收費站收費員個(gè)人年度總結(通用6篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的收費站收費員個(gè)人年度總結(通用6篇),希望對大家有所幫助。
收費站收費員個(gè)人年度總結1
20xx年,中衛黃河橋收費站以迎接全國公路大檢查為契機,聯(lián)系工作實(shí)際,認真貫徹落實(shí)“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的活動(dòng)精神,扎實(shí)推進(jìn)了收費工作的開(kāi)展,取得了實(shí)在的效果,F將全年工作總結如下:
一、在“和諧交通,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)中,確立了“轉變服務(wù)觀(guān)念,優(yōu)化服務(wù)方式,建設和諧收費站”的活動(dòng)主題,樹(shù)立了“切實(shí)提高收費窗口文明服務(wù)水平,打造溫馨順暢的通行環(huán)境”的服務(wù)宗旨。
1、由培訓骨干對收費人員分班組進(jìn)行了具體的禮儀學(xué)習指導,并指定專(zhuān)人跟班現場(chǎng)指導示范,特別是將文明用語(yǔ)和禮儀手勢的結合使用進(jìn)行了規范,并將該項工作與職工績(jì)效工資掛鉤,切實(shí)將收費服務(wù)禮儀禮節提高到了一個(gè)新的高度。
2、開(kāi)展了“無(wú)差錯”、“無(wú)投訴”、“無(wú)違紀”、“提高服務(wù)水平”的“三無(wú)一提高”活動(dòng),提升了服務(wù)水平,不斷拓寬服務(wù)內涵,充分體現交通窗口服務(wù)新形象。
二、為迎接全國公路大檢查,通過(guò)以轉變工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為主題的一系列工作,切實(shí)解決了工作中存在的薄弱環(huán)節,提高了職工整體素質(zhì)。
1、通過(guò)學(xué)習先進(jìn)人物事跡和黨員爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的帶動(dòng),使無(wú)私奉獻精神得到了發(fā)揚,使全體職工樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提升了文明窗口形象,處理好了收費工作與行風(fēng)建設之間的關(guān)系,增強了服務(wù)能力,營(yíng)造了良好的服務(wù)氛圍,使收費工作邁上了一個(gè)新臺階。
2、強化收費窗口形象,對全體收費人員進(jìn)行集中整訓,從坐姿、站立、接款、遞票、語(yǔ)言、微笑等點(diǎn)滴工作做起,切實(shí)提高服務(wù)水平;強化了文明用語(yǔ)的使用,規定收費員在工作中主動(dòng)使用文明用語(yǔ),態(tài)度和藹,形象大方、自然;對收費環(huán)境的美化,保證車(chē)道、票廳干凈、便民服務(wù)設施完善,為司乘提供一流的通行環(huán)境。
三、為整頓收費工作秩序,預防通行費的流失,開(kāi)展了堵截便道,打擊逃費車(chē)輛活動(dòng)。全年共堵截便道兩條,嚴厲打擊了偷逃通行費車(chē)輛,堵截逃費車(chē)輛三百余輛,挽回通行費兩千余元,遏制了通行費的流失。
在全體工作人員的努力下,通過(guò)收費服務(wù)強化措施的有力實(shí)施,收費服務(wù)工作有了很大進(jìn)步,收費秩序有了良好的轉變,職工在工作中自覺(jué)提高了愛(ài)崗敬業(yè)和文明服務(wù)意識。
收費站收費員個(gè)人年度總結2
六月份,收費站在公司的統一部署下,認真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以提高員工安全意識、防范意識為重點(diǎn),以強化安全管理為舉措,以排查治理安全隱患為抓手,精心組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現將活動(dòng)情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導,大力宣傳,全力營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍
為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)各項工作有序開(kāi)展,收費站安全領(lǐng)導小組制定下發(fā)了《收費站20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃》,月初還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全工作會(huì )議,傳達了公司下發(fā)的文件精神,對此次活動(dòng)的具體內容和要求進(jìn)行了布置,對小組各成員進(jìn)行了明確的分工,明確了責任人,通過(guò)建立橫向到邊、縱向到底的安全管理模式來(lái)完成“安全活動(dòng)月”的各項任務(wù)。收費站還通過(guò)宣傳橫幅、電子滾動(dòng)屏、黑板報等形式來(lái)加大對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳,突出活動(dòng)的主題,充分發(fā)揮全體員工的智慧,鼓勵大家對安全工作提合理化意見(jiàn),努力在全站范圍營(yíng)造出強烈的活動(dòng)氛圍。
二、落實(shí)措施,重在預防,加強隱患排查治理工作
為最大限度地消除安全隱患,收費站把安全關(guān)口前移,實(shí)施班組自查、站部復查的全面安全大檢查,努力實(shí)現安全目標從“零事故”到“零隱患”的提升。6月26日,收費站組織安全小組成員對站區進(jìn)行集中排查,共查出安全、設備隱患共18項,已自行處置3項,其余15項正與相關(guān)單位協(xié)調處置中。對各層級安全檢查反饋的事項,及時(shí)制定整改措施,明確責任和時(shí)限,對兩項整改事項“東西匝道配電箱缺少安全警示標志”和“南、北便攜亭配電箱損壞”及時(shí)進(jìn)行了整改。
在做好安全大檢查等重點(diǎn)安全防范工作的同時(shí),按照安全生產(chǎn)隱患排查“三步曲”,切實(shí)抓好日常隱患排查工作:
1、每班次進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查。將收費站安全防范重點(diǎn)部位和具體要求進(jìn)行分解,班組根據分解的內容,明確具體責任人,進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查,并將隱患自查情況及時(shí)上報值機室,管理人員及時(shí)制定整改措施,明確整改責任人和時(shí)限。
2、站部每周抽查督改。站部指定專(zhuān)人進(jìn)行每星期的不定時(shí)抽查,抽查各班自查的隱患問(wèn)題整改情況以及其他存在的隱患。
3、月度匯總,總結通報收費站安全月生產(chǎn)情況。通過(guò)班組自查,站部抽查,進(jìn)行月度總結,總結整個(gè)收費站安全情況,部署下階段安全工作。
三、著(zhù)眼實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn),大力開(kāi)展安全活動(dòng)
收費站按照制定的實(shí)施計劃開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),深入教育全體員工認識安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)習安全技能,提高員工的安全素質(zhì),努力把全站“我要安全”、“我會(huì )安全”提高到新的水平。
其一,加強安全教育。收費站要求各班組加強安全教育,舉行一次安全教育專(zhuān)題會(huì )。收費站到實(shí)地進(jìn)行檢查督促,確保不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。教育專(zhuān)題會(huì )宣講近期以來(lái)全國發(fā)生的重特大安全事故、身邊的血的教訓,以及“彩虹論壇”上的事故案例,讓大家認識到安全對個(gè)人、單位、社會(huì )的重要性。個(gè)人的不幸對于一個(gè)單位來(lái)說(shuō),可能是幾百分之一的不幸,但對于家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災難。組織各班組在下班后集中觀(guān)看安全警示教育片《生命的紅線(xiàn)》,進(jìn)一步深化安全意識,全站共收到員工觀(guān)看、學(xué)習心得168篇,收費站遴選出聯(lián)系安全工作實(shí)際的優(yōu)秀文章6篇,在《彩虹之窗》上開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄上刊登,深化教育、影響作用。
收費站收費員個(gè)人年度總結3
時(shí)光飛快,轉眼我已經(jīng)在xxx收費口愉快的工作了塊4個(gè)月了,在這幾個(gè)月的工作中,我們在站長(cháng)xx、xx的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現在能夠每天從容準確的收費,熟練的操作設備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的,F在我把在這幾個(gè)月工作的經(jīng)驗和感想總結一下。
第一、在服務(wù)態(tài)度方面
我知道收費員的形象是代表了整個(gè)xxx收費口的形象,所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭吵的現象。
第二、收費工作方面
在開(kāi)始的試收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),很快就能熟練操作了,F在隨著(zhù)旺季的到來(lái),過(guò)口的車(chē)輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車(chē)都認真核實(shí)車(chē)輛車(chē)型,仔細打票,仔細驗票,仔細驗鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,。同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與站長(cháng),稽查,監控室配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請示及時(shí)匯報,出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯誤率,隨著(zhù)時(shí)間的推移,上崗次數的增多,工作的效率也大大提高了,業(yè)務(wù)更加熟練了。記得是xxx月xxx日,晚上九點(diǎn)孩子發(fā)高燒,我領(lǐng)孩子看病,等孩子打完點(diǎn)滴,已經(jīng)是xxx日凌晨三點(diǎn)了,我只睡了三個(gè)小時(shí)就上班了,十六日從接班開(kāi)始,幾乎沒(méi)有停頓,胳膊都累酸了,就連晚上也有很多大型翻斗車(chē)過(guò)口,這一天收費n元,創(chuàng )全線(xiàn)路各站個(gè)人收費記錄。
第三、日常生活方面
在班組里大家都喊我一聲“大姐”,作為大姐我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著(zhù)弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境,每次清掃衛生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認認真真地清掃衛生。為了使大家吃的更好,還經(jīng)常在休息時(shí)間到食堂幫忙包餃子,包包子,摘菜,有時(shí)候捎些新鮮菜,看到大家吃的開(kāi)心,我的心情也很開(kāi)心。
我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導要求都有很大差距。今后,我將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極配合正副站長(cháng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導放心,司機滿(mǎn)意,愛(ài)崗敬業(yè)的合格型的收費員。
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的.基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了工作。我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。認真、按時(shí)、高效率地做好工作,積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步?偨Y一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,做出更大更多的貢獻!
收費站收費員個(gè)人年度總結4
一年來(lái)我站以實(shí)施“分公司20xx年安全保衛目標責任書(shū)”的要求為主線(xiàn),堅持“安全第一,預防為主”的原則,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,深化整改,著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,吸取年初安全事故的教訓,以此為警示,全面提高員工的安全意識,在本年的后續工作中未發(fā)生任何安全事故,安全生產(chǎn)保持了平穩的態(tài)勢,有力促進(jìn)了通行費的征收工作。
一、本年安全生產(chǎn)的主要工作
一完善安全制度,宣傳教育到位
在安全管理工作中我站始終堅持以人為本的原則,適時(shí)調整了安全領(lǐng)導小組;根據實(shí)際情況對修改了各種防范預案、制定了清雪工作流程;年初與全體員工簽訂了《安全保衛責任書(shū)》和《交通安全責任書(shū)》;在日常工作中充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳載體,向員工大力宣傳有關(guān)安全知識和技術(shù);組織員工對安全制度(分公司下發(fā)安全類(lèi)文件及站內制定的各種安全預案)、技能進(jìn)行學(xué)習;召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì )議29次,并要求會(huì )議內容員工知曉率達到100%,通過(guò)以上形式的工作,全站員工的安全意識和法制觀(guān)念均有了不同程度的提高。
由于我站沒(méi)有班車(chē),員工上下班多為駕騎機動(dòng)車(chē)這一特點(diǎn),為保證員工的出行安全,站里利用安全會(huì )議對駕駛員進(jìn)行了安全教育,教育內容主要包括學(xué)習新《交通法》、出車(chē)前的“三檢”、如何增強安全意識等內容。通過(guò)這種形式的教育,使全站機動(dòng)車(chē)駕駛員安全意識有了進(jìn)一步加強。
二積極進(jìn)行防范,注重落實(shí)到位
在安裝防護欄、維修船頭島等施工作業(yè)期間,站里及時(shí)做好了相關(guān)的安全保障工作,一是加大對所屬員工的教育力度,提高員工的安全意識;二是站長(cháng)親臨施工現場(chǎng)進(jìn)行指揮、協(xié)調施工現場(chǎng)安全工作;三是警衛人員加強對站區車(chē)輛的疏導,保證車(chē)輛快速通過(guò);四是電工在施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查,保障供電安全。由于站內對這些工作準備充分、措施得當,保證了整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行。
在治理逃費車(chē)工作上,我站在要求員工嚴格治理的同時(shí),時(shí)刻教育員工注意自身安全,并要求治理人員要嚴格履行安全工作制度,不能正面攔截逃費車(chē)輛,要求采用停車(chē)指示牌攔截車(chē)輛的方法,由于站內采取的方法得當,使治逃工作得以安全順利地開(kāi)展。
針對我站票亭門(mén)為側開(kāi)這一特點(diǎn),根據站內的實(shí)際情況加大了對員工的安全教育,尤其是教育員工在經(jīng)過(guò)車(chē)道、進(jìn)出票亭時(shí),要特別注意安全,必須做到一慢、二看、三通過(guò)。
針對我站用電單位多、管理難度大、隱患多的特點(diǎn),站安全領(lǐng)導小組成員制定了《冬季用電管理規定》,并定期對駐站用電單位進(jìn)行用電安全問(wèn)題的提醒,檢查電器設備的完好情況及線(xiàn)路的安全情況,發(fā)現問(wèn)題責令立即整改,該修的修、該換的換,對禁用的電器設備第一次提醒、第二次沒(méi)收,并視情況停止供電。
為了加強員工處理突發(fā)事件的能力,我站先后對全員進(jìn)行了防盜搶、防火、防訊演習各一次,9月份還對新入職的收費員進(jìn)行了消防演習,通過(guò)實(shí)地的安全操作演練,達到了預期的效果,保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。
三檢查系統周密,落實(shí)整改到位
在本年的安全工作中,針對各月份的工作特點(diǎn),我站共進(jìn)行各類(lèi)安全自檢自查42次,檢查出問(wèn)題2件,把檢查中發(fā)現的問(wèn)題,立即反饋給站長(cháng),并要求限時(shí)整改,并在檢查記錄中進(jìn)行登記,待下次檢查時(shí)進(jìn)行著(zhù)重檢查。
四百日安全期間,工作全面提升
在活動(dòng)之初便在全站內轉發(fā)了分公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件,并根據文件要求,緊緊圍繞“安全是最好的服務(wù)”的主題開(kāi)展此次活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行認真組織,制定了“百日安全領(lǐng)導小組”和“安全工作實(shí)施小組”使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳,使我站“百日安全競賽活動(dòng)”一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道,并使得在本次活動(dòng)期間全站無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題和難點(diǎn)
一票亭門(mén)為側開(kāi)門(mén),員工上下崗存在安全隱患。
二從我站過(guò)往的車(chē)輛多為大型貨車(chē)常有刮撞票亭的現象,存在對收費員造成人身傷害的隱患。
三、今后將采取的防護措施
一由于票亭門(mén)為側開(kāi)門(mén),員工上下崗沒(méi)有安全保證,為保證員工安全,繼續實(shí)行崗前提示和關(guān)閉車(chē)道上下崗相結合的形式。
二繼續強化安全培訓,提高員工的安全素質(zhì)和自我防范意識。
三繼續把機電安全作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),注重隱患整改,強化崗位責任意識。特別是要求電工加強對施工現場(chǎng)的巡查檢查力度,保證施工安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),安全是永恒的主題,我站在安全生產(chǎn)工作方面,雖然做了多方面的工作,并取得了一定的成績(jì),但是離真正建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制還有很大差距,對安全工作必須警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,在今后的安全管理工作中,我站一定要堅決落實(shí)好分公司下達的安全指標,虛心學(xué)習兄弟站好的經(jīng)驗和做法,把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好。
收費站收費員個(gè)人年度總結5
xxx收費站堅持每周召開(kāi)一次值班站長(cháng)碰頭會(huì ),制定本周工作重點(diǎn),值班站長(cháng)匯報各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開(kāi)一次全站職工大會(huì ),總結全站前段工作,表?yè)P先進(jìn),指出不足。明確今后一段時(shí)間的工作任務(wù)和要求,傳達和貫徹局處兩級組織和領(lǐng)導的指示和要求,總結和討論出現的問(wèn)題,布置站里的工作要求和工作重點(diǎn)。各只人員按崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考試,考試不合格者不能夠上崗。
一收費工作方面沒(méi)有完成局制定的通行費收繳任務(wù)原因是鮮活農產(chǎn)品的免費原因造成的。到目前為止我站共做免費綠色通道車(chē)輛共9461臺次,共免費金額1,055,590元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費收繳任務(wù)就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車(chē)型收費改為計重收費,使站內收費,超限工作秩序井然。為了避免高峰時(shí)間段和節假日的堵車(chē)狀況,確保收費站暢通,收費站制定了突發(fā)事件應急預案,堅決杜絕堵口現象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費站自己制定了各景點(diǎn)示意路線(xiàn)圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。
二在超限工作方面截止到x時(shí),我站入口因超長(cháng)、超寬、超高勸返的車(chē)輛為x臺次,出口超限移交路政的車(chē)輛為x臺次,罰款約x元。在檢測過(guò)程中能過(guò)做到規范檢測,文明服務(wù)。
三在收費站的安全保衛工作方面協(xié)勤員護送收費員上崗、下崗,保證了收費人員的人生安全和財產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長(cháng)紀宇航的牽頭下,帶領(lǐng)值班站長(cháng)、協(xié)勤員配合電工對收費站的內外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,如發(fā)現安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書(shū)面形式上報相關(guān)部門(mén)幫助解決,F在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時(shí)巡視一次,禁止外來(lái)車(chē)輛和人員在收費站廣場(chǎng)和周?chē)毫,廣場(chǎng)秩序井然,F在司機已養成習慣,主動(dòng)將車(chē)停到黑色路面,保證了收費站廣場(chǎng)的安全和暢通。
四在監控工作方面監控室使收費站的心臟,站內的監控員都能夠具有高度的責任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺車(chē)的特殊情況審查和批注工作。一年來(lái),監控員對監控設備進(jìn)行妥善的管理和及時(shí)的上報維修工作,保證了監控設備正常運轉,各種記錄完整細致,成為了管理處和收費站之間信息的輸送紐帶。
五在出納、票證工作方面雖然我站的出納票證工作由一人承擔,但工作仍做的細致、明確,權責分明。特別在改為計重收費以后,我站的通行為和車(chē)流量有了明顯的增加,出納票證員能夠很好的調配空滿(mǎn)卡箱和備用金(零錢(qián))的使用情況,我站從未出現措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細完整,票據日清月結。
六站容站貌方面xxx收費站采取了內外環(huán)境齊抓,內要質(zhì)量,外要標準的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛生環(huán)境,做到車(chē)道廣場(chǎng)無(wú)雜物,收費亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規范化服務(wù)”體現到實(shí)處,做到列隊有軍姿,內務(wù)有軍范。
七在團支部工作方面團支部是收費站工作的骨干,在收費站起到先鋒帶頭作用。團支部先后組織了疊內務(wù)比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運動(dòng)會(huì )等文體活動(dòng),豐富了收費站職工的業(yè)余文化生活也使收費站有了凝聚力、向心力,更推動(dòng)了收費站的各項工作更好的前進(jìn)。
收費站收費員個(gè)人年度總結6
20xx年,是六宜路建成通車(chē)開(kāi)局之年,是河池東收費站籌備組建之年。河池東收費站收費四班認真貫徹和落實(shí)河池高速公路運營(yíng)有限公司和宜州分公司的各項規章制度,在河池東收費站領(lǐng)導的支持和管理之下,收費四班全體成員認真履行崗位職責,嚴于律己、團結協(xié)作、立足本職、攻堅克難,使得班組各項工作穩步推進(jìn)。下面,我從以下幾個(gè)方面對收費四班全年的工作進(jìn)行總結。
一、20xx年度主要工作
1.深化班組文明服務(wù)工作。河池東收費站地處河池高速公路運營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“河池公司”)機關(guān)大院附近,是河池公司重點(diǎn)打造的窗口形象站,目前,河池東收費站仍是六宜路通往河池市區的唯一一個(gè)收費站。班組成員能認真做好收費現場(chǎng)的文明服務(wù)工作,微笑迎接過(guò)往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,為河池東收費站樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。
2.強化班組堵漏增收能力。收費四班全體成員認真履行好公司“應征不漏,應免不征”的工作思路,嚴厲整治收費現場(chǎng)的逃費車(chē)輛,遇到違規過(guò)磅車(chē)輛時(shí)能及時(shí)要求司機重新過(guò)磅,對大車(chē)小標客車(chē)能及時(shí)糾正后按正確車(chē)型收費放行,杜絕了通行費大量流失的情況發(fā)生。
3.提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車(chē)流量較少的時(shí)間段積極學(xué)習收費業(yè)務(wù)知識,閑暇之余能相互交流學(xué)習收費現場(chǎng)遇到的特情,呈現出以老帶新的好風(fēng)氣,大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。4.提高班組整體形象價(jià)值。班組成員能自覺(jué)遵守好上下班著(zhù)裝要求,上下班途中隊列整齊,上下班前能整理好著(zhù)裝、戴好上崗證,手上不帶有與工作無(wú)關(guān)的物品。
5.增強班組團隊協(xié)作意識。班組成員在日常的工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,能共同維護好收費現場(chǎng)的治安、衛生狀況,且做到不背后議論他人是非,不說(shuō)不利于團結的話(huà)語(yǔ),不做不利于團結的舉動(dòng)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1.班組部分成員當月?lián)Q班太過(guò)頻繁,有的甚至超出了站領(lǐng)導規定的當月?lián)Q班天數,并且換班時(shí)未能及時(shí)寫(xiě)好換班條或告知班長(cháng),影響了班組的管理和班組建設進(jìn)度。
2.班組部分成員未能在規定時(shí)間到達結算室接班,遇到收費車(chē)道車(chē)輛擁堵時(shí)未能及時(shí)開(kāi)足車(chē)道,交接班時(shí)速度緩慢。
3.班組部分成員收費業(yè)務(wù)知識仍不扎實(shí),現場(chǎng)遇到特殊情況時(shí)未能及時(shí)有效處理,只能依靠監控員或者收費班長(cháng)解決。
4.班組部分成員當班時(shí)間經(jīng)常出入收費亭,在崗期間工作不踏實(shí)。
5.班組部分成員出入亭子時(shí)未能穿上反光衣、鎖好門(mén)窗、大夜班聽(tīng)到緊報響后未能及時(shí)到達現場(chǎng)了解情況。
三、20xx年度工作計劃
20xx年,收費四班將繼續認真貫徹落實(shí)河池東站領(lǐng)導的各項決定,在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團隊建設方面加大力度,力爭打造出了一支收費業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼備的先進(jìn)班組,做到“東站一流、公司知名”。
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