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鄉鎮衛生院精神病管理工作總結范文（通用18篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的鄉鎮衛生院精神病管理工作總結范文（通用18篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結1
從8月5號正式進(jìn)入濟南精神病院工作那天開(kāi)始，至今已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)星期�；叵脒@并不算長(cháng)但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的。
記得第一次去精神病院，我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的，因為害怕遲到，所以提前查詢(xún)了線(xiàn)路，然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就出發(fā)，然而并沒(méi)有公交車(chē)是直接到醫院的，通過(guò)問(wèn)路步行十多分鐘我們終于找到了醫院......初次見(jiàn)面，醫院給我的感受真的是太過(guò)安靜，實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫院。
在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡(jiǎn)單交談后，楊勇主任也正式與我們見(jiàn)面，并向我們簡(jiǎn)單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會(huì )工作員到來(lái)的歡迎和重視。從當天下午到8月9號(含休息日)原醫院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓。培訓內容包括：醫院概況，市民政局工作內容，“貼心民政”中涉及醫院的部分，醫院具體科室設置及職責所在，醫院社會(huì )工作科的工作內容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老干部、老軍人所開(kāi)展的療養工作情況等等。在詳細的熟悉了解醫院情況后，楊主任再次與我們進(jìn)行了交談，并讓我們拿出了具體的書(shū)。與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎上，開(kāi)始進(jìn)入療養科，針對當前來(lái)療養的8位抗美援朝老功臣開(kāi)展工作，這包括：與老人聊天，了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養生活的要求等;配合療養科老師們開(kāi)展適合老人的小游戲小活動(dòng)，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。由于醫院女病員的不斷增多，護理工作難度的加大，楊主任安排我們進(jìn)入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的是有那么多的醫生護士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談，教導我們關(guān)于精神病的知識，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期。
回想這一階段的工作，從最初的興奮到后來(lái)的茫然再到現在的慢慢清晰，我想我也經(jīng)歷著(zhù)由理論走向實(shí)踐、由空想走向腳踏實(shí)地的過(guò)程。記得最初醫院領(lǐng)導經(jīng)常問(wèn)我們來(lái)到醫院后想要做些什么，想要怎么做，自己當時(shí)真的是茫然的，那是因為不了解更是因為沒(méi)經(jīng)驗。然而當看到醫院社會(huì )工作科的辦公室，聽(tīng)到好多人談?wù)撔聛?lái)的社工時(shí)，心里還是很激動(dòng)的，這至少表明醫院是支持社工的，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞，她為我們將來(lái)工作的開(kāi)展打下了如此好的基礎。
與此同時(shí)，對于工作我也有自己的好多設想。比如：
(1)建立醫院社會(huì )工作的檔案，進(jìn)一步擴大社工的影響。想著(zhù)要及時(shí)記錄社工科的每一次工作進(jìn)步，在醫院設立宣傳社工的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他們做些什么等;
(2)進(jìn)入醫院周?chē)纳鐓^開(kāi)展活動(dòng)，比如宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等;在醫院工作人員中展開(kāi)工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車(chē)是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時(shí)的座次，從而加強大家的交流，促進(jìn)關(guān)系的和諧;
(4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開(kāi)展個(gè)案、小組工作等;
(5)針對休養老軍人開(kāi)展的老年服務(wù)工作等。
工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比如：
(1)不知道如何針對精神病人開(kāi)展社會(huì )工作。精神病人本身所患疾病的.特殊，決定了不能有太多的情緒波動(dòng)，所以我們不能談他們的家事，不能問(wèn)他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱，知識水平的局限，可以開(kāi)展的小活動(dòng)如體操鍛煉都很少。所以，我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。
(2)病人來(lái)源地特殊性使得開(kāi)展針對病人家屬的活動(dòng)變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統，這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來(lái)源于流浪人員、三無(wú)人員等，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設想的針對病人家屬開(kāi)展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當然也是有病人有家屬的，但目前還沒(méi)有得以聯(lián)系。
(3)工作過(guò)程中的忐忑。在精神病院的病房里，病人和醫生的關(guān)系不僅僅是醫患關(guān)系，還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)候護士們是需要大聲訓斥來(lái)引起病人的注意并維持秩序的，更進(jìn)一步的說(shuō)，可能這也是醫生護士維護自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒(méi)有吼叫呵斥過(guò)病員，我們總感覺(jué)社工的理念不允許這樣做，我們要把他們作為平等的人看待�？墒怯袝r(shí)候自己也感覺(jué)很迷惑，因為我們的尊重更多的是被漠視，甚至還因此被病人以為是“好欺負”，受到一些無(wú)理的動(dòng)作對待。
我知道只有根據工作環(huán)境的實(shí)際，找尋適當的接入點(diǎn)才有可能做出好的成果，我愿意為我所追求的社工不斷適應、不斷克服、不斷努力!
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結2
重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是我鎮基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們非常重視這項工作，把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將全年工作總結如下：
一、轉變觀(guān)念，真正重視，制定計劃；
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入十項均等化公共衛生服務(wù)之一，因成立了管理小組，制定了具體工作方案。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化；
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區各社區衛生服務(wù)居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據轄區居民健康調查和慢性病管理情況，2011年對36個(gè)重性精神病患者進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定各村衛生服務(wù)人員在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛生站全體醫護工作人員全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；
重性精神病患者是容易受歧視的`群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在公共衛生服務(wù)工作中我們體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年實(shí)行免費體檢，而且對到衛生站就診的實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量；
20xx年請上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)有經(jīng)驗的醫生對我站從事公共衛生服務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓、指導，提高了我鎮對重性精神病的管理能力和質(zhì)量。
五、存在的問(wèn)題；
由于這項工作對我們是項全新的工作，衛生站無(wú)專(zhuān)業(yè)精神科醫生，檔案的建立和隨訪(fǎng)管理未能符合規范，不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，又沒(méi)有經(jīng)費，要把這項工作做到位還很困難。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結3
為確保我街道的和諧穩定環(huán)境，妥善扶助精神障礙患者群體，結合我街的實(shí)際情況，立刻召開(kāi)辦事處工作人員、各相關(guān)駐街單位、各社區共同參與的工作會(huì )議，圍繞區委、區政府文件精神，安排部署各項幫扶工作措施，現將20xx年度精神障礙患者服務(wù)管理工作總結匯報如下：
一、統一思想，明確工作方向。
接到上級文件通知后，辦事處領(lǐng)導班子高度重視，當天即召開(kāi)全街工作人員參加的專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議傳達并學(xué)習了區委平安辦關(guān)于20xx年度精神障礙患者服務(wù)管理工作的文件精神，明確貫徹落實(shí)此項工作的重要性和必要性，明確工作思路，突破工作重點(diǎn)，解決工作難點(diǎn)。通過(guò)此次工作會(huì )議，讓全街工作人員統一了思想、提高了認識，為推動(dòng)我街轄區內精神障礙患者的管理治療工作，落實(shí)精神障礙患者幫扶政策，確保精神障礙患者經(jīng)濟困難家庭正常生活，奠定了良好的`基礎。
二、明確分工，具體實(shí)施。
根據區委平安辦通知要求，我街將精神障礙患者救治管理工作納入到日常工作中，與群防群治工作緊密結合，做為近期我街維穩安全的一項重點(diǎn)工作。街道社會(huì )治安綜合治理中心負責組織定期召開(kāi)相關(guān)科室的專(zhuān)題研究討論，完善精神障礙患者救治救助和監護工作體系，細化工作方案，逐人逐項落實(shí)救治救助和監護工作措施，形成了綜治中心組織牽頭，相關(guān)科室分工負責、患者家庭履行義務(wù)、居民基層力量共同參與的`工作格局。
1、成立xx街道辦事處精神障礙患者救治管理工作領(lǐng)導小組。主動(dòng)加強與相關(guān)部門(mén)、單位和社區等基層組織聯(lián)系協(xié)作，完善聯(lián)動(dòng)工作機制，健全街道各部門(mén)工作通訊聯(lián)絡(luò )體系。從源頭上強化各項救助幫扶措施，使精神障礙患者在家有人看管，出門(mén)有人監護，發(fā)病得到及時(shí)救治。（后附工作領(lǐng)導小組名單）
2、強化信息排查，做好動(dòng)態(tài)管控。加強我街精神障礙患者信息排查工作，摸清轄區內精神病人基礎底數。我街道與相關(guān)駐街單位溝通協(xié)作，從公安、司法和衛生服務(wù)中心等部門(mén)了解掌握有關(guān)信息。完善精神障礙患者管理工作流程，強化責任，對重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題要記錄在冊，形成日常的工作臺帳。落實(shí)網(wǎng)格員工作責任，精神障礙患者的監管包保工作落實(shí)到人，了解其日常動(dòng)態(tài)，掌握行動(dòng)軌跡。完善我街精神障礙患者臺帳，對需要救助幫扶的精神障礙患者實(shí)行一人一檔，專(zhuān)人負責。推進(jìn)落實(shí)嚴重精神障礙患者“以獎代補”救助措施，有效調動(dòng)監護人履行監護責任的主動(dòng)性、積極性。
3、部門(mén)合作，全面排查。把精神障礙患者救治管理工作與我街“群防群治”治安巡防工作相結合，組織社區志愿者、網(wǎng)格員、黨員民兵等，佩戴袖標，按照群防群治巡邏要求，對轄區內的重點(diǎn)區域、人員密集區域進(jìn)行全天的排查巡邏工作。針對精神病患者或是疑似精神病患者的本地人口和外地流動(dòng)人員的行為特點(diǎn)，加強治安防控，防止精神障礙患者發(fā)病時(shí)擾亂治安事件的發(fā)生。聯(lián)系相關(guān)部門(mén)為有需求的本人或家庭提供專(zhuān)業(yè)心理輔導和法律援助，關(guān)注患者心理健康狀況；在社區服務(wù)管理中，我街道及社區工作人員著(zhù)重強調保護精神障礙患者本人及其家庭的隱私，注意穩定患者情緒，最大限度減少復發(fā)，不釀成重大刑事案件。
三、開(kāi)展健康知識教育，普及醫療和法律常識。
與轄區衛生服務(wù)中心、司法所等駐街單位開(kāi)展精神障礙患者救治救助政策知識宣講、宣傳活動(dòng)。設置宣傳點(diǎn)，通過(guò)主動(dòng)向過(guò)往的群眾發(fā)放宣傳資料，現場(chǎng)講解國家精神衛生相關(guān)政策及法律法規。開(kāi)展精神障礙疾病知識宣傳活動(dòng)，在轄區主要街道和人員密集區域懸掛條幅、分發(fā)宣傳單，讓轄區居民正確認識什么是精神疾病，掌握精神行為異常識別的多種情況。讓更多群眾了解精神障礙知識，引導居民正確對待精神障礙患者，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結4
為強化嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作，構建和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，xx黨委嚴格按照上級關(guān)于嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求，堅持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛(ài)、預防為主”的理念，積極探索構建五大體系(組織體系、目標體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系)，實(shí)現了“應治盡治、應管盡管、應收盡收”三個(gè)目標，取得了明顯成效。下面，將我xx嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一是加強組織領(lǐng)導，完善工作體系
按照xx工作要求，xx成立了由書(shū)記任組長(cháng)，副書(shū)記任副組長(cháng)，綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，通報溝通有關(guān)情況，健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制。民政局牽頭負責嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導、發(fā)放，小組各成員在職責范圍內認真履行日常工作職責。
二是明確目標任務(wù)，落實(shí)服務(wù)措施
按照“全面排查、摸清底數、嚴格管控、建立長(cháng)效”的原則，對轄區范圍內易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進(jìn)行全面排查，準確掌握易發(fā)嚴重精神障礙患者現狀與活動(dòng)的情況，嚴格落實(shí)救治、管理和服務(wù)等有效措施，堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生，維護社會(huì )和諧穩定。截至xx年xx月底，共摸排精神障礙患者xx人，其中三級以上嚴重精神障礙患者xx人。
落實(shí)分類(lèi)管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者，進(jìn)一步夯實(shí)監護人責任，嚴防失控漏管;對排查出的嚴重精神障礙患者(三級及三級以上)，制定工作方案，逐人落實(shí)“五包一”責任制，及時(shí)發(fā)現并全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是xx為直接責任人，配合監護人對精神障礙患者進(jìn)行常規穩控，了解他們的日常行蹤，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，并與監護人、精防醫生溝通，對他們進(jìn)行心理輔導和醫療救治，幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的'困難。
三是增強責任意識，嚴格督導考核
按照《xx落實(shí)嚴重精神障礙患者以獎代補政策實(shí)施細則》的要求，我xx“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭，每季度對嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作進(jìn)行審查與認定，及時(shí)為其監護人發(fā)放補貼。
完善督導考核機制。我xx將嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作納入年終目標考核，有效促進(jìn)了精神障礙患者管理服務(wù)工作。加強部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)。對肇事肇禍危害社會(huì )的嚴重精神障礙患者，協(xié)調派出所、衛生部門(mén)及時(shí)處置，送往xx去進(jìn)行收治。今年暑期前，對xx嚴重精神障礙患者xx去進(jìn)行了送醫治療。其他人員監管到位，狀態(tài)平穩。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結5
xx醫院根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（第三版）》叢書(shū)、羅平縣衛計局下發(fā)《關(guān)于羅平縣基本公共衛生服務(wù)項目嚴重精神障礙患者管理工作實(shí)施方案》羅衛字〔20xx〕26號文件要求。歷經(jīng)7月余，在羅平縣衛計局、縣疾控中心的領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下，圓滿(mǎn)完成20xx年度羅平嚴重精神障礙患者公衛管理工作�，F將工作總結如下：
一、情況分析
我院對全縣13個(gè)鄉鎮街道所轄154個(gè)村委會(huì )（居委會(huì )）重癥精神障礙患者進(jìn)行篩查、體檢、評估、隨訪(fǎng)工作。共篩查診斷人數：2251人，其中原在管人數：2006人（包含原在管本次篩查診斷排除人數：165人、不包含死亡31人），疑似人數：219人（篩查診斷后新納入管理：193人）。隨訪(fǎng)人次：2403人（包含新納入193人），其中178人為原在管但我院未進(jìn)行過(guò)篩查診斷人數。療效評估與用藥指導人數：2234人，其中規范服藥人次1514人。體檢患者人數：2056人。
二、業(yè)務(wù)培訓工作：
以我院精神科專(zhuān)家為基礎的講師隊伍，先后下到全縣13個(gè)鄉鎮街道衛生院。對共計312名基礎公衛人員、鄉村醫生進(jìn)行了精神衛生基礎知識培訓，內容涉及六類(lèi)嚴重精神疾病的表象、診斷及精神科常用藥物知識,同時(shí)對嚴重精神障礙醫保治療政策進(jìn)行了宣傳。切實(shí)有效提高基層衛生室對重癥精神障礙患者的規范管理能力。
三、健康教育工作：
下鄉開(kāi)展篩查體檢工作的同時(shí)，對嚴重精神障患者及家屬開(kāi)展了不少于2000人次的.精神衛生知識講解，下發(fā)紙質(zhì)精神衛生健康知識手冊700余冊。以微信公眾平臺為基礎的精神衛生健康知識宣傳共24期，同時(shí)開(kāi)通了免費的精神疾病、心理衛生網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)窗口，服務(wù)量為200余人次。于20xx年10月10日“世界精神衛生日”在羅平縣城文筆路小廣場(chǎng)開(kāi)展了以“心理健康社會(huì )和諧”為主題的精神衛生知識宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)。
我院自20xx年開(kāi)展全縣重性精神障礙患者規范管理工作以來(lái)，切實(shí)克服自然地理環(huán)境、居民健康意識薄弱等諸多不利因素，在上級主管部門(mén)指導和鄉鎮村醫療機構的通力協(xié)助下努力開(kāi)展工作。但20xx年度總體工作仍出現不同程度的瑕疵。醫院管理層高度重視，現已以公共衛生服務(wù)部牽頭總結以往工作各項不足并作出整改方案。同時(shí)對我院涉及該項工作的醫務(wù)人員進(jìn)行針對性培訓。我們有信心、有實(shí)力在新的一年更精準有效的完成重性精神障礙患者規范管理工作。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結6
一、精神病患者督導管理
截止20xx年7月2日全鎮發(fā)現重性精神病患者176例，在管x例、死亡x例、失訪(fǎng)x例。
督導管理是精神病防治工作的重點(diǎn)，除了通過(guò)電話(huà)對病人進(jìn)行服藥指導和督促外，還定期組織人員到病人家里和監護人進(jìn)行面對面溝通交流，指導病人進(jìn)行治療和服藥。病人服藥情況的督導管理，由村衛生室人員負責其所屬區域內的精神病病人督導及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)，有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪(fǎng)配合度。
二、對村精神病防治工作檢查和指導
中心加強對精神病病隔發(fā)現和督導情況檢查力度，根據制定的`考核辦法和標準，每季度開(kāi)展一次對村醫的日常督查，每半年開(kāi)展一次評分考核。病人服藥情況管理方面，首先組織對鄉村醫生進(jìn)行督導培訓，對轄區的每一例新入項病人，中心工作人員都帶領(lǐng)鄉村醫生到病人家中給他們進(jìn)行現場(chǎng)指導。
三、存在的問(wèn)題與不足
1.工作基礎精神病防治工作基礎較為薄弱，這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現率，也嚴重制約了整體的精神病防治工作。
2.培訓指導與精神病培訓指導力度及鄉村醫生配合度不足，培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大，鄉村醫生工作的主觀(guān)能動(dòng)性不高，缺乏求真意識。
四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)相關(guān)管理工作
不具備相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，無(wú)精神科醫師，工作隊員沒(méi)有系統的精神科專(zhuān)業(yè)知識，涉及患者的疾病診斷、危險度分級、藥物治療康復指導等都缺乏系統及規范的指導知識。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結7
為進(jìn)一步強化對易肇事肇禍精神病人管控工作，消除精神病人對社會(huì )的危害，確保社會(huì )治安大局穩定，根據市、區綜治辦的要求，九里街道在全處范圍內開(kāi)展對易肇事肇禍精神病人排查摸底管控工作,并采取積極有效的措施，嚴防精神病人肇事肇禍。
一、調查摸排、分級管理。
12月下旬，街道綜治辦、派出所對所屬轄區內的精神病患者展開(kāi)全面性的調查，在摸清底數的'基礎上層層落實(shí)管控，實(shí)行責任人、監護人雙項責任制。辦事處、村（社區）委會(huì )、責任區民警是主要責任人，精神病患者的近親屬是主要監護人，落實(shí)監護人的看管責任；對沒(méi)有監護人或近親屬的，所在單位、社區、村委會(huì )要相應履行監護職責；對生活無(wú)著(zhù)落，流浪街頭的精神病患者要積極護送到民政部門(mén)并妥善救助。平時(shí)密切關(guān)注一般性精神病人的動(dòng)態(tài)，落實(shí)藥物治療、心里疏導、生活安定措施，加強對肇事肇禍精神病人管控，暢通信息報送渠道，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處置。
二、及時(shí)監控，迅速處理。
街道制定了防控工作預案，在遇突發(fā)精神病患者肇事肇禍事件時(shí)及時(shí)出警并控制局面。今年以來(lái)，街道加大了對間歇性精神病人的管控力度，對轄區內精神病患者逐一落實(shí)監控責任、穩控責任，對病人實(shí)行實(shí)時(shí)監控，一旦發(fā)現其病情加重，立即上報，迅速處置，確保其發(fā)病前得到有效監護和及時(shí)治療，避免了患者危害社會(huì )行為的發(fā)生。
三、及時(shí)匯報，社會(huì )聯(lián)動(dòng)。
各村（社區）對摸排調查出的精神病患者的具體情況特別是重點(diǎn)管控人員，做到及時(shí)向辦事處匯報，一方面聯(lián)系患者所在社區工作人員，穩定患者情緒，另一方面協(xié)調民政部門(mén)實(shí)施醫療救助，如美爾社區蒲某一人生活，性格孤僻且經(jīng)常在社區廣場(chǎng)轉悠，對社區內幼兒園師生人身安全存在著(zhù)較為嚴重的安全隱患。龜山派出所協(xié)同辦事處、美爾社區和二處落實(shí)管控措施，商討解決辦法，將其送往醫院治療，以確保社區居民、學(xué)生的人身安全。
四、積極動(dòng)員，根除隱患。
為從根源上消除隱患，龜山派出所民警會(huì )同辦事處和患者所在社區干部，主動(dòng)聯(lián)系患者監護人認真協(xié)商，動(dòng)員監護人及時(shí)將病人送往醫院治療，監護任家庭確有困難的由街道籌集醫療費用，由警方護送患者前往精神病院醫治或由其監護人帶離本地回老家保守治療。目前，轄區內蒲某、程某易肇事肇禍精神病人已在醫院接受治療，郜某回山東老家進(jìn)行治療，情緒穩定。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結8
在肇事肇禍精神病人收治管控工作中，安徽省宿松縣公安局匯口派出所社區民警在實(shí)踐中總結出了 “入戶(hù)訪(fǎng)、家屬控、共同盯、積極治、真情幫”的收治管控“五步工作法”。截至目前，匯口派出所共列管肇事肇禍精神病人16名、其他精神病人42名，沒(méi)有發(fā)生一起精神病人肇事肇禍事件，管控工作取得了明顯成效。
第一步：“入戶(hù)訪(fǎng)”。
今年3月，該所積極牽頭鎮綜治、民政、衛生、財政等部門(mén)成立了排查行動(dòng)領(lǐng)導小組，制訂工作方案，組織社區民警按照“村不漏組、組不漏戶(hù)”的要求，對精神疾患人員進(jìn)行全面調查，做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查，摸清底數。
通過(guò)認真細致的排查，摸清了轄區患有精神分裂癥、分裂情感性精神障礙、癲癇所致精神障礙等精神疾病的人員，以及嚴重精神發(fā)育遲滯的精神疾患人員底數，并積極開(kāi)展危險性評估，逐人制訂救治、服務(wù)、管控措施，落實(shí)監管人、看護人員和責任。同時(shí)，全面采集肇事肇禍精神病人的詳細信息和照片資料，逐一建立檔案，更新相關(guān)信息系統數據，為日常管控奠定堅實(shí)的信息基礎。
第二步：“家屬控”。
將排查出的42名病情較輕、家人能自行管理且日�；顒�(dòng)范圍都處于家人可控的視線(xiàn)范圍內的精神病人，采取轄區民警與其家屬簽訂協(xié)議的方式，提出要求，明確責任，做好日常自行看管，保證不鬧事、不肇禍。
第三步：“共同盯”。
將間歇性、病情相對穩定、有一定工作和生活自理能力的精神病人列為關(guān)注級。這部分人員日�；顒�(dòng)能力較強，但范圍相對穩定，在發(fā)病時(shí)有可能會(huì )發(fā)生一些過(guò)激行為。對于他們，通過(guò)工作，委托其家庭所在村的.村干部和周邊領(lǐng)導做好日常監測，如發(fā)現病情復發(fā)、情緒不穩、活動(dòng)范圍反常等情況，要及時(shí)報告，果斷采取強制治療措施。今年5月11日，轄區三洲村村民反映該村精神病人員何某近來(lái)情緒不穩定，有肇事肇禍的傾向。何某患精神病多年，病發(fā)后曾有持刀追人、砍人的現象。為防止何某病發(fā)后肇事肇禍，該所社區民警在鎮綜治辦的協(xié)助下及時(shí)將其送往醫院進(jìn)行治療，及時(shí)消除了隱患。
第四步：“積極治”。
對病情較重、有暴力傾向、曾有肇事肇禍史的精神病人進(jìn)行嚴控。針對該類(lèi)人員具有較大的潛在危害可能、其家人和周邊干部群眾管控難度較大的特點(diǎn)，該所積極協(xié)調當地黨委、政府及民政部門(mén)，向家屬講明利害關(guān)系，動(dòng)員他們支持精神病人管理工作，將重癥患者集中到精神病康復醫院進(jìn)行治療。今年以來(lái)，共有3名肇事肇禍精神病人被其家人送往精神病醫院治療。第五步：“真情幫”。
針對部分病人家庭條件困難、無(wú)力支付后續服藥治療費用等實(shí)際情況，該所積極向當地黨委、政府匯報，由鎮民政部門(mén)結合實(shí)際給予患者家庭力所能及的幫助，將暴力性精神病人納入農村低保范疇，列入農村醫療合作對象實(shí)施關(guān)愛(ài)救助，減輕了監護人的經(jīng)濟負擔，增強監護人的監護責任心；協(xié)調衛生部門(mén)，積極動(dòng)員暴力性精神病人家屬配合做好病人的醫治救助工作，對暴力性強、社會(huì )危害傾向大的精神病人，配合監護人送往精神病醫院進(jìn)行醫治；對無(wú)經(jīng)濟來(lái)源醫治的家庭，開(kāi)辟綠色救助渠道，協(xié)調政府部門(mén)給予救助。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結9
重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是基層公共衛生服務(wù)一項非常重要的工作，根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》要求，首先成立領(lǐng)導小組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》，認真開(kāi)展工作，通過(guò)一季度來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將工作總結如下：
一、制定計劃，重在落實(shí)。
國家非常重視重性精神病患者的管理，把它納入十項均等化公共衛生服務(wù)之一，我院多次召開(kāi)基層公共衛生服務(wù)項目動(dòng)員大會(huì )，制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》，同時(shí)成立了由我院院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和技術(shù)小組具體負責落實(shí)，為做好這項工作奠定基礎�？剖野捶⻊�(wù)規范實(shí)施工作，認真切實(shí)做好各項工作。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化，實(shí)行院長(cháng)負責制、團隊包干制。
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同，通過(guò)向專(zhuān)科精神病院收集患者信息資料，同時(shí)結合以前的重性精神病患者登記并與街委會(huì )、村委會(huì )和鄉村醫生聯(lián)系，逐戶(hù)摸底，同時(shí)各社區街委和各村村委會(huì )注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的`管理是基本公共衛生服務(wù)主要項目之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。因此醫院主要負責人為該項目的具體負責人和執行人。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定鄉村醫生在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心殘疾人，關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在衛生院工作中我們體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年不僅對殘疾人免費體檢，而且對到醫院就診的實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量；規范管理，加強監管力度。
由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此項目領(lǐng)導小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外，還要積極參加省市開(kāi)展的`關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng)，才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)。20xx年上半年工作中，取得了一定的成績(jì)，今后會(huì )再接再厲，把重性精神病患者管理工作做好做實(shí)，為我院轄區的穩定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結10
回顧20xx年上半年，在院領(lǐng)導、護理部的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷下，本人認真履行精神科護士長(cháng)工作職責，以二甲醫院的標準，嚴格執行護理管理各項制度和流程，注重護理質(zhì)量的保證與持續改進(jìn)，不斷提升護理品牌，繼續深化優(yōu)質(zhì)護理，切實(shí)完成醫院及護理部的各項任務(wù)，現述職如下：
一、政治思想方面
認真學(xué)習，不斷提高思想認識和政治理論水平，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)全體護理人員，為精神病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)；積極參加醫院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫療教育，并落實(shí)到平時(shí)的工作中。認真學(xué)習醫院的各項規章制度并組織落實(shí)，自覺(jué)遵守醫務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺(jué)樹(shù)立醫務(wù)工作者的良好形象。愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)認真，勇于擔當。帶領(lǐng)本科護理同仁，認真履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎上，工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿(mǎn)意。在醫院開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中，認真做好宣傳工作，真正做到醫德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿(mǎn)意。平時(shí)，把嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結合起來(lái)，善于統籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項工作開(kāi)展有條不紊、取得明顯實(shí)效。
二、工作實(shí)績(jì)方面
1、落實(shí)要求，抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內實(shí)行護士長(cháng)、責任組長(cháng)、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)指導與檢查各項制度的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)在護士會(huì )上進(jìn)行討論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規范化管理。注重質(zhì)量改進(jìn)，把科室內存在的問(wèn)題通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn)，順利達到預期目標，建立健全質(zhì)量監控，加強質(zhì)量監督，實(shí)施標準化質(zhì)量管理，每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長(cháng)效機制。按照二甲醫院的標準，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應知、應會(huì )，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過(guò)關(guān)，并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。
2、強化措施，確保安全護理。每月組織學(xué)習安全查對制度及各項急救流程，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，不斷規范各項操作流程，及時(shí)查找護理安全隱患。每月召開(kāi)安全護理會(huì )議，不斷強化安全意識，認真學(xué)習十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。針對精神科專(zhuān)科特色，加強精神藥物知識學(xué)習與普及，精神病人護理技術(shù)培訓等專(zhuān)題講座，并且運用于護理實(shí)踐中，大大提高了新護士的專(zhuān)科護理技術(shù)和安全護理級別；積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程，避免了交叉感染的發(fā)生。
3、堅持做好一日七查的督促與監管。以護理14項核心制度為指導，每日檢查和督促護理事務(wù)的執行，發(fā)現缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn)；認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓，依法依規履行護理崗位職責。
4、真心關(guān)愛(ài)，改進(jìn)護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，轉變了思想觀(guān)念，整合基礎護理，用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通，每月組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)方法與技術(shù)，護理服務(wù)滿(mǎn)意度不斷提高。同時(shí)，做好出院病人的電話(huà)隨訪(fǎng)及上門(mén)隨訪(fǎng)工作，使本科室在社會(huì )上的知名度、認可度、美譽(yù)度不斷提高。
5、堅持不懈，全面實(shí)施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內容，定期召開(kāi)健康教育講座，宣教率達100%、反饋率達95%。每月開(kāi)講健康教育課堂1次，對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教，使他們及時(shí)了解一些常見(jiàn)的健康衛生保健知識，并能自己識別異常；并制做圖片及幻燈片，對每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好評。
6、開(kāi)源節流，提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算，努力降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，要求全體醫護人員、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現象。特別注意科室醫療設備的使用、維護、維修與保養，確保正常運行，為科室創(chuàng )造的'經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應收則收、應收不漏。
7、凝聚人心，促進(jìn)各項工作順利完成。把工作做細、做實(shí)，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團結協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本，關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解每一位醫護工作者。作為護士長(cháng)，與科室護理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)現和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團結和睦，積極向上，融洽醫護、護患關(guān)系，使五病室形成了一個(gè)團結、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團隊。
8、開(kāi)展培訓，提升整體素質(zhì)。制訂培訓計劃，定期組織護理人員進(jìn)行培訓，強化三基訓練，經(jīng)常學(xué)習新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應科室新技術(shù)、新項目的開(kāi)展，適應時(shí)代發(fā)展的需要。每周進(jìn)行一次科級護理查房，每月進(jìn)行一次個(gè)案護理查房，每季一次操作培訓并組織考核，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考核。按帶教培訓計劃，認真做好實(shí)習生和新護士及進(jìn)修生的帶教及培訓工作，為護理隊伍輸送合格的人才。
三、學(xué)習科研方面
利用業(yè)余時(shí)間，積極參加省、市護理學(xué)習班，訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》，不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗以充實(shí)、提升自我，使我們的護理知識能滿(mǎn)足不斷發(fā)展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料，今年申報市級科研項目一個(gè)，為醫院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻自己的力量。
四、廉潔自律方面
通過(guò)醫院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹(shù)立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔服務(wù)，維護病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。
以上是我本工作回顧�！靶邪倮镎甙刖攀�。我清醒地認識到在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng )新、科研等方面的不足。
在接下來(lái)的工作中，我決心在成績(jì)面前不驕傲，在缺點(diǎn)面前不氣餒，繼續保持謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣，使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結11
20xx年我院繼續加強轄區精神病病人督導管理工作，現將20xx上半年精神病防治主要工作總結如下：
一、精神病病人督導管理
20xx上半年全鎮管理重性精神病病人123人，規范管理率100%，督導管理是精神病防治工作的重點(diǎn)，我們除了通過(guò)電話(huà)對病人進(jìn)行服藥指導和督促外，還定期組織人員到病人家中和監護人進(jìn)行面對面溝通交流指導病人進(jìn)行治療和服藥。
對病人服藥情況的督導管理，我院將病人的督導工作進(jìn)行了下放，由村衛生室人員負責其所屬區域內的精神病病人督導及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)，由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近，服務(wù)的對象又主要就是本村居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導起來(lái)也比較便利，有效地提高了病人的服藥依從性。
二、對村精神病防治工作檢查和指導
我們加大了對全鎮衛生室衛生防病工作的監督檢查，重點(diǎn)是加強了對精神病病人的發(fā)現和督導情況檢查力度。根據制定的考核辦法和標準，每月開(kāi)展一次對全鎮衛生室的日常檢查，每季度開(kāi)展一次評分考核，每次檢查和考核都仔細查看精神病登記本，并進(jìn)行認真核對。檢查大大提高了全鎮衛生室精神病防治工作意識對入項病人服藥情況管理方面，首先組織對全鎮衛生室醫生進(jìn)行督導培訓，對轄區的每一例新入項病人，醫院工作人員都帶領(lǐng)全鎮衛生室醫生到病人家中給他們進(jìn)行現場(chǎng)指導。
三、存在的'問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬┚癫》乐喂ぷ骰A較為薄弱。這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現率，也嚴重制約了整體的精神病防治工作。
�。ǘ┚癫∨嘤栔笇ЯΧ壬邢硬蛔�，培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大。
�。ㄈ┚癫》乐涡麄髁Χ冗�需加強。雖然開(kāi)展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動(dòng)，但是無(wú)論在宣傳手段、對象和宣傳的區域上還是太過(guò)于單一和局限。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結12
20xx年我區基本按照《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求，確保我區重性精神病患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導、完善機構、落實(shí)職責
重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛生均等化服務(wù)項目之一，已納入了衛生工作重點(diǎn)，疾控中心高度重視，成立了由張建安主任任組長(cháng)的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組及其辦公室，設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對相關(guān)醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進(jìn)行明確細化，突出三項制度的落實(shí)（排查制度、隨訪(fǎng)制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規范的精神衛生防治體系。將重性精神病的管理納入醫院管理目標，年末對工作的完成情況進(jìn)行了評分評估。
二、全面落實(shí)工作措施，加強網(wǎng)絡(luò )管理
組織醫療衛生單位，與相關(guān)職能部門(mén)做好溝通協(xié)調，逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng)，做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現的重性精神病人，以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的.精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。共排查重性精神病人2555例，納入網(wǎng)絡(luò )系統管理1699人，其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯（精神障礙）94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執型精神分裂癥177例、偏執型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。
三、加快資源整合，建立、完善了相關(guān)工作機制
醫療衛生單位互通信息、無(wú)縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了衛生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門(mén)共同參與的重性精神疾病防治格局。
四、廣泛宣傳，加強培訓
采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多種宣傳形式，在全區范圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見(jiàn)重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪(fǎng)治療能力為主，重點(diǎn)培養鄉鎮衛生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動(dòng)人口、鄉鎮企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
城區主要依托健康教育機構，開(kāi)展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社區居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的`患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進(jìn)社區和諧穩定。以集中培訓為主，采用分層、分級、自我培訓相結合的方式，對衛生行政部門(mén)、醫療衛生機構、相關(guān)部門(mén)的管理人員，參與精神疾病防治的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，疾病預防控制機構管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強化培訓，培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規范化治療、個(gè)案管理、計算機數據管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會(huì )工作相關(guān)知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項目的有力實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。
五、強化長(cháng)效管控機制
積極與市精神病衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時(shí)送達、隨時(shí)接收；同時(shí)加快重性精神疾病預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組定期組織督導檢查，一是利用電話(huà)、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數據等資料進(jìn)行審核、評估，對存在的問(wèn)題提出反饋意見(jiàn)。二是抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成督導小組，對相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，確保重性精神疾病管理工作的穩步推進(jìn)。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結13
時(shí)光飛逝日月如梭，去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語(yǔ)要把我們精神科的工作做到百密一疏，服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓，又一年過(guò)去了，今年我們擁有了六病區，證明我們的工作得到了肯定，六病區是我們醫院九月份新成立的病區，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家共同的努力下，我科全體護理人員以“創(chuàng )一流服務(wù)，建二乙醫院”為宗旨，開(kāi)展各項護理工作，落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃�，F就一年來(lái)工作做如下總結：
一、工作成果總結：
1、1月份至9月份四病區共收住病人75人，出院病人10人，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，為成立六病區打下了堅實(shí)的基礎并做足了充分的準備。五病區一至十二月份共收住病人187人，出院病人155人。
2、成功的成立了六病區，精神科六病區于9月21號成立。其中以無(wú)名氏患者居多，在9至12月份這三個(gè)月我們共收住病人71人，出院病人12人，為無(wú)名氏患者共報銷(xiāo)生活用品費共175元，并無(wú)安全事故的發(fā)生，為今年的護理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，做為精神科六病區的護士長(cháng)我為我們全體護理人員做出的成績(jì)感到欣喜，為能在我們醫院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。
3、五病區一月份出現一起心源性猝死病例，因搶救無(wú)效死亡，11月份12月份相繼出現兩起病人骨折事件，因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒，造成不同程度的腰椎及股骨骨折，一人好轉出院，另一患者至今仍絕對臥床，這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度，由于精神科的'特殊性，目前由護士護工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時(shí)專(zhuān)人看護。
二、管理工作總結：
1、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì)，我們科室三月份全體護士參加了醫院組織的技能導尿操作考試，我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jì)，在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。
2、認真落實(shí)各項規章制度，提高護理質(zhì)量，進(jìn)一步規范各班職責，杜絕了“你等我靠”現象的.發(fā)生，在護理中做到了責任到人，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心，減少了差錯事故發(fā)生。
3、嚴格執行“三查七對”制度，堅持由辦治和白班負責上一班的醫囑查對，在周一、周四大對醫囑，明顯降低了因執行醫囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度，每次操作前進(jìn)行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現象的發(fā)生。
4、認真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量，及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。
5、進(jìn)一步加強對精神病人的安全管理，對病人進(jìn)行安全評估，必要時(shí)使用了保護衣、約束帶等保護性措施，有效的對病人的安全進(jìn)行了防范，在病人出院時(shí)對其家屬進(jìn)行了健康宣教，讓患者按時(shí)服藥，定期復查，讓病人及其家屬提高安全防范意識，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
6、急救藥品的管理：對急救藥品的標記應明顯方便取用，配備專(zhuān)職保管人員，每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放的現象發(fā)生，確保了用藥安全。
7、每周大檢查采用護長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查、經(jīng)濟獎懲等方式，對各崗位護士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習積極性。
8、病區及病人管理：對病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣，修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛生及增加了患者對生活的積極性，對病區的管理嚴格按照規章制度執行，對有傳染性的病人進(jìn)行了監護隔離，嚴格執行了無(wú)菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度等，保持病區環(huán)境清潔，做到了全年無(wú)院內感染事故發(fā)生。
為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果，我院堅持開(kāi)展：工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等治理項目都取得了良好的成效，我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。
管理工作聽(tīng)起來(lái)繁瑣而且很教條化，但是在實(shí)際工作中往往會(huì )因為繁瑣而忽視它的重要性，不注重細節導致極其嚴重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作，把管理工作做到百密一疏，杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。
三、存在的不足總結：
1、少部分護士心思懶散責任心不強，基礎護理工作落實(shí)不到位，分級護理落實(shí)不到位，巡視病房沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念。
2、安全意識較弱，不能及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。
3、操作不規范，存在操作時(shí)不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。
5、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有相互交流學(xué)習取長(cháng)補短提升自身素質(zhì)。
6、后勤對硬件設施的改造及維修不到位，影響了工作的開(kāi)展，增加了工作的負擔。
以上為我科室20xx年度工作總結，有不到之處請領(lǐng)導和同志們批評指正以便我們在以后的學(xué)習工作中得以促進(jìn)。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結14
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里，我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及同事們的協(xié)作下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作。
2、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成臨床工作，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使臨床工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為醫院及科室工作做出了自己應有的貢獻。
3、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度，工作嚴謹，視病人為親人，設身處地為精神病人著(zhù)想，解除他們精神上和心理上的痛苦。對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療，及時(shí)指導住院醫師的臨床工作，較好的`完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺(jué)做到臨床實(shí)踐和理論知識相結合，從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。臨床工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療、行為治療等綜合治療，獲得病人及病人家屬一致好評。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真耐心地對待每一項工作，每一個(gè)病人，工作投入，熱心為精神病患者服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，堅守崗位，全年沒(méi)有請假現象，基本上節假日不休息，只要病人需要、病情需要，隨喊隨到，贏(yíng)得患者及其家屬的信賴(lài)。
醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，總結一年的`工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將認真學(xué)習各項政策規章制度，學(xué)習先進(jìn)思想楷模，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結15
為了加大健康教育工作力度，切實(shí)提高健康教育效果，真正把健康知識送到千家萬(wàn)戶(hù)，特別是讓精神病患者及其家屬掌握和提高精神病防治健康知識，小北崗社區衛生服務(wù)站根據精神病知識健康教育講座計劃和方案于20xx年月日在我站健康教育室舉辦了20xx年第二期精神病健康教育知識講座�，F將活動(dòng)作如下總結：
一、講座的目的
隨著(zhù)現代社會(huì )生活節奏不斷加快人們生活和工作面臨較大壓力，為了全面提高群眾的身心健康水平，不斷提升群眾的身心健康質(zhì)量，通過(guò)精彩的講座能夠幫助大家普及患者家屬們關(guān)于精神疾病康復方面的知識，化解消極心態(tài)，將消極心態(tài)轉變?yōu)榉e極心態(tài)，活出最佳狀態(tài)。
二、經(jīng)驗與體會(huì )
1、加強領(lǐng)導，周密部署：為搞好此次精神病知識健康教育講座宣傳活動(dòng)，制定了本次活動(dòng)的計劃，并對參加活動(dòng)的人員作了詳細安排。同時(shí)為院重性精神疾病患者免費診治。
2、突出重點(diǎn)：本次講座讓前來(lái)聽(tīng)課的精神病患者及其家屬認識到了重性精神疾病對自身、家庭以及社會(huì )的危害，通過(guò)對廣大群眾進(jìn)行系統的健康教育，針對精神病的發(fā)病病因進(jìn)行講解；對早期識別精神病的.重要性、早期干預精神病的重要性、如何才能早期識別精神分裂癥、精神分裂癥的預防進(jìn)行正確的講解。
3、健康教育講座活動(dòng)效果：本次健康教育講座本次講座共有轄區內重性精神病人及其家屬20人參與�，F場(chǎng)發(fā)放健康教育處方1種20份、健康教育傳單1種20份，通過(guò)此次講座使重性精神疾病患者及其家屬認識到通過(guò)藥物維持治療、家庭干預、環(huán)境支持、功能恢復、技能訓練擺脫依賴(lài)性，重性精神病患者是完全可以提高生活質(zhì)量和重返社會(huì )的。既普及了患者及其家屬關(guān)于精神疾病康復方面的知識，又使他們對精神疾病有了一個(gè)全新的認識，獲得了廣泛贊譽(yù)，取得了圓滿(mǎn)成功。達到了預期的舉辦效果。扎實(shí)做好精神疾病康復的宣傳教育工作，對于提高人民群眾身心健康、保障社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )具有重要的意義。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結16
xx年在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下作出了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在著(zhù)不足，為了更好地總結經(jīng)驗、吸取教訓，提高管理和工作能力，現將一年來(lái)的思想和分管工作向各位領(lǐng)導及同事匯報如下，請各位代表批評指正：
一、 認真學(xué)習，不斷提高政治理論水平和管理能力
一年來(lái)能夠積極參加醫院領(lǐng)導班子中心組理論學(xué)習以及病房黨小組組織的黨員學(xué)習，認真學(xué)習黨的各項方針政策于工作中。全年書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記8篇。對目前我院精神衛生的發(fā)展和醫護質(zhì)量的提高提出了有效的整改措施。在工作中能注重學(xué)習醫院管理方面的知識,積累醫院管理經(jīng)驗。參加了北京大學(xué)現代醫院管理高級研修班，共計5期，每次培訓四天。閱讀了管理方面的書(shū)籍十余本。并結合工作實(shí)踐為全院中層干部做了《溝通、協(xié)調和團隊建設》的培訓。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，提高了自己的政治理論水平和管理水平，在工作中注重溝通和協(xié)調，講究領(lǐng)導藝術(shù)，以此更好地指導和推進(jìn)醫院各項工作的完成。
二、 開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”及醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，不斷提高醫療質(zhì)量
20xx年遵照衛生部、省衛生廳和衛生局的文件要求標準，開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，同時(shí)繼續開(kāi)展醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)，進(jìn)一步制訂和完善了醫療和護理的各項規章制度和崗位職責，同時(shí)重點(diǎn)抓醫療核心制度的`落實(shí)，進(jìn)一步規范了醫療行為。在年底衛生局組織的醫療質(zhì)量檢查中取得了較好的成績(jì)。
1、 堅持業(yè)務(wù)院長(cháng)查房制度
每周進(jìn)行業(yè)務(wù)查房一次，由業(yè)務(wù)副院長(cháng)帶領(lǐng)醫務(wù)科、科教科、護理部主任到各病房參加大交班和查房，檢查科室的醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)、業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病例討論、業(yè)務(wù)查房、護理質(zhì)量、教學(xué)查房和科室管理等各個(gè)方面，并組織現場(chǎng)反饋。針對共同存在的問(wèn)題要求相關(guān)職能部門(mén)制定出規范，在全院推廣。查房結束后進(jìn)行全院反饋和整改，進(jìn)一步提高了臨床科室的管理和醫療護理質(zhì)量。
2、加強醫療質(zhì)量考核和管理
建立健全臨床醫療工作制度，確保醫療行為的規范化、正規化;繼續對臨床、醫技科室進(jìn)行綜合目標考核，根據臨床工作的需要，20xx年新制定了《青島市精神衛生中心醫療質(zhì)量四級責任制管理制度》、《青島市精神衛生中心臨床科室醫療質(zhì)量控制與考核標準》、《青島市精神衛生中心重點(diǎn)病人(重點(diǎn)時(shí)段)管理措施》、《青島市精神衛生中心預留床位和騰轉床位流程》、《青島市精神衛生中心轉科轉院管理制度》、《青島市精神衛生中心轉科轉院流程》、《青島市精神衛生中心患者病情評估管理制度》、《三級醫師查房流程》等多項工作管理制度，并落實(shí)到臨床工作中。
3、堅持院內、科內業(yè)務(wù)學(xué)習
每周三下午舉行院內業(yè)務(wù)講座，提高醫護人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，并多次邀請國內外知名專(zhuān)家來(lái)我院舉辦講座。一年來(lái)，積極開(kāi)展主題系列學(xué)術(shù)講座，組織了以“情感性精神障礙”、“心理治療”、“精神分裂癥”為主題的系列學(xué)術(shù)講座共20余次，包括邀請巴西精神科專(zhuān)家Dr. Miyasaka、北京回龍觀(guān)醫院楊甫德院長(cháng)、合肥市精神病醫院副院長(cháng)李曉駟教授，濟寧醫學(xué)院副院長(cháng)王克勤、北大六院的王華麗教授、南京腦科醫院的侯鋼教授、武漢心理醫院的童俊教授、法國專(zhuān)家-卡特琳娜、路易高等4人來(lái)我院講課及國內知名專(zhuān)家的系列講座。
各臨床科室堅持每周科內業(yè)務(wù)講座1次，每?jì)芍芸苾纫呻y危重病歷討論1次，全院疑難病例討論4次，提高了臨床醫護人員的業(yè)務(wù)水平。
4、召開(kāi)全院醫療護理安全大會(huì )，提高安全意識
于4月27日組織舉辦了“20xx年醫療護理安全工作大會(huì )”�？偨Y了近五年來(lái)發(fā)生的所有的醫療糾紛，分析了糾紛發(fā)生的原因，并提出下一步的整改和預防措施。同時(shí)邀請了衛生局法律顧問(wèn)張新博律師做了《精神科風(fēng)險防范》講座。要求臨床醫護人員不斷加強醫療質(zhì)量管理，提高服務(wù)水平，提高醫療風(fēng)險防范意識，保障醫療安全。全年無(wú)醫療差錯事故發(fā)生。
5、舉辦心肺腦急救技術(shù)比武
以培養提高醫護人員急救技術(shù)為重點(diǎn)，舉辦了“20xx年度醫護心肺腦復蘇急救比賽”， 參賽人員均以隨機抽取的形式確定參賽人員，保證了參與的廣泛性，達到了練兵的作用。比賽嚴格按照最新心肺腦復蘇操作標準來(lái)打分，參賽選手前期積極準備，比賽過(guò)程中都較好完成了技能操作。本次比武還邀請了綜合醫院的急救中心的專(zhuān)家現場(chǎng)點(diǎn)評。通過(guò)比賽提高了醫護人員自身技能及協(xié)調配合，取得了良好的效果。比賽的同時(shí)還對所有的醫護人員進(jìn)行理論考試，在此基礎上，選3名醫護人員參加衛生局組織的“海慈杯”急救技能競賽比武。
6、實(shí)行了電子打印病歷
醫教部于6月份制定了電子打印病歷管理規定和病歷模板，7月在三病房試行電子病歷，取得了良好的效果，目前電子打印病歷已在全院各臨床科室推廣應用。電子病歷的實(shí)行不僅解決了病歷的安全存貯問(wèn)題，還提高了書(shū)寫(xiě)病歷的工作效率，加快了醫院的信息化進(jìn)程。
7、完成了臨床醫護人員崗位的雙向選擇
為實(shí)行人事制度改革，充分調動(dòng)臨床醫護人員的工作積極性，制定了醫護人員雙向選擇方案并組織實(shí)施。200多名醫護人員經(jīng)過(guò)重新選擇，找到了更能發(fā)揮自己能力的崗位。從而使臨床科室的人力資源配置更趨合理，有利于臨床和科研工作順利開(kāi)展，達到了預期效果。
8、慶祝首屆醫師節活動(dòng)
為激勵我中心醫師自尊自愛(ài)、奮發(fā)向上，成為醫德高尚、醫術(shù)精湛、醫風(fēng)端正、人民滿(mǎn)意的好醫生，倡導全社會(huì )尊重醫師、尊重醫學(xué)科學(xué)，促進(jìn)構建和諧醫患關(guān)系，共同為防治精神疾病做出貢獻，在中心領(lǐng)導的關(guān)懷下，結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的開(kāi)展，在醫教部精心籌劃下，我中心于6月22日在工會(huì )大廳隆重舉辦了我院第一屆“醫師節”。醫師節還舉辦了首屆英語(yǔ)演講比賽，院領(lǐng)導與全體醫師共同參與了形式多樣的趣味游戲，現場(chǎng)氣氛隆重而熱烈。
三、護理工作
1、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程
根據衛生局文件要求，今年我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)已覆蓋所有病房。
各科室根據醫院優(yōu)質(zhì)護理示范工程方案的要求，制定具體實(shí)施計劃，明確目標，落實(shí)責任。在院內網(wǎng)站、院刊等設立了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”交流平臺與專(zhuān)欄，鼓勵護士討論、交流對優(yōu)質(zhì)護理工作的認識和感悟，護士紛紛投稿交流體會(huì )，為推廣“示范工程”工作營(yíng)造良好氛圍。每月按時(shí)上報優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)信息，本年共撰寫(xiě)優(yōu)質(zhì)護理信息和上報工作信息21篇。
2、 優(yōu)化護理工作模式，實(shí)施責任制整體護理
護理部對原有護理質(zhì)量評價(jià)體系進(jìn)行大膽改革，緊密結合優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案，將傳統的護理質(zhì)量控制標準進(jìn)行整合、更新，突出“以病人為中心”的整體護理質(zhì)量，側重于責任分工方式、彈性排班、患者的基礎護理、人力資源配置、分級護理等方面，從病人、護士及護士長(cháng)涉及的各個(gè)角度、層面、方位進(jìn)行全面的護理質(zhì)控，使護理部能夠在不同時(shí)間段更全面、深入、準確地了解危重病人和生活不能自理病人的治療及生活護理、護理人力資源情況等，護理質(zhì)量控制更具“立體感”和“整體觀(guān)”。同時(shí)，科學(xué)調整了護理質(zhì)控方式、方法，使護理質(zhì)量控制的方式趨于常態(tài)化、隨機化，有效督促臨床護士在任何時(shí)間段都能及時(shí)、有效落實(shí)各項護理工作。
3、 積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和技能考試，逐步提高護理業(yè)務(wù)水平
基于我院護理隊伍年齡斷層、結構斷層、人力資源匱乏的現狀，以及精神科高風(fēng)險性的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，為保障醫療護理安全，提升護士獨立處理意外事件的能力，護理部先后組織了：
(1)“疾病觀(guān)察風(fēng)險規避經(jīng)驗分享交流會(huì )”，與會(huì )人員以現身說(shuō)法分享案例、交流經(jīng)驗，提高了規避風(fēng)險的意識和能力。
(2)“噎食急救的情景模擬考核”由護理部主任親自擔任主考官，歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，全院臨床護士全部通過(guò)“一對一考核”。加強了護士業(yè)務(wù)基礎的訓練和考核，舉辦了“20xx年護理理論業(yè)務(wù)考試”、“急救技能崗位大練兵”。
(3)召開(kāi)全院護理安全大會(huì )，分析總結案例教訓，提高臨床護理質(zhì)量。
(4)進(jìn)行標準護理教學(xué)查房，統一教學(xué)查房?jì)热莺托问�，提高臨床教學(xué)水平。
4、加強護理人才培養
對護士長(cháng)進(jìn)行了護理質(zhì)量標準的培訓，提高護士長(cháng)對臨床管理的質(zhì)量意識和能力。組織護士長(cháng)進(jìn)行了管理知識考試和臨床急救知識的技能考試，提升帶團隊的能力。參加青島市護士長(cháng)管理培訓班——深入持續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程。
重視培訓效果，提高培訓力度。重視新來(lái)院職工的崗前培訓，嚴格按照精神科臨床的工作和護士的培訓需要，制定了《護士臨床培訓手冊》供培訓期(1-4年)護士使用，培訓期護士培訓效果與帶教老師掛鉤。發(fā)展精神科專(zhuān)科護理服務(wù)，組織參加進(jìn)修報名人員進(jìn)行了進(jìn)修選拔考試，正在培養精神科專(zhuān)科護士2名。組織進(jìn)行了來(lái)院新護士的綜合崗前培訓、制定了“20xx年新入院職工轉科培訓安排”
5、實(shí)行“課程表式”病房管理
按照時(shí)間管理的要求將病房管理和康復訓練按照課程表進(jìn)行設置，其中8個(gè)板塊的內容可以根據內容定期更換。充分調動(dòng)護士的'個(gè)人潛能和工作空間，開(kāi)展適宜的康復訓練，舉辦了住院病人康復活動(dòng)大賽，提升了病人的生活技能和工作技能，該項目也滲透到彩虹計劃里面，收到很好的效果。
四、院感工作
1、認真落實(shí)市衛生局院感工作精神和工作要求，積極參加市、區舉辦的醫院感染管理培訓班，針對今年工作重點(diǎn)，組織發(fā)放《醫務(wù)人員手衛生規范》學(xué)習材料16余本，組織全院職工進(jìn)行了一次醫院感染知識的考試(醫務(wù)人員手衛生規范考試)，進(jìn)一步提高了全院職工對院感知識、手衛生知識的掌握。
2、為鞏固臨床工作人員對院感知識、傳染病防治知識的掌握，每月從下發(fā)的學(xué)習材料中提取知識點(diǎn)，以每月小考試卷的形式督促學(xué)習、掌握。
3、定期召開(kāi)醫院感染管理小組會(huì )議，及時(shí)的傳達上級的指示精神和工作任務(wù)，認真總結醫院感染管理工作的質(zhì)量，有不足之處及時(shí)反饋到相應的科室，督導改進(jìn)，提出整改意見(jiàn)
4、對醫院11個(gè)臨床科室、特檢科、檢驗科、后勤、食堂、發(fā)放中心、洗衣房每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和督導，對在檢查的過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到相應的科室，并提出指導整改措施，對醫院的污水進(jìn)行了全程的監測�；瘜W(xué)監測181次左右，生物監測1次。
5、本年度對出院的(1-6月份)1170份病歷進(jìn)行了感染率的調查及漏報率的調查。通過(guò)檢查進(jìn)一步的掌握感染病歷上報工作。
6、本年度(1-6月)對臨床13個(gè)科室，進(jìn)行了78次空氣監測：
對156人次進(jìn)行了手的細菌監測，對78處物體表面進(jìn)行了監測，對216份消毒液進(jìn)行了監測，對18份無(wú)菌物品進(jìn)行了監測，對醫院13處紫外線(xiàn)燈管(24支管)進(jìn)行了強度監測，更換新管3支。對于監測不合格的項目均查找原因，重新監測。通過(guò)以上監測，進(jìn)一步規范了醫院感染管理工作，使醫院管理工作按照上級的指示要求穩步進(jìn)行。
五、做好教學(xué)工作
1、完成青島大學(xué)醫學(xué)院20xx級2個(gè) 臨床醫學(xué)班(七年制)共59人的實(shí)驗(見(jiàn)習)帶教任務(wù);目前對20xx級中心醫院班共55人，進(jìn)行理論授課和見(jiàn)習帶教工作;接收來(lái)自濟寧醫學(xué)院實(shí)習學(xué)生11人，省中醫藥大學(xué)實(shí)習學(xué)生8人，完成實(shí)習帶教任務(wù);組織安排濟寧醫學(xué)院20xx級學(xué)生精神醫學(xué)專(zhuān)業(yè)考試;召開(kāi)實(shí)習學(xué)生下病房動(dòng)員會(huì )和實(shí)習結束座談會(huì )。
2、申報濟寧醫學(xué)院兼職教師38人，榮獲濟寧醫學(xué)院優(yōu)秀帶教老師3人，優(yōu)秀教學(xué)集體1個(gè)，優(yōu)秀教學(xué)管理者1名。參加了濟寧醫學(xué)院第12次實(shí)踐教學(xué)會(huì )議。
3、5月根據青島大學(xué)醫學(xué)院遴選導師文件，我中心5人申報青大醫學(xué)院專(zhuān)業(yè)學(xué)位導師，最終我院有4人獲得導師資格;3人申報學(xué)術(shù)學(xué)位碩導，并獲得導師資格;接收培養青醫研究生6名。
4、全院動(dòng)員的.非直屬附院評建工作正在進(jìn)行中。11月15日，濟寧醫學(xué)院組織專(zhuān)家來(lái)我中心進(jìn)行了非直屬附院評建的初審工作，查找不足，分析問(wèn)題，有利于下一步迎檢工作的開(kāi)展。評建附院，人人有責，以“以評促建，以評促改，以評促管，評建結合，重在建設”為原則，力爭評建成功，使我中心的科教水平更上新臺階。
六、科研和學(xué)科建設
1、我中心申報的8項課題獲得市衛生局立項;申報的市級課題立項1項，“前循環(huán)進(jìn)展性卒中臨床預測模型的研究”，獲得市財政撥款6萬(wàn)元。
2、與北京安定醫院合作的863項目，進(jìn)展順利;現已結題，圓滿(mǎn)完成病例和對照組入組工作任務(wù)。與北師大簽約，開(kāi)展“精神障礙人群認知功能的分子遺傳學(xué)研究合作”科研合作，分別于7月份和10月份來(lái)我中心采集病例樣本;與楊森公司合作的芮達換藥實(shí)驗啟動(dòng)，首次引進(jìn)了患者的滿(mǎn)意度量表。
3、經(jīng)過(guò)大家的共同努力，今年有6項課題結題，參加了青島市科技成果評價(jià)。
4、今年在市級學(xué)科的評審中，我院老年精神科獲得市重點(diǎn)學(xué)科，心理科和重性精神病的治療獲得市特色學(xué)科。
七、繼續醫學(xué)教育
1、重視不斷提高衛生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)知識更新，按照市衛生局關(guān)于加強衛生技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育的規定，制定了實(shí)施方案。我中心舉辦了3期繼續教育培訓班,400余人參加，第4期正在籌備之中。
2、外派醫師參加專(zhuān)題學(xué)習班、學(xué)術(shù)會(huì )議共68人次。參加市內學(xué)術(shù)會(huì )議260余人次。其中，4月組織11名臨床青年骨干醫師參加精神科醫師第七屆年會(huì )—北京年會(huì );11月組織10名部分科主任和業(yè)務(wù)骨干參加中華醫學(xué)會(huì )精神病學(xué)分會(huì )第九次全國學(xué)術(shù)會(huì )議—廣州年會(huì )。
3、接收紅島衛生院、青州榮軍醫院、壽光市精神衛生中心、菏澤精神衛生中心、臨沂精神衛生中心等8人來(lái)我院進(jìn)修精神科，13人來(lái)院進(jìn)修心理咨詢(xún)。
4、選派王百靈醫師前往北大六院進(jìn)修學(xué)習一年，派出萬(wàn)好醫師前往北京宣武醫院院進(jìn)修睡眠障礙半年，派出張永東副主任醫師赴奧地利執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)研修任務(wù)，為期3個(gè)月，派出宋欣欣外赴無(wú)錫精神衛生中心為期2個(gè)月的康復科學(xué)習;派出劉琳琳赴四川大學(xué)華西醫院5個(gè)月的多導睡眠學(xué)習。派出孫祥虹、段妮市立醫院急診科進(jìn)修3個(gè)月。制定了近五年的精神科和內科進(jìn)修計劃。
5、 20xx年獲批8項市級繼續教育項目;20xx年申報省級繼續醫學(xué)教育申報4項;現正組織申報20xx年市級繼續教育項目。
總之，一年來(lái)，在衛生局領(lǐng)導、醫院領(lǐng)導的領(lǐng)導和幫助下，在全體同事的關(guān)心和支持下，在醫、教、研、管各方面均取得了一定的成績(jì)，在此表示衷心的感謝!!同時(shí)也深知自己還存在著(zhù)一些不足，比如我院的醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，我院的科研水平不高，學(xué)科建設較薄弱，個(gè)人組織領(lǐng)導能力、業(yè)務(wù)能力等也有待提高。在今后的工作中，我會(huì )更加努力，對自己嚴格要求、精益求精，與全院職工團結協(xié)作，不斷提高我院的醫護質(zhì)量，為廣大病人提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的醫療服務(wù)。同時(shí)也希望醫院的領(lǐng)導和同事們對我工作中存在的不足能夠及時(shí)批評指正，我會(huì )虛心接受和改正，以此不斷提高自己的綜合素質(zhì)，力爭在醫、教、研、管等各方面做出更大的成績(jì)。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結17
20xx年，浚州社區的精神病防治工作在上級領(lǐng)導下，根據浚州社區工作要點(diǎn)，在上級重視支持下，取得了較大進(jìn)展，鞏固了精神病防治衛生工作基礎，務(wù)實(shí)了浚州社區穩定基礎。
一、制度落實(shí)、管理分類(lèi)、措施有效：
為做好精神病防治衛生工作，我們采取了以下措施：
1、 按照年初制訂工作計劃，每年定期召開(kāi)精防專(zhuān)題會(huì )議，按工作計劃和工作制度要求專(zhuān)門(mén)研究討論近期工作，安排下一步工作。
2、 加強對公共衛生鄉村醫生員和家屬業(yè)務(wù)知識學(xué)習。發(fā)現新病人及時(shí)聯(lián)系，落實(shí)措施，經(jīng)常走訪(fǎng)患者家庭，進(jìn)行一年4次面對面隨訪(fǎng)工作和每年一次較全面的健康體檢，了解知曉患者家庭狀況及患者近期病情變化，叮囑家人按時(shí)給病人服藥，做好監護工作。
3、 即使做好表卡記錄，根據社區內病人各種不同程度病癥，進(jìn)行分類(lèi)管理，建立1、2類(lèi)病人監護小組，并根據先有家屬和現狀不同分別落實(shí)了監護人和使每個(gè)監護人知道監護的職責和方法，應急處理的措施，堅持分片包干制度，定期隨訪(fǎng)，向患者家屬了解患者的治療情況，保證患者能夠按照醫囑定時(shí)服藥，同時(shí)做好隨訪(fǎng)記錄。
4、 做好精神病防治衛生工作的宣傳、預防工作，提高居民對精神衛生知識的知曉率。利用4月7日世界衛生日和10月10日精神衛生日做好精神病人宣傳康復工作，鼓勵患者參加社區康復活動(dòng)。及時(shí)掌握社區貧困病人家庭情況，上報組織，并結合幫困項目，采取有效政策措施，解決和關(guān)愛(ài)貧困病人的`生活情況，提高病人家庭生活的生活質(zhì)量。
二、做好精神病防治工作、構建和諧社會(huì )
精神病是一種較為特殊的病，并且重者則與社區嚴重脫節，失去在社會(huì )生活適應能力，更有反社會(huì )型的情緒失控者，會(huì )給社會(huì )造成嚴重危害，給居民帶來(lái)不同程度的威脅，因此做好精防工作是確保社會(huì )、社區穩定和諧不可缺失的一項工作。今年我們加強對精神病人監管，做好隨訪(fǎng)，對家屬進(jìn)行治療和康復措施的培訓，有效地保證了浚州社區的穩定與和諧。
鄉鎮衛生院精神病管理工作總結18
根據衛生部頒發(fā)的《重性精神疾病管理治療工作規范》的要求及區疾控中心的指導意見(jiàn)，我社區衛生服務(wù)中心建立了以中心主任為組長(cháng)的重癥精神疾病管理小組，負責重癥精神疾病管理協(xié)調工作，并成立了五個(gè)工作小組負責各社區的重性精神疾病患者線(xiàn)索調查、登記、信息收集與報告工作，登記已確診的重性精神疾病患者并取得監護人同意后建立健康檔案，進(jìn)行后期的隨訪(fǎng)及健康體檢。為了更好的為重性精神疾病患者服務(wù)我們特邀請市沙嶺子精神疾病醫院的專(zhuān)家，對我院的工作人員進(jìn)行系統的培訓。
目前在街道辦事處及各社區的.配合下對轄區的精神疾病的線(xiàn)索調查共212人， 其中精神分裂癥9人，老年癡呆69人，情感性精神病3人，偏執型精神障礙2人，抑郁癥123人，癲癇性精神障礙1人，其他精神疾患4人。其中符合重癥精神疾病15人，取得監護人同意并納入管理的是13人。今年對管理的重癥精神疾病患者健康體檢11人，其中住院1人，失防1人。
在管理工作過(guò)程中，我們對患者進(jìn)行追蹤隨訪(fǎng)，每季度進(jìn)行一次隨訪(fǎng)。對經(jīng)常服藥的病人，告其家屬藥物的副作用，并征得家屬同意參與中心組織的年度體檢，為精神病患者進(jìn)行心電圖、生化、血常規、尿常規等輔助檢查。今年我中心為11名重癥精神疾病患者進(jìn)行了年度體檢。
我們在工作中還存在許多不足，在以后的工作中要不斷完善，使工作更加科學(xué)合理，檔案做的更加完善，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
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