學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結（精選14篇）
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結（精選14篇），歡迎大家分享。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結1
一年來(lái)，在市委、市政府的政府領(lǐng)導下，在教育班子及全體成員的幫助下，我緊緊圍繞教育局行政辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、加強思想政治學(xué)習，不斷提高政治素質(zhì)
高舉鄧小平理論偉大旗幟，提高“三個(gè)代表”重要思想的認識，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用創(chuàng )造和諧社會(huì )的理念去考慮問(wèn)題。整理各類(lèi)學(xué)習筆記1萬(wàn)余字，讀書(shū)心德五篇，使自己的思想覺(jué)悟和理論水平得到了顯著(zhù)提高。
二、高質(zhì)量完成了本職工作
重點(diǎn)來(lái)電件件落實(shí)，綜合協(xié)調工作中，盡職盡責，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，細心安排，各項工作都圓滿(mǎn)完成；會(huì )務(wù)、接待、車(chē)輛管理、衛生安全等服務(wù)工作的水平有了進(jìn)一步提高，接待基層反映問(wèn)題三十多起，妥善處理了許多矛盾，不能及時(shí)解決的問(wèn)題分別做了工作解釋和移交。高水平、高質(zhì)量安排接待了上級的教育督導工作。
在車(chē)輛管理方面，高標準，高要求，司機的服務(wù)意識有了較大提高，全部車(chē)輛共行駛近40萬(wàn)公里，無(wú)交通事故發(fā)生，保證了局里各項工作的順利開(kāi)展。在衛生安全等工作中也緊緊圍繞抓落實(shí)，不懈怠，確實(shí)做到了服務(wù)第一。在印信管理方面。實(shí)行了等級審批制度，確認領(lǐng)導或主管領(lǐng)導簽字后可辦理手續。從而嚴肅印信管理，完善印信制度，樹(shù)立了教育良好形象。
三、存在的不足
在過(guò)去的一年里，工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但也存著(zhù)不足和缺點(diǎn)。
一是具體工作中調研機會(huì )很少，對基層工作情況了解的不夠深刻；
二是政治理論和業(yè)務(wù)水平學(xué)習抓的不夠；
三是考慮問(wèn)題不夠具體，不夠全面。在今后工作中要逐步糾正不足，使自己的思想覺(jué)悟，工作方法有較大改進(jìn)。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結2
一、指導思想：
全面貫徹落實(shí)xx市中小學(xué)食堂規范管理工作意見(jiàn)（試行）等文件精神，全面提升學(xué)校食堂衛生安全管理水平，本著(zhù)“打造幸福教育，辦師生滿(mǎn)意食堂”指導思想，切實(shí)維護師生利益，保障廣大師生的身體健康和生命安全，規范學(xué)校食堂管理，確保師生伙食質(zhì)量，積極調動(dòng)廣大教職工的民主管理意識，不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革，堅持“三公開(kāi)”（即管理辦法公開(kāi)、管理過(guò)程公開(kāi)、運營(yíng)情況公開(kāi)）的原則。
二、工作目標：
1、規范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規合法、票據真實(shí)、手續齊全、賬表規范。
2、規范學(xué)校食堂財務(wù)管理，確保收支合規合法，把緊支出關(guān)，嚴禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支，嚴禁占用學(xué)生伙食費。
3、加強學(xué)校食堂衛生管理，完善食堂衛生設施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好，遵守紀律，服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿(mǎn)意度達95%以上。
三、主要措施：
1、加強內部管理：
針對上學(xué)期的運行情況，進(jìn)一步完善學(xué)校食堂管理制度，學(xué)校必須建立健全食堂管理的各項制度，尤其是要建立和完善食堂管理制度、財務(wù)管理制度、食品衛生安全制度、食品（物品）采購驗收制度、工作人員崗位職責制度、監督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫室加強聯(lián)系，每月開(kāi)展1—2次的工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和講座，學(xué)年開(kāi)展業(yè)務(wù)考試1—2次。建立健全食品安全管理制度，明確每個(gè)崗位每個(gè)環(huán)節從業(yè)人員的責任。食品安全管理人員每周必須參與監督葷蔬菜原料過(guò)磅驗收一次，并做好監督驗收記錄。建立從業(yè)人員健康管理檔案，每年督促從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查，并在取得健康證明后上崗工作。加強從業(yè)人員食品安全知識和技能培訓，確保采購、加工、供應、貯存等關(guān)鍵環(huán)節安全可控。
2、加強外部監督：
充分利用膳食委員會(huì )和校醫室的監督職能，加強每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄、同時(shí)檢查結果和考核聯(lián)系。學(xué)校必須嚴格執行食堂財務(wù)公示制度，自覺(jué)接受師生監督。要做到每日公示“食堂采購日報表”、每周公示“一周菜譜”，每月公示食堂財務(wù)報表。積極改善服務(wù)態(tài)度。學(xué)校要經(jīng)常組織食堂工作人員學(xué)習有關(guān)規章制度和餐飲業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，教育食堂工作人員努力改善服務(wù)態(tài)度，講究個(gè)人衛生和個(gè)人儀表。食堂工作人員必須持證上崗，并在食堂醒目處公布服務(wù)證，接受師生監督。
3、配合其它部門(mén)工作：
對學(xué)校和各部門(mén)的公務(wù)招待，認真配合完成。配合住宿部做好住宿學(xué)生的一日三餐供應，在保證營(yíng)養、衛生的前提下，搞好食品口味和花樣的調整，同時(shí)針對學(xué)生中考，完成對住宿生的營(yíng)養餐的供應。加強信息通報和報告。學(xué)校要建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度，及時(shí)掌握學(xué)校食堂許可情況、日常監督檢查情況、違法行為查處情況等，并暢通社會(huì )投訴渠道，重視和認真處理學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )反映的學(xué)校食堂食品安全問(wèn)題，形成學(xué)生、家長(cháng)及社會(huì )各界關(guān)心與支持學(xué)校食堂食品安全的良好氛圍。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結3
一年度的工作即將結束�；仡櫼荒陙�(lái)，能夠堅持思想政治學(xué)習，熱愛(ài)本職工作。在平凡的后勤崗位默默無(wú)聞的工作著(zhù)。
一、結合實(shí)際，扎實(shí)工作。后勤管理工作總結。
學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù)，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。以“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指針，樹(shù)立全面。協(xié)調。高效�？沙掷m的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀(guān)念，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障。后勤管理工作總結。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩定地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節支，避免浪費。在資源問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購貨物以三省為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在學(xué)�；驹O施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節約了一部分資金支出。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒(méi)有叫累沒(méi)有等靠，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運轉，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
二。優(yōu)化管理，事事處置以嚴格要求自己。
一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律，物資采購，基礎設施建設堅持申請，權限審批，規范操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問(wèn)題，工作不推不拖，以身作則不管是分內分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。三是深入教學(xué)一線(xiàn)聽(tīng)課，評課，雖然自己是一名后勤工作者，更沒(méi)有忘記學(xué)習和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
總之，在負責后勤工作的一年中，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多，有時(shí)在安排工作時(shí)主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度，但落實(shí)不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。
成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助，通力合作。對存在的不足我將會(huì )在今后的工作中加以克服。
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一、指導思想：
堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作
�。ǘ┘哟笮．a(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
�。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ�
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度
�。ㄎ澹┘铀賹W(xué)�；üぷ�、食堂、球場(chǎng)
三、工作措施：
�。ㄒ唬└掠^(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān)，把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(cháng)所想，全心全意為師生生和家長(cháng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
�。ǘ┚蚣毸�，嚴格財務(wù)管理
1、依據教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著(zhù)精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話(huà)費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(cháng)、班組長(cháng)、部門(mén)負責人根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
�。ㄈ┪锉M其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學(xué)�，F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí)，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門(mén)窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
�。ㄋ模┘訌妳f(xié)作，做好環(huán)境衛生工作
1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度。
3、協(xié)同教導、大隊部等部門(mén)，利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式，向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫務(wù)室、學(xué)生監督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
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一、指導思想
XX年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，隨著(zhù)學(xué)院新校區建設工程初具規模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來(lái)愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會(huì )化改革，實(shí)行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，抓住機遇謀發(fā)展，集思廣義創(chuàng )效益，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象。同時(shí)，確定新校區餐廳的經(jīng)營(yíng)方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成XX年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較XX年有一定的提高。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng )建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保XX年公司按準企業(yè)化模式運作。規范并開(kāi)拓學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、主要工作
�。ㄒ唬�、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學(xué)習學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和積極分子學(xué)習及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實(shí)施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校區服務(wù)和管理工作打下基礎。
4、倡導學(xué)先進(jìn)、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰XX年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。
5、定期開(kāi)展公司文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。
6、穩定公司員工隊伍，加強后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。
�。ǘ�、以落實(shí)規章制度為抓手，加強公司規章制度的學(xué)習和宣傳，嚴格日常工作的檢查，力求把制度落到實(shí)處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規章制度》編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習、宣傳和考試，做到人人了解、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規定。
2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長(cháng)的作用，實(shí)行責任追究制。
3、狠抓規章制度的貫徹和執行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動(dòng)紀律，嚴格對各部門(mén)及員工日常工作的檢查，真正做到日�？己撕涂�(jì)效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算，節約開(kāi)支，杜絕浪費。重點(diǎn)加強衛生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學(xué)院黨委要求開(kāi)展樹(shù)、講、保、攻活動(dòng)，建好臺帳，做好預備黨員、積極分子的教育考察工作。
�。ㄈ�、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)學(xué)生食物中毒現象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營(yíng)方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現象。
2、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁外來(lái)人員進(jìn)入加工場(chǎng)所。
3、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開(kāi)飲食中心會(huì )議，組織衛生培訓，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符，剩余飯菜保存好，銷(xiāo)售過(guò)程防感染。
4、開(kāi)展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng)，加強與伙食管理委員會(huì )的聯(lián)系，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、繼續辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿(mǎn)意。
6、積極參與學(xué)院新校區餐廳建設的相關(guān)工作，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時(shí)，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營(yíng)方案，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結，提出老餐廳的改造方案。
�。ㄋ模�、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育，總結學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗，開(kāi)展公寓文化建設，切實(shí)與學(xué)生系統共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng )建、評比活動(dòng)標準，加強學(xué)生公寓的日常管理，在原有各類(lèi)臺帳基礎上加以規范，并定期進(jìn)行檢查。
2、發(fā)揮學(xué)生自管會(huì )和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用，不斷摸索學(xué)生公寓內物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務(wù)，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目。
4、加強對學(xué)生公寓教導員業(yè)務(wù)指導，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用，加強學(xué)生在公寓內的行為規范教育，試行建立學(xué)生在公寓內綜合表現檔案，力爭年底有一定成果。
5、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作，開(kāi)辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設，組織社區文化活動(dòng)，開(kāi)展宿舍衛生競賽。
�。ㄎ澹�、以師生員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于師生需求，終于師生滿(mǎn)意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、堅持與學(xué)生系統聯(lián)系制度，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會(huì )和伙食管理委員會(huì )的作用，召開(kāi)學(xué)生公寓教導員與系學(xué)生輔導員、班主任聯(lián)席會(huì )議。
3、定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，設立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
4、加強和學(xué)院相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，與后勤管理處、保衛處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區教室、公寓設施的招標選購工作，為學(xué)生提供價(jià)格合理、質(zhì)量?jì)?yōu)良的學(xué)習和生活設施，以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語(yǔ)言和良好的形象影響學(xué)生，做到管理育人、服務(wù)育人。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結6
翁牛特旗學(xué)校后勤管理辦公室20xx年工作按照市后勤辦和旗教育局的.統一部署，以學(xué)校后勤服務(wù)為中心、以食堂管理、宿舍管理、基地建設、校園環(huán)境建設、保險服務(wù)、學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作為重點(diǎn)，以指導檢查和人員培訓為措施，不斷深化后勤管理改革，不斷提升后勤保障服務(wù)水平。
一、加強學(xué)校食堂管理，認真實(shí)施農村牧區義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃，嚴守資金安全、食品安全兩個(gè)底線(xiàn)，豐富學(xué)生主副食搭配，進(jìn)一步完善×恐蓯稱(chēng)制度，合理調整供餐內容，督促學(xué)校改善供餐條件，定期開(kāi)展營(yíng)養改善計劃的監督與檢查。20xx年7月份迎接了全市食堂財務(wù)管理、食品安全、采買(mǎi)購手續、檔案管理檢查。20xx年8月教育局后勤辦出臺了《關(guān)于強化學(xué)生食堂財務(wù)管理規范大宗食品原料采購行為的指導意見(jiàn)》。20xx年8月末舉辦了學(xué)校食堂會(huì )計培訓班。20xx年9月份，迎接了科右前旗專(zhuān)家組代表自治區開(kāi)展的學(xué)生營(yíng)養改善計劃督導檢查。20xx年10月份教育局后勤辦和監察室組成聯(lián)合檢查組對全旗各校食堂的財務(wù)管理、大宗食品采購行為及食品安全進(jìn)行了全面檢查指導。
二、加強宿舍管理，打造宿舍文化，創(chuàng )建整潔舒適的住宿環(huán)境。結合均衡發(fā)展驗收的要求，要求各校規范宿舍管理，從安全、舒適、文化熏陶、家的氛圍等方面出發(fā)，用寢室文化建設帶動(dòng)學(xué)生創(chuàng )造和諧的寢室氛圍，鍛煉并提升了他們的動(dòng)手能力，展示風(fēng)彩、彰顯個(gè)性，健康、文明、和諧的寢室，很好地促進(jìn)了學(xué)生的健康成長(cháng)。
三、春季認真指導各學(xué)校開(kāi)展“菜籃子工程”，推廣市后勤辦基地建設經(jīng)驗，鼓勵有條件的學(xué)校建設蔬菜大棚，豐富學(xué)生餐桌，為學(xué)生營(yíng)養改善計劃保駕護航。
四、充分發(fā)揮校園環(huán)境育人功能。幫助學(xué)校做好校園環(huán)境建設規劃，建設生態(tài)校園、文化校園、書(shū)香校園、節約型校園，培養學(xué)生愛(ài)自然、愛(ài)生活、愛(ài)校園的情感。三月份翁牛特旗人民政府在修紫城路征地過(guò)程中，在橋東村苗圃征得兩萬(wàn)余株各種樹(shù)苗，在東門(mén)外和東甸子村征得一片李子林，通過(guò)紫城社區無(wú)償劃撥給教育綠化校園。教育局利用紫城路征地政府無(wú)償劃撥樹(shù)苗的機會(huì )，為各校提供樹(shù)苗10000余株，使各校的美化綠化水平進(jìn)一步提高，部分學(xué)校改變了學(xué)校綠化不足、硬化有余的現狀，同時(shí)各校在準備迎接均衡發(fā)展驗收的過(guò)程中，加強了校園環(huán)境建設，使校園環(huán)境和文化建設水平進(jìn)一步提高。
五、積極提高學(xué)校后勤管理現代化水平。根據赤峰市學(xué)校后勤服務(wù)中心的要求，積極開(kāi)展赤峰市學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò )平臺的培訓和使用工作。20xx年8月下旬舉辦了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺管理員培訓班。從9月份去旗各校均開(kāi)通了學(xué)校后勤網(wǎng)絡(luò )平臺。
六、為了進(jìn)一步強化后勤保障、確保學(xué)校工作正常運轉。教育局后勤辦經(jīng)常下鄉對學(xué)校的食堂、宿舍的管理、基地建設、校園文化建設、學(xué)校食品衛生安全等方面進(jìn)行檢查指導，及時(shí)幫助學(xué)校解決后勤保障方面的一些困難。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結7
為了保證學(xué)生的安全，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習環(huán)境，現制定20xx年后勤工作計劃，計劃內容如下：
一、指導思想：
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)：
1、搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效；
2、加強資財管理、積極增收節支；
3、抓好安全工作、力創(chuàng )“平安校園”；
4、完成環(huán)境設計，力爭啟動(dòng)改善工程。
三、工作措施
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1、梳理后勤部門(mén)各項制度，并結合學(xué)校工作實(shí)際進(jìn)行完善，力爭后勤管理科學(xué)化。
2、加強水電線(xiàn)路的檢查、維護。
落實(shí)線(xiàn)路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節約辦公用品的倡議。
3、加強樹(shù)木養護管理。
今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，（預想為購買(mǎi)一批四季開(kāi)放的花卉種子，由花工進(jìn)行種植養護，完成校門(mén)口、幼兒園對面花壇、教學(xué)樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個(gè)四季鮮花盛開(kāi)，詩(shī)意盎然的校園。具體方案等學(xué)校討論后再定）。
4、加強教學(xué)設施的維修與更新，做到維修經(jīng)費預算化。
本學(xué)期將根據去年制定的基建財政預算，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場(chǎng)音響設備的添置、及班班通工程。
5、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。
理念：“品位”“高效”“奉獻”。每學(xué)期都要開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，來(lái)訪(fǎng)的客人比較多，后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運作，要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學(xué)習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng )建，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動(dòng)對會(huì )場(chǎng)的安排、臨時(shí)任務(wù)做到及時(shí)求品位。
�。ǘ┬．a(chǎn)、財物管理工作
1、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。
2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益。
建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現有教學(xué)設備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度。
逐步添制教學(xué)儀器等設備，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設備先有年級組長(cháng)申報，校長(cháng)室審批、然后采購有年級組長(cháng)簽名領(lǐng)取。對耐用物品實(shí)行以舊換新制度。（耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等）。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績(jì)效考核管理中，開(kāi)學(xué)初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議，抓好班級課桌椅的使用維護，后勤部門(mén)每月對課桌椅進(jìn)行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊。
5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為學(xué)校增收創(chuàng )收。
6、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理，責任落實(shí)到人，做好安全保衛、財產(chǎn)管及清潔衛生工作，
7、嚴格財務(wù)管理，創(chuàng )建節儉校園。原則：“嚴謹”、“規范”、“節儉”。
8、嚴格執行教育局物價(jià)局收費項目及收費標準，開(kāi)學(xué)初做好收費備案工作、收費公示工作，學(xué)期結束做好結算清單，相關(guān)作業(yè)本費用定期進(jìn)行結算，嚴格執行多退少不補政策。
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1、進(jìn)一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類(lèi)突發(fā)事件應急預案。
2、按時(shí)參加各級安全工作會(huì )議，及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會(huì )議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。
3、加強崗位安全責任制，重點(diǎn)部位安全警示語(yǔ)及安全責任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責任書(shū)”。
每學(xué)期組織教師學(xué)習各項安全常規制度。
4、加強隱患排查，建立各類(lèi)安全臺帳。
對學(xué)校安全隱患及各類(lèi)設備、用火、用電、飲食等進(jìn)行定期、不定期安全檢查，并積極落實(shí)整改。做好隱患排查臺帳、校舍財產(chǎn)檢查臺帳、班級安全臺帳、甲流防控臺帳。做到臺賬資料完整化、規范化。
5、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
6、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛工作，加強放學(xué)路隊及學(xué)校門(mén)衛的管理，把好放學(xué)路隊關(guān)、出入校門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想。
爭創(chuàng )“平安校園”。措施：“預防”“堅持”“排查”。
�。�1）、完善安全管理制度，安全網(wǎng)絡(luò )的建設和制定活動(dòng)應急預案。
�。�2）、加強門(mén)衛的管理。具體措施：落實(shí)來(lái)訪(fǎng)登記制度，加強學(xué)校保衛工作，做到不離崗、不離職、多盤(pán)問(wèn)，多匯報。發(fā)現不良現象及時(shí)上報并采取相關(guān)措施予以制止。
�。�3）、加強師生安全教育及學(xué)校設施設備安全。措施：每學(xué)期開(kāi)展1~2次安全逃生演練，平時(shí)對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線(xiàn)線(xiàn)路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時(shí)檢查排查。堅持每月向教育局進(jìn)行安全月報。
�。�5）、加強假日安全。措施：落實(shí)節假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個(gè)假期的值班護校工作，人防和技防相結合。
�。�6）、加強學(xué)生大型集會(huì )及活動(dòng)安全。措施：大型集會(huì )及活動(dòng)須制定周密科學(xué)的活動(dòng)方案及應急預案，各環(huán)節安排周密，責任到人，安排有序。
�。�7）、加強校區里租賃單位的安全監管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結8
20xx年秋季，xx區鄉鎮（街道）中心學(xué)校實(shí)施片區管理，為使后勤管理工作較好銜接跟上節奏，我們及時(shí)召開(kāi)后勤管理人員培訓會(huì )，同時(shí)調整工作方法，對學(xué)校后勤管理采取片區負責制，分片分人負責指導與管理，堅持每月下到片區學(xué)校，深入調查研究，查實(shí)情、辦實(shí)事、講實(shí)效并嚴格遵守下校紀律；從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，進(jìn)一步加強自身建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象；著(zhù)力解決當前后勤管理亟待解決的問(wèn)題。
二是管理隊伍骨干培訓，增強工作活力
在區教育局組織的全區教育管理干部集訓會(huì )期間，專(zhuān)門(mén)安排培訓課程，對全區教育管理干部進(jìn)行后勤管理工作的內容、方法培訓，區教育局明確要求，學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事，各學(xué)校一把手要負總責。結合每月的工作小結和下月的工作安排，分層次召開(kāi)管理者會(huì )議，及時(shí)反饋工作情況，研究新問(wèn)題，探討新辦法，提出新思路，保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。
三是技能操作培訓，增強服務(wù)品質(zhì)
為了全面落實(shí)我區學(xué)校食堂“五員”制管理模式，推進(jìn)學(xué)�！肮獗P(pán)行動(dòng)”，從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手，于20xx年10月5日至10月28日分9期對全區學(xué)校321名食堂技能操作員實(shí)行了全員培訓，全區師生食堂全部實(shí)行了持證上崗，大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量，提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區政府、區教育局領(lǐng)導多次到校查看學(xué)校的“光盤(pán)行動(dòng)”，并給予了充分肯定。
三、效率當先，提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一是全面落實(shí)“標準化建設、星級化管理、母愛(ài)般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長(cháng)需要提供母愛(ài)般服務(wù)，著(zhù)重抓了食堂精細化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過(guò)在丁家壩小學(xué)試點(diǎn)的典型帶動(dòng)和共同努力，全區學(xué)校食堂精細管理的模式基本形成，并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進(jìn)典型。在全區學(xué)校聘請了236名食品安全監管員。通過(guò)調研，制定了《xx區學(xué)校營(yíng)養菜譜指導意見(jiàn)》，為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導，要求全區學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯，且葷菜中葷的比例不能低于50%，每月督查通報，學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升，學(xué)生和家長(cháng)反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求，著(zhù)重抓了學(xué)生宿舍衛生管理、文化建設和安全管理，全區學(xué)生宿舍管理水平明顯提高，涌現出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。
二是大力實(shí)施藍天助學(xué)工程、“五個(gè)親情”工程。繼續落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校免費配送教科書(shū)，金額28.01萬(wàn)元；落實(shí)普通高中國家助學(xué)金240萬(wàn)元，資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬(wàn)元，資助特困生1152人。政府投入，試點(diǎn)鄧村、下堡坪、樂(lè )天溪三個(gè)鄉鎮生活補貼全覆蓋。廣泛籌集資金，爭取社會(huì )各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮政府安排學(xué)生生活免費供給制資金250萬(wàn)元；區總工會(huì )救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人，共計4.05萬(wàn)元；上海市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人，共6萬(wàn)元，上海市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮看望三名貧困學(xué)生，并現場(chǎng)捐贈人民幣0.7萬(wàn)元；區民政局設立“xx區關(guān)愛(ài)困境少年兒童陽(yáng)光基金”項目，第一批資助17人，計5.1萬(wàn)元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策，為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預申請，同時(shí)筑牢誠信，認真做好生源地貸款還貸工作，20xx年完成還貸合同371份，催還貸款490人，歸還貸款本息297萬(wàn)元，連續三年回收率達100%，同時(shí)被評為xx市資助工作先進(jìn)單位。
四、評價(jià)驅動(dòng)，提升后勤保障活力
一是以“四個(gè)創(chuàng )建”為載體，以“后勤管理標準化、服務(wù)精細化”為抓手，更新觀(guān)念，堅持評價(jià)標準，精細管理，狠抓落實(shí)。xx年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱(chēng)號、區勤辦獲省后勤宣傳工作先進(jìn)單位。
二是對從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實(shí)施工作業(yè)績(jì)評價(jià)。制定了《xx區后勤人員工作業(yè)績(jì)評價(jià)方案（試行）》、《xx區食堂工作人員考核細則》，把學(xué)校后勤工作人員，包括合同工，一并納入區教育局業(yè)績(jì)獎勵范圍，20xx—xx學(xué)年度拿出40多萬(wàn)資金，對全區16個(gè)先進(jìn)單位、308名后勤人員進(jìn)行表彰獎勵。
20xx年，我區的學(xué)校后勤工作在上級行政和業(yè)務(wù)部門(mén)的重視、關(guān)心和指導下，各項工作取得了可喜成績(jì)。省學(xué)校后勤管理現場(chǎng)會(huì )4月中旬在我區召開(kāi)，為省會(huì )議提供了學(xué)習借鑒的后勤管理現場(chǎng)，受到省廳領(lǐng)導和與會(huì )人員的高度贊譽(yù)，先后接待了荊門(mén)市、麻城市、黃石市等12個(gè)縣市區近300人次的參觀(guān)學(xué)習。在新的一年，我們將牢記服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng )新工作思路，為更好地服務(wù)全區教育教學(xué)中心工作再作新貢獻。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結9
一年來(lái)，后勤支部在校黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞學(xué)校的改革與發(fā)展的中心工作，統一思想，凝聚力量，振奮精神，努力學(xué)習、務(wù)實(shí)工作，注重發(fā)揮支部的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，很好地完成了校黨委和行政班子制定的各項工作計劃，使我校的后勤工作保持了良好的發(fā)展勢頭�，F將一年來(lái)的主要工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、注重政治學(xué)習，確保思想統一。
后勤支部堅持把黨的思想理論建設放在首位，認真及時(shí)地組織黨員干部開(kāi)展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的政治學(xué)習活動(dòng)。認真制定學(xué)習計劃，避免學(xué)習的盲目性;堅持考勤制度，避免學(xué)習的形式化;鼓勵發(fā)言討論并指派專(zhuān)人做好會(huì )議記錄，調動(dòng)大家學(xué)習的積極性;要求每個(gè)黨員認真寫(xiě)出心得體會(huì )，認真開(kāi)展批評與自我批評，肯定成績(jì)，查找不足，取得了很好效果，達到了預期目的。在日常工作中，注重加強對職工的思想教育，通過(guò)理論學(xué)習、聽(tīng)報告、組織討論、座談等多種方式深入學(xué)習學(xué)校的各類(lèi)文件，認真領(lǐng)會(huì )文件精神，有效地統一了大家的思想，促進(jìn)了黨的路線(xiàn)、方針、政策以及學(xué)校各項決定與工作任務(wù)在總務(wù)處的貫徹落實(shí)，有力推動(dòng)了后勤工作的開(kāi)展。
二、務(wù)實(shí)工作，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
在20xx年，后勤支部組織和動(dòng)員全體黨員服從大局，明確身份，沖鋒在前，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)后勤工作的開(kāi)展。全體黨員按照學(xué)校行政工作的總體要求，強化責任、服務(wù)、效率意識，在各自的工作崗位上，以身示范、服從安排、不講條件、不畏困難，竭盡全力為全校師生提供最優(yōu)質(zhì)的后勤保障和后勤服務(wù)。特別是在暑假新生入校、餐廳小吃區建設、學(xué)生實(shí)驗樓改造、教學(xué)樓和公寓樓翻新、為研究生安排食宿、水電供應和保障、校園硬化綠化美化和環(huán)境整治等重大任務(wù)面前，黨員同志更是勇于承擔任務(wù)、承擔責任，團結其他同志一道，奮力拼搏、踏實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，確保了廣大師生教研、學(xué)習、生活各工作的順利開(kāi)展。在本年度，總務(wù)處被評為先進(jìn)處室。
三、嚴格黨員發(fā)展程序，全面加強黨的組織建設。
后勤支部始終堅持“積極、慎重”的方針和“公平、公正、公開(kāi)”的原則，積極培養職工中的入黨積極分子，嚴格按照黨委組織部的組織工作程序發(fā)展黨員。本年度發(fā)展預備黨員一個(gè)，培養積極分子2名。黨總支領(lǐng)導適時(shí)地與發(fā)展對象談心，指方向、講紀律、理思路、提要求，使他們在思想上、行動(dòng)上取得了較快的進(jìn)步。
在搞好組織發(fā)展的同時(shí)，支部還加強了對現有黨員的管理，一方面通過(guò)正常的組織教育不斷提高其思想覺(jué)悟和政治敏銳性，另一方面嚴格按照黨風(fēng)黨紀規范他們的言行，使他們在工作中起到先鋒模范作用。開(kāi)展“黨員義務(wù)奉獻日”活動(dòng)，全心全意為廣大師生服務(wù)，把工作推向新的臺階。
四、20xx年的工作思路。
20xx年后勤支部工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照學(xué)校黨委和黨委組織部的有關(guān)要求，緊緊圍繞學(xué)校工作，以“加強團結、統一思想”為主線(xiàn)，以工作創(chuàng )新為動(dòng)力，進(jìn)一步加強干部隊伍和黨員隊伍建設為重點(diǎn)，整體推進(jìn)，努力開(kāi)拓支部工作新局面，為完成學(xué)校的各項工作任務(wù)提供堅強的組織保證。
1、加強團結，統一思想。團結是生命，團結是力量。學(xué)校的迅速發(fā)展為后勤工作提出了更高的要求。我們只有高度團結，才能較好地完成我們的各項工作任務(wù)。在團結的基礎上，我們必須統一思想，轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，除提供正常的后勤保障與服務(wù)外，我們必須把全體員工的思想統一到迎接學(xué)校20xx年“教育部評估”的工作大局上來(lái)，并為此全力以赴做好我們的各項相關(guān)工作。
2、加強思想政治建設，進(jìn)一步提高黨員思想政治素質(zhì)。進(jìn)一步深入學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、國家和學(xué)校有關(guān)文件精神，切實(shí)用有關(guān)理論武裝頭腦，指導實(shí)踐。根據校黨委提出的是“制度落實(shí)年”的要求，加強制度建設，切實(shí)把各項制度落到實(shí)處。
3、以保持黨員先進(jìn)性為目標，加強黨員教育管理和黨員發(fā)展工作。認真組織黨員實(shí)施保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(cháng)效機制，認真開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，加強黨員的教育和管理，確保黨員的先進(jìn)性。要進(jìn)一步加強對入黨積極分子的培養工作，加大發(fā)展黨員工作力度，不斷壯大黨員隊伍。
4、繼續開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。要以“創(chuàng )優(yōu)爭先”為平臺，努力實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，提高黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發(fā)揮黨支部和全體共產(chǎn)黨員工作中的多種作用。進(jìn)一步加強黨員之間、黨組織之間、黨組織與其他部門(mén)之間的溝通與交流，以積極的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、規范的工作行為和良好的辦事習慣，以良好的服務(wù)意識，做好各項工作。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結10
根據學(xué)校20xx年黨政工作要點(diǎn)和后勤處工作計劃及任務(wù)，以迎接建黨101周年和校慶xx周年為契機，以科學(xué)發(fā)展為主題，以教育教學(xué)為中心，以提升辦學(xué)層次為目標。在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導下，解放思想，創(chuàng )新理念，后勤處認真貫徹落實(shí)學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃綱要、"十二五"發(fā)展規劃和五個(gè)行動(dòng)計劃，按照后勤處工作計劃，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了本年度各項工作�，F總結如下：
一、深化后勤改革，創(chuàng )建新型的后勤服務(wù)保障體系。
探索適應高校發(fā)展的后勤工作模式，進(jìn)一步深化后勤改革，堅定不移地推進(jìn)后勤社會(huì )化改革，完善了各項政策配套和總體改革方案及后勤服務(wù)規劃，完善了后勤各項管理制度建設。按照后勤管理處工作計劃，從飲食服務(wù)業(yè)入手，整合學(xué)校各方面資源，調整經(jīng)營(yíng)思路和經(jīng)營(yíng)模式，建立了飲食服務(wù)業(yè)市場(chǎng)準入制度，校內市場(chǎng)化，內部管理企業(yè)化，建立了校內服務(wù)市場(chǎng)監管體系和服務(wù)認證制度。根據工作需要經(jīng)學(xué)校黨委批準成立了"園林科"和"大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室"，調整了校園管理科的職能和人員，賦予了專(zhuān)業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責。
二、迎校慶，全力做好校園景觀(guān)提升和校園建設項目。
今年，以學(xué)校xx周年校慶為工作重點(diǎn)，以此為中心，開(kāi)展各項工作。邀請請市規劃設計院、建筑設計院、市區園林局、文德設計院等部門(mén)三次對我校校園總體建設發(fā)展規劃進(jìn)行修改完善，對校園建設發(fā)展進(jìn)行戰略規劃，對校園景觀(guān)綠化進(jìn)行提升規劃設計。經(jīng)過(guò)反復征求各方面意見(jiàn)，不斷修改完善，規劃設計方案成果經(jīng)由市規劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規劃設計院、建筑設計院、省內有關(guān)高校等領(lǐng)導專(zhuān)家組成的專(zhuān)家論證會(huì )進(jìn)行研討論證，按專(zhuān)家意見(jiàn)進(jìn)行了修改完善并形成了設計方案成果。
根據學(xué)校確定的"十項重點(diǎn)建設工程"情況，陸續完成了南門(mén)景觀(guān)提升項目（完成投資50萬(wàn)元）、杏壇廣場(chǎng)景觀(guān)提升（完成投資180余萬(wàn)元）、建設文園（完成投資120余萬(wàn)元）、雙山環(huán)山景觀(guān)路建設（完成投資150萬(wàn)元）、輔路景觀(guān)提升（完成投資50萬(wàn)元）、校園燈飾亮化工程（完成投資50萬(wàn)元），安放大型景觀(guān)園林石50余塊（完成投資70萬(wàn)元），建設校園精品景觀(guān)10余處，完成總投資800余萬(wàn)元。以上景觀(guān)提升項目的竣工，使我校校園景觀(guān)有了質(zhì)的提高和飛躍，突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。
三、努力發(fā)揮后勤服務(wù)保障作用，完成各項后勤保障及常規工作。
各項重點(diǎn)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)常規工作。一年來(lái)，后勤處始終堅持"以全面做好常規服務(wù)工作"為工作基礎，充分發(fā)揮后勤部門(mén)"三服務(wù)，兩育人"的服務(wù)思想。后勤處始終以全心全意為全校師生服務(wù)為宗旨，積極主動(dòng)地做好學(xué)校和領(lǐng)導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動(dòng)性，全力服務(wù)全校師生。在工作中，嚴格按照有關(guān)法律法規及學(xué)校、處室的規定開(kāi)展工作，力求高效落實(shí)上級政策和領(lǐng)導安排，對廣大師生提出的問(wèn)題和困難及時(shí)給予答復和解決。今年共為學(xué)校30余次大型活動(dòng)提供后勤服務(wù)保障，主導組織各類(lèi)活動(dòng)10余次。
進(jìn)一步完善了后勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業(yè)、直飲水廠(chǎng)、浴室、開(kāi)水房的管理和督查力度，及時(shí)建立了"定期消毒制度"和"衛生檢查制度"，對直飲水的發(fā)放管理進(jìn)一步規范。并按期報請主管部門(mén)對學(xué)校鍋爐、電梯設備進(jìn)行了年檢，保證了設備的正常運轉。上半年，針對后勤處各類(lèi)資產(chǎn)繁瑣以及學(xué)校干部職工調整情況，對現有資產(chǎn)情況（辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等）進(jìn)行了全面清查登記，完善了固定資產(chǎn)賬目，建立了綠化綠地檔案。
大學(xué)生活動(dòng)中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立，為做好該中心的規范化管理，先后起草下發(fā)了《淄博師范高等專(zhuān)科學(xué)校大學(xué)生活動(dòng)中心管理規定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》，為今后的管理提供了依據。在各級領(lǐng)導的指導下，圓滿(mǎn)的完成了我校慶祝建黨101周年大會(huì )暨大學(xué)生活動(dòng)中心啟用揭牌儀式和學(xué)校建校xx周年慶典會(huì )場(chǎng)及大型文藝晚會(huì )的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的后勤保障工作。該中心自啟用以來(lái)，經(jīng)過(guò)后勤人員的努力，有效地保證了20多項大型活動(dòng)的順利進(jìn)行和圓滿(mǎn)成功。校慶后藝術(shù)館共接待參觀(guān)人員50多批，約1000人次，得到了各級領(lǐng)導和師生的高度評價(jià)和認可。
一年來(lái)，共參加并落實(shí)學(xué)校及相關(guān)業(yè)務(wù)處室各種會(huì )議100余次，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，后勤保障一切順利，沒(méi)有出現任何后勤服務(wù)問(wèn)題。
四、加強校園環(huán)境管理，充分發(fā)揮環(huán)境育人作用，創(chuàng )建園林景觀(guān)型校園。
今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位"，并被市園林局推薦參評"山東省花園式單位"，現在各項驗收條件已基本到位，等待驗收組的驗收。按照已經(jīng)形成的校園建設及景觀(guān)綠化提升規劃成果，立足實(shí)際，加快了生態(tài)化、園林化文化校園建設的步伐，突出了校園景觀(guān)綠化的改造提升�，F在我校的綠化覆蓋率達65%，人均公共綠地達74。9㎡，為全體師生的工作、學(xué)習、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。
3月份召開(kāi)了全校綠化動(dòng)員大會(huì )，隨后，邀請省、市園林部門(mén)專(zhuān)家、兄弟院校的專(zhuān)家、學(xué)校老領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、師生代表對校園景觀(guān)綠化進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、檢查指導、研討，達成了"學(xué)校景觀(guān)綠化要向縱深發(fā)展"的共識，為全面提升校園景觀(guān)綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀(guān)綠化無(wú)論從規模上、檔次上都上了一個(gè)新臺階，截止目前已完成庭院綠化面積1。65萬(wàn)㎡，栽植各類(lèi)苗木2000余株、模紋、宿根花卉7000㎡，新增綠化植物22個(gè)品種，總綠化品種達128種，提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株，紫薇、榆葉梅等花灌木200余株，模紋2000余㎡，形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀(guān)。
杏壇廣場(chǎng)景觀(guān)綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點(diǎn)，該工程以大樹(shù)、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地，配以石刻藝術(shù)，成為我校最主要的休讀、集會(huì )、交流、娛樂(lè )的文化廣場(chǎng)。同時(shí)文園的改造提升，充分利用原自然地形—臺地，形成了"琴、棋、書(shū)、畫(huà)"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題，成為校園重要的休讀場(chǎng)所。
結合我校土壤、氣候等條件，今年共引進(jìn)102株胸徑20㎝的大銀杏，種植在杏壇廣場(chǎng)，形成有特色的矩形陣林；引進(jìn)7株樹(shù)齡在60余年的泰山平頂松，種植在杏壇廣場(chǎng)兩側，豐富了杏壇廣場(chǎng)的景觀(guān)內涵；在仰山橋兩側引進(jìn)30余株高大雪松，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀(guān)；9株5米的白皮松移植于杏壇廣場(chǎng)西側，平衡了該廣場(chǎng)東西兩側因地勢落差造成的季節視覺(jué)落差。
五、著(zhù)力抓好節約型校園建設，保障供應，節能減排，厲行節約。
落實(shí)節能減排，加強節約型校園建設。投資10萬(wàn)元對中水站進(jìn)行設備改造，增加了大功率管道泵，實(shí)現圖書(shū)館、科技樓的中水回用，中水利用率大幅提高，每月利用中水23000立方，每月同比自來(lái)水用量減少7000立方，年節約資金18萬(wàn)元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進(jìn)行綠化和景觀(guān)湖蓄水，基本滿(mǎn)足辦公樓西側和南側景觀(guān)湖用水需要。投資80多萬(wàn)增加用電節能改造，在用電負荷大幅增加的情況下，總用電量基本保持持平，節電率明顯。
六、加強食堂規范化經(jīng)營(yíng)和管理，進(jìn)一步提高飲食服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
以市食品藥品監督局"打造綠色餐廳，創(chuàng )建和諧校園"活動(dòng)為重點(diǎn)，以"A級食堂"管理標準為工作目標。對校內飲食服務(wù)市場(chǎng)實(shí)行統一管理，并建立嚴格的《餐飲企業(yè)準入制度和退出制度》，引進(jìn)有資質(zhì)、有經(jīng)驗的餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)。全面實(shí)行原材料統一配送，統一采購制度，原材料直接從廠(chǎng)家批量進(jìn)貨，減少進(jìn)貨環(huán)節，實(shí)行農校對接；加強成本核算，實(shí)行成本控制，零利潤經(jīng)營(yíng)，并根據實(shí)際給予免水電費或補貼，從源頭上控制飲食安全和質(zhì)量。
嚴格遵守《食品安全法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生用餐衛生管理規定》，完善并嚴格執行餐具消毒制度、留樣制度、質(zhì)量監督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房?jì)墒肿�，在第一食堂、第二食堂共安裝監控攝像頭36只；從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓，保證了飲食安全。
建立學(xué)生參與管理制度，加強與學(xué)生溝通交流，定期召開(kāi)學(xué)生生活會(huì )議，讓學(xué)生參與飲食安全監督，參與食堂秩序維護，學(xué)生伙食管理委員會(huì )、學(xué)生生活委員每周一次對各個(gè)餐廳進(jìn)行檢查評比，飲食中心對查出問(wèn)題負責整改并向伙食委員會(huì )和生活委員進(jìn)行反饋。
七、注重規劃，科學(xué)論證，全力做好基礎設施工作。
基礎設施的建設必須以規劃為基礎，為落實(shí)學(xué)校"十二五"發(fā)展規劃，分三次邀請市區建設行業(yè)主管部門(mén)及專(zhuān)家對學(xué)校的總體建設發(fā)展規劃進(jìn)行論證并修改完善，對校園建設發(fā)展進(jìn)行了戰略規劃，并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)論證會(huì )確定形成了規劃設計方案。
今年，高標準的完成了大學(xué)生活動(dòng)中心的后期配套建設。該工程竣工后，先后完成了大學(xué)生事務(wù)大廳、成長(cháng)與發(fā)展指導中心、舞蹈教室、藝術(shù)展館等功能用房的裝修施工；階梯教室、乒乓球活動(dòng)室、藝術(shù)展館等房間集中鋪裝了塑膠地板；階梯教室安裝了座椅，舞蹈教室購配了活動(dòng)把桿，在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。
在做好主要基建項目的同時(shí)，校園景觀(guān)改造基建工程和校園基礎配套設施同時(shí)施工。重點(diǎn)完成了杏壇廣場(chǎng)改造、文園建設、景觀(guān)水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區域環(huán)境景觀(guān)，規劃設計了區域路網(wǎng)，并修建了環(huán)山景觀(guān)路，現路面硬化工程已全部完成，并竣工通車(chē)。環(huán)山路總長(cháng)2。4千米，4米寬，目前已完成投資150萬(wàn)元；青石板鋪裝配套工程正在施工中，場(chǎng)地平整基本完成，招標材料已部分進(jìn)場(chǎng)。根據新增專(zhuān)業(yè)辦學(xué)需要，及時(shí)完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現有校舍，合理規劃，精心改造，按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。
全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF戶(hù)型方案，征求意見(jiàn)后確定了戶(hù)型方案；已完成樓座基礎地質(zhì)勘探，勘探報告已通過(guò)審查；完成了施工圖設計，已通過(guò)市審圖中心審圖；按校園總體規劃進(jìn)行選址定點(diǎn)，初步進(jìn)行定位放線(xiàn)并對室外配套方案進(jìn)行規劃完善。多次協(xié)調區住建局、區規劃局分局等部門(mén)，申請啟動(dòng)建設。
八、強化對物業(yè)公司的監督管理，逐步提升物業(yè)公司服務(wù)水平。
積極探索物業(yè)管理改革，管理和服務(wù)逐步規范。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來(lái)承擔，按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來(lái)落實(shí)各項管理措施，完善了物業(yè)管理制度體系、服務(wù)質(zhì)量標準體系、監督控制考核體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務(wù)育人職能，整合內部人力物力等資源，建立了指導性管理、過(guò)程監督、階段性考核相結合的管理機制。推進(jìn)服務(wù)工作標準化，將精細化管理觀(guān)念付諸于校園管理各項工作之中，創(chuàng )造了和諧、宜居、宜學(xué)的優(yōu)美校園環(huán)境。建立全員參與考核制度，強化教學(xué)面師生的意見(jiàn)反饋，定期召開(kāi)物業(yè)考核會(huì )，反饋意見(jiàn)，落實(shí)整改，由專(zhuān)業(yè)分管人員負責監督問(wèn)題整改落實(shí)情況，進(jìn)一步提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結11
本人這學(xué)期剛剛接管后勤工作，對后勤工作的頭緒理的.還不是很清楚，在緊張和忙碌中度過(guò)了20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期，回顧過(guò)去的這一學(xué)期，后勤處根據學(xué)校對后勤工作的具體要求，結合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學(xué)期工作作如下總結：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面。
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)、上級部門(mén)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、常規工作方面。
1、開(kāi)學(xué)初，強化了門(mén)衛、保安、校警和交通協(xié)管員的崗位工作職責。
2、做好了學(xué)生入學(xué)的其它工作。
3、做好了課桌凳的維修工作。保證正常了教育教學(xué)工作。
4、做好了每月的報賬工作，經(jīng)費收支日清月結。
5、完成了學(xué)校公物的使用監管工作，各部門(mén)公物使用率和完好率達90℅。
5、做好了校舍及附屬設施的月檢查工作，重點(diǎn)部位隨時(shí)監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，做到了全學(xué)期無(wú)安全事故發(fā)生。
6、做好了大屏幕的安裝和調試工作，提高了教師的教學(xué)效果。
7、完成了本學(xué)期的各類(lèi)設備采購配置工作。
8、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、各種集會(huì )、期中、期末考試、等各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
9、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、廁所、電燈等，并做到隨叫隨到。
10、做好政府采購物品的接收和分發(fā)工作。
11、校園綠化美化維修建設方面，開(kāi)學(xué)初，由于暖氣改造和亮化維修同時(shí)在我校進(jìn)行，為了保證學(xué)生的安全，我們及時(shí)和主管部門(mén)和領(lǐng)導協(xié)調溝通，做好改造和維修的安全防護工作，兩個(gè)月期間無(wú)一起安全事故發(fā)生。
三、消防安全。
1、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對學(xué)校電線(xiàn)線(xiàn)路及用電設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保用電的安全。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對學(xué)校消防設備設施進(jìn)行檢查，特別對已經(jīng)過(guò)期的滅火器進(jìn)行了換粉加壓維修，使消防設備的完好率達到上級部門(mén)的要求的標準。
4、配合學(xué)校安全管理部門(mén)對師生進(jìn)行了滅火器的使用培訓和消防逃生演練。
四、工作反思。
由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。
以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結，我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì )把工作做得更好。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結12
20xx年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著(zhù)一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿(mǎn)意度為目標，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結經(jīng)驗，克服不足，更好完成20xx年的工作任務(wù)，現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下：
20xx年工作總結：
一、加強基礎管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉1、通過(guò)會(huì )議形式實(shí)現賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開(kāi)性；通過(guò)每天早會(huì )，有序安排工作，分析研討工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流；通過(guò)每周班組例會(huì )，做到工作目標清晰、責任明確，使各項工作有計劃、有落實(shí)的開(kāi)展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力。
2、制定各崗位周計劃衛生，分解各崗位衛生區域，提高衛生清潔質(zhì)量及效率，并且通過(guò)每周一次大掃除，有效鞏固衛生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛生進(jìn)行互查，編制檢查通報，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對個(gè)人區域設備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題的設備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養臺帳，定期對設施設備進(jìn)行維護保養，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài)；
3、根據公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行，通過(guò)6s活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。
二、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見(jiàn)，提高滿(mǎn)意度依每月生活管理委員會(huì )為平臺，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監督，并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題；依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據，而且不斷創(chuàng )新菜品，不僅滿(mǎn)足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意，12年月度綜合滿(mǎn)意度平均達到95.3%。
三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全
1、通過(guò)組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情；同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本。
2、采購物品無(wú)論大小都做到了手續齊全、程序清晰，采購執行采購員申報、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則；食品驗收嚴格執行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收確認，財務(wù)人員、采購員負責對數量進(jìn)行驗收，廚師負責對質(zhì)量進(jìn)行驗收，嚴格按照<員工食堂物資供應管理暫行規定>的驗收標準進(jìn)行驗收，確保各類(lèi)食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。
四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次
經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求，結合食堂實(shí)際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢(xún)價(jià)、采購，有效改善了食堂硬件設施；同時(shí)，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì )議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
五、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量
為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標準菜譜，規定了操作程序，明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結13
本學(xué)期在不知不覺(jué)中即將過(guò)去，半年來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在老師們的幫助配合下，中心校的后勤工作取得一定的成績(jì)�，F將半年來(lái)的工作成績(jì)總結如下：
一、俗話(huà)說(shuō)：“兵馬不動(dòng)糧草先行”。開(kāi)學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個(gè)班級配足配齊衛生工具，保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。
二、及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對各個(gè)班級的衛生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時(shí)改造了學(xué)校的水管，確保了伙房和學(xué)校的正常用水。
三、由于學(xué)校用電緊張，因此，學(xué)校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過(guò)自己的努力對學(xué)校不規范的線(xiàn)路進(jìn)行了徹底的整改，保證了學(xué)校的正常用電。
四、及時(shí)給學(xué)校的花草樹(shù)木打藥、澆水、除草，使花草樹(shù)木生長(cháng)茂盛，為學(xué)校創(chuàng )造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于中心小學(xué)比較破舊，及時(shí)對學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門(mén)窗以及宿舍的門(mén)窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全，還對配電室的大門(mén)進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但這和領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開(kāi)的，沒(méi)有這些人的支持幫助，就沒(méi)有現在的成績(jì)。其實(shí)離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階，讓領(lǐng)導、老師們滿(mǎn)意。
學(xué)校后勤管理個(gè)人年終總結14
20xx年本人在后勤管理處領(lǐng)導的指導教育下，以堅持加強管理，提高管理、服務(wù)水平為重點(diǎn)，以保障食品安全、消防安全、生產(chǎn)安全及人員管理安全為核心。積極配合中心主任及同事開(kāi)展工作，較圓滿(mǎn)的完成了本年度工作任務(wù)，現總結如下：
1、每月對全校食堂、公寓燃氣鍋爐房及上海年代酒店進(jìn)行一次煤氣管道漏氣檢測，并留有記錄，一但發(fā)現問(wèn)題監督整改并落實(shí)到位。
2、每半個(gè)月聯(lián)系專(zhuān)業(yè)消殺公司對全校食堂進(jìn)行一次病媒生物防治消殺工作，避免蟑螂、老鼠等害蟲(chóng)帶來(lái)食品安全方面的問(wèn)題，并留存消殺作業(yè)記錄單。
3、做好本中心會(huì )議培訓及上級部門(mén)檢查的記錄工作，所有培訓會(huì )議及檢查、例會(huì )等均留有照片及記錄。
4、對食堂各個(gè)區域設備每天進(jìn)行巡查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行維修并落實(shí)維修情況。
5、按照規章制度對食堂進(jìn)行不定時(shí)、全方位檢查管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)教育整改。
6、開(kāi)餐后進(jìn)行食堂大廳的巡查工作，保障供餐期間安全有序，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，如有不能解決的及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
7、完成好領(lǐng)導交給的臨時(shí)性任務(wù)，配合好學(xué)校其他部門(mén)的相關(guān)工作。
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