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肉雞養殖技術(shù)員年終總結
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？以下是小編為大家收集的肉雞養殖技術(shù)員年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
肉雞養殖技術(shù)員年終總結 篇1
20xx年，農場(chǎng)認真貫徹落實(shí)中央、省、市農業(yè)工作會(huì )議精神，在省農墾局、市農業(yè)局的堅強領(lǐng)導下，圍繞科技興農，強化措施，確保糧食安全，加速推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，深化改革，突出重點(diǎn)，全年工作取得了明顯成效，經(jīng)濟建設得以穩步發(fā)展，圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標，為20xx年工作夯實(shí)了基礎。
一、20xx年經(jīng)營(yíng)情況
1、20xx年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場(chǎng)小麥、玉米播種面積1.2萬(wàn)畝，全年實(shí)現糧食總產(chǎn)量5940噸，同比下降6.8%，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實(shí)現了糧食豐收，農場(chǎng)全年營(yíng)業(yè)收入1218萬(wàn)元，全場(chǎng)共繳納各種稅金3.5萬(wàn)元。全年費用支出1238萬(wàn)元。
2、20xx年全年上交職工養老保險費248.6萬(wàn)元，其中職工個(gè)人負擔71萬(wàn)元，全年上交職工及退休職工醫療保險費123萬(wàn)元，其中個(gè)人負擔18.3萬(wàn)元，全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤-20萬(wàn)元，虧損主要原因：上交職工養老保險及醫療保險增長(cháng)比例提高是虧損的主要原因。
3、20xx年工作的重點(diǎn)，年初領(lǐng)導班子針對農場(chǎng)現狀并結合全場(chǎng)實(shí)際情況，對全場(chǎng)的工作做了具體部署和安排。轉變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，全場(chǎng)干部職工共同努力，全年工作得以順利進(jìn)行，達到了預期效果。
二、危房改造工程進(jìn)展情況
20xx年農場(chǎng)危房改造任務(wù)是集中新建101戶(hù)(套)住宅樓，計劃總投資1360萬(wàn)元，中央預算內投資176萬(wàn)元，因整治建筑市場(chǎng)，農場(chǎng)危房改造工程20xx年未能及時(shí)開(kāi)工建設，目前農場(chǎng)正在配合徐水區各有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續，積極進(jìn)行整改，按照相關(guān)部門(mén)的有關(guān)規定，規范完善各項手續，做好各項前期準備工作，以保證20xx年危房改造工程順利進(jìn)行。
三、做好國家兩補工作
20xx年，農場(chǎng)共發(fā)放糧食直補、綜合直補及良種補貼49.7萬(wàn)元，平均每畝85.92元，由于農場(chǎng)嚴格把關(guān)，依政策規定辦事，透明度高，因此幾年來(lái)，兩補工作進(jìn)展順利。
四、配合當地政府治理環(huán)境污染工作
積極配合徐水區環(huán)保局治理大氣污染工作，環(huán)境治理行動(dòng)，農場(chǎng)將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時(shí)配合徐水區政府牽頭協(xié)調職中高速引線(xiàn)路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協(xié)調，調換土地達成一致做了大量工作。
五、服務(wù)家庭農場(chǎng)改善民生
農場(chǎng)六分場(chǎng)職工家屬多年來(lái)生活用水受當地企業(yè)影響，水質(zhì)一直不好，對職工家屬身體健康不益，經(jīng)農場(chǎng)總場(chǎng)管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問(wèn)題，深水井打成后，水質(zhì)清、水質(zhì)好，得到了職工家屬的一致好評，同時(shí)總場(chǎng)投資給分場(chǎng)整修水泥路300米，多年來(lái)一直是土磚路，高洼不平，自從水泥路修好后，職工們出行一路暢通，贏(yíng)得大家滿(mǎn)意贊成。
六、20xx年工作思路
20xx年農場(chǎng)將緊緊圍繞轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，建設現代農業(yè)，保障改善民生這一主線(xiàn)，以發(fā)展高產(chǎn)，高效生態(tài)，安全農業(yè)目標，多措并舉，不斷創(chuàng )新，有所突破，提高農業(yè)現代化程度，不斷適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
七、總體布局和目標
20xx年首先繼續做好小麥良繁基地建設，引進(jìn)優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)，提高知名度，建立良好的市場(chǎng)信譽(yù)。繼續做好良繁基地基礎設施建設，主要是加大進(jìn)行節水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20xx年農場(chǎng)危房改造任務(wù)101戶(hù)(套)，爭取提前完成各項任務(wù)指標。
20xx年農場(chǎng)力爭在20xx年的基礎上，利稅雙超。深入開(kāi)展“雙想”活動(dòng)，提高安全意識，按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實(shí)效”的要求，提高認識，加強領(lǐng)導，使全場(chǎng)經(jīng)濟再上一個(gè)新臺階，讓我們在省農墾局，市農業(yè)局的正確領(lǐng)導下發(fā)揚農墾艱苦奮斗的光榮傳統和作風(fēng)，為建設和諧社會(huì )、和諧農場(chǎng)而努力奮斗!
肉雞養殖技術(shù)員年終總結 篇2
在20xx年里，豬場(chǎng)一直圍繞著(zhù)“科學(xué)運疇推轉型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設備為推手，提高豬場(chǎng)養豬效率，以抓住上級對我們信任和支持，推進(jìn)豬場(chǎng)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續推進(jìn)落實(shí)精細化管理為抓手，促進(jìn)豬場(chǎng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級下達的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標，回顧這一年的工作是有喜有優(yōu)，總的來(lái)說(shuō)收獲的比失去的多，值得我們深思和總結。
一、20xx年豬場(chǎng)克服了牲豬市場(chǎng)價(jià)格的持續下行等不利因素�；就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
�、俣杭痉酪叻忾]戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會(huì )疫情嚴峻，我豬場(chǎng)迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴管理，嚴格控制人員進(jìn)出和車(chē)輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。
�、谪i場(chǎng)認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場(chǎng)根據不同季節特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行抽血送檢，再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預警，調整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節。
�、圬i場(chǎng)實(shí)行了嚴格的全進(jìn)全出的飼養方式，對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后，直接轉入內貿欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
2、在施行精細化管理方面取得初步成果。
豬場(chǎng)以精細化的操作規程作指導，結合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，統一制訂了各崗精細化考核表，更加細化了各項日常工作操作規范，覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節和流程。由豬場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)考核車(chē)間主任，由車(chē)間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結算直接與績(jì)效工資掛鉤。豬場(chǎng)成立專(zhuān)門(mén)的精細督導小組每月一檢查、評比，并且拿出專(zhuān)項資金兌現獎懲，在多管齊下精細化管理初現成果，現場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步加強。
二、生產(chǎn)情況
恒生養豬場(chǎng)，是x年申請的項目，法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20xx年出欄數目達到3023頭。
三、排污情況
豬場(chǎng)周?chē)修r田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒(méi)有污染地下水和地上水源、河流�？傮w排污情況良好。
四、科學(xué)運疇，細致規劃，周密實(shí)施，圓滿(mǎn)的完成了上級下達的改造擴能、收購擴能任務(wù)，使豬場(chǎng)產(chǎn)能提升到年出欄近3000頭，生產(chǎn)規模有所提高。
五、存在不足
20xx年是豬場(chǎng)規模大發(fā)展的一年，是徹底轉升的一年，是應該載入發(fā)展史冊的一年。但是，過(guò)去一年的工人與豬場(chǎng)展的速成度和上級要求嚴重不相符，在工作中存在著(zhù)很多問(wèn)題。
1、在經(jīng)營(yíng)和人員管理方面存在兩點(diǎn)不足：
經(jīng)營(yíng)方面：成本控制不力，特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過(guò)高。
人員管理：
一是執行力不到位。
二是工作飄浮。
三是思想固化、老化，創(chuàng )新、突破不足。
六、建議
1.為了確保20xx年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，豬場(chǎng)將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)總體思想是做好精細化管理工作，實(shí)現“三高”。
一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實(shí)現生產(chǎn)高水平。
二是圍繞出口、內貿種豬原料市場(chǎng)做文章，實(shí)現經(jīng)營(yíng)高效益。
三是狠抓執行力練內功，實(shí)現管理高效率。
具體做好以下幾個(gè)方面：
�、賵远ㄍ菩�，扎實(shí)落實(shí)精細化管理思想不動(dòng)搖，堅決執行精細化考核不手軟，確保生產(chǎn)全程規范化。執行精細化使豬場(chǎng)管理、生產(chǎn)水平達到新高。
�、诓扇《喾N途徑，提高豬群健康水平，確保生產(chǎn)穩定，減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我豬場(chǎng)的效益最大化的因素，確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。
2.豬場(chǎng)將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。
�、偾袑�(shí)在育種專(zhuān)家的指導下，制訂和落實(shí)好國家級原種場(chǎng)要求的選育測定工作，確保取得國家級原種場(chǎng)的資格。
�、谂ν卣购途S護好種豬市場(chǎng)，不斷加強種豬品牌宣傳，開(kāi)展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬銷(xiāo)售工作。
3、進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)水平，確保經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
�、偃孀ズ蔑暳系仍系牟少徆ぷ�。
�、谌孀ズ霉澞芙岛牡某杀竟芾砉ぷ�。
�、廴婵刂坪酶鞣N費用開(kāi)支，特別是非生產(chǎn)性費用開(kāi)支。
4、豬場(chǎng)將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴能任務(wù)。
豬場(chǎng)20xx年的改造取得了初步的成果，更加堅定了豬場(chǎng)加快擴能的決心，豬場(chǎng)將在新的一年里把生產(chǎn)擴能發(fā)展作為重要任務(wù)來(lái)抓，積極爭取當地政府的政策扶持，落實(shí)好下一年的工作任務(wù)。
6、豬場(chǎng)將認真抓好各項綜合工作。
�、龠M(jìn)一步弘揚養豬文化，豐富各項活動(dòng)。豬場(chǎng)將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)務(wù)生活，陶冶職工情操，增強員工的歸屬感和豬場(chǎng)的凝聚力。
�、谟心康挠杏媱澋貙ωi場(chǎng)全體干部員工進(jìn)行培訓，主動(dòng)積極適應豬場(chǎng)轉型發(fā)展的要求。
�、鄢浞掷眯麄鳈�、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌豬場(chǎng)形象。
總之，我們在20xx年受到了管理不精帶來(lái)的影響，但我們的信心斗志沒(méi)有變，在牲豬養殖走向規�；�、規范化、機械化、現代化的進(jìn)程中，我們轉型升級的決心沒(méi)有變，在競爭激烈的市場(chǎng)中我們追求效益最大化的目標沒(méi)有變，我們將精誠團結，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )造性地做好下一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)現基地擴能與經(jīng)營(yíng)效益的.雙豐收，為豬場(chǎng)實(shí)現進(jìn)步目標再作貢獻。
肉雞養殖技術(shù)員年終總結 篇3
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領(lǐng)導關(guān)心下，一直圍繞著(zhù)“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會(huì )議，積極爭取政府的財政項目并認真落實(shí)項目各個(gè)環(huán)節，我們經(jīng)過(guò)一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作，促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的提高。新的一年，新的開(kāi)始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈 。
現將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、技術(shù)工作：抓好技術(shù)員以及飼養人員關(guān)于養殖技術(shù)的學(xué)習和培訓工作，使員工掌握養殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問(wèn)題的辦法，歸納總結生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會(huì )人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養殖業(yè)可持續發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實(shí)各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養殖和生態(tài)養殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會(huì )、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營(yíng)工作：增大藏香豬宣傳力度 。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來(lái)的工作是有喜有憂(yōu)，總的來(lái)說(shuō)收獲的比失去的多，值得
我們深思和總結。20xx年主場(chǎng)克服生豬市場(chǎng)的不景氣，社會(huì )疫情帶來(lái)的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。x是一個(gè)新起點(diǎn)，瞻望未來(lái)我們知道在工作生活中還會(huì )有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養殖業(yè)走向規�；�、規范化、機械化、現代化的進(jìn)程中我們要不懈努力，理清思路，改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
肉雞養殖技術(shù)員年終總結 篇4
一、工業(yè)成果
(一)九三百愛(ài)科技有限責任公司，20xx年把高科技項目大豆深加工作為百愛(ài)科技確定的發(fā)展項目，該公司投入5000萬(wàn)元資金進(jìn)行飲料及新產(chǎn)品的研發(fā)和建設3384平方米的PPC生產(chǎn)車(chē)間。
(二)黑龍江省久瑞烘干廠(chǎng)。加快農墾久瑞公司投資500萬(wàn)元，日處理凈糧300噸的烘干廠(chǎng)建設進(jìn)度，保證在8月20日前投入使用。年產(chǎn)值190萬(wàn)，年利潤30萬(wàn)。
(三)黑龍江省農墾九三榮軍磚廠(chǎng)占地面積2萬(wàn)平方米。主要生產(chǎn)銷(xiāo)售紅磚，年可生產(chǎn)紅磚700萬(wàn)塊，可創(chuàng )產(chǎn)值245萬(wàn)元，年利潤20萬(wàn)元，提供崗位66余人。
(四)萬(wàn)壽菊種植加工項目。青岡的鑫豐生物科技有限公司投資600萬(wàn)元建設廠(chǎng)房和提供種籽，我場(chǎng)提供土地進(jìn)行萬(wàn)壽菊的種植�，F在，萬(wàn)壽菊加工廠(chǎng)正在緊張施工中，7月中旬可以進(jìn)行試生產(chǎn)。
(五)環(huán)保項目碳棒加工是九三中電新能源有限公司投資500萬(wàn)元建設的利用秸稈和牲畜的糞便進(jìn)行碳棒加工項目，年產(chǎn)量1萬(wàn)噸，該項目6月20日已開(kāi)始試生產(chǎn)。
二、棚菜基地建設項目
這是農場(chǎng)確定的未來(lái)幾年的重點(diǎn)發(fā)展項目，今年，將完成百棟大棚建設，目前，6棟暖棚的主體工程已經(jīng)完工，冷棚及其它附屬工程將在7月底結束。目前已經(jīng)有10余種棚菜上市銷(xiāo)售。
榮軍農場(chǎng)綠色有機蔬菜基地始建于20xx年，于20xx年12月完成有機認證，重點(diǎn)打造“郝大爺”和“榮軍第一犁”兩個(gè)品牌。在技術(shù)上，由東北農業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院專(zhuān)家團隊提供支撐和保障。在品種定位上，優(yōu)先選擇和引進(jìn)新、奇、特品種，打有機牌，做到精投入、高收入。在產(chǎn)品銷(xiāo)售上，重點(diǎn)滿(mǎn)足“兩直”(農場(chǎng)場(chǎng)直、局直)地區的菜籃子，輻射周邊區域的蔬菜供應。
榮軍農場(chǎng)綠色有機蔬菜基地，重點(diǎn)分以下幾個(gè)階段建設，第一階段在20xx年動(dòng)工至20xx年末，建設暖棚2棟，冷棚20棟，已經(jīng)投入使用;20xx年進(jìn)行第二階段施工，目前已建設多功能暖棚1棟，普通暖棚6棟，其它配套工程有8000平方米的曬水池、890延長(cháng)米的園區道路建設、1000延長(cháng)米的供電線(xiàn)路，冷庫1座、冷棚58棟。至20xx年末，達到數量100棟規模;第三階段為20xx年至20xx年，工程全部完工后，形成1000棟棚菜規模。增加職工就業(yè)500人，實(shí)現職工增收500萬(wàn)元。
三、種植業(yè)
20xx年農場(chǎng)種植馬鈴薯12067.6畝，甜菜7802.5畝，青貯14330畝，紅小豆4603.5畝，萬(wàn)壽菊2100畝，矮高粱901.5畝。
四、畜牧業(yè)
榮軍農場(chǎng)現有奶牛存欄8894頭，肉牛48頭，生豬7758頭，其中可繁母豬638頭，兔530只，狐貉300只，禽類(lèi)4.93萬(wàn)只，上交鮮奶4734噸，羊毛20.35噸，蛋91噸，畜牧總產(chǎn)值3727萬(wàn)元，純收入1969萬(wàn)元。
肉雞養殖技術(shù)員年終總結 篇5
一、生物安全防控
從人員洗澡消毒，進(jìn)出舍踩腳踏盆及衛可洗手消毒，沖欄應知應會(huì )及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會(huì )及安全操作進(jìn)行講解。同時(shí)告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時(shí)告知新員工，時(shí)時(shí)刻刻要求自己，不管有沒(méi)有人監督，生物安全防控都要切實(shí)的完成，不能說(shuō)沒(méi)人監督就偷個(gè)懶不洗澡不消毒，安全意識時(shí)時(shí)刻刻都要保持住，久而久之就養成習慣了。
二、沖欄
沖欄考驗耐心，精工出細活。每個(gè)人都是從沖欄開(kāi)始的。剛開(kāi)始的時(shí)候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過(guò)重復的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過(guò)程中發(fā)現了很多的問(wèn)題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過(guò)和員工商量，我們手動(dòng)進(jìn)行對這些螺絲進(jìn)行加固;四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進(jìn)行緩沖解決。
三、引種準備
我帶領(lǐng)著(zhù)幾個(gè)新員工開(kāi)始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時(shí)刻保持自身安全的前提下趕豬。
四、存在的問(wèn)題及解決措施
問(wèn)題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進(jìn)行生物安全防控專(zhuān)題課件進(jìn)行培訓并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過(guò)安全生產(chǎn)主題進(jìn)行培訓及現場(chǎng)老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進(jìn)行集中培訓，對各項工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，提高員工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會(huì )虛心學(xué)習，充實(shí)自己，踏實(shí)工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng )造美好未來(lái)!
肉雞養殖技術(shù)員年終總結 篇6
20xx年我鎮農業(yè)工作在以黨的十六大精神和國家十一五規劃為指導下，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼續圍繞農民增收、農業(yè)增效，以擴大規模經(jīng)營(yíng)、提高農業(yè)科技含量、結合城郊休閑農業(yè)為方向，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加強農村勞動(dòng)力培訓，加大農業(yè)基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設力度，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農業(yè)為目標，為全面建設社會(huì )主義新農村奠定厚實(shí)基礎。
20xx年主要完成指標：農業(yè)總收入1.98億元，比上年增長(cháng)5.9%;農民人均收入7225元，增長(cháng)8.1%。新增市級品牌一家，創(chuàng )立一家蔬菜產(chǎn)品研發(fā)中心，完成1500畝農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，提前完成畜牧環(huán)境整治工作。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，農民合作意識增強
農業(yè)企業(yè)穩步發(fā)展。20xx年全鎮農業(yè)企業(yè)產(chǎn)值堅持快速增長(cháng)，總產(chǎn)值達1.18元，比去年同期增9.3%。農業(yè)企業(yè)經(jīng)過(guò)qs認證7家。企業(yè)注重自身層次的提升，今年技改、廠(chǎng)房擴建投入資金325萬(wàn)元，新建產(chǎn)品化驗檢測室，完善各項產(chǎn)品檢測設施。市級農業(yè)龍頭企業(yè)三豐可味雪菜食品有限公司創(chuàng )立三豐蔬菜食品研發(fā)中心成功，為產(chǎn)品發(fā)展提升了空間;同時(shí)在西城村承包土地200畝，積極開(kāi)展新品種試驗與繁育。
農民專(zhuān)業(yè)合作社亮點(diǎn)突出。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的規范化建設，我鎮農民專(zhuān)業(yè)合作社在社員人數、注冊資金、帶動(dòng)農戶(hù)增收上都有了明顯的提高。全鎮9家合作社共有社員271人，注冊資金總計227萬(wàn)元，聯(lián)系帶動(dòng)農戶(hù)1700多人。農民專(zhuān)業(yè)合作社在幫扶社員方面發(fā)揮了進(jìn)取有效的作用。濱海蔬菜合作社對全年雪菜種植質(zhì)量好、按要求規范操作的大戶(hù)給予農資獎勵，共獎勵農資15噸;淺海紫菜養殖合作社在9月份受13號臺風(fēng)影響，其中一個(gè)生產(chǎn)組的紫菜棚受損嚴重，其他三組農戶(hù)在理事長(cháng)的帶領(lǐng)下主動(dòng)讓出部分自已的養殖棚，給受損的社員，在大災面前體現出的合作社的互幫互助;星盛合作社進(jìn)取創(chuàng )立生態(tài)養殖園區，為解決畜牧養殖環(huán)境污染探索出路。
訂單農業(yè)進(jìn)一步擴展。農業(yè)訂單緊密聯(lián)結了企業(yè)與農戶(hù)，理順了企業(yè)與農戶(hù)的關(guān)系，不但保證了企業(yè)生產(chǎn)資料的來(lái)源和品質(zhì)，也穩定了農戶(hù)生產(chǎn)的信心和收益，使企業(yè)和農戶(hù)取得了雙贏(yíng)。經(jīng)過(guò)近幾年訂單農業(yè)的開(kāi)展，越來(lái)越多的農戶(hù)意識到農業(yè)訂單的重要性，早早地與企業(yè)簽訂了訂單，種子供應、田間管理和收購統一由企業(yè)派專(zhuān)人指導，農戶(hù)即省心又省事。全鎮今年共開(kāi)展訂單1278戶(hù)，訂單面積6500余畝。
二、產(chǎn)業(yè)結構調整穩步推進(jìn)，效益農業(yè)比重增大。
效益農業(yè)快速發(fā)展。隨著(zhù)我鎮經(jīng)濟、交通和環(huán)境的不斷改善，農業(yè)結構也得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
一是休閑觀(guān)光農業(yè)的興起。濱海垂釣觀(guān)光園不斷完善基礎設施，重視品牌宣傳，全年共接待游客7300人次，收入43萬(wàn)元，同比養殖收益增3.68倍。
二是新品種的快速推廣。今年推廣“杜長(cháng)大”瘦肉型生豬，覆蓋率從去年的45%增加到此刻的95%，效益增加明顯。
三是設施農業(yè)快速增加。今年全鎮大棚設施栽培面積1700畝，增幅42%。大棚農產(chǎn)品覆蓋面越來(lái)越廣，逐步擴大到蔬菜、草莓、葡萄、柑橘等高級經(jīng)濟價(jià)值作物。
糧食生產(chǎn)堅持穩定。全面落實(shí)糧食補貼政策，不斷改善農田設施，引進(jìn)推廣優(yōu)良品種，充分調動(dòng)了農戶(hù)種糧的進(jìn)取性。全鎮今年落實(shí)糧食種植面積11300畝，后期受二次臺風(fēng)影響，晚稻出現了大面積的倒伏和青枯，平均畝產(chǎn)仍到達了410公斤，全鎮糧食總產(chǎn)量4633噸。
農業(yè)規�；厔菝黠@。我鎮堅持“依法、自愿、有償”的原則，引導農戶(hù)開(kāi)展規模經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮農業(yè)大戶(hù)的示范作用，加快農業(yè)政策宣傳，規范土地流轉機制，加強對合同的監管。今年，全鎮土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉到達6155畝，流轉率28.8%，規模經(jīng)營(yíng)10畝以上農業(yè)大戶(hù)303個(gè)。
三、無(wú)公害生產(chǎn)快速推進(jìn)，農產(chǎn)品更加安全。
農業(yè)標準化生產(chǎn)穩步推進(jìn)。繼續鼓勵企業(yè)無(wú)公害認證的開(kāi)展，并給予必須的資金獎勵。今年經(jīng)過(guò)無(wú)公害產(chǎn)地認證企業(yè)三家，認證面積2550畝，經(jīng)過(guò)無(wú)公害產(chǎn)品認證企業(yè)二家。農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)標準制度化建設更加完善，推行“統一供種、統一用藥、統一技術(shù)指導、統一收購”的四“統一”標準。
疫病、蟲(chóng)、草防治落實(shí)到位。為嚴防畜禽禽流感、口蹄疫的發(fā)生，全年共免疫生豬41336頭次，牛29頭次，山羊321只，雞鴨等禽類(lèi)106253羽;并做好生豬出境檢疫，共檢疫生豬23000多頭;配合做好松材線(xiàn)蟲(chóng)的防治，全部清理鎮域內死松樹(shù);全年清剿加拿大一枝黃花草四次，共投入資金4.2萬(wàn)元，清剿面積420余畝，有效的抑制了一枝黃花草的擴散。
農產(chǎn)品安全監測力度加強。今年新成立農殘速測檢驗室，共抽檢上市蔬菜73次，檢測合格率100%;推行自產(chǎn)蔬菜上市證制度，共登記上市證153份。檢測和上市證制度的開(kāi)展，有效的提升了農戶(hù)安全生產(chǎn)的意識。與水產(chǎn)養殖戶(hù)、蔬菜種植戶(hù)簽訂安全用藥承諾書(shū)166份。
四、農業(yè)基礎設施全面增強，生態(tài)環(huán)境明顯改善
農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)進(jìn)展順利。農田基礎設施建設關(guān)系到農業(yè)生產(chǎn)本事的高低，直接關(guān)系到農民的經(jīng)濟收入。今年共投入資金300萬(wàn)元，高標準嚴要求的盧一村1500畝農田的國家極農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，經(jīng)過(guò)驗收。落實(shí)了2008年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目，共計南一、岐西、唐家、岐化四個(gè)村，3800畝農田，已經(jīng)過(guò)招投標，準備進(jìn)場(chǎng)施工。
水利設施基礎明顯增厚。結合農業(yè)結構調整和實(shí)際農業(yè)生產(chǎn)需要，加大農田水利設施建設，對水庫內塘進(jìn)行全面安全檢查，繼續搞好河道保潔，恢復河道調蓄功能，改善河網(wǎng)水環(huán)境及河道兩岸景觀(guān)，構成水清、岸凈、景美的平原河網(wǎng)體系;今年完成和落實(shí)的水利設施項目有：
投資28萬(wàn)元完成周一江塘加固工程;
畜牧環(huán)境整治任務(wù)提前完成。今年繼續穩妥推進(jìn)畜牧環(huán)境整治工作的開(kāi)展，分批分村逐一關(guān)掉。共關(guān)掉養殖場(chǎng)142家，其中：生豬養殖場(chǎng)82家，蛋鴨養殖場(chǎng)60家;關(guān)掉養殖棚舍面積26933平方米，其中轉混結構21047平方米，棚屋1966平方米，竹棚3920平方米。至此，提前一年完成了既定的整治任務(wù)，禁養區范圍內的畜禽養殖場(chǎng)已全部停產(chǎn)關(guān)掉或搬遷。
林業(yè)生態(tài)顯著(zhù)改善。加強植樹(shù)造林，調整林業(yè)結構，改善生態(tài)環(huán)境。全年林相改造面積370畝，栽植楊梅13000株，香樟3000株，合歡5400株。建設以名茶、用材林為主的'基地造林300畝，以柑桔為主的林業(yè)結構調整500畝，開(kāi)設方橋、周一、姚家等五個(gè)村生物林帶3.2公里。嚴格執行木竹憑證采伐、憑證運輸制度，嚴禁采伐闊葉林，全年材積采伐控制在立方米以下。加強森林火險的防治，成立15支森林救火小分隊，開(kāi)設防火林帶，全年火害率控制在0.1‰以下。
五、農業(yè)綜合服務(wù)更加健全，支農效果明顯提升
政策性農業(yè)保險發(fā)揮進(jìn)取作用。農業(yè)種、養殖是市場(chǎng)風(fēng)險和自然風(fēng)險都很大的行業(yè)，建立風(fēng)險穩定機制，是保證農業(yè)持續健康發(fā)展的有效保障。今年我鎮參加政策性農業(yè)保險的單位和個(gè)人共35戶(hù)，其中：晚稻17戶(hù)，生豬17戶(hù)，鋼構大棚1戶(hù)。政策性農業(yè)保險在“保大災”上發(fā)揮作用明顯。尤其是二次臺風(fēng)影響，全鎮晚稻受災嚴重，參保的17戶(hù)晚稻種植戶(hù)共得到保費賠付67740元，有效的減輕的農戶(hù)的損失，保障了農業(yè)生產(chǎn)。
農業(yè)科技服務(wù)逐年完善。今年繼續抓好以“綠色證書(shū)”培訓為主的農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓，加快農業(yè)適用技術(shù)的推廣和應用;加強農業(yè)科技在促進(jìn)農業(yè)增效中的作用。今年共開(kāi)展水產(chǎn)養殖、生豬養殖綠色證書(shū)培訓二期，培訓人數71人;開(kāi)展紅頰草莓種殖技術(shù)、生豬疫病防治、農民信箱操作等實(shí)用技術(shù)培訓17次，培訓713人次。抓好以試驗為主的技術(shù)推廣，開(kāi)展了壇紫菜絲狀體培育比較試驗、晚稻品種種植比較試驗、紅頰草莓種植試驗等農業(yè)小項目，使農業(yè)科技能更容易、更有效、更迅速地被農戶(hù)理解。
農村財務(wù)管理更加規范。經(jīng)過(guò)各項措施的落實(shí)，我鎮在村級財務(wù)規范化管理方面更加完善。
一是各村招待費用得到嚴格控制，至年底，沒(méi)有一個(gè)村的招待費支出超過(guò)鎮年初規定的使用限額;
二是貨幣資金管理更加規范，平時(shí)村級現金限額都控制在大村5000元、中村4000元、小村3000元的限額內;
三是各項合同簽訂和兌現不斷規范，基建工程招標更加民主公開(kāi);四是票據管理更加規范，全部實(shí)現正規票據入帳;
四是財務(wù)公開(kāi)和民主管理不斷規范和完善，各項承包、基建項目工程的招、投標工作，由村民代表民主表決，受村民監督。
肉雞養殖技術(shù)員年終總結 篇7
我鎮在市經(jīng)管站的正確領(lǐng)導下，根據我鎮的實(shí)際情況，在發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社工作中進(jìn)行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮的農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展形勢良好，對農業(yè)增效、農民增收起到了積極的推動(dòng)作用。已在工商部門(mén)登記的農民專(zhuān)業(yè)合作社有15個(gè)，合作社成員達到719人，其中全部為農民成員，帶動(dòng)農戶(hù)3000多戶(hù)。
一、 我鎮發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的主要做法
一是認真學(xué)習，廣泛開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)和培訓。鎮里多次召開(kāi)會(huì )議研究部署，以宣傳發(fā)動(dòng)、培訓人員、學(xué)習法律法規為突破口，解除農民的種種顧慮，使之充分認識入社的好處，辦社的意義。分類(lèi)指導，制定規劃，建立各類(lèi)合作社培訓班，指導農民辦社、入社，維護自己的合法權益。
二是加強內部管理，構建科學(xué)的運行機制。為了解決合作社合作水平低，內部運作管理不規范的問(wèn)題，我鎮堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點(diǎn)做到四個(gè)方面：即有一個(gè)可行的示范章程，有一個(gè)良好的運行機制，有一個(gè)嚴格的管理制度，有一個(gè)合理的利益分配方法。并做到三個(gè)堅持，即堅持民主辦社;堅持入社自愿;堅持以農民為主體。
三是完善規范�！鞍凑障劝l(fā)展后規范,邊發(fā)展邊規范”的要求
抓好農民專(zhuān)業(yè)合作社的建設和管理。按照標準完善合作社的章程,財務(wù)制度,議事規則,發(fā)展規化,落實(shí)合作社的基地,明確合作社的責權利。建好一批規范的合作社。如圣寶元養鴨合作社、瑞普養豬合作社、富民大櫻桃專(zhuān)業(yè)合作社等。
二、存在問(wèn)題
一是緊密度不夠高。只作不合,產(chǎn)銷(xiāo)銜接不夠緊密,市場(chǎng)競爭力不強。二是內部運作不規范。合作社的章程、制度、流于形式,寫(xiě)一套做一套。三是合作社發(fā)展動(dòng)力不足。生產(chǎn)力水平較低,農民缺乏實(shí)力和積極性,部分農民的市場(chǎng)意識、合作意識、經(jīng)營(yíng)意識不強、觀(guān)望心理較強。
三、我鎮農民專(zhuān)業(yè)合作社的主要工作打算
我鎮把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社作為作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)最有效的手段來(lái)抓，作為促進(jìn)農民增收，農業(yè)增效的切入點(diǎn)來(lái)抓，認真總結經(jīng)驗，樹(shù)立一批典型，充分發(fā)揮示范作用。一是對已注冊的合作社加強引導，強力推進(jìn)，為農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度，結合我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)，努力營(yíng)造關(guān)心支持農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍，消除群眾疑慮，堅定群眾參與合作社的信心。三是加強領(lǐng)導，強化服務(wù)，為農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障，強化內部管理，構建科學(xué)的運行機制，強化民主管理，從財力、物力、人力上給予支持。我們相信，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我鎮的農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展一定會(huì )邁上一個(gè)新臺階。
肉雞養殖技術(shù)員年終總結 篇8
在上級有關(guān)推動(dòng)地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)精神的指導下，楊河鄉在本鄉舉行了肉牛養殖技術(shù)培訓活動(dòng)，此次活動(dòng)已經(jīng)結束，現總結如下：
一、指導思想
利用冬春農閑季節，舉行此次培訓，在全鄉范圍內掀起學(xué)技能、用技能、促成長(cháng)的熱潮。
二、培訓對象及內容
此次培訓以農村務(wù)農勞動(dòng)力為主，以提高就業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)能力為主，兼顧綜合素質(zhì)的提升。本次培訓內容為肉牛養殖技術(shù)。
三、培訓目標
通過(guò)培訓，使學(xué)員掌握肉牛養殖技術(shù)，并很快的適應于生產(chǎn)與實(shí)踐之中。
四、工作措施
1、制定方案，完善培訓教案。
2、高度重視，建立機制，利用本次培訓，全面提升勞動(dòng)者綜合素質(zhì)和技能水平，積極取得鄉領(lǐng)導、村委會(huì )的支持，以村民學(xué)校為主陣地開(kāi)展好培訓工作。
3、加強領(lǐng)導，加大宣傳發(fā)動(dòng)力度
開(kāi)班前，要求村主任按成教培訓要求，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，力爭保證參訓率達到100%，及格率達到90%以上。
4、任課教師要盡職盡責
為做好本次培訓，成教教師要樹(shù)立使命感、責任感，精心備課，認真講課，做到有布置、有檢查、有總結，使培訓工作取得良好效果。
5、加強實(shí)踐指導，做好釋疑解答工作。
五、存在問(wèn)題
1、集中培訓難度大，經(jīng)費少。
2、參訓農民年齡較大，文化水平較低，對新知識接受能力較差。
肉雞養殖技術(shù)員年終總結 篇9
一年來(lái)，xx市畜牧系統認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)“轉調創(chuàng )”思路舉措，突出現代畜牧園區建設這一重點(diǎn)，狠抓重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，扎實(shí)推進(jìn)規�；�、標準化、品牌化進(jìn)程，各項工作進(jìn)展順利，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、20xx年畜牧工作完成情況
(一)現代畜牧園區建設積極推進(jìn)。xx市委、市政府連續三年將其納入鎮、街道年度科學(xué)發(fā)展綜合考核范圍。今年以來(lái)，全市新建改建各類(lèi)畜牧園區10處。今年3月，成功創(chuàng )建為“中國蜜蜂之鄉”，為全國五佳縣市之一，也是xx省第一個(gè)獲此殊榮的縣市。10月27日，在xx省蜂業(yè)協(xié)會(huì )第五屆四次理事會(huì )議上，中國養蜂學(xué)會(huì )為xx市人民政府授牌。
(二)畜牧養殖標準化水平穩步提升。組織畜牧養殖企業(yè)開(kāi)展標準化示范場(chǎng)創(chuàng )建，積極爭創(chuàng )省級、國家級標準化示范場(chǎng)。今年新增濰坊市寶玄種豬有限公司、方山養蜂專(zhuān)業(yè)合作社等省級以上標準化示范場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)合作社4家，新增無(wú)公害畜產(chǎn)品認證企業(yè)9家。
(三)重大動(dòng)物疫病防控扎實(shí)開(kāi)展。及時(shí)召開(kāi)春防動(dòng)員會(huì )議，充實(shí)更新防控物資儲備，保證防疫物資供應;制定流行病學(xué)抽檢計劃，加強風(fēng)險分析與評估;持續開(kāi)展防疫人員培訓、免疫效果監測和應急演練;組織工作人員，以村級防疫員為基礎，認真做好規模養殖場(chǎng)的程序化免疫和散養畜禽的集中強制免疫。
(四)無(wú)疫區建設進(jìn)展順利。對照《膠東半島無(wú)規定動(dòng)物疫病區評估實(shí)施方案》,采取典型觀(guān)摩、現場(chǎng)推進(jìn)、集中培訓、檢查督導等多種有效方式，積極推進(jìn)基層畜牧獸醫站基礎設施建設，加強檔案管理，及時(shí)補充和更新急物資儲備，無(wú)疫區建設工作基本完成。無(wú)疫區建設工作得到省、濰坊市畜牧局的充分肯定。4月14日和4月22日，省畜牧獸醫局包保組現場(chǎng)督導會(huì )議及濰坊市膠東半島無(wú)疫區評估認證培訓會(huì )議先后在xx召開(kāi)。
(五)畜牧執法監管?chē)栏裼行�。落�?shí)“網(wǎng)格化”管理模式，組織開(kāi)展“瘦肉精”專(zhuān)項整治行動(dòng)、打擊私屠濫宰、生豬屠宰專(zhuān)項整治行動(dòng)等各類(lèi)違法行為。在聯(lián)合執法工作中進(jìn)行積極探索，定期通報涉牧違法犯罪案件的工作情況，聯(lián)合查處各類(lèi)涉牧案件。今年以來(lái)查處各類(lèi)違法案件20起，移交公安機關(guān)處理2起。20xx年4月8日，省畜牧獸醫局、省公安廳就畜產(chǎn)品質(zhì)量安全行政執法和刑事司法銜接來(lái)我市進(jìn)行調研。
二、20xx年工作計劃
一、大力發(fā)展規�；�(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)現代畜牧園區建設。規�；�(jīng)營(yíng)是現代畜牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢。一是繼續搞好現代畜牧園區建設的調度和考核。繼續將現代畜牧示范園區建設工作納入鎮、街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區年度科學(xué)發(fā)展綜合考核范圍進(jìn)行考核，持續推進(jìn)現代畜牧園區建設工作。二是大力發(fā)展各類(lèi)園區。加強宣傳引導，立足各鎮、街道的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展基礎，加快新建、改建一批規模大、標準高、特點(diǎn)鮮明的畜牧園區，力爭在20xx年全市新建改建現代畜牧園區10個(gè)以上。
二、積極推行標準化生產(chǎn)，努力推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)上檔升級。圍繞畜牧業(yè)標準化生產(chǎn)，一是抓好標準化示范園區創(chuàng )建活動(dòng)。以規范場(chǎng)區布局、養殖場(chǎng)舍改造、信息化裝備、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣、防疫和畜禽糞污處理設施配備為主要內容，組織企業(yè)積極開(kāi)展標準化示范場(chǎng)建設，每年爭創(chuàng )省級、國家級標準化示范場(chǎng)2個(gè)以上，申報無(wú)公害畜產(chǎn)品5個(gè)以上。二是大力發(fā)展種苗產(chǎn)業(yè)。以?xún)?yōu)質(zhì)生豬、高品質(zhì)肉羊為重點(diǎn)，抓好xx省育種基地建設項目江海原種豬場(chǎng)、龐大畜牧兩個(gè)項目的實(shí)施，不斷增強企業(yè)的商業(yè)化育種能力，努力打造xx生豬、高品質(zhì)肉羊等畜牧良種品牌。
三是抓好新型實(shí)用畜牧科技的研發(fā)、推廣和普及。在良種培育、中獸藥研發(fā)、畜禽飼養、病死動(dòng)物無(wú)害化處理等方面，支持龍頭企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和引進(jìn)消化吸收，做好肉雞肉鴨網(wǎng)上養殖、發(fā)酵床養殖等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣普及。重點(diǎn)抓好濰坊諾達藥業(yè)有限公司生物發(fā)酵提取工藝項目建設，努力打造全國中獸藥第一品牌。四是加快蜜蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托“蜜蜂之鄉”，加快成熟蜜基地和蜜蜂授粉基地建設，積極發(fā)展畜牧鄉村游，打響我市的蜜蜂產(chǎn)業(yè)品牌。
三是落實(shí)關(guān)鍵措施，不斷提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。一是嚴密防控重大動(dòng)物疫病。加強疫情監測和流行病學(xué)調查，健全應急隊伍，開(kāi)展應急演練，儲備應急物資，不斷提高應急處置能力。制定強制免疫計劃，健全免疫隊伍，搞好技術(shù)培訓，以高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病防控為重點(diǎn)，認真做好規模養殖場(chǎng)的程序化免疫和散養戶(hù)的強制免疫注射工作，做到應免盡免，確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫情。二是嚴格執法監管。在畜禽養殖、飼料獸藥等投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、畜產(chǎn)品屠宰加工等環(huán)節全面落實(shí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管責任制，進(jìn)一步完善畜產(chǎn)品安全監管網(wǎng)格，實(shí)現定崗、定責、定人。圍繞涉及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)品種，持續組織開(kāi)展飼料、獸藥、生鮮乳等專(zhuān)項整治行動(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)不法行為。三是持續推進(jìn)畜牧業(yè)面源污染治理。抓好xx市病死畜禽無(wú)害化體系建設，根據全市養殖業(yè)分布情況，合理布局，建立完善病死畜禽收集處理體系。對照禁養區、限養區和適合養殖區“三區”劃分，認真做好畜禽養殖業(yè)戶(hù)糞污無(wú)害化處理技術(shù)指導和服務(wù)，逐步壓減散養比例，搞好面源污染治理，積極發(fā)展畜牧循環(huán)經(jīng)濟。
肉雞養殖技術(shù)員年終總結 篇10
20xx年xx縣xx局成立“xx技術(shù)服務(wù)團”，我作為xx縣xx技術(shù)工作者，有幸成為該團的一名團員，主要負責xx養殖場(chǎng)和該村5個(gè)養殖戶(hù)的畜牧獸醫技術(shù)指導工作。一年來(lái)，按照“xx局xx業(yè)技術(shù)服務(wù)團一對一包場(chǎng)到戶(hù)實(shí)施方案”的要求，通過(guò)自己的積極努力，較好地完成了各項任務(wù)�，F將本年度工作總結如下：
一、加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平。
積極參加xx縣xx局組織的xx技術(shù)培訓活動(dòng)，利用工作之余，全面地學(xué)習畜禽養殖管理技術(shù)和動(dòng)物疫病防控技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)理論知識，增強自己指導的深度和廣度。平時(shí)注意提高自己的業(yè)務(wù)知識水平，多搜集相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料，促進(jìn)知識更新積累。
二、制定年度工作計劃。
及時(shí)了解xx養殖場(chǎng)和該村5個(gè)散養戶(hù)的養殖習慣，根據他們的需要和縣畜牧局的要求，結合本人的實(shí)際，制定了年度工作計劃，確立了工作的指導思想，明確了年度目標，落實(shí)了工作措施。為全面更好的做好“一對一包場(chǎng)到戶(hù)”技術(shù)指導工作奠定了基礎。
三、開(kāi)展多種形式指導服務(wù)工作。
一是入戶(hù)與養殖場(chǎng)戶(hù)面對面進(jìn)行技術(shù)指導服務(wù)。每個(gè)月到養殖場(chǎng)戶(hù)開(kāi)展技術(shù)指導不少于4次，“手把手”、“面對面”的幫助養殖戶(hù)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。
二是積極利用現代通訊工具，開(kāi)展電話(huà)咨詢(xún)和發(fā)送短消息等形式開(kāi)展技術(shù)指導服務(wù)，為示范戶(hù)提供及時(shí)便捷、高效的技術(shù)指導。
三是廣泛開(kāi)展技術(shù)資料發(fā)放工作，根據不同季節，做好各類(lèi)疫苗的發(fā)放和注射，防止各類(lèi)疫病的傳播。使他們的損失降低到最低。
四、培育養殖典型戶(hù)、促成以點(diǎn)帶面的格局。
通過(guò)對自己所指導的養殖場(chǎng)帶動(dòng)自然村中接受能力好，相信科學(xué)的5個(gè)散養戶(hù)，制定了具體的實(shí)施方案。在平時(shí)的入戶(hù)過(guò)程中，有針對性的進(jìn)行重點(diǎn)指導，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，起到以點(diǎn)帶面的作用。
五、大力推廣新技術(shù)、新品種。
首先在該場(chǎng)實(shí)施生豬人工授精技術(shù)，改良下一代生豬的品質(zhì)，同時(shí)通過(guò)縣局宏繁養殖場(chǎng)購進(jìn)xx母豬30頭，為該場(chǎng)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，同時(shí)也為該村的養殖發(fā)展起到示范帶動(dòng)作用。
六、經(jīng)驗和教訓
(一)提高了學(xué)習認知能力。通過(guò)與養殖場(chǎng)戶(hù)零距離的技術(shù)指導，提高了他們學(xué)習技術(shù)的興趣，不但主動(dòng)問(wèn)各種家畜的疫病的預防，早期的診斷，以及如何治療，用藥的禁忌，還有后期的護理。再就是認識到防疫的重要性。而且提出的問(wèn)題逐步加深，還提出了其他作物、農產(chǎn)品加工等農民關(guān)注、實(shí)用的技術(shù)問(wèn)題。
(二)提高了自我發(fā)展能力。通過(guò)技術(shù)指導的范圍不斷拓寬，養殖場(chǎng)戶(hù)的要求也越來(lái)越高，這就要求我們這些技術(shù)人員不斷提高自己的水平，否則就會(huì )趕不上時(shí)代的發(fā)展和養殖戶(hù)的要求。
(三)養殖場(chǎng)尤其是散養戶(hù)傳統養殖觀(guān)念一時(shí)難已改變，生產(chǎn)積極性不高，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠，素質(zhì)有待提高。同時(shí)自身的技術(shù)也不全面，在今后的工作中要加強學(xué)習，特別是注重加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習，提升自身科技素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
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