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危重血透護士年終總結

時(shí)間:2022-12-15 20:43:19 總結 我要投稿

危重血透護士年終總結范文(精選8篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的危重血透護士年終總結范文(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

危重血透護士年終總結范文(精選8篇)

  危重血透護士年終總結1

  20XX年,血透室在院領(lǐng)導、醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控辦的關(guān)心支持下,在科內全體醫護的共同努力下,較好地完成了所承擔的各項工作任務(wù),現將工作總結如下:

  1、20XX年血透室順利通過(guò)省衛生廳專(zhuān)家組驗收,于3月28日順利接診第一例血透病人,逐漸完善了血液透析及血液透析聯(lián)合血液灌流技術(shù)。

  2、明確血透室的崗位職責,工作流程,操作規范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案,認真學(xué)習,使血透室醫護人員都能熟練掌握,在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據可查,能及時(shí)解決。嚴格查對制度,包括患者的預沖管路,血管穿刺,透析治療及治療參數的設定。積極參加院內各項業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,支持鼓勵護理人員參加大專(zhuān)學(xué)習,提高護士的綜合素質(zhì),充分調動(dòng)護士的積極性,使我們豐富知識,開(kāi)闊眼界,在日常透析過(guò)程中相互協(xié)作,雖然科室開(kāi)展較晚,人員年輕,工作經(jīng)驗少,但不論是晚上急診或是星期天加班護理人員均能全體到崗,積極參與患者的搶救及治療,而且從未因為加班而影響次日正常工作。

  3、做好醫療護理質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,護理安全工作為重中之重,所以要求每個(gè)護士都要嚴格堅守工作崗位,認真執行醫囑,執行查對制度,嚴格按透析處方設置參數,并按一人操作一人核對,每班兩人固定分工并密切配合來(lái)完成患者的前、中、后護理工作,特別要保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監測,及時(shí)發(fā)現透析器不良反應,機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,確;颊呱踩。

  4、做好水機、透析機的日常清潔與保養工作,保證患者安全和較高透析質(zhì)量。

  5、保證透析液配置的無(wú)菌、濃度與質(zhì)量。

  6、隨時(shí)征求患者及家屬的意見(jiàn),不斷改進(jìn)與提高。

  7、認真做好各項消毒隔離工作:嚴格按照各種物品、地面等的消毒,使各項培養結果達標,并認真及時(shí)記錄。

  一年來(lái)透析377例次,透析聯(lián)合灌流19例次。從未出現醫療差錯事故,并在糖尿病病人行血液透析時(shí)如何監測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗,同時(shí),對透析中低血壓時(shí)進(jìn)行分析,采取防治措施,以保證透析的充分性。除了努力與成績(jì)外,我們也存在很多不足之處。

  20XX年,我們全科醫護理人員要更加努力跟上醫院發(fā)展的改革的新步伐,以“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,以質(zhì)量管理為主線(xiàn),為更多的血透患者服務(wù),為醫院的上等達標增添一份力量。

  危重血透護士年終總結2

  血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人實(shí)際上過(guò)著(zhù)一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機器“綁”在一起,終生依賴(lài)于醫療設備、依賴(lài)于醫護人員存活,患者及其家庭的經(jīng)濟負擔都很重,長(cháng)期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩定、容易激惹等特點(diǎn)。隨著(zhù)醫學(xué)模式的轉變,對血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,還要給予人性化關(guān)愛(ài),提倡以人為本的護理服務(wù)理念,以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的“小小血透室”實(shí)際上承載著(zhù)透析病人生存的全部希望,也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對20xx年度血透室的護理工作經(jīng)驗做一總結:

  1、明確透析中心的崗位職責,工作流程、操作規范,并制定了透析風(fēng)險預案和緊急突發(fā)事件的處理預案。

  認真學(xué)習,使血透護士都能熟練掌握。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據可查,能及時(shí)解決。規章制度在工作中不斷補充完善。嚴格按照規章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的預沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數的設定,保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無(wú)滲血、機器設定的治療參數是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內各項業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,每月一次血透專(zhuān)業(yè)學(xué)習。支持鼓勵護理人員參加大專(zhuān)學(xué)習,提高護士的綜合素質(zhì),充分調動(dòng)護士的積極性,使其豐富知識、開(kāi)闊眼界。

  提高護士的素質(zhì),并非單純的業(yè)務(wù)水平,要在專(zhuān)業(yè)理論基礎上更加注重人文修養,包括語(yǔ)言文字修養、人際關(guān)系修養、倫理道德修養、理性思維修養等等。在生活中關(guān)心護士,盡力為他們解決實(shí)際困難。讓護士感到集體的溫暖與友愛(ài)。樹(shù)立以人為本的護理服務(wù)理念,不僅僅是醫患、護患之間要有人性化的關(guān)懷,護士與護士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,更是朋友關(guān)系,相互之間的理解、信任與溝通,能夠創(chuàng )造良好的醫療與工作氛圍,為進(jìn)一步提高醫療護理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎,對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過(guò)程中,護理人員相互協(xié)作,無(wú)班次之爭;急診透析時(shí),都能夠在第一時(shí)間趕到,無(wú)論是晚間急診還是周日透析,從沒(méi)有推諉現象,也不因加班而影響次日正常工作。

  2、建立以人為本的護理管理模式,強化服務(wù)意識。

  病人開(kāi)始透析后,往往有很大的壓力,如透析的風(fēng)險、痛苦、自由的限制,疾病本身對身體的影響,透析費用,親情的改變等等,所表現的心理問(wèn)題有抑郁、焦慮、絕望,有的甚至因此仇視社會(huì )仇視醫護人員。親切而有耐心的語(yǔ)言溝通能夠使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,講解其他患者的透析效果,增強其治療的信心。盡量減輕患者的負擔,為其設定透析計劃,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長(cháng)短中,而注重生存質(zhì)量,笑對人生。

  透析病人長(cháng)期與醫護人員接觸,對醫護人員有較強的依賴(lài)性。同時(shí)對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟悉,甚至把血透室當成第二個(gè)家,并有明顯的參與管理意識。對此我們隨時(shí)與患者進(jìn)行溝通,把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說(shuō)明,主動(dòng)征求意見(jiàn)。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動(dòng)為患者聯(lián)系治療,建立暢通的就診通道。提供聯(lián)系方式,遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系,爭取在第一時(shí)間內解決。對病情較重的患者,讓一位家屬陪伴,使患者感受到親情,增加安全感,減輕心理壓力,更好地配合治療。在沒(méi)有家屬陪伴時(shí),我們亦承擔起家屬的責任,遞水、喂飯,攙扶,在長(cháng)期治療過(guò)程中感化病人。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,及時(shí)向院領(lǐng)導匯報,與多部門(mén)聯(lián)合,制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,力求逐步打消其報復社會(huì )的極端念頭。

  3、力求工作認真、細致。

  血液透析具有較高的風(fēng)險,作為護理操作者,既要樹(shù)立正確、積極的護理風(fēng)險意識,增強法制觀(guān)念,又要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,做到最大限度地控制和避免風(fēng)險,從而提高護理質(zhì)量,更好地為病人服務(wù)。透析過(guò)程中需要每小時(shí)常規測一次血壓并記錄,病情變化時(shí)隨時(shí)測量并監測生命體征。有些病人,尤其是透析過(guò)程中易發(fā)生低血壓的,需求嚴密觀(guān)察,每5分鐘測量一次血壓。透析儀器參數要及時(shí)調整,如溫度、電導度、超濾率、血流量等等。工作時(shí)集中精神與精力,稍一疏忽,即可造成病人的損失與事故。

  糖尿病患者因為無(wú)糖透析易發(fā)生低血糖,要注意神志等變化,特別是病人睡覺(jué)時(shí),需經(jīng)常呼喚。由于透析排水之后水腫減輕,穿刺部位皮膚松弛,易發(fā)生針眼滲血或脫針現象,特別在冬天,病人手臂在被子里面,而出血往往就在一瞬間發(fā)生,而且量非常大。除了勤觀(guān)察外,還需要交待病人,如有異常及時(shí)呼叫。20xx年度透析600多人次,從未出現醫療差錯事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀(guān)測血糖、防止低血糖休克中,取得了一定的經(jīng)驗;對透析中的低血壓進(jìn)行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。

  4、人性化關(guān)愛(ài)。

  本著(zhù)我院“病人至上”的價(jià)值觀(guān),我們繼續倡導以人為本的護理服務(wù)理念,予以患者人性化的關(guān)愛(ài),先后對幾位家境貧困的自費透析病人給予千余元的資助,并在衣食上給予關(guān)懷和幫助。這些對于透析病人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是杯水車(chē)薪,根本就無(wú)法改善其生活和透析狀態(tài),但在一定程度上表達了我們對病人的關(guān)心與鼓勵。

  除了努力與成績(jì)之外,本年度我們也存在一定的懈怠之處,表現在:業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫療設備與環(huán)境管理不善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,在此反省之時(shí),也提出意見(jiàn)和建議,懇請院領(lǐng)導和護理部予以關(guān)注。

  1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平:

  一是動(dòng)脈穿刺問(wèn)題,尤其是首次透析、急診透析的病人,一般情況差,毒素高,更造成動(dòng)脈穿刺困難,難以保證透析血流量。一是動(dòng)脈穿刺經(jīng)驗尚缺乏,在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺。

  二是醫院整體水平不夠,無(wú)法做深靜脈置管,增加了病人的痛苦,也容易引起病人的不滿(mǎn)。

  其次,本年度血透室醫護人員沒(méi)有外出學(xué)習、進(jìn)修的機會(huì ),透析工作基本維持于原狀,無(wú)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展,無(wú)論文發(fā)表。因血透室工作是與醫生緊密相關(guān)的,比如深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都需要醫生的指導醫護的配合,也需要實(shí)際經(jīng)驗的學(xué)習,而無(wú)法閉門(mén)造車(chē)。在此希望院領(lǐng)導能夠給予我們一定的參觀(guān)與學(xué)習機會(huì ),在提高業(yè)務(wù)水平、加強消毒隔離措施、開(kāi)展透析新項目上再上一個(gè)臺階。

  2、醫療設備:

  透析病人是依賴(lài)于透析設備生存的,包括透析儀器、水處理設備、完善的水、電供應、高質(zhì)量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復用、消毒,到一次性使用的轉換,這種轉換是形勢。

  危重血透護士年終總結3

  20XX年血透室遵循醫院的整體發(fā)展計劃和要求,進(jìn)一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,繼續完善優(yōu)質(zhì)護理,深化護理改革,全面履行護理職責,加強護理內涵建設,提高專(zhuān)科護理水平,努力拓展延伸服務(wù)。同時(shí),根據護理部精神,以“患者安全”為目標,開(kāi)展風(fēng)險管理,保障醫療護理安全,改善患者就醫體驗,促進(jìn)醫患和諧。一年來(lái),在院領(lǐng)導、科主任、護理部及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下,在全科醫護人員的共同努力下,較好地完成了所承擔的各項臨床工作任務(wù),全年無(wú)差錯事故和不良事件發(fā)生。

  現將年度護理工作總結如下:

  一、臨床工作業(yè)務(wù)量逐步上升

  20XX年血透室的各項治療業(yè)務(wù)量不斷增加,透析患者數、透析例次數及各類(lèi)血液凈化治療的工作量較20XX年同期均有大幅度的提升,增長(cháng)率為7.7%。尤其是血液透析濾過(guò)(HDF)、血液灌流(HP)和連續性血液凈化(CRRT)治療的患者均有了顯著(zhù)的增加,給科室日常工作和護士人力都帶來(lái)很大的壓力,但同時(shí)也滿(mǎn)足了患者的治療需要,提高了患者的治療效果。通過(guò)全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,順利完成了無(wú)數次的急危重癥患者的救治任務(wù),圓滿(mǎn)落實(shí)了每月的護理工作。目前開(kāi)放透析機器28臺,收治門(mén)診維持性血液透析患者120余例,每日運轉3個(gè)班次,隨著(zhù)夜間第三班透析患者人數不斷增加,今后將會(huì )開(kāi)放更多床位以滿(mǎn)足患者的治療需求。但同時(shí),需做好醫護人力配備和崗位培訓,保證護患配比,滿(mǎn)足臨床需要,避免不良事件。

  二、落實(shí)護理核心制度及質(zhì)量指標,推進(jìn)質(zhì)量持續改進(jìn)

  按照護理部要求確定了本科室的專(zhuān)科護理敏感質(zhì)量指標,包括血透患者透析導管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,持續進(jìn)行數據監測,并積極落實(shí)數據匯總、分析及相應整改措施的落實(shí),取得良好成效。積極開(kāi)展品管圈(QCC)活動(dòng),完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進(jìn)項目,落實(shí)了項目的實(shí)施與評價(jià),制定和完善了3個(gè)標準化作業(yè)書(shū),包括血液透析患者健康教育路徑表、血液透析監測和護理流程圖、血液透析中常見(jiàn)并發(fā)癥緊急處理流程。該項目取得了滿(mǎn)意的效果,達到了預期目標,明顯提高了患者的治療效果和護理人員的綜合素質(zhì),且研究成果參加了學(xué)術(shù)會(huì )議的交流。

  根據護理部要求完成了20XX年本科室護理質(zhì)控標準的修訂,積極參與及開(kāi)展護理部新制度的培訓工作,并將本科室的工作重點(diǎn)進(jìn)行了分解、細化和落實(shí),科室護理質(zhì)量控制小組定期監測各項護理質(zhì)量指標,進(jìn)行持續質(zhì)量改進(jìn),做到周周監控、月月分析、人人有責。上半年順利通過(guò)了南北兩院質(zhì)量對口檢查、區衛監所專(zhuān)項及醫院院感科的各項督查,下半年通過(guò)了三甲醫院等級評審調研和市血透質(zhì)控督查。根據評審細則、督查標準和檢查的結果,積極聽(tīng)取專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步完善了各項規章制度和工作流程,查閱和組織學(xué)習最新行業(yè)標準、法律法規和臨床實(shí)踐指南,規范專(zhuān)科護理操作規程,積極落實(shí)督查后的各項改進(jìn)措施,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。

  三、加強護士核心能力培訓,提高團隊整體素質(zhì)

  建立和完善了現有專(zhuān)科護士的培訓計劃、培養目標和績(jì)效考核體系,通過(guò)各種形式加強對青年及低年資護士的培養,完成了2名新入科人員的規范化培訓。實(shí)施分層級培訓與考核,并充分發(fā)揮各層次護士的特長(cháng),挖掘她們的潛力,積極動(dòng)員科內護士參加優(yōu)秀青年人才培養項目、護理管理崗位掛職競聘、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)達人以及護理科研創(chuàng )新小組選拔等系列活動(dòng),經(jīng)過(guò)選拔,1人入選優(yōu)秀青年護士計劃,1人入選臨床護理專(zhuān)家計劃。組織學(xué)習新知識、新理論,全年進(jìn)行了專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓32次,均由本科室護士承擔講授,以利于提高護士的學(xué)習積極性及促進(jìn)護士的`成長(cháng)。選派護理骨干外出進(jìn)修培訓,參加各級、各地血液凈化學(xué)術(shù)會(huì )議,學(xué)習新的理念和知識,并帶回科室分享交流,促進(jìn)全員共同進(jìn)步,提高全科護士的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì)。

  四、加強病區管理,落實(shí)科室安全督查

  落實(shí)了節前各項安全檢查,加強了每個(gè)節日期間的消防安全和患者的健康教育。同時(shí),保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài),確;颊哚t療護理安全。積極配合和參與了護理部組織的“護理安全月”活動(dòng),落實(shí)科室安全督查,消除科內安全隱患,有效避免了不良事件的發(fā)生。此外,根據護理部6S標準化管理要求,規范了病區內辦公室、治療室以及庫房的各類(lèi)物品、藥品和耗材的管理,修訂相關(guān)制度,落實(shí)責任人,規范進(jìn)行有效管理。

  五、提高科研能力,開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐

  組織科內人員學(xué)習和交流專(zhuān)科護理新知識和新技術(shù),了解學(xué)科進(jìn)展,關(guān)注最新動(dòng)態(tài)。積極參加護理部組織的護理科研培訓,同時(shí)在科內業(yè)務(wù)學(xué)習中增加科研的相關(guān)內容,普及科研知識,為今后臨床開(kāi)展護理研究項目打下基礎。積極參與申報護理新技術(shù)的開(kāi)展,本年度申報項目為ECMO與CRRT的聯(lián)機治療及護理,確定了項目的實(shí)施方案和技術(shù)操作流程等,為后期開(kāi)展做好了準備。上半年完成了HDF治療在線(xiàn)預充的護理革新項目,進(jìn)行了全科培訓與推廣,達到了良好的臨床效果。此外,積極參與護理部科研創(chuàng )新小組的活動(dòng),動(dòng)員科室人員注重科研意識的培養,善于發(fā)現臨床護理問(wèn)題,踴躍參與各級課題項目的申報,本年度完成了1項維持性血透患者延續護理的局級課題的立項,今后將逐步推進(jìn)項目的實(shí)施、評價(jià)和結題等工作。

  六、缺點(diǎn)與不足

  一年來(lái),科室的護理工作在各級人員的支持和努力下,取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在一些不足,有待進(jìn)一步改善:

  延伸護理服務(wù)仍然處于初級階段,今后將配合課題的開(kāi)展和實(shí)施,通過(guò)多種渠道和形式為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化、連續性的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待提高,主動(dòng)服務(wù)意識不濃,醫、護、患溝通不是很到位。今后需進(jìn)一步強化專(zhuān)科護士多維度的能力培養,提高護士的'責任心和專(zhuān)業(yè)信念,增加人文、心理、法律等相關(guān)學(xué)習內容,開(kāi)展醫、護、患三方的集體活動(dòng),進(jìn)一步增強團隊凝聚力及信任感。

  管理能力還需進(jìn)一步提高,缺乏創(chuàng )新。今后需持續學(xué)習護理管理的理論和方法,提高管理者自身的水平和能力,熟練掌握質(zhì)量管理工具(如QCC、RCA、FMEA)的應用,創(chuàng )新性地開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)項目,促進(jìn)臨床護理質(zhì)量的提升和專(zhuān)科護理的發(fā)展。

  最后,回顧一年的工作,我們始終堅持以“患者為中心”的服務(wù)理念,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),全面貫徹醫院及護理部的精神,不斷加強基礎理論與操作的培訓,修訂和完善專(zhuān)科管理流程和相關(guān)督查標準,確保護理安全和提高護理質(zhì)量。通過(guò)總結不斷發(fā)現工作中存在的不足,及時(shí)改進(jìn)和完善,并制定新的目標和計劃,從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,使科室護理文化、護理質(zhì)量和護患的滿(mǎn)意度走上一個(gè)新高度。

  危重血透護士年終總結4

  20xx年上半年,血透室在院領(lǐng)導的關(guān)心支持重視下,在科室醫護人員的共同努力下,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),工作中能做到:不遲到、不早退,能遵守各項院紀院規,尊敬領(lǐng)導,團結同事。主動(dòng)積極的完成各級領(lǐng)導給予的工作任務(wù),F將工作總結如下:

  1、明確血透室的崗位職責,工作流程,操作規范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案,認真學(xué)習,使血透室工作人員都能熟練掌握,在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據可查,能及時(shí)解決。規章制度在工作中不斷補充完善,嚴格按照規章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的透析質(zhì)量,血管通路,透析治療及治療參數的設定,保證每個(gè)班次有醫生在崗,積極參加院內各項業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,使我們豐富知識,開(kāi)闊眼界,在日常透析過(guò)程中相互協(xié)作。

  2、建立以人為本的醫療管理模式強化服務(wù)意識,親近而有耐心的語(yǔ)言溝通,使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,增強其治療的信息,盡量減輕患者的負擔。

  3、注重醫護業(yè)務(wù)水平的提高:隨著(zhù)透析患者的不斷增多,依賴(lài)透析生存時(shí)間的延長(cháng),患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細致入微的服務(wù);另一方面要不斷的學(xué)習鞏固基礎知識與扎實(shí)基本操作,同時(shí)還要拓寬視野更新知識,掌握先進(jìn)技術(shù),不斷的與其他醫院同行進(jìn)行交流,以血液凈化標準操作規程為基礎,參看血液凈化學(xué)相關(guān)內容,熟知血透析近遠期并發(fā)癥的臨床表現,熟練機器操作與報警處理,對患者進(jìn)行更深入細致的宣教,增強其依從性,使之配合醫護人員達到生活量,延長(cháng)生存時(shí)間盡可能的回歸社會(huì )的終極目標。

  4、做好醫療質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,安全工作為重中之重,所以要求每個(gè)醫護人員都要嚴格堅守工作崗位,認真執行醫囑,執行查對制度,嚴格按透析處方設置各參數,并按一人操作一人核對,每班兩人固定,護士分工并密切配合來(lái)完成透析患者的前,中,后護理工作,特別要保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監測,及時(shí)發(fā)現透析不良反應,機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,確;颊呱踩。

  5、做好水機、透析機的日常清潔與保養工作,做到醫、護、技隨時(shí)溝通,保持機器正常安全運轉,保證患者安全和較高質(zhì)量透析。

  6、隨時(shí)征求患者及家屬的意見(jiàn),不斷改進(jìn)與提高。

  20xx年前半年,我們科共完成血液透析累計次1380人次,現有固定透析病人28人,未出現醫療差錯事故,對透析中低血壓進(jìn)行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。在工作中,我們本著(zhù)以人為本的服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,用親切而有耐心的語(yǔ)言溝通來(lái)增強護患感情,細心的講解透析知識,給予飲食指導,消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感,增強患者的治療信心。我還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見(jiàn),不斷改善服務(wù)工作,除了努力與成績(jì)之外,本年度我們也存在一定的不足。表現在:業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫療設備與環(huán)境管理不善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,今年下半年,我們全科人員以質(zhì)量管理為主線(xiàn),力求全面提升力爭全新面貌,更好地為血透患者服務(wù)。

  危重血透護士年終總結5

  自20xx年11月中旬醫院正式成立血液透析科至今,在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心支持重視下,在科內醫護人員的共同努力下,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),無(wú)醫療差錯及不良反應發(fā)生,現將工作總結如下:

 。ㄒ唬┽t療工作:

  我們堅持“以病人為中心,以提高醫療服

  務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療管理理念,加強醫患溝通,結合醫院工作實(shí)際,嚴格遵循核心制度的管理規范,明確透析中心的崗位職責、工作流程、操作規范,并制定了透析風(fēng)險預案。要求醫務(wù)人員自覺(jué)執行首問(wèn)醫師負責制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度;對疑難和危重病人及時(shí)進(jìn)行討論,嚴格遵循合理用藥的原則,制定合理的治療方案;科室堅持每周晨會(huì )制度,總結和分析上周工作,安排部署新一周工作,針對具體問(wèn)題研究整改;積極鼓勵科室醫務(wù)人員參加醫務(wù)科、護理部組織短期業(yè)務(wù)培訓,參加醫療學(xué)術(shù)研討學(xué)習班,要求醫療技術(shù)操作人人達標;嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《處方書(shū)寫(xiě)規范》,使門(mén)診病歷、處方、申請單填寫(xiě)合格,同時(shí)門(mén)診日志、證明材料上報及時(shí),書(shū)寫(xiě)規范;進(jìn)一步完善了醫院感染管理體系,有效的控管了醫療服務(wù)中的不良事件,血液凈化室啟動(dòng)至運行半年來(lái)無(wú)重大醫療糾紛及醫療事故發(fā)生,保證了患者就診和治療效果。截至20xx年6月在院長(cháng)期維持性血液透析患者5人,其中血液透析例、血液透析濾過(guò)例、血液灌流例。門(mén)診病歷、處方、申請單填寫(xiě)合格,病歷書(shū)寫(xiě)規范、用藥合理,熟練急救技能、急救程序、急救要械使用,組織醫療業(yè)務(wù)培訓學(xué)習次,醫生培訓、理論及技能考核合格,醫生對工作規章制度、崗位職責,應急預案熟練掌握,醫療核心制度得到落實(shí),無(wú)院內感染,病人滿(mǎn)意度情況100%。

 。ǘ┳o理工作:

  護理人員熟練掌握護理核心制度,嚴格按照規章制度和工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的預沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數的設定。保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護士在崗。相互檢查,包括穿刺部位有無(wú)滲血,機器設定的參數是否準確,抗凝劑及其他藥物的用量,以及患者的生命體征等情況,保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監測,及時(shí)發(fā)現透析不良反應,機器異常報警,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,確;颊呱踩。

  要求護理人員具有嚴格的無(wú)菌意識,從透析液的配制,到治療物品、機器的準備,再到內瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無(wú)菌操作原則,各種消毒液的配制要固定班次,按需,按量,按濃度配制,專(zhuān)用試紙檢測濃度,嚴格按消毒時(shí)間,消毒方法執行機器的內外部,各種物品,空氣地面等的消毒,使各項培養結果達標,并認真及時(shí)記錄。建立以人為本的管理模式。強化服務(wù)意識。細心的為患者講解透析知識,消除患者的恐懼心理,增加其治療信心。護士長(cháng)以護理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),加強護理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓。熟練急救技能、急救程序、急救藥械使用正確,急救物品完好,護士培訓、理論及技能考核合格,入院宣教率達100%。組織護理業(yè)務(wù)培訓學(xué)習次,護理業(yè)務(wù)考試次,護理人員對護理工作規章制度、崗位職責,應急預案熟練掌握,護理核心制度得以落實(shí)。

 。ㄈ┰簝雀腥竟ぷ鳎

  血液凈化室為院內感染的重點(diǎn)科室,全科醫護人員工作時(shí)間衣帽整潔,不帶戒指、耳環(huán),不留長(cháng)指甲,院內感染病歷上報時(shí)限嚴格執行標準要求,透析室無(wú)菌物品與污染物品均分別放置,無(wú)菌容器、器械、敷料、器械消毒液每周更換1次。治療室、透析室每日用消毒液拖地2-3次,桌面及其他物體表面擦洗2次,紫外線(xiàn)消毒2次。血壓表的袖帶、聽(tīng)診器、氧氣管等每周清潔、消毒1次,止血帶用后浸泡消毒。按照我國有關(guān)部門(mén)國定,透析器、管路、穿刺針應一次性使用。透析房間每周掃除一次,每月徹底大掃除一次,掃除后密閉消毒,并做空氣細菌培養,血液透析室每月進(jìn)行空氣、物體表面和醫務(wù)人員手、碘伏、酒精醫療文書(shū)紙、病歷夾等的細菌培養。每月進(jìn)行透析用水和透析液細菌培養,透析用水和透析液每3個(gè)月至少進(jìn)行內毒素測定1次,以上合格率均達100%,一次性注射器、輸液器用后毀形率100%,集中處置率100%,一人一針一管執行率100%,課內消毒物品合格,晨晚間護理一人一床一套一桌一部執行率100%,消毒不合格醫用材料依法院內感染時(shí)間為零,無(wú)菌物品效期內使用,醫療垃圾、生活垃圾分別收集,至于密封袋中無(wú)滲漏、無(wú)外泄。

 。ㄋ模┛剖腋黜椈A工作情況:

  目前血液凈化室有醫護人員4名,目前1名醫生專(zhuān)項定位工作,負責透析病人診療;護理人員3名,醫護人員“三基”考試合格率100%,科室上崗證考試通過(guò)率100%。

  科室人員嚴格遵守醫院的各項規章制度,無(wú)違規違紀現象,堅守工作崗位,按醫院規定進(jìn)行醫德醫風(fēng)、素質(zhì)教育建設,科室上報各種出勤報表及時(shí)準確,科室各項調查滿(mǎn)意度95%,無(wú)工作作風(fēng)、行風(fēng)投訴?剖邑撠熑四軌蚣皶r(shí)參加中層會(huì )議,無(wú)遲到早退及曠會(huì )現象,及時(shí)傳達會(huì )議精神。

  科室醫療服務(wù)、藥械收費準確合理,無(wú)多收、少收、亂收、漏收費現象,無(wú)物價(jià)投訴,嚴格履行醫院關(guān)于退費制度的管理規定,無(wú)違規退費現象發(fā)生。

  科室大型醫療設備使用科室建卡完整、懸掛正確,有設備的使用、保養、維修登記本,設有專(zhuān)人管理設備并對設備使用情況如實(shí)登記?剖覠o(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,能夠及時(shí)準確上報安全生產(chǎn)報表。

 。ㄎ澹┕ぷ鬟存在的不足:

  1、隨著(zhù)科室不斷發(fā)展,透析室的管理有待于加強,規章制度有待完善;

  2、血液透析屬于高風(fēng)險性技術(shù),安全和療效應擺在首位,加強醫護人員的安全意識,同時(shí)需要提高醫護人員業(yè)務(wù)水平;

  3、科室經(jīng)濟效益問(wèn)題有待于理順,需要加強節支降耗,加強支出和收費的管理。

  4、科研方面需要申請立項課題,發(fā)表論文。

  危重血透護士年終總結6

  20xx年,血液透析科全體護理人員在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導以及全體醫護人員的密切配合下,克服人員少,工作量繁重的重重困難,順利的完成了各項工作任務(wù),得到領(lǐng)導和病人的肯定與好評,現將全年護理工作總結匯報如下:

  一、進(jìn)一步規范工作制度及合理人員調配,確保醫療護理安全

  1.認真組織學(xué)習各級護理人員的工作職責和護理工作制度,并落實(shí)到實(shí)際工作中。嚴格執行查對制度,強化執行醫囑的準確性,上機時(shí)雙人核對醫囑和設置的各項參數指標,確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無(wú)護理差錯、事故發(fā)生。

  2.根據護理部要求,改變排班模式,彈性排班合理安排工作時(shí)間,并進(jìn)行分級管理。制定了科室新入職護士培訓計劃及專(zhuān)科準入計劃,根據計劃對新入科的2名護理人員實(shí)行一帶一,為期三個(gè)月的規范化培訓,認真學(xué)習血液透析理論知識及操作,力爭做到三個(gè)月可以單獨勝任血液透析工作。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高護士專(zhuān)業(yè)水平

  1.加強業(yè)務(wù)

  2理論學(xué)習和技術(shù)操作培訓:組織護理人員參加業(yè)務(wù)學(xué)習并做好學(xué)習筆記。加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷提高血液凈化專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,支持鼓勵護理人員參加大專(zhuān),本科學(xué)習,今年9月派送一名護士參加省血液凈化資質(zhì)培訓,提高護士的綜合素質(zhì),充分調動(dòng)護士的積極性,使她們豐富知識,開(kāi)闊眼界。

  3.不斷更新護理知識,學(xué)習新業(yè)務(wù)新技術(shù),以提高專(zhuān)業(yè)知識水平及實(shí)踐能力,完成繼續教育學(xué)分。

  4.加強護理人員急救知識、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。

  三、以患者為中心,加強護患溝通

  積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),透過(guò)學(xué)習讓護士從內心真正認識到優(yōu)質(zhì)護理的重要意義,護理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),加強護士的責任心。

  1.我們透析科所面對的是一個(gè)特殊的群體,由于該疾病患病時(shí)間長(cháng)且不能徹底根治,易使患者產(chǎn)生失落感,對生活失去信心,同時(shí)還要擔負高額的治療費用,更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,我們首先做到用自己的真心和愛(ài)心,去愛(ài)護每一位患者,努力理解患者心理,善于掌握每個(gè)透析患者的心理特點(diǎn),以良好的專(zhuān)業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,贏(yíng)得患者的尊重和信任,幫助他們樹(shù)立治療疾病的信心。使患者有良好的心態(tài)接受治療,思想匯報專(zhuān)題以提高生活質(zhì)量。

  2.積極響應“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng),組織科室護理人員學(xué)習,由被動(dòng)式服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),以病人為中心,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的應變能力。提高護理人員責任心和敏銳的洞察力,讓其養成嚴謹、敏捷、果斷的工作作風(fēng)。

  四、加強科內感染管理,認真做好消毒隔離工作

  1.加強醫院感染知識的培訓,組織護理人員學(xué)習《血液凈化標準操作規范》,加強消毒隔離檢查和手衛生。

  2.保持水處理間、治療室、透析室的清潔,每日按時(shí)消毒,做好水機、透析機的日常清潔與消毒保養工作。

  3.嚴格按照血液凈化感染控制操作規程,每月進(jìn)行透析用水、透析液細菌培養及治療室空氣培養檢測并做好記錄,結果均符合要求。

  4.嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),防止院內感染,透析機嚴格一人一用一消毒,透析器管路一次性使用,杜絕了交叉感染,保證了患者的治療安全。透析消耗品、醫療廢物按規定集中處置。

  五、不足之處

  1、現在透析病人多,病情重,護士少,不便于彈性排班,布局不合理,安全隱患大。

  2、新入科護士對應急預案掌握不夠牢固,有待強化培訓。

  3、進(jìn)一步落實(shí)崗位,分層管理,細化護士績(jì)效考核與分配制度,從機制上調動(dòng)護士積極性。

  六、總結

  回顧這一年來(lái)的工作,我們血透室現有12臺血透機,含2臺血液透析濾過(guò)機,現有53個(gè)透析病人,20xx全年完成約6600透析人次,其中包含約550人次血液濾過(guò),60人次血液灌流?剖以戮杖爰s36萬(wàn),全年接近450萬(wàn)。新的一年,我科全體護理人員將繼續努力,與醫生緊密配合,保障醫療安全,提高護理質(zhì)量,更好的為患者服務(wù)。

  危重血透護士年終總結7

  根據x市衛生健康委員會(huì )、x市醫療保障局發(fā)《x市衛生健康委員會(huì )x市醫療保障局關(guān)于開(kāi)展x市血液凈化(透析)專(zhuān)項檢查工作的通知》要求,天府新區社會(huì )事業(yè)綜合執法大隊高度重視,立即下達了開(kāi)展血液凈化(透析)專(zhuān)項檢查工作通知,通知相關(guān)醫療機構開(kāi)展自查,并開(kāi)展了檢查,F將此次專(zhuān)項檢查工作匯報如下:

  一、高度重視,明確檢查重點(diǎn)

  綜合執法大隊接到通知后,高度重視,組織學(xué)習《醫療機構血液透析室基本標準(試行)》《醫療機構血液透析室管理規范》《血液凈化標準操作規程(xxxx版)》《醫院消毒衛生標準》GBxxxxx-xxxx《血液透析及相關(guān)治療用水》YYxxxx-xxxx等法規和標準,明確檢查重點(diǎn)為血液凈化(透析)室的管理制度和院感防控措施是否健全和落實(shí)、是否開(kāi)展醫護人員培訓、透析用水和一次性使用醫療器械等是否符合國家有關(guān)法律法規。

  二、積極開(kāi)展,強化監督效果

  執法大隊接上級通知后,賡即對照轄區內開(kāi)展血液凈化(透析)服務(wù)的醫療機構,向天府新區人民醫院、寶石花醫院下達開(kāi)展血液凈化(透析)專(zhuān)項檢查工作通知,要求其按照國家衛健委、國家中醫藥局《關(guān)于開(kāi)展全國醫療機構感染防控排查整頓工作的通知》(國衛辦醫函〔xxxx〕xxx號)要求,對照《血液透析感染防控評估工具》做好自查評估,并于xxxx年x月xx日對上述兩家單位進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,F場(chǎng)采取提取基礎數據、聽(tīng)取匯報、查看資料、查看病歷和抽問(wèn)的方式,對房屋設施、分區布局、人員資質(zhì)及配備、儀器設備、感染預防與控制、落實(shí)各項規章制度情況進(jìn)行詳細檢查。

  三、檢查結果與發(fā)現問(wèn)題

  經(jīng)檢查,兩家醫院均能遵守透析操作流程規范,建筑布局、工作流程、設施設備、人員管理、操作技術(shù)等都符合相關(guān)要求。血液透析器和血液透析管均能?chē)栏駡绦幸淮涡允褂脴藴。但也發(fā)現了一些共性問(wèn)題,如集中空調未與其他科室分開(kāi)或未見(jiàn)定期清洗檢測記錄,醫療廢物收集存放未達到相關(guān)要求等。針對存在問(wèn)題,大隊執法人員依據標準和規范對其進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)指導。

  四、下一步工作打算

  一是定期開(kāi)展“回頭看”工作,督促醫療機構及時(shí)整改自查、檢查中發(fā)現的問(wèn)題,確保相關(guān)法律法規、技術(shù)規范落實(shí)到位;二是加大新區開(kāi)展血液凈化業(yè)務(wù)醫療機構的巡查力度,確保發(fā)現一家、監管一家、上報一家。

  危重血透護士年終總結8

  20xx年是艱難的一年,在面對醫院各科停業(yè)、醫護分流的情況下,僅我科在獨立運行,我科醫護人員堅守在工作崗位上,面對困難迎難而上,并于10月27x28日順利搬遷到新醫院,在新醫院,仍是僅透析室開(kāi)展工作,沒(méi)有其他科的保障護航,加之交通非常不便,醫院設施不全,但我們醫護人員及患者沒(méi)有怨言,大家都積極配合工作,加強科室和患者的管理,做不了檢查外送上級醫院,保證了醫療安全,科室全年無(wú)醫療事故和糾紛發(fā)生,僅流失了幾名患者,目前透析機基本處于飽和狀態(tài),F根據年初制定的計劃進(jìn)行如下總結。

  一、20xx年各項指標分析

  20xx年全年年維持性透析病人共57人,由于透析機處于飽和狀態(tài),全年無(wú)新入病人,其中腎移植1人,死亡1人(腦出血),轉出5人(有2人為沁源患者轉出,有3人因身體原因、新醫院交通不便,路程太遠轉出),有1人因“股骨頭置換術(shù)并發(fā)癥”在市醫院住院治療,絕大部分患者還是克服困難留在了新醫院。目前維持性血液透析病人共50人,較去年減少7人,全年1x12月份共透析次數HD6512人次;20xx年1x12月份透析人次6643人次,較去年同期減少131人次;其中HDF270人次;高通1248人次;血液灌流31人次;門(mén)診715人次;

  20xx年透析病人急診加透3人次,高鉀6人次,其中1人出現2次心律失常,1人出現意識障礙,均經(jīng)治療后好轉,共住院20人次,住院病種包括肛瘺手術(shù)1人,肺部感染及心衰3人次,內瘺修補術(shù)3人次,甲狀旁腺手術(shù)4人次,骨折2人次及其他疾病7人。

  目前我科開(kāi)展的技術(shù)項目有普通血液透析、高通量血液透析、血液透析濾過(guò)、血液灌流、序貫透析,基本滿(mǎn)足了透析患者的需要。

  二、科室管理方面

  保障崗位設置,加強人員培訓。20xx年科室人員進(jìn)行了調整,我科目前醫護人員共10人,醫生3人,護士7人,有血液凈化上崗證7人。

  §醫院自5月份出現各科停業(yè),醫護分流,僅我科工作正常運行,制定應急預案,上報領(lǐng)導,對出現的問(wèn)題及隱患及時(shí)發(fā)現,保證醫療安全.

  §在其他科停業(yè)情況下,科室人員思想不穩定,牢騷多,嚴重影響科室的安全,發(fā)現問(wèn)題積極上報領(lǐng)導,爭取科室人員的利益得到保證,穩定思想,保證醫療安全。

  §建立了患者病情交接本,每日上機前對病人進(jìn)行查房、檢查,處理各種并發(fā)癥,對重點(diǎn)人群進(jìn)行隨訪(fǎng),每月進(jìn)行月小結,隨時(shí)調整治療方案,保證透析質(zhì)量。

  §為進(jìn)一步加強全科人員專(zhuān)科知識培訓,參加了省市舉辦的腎臟疾病培訓班,血液透析相關(guān)知識等培訓。

  §每月底召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總,提出改進(jìn)措施。

  §建立數據庫,了解每個(gè)人的動(dòng)態(tài),三個(gè)月進(jìn)行大化驗一次,對所有患者進(jìn)行分析處理,重整醫囑,調整治療方案。

  §組織科室應急演練4次。

  三、設備管理質(zhì)量

  1、透析液、透析用水的質(zhì)量管理

  透析用水的質(zhì)量管理關(guān)乎著(zhù)整個(gè)透析患者的生命安全,我們對透析液、透析用水按照要求進(jìn)行嚴格的監測,新醫院搬遷前安裝水處理機后先進(jìn)行透析用水的細菌培養、內毒素監測,回報合格,透析用水化學(xué)污染物監測回報合格,然后在透析機工程師的幫助下順利搬遷,搬遷后對所有的透析機透析液進(jìn)行內毒素、細菌培養的監測,監測合格,保證了患者的安全。

  搬入新醫院后透析液均更換為為A液B液成品液。

  2、水處理機、透析機維護管理

  水處理機已運行8年,老化,電導度偏高,存在安全隱患,搬入新建透析室后更換為30床的新水處理機。

  透析機運行8年多,故障不斷,特別是自5月份醫院停業(yè)后,故障增多,機器頻繁出現問(wèn)題,導致醫護人員加班加點(diǎn),影響患者的透析。上報領(lǐng)導,給予10臺透析機上維保,對存在隱患的機器進(jìn)行更換,保證了機器正常運行。

  四、透析病人質(zhì)量管理

  1、病人來(lái)源:維持性透析患者目前49人,均為郊區合醫患者。

  2、今年我科維持性透析病人中經(jīng)過(guò)健康宣教部分病人透析次數增加,6人3次/周,30人5次/2周,14人2次/周,無(wú)一周一次的患者,一周2次透析人次也明顯減少。

  3、建立病人電話(huà)聯(lián)系本和患者透析微信群,反復加強宣傳教育,糾正不良生活、飲食習慣,控制高磷、高鉀食物,透析間期體重不超過(guò)5%;

  4、根據每個(gè)病人情況制定個(gè)體化透析方案,有一人進(jìn)行了甲狀旁腺手術(shù),術(shù)后使用1.75mmol/L的高鈣透析,后根據血鈣調整,正常后停用高鈣透析液針對三高患者使用西那卡塞治療,根據情況調整治療方案;

  5、搬入新醫院后護士進(jìn)行了分區,分為A、B區,護士進(jìn)行了相對固定。

  6、定期對病人進(jìn)行各項檢查,半年行乙肝五項、丙肝、梅毒、艾滋病傳染病系列檢查,因醫院停業(yè)影響,6月份外送項目不能化驗,后經(jīng)過(guò)協(xié)調,9月份PTH、鐵蛋白進(jìn)行了化驗,根據結果進(jìn)行了用藥調整,對高磷高鈣的患者建議辦理慢病特藥審批,即非含鈣磷結合劑思維拉姆治療;

  7、11月份對所有患者進(jìn)行了BCM監測,對每個(gè)人的水負荷和營(yíng)養狀況進(jìn)行了評估。

  8、今年危急值共5人(無(wú)12月份),去年危急值18人,較前明顯減少,其中主要是高鉀血癥?赡芘c醫院科室停止運行,未及時(shí)報告有關(guān)。

  9、搶救危重病人5例,為高鉀導致心律失常和昏迷患者,充分體現了我科的搶救水平及參加搶救時(shí)的協(xié)調能力,更好地為我區透析患者提供更高的醫療保障。

  五、加強醫院感染控制,保證醫療安全

  1、加強院感知識培訓,每月一次。

  2、對所有病人進(jìn)行相對固定透析機、床位,中午進(jìn)行清場(chǎng),通風(fēng),防止了交叉感染。

  3、對所有病人使用了護理包,下機及兩班之間使用了一次性消毒紙巾,為上機后、下機后,保證了醫療安全。

  4、透析患者導管相關(guān)感染應急演練一次,并進(jìn)行了學(xué)習;

  5、嚴格執行手衛生標準,特別是上機、下機時(shí)的無(wú)菌操作,不同病人之間的手消毒,兩班之間的消毒;每月進(jìn)行一次手衛生依從性調查,因醫院停業(yè),手衛生調查也未按時(shí)進(jìn)行,僅進(jìn)行口頭強調。

  6、中心靜脈導管共1例,余均為動(dòng)靜脈內瘺,未發(fā)生感染。

  7、每個(gè)月開(kāi)展環(huán)境微生物檢測,透析室空氣培養均正常,物表培養正常。

  8、根據透析區消毒要求,配備了6臺新循環(huán)風(fēng)機器,進(jìn)行了培訓。

  9、根據要求進(jìn)行透析液透析用水監測,均回報正常。

  10、科室感染質(zhì)控小組,將每月檢查問(wèn)題總結一次,在科務(wù)會(huì )上分析原因,提出改進(jìn)措施。

  六、加強科室醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平建設,不斷提高科室技術(shù)水平。

  科室醫生積極參加各種培訓班,特別是市醫院每月定期請北京專(zhuān)家講課,受益匪淺。與各大醫院腎內科、透析室聯(lián)系,積極為病人解決各種疑難問(wèn)題。20xx年首個(gè)醫師節,我科李慧麗主任獲得了市級“青年杰出醫師獎。劉瑞醫師獲得了市級“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

  隨著(zhù)透析患者透齡的延長(cháng),各種并發(fā)癥也逐漸增多,對我們醫護人員是一個(gè)嚴峻的挑戰,我們將積極提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)于患者。

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