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精神病患者應急處置總結(通用17篇)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的精神病患者應急處置總結,希望能夠幫助到大家。
精神病患者應急處置總結 1
從踏上工作崗位至今,已經(jīng)進(jìn)入了第八個(gè)年頭。20xx年即將結束,個(gè)人在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的英明領(lǐng)導下,恪守“關(guān)愛(ài)健康,守護心靈,優(yōu)質(zhì)服務(wù),奉獻社會(huì )”的服務(wù)宗旨,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,立足本職崗位,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗教訓,踏實(shí)做好護理工作。具體情況總結如下:
科室工作:
作為病房翻班護士,完成本職護理工作,確保當班工作準時(shí)準確完成,本著(zhù)對病人對醫院對自己負責的態(tài)度,慎獨的對待每項領(lǐng)導及同事們交給我的工作,力求做到最好。并能做到遵從領(lǐng)導安排,發(fā)揮自己微薄的力量。此外還擔任科室通訊員一職,定期上交科室通訊稿,完成科室與院部的信息溝通工作,將科室的.動(dòng)態(tài)和好人好事及時(shí)上報。
護理部康復小組:
作為健康教育小組組長(cháng),完成每月一次的健康教育資料準備工作;學(xué)習了24式簡(jiǎn)化太極拳的學(xué)習,在512護士節匯報演出,并學(xué)以致用指導患者和其他工作人員。
作為一名團干部:
積極參加團支部的活動(dòng),履行團員義務(wù),協(xié)助團支部書(shū)記完成團內部的事務(wù)和支部與虹口區團委的通訊供稿工作。
個(gè)人提升方面:
參加了帶教護理人員的競聘,發(fā)現自己與前輩的差距,與急需要改進(jìn)的地方。深知護理是一個(gè)累積的過(guò)程,目前個(gè)人的經(jīng)驗累積尚淺還有更多需要學(xué)習與努力,需要加強的方面。
對自己的要求:
作為本科畢業(yè)生,有一定的論文撰寫(xiě)基礎與功底,連續兩年參加了護理部科研小組的活動(dòng),分別完成了課題開(kāi)題報告和中期匯報,目前覺(jué)得個(gè)人的科研步積極性和行動(dòng)力比較欠缺,需要自省的地方很多。如今醫院以建成以精神衛生為特色的現代化學(xué)習型醫院,成為精神、心理疾病患者溫暖的港灣為目標。作為大家庭中的一員必須時(shí)刻鞭策自己保持不斷學(xué)習與進(jìn)步。工作學(xué)習切忌三分鐘熱度,對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)目標前行。
希望在新的一年中,不管在哪個(gè)崗位工作,仍以更加飽滿(mǎn)的熱情,積極的心態(tài)去面對挑戰,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀(guān)的面對自己的不足,更好的去改進(jìn),最終適應這個(gè)崗位和大環(huán)境!
精神病患者應急處置總結 2
我們護士愿做無(wú)翼的天使,用生命筑成擋截死神的堤壩,將關(guān)愛(ài)、健康和幸福撒滿(mǎn)人間。同時(shí)也真誠地希望社會(huì )能夠尊重護士,理解護士,愛(ài)護護士。
從心做起,聽(tīng)似簡(jiǎn)單,其實(shí)不簡(jiǎn)單,如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護士做得更好呢?好即完美,完美的工作就要求我們全心投入,真誠相待。人總是在不斷成熟與成長(cháng),如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖,那今天的自己則是更加的成熟更加的.穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊熍c重擔。也能更好更用心的為每一個(gè)病人服務(wù)。來(lái)到婦科的這兩年中,我感謝每一位與我共事的同事,感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣個(gè)溫暖的大家庭。
當然我身上還存在著(zhù)一些不足還有待改進(jìn)。比如在學(xué)習上仍有浮躁的情緒。感覺(jué)要學(xué)習的東西太多,心情浮躁。尤其在面對挫折的時(shí)候,不能冷靜處理。在工作上有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的兩年里,再次感謝科主任、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。希望來(lái)年我們仍然能榮辱與共,共同感覺(jué)、感受生命和生活的美好,共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)。
精神病患者應急處置總結 3
xx病房已經(jīng)半年了,在這半年里雖然有時(shí)候很辛苦,但是收獲挺大的。感想總結與以下幾點(diǎn):
在這半年中,我上的最多的班就是基礎護理班,工作內容是,鼻飼護理,整理病房環(huán)境,給病人剪指甲,刮胡子,擦身,洗頭,總之一切關(guān)乎病人生活護理的內容都是我的工作范疇。這個(gè)班次是由于開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)護理而設立的班,讓病人滿(mǎn)意。
雖然病人是滿(mǎn)了,護士姐妹們確實(shí)叫苦不迭。但是干了半年下來(lái),其中的苦樂(lè )其實(shí)只有自己知道。這看來(lái)是很卑賤的工作,剪指甲,刮胡子,還擦身,洗頭本應該是護工干的活,現在卻要讓我們護士來(lái)做,這心態(tài)上是不能接受的。本來(lái)病人家屬還很尊敬我們,這樣以后我們在人家面前的姿態(tài)又低了好多。
不過(guò)在這過(guò)程中,病人的滿(mǎn)意度真的提高了很多。我很多次在給病人護理的時(shí)候,家屬和病人都嘖嘖稱(chēng)贊。我想從大局考慮,從護理事業(yè)的'前景考慮,生活護理是必不可少的。因為他意義重大,幫助病人重新樹(shù)立個(gè)人形象,體現護士對病人更加貼近生活無(wú)微不至的關(guān)懷。在做這些操作的同時(shí),我們還可以利用這個(gè)時(shí)間與病人進(jìn)行交流溝通,健康教育等等,更能拉近與病人間的距離。我在想怎樣能完善生活護理,既然我們必須做生活護理,那什么方法能讓我們提高效率。關(guān)于剪指甲,我有一個(gè)問(wèn)題。就是我經(jīng)常能看到有的護士幫病人剪完指甲后離開(kāi)的時(shí)候,床上一攤得指甲躺在那里。如果能把剛剛剪下來(lái)的直接收集起來(lái)就好了,維護了病房環(huán)境,又不會(huì )劃傷皮膚,特別是意識不好的病人,指甲遺留在床上對病人的皮膚傷害很大?墒羌舻脮r(shí)候并不能控制指甲的去向,所以如果有一個(gè)指甲收集器將指甲收集起來(lái)就好了。
半年過(guò)去了,雖然有時(shí)候辛苦到想放棄,但是最后還是堅持下來(lái)了,要想成為一個(gè)好護士,就必須有很強的同情心。用愛(ài)心去照顧每一個(gè)病人。我這方面還很欠缺,不過(guò)我會(huì )繼續努力下去的。
精神病患者應急處置總結 4
時(shí)間過(guò)得真快,20xx年即將過(guò)去,即將迎來(lái)嶄新的一年;厥走@一年,在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心支持下,在科室主任的領(lǐng)導下,我科全體護理人員以“創(chuàng )一流服務(wù),建溫馨醫院”為宗旨,開(kāi)展各項護理工作,落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃,F就一年來(lái)工作總結如下:
一.全體護理人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了年初制訂的工作任務(wù),1—12月份共收住病人387人,出院病人384人。
二.為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿(mǎn)意度,我們科室全體護士苦練基本功,認真對待護理部和科內各項技能操作考核。
三.認真落實(shí)各項規章制度,提高護理質(zhì)量,進(jìn)一步規范各班職責,杜絕了“你等我靠”現象的發(fā)生,在護理中做到了責任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的.工作責任心,做到了全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
四.嚴格執行“三查八對”制度,堅持由各班負責上一班的醫囑查對,明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發(fā)生。
五.認真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、消極病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。
六.進(jìn)一步加強了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實(shí)加強安全防范措施,對老年科病人使用防護欄、安全約束等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
七.為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開(kāi)展了新的治療項目:微波治療。
八.加強急救藥品的.管理,標記明顯,設專(zhuān)人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放、確保用藥安全。
九.利用晨會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,利用護士長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護士的學(xué)習積極性。
十.規范病區管理,保持病區環(huán)境清潔。認真落實(shí)晨晚間護理和基礎護理。
十一.嚴格執行無(wú)菌操作制度,嚴格執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度。做到了全年無(wú)院內感染發(fā)生。
十二.存在的問(wèn)題
1.個(gè)別護士責任心不強,基礎護理落實(shí)不到位。
2.分級護理落實(shí)不到位,巡視病房不夠細致。
3.個(gè)別護士的安全意識較弱。
4.個(gè)別護士操作不規范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。
5.主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不濃厚。
精神病患者應急處置總結 5
根據全市精神衛生綜合管理試點(diǎn)工作市級聯(lián)合督導要求,就貫徹落實(shí)國家20xx年2月27日《肇事肇禍等嚴重精神障礙患者救治管理暨精神衛生綜合管理試點(diǎn)工作視頻會(huì )》精神,結合我局工作實(shí)際,現就有關(guān)落實(shí)情況總結如下:
一、建立救治救助資金保障機制
重性精神病免費救治政策:
1、急性期住院治療定額補助標準
一是在一個(gè)參保年度內,重性精神病患者急性期住院限享受一個(gè)周期免費救治。一個(gè)周期急性期住院治療時(shí)間為30天;如病情需要,經(jīng)定點(diǎn)住院醫療機構申請,當地協(xié)調小組批準,可延長(cháng)至45天,達到住院標準。二是依據臨床路徑確定全省定額補助指導標準:三級醫院為6500—7500元、二級醫院為5500—6500元、一級醫院4000—5500元。如患者住院時(shí)間未達到定額天數,按定額標準轉換成床日付費。
2、緩解期門(mén)診定額補助標準
緩解期門(mén)診定額補助標準(含血常規、肝功能及心電圖三項化驗和復診補助費):1200元/年/人(按每人每月100元計算)。屬于城鎮居民基本醫療保險的患者,緩解期門(mén)診治療費用納入門(mén)診特殊慢性病報銷(xiāo)范圍,定額標準內醫療費用經(jīng)報銷(xiāo)后的剩余部分通過(guò)民政醫療救助支付;屬于新農合的患者,緩解期門(mén)診定額標準費用由新農合標準統籌基金支付80%,民政醫療救助支付20%。
3、工作經(jīng)費
按照重性精神病患者收治每例100元標準,由省、縣(區)兩級財政按5:5比例分攤安排工作經(jīng)費。其中按每例30元標準,安排衛生部門(mén)培訓、監管等工作經(jīng)費;按每例10元標準,安排人保部門(mén)醫療監管工作經(jīng)費;按每例30元標準安排民政部門(mén)身份認定工作經(jīng)費;按每例30元標準安排殘聯(lián)緩解期康復訓練、免費發(fā)放藥品工作經(jīng)費。重性精神病患者篩查及隨訪(fǎng)管理費用從基本公共衛生服務(wù)項目中列支。
二、建立精神衛生人才隊伍建設保障機制
1、加快軟實(shí)力建設,穩定現有精神衛生人才隊伍!败泴(shí)力”是指精神衛生機構的凝聚力、精神衛生文化被社會(huì )普遍認同的程度以及參與社會(huì )的程度等等。醫院要想留住人才,必須改善孱弱的精神衛生軟實(shí)力。關(guān)鍵在于留住他們的心,根本在于共建一個(gè)公平、正義、誠信、法制的工作、生活環(huán)境。在實(shí)力、技術(shù)、管理、效益等內涵建設上下功夫,營(yíng)造一個(gè)成熟,包容,有向心力,凝聚力,吸引力的精神衛生社會(huì )大環(huán)境。到20xx年,縣級至少有1名專(zhuān)職精神衛生防治人員,各基層醫療衛生機構至少有1名專(zhuān)職或兼職精神衛生防治人員,有條件的鄉鎮衛生院應當至少有1名經(jīng)過(guò)精神衛生專(zhuān)業(yè)培訓的專(zhuān)(兼)職全科醫師,心理治療師、社會(huì )工作師滿(mǎn)足工作需要。到2020年,全縣每10萬(wàn)人口精神科執業(yè)(助理)醫師數量不低于2.8名。
2、建設優(yōu)秀的精神衛生文化促人才隊伍的穩定。在全社會(huì )建設優(yōu)秀的精神衛生文化,形成凝聚人才的感情紐帶和思想紐帶。醫院的核心競爭力是醫院的獨特文化,醫院使用人、留住人就是用醫院文化留住人的“心”的過(guò)程。要善于肯定人才的成績(jì),營(yíng)造公平融洽的環(huán)境,創(chuàng )造一個(gè)“院興我榮,院衰我恥”的文化氛圍,達成人才與醫院之間的共同發(fā)展的“心理契約”。要在保證制度實(shí)施統一性的前提下,包容人才個(gè)性的多樣化,尊重他們創(chuàng )新實(shí)踐的成功。同時(shí),還要從方法、手段、管理制度上與時(shí)俱進(jìn),不斷提升自己的獨特文化。
3、建立全社會(huì )尊重精神衛生工作者的社會(huì )軟環(huán)境。精神疾病的治療是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,有時(shí)可能伴隨病人終身,由于精神疾病的發(fā)病機理極其復雜,精神疾病的反復性是高的,同時(shí)在治療中也會(huì )很難避免意外發(fā)生。為此有一些患者家屬對此并不理解,往往出現對精神科醫務(wù)人員不尊重,甚至威脅他們人身安全的行為。這嚴重挫傷了精神科醫生的工作積極性,傷害了他們自尊心。為此,要在全社會(huì )形成對知識的尊重,對勞動(dòng)的尊重,對精神衛生工作的尊重的社會(huì )大氣候。
4、加快硬實(shí)力建設。吸引和壯大精神衛生人才隊伍,“硬實(shí)力”是指醫院的支配性實(shí)力,包括醫院的占地面積和建筑面積、床位數、醫療設備的數量和先進(jìn)程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人數等基本資源以及科研力量、薪酬待遇、勞動(dòng)保障、生活便利程度等等。只有硬實(shí)力強大了,精神衛生機構才會(huì )有足夠的吸引力,才能造就一支強大的維護社會(huì )和諧穩定的精神衛生人才隊伍。
5、提高精神衛生工作者的待遇。建立起以崗位設置為起點(diǎn)、以績(jì)效考核為中心、以薪酬分配為結果的醫院內部分配機制,制定相應的分配制度并給予政策的傾斜和財政的支持。建議采取政府購買(mǎi)服務(wù)的方式,并給予特殊崗位津貼、意外傷害補貼和優(yōu)惠勞保福利待遇等,以支持精神衛生機構提高職工待遇,落實(shí)精神衛生防疫津貼每人每工作日7元制度,確保待遇不低于綜合醫院平均水平。醫院要重視對人的需要、動(dòng)機、情感、個(gè)性的研究,為人才實(shí)現自我價(jià)值創(chuàng )造條件,激發(fā)人才的`事業(yè)成就感和工作積極性、創(chuàng )造性,優(yōu)化其生存和發(fā)展的環(huán)境。要疏通精神衛生醫護人員的招收渠道,實(shí)施政策傾斜,以吸引人才。
6、實(shí)行靈活的人事制度。從實(shí)際出發(fā),對精神衛生工作者職稱(chēng)評定和職務(wù)晉升等實(shí)際問(wèn)題實(shí)行靈活的人事制度。在現行評價(jià)體系指導下,精神衛生工作者為了職稱(chēng)要耗費大量的精力、時(shí)間,加劇了工作的繁重程度。為此,政府是否可以在精神衛生人才流動(dòng)、職務(wù)晉升、職稱(chēng)評定、人員招聘、綠色通道等方面給予政策上的傾斜,使醫院在人才隊伍建設上具有更大的自由度。為引進(jìn)人才和穩定人才提供政策支持,全面激發(fā)精神衛生機構的活力。
7、加大政府對精神衛生機構的財政投入。將精神衛生工作經(jīng)費列入財政預算,根據精神衛生工作需要,加大財政投入力度,安排專(zhuān)項經(jīng)費保障精神障礙患者治療、嚴重精神障礙患者管理、突發(fā)事件心理救援等精神衛生工作,并加強對任務(wù)完成情況和財政資金使用績(jì)效的考核。落實(shí)政府對精神衛生專(zhuān)業(yè)機構的投入政策,保障精神衛生從業(yè)人員特別是社會(huì )防治人員的工資待遇,并給予適當津貼。建立多元化資金籌措機制,積極開(kāi)拓精神衛生公益性事業(yè)投融資渠道,鼓勵社會(huì )資本投入精神衛生服務(wù)和社區康復等領(lǐng)域。
8、加大精神衛生人才培訓力度。加強精神科住院醫師規范化培訓、精神科護士培訓,加大轉崗培訓、增加執業(yè)范圍培訓力度,充實(shí)精神衛生人才隊伍。鼓勵基層符合條件的精神衛生防治人員取得精神衛生執業(yè)資格,支持心理學(xué)專(zhuān)業(yè)人員在醫療機構從事心理治療工作,完善心理治療人員職稱(chēng)評定辦法。充分認識精神衛生服務(wù)工作的特殊性,加強精神衛生工作人員的職業(yè)保護,提高精神衛生工作人員的待遇水平,并依法依規給予適當的津貼。各級各類(lèi)醫療衛生機構要開(kāi)展醫務(wù)人員精神障礙相關(guān)知識與技能培訓。鼓勵和支持社會(huì )組織及志愿者廣泛參與精神衛生工作服務(wù)。
精神病患者應急處置總結 6
我中心于20xx年5月26日在負一樓片醫工作室開(kāi)展了精神病患者家屬護理教育的培訓,參加本次培訓的有我社區管理的精神病人家屬及全體片醫工作人員。
我市二七區疾控中心根據衛生部重性精神疾病管理治療項目的`要求,為創(chuàng )新特殊人群管理;我中心舉辦了這次精神病患者家屬護理教育培訓班,這次培訓的主要目的是進(jìn)一步幫助家屬了解精神疾病及成因、藥物治療、康復途徑、日常相處技巧及心理調適方式。通過(guò)家庭的力量,搭建自助互助平臺,以幫助患者早日康復,提升生活品質(zhì);強化家屬的監護職責,落實(shí)管理措施,從而有效降低重性精神疾病患者肇事肇禍行為發(fā)生水平,促進(jìn)和諧社會(huì )建設。
這次活動(dòng)疾控中心邀請了鄭州市精神病防治醫院黃建萍專(zhuān)家和劉華偉專(zhuān)家來(lái)我中心講課,專(zhuān)家們通過(guò)深入淺出的授課方式,講解了精神康復中常見(jiàn)問(wèn)題、家屬如何更好與患者進(jìn)行溝通、常見(jiàn)的精神癥狀識別和副反應處理以及患者行為問(wèn)題發(fā)生處理情況等心理衛生基本知識,進(jìn)一步提高精神患者家屬對精神癥狀的識別能力,增加了精神疾病管理的相關(guān)知識,加強家屬對患者日常生活的監管能力,從而更好地幫助病人康復,更好地服務(wù)患者,促進(jìn)他們的康復。
通過(guò)專(zhuān)家們生動(dòng)詳細的講解,使到會(huì )的家屬們加強對精神疾病治療及家庭護理等方面知識的認識和理解,家屬們紛紛表示感覺(jué)受益匪淺,是一次及時(shí)且有用的學(xué)習。
精神病患者應急處置總結 7
重性精神病患者管理作為九項公共衛生均等化服務(wù)項目之一,是我們基層衛生服務(wù)機構必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們單位非常重視這項工作,在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一,首先成立領(lǐng)導小組,制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程,通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理,已收到初步成效,現將一年來(lái)工作總結如下:
一、轉變觀(guān)念,真正重視,制定計劃,重在落實(shí)
國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛生服務(wù)之一,因此中心首先召開(kāi)會(huì )議,將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習和討論,達成共識;同時(shí)成立了領(lǐng)導小組負責落實(shí),為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。
二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責明確化。
為更好的`開(kāi)展工作,明確目標,規范管理,我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪(fǎng)工作制度》等規章制度,考慮到轄區居民重性精神病患者人數不多,要求他們結合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì )聯(lián)系,逐戶(hù)摸底排查。明確任務(wù),分工到人,責任到人,保證完成目標所規定的任務(wù)。為了做好落實(shí),我們制定明確了工作小組的個(gè)人職責,
三、加大宣傳,引起社會(huì )廣泛關(guān)注。
重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛生知識,提高精神病防康復意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪(fǎng)廣泛宣傳精神健康知識,不斷引起社會(huì )關(guān)注,使共同參與到精仿工作中來(lái)。
四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量。
由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,經(jīng)費緊張,要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導和責任醫師到專(zhuān)業(yè)精神病醫院進(jìn)行培訓,組織相關(guān)醫務(wù)人員學(xué)習了《重性精神疾病管理治療工作規范(20xx年版)》,使醫務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。
五、管理效果
20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規范化管理率100%,在管患者病情穩定率100%,未發(fā)現有患者肇事肇禍等現象。
六、存在不足
1.因硬件、網(wǎng)絡(luò )等問(wèn)題,前期隨訪(fǎng)未能及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò )系統。
2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。
3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。
4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強。
精神病患者應急處置總結 8
重性精神病患者管理作為九項公共衛生服務(wù)項目之一,是基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年重點(diǎn)工作之一,首先成立領(lǐng)導組,不斷完善工作流程,通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理,已收到初步成效,現將工作總結如下:
一、轉變觀(guān)念,真正重視,制定計劃,重在落實(shí)
國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入中心重大公共衛生服務(wù)議事日程,因此我縣召開(kāi)重性精神病患者管理培訓會(huì ),將制訂的《20xx年重性精神疾病管理實(shí)施方案》等文件交由大家學(xué)習和討論,達成共識;同時(shí)成立了督查小組具體負責落實(shí),為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。
二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責明確化,團隊包干制
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據重性精神病調查和社區八類(lèi)慢性病管理情況得知,我縣重性精神病患者主要分布在農村,但是由于外出務(wù)工,難以登記和管理,所以我們召開(kāi)鄉鎮培訓會(huì ),要求他們結合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì )聯(lián)系,逐戶(hù)摸底,同時(shí)各村衛生室(站)注意將遷入的患者進(jìn)行登記造冊并管理。
全年共排查出重性精神病890人,并全部納入管理。其中精神分裂癥779人,雙相情況障礙40人,偏執性精神障礙6人,分裂情感性精神障礙21人,癲癇所致精神障礙38人,嚴重精神發(fā)育遲滯6人。對重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工與責任到人,才能保證完成目標所規定的任務(wù)。因此鄉鎮衛生院公衛科長(cháng)主要負責人和執行人。為了做到落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規定各鄉鎮在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),縣疾控中心不定期進(jìn)行督查。
三、加大宣傳,引起社會(huì )廣泛關(guān)注;結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛(ài)殘疾人的'氛圍。
殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛生知識,提高精神病康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。
四、強化培訓、指導,確保質(zhì)量;規范管理,加強監管力度。
由于這項工作對我們是項全新的工作,不論從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,又沒(méi)有經(jīng)費,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加市級開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng),才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。按照方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)?h疾控中心不定期進(jìn)行督導,對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)整改。
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根據濟寧市《關(guān)于轉發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步做好重型精神疾病患者服務(wù)與管理工作的意見(jiàn)〉的通知》濟衛疾控發(fā)[20xx]27號,為切實(shí)保障廣大人民群眾身體健康,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展,努力減少精神病人肇事肇禍事件的發(fā)生。在上級主管部門(mén)的統一領(lǐng)導下,我市全面落實(shí)各項工作任務(wù),較為全面的完成了20xx年工作指標,現將工作情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導、完善機構、落實(shí)職責
為加強我市精神衛生工作的領(lǐng)導和管理,進(jìn)一步做好精神衛生工作,專(zhuān)門(mén)成立了精神衛生工作領(lǐng)導小組,認真落實(shí)各級衛生機構職責,充實(shí)完善組織機構,為確保重性精神疾病管理工作順利開(kāi)展奠定了組織和保障。
二、工作開(kāi)展情況
1、一般情況
我市總人口549038人(不包括王因、黃屯),轄7個(gè)鎮3個(gè)街道社區,共有407個(gè)村委會(huì ),30個(gè)居委會(huì )。已開(kāi)展重性精神疾病管理治療服務(wù)的機構16個(gè),人員35人。20xx年登記符合診斷重性精神疾病患者2651人,管理率高達48.29%,第三季度督導考核規范管理率平均達60%,上述指標均超過(guò)基本公共衛生考核指標。無(wú)輕度滋事、肇事肇禍危險行為患者的報告。
2、建立健全重性精神疾病管理治療網(wǎng)絡(luò )
根據分級負責,屬地管理的原則,將重性精神疾病患者排查信息全部錄入系統,我市重性精神疾病防治管理納入日常工作,按照“防治結合”的工作模式建立醫院、防治機構、社區三位一體的管理治療網(wǎng)絡(luò )。
3、系統管理情況
截止到11月30日,我市已納入管理的重性精神疾病患者,按性別統計,男1619人,占患者總數的60.07%,女1032人,占患者總數的38.9%;按疾病類(lèi)型統計,精神分裂癥2000人,占患者總數的`75.44%;偏執性精神病7人,占患者總數的0.26%;分裂情感性障礙265人,占患者總數的10%,雙相(情感)障礙273人,占患者總數的10.3%;癲癇所致精神障礙53人,占患者總數2%;精神發(fā)育遲滯53人,占患者總數2%。
4、人員培訓、技術(shù)指導和健康教育、宣傳活動(dòng)
20xx年對基層醫療衛生機構重性精神疾病管理治療人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓,并且下基層現場(chǎng)指導各基層醫療機構業(yè)務(wù)人員,在病人年度查體、隨訪(fǎng)過(guò)程中根據患者病情的控制情況,對患者及其家屬進(jìn)行有針對性的健康教育和生活技能訓練等方面的康復指導,對家屬提供心里支持和幫助。
利用“世界精神衛生日”活動(dòng),開(kāi)展了豐富多彩的宣傳活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視等渠道進(jìn)行了宣傳報道、設立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對精神疾病的認識,消除了社會(huì )對重性精神疾病患者的偏見(jiàn)。
5、督導及分析評估
20xx年協(xié)助衛生局對基層醫療機構重性精神疾病管理工作進(jìn)行督導。督導中檢查各項工作制度、工作流程等落實(shí)情況,各項技術(shù)指標的完成數量和質(zhì)量,協(xié)調、幫助解決工作中存在的管理問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題,人員設備配置情況、核查核實(shí)各種報表和填報內容。及時(shí)將督導結果進(jìn)行反饋并對督導中發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。定期下載保存有關(guān)數據,并進(jìn)行分析評估。
三、問(wèn)題與建議
1.重性精神疾病管理隊伍薄弱,設備等不夠齊全,業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提升;
2.重性精神疾病管理部門(mén)協(xié)調機制有待進(jìn)一步完善,精神病專(zhuān)科醫院的信息沒(méi)有傳到疾控中心。
4.有一部分行政區劃在轄區,而行政管理不在的鎮街無(wú)法管理到位。
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根據濟寧市《關(guān)于轉發(fā)〈關(guān)于進(jìn)一步做好重型精神疾病患者服務(wù)與管理工作的意見(jiàn)〉的通知》濟衛疾控發(fā)[20xx]27號,為切實(shí)保障廣大人民群眾身體健康,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展,努力減少精神病人肇事肇禍事件的發(fā)生。在上級主管部門(mén)的統一領(lǐng)導下,我市全面落實(shí)各項工作任務(wù),較為全面的完成了20xx年工作指標,現將工作情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導、完善機構、落實(shí)職責
為加強我市精神衛生工作的領(lǐng)導和管理,進(jìn)一步做好精神衛生工作,專(zhuān)門(mén)成立了精神衛生工作領(lǐng)導小組,認真落實(shí)各級衛生機構職責,充實(shí)完善組織機構,為確保重性精神疾病管理工作順利開(kāi)展奠定了組織和保障。
二、工作開(kāi)展情況
1、一般情況
我市總人口549038人(不包括王因、黃屯),轄7個(gè)鎮3個(gè)街道社區,共有407個(gè)村委會(huì ),30個(gè)居委會(huì )。已開(kāi)展重性精神疾病管理治療服務(wù)的機構16個(gè),人員35人。20xx年登記符合診斷重性精神疾病患者2651人,管理率高達48.29%,第三季度督導考核規范管理率平均達60%,上述指標均超過(guò)基本公共衛生考核指標。無(wú)輕度滋事、肇事肇禍危險行為患者的報告。
2、建立健全重性精神疾病管理治療網(wǎng)絡(luò )
根據分級負責,屬地管理的原則,將重性精神疾病患者排查信息全部錄入系統,我市重性精神疾病防治管理納入日常工作,按照“防治結合”的工作模式建立醫院、防治機構、社區三位一體的管理治療網(wǎng)絡(luò )。
3、系統管理情況
截止到11月30日,我市已納入管理的`重性精神疾病患者,按性別統計,男1619人,占患者總數的60.07%,女1032人,占患者總數的38.9%;按疾病類(lèi)型統計,精神分裂癥2000人,占患者總數的75.44%;偏執性精神病7人,占患者總數的0.26%;分裂情感性障礙265人,占患者總數的10%,雙相(情感)障礙273人,占患者總數的10.3%;癲癇所致精神障礙53人,占患者總數2%;精神發(fā)育遲滯53人,占患者總數2%。
4、人員培訓、技術(shù)指導和健康教育、宣傳活動(dòng)
20xx年對基層醫療衛生機構重性精神疾病管理治療人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓,并且下基層現場(chǎng)指導各基層醫療機構業(yè)務(wù)人員,在病人年度查體、隨訪(fǎng)過(guò)程中根據患者病情的控制情況,對患者及其家屬進(jìn)行有針對性的健康教育和生活技能訓練等方面的康復指導,對家屬提供心里支持和幫助。
利用“世界精神衛生日”活動(dòng),開(kāi)展了豐富多彩的宣傳活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視等渠道進(jìn)行了宣傳報道、設立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對精神疾病的認識,消除了社會(huì )對重性精神疾病患者的偏見(jiàn)。
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根據衛生部頒發(fā)的《重性精神疾病管理治療工作規范》的要求及區疾控中心的指導意見(jiàn),我社區衛生服務(wù)中心建立了以中心主任為組長(cháng)的重癥精神疾病管理小組,負責重癥精神疾病管理協(xié)調工作,并成立了五個(gè)工作小組負責各社區的重性精神疾病患者線(xiàn)索調查、登記、信息收集與報告工作,登記已確診的重性精神疾病患者并取得監護人同意后建立健康檔案,進(jìn)行后期的'隨訪(fǎng)及健康體檢。為了更好的為重性精神疾病患者服務(wù)我們特邀請市沙嶺子精神疾病醫院的專(zhuān)家,對我院的工作人員進(jìn)行系統的培訓。
目前在街道辦事處及各社區的配合下對轄區的精神疾病的線(xiàn)索調查共212人,其中精神分裂癥9人,老年癡呆69人,情感性精神病3人,偏執型精神障礙2人,抑郁癥123人,癲癇性精神障礙1人,其他精神疾患4人。其中符合重癥精神疾病15人,取得監護人同意并納入管理的是13人。今年對管理的重癥精神疾病患者健康體檢11人,其中住院1人,失防1人。
在管理工作過(guò)程中,我們對患者進(jìn)行追蹤隨訪(fǎng),每季度進(jìn)行一次隨訪(fǎng)。對經(jīng)常服藥的病人,告其家屬藥物的副作用,并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢,為精神病患者進(jìn)行心電圖、生化、血常規、尿常規等輔助檢查。今年我中心為11名重癥精神疾病患者進(jìn)行了年度體檢。
我們在工作中還存在許多不足,在以后的工作中要不斷完善,使工作更加科學(xué)合理,檔案做的更加完善,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
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20xx年我區基本按照《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求,確保我區重性精神病患者管理項目順利開(kāi)展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作,現將工作開(kāi)展情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導、完善機構、落實(shí)職責
重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛生均等化服務(wù)項目之一,已納入了衛生工作重點(diǎn),疾控中心高度重視,成立了由張建安主任任組長(cháng)的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組及其辦公室,設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對相關(guān)醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進(jìn)行明確細化,突出三項制度的落實(shí)(排查制度、隨訪(fǎng)制度、檔案管理制度),使之趨于常態(tài)化和制度化,建立了科學(xué)規范的精神衛生防治體系。將重性精神病的管理納入醫院管理目標,年末對工作的完成情況進(jìn)行了評分評估。
二、全面落實(shí)工作措施,加強網(wǎng)絡(luò )管理
組織醫療衛生單位,與相關(guān)職能部門(mén)做好溝通協(xié)調,逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng),做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查,確保不遺不漏。對排查發(fā)現的重性精神病人,以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人,全面采集信息和照片資料,建立健康檔案,同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。共排查重性精神病人2555例,納入網(wǎng)絡(luò )系統管理1699人,其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯(精神障礙)94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執型精神分裂癥177例、偏執型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。
三、加快資源整合,建立、完善了相關(guān)工作機制
醫療衛生單位互通信息、無(wú)縫對接,最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位,形成了衛生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門(mén)共同參與的'重性精神疾病防治格局。
四、廣泛宣傳,加強培訓
采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多種宣傳形式,在全區范圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見(jiàn)重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪(fǎng)治療能力為主,重點(diǎn)培養鄉鎮衛生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息,利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動(dòng)人口、鄉鎮企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
城區主要依托健康教育機構,開(kāi)展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作,積極倡導社區居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心,平等對待病人,促進(jìn)社區和諧穩定。以集中培訓為主,采用分層、分級、自我培訓相結合的方式,對衛生行政部門(mén)、醫療衛生機構、相關(guān)部門(mén)的管理人員,參與精神疾病防治的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,疾病預防控制機構管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強化培訓,培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規范化治療、個(gè)案管理、計算機數據管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會(huì )工作相關(guān)知識與技能等為主,為重性精神疾病管理治療項目的有力實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。
五、強化長(cháng)效管控機制
積極與市精神病衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人,確保隨時(shí)送達、隨時(shí)接收;同時(shí)加快重性精神疾病預防救治體系建設,嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組定期組織督導檢查,一是利用電話(huà)、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數據等資料進(jìn)行審核、評估,對存在的問(wèn)題提出反饋意見(jiàn)。二是抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成督導小組,對相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導,確保重性精神疾病管理工作的穩步推進(jìn)。
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重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務(wù)項目之一,是基層公共衛生服務(wù)一項非常重要的工作,根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx年版)》要求,首先成立領(lǐng)導小組,制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》,認真開(kāi)展工作,通過(guò)一季度來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理,已收到初步成效,現將工作總結如下:
一、制定計劃,重在落實(shí)。
國家非常重視重性精神病患者的管理,把它納入十項均等化公共衛生服務(wù)之一,我院多次召開(kāi)基層公共衛生服務(wù)項目動(dòng)員大會(huì ),制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》,同時(shí)成立了由我院院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和技術(shù)小組具體負責落實(shí),為做好這項工作奠定基礎?剖野捶⻊(wù)規范實(shí)施工作,認真切實(shí)做好各項工作。
二、工作流程科學(xué)化,任務(wù)職責明確化,實(shí)行院長(cháng)負責制、團隊包干制。
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同,通過(guò)向專(zhuān)科精神病院收集患者信息資料,同時(shí)結合以前的重性精神病患者登記并與街委會(huì )、村委會(huì )和鄉村醫生聯(lián)系,逐戶(hù)摸底,同時(shí)各社區街委和各村村委會(huì )注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是基本公共衛生服務(wù)主要項目之一,只有明確任務(wù),分工到人,責任到人,才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。因此醫院主要負責人為該項目的具體負責人和執行人。為了做好落實(shí),我們制定工作進(jìn)度表,如規定鄉村醫生在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理,為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。
三、加大宣傳,引起社會(huì )廣泛關(guān)注;
結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng),營(yíng)造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛生知識,提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng),普及精神衛生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解,幫助精神病人。在衛生院工作中我們體會(huì )到,要使殘疾人真正康復,必須是軀體、精神、貧困等三者的'康復,因此,我們每年不僅對殘疾人免費體檢,而且對到醫院就診的實(shí)行優(yōu)惠,力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量;
規范管理,加強監管力度。由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此項目領(lǐng)導小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加省市開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng),才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)。20xx年上半年工作中,取得了一定的成績(jì),今后會(huì )再接再厲,
把重性精神病患者管理工作做好做實(shí),為我院轄區的穩定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。
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為強化嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作,構建和諧穩定的社會(huì )環(huán)境,xx黨委嚴格按照上級關(guān)于嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求,堅持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛(ài)、預防為主”的理念,積極探索構建五大體系(組織體系、目標體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系),實(shí)現了“應治盡治、應管盡管、應收盡收”三個(gè)目標,取得了明顯成效。下面,將我xx嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡(jiǎn)要匯報如下:
一是加強組織領(lǐng)導,完善工作體系
按照xx工作要求,xx成立了由書(shū)記任組長(cháng),副書(shū)記任副組長(cháng),綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,通報溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制。民政局牽頭負責嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導、發(fā)放,小組各成員在職責范圍內認真履行日常工作職責。
二是明確目標任務(wù),落實(shí)服務(wù)措施
按照“全面排查、摸清底數、嚴格管控、建立長(cháng)效”的原則,對轄區范圍內易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進(jìn)行全面排查,準確掌握易發(fā)嚴重精神障礙患者現狀與活動(dòng)的情況,嚴格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的`發(fā)生,維護社會(huì )和諧穩定。截至20xx年xx月底,共摸排精神障礙患者xx人,其中三級以上嚴重精神障礙患者xx人。
落實(shí)分類(lèi)管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進(jìn)一步夯實(shí)監護人責任,嚴防失控漏管;對排查出的嚴重精神障礙患者(三級及三級以上),制定工作方案,逐人落實(shí)“五包一”責任制,及時(shí)發(fā)現并全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是xx為直接責任人,配合監護人對精神障礙患者進(jìn)行常規穩控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),并與監護人、精防醫生溝通,對他們進(jìn)行心理輔導和醫療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。
三是增強責任意識,嚴格督導考核
按照《xx落實(shí)嚴重精神障礙患者以獎代補政策實(shí)施細則》的要求,我xx“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認定,及時(shí)為其監護人發(fā)放補貼。
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切實(shí)做好陳?ài)奏l的嚴重精神障礙患者管理工作,根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范(第三版)》的相關(guān)要求,逐步建立預防和控制嚴重精神障礙患者危險行為的有效機制,確保嚴重精神障礙患者得到有效的治療,減輕精神病患者家庭負擔,排查新發(fā)病患者,防止精神病患者造成不安全行為的發(fā)生,結合實(shí)際工作情況,陳?ài)仔l計中心堅持對陳?ài)揍t院的嚴重精神障礙管理工作進(jìn)行季度督查,現總結如下:
一、加強業(yè)務(wù)交流
按照嚴重精神障礙的服務(wù)規范和指導方案的'要求,做好相關(guān)知識的學(xué)習,制定學(xué)習計劃,同時(shí),督促村防保員進(jìn)一步對患者及監護人員進(jìn)行指導培訓,不斷提高管理能力,增強患者家屬護理和技能,防止危險行為的發(fā)生。
二、定期對所轄精神病患者排查,發(fā)現新患者
接受過(guò)嚴重精神障礙患者管理相關(guān)培訓村醫對轄區人口進(jìn)行調查,收集在醫療機構進(jìn)行明確診斷的嚴重精神障礙患者信息(嚴重精神障礙疾病主要包括精神分裂癥、雙向情感障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、精神發(fā)育遲滯伴精神障礙)。并及時(shí)與村組干部、公安、民政、殘聯(lián)等部門(mén)定期交流,確保病人檢出率達到千分之4.2。
三、加強質(zhì)量管理
根據一年以來(lái)的督查情況看,陳?ài)揍t院的嚴重精神障礙的管理工作較之前有明顯進(jìn)步。病人檢出率為千分之4.0,在管率為98.17%,規范管理率為98.17%,服藥率為95%,規范服藥率為57.32%,隨訪(fǎng)率95%。根據以上數據顯示,陳?ài)揍t院的嚴重精神障礙的管理工作取得一定進(jìn)步,但任然存在一定不足之處,對此我們將在以后的工作中進(jìn)一步加大督查力度,確保明年工作再上新臺階。
精神病患者應急處置總結 16
20xx年本中心繼續加強管轄區重性精神病患者督導管理工作,主要工作總結如下:
一、精神病患者督導管理
截止20xx年7月2日全鎮發(fā)現重性精神病患者176例,在管x例、死亡x例、失訪(fǎng)x例。
督導管理是精神病防治工作的重點(diǎn),除了通過(guò)電話(huà)對病人進(jìn)行服藥指導和督促外,還定期組織人員到病人家里和監護人進(jìn)行面對面溝通交流,指導病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導管理,由村衛生室人員負責其所屬區域內的精神病病人督導及定期進(jìn)行隨訪(fǎng),有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪(fǎng)配合度。
二、對村精神病防治工作檢查和指導
中心加強對精神病病隔發(fā)現和督導情況檢查力度,根據制定的考核辦法和標準,每季度開(kāi)展一次對村醫的日常督查,每半年開(kāi)展一次評分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對鄉村醫生進(jìn)行督導培訓,對轄區的每一例新入項病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉村醫生到病人家中給他們進(jìn)行現場(chǎng)指導。
三、存在的.問(wèn)題與不足
1.工作基礎精神病防治工作基礎較為薄弱,這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現率,也嚴重制約了整體的精神病防治工作。
2.培訓指導與精神病培訓指導力度及鄉村醫生配合度不足,培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大,鄉村醫生工作的主觀(guān)能動(dòng)性不高,缺乏求真意識。
四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)相關(guān)管理工作
不具備相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,無(wú)精神科醫師,工作隊員沒(méi)有系統的精神科專(zhuān)業(yè)知識,涉及患者的疾病診斷、危險度分級、藥物治療康復指導等都缺乏系統及規范的指導知識。
精神病患者應急處置總結 17
為了搞好我鎮重性精神病管理工作,我院于20xx年4月20日舉辦了重性精神病管理工作培訓及重性精神病知識講座。培訓由衛生院公共衛生科主辦,參加培訓人員有全體鄉村醫生,講解了重性精神病的相關(guān)知識,重點(diǎn)講解了精神分裂癥的知識。
一、培訓基本情況
鑒于鄉衛生院工作人員和鄉村醫生是農村一線(xiàn)的醫療衛生工作者,特別是鄉村醫生,群體特殊、責任重大,在培訓內容上,我院精心安排,結合培訓內容組織相關(guān)工作人員有針對的對鄉村醫生進(jìn)行培訓。主要內容為:重性精神病人篩查方案,重性精神疾病患者管理服務(wù)規范,重性精神疾病健康教育宣傳資料。
二、培訓的初步成效
1、進(jìn)一步增強了全體鄉村醫生的責任感和使命感。通過(guò)培訓,使大家紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現實(shí)意義。
2、培訓內容都是鄉村醫生最急需的、最實(shí)用的,參加培訓的廣大學(xué)員普遍感到收獲很大。
3、促進(jìn)了鄉村醫生間的`相互交流。通過(guò)培訓,不僅搭建了授課老師和培訓對象的交流平臺,也為各村的鄉村醫生創(chuàng )造了一次交流的機會(huì )。
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