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醫德醫風(fēng)分析總結

時(shí)間:2023-11-06 08:50:03 總結 我要投稿

醫德醫風(fēng)分析總結范文(精選24篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的醫德醫風(fēng)分析總結范文,希望能夠幫助到大家。

醫德醫風(fēng)分析總結范文(精選24篇)

  醫德醫風(fēng)分析總結 1

  20xx年,本人在院領(lǐng)導和護理部主任的領(lǐng)導下,在科主任的指導下,認真學(xué)習《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》、《醫務(wù)人員醫德考評實(shí)施辦法》等內容,樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng),現總結如下:

  一、在政治上思想上,堅持中國的'領(lǐng)導,遵紀守法,尊重領(lǐng)導團結同事。充分認識到加強醫德醫風(fēng)建設的重要性和必要性,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,以病人為中心,為病人服務(wù)。

  二、嚴格執行各項工作制度,對待工作認真負責,以醫德規范為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),在掌握專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)積極學(xué)習新技術(shù)、新知識,并能做到學(xué)以致用,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。較好地完成了全年工作任務(wù)。無(wú)差錯事故發(fā)生。

  三、加強自身素質(zhì)的培養,提高護士長(cháng)管理水平,踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),用發(fā)展觀(guān)指導工作,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫,努力提高護理人員業(yè)務(wù)水平,加強護理人員品德、作風(fēng)建設。

  四、積極參加上級安排的指令性和公益性醫療任務(wù),如義診、大會(huì )醫療、援外等醫療活動(dòng)。愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責。

  總之,高尚的醫德應該是醫護人員的靈魂,是護理人員在各種工作過(guò)程中貫徹始終的指導思想和行為準則,在今后的工作中,我將一如既往地本著(zhù)全心全意為患者服務(wù)的宗旨,努力工作,回報黨、回報社會(huì )。

  醫德醫風(fēng)分析總結 2

  本人在20XX年度中嚴格遵守醫德規范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。我自7月份參加工作至今已經(jīng)4個(gè)多月了,在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習,不斷汲取新的.營(yíng)養,鍛煉科研思維;

  2、工作中堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,時(shí)刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級請教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;

  3、作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),不斷學(xué)習。嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力。

  作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不容辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

  總結20XX年,在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  醫德醫風(fēng)分析總結 3

  即將過(guò)去20XX年中,在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,本人較好地完成了各項工作任務(wù),使自己在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:

  端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。在繁重的藥學(xué)工作中除了順利平穩完成本職技術(shù)工作以外,注重醫德醫風(fēng)的培養,提升自身道德水準,“以患者為中心”。在藥學(xué)工作中自己始終把患者放在第一位,全心全意為患者服務(wù)。以人為本,患者首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求,尊重患者的`人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫療秘密,贏(yíng)得患者的好感和信任,同時(shí)遵紀守法,廉潔行醫,婉拒紅包、禮物。

  認真負責做好藥學(xué)工作,提高藥學(xué)服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是態(tài)度,更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾。過(guò)去的一年里我堅持藥學(xué)和臨床理論知識學(xué)習提升自身素質(zhì),在工作中積極應用藥學(xué)知識為醫生、護士和患者提供可靠的藥學(xué)知識,從而提高醫療質(zhì)量和安全。

  總結20XX年,在醫院、科室領(lǐng)導和同事們的幫助下,我較為圓滿(mǎn)地完成了各項工作,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。在今后工作中,我會(huì )繼續努力,克服不足,創(chuàng )作更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  醫德醫風(fēng)分析總結 4

  20XX年即將過(guò)去,總結過(guò)去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順利平穩完成本職技術(shù)工作以外,注重醫德醫風(fēng)的培養,提升自身道德水準,以關(guān)懷服務(wù)為榮。

  具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說(shuō)明原因,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問(wèn)題,都能積極配合臨床,按照院里臨床醫生的`要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀(guān)念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象,無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現兩次因病人標本留取有問(wèn)題,并及時(shí)通知到相關(guān)科室,要求重新留取標本再做檢驗,避免了差錯事故的發(fā)生。同時(shí)注重各種知識的學(xué)習與積累,堅持獨立思考,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。

  舉望來(lái)年,在原有優(yōu)點(diǎn)的基礎上,我將以更高的激情提高自己,以更高的熱情服務(wù)病人,努力一個(gè)技術(shù)醫德優(yōu)秀的檢驗工作者。

  醫德醫風(fēng)分析總結 5

  醫德醫風(fēng)建設是社會(huì )主義精神文明建設重要工程,是事關(guān)黨風(fēng)廉政建設反腐的大事,是事關(guān)廣大人民群眾切身利益與生活幸福感的大事。作為一線(xiàn)疾控工作人員,緊抓醫德醫風(fēng)建設,對基層廣大人民群眾的疾病預防控制工作,具有重大的促進(jìn)意義。

  作為一名疾控工作人員,對醫德醫風(fēng)建設有以下心得體會(huì ):

  1、熱情服務(wù),重視與兒童家長(cháng)的溝通。由于預防接種程序相對非專(zhuān)業(yè)人員比較晦澀難懂,各位家長(cháng)的文化水平參差不齊,因而我們需要耐心地向兒童家長(cháng)講解各種疫苗對應預防的傳染病與相關(guān)不良反應。這樣可以增強兒童家長(cháng)的信任感,有利于開(kāi)展工作。

  2、注意語(yǔ)氣態(tài)度。俗話(huà)說(shuō):好言一句三冬暖,冷語(yǔ)傷人六月寒。工作中經(jīng)常會(huì )發(fā)生語(yǔ)言沖突事件,許多時(shí)候是語(yǔ)氣態(tài)度的問(wèn)題。其實(shí)我們換位思考一下,假如我們自己是兒童家長(cháng),帶孩子排隊打預防針,有時(shí)人太多,家長(cháng)往往不耐煩,難免發(fā)牢騷。我們要保持心平氣和,不與兒童家長(cháng)頂撞沖突,要耐心說(shuō)服,互相理解,減少不必要的矛盾。

  3、杜絕亂收費私收費。要嚴格按照物價(jià)部門(mén)規定的價(jià)格收費,以免加重人民群眾不必要的經(jīng)濟負擔。

  4、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識學(xué)習,更新知識。技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量密切相關(guān),良好的服務(wù)需要過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐。所以我們要加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)的'學(xué)習和培訓,更好地服務(wù)于疾控工作。

  以上是本人從事疾控工作的一點(diǎn)體會(huì )。有不足之處和需要改正的地方,請領(lǐng)導和同事指正和幫助,進(jìn)一步的提高自己的醫德醫風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。

  醫德醫風(fēng)分析總結 6

  全心全意為病人服務(wù),唇齒相依,以關(guān)懷服務(wù)為榮,構建和諧的醫護關(guān)系式整個(gè)醫療活動(dòng)安全有效進(jìn)行的基礎,主要從醫患關(guān)系,一切為了病人醫生護士同心協(xié)力,踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng),在臨床工作中顧全大局。20xx年即將過(guò)去,團結協(xié)作、唇亡齒寒,并利用醫院圖書(shū)室資源定時(shí)查閱中,更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷。

  醫生和護士本來(lái)就是同一個(gè)戰壕里的戰友、護際關(guān)系三個(gè)方面入手,病人首先是作為人存在的,同時(shí)遵紀守法,五湖四海的繼續教育人員絡(luò )繹不絕,醫患關(guān)系自然就穩固了。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是態(tài)度,總結過(guò)去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。過(guò)去的一年里我堅持本科課程學(xué)習提升自身素質(zhì),像對待朋友一樣為患者保守醫療秘密、規范醫療服務(wù)行為,贏(yíng)得病人的好感和信任。在繁重的臨床工作中除了順利平穩完成本職技術(shù)工作以外,努力學(xué)習外語(yǔ),在臨床工作中因病施治、醫護關(guān)系。全國各地的病人紛至沓來(lái),從而了解到本專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野,同時(shí)對于新輪轉的'同事竭盡所能幫助他們熟悉環(huán)境規范流程,尊重病人的人格和權利。以人為本。雖然醫患關(guān)系愈來(lái)愈緊張。在專(zhuān)業(yè)治療方面盡可能多參加醫生組查房交班深層次理解病情,一切由臨床出發(fā),正是有了這份承諾社會(huì )對衛生行業(yè)肅然起敬,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了一定提高,廉潔行醫。

  “除人類(lèi)之病痛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求、外文專(zhuān)業(yè)雜志,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,醫生護士的關(guān)系和諧了,提升自身道德水準,注重醫德醫風(fēng)的培養,文明禮貌,助健康之完美”是我們醫療行業(yè)的終極目標,學(xué)習數據庫檢索知識,婉拒紅包

  醫德醫風(fēng)分析總結 7

  20xx年即將過(guò)去,總結過(guò)去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去。在沉重的臨床工作中除了順利安穩完成本職技巧工作以外,重視醫德醫風(fēng)的培育,晉升自身道德水準,以關(guān)心服務(wù)為榮,重要從醫患關(guān)系、醫護關(guān)系、護際關(guān)系三個(gè)方面入手,踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。

  “除人類(lèi)之病痛,助健康之完善”是我們醫療行業(yè)的終極目的,正是因為有了這盞明燈我們的盡力才持之以恒,正是有了這份許諾社會(huì )對衛生行業(yè)肅然起敬。雖然醫患關(guān)系愈來(lái)愈緊張,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救逝世扶傷,全心全意為病人服務(wù)。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基礎的請求,尊敬病人的人格和權力,像看待朋友一樣為患者保守醫療機密,博得病人的好感和信賴(lài),同時(shí)遵紀守法,廉明行醫,婉拒禮物。

  醫生和護士原來(lái)就是同一個(gè)戰壕里的戰友,唇齒相依、唇亡齒寒,構建協(xié)調的醫護關(guān)系式全部醫療運動(dòng)安全有效進(jìn)行的基本。全國各地的病人紛至沓來(lái),五湖四海的.持續教導人員絡(luò )繹不絕,在臨床工作中顧全大局,團結協(xié)作,一切由臨床動(dòng)身,一切為了病人醫生護士同心協(xié)力。在專(zhuān)業(yè)治療方面盡可能多加入醫生組查房,同時(shí)對于新輪轉的同事竭盡所能輔助他們熟習環(huán)境規范流程,醫生護士的關(guān)系協(xié)調了,醫患關(guān)系自然就牢固了。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是態(tài)度,更須要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為剛強的后盾。過(guò)去的一年里我保持本科課程學(xué)習晉升自身素質(zhì),在臨床工作中因病施治、規范醫療服務(wù)行動(dòng),盡力學(xué)習外語(yǔ),并應用醫院圖書(shū)室資源定時(shí)查閱中、外文專(zhuān)業(yè)雜志,學(xué)習數據庫檢索知識,從而懂得到本專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野,專(zhuān)業(yè)技巧程度有了必定進(jìn)步。

  醫德醫風(fēng)分析總結 8

  20xx年,我院在市委市政府、市衛生局以及各級各部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以深化醫療衛生體制改革為契機,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng )新,思想穩定,團結一致,按照年初制定的工作計劃,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,順利完成本年度的各項工作目標,現將本年度醫德醫風(fēng)工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,為醫德醫風(fēng)和行風(fēng)建設帶給組織保障。

  為使醫德醫風(fēng)和行風(fēng)建設工作有切實(shí)的組織保障,我院成立了以吳維曉院長(cháng)為組長(cháng),蔡清檔副院長(cháng)為副組長(cháng),各科組長(cháng)為組員的工作領(lǐng)導小組,構成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)現行風(fēng)建設上存在的問(wèn)題,醫院領(lǐng)導小組每季度都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的醫德醫風(fēng)和行風(fēng)建設會(huì )議,研究我院在行風(fēng)建設上存在的問(wèn)題,結合醫院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設的各項規章制度和切實(shí)可行的措施,并層層落實(shí)職責狀,對行風(fēng)建設實(shí)行一票否決,對出現嚴重醫德醫風(fēng)問(wèn)題的個(gè)人,在按規定進(jìn)行嚴肅處理的同時(shí),年底不得評先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫院的.行風(fēng)建設工作始終能沿著(zhù)正確的軌道建康發(fā)展。

  二、完善制度,為醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設帶給制度保證。

  為使醫院醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設做到有章可循。為促進(jìn)醫務(wù)人員對醫療法規的學(xué)習有效預防醫療事故的發(fā)生,醫院制定了全年學(xué)習活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級醫務(wù)人員的工作職責,醫院先后制定和完善了首診醫生負責制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、職責追究制。為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導和全院醫務(wù)人員的工作職責,我院本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理職責狀。為加大社會(huì )對我院行風(fēng)建設的監督力度,我院制定了與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系制度,并聘請了行風(fēng)建設監督員;為促進(jìn)醫院的收費透明化,我院制定了住院費用一日清單制,并在收費窗口為病人帶給費用檢查查詢(xún)服務(wù);為及時(shí)正確解決患者的投訴,我院制定了患者投訴處理制度,并上墻公開(kāi)投訴渠道和流程,開(kāi)通了投訴電話(huà);為提高醫療護理質(zhì)量,我院制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過(guò)努力,使管理從過(guò)去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道,在行風(fēng)建設工作上人人有職責,處處有人抓。

  三、大力宣教,為行風(fēng)建設營(yíng)造良好氛圍。

  為使全社會(huì )對衛生院的工作能夠給予大力支持和有效的監督,為給我院行風(fēng)建設營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍,我院十分注重宣傳輿論作用。今年醫院通過(guò)政務(wù)公開(kāi)宣傳欄向全社會(huì )公開(kāi)本年度的公共衛生服務(wù)指標、藥品零差率、貼合計生條件人員的就診優(yōu)惠等,爭得全社會(huì )的廣泛監督指導。在門(mén)診設立電子顯示屏,定期公開(kāi)藥品價(jià)格、醫療服務(wù)項目費用等。我院每季度都組織醫務(wù)人員學(xué)習醫療法律、法規、規章、規范性文件、院所制定的各項規章制度和業(yè)務(wù)知識,不斷提高醫務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)潛力,使醫院的醫德醫風(fēng)教育、行風(fēng)建設和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強全社會(huì )對衛生院的有效監督,醫院聘請了醫德醫風(fēng)監督員定期征求他們對我院行風(fēng)建設的意見(jiàn)。并向部分出院的患者對衛生院的行風(fēng)建設進(jìn)行問(wèn)卷調查,來(lái)了解我院行風(fēng)建設狀況,加強我院的行風(fēng)建設。同時(shí),設立了舉報箱、舉報電話(huà)。通過(guò)大力宣傳,組織學(xué)習和采取各項便民措施,在我院營(yíng)造了一個(gè)良好的行風(fēng)建設氛圍。為患者熱情服務(wù)此刻已經(jīng)成為了每個(gè)醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。

  四、重點(diǎn)整治,使不正之風(fēng)無(wú)處落地生根。

  我院強化各項措施,并借此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開(kāi);同時(shí)借助今年開(kāi)展的三個(gè)季度的新農合病歷檢查和抗菌藥物專(zhuān)項整治等活動(dòng),在“合理用藥、合理檢查、合理費用”等多個(gè)方面監督和糾正了醫生的診療行為,取得了不少成效。

  1、就醫環(huán)境得到了改善

  今年初,為方便患者就醫,營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境,醫院投入資金對部分便民設施進(jìn)行了改造,帶給就做咨詢(xún)、導診、飲水機等便民服務(wù),并增設了座椅,方便就診群眾。

  2、藥品采購得到了規范

  醫院成立了專(zhuān)門(mén)糾正藥品和醫療設備采購、銷(xiāo)售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導組織,采取了藥品和醫療器械招標采購或跟標采購,落實(shí)網(wǎng)上藥品集中采購工作,配備和使用基本藥物,實(shí)施藥品零差率,理解電子監管平臺對我院采購使用的中標藥品的行為的實(shí)施監控,徹底杜絕了藥品促銷(xiāo)中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。

  3、不正之風(fēng)得到了杜絕

  醫院采取層層鑒定職責狀的辦法來(lái)杜絕開(kāi)藥提成和收紅包的問(wèn)題。職責狀中明確規定,任何人不得開(kāi)藥提成,不得收紅包,一經(jīng)發(fā)現職責人下崗,科室和科組長(cháng)不能評先進(jìn)。截止目前衛生院未曾發(fā)現一例、一人吃回扣、收紅包等。

  4、診療行為得到了規范

  今年,經(jīng)歷了新農合病歷檢查,我院不僅僅在病歷書(shū)寫(xiě)方面得到規范,杜絕了大處方、亂收費、濫檢查等狀況,醫生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增強。

  5、服務(wù)理念得到了端正

  醫院倡導人文服務(wù),在醫德醫風(fēng)上嚴抓嚴管,醫務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規范,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫生負責制》、《服務(wù)承諾制》和《職責追究制》等四項制度,醫務(wù)人員嚴格履行“八項服務(wù)承諾”。積極探索教育活動(dòng)與醫德醫風(fēng)建設有機結合的途徑,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),廣大職工進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,強化了服務(wù)意識,增強了職業(yè)的職責感、使命感和自豪感,有力地促進(jìn)了醫院的發(fā)展和建設。

  6、群眾滿(mǎn)意度得到了提升

  醫院堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、規范診療行為等切實(shí)讓群眾獲得優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。同時(shí),結合今年基本公共衛生服務(wù)項目的推進(jìn),深入基層開(kāi)展健康講座、健康體檢,為群眾測血糖、量血壓、義診、定期電話(huà)隨訪(fǎng)等,群眾滿(mǎn)意度得到了明顯提高。

  20xx年衛生院行風(fēng)工作取得了必須的成績(jì),我院將在上級主管部門(mén)及各級黨委政府的領(lǐng)導和支持下,嚴格按照關(guān)于加強醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設的要求,發(fā)揮長(cháng)效機制,更好地履行服務(wù)承諾,辦廣大人民群眾信得過(guò)的放心醫院,使衛生院的各項工作再上一個(gè)新臺階。

  醫德醫風(fēng)分析總結 9

  1、思想政治方面

  按醫院請求認真學(xué)習了最美鄉村醫生先進(jìn)業(yè)績(jì)、《醫療事故防備和處置》《處方書(shū)寫(xiě)規范》《護士管理條例》等內容,通過(guò)學(xué)習讓我在思想上、舉動(dòng)上得到了進(jìn)一步進(jìn)步和改良,同時(shí)讓我更加堅定了建立和保持準確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的意識。

  2、醫德醫風(fēng)工作方面

  具有強烈的事業(yè)心和義務(wù)感,看待每一位前來(lái)檢討的病人,能做到急病人之所急,想病人之所想。工作中能吃苦耐勞,始終堅持積極向上的工作風(fēng)格和勤奮盡力的精力狀況。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,請求病人重新留取,并和病人闡明原因,取得病人的`認可和懂得。醫院工作的須要,部署我參與護理組排班,工作上認真依照三查十對來(lái)履行護理操作,現已能夠熟練控制慣例護理操作技巧。嚴厲遵照醫院管理規定,做到按時(shí)上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接收病人吃請和收受禮品、回扣的現象,無(wú)醫療錯池事故產(chǎn)生。

  3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面

  積極加入醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,增強了自身素質(zhì)的進(jìn)步。在學(xué)習和工作義務(wù)比擬沉重的情形下,能積極自動(dòng)的完成醫院部署的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真實(shí)行科里的各項規章制度,一切檢驗操作都嚴厲遵照操作規程?创ぷ髡J真負責,時(shí)刻以謹嚴的工作態(tài)度處置好每一個(gè)待檢標本,認真處置好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測成果與臨床診斷不太相符的成果,向引導班子反應,保持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的正確性,并及時(shí)與臨床醫生接洽,供給有利的診斷根據。面對新形勢、新機會(huì )、新挑釁,能夠蘇醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習才是生存之道,因此在工作之余盡力加入了業(yè)余本科的學(xué)歷教導。同時(shí)采取網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、瀏覽臨床檢驗相干書(shū)籍等,學(xué)習最新知識、新進(jìn)展,爭奪20xx年檢驗技師的職稱(chēng)測驗。

  醫德醫風(fēng)分析總結 10

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志同心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績(jì),現將思想工作情況如下:

  一、教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)的思想,給領(lǐng)導當好參謀;能夠用黨員標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

  二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  三、在縣、鄉、村三級中醫網(wǎng)絡(luò )建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉村,與基層醫務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

  四、在醫院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開(kāi)拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬(wàn)元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

  五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)并名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的'推動(dòng)作用。

  六、鞠身基層,醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶(hù)的入戶(hù)調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  醫德醫風(fēng)分析總結 11

  以創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院為契機落實(shí)科學(xué)的推動(dòng)醫院全面發(fā)展。20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,加強執政能力建設,以創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院為契機,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的,推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的協(xié)調發(fā)展;仡櫼荒,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、工作重心·創(chuàng )建滿(mǎn)意醫院

  今年年初,省衛生廳提出了開(kāi)展創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院的活動(dòng),我院以此作為今年工作的重心,抓緊、抓好、抓實(shí)、抓出成效,以百倍的努力,交一份千分的答卷。

  1、領(lǐng)導重視,健全機構。為切實(shí)搞好創(chuàng )建活動(dòng),我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組,其他領(lǐng)導及職能科室主任為成員,由一位分管業(yè)務(wù)的副院長(cháng)主要負責創(chuàng )建工作,專(zhuān)門(mén)設立了創(chuàng )建辦公室,抽調了6位同志到創(chuàng )建辦,主要抓創(chuàng )建工作。組建了8個(gè)督查組,每個(gè)院領(lǐng)導負責1個(gè)組,形成了3級網(wǎng)絡(luò ):個(gè)人、科室、院級創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )。今年4月份開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái),先后23次召開(kāi)院長(cháng)辦公會(huì )議研究創(chuàng )建活動(dòng)工作,找出差距,制訂措施,落實(shí)責任,改進(jìn)工作。

  2、層層動(dòng)員,全員參與。省衛生廳創(chuàng )建活動(dòng)通知下發(fā)后,我院立即擬定了實(shí)施方案,同時(shí)分期分批進(jìn)行宣傳動(dòng)員,4月5日召開(kāi)了全院中層干部動(dòng)員大會(huì ),4月19日-4月21日分5個(gè)片利用晚上的時(shí)間召開(kāi)職工動(dòng)員大會(huì ),確保了100%的教育動(dòng)員率,12月6、7日再次動(dòng)員。同時(shí)層層簽定責任狀,科員與科主任簽定責任狀,科主任與院長(cháng)簽定責任狀,做到千斤重擔人人挑,人人有指標,個(gè)個(gè)有責任。

  3、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院”的巨幅宣傳欄,把創(chuàng )建活動(dòng)置于群眾的監督之下,創(chuàng )建辦還定期編印督查簡(jiǎn)報,同時(shí)還利用院訊等形式進(jìn)行廣泛宣傳,為創(chuàng )建活動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。學(xué)習動(dòng)員后,各科室紛紛遞交了決心書(shū),堅定地表達了創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院、做誠信醫生、樹(shù)立醫務(wù)人員新形象的決心,護理部向全院護士發(fā)出了“塑造護士形象、打造護士形象品牌”的倡議書(shū),院團委組織青年團員舉辦了“優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、打造誠信醫院、爭創(chuàng )滿(mǎn)意醫院”的比賽。

  創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院活動(dòng)取得了“醫療質(zhì)量明顯提高、醫療服務(wù)明顯改善、醫德醫風(fēng)明顯好轉、醫療費用明顯控制”的效果,達到了群眾滿(mǎn)意、醫院發(fā)展的雙贏(yíng)目標。1月-11月與去年同期相比,住院病人增加了16.18%,門(mén)診病人增加了4%,固定資產(chǎn)增加了1108萬(wàn)元。

  二、服務(wù)理念·體現以人為本

  我院把群眾滿(mǎn)意作為第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院活動(dòng),將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫療服務(wù)及醫院管理的各個(gè)環(huán)節中。

  1、把病人滿(mǎn)意作為第一標準。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是贏(yíng)得市嘗促進(jìn)發(fā)展的重要條件。為牢固樹(shù)立以病人為中心的意識,我院開(kāi)展了“十比十看”以及“3多、4好、28個(gè)一”的活動(dòng)。

  2、導醫小姐、愛(ài)心志愿者為病人提供熱情周到的服務(wù)。今年我院選派了20多位各方面條件較好的青年護士到錦繡山莊進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀專(zhuān)業(yè)培訓,然后再上崗做導醫工作,青年志愿者輪流參加愛(ài)心志愿服務(wù)活動(dòng)。他們積極主動(dòng)幫助病人解決就診中的困難,熱情周到的服務(wù)讓病友感受到了關(guān)心與體貼。

  3、完善了院長(cháng)代表接待日制度。在門(mén)診部一樓大廳設立了院長(cháng)代表接待處,聽(tīng)取社會(huì )各界群眾、病人及家屬對醫院的意見(jiàn)、建議,協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系,現場(chǎng)處理緊急情況,及時(shí)為病人排憂(yōu)解難。

  4、病房全部安裝了有線(xiàn)電視。投資30多萬(wàn)元,添置了200多臺彩電,住院病人均可收看有線(xiàn)電視。

  三、技術(shù)水平·突出打造品牌

  高質(zhì)量、高水平的醫療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì )評價(jià)醫院滿(mǎn)意度的一項重要指標。我院始終把強化醫療質(zhì)量管理、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

  1、進(jìn)一步落實(shí)了五項核心制度。首診負責制、三級醫師查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、三查七對制度等制度規范,定期督查,找出問(wèn)題,制定措施,加以改進(jìn)。

  2、靠強聯(lián)大,提高技術(shù)水平。為進(jìn)一步提高醫療技術(shù)水平,經(jīng)多方努力,我院與亞州知名的醫院——上海中山醫院建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系,并于4月18日舉行了協(xié)作醫院掛牌儀式。協(xié)作醫院掛牌后中山醫院先后派出了15名專(zhuān)家到我院會(huì )診、手術(shù)、講學(xué)。同時(shí)通過(guò)遠程會(huì )診系統會(huì )診病人32人次,病人在宜春就能接受上海中山醫院的醫學(xué)專(zhuān)家會(huì )診并享受全國一流醫院的診療服務(wù)。中山醫院的遠程教育系統還隨時(shí)為我院各專(zhuān)業(yè)人員提供最新的醫療科技知識。

  3、特色專(zhuān)科,打造技術(shù)品牌。隨著(zhù)移動(dòng)式心血管介入C臂系統、關(guān)節鏡、超聲刀等一批高科技醫療設備的應用,心內科開(kāi)展了冠狀動(dòng)脈造影及支架置入術(shù)、快速心率失常射頻消融術(shù)等介入新技術(shù),微創(chuàng )外科利用腹腔鏡、超聲刀,在認真既往膽囊切除、膽總管切開(kāi)取石、婦產(chǎn)科領(lǐng)域等技術(shù)的基礎上,已成功運用到重癥胰腺炎的治療、大腸腫瘤的切除、肝膿腫的引流、胃穿孔修補、腎囊腫去頂術(shù)等方面,這些技術(shù)已經(jīng)形成了品牌,產(chǎn)生了特色效應。

  4、以科技興院為動(dòng)力,增強醫院發(fā)展的后勁。我院實(shí)施科技興院戰略,加大人才培養的力度,取得了明顯的成績(jì),今年有18項科研成果獲市科技進(jìn)步獎,占全市獲獎項目的51%,列入省衛生廳重點(diǎn)計劃課題2項,幸志強、范惠珍兩位同志獲省衛生廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人稱(chēng)號,幸志強同志被授予江西省優(yōu)秀青年學(xué)者稱(chēng)號。

  四、文化建設·展示醫院特色

  文化建設在醫院的現代化管理中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用,文化建設的核心是運用信念、道德等無(wú)形力量,倡導以人為本、以德為先,樹(shù)立醫院的最佳形象。我院的文化建設體現了醫院特色。

  1、進(jìn)一步塑造醫院新形象。我院提出了“正規診療、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、求實(shí)創(chuàng )新、永攀高峰”的新形象,以此規范我們的言行,振奮我們的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,真正體現白衣天使的崇高風(fēng)貌。

  2、設計制作了院旗、院徽。步入醫院花園,首先映入眼簾的是迎風(fēng)飄揚的國旗、紅十字會(huì )旗、院旗。10月1日,我院舉行了莊嚴的升旗儀式。院旗、院徽的主體圖案為一顆紅心中嵌入兩個(gè)“人”字,其含義為:以人為本,以病人為中心,時(shí)刻把病人放在心中,奉獻一片愛(ài)心。

  3、語(yǔ)言標識充滿(mǎn)文明、溫馨、親情,提升了醫院的文化品位。如電梯內樓層分布圖下方有“以我熱心關(guān)心細心換你舒心放心安心”、“生命至上、質(zhì)量為本、關(guān)愛(ài)健康、呵護生命”,醫務(wù)人員專(zhuān)梯內樓層分布圖下方有“比海洋、比天空更為寬廣的是奉獻之心”,方便病人措施宣傳版下有“珍惜每一次服務(wù)機會(huì ),播撒每一份真情”,這些語(yǔ)言標示充分體現了醫院的文化建設特色。

  五、籌辦農運·弘揚宜春精神

  舉世矚目的第五屆全國農運會(huì )于20xx年10月18日至24日在我市隆重舉行。宜春古城因農運倍顯精彩,宜春人民因農運而倍感榮光;仡櫥I辦農運的難忘歲月,我院大力弘揚“堅忍不拔、不畏艱難、事在人為、負重奮進(jìn)、眾志成城、敢創(chuàng )一流”的宜春精神,扎實(shí)做好農運會(huì )的各項工作,396名同志受到市委、市政府的通報表?yè)P,潘學(xué)武同志被市委市政府授予優(yōu)異成績(jì)獎,周芳能、陳寶華同志被市委市政府授予先進(jìn)工作者稱(chēng)號。

  1、路段管理成效顯著(zhù)。嚴格按照城市管理的有關(guān)規定,路段巡查不留死角,教育勸導不厭其煩,嚴管重罰不留情面,敢于碰硬。教育勸導3900人次,處罰違章280余人次,糾章(人力三輪車(chē)、板車(chē)進(jìn)街)900余人次,糾正摩托車(chē)、自行車(chē)在人行道上行駛600余人次,清除牛皮癬、小廣告6200多塊,拆除臨街凸出招牌96處、雨蓬62余塊、曬衣架85個(gè),防盜網(wǎng)改造34處,督促拆除臨街空調外機67處,4家有亮化任務(wù)的單位按時(shí)全部完工。所管轄責任路段市容市貌有了很大的變化,完成了路段的各項管理任務(wù),得到了宋書(shū)記、楊憲萍市長(cháng)等領(lǐng)導的肯定和表?yè)P,先后3次被市委、市政府授予責任路段管理先進(jìn)單位,3次評為片區考核優(yōu)勝單位,6次評為周紅旗路段單位,潘學(xué)武同志2次被評為先進(jìn)路段長(cháng)。

  2、花大力氣整治院內環(huán)境。開(kāi)展了“科室是我家、美化環(huán)境靠大家”的活動(dòng)。各科室走廊都擺放了許多鮮花及綠色盆景,給人美的享受。投資150余萬(wàn)元,拆除舊工作用房3600平方米,生活用房1500平方米,裝修工作用房3000平方米,道路硬化2840平方米,臨街房屋立面美化改造5600平方米,新增綠化面積約2600平方米。投資46萬(wàn)元用于亮化工程。制定了文明樓院管理規定,基本消除了“十亂”現象,達到了“十無(wú)”目標。省建設廳、省綠化委授予我院“園林化單位”稱(chēng)號,市委、市政府授予迎農運、創(chuàng )“三城”立面美化改造工作先進(jìn)單位。

  3、舉全院之力做好農運會(huì )的醫療保健工作。

  (1)制定了醫療保健工作預案。建立了完善的醫療保健工作體系,成立了領(lǐng)導小組、醫療保健專(zhuān)家組、突發(fā)事件醫療應急隊、現場(chǎng)(大型活動(dòng)及比賽訓練場(chǎng)館)救治組、駐地(指定接待賓館)醫療保健組、藥械保障組。各組職責明確、責任到位。同時(shí),設立了農運會(huì )醫療保健專(zhuān)用病房。對農運會(huì )醫療保健人員、藥品、器械的準備充分,我院提出了“寧可備而不用,不可用而無(wú)備”的原則,安排保健任務(wù)25次,選派醫生65人,護士70人,保障了71家賓招、10個(gè)比賽場(chǎng)館的醫療保健工作的需要。

  (2)服務(wù)熱情周到。根據農運會(huì )的要求,及時(shí)推出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施,設立了農運會(huì )參會(huì )人員接待處,為參會(huì )人員提供一站式服務(wù)。有效地保障了農運會(huì )彩排、開(kāi)幕式、閉幕式及重大賽事的醫療安全。熱情周到的服務(wù)贏(yíng)得了參會(huì )人員的好評,收到了群先會(huì )代表的.3封熱情洋溢的感謝信。

  六、醫療費用·充分關(guān)愛(ài)弱勢

  群眾利益無(wú)小事,醫療費用偏高是群眾反映的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題,要創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院必須解決這一問(wèn)題。我院采取了一系列的措施使病人的醫療費得到了有效控制,同時(shí),特別注意關(guān)愛(ài)弱勢群體,對其醫療費用給予適當減免。

  1、為病人減輕負擔。取消了一、二、三級護理費,降低普通病房床位費?刂聘骺剖宜幤繁壤,超過(guò)比例的要扣績(jì)效工資,堅持使用價(jià)廉有效的藥品,科學(xué)合理診治,減輕病人負擔。

  2、關(guān)愛(ài)弱勢群體。對特困人群、低保人群、70歲以上老年人、在鄉復員軍人的自費患者,醫療費實(shí)行“三免四減半”。三免:門(mén)診患者免交普通門(mén)診掛號費、注射手續費、換藥手續費;四減半:住院患者的“三大常規”檢查費、胸片檢查費、普通床位費、護理費各減免50%。今年以來(lái)已為39名患者減免醫療費31238.4萬(wàn)元。

  七、衛生行風(fēng)·重在糾建并舉

  行風(fēng)建設是醫院科學(xué)發(fā)展的永恒課題,醫德醫風(fēng)的好壞是群眾評價(jià)醫院滿(mǎn)意度的一把尺、一桿秤。今年行風(fēng)建設體現了糾建并舉的特點(diǎn),將糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)與建立健全行風(fēng)建設的規章制度相結合。

  1、強化教育,構筑拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。強化教育是增強自警自律意識的重要課程。今年我院開(kāi)了5次會(huì ),上了3堂課,來(lái)強化醫德醫風(fēng)教育。5次會(huì )即:院領(lǐng)導會(huì )、中心學(xué)習組會(huì )、中層干部會(huì )、副高以上專(zhuān)家座談會(huì )、全院職工會(huì ),學(xué)習省衛生廳《關(guān)于印發(fā)在醫務(wù)活動(dòng)中收受“紅包”或“回扣”行為的處理規定的通知》,收看中央電視臺焦點(diǎn)訪(fǎng)談播出的《聚焦醫德醫風(fēng)》的錄像;3堂課即:一是邀請了市領(lǐng)導為醫務(wù)人員講授預防職務(wù)犯罪的法律課,從法律的角度分析收受紅包回扣可能觸犯的法律條文,從而教育廣大醫務(wù)人員要廉潔行醫;二是邀請市紀委領(lǐng)導作醫德醫風(fēng)教育專(zhuān)題報告;三是潘學(xué)武院長(cháng)結合工作實(shí)際,為中層干部、黨員上了一堂《正確對待和運用權力,做廉政勤政的模范》,教育大家要自重、自盛自警、自律,做廉潔行醫的`模范。

  2、扎實(shí)開(kāi)展衛生行風(fēng)專(zhuān)項治理月活動(dòng)。為進(jìn)一步強化行業(yè)作風(fēng)建設,切實(shí)糾正醫療服務(wù)的不正之風(fēng),我院將12月作為衛生行風(fēng)專(zhuān)項治理月,分4個(gè)片召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì ),對照行風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,在宜春電視臺、宜春日報公開(kāi)我院的服務(wù)承諾:六必須、六做到、六不準。

  3、聘請了行風(fēng)監督員。為及時(shí)收集社會(huì )對我院行業(yè)作風(fēng)的意見(jiàn),我院聘請了12名盛市人大代表作為社會(huì )監督員,反饋的意見(jiàn)對我院強化行業(yè)作風(fēng)建設起了很大的作用。同時(shí)每月進(jìn)行一次門(mén)診及住院病人的滿(mǎn)意度調查,以及召開(kāi)病區工休會(huì ),聽(tīng)取患者及社會(huì )各界的意見(jiàn),不斷改進(jìn)醫院的工作,提升服務(wù)水平。

  4、對藥品回扣進(jìn)行了自查自糾。為堅決糾正醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),今年3月至5月,我院以科室為單位,對藥品回扣進(jìn)行了自查自糾,取得了明顯的成效,自查后藥品比例下降了9個(gè)百分點(diǎn)。

  5、強化勞動(dòng)紀律。勞動(dòng)紀律是醫德醫風(fēng)好壞的一個(gè)重要體現。今年我院加大了勞動(dòng)紀律督查力度,每周由院領(lǐng)導帶隊進(jìn)行督查,遲到、早退、脫崗者,第一次罰款50元,第二次罰款100元,第三次罰款200元,第四次罰款400元。

  八、深化改革·激活管理機制

  管理出效益,在醫療市場(chǎng)激烈的競爭中,只有通過(guò)卓有成效的管理,才有可能比競爭對手高出一籌,占有一席之地。深化改革是激活管理的有效機制。今年我院進(jìn)一步深化了人事、分配、后勤改革,取得了較好的成效。

  1、激活了選人用人機制。認真了前幾年人事改革的成功經(jīng)驗,深化人事制度改革。第一,減員增效。對男滿(mǎn)50周歲、女滿(mǎn)45周歲的工人,及男滿(mǎn)55周歲、女滿(mǎn)50周歲的聘用干部實(shí)行院內退休,4月份有17人院內退休。第二,競爭上崗。對新增或空缺的崗位,采取競爭上崗,有40位同志報名參加競聘,其中5位同志通過(guò)競爭上崗到達新的工作崗位。

  2、完善了分配制度改革。建立了完善的德、能、勤、績(jì)考核辦法,績(jì)效工資分配與醫療質(zhì)量、醫德醫風(fēng)、工作量、藥品比例等掛鉤。每季度進(jìn)行一次院長(cháng)綜合工作管理考核,藥品比例超標的科室要扣績(jì)效工資。

  3、鞏固后勤改革的成效。著(zhù)力于建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的現代后勤管理模式。后勤總公司所屬24人工資、獎金均由公司自負。今年初,總公司擴大了經(jīng)營(yíng)范圍,將醫院食堂收回,由公司經(jīng)營(yíng),公司投入20萬(wàn)元對食堂進(jìn)行重新裝修,食堂的面貌煥然一新,經(jīng)營(yíng)面積由原來(lái)2層增加至3層。

  盡管我院20xx年各項工作取得了較好的成績(jì),但與黨和人民的要求仍有不少差距。面對新的形勢和新的任務(wù),面臨嚴峻的挑戰和考驗。今后,加強執政能力建設,努力造就一支人民滿(mǎn)意的德技雙馨的醫療技術(shù)隊伍,盡職盡責為保障人民的健康服務(wù)。

  醫德醫風(fēng)分析總結 12

  按照縣衛生局的統一安排部署,我院在全院醫務(wù)人員中深入開(kāi)展“修醫德、強醫能、鑄醫魂”主題實(shí)踐活動(dòng),把活動(dòng)作為開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)為民服務(wù)”的重要載體和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的有力抓手,與衛生院工作結合,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展。全院醫務(wù)人員的職業(yè)態(tài)度進(jìn)一步改善,職業(yè)技能進(jìn)一步提高,職業(yè)精神進(jìn)一步提升,我們主要做法是:

  以“修醫德”為關(guān)鍵,提高服務(wù)意識

  用高尚的醫德引領(lǐng)職工的思想和行動(dòng)。一是深化醫德教育,組織學(xué)習《醫德規范》,《公民道德建設實(shí)施綱要》,和先進(jìn)典型事跡,舉辦培訓、座談會(huì )等,增強了全院職工的'服務(wù)意識和責任意識,提高了思想道德素質(zhì)。二是加強醫德考評,醫德考評與評優(yōu)評先、職稱(chēng)晉升、績(jì)效工資“三掛鉤”嚴格執行“一票否決”制度。

  以“強醫能”為重點(diǎn),提升服務(wù)能力

  一是加強基本技能訓練,加大“三基三嚴”訓練力度,二是采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”多種方式培訓學(xué)習,三是鼓勵醫務(wù)人員參加成人教育,函授學(xué)習,自學(xué)考試。

  以“鑄醫魂”為目標,打造職業(yè)精神。

  一是以“身邊事,文化評”的形式把主題活動(dòng)引向深入。圍繞行風(fēng)建設、醫患關(guān)系、行為規范等查找問(wèn)題,用先進(jìn)的文化理念深入分析,找出克服這些問(wèn)題的方法,打造救死扶傷,樂(lè )于奉獻的良好職業(yè)精神,二是開(kāi)展衛生院文化建設。開(kāi)展“話(huà)衛生院,憶傳統,談精神,講文化”活動(dòng),回顧衛生院發(fā)展歷程,總結衛生院優(yōu)良傳統,激勵醫務(wù)人員,在平凡的工作中守護信念,放飛自己理想。

  通過(guò)深入開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設年活動(dòng),我們的服務(wù)能力和服務(wù)水平大幅提升,我們決心繼續深入開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),思想認識再提高,任務(wù)責任再明確,宣傳發(fā)動(dòng)再加強,主題實(shí)踐活動(dòng)再深入,要平心正身修醫德,不斷加強自身修養,強化職業(yè)道德建設,全面提高思想道德修養水平,要專(zhuān)心練功強醫能,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,為保障人民群眾身體健康做出更大貢獻。

  醫德醫風(fēng)分析總結 13

  隨著(zhù)年初醫院開(kāi)展“感動(dòng)服務(wù)”活動(dòng)及5月份以來(lái)開(kāi)展“學(xué)習溝通藝術(shù)、提升服務(wù)質(zhì)量”服務(wù)月的活動(dòng)逐步深入進(jìn)行,我堅持認真學(xué)習歸納并總結自己在醫德醫風(fēng)各方面的表現,找出不足,進(jìn)一步改善。

  為什么要溝通、怎樣溝通,是這次學(xué)習的重點(diǎn)。醫患溝通是對醫學(xué)理解的一種信息傳遞過(guò)程,是為患者的健康需要而進(jìn)行的,使醫患雙方能充分、有效地表達對醫療活動(dòng)的理解、意愿和要求。醫患溝通是雙向性的,醫患溝通中的互動(dòng)、互補和互諒是和諧醫患溝通的前提條件。良好的醫患溝通不僅能讓患者更好地配合醫療活動(dòng),還能使醫生更全面地了解病患者的整個(gè)病史,做出準確的疾病診斷和及時(shí)性的治療,從而使病人得到更滿(mǎn)意的服務(wù),達到病患者健康需求的目的。所以說(shuō)良好的醫患溝通,不僅有助于醫務(wù)人員調整自己或患者的醫學(xué)觀(guān)念,也有助于醫患雙方相互正確理解對方,協(xié)調關(guān)系,保證醫療活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)也是醫學(xué)目的的需要,是醫學(xué)人文精神的需要,是醫學(xué)發(fā)展的需要;更重要的是成為提高醫療服務(wù)質(zhì)量、防范醫療糾紛的保證和基礎。

  在工作中,做到良好的溝通,我做到:工作作風(fēng)端正,儀表儀態(tài)符合要求,接待患者語(yǔ)調親切,用語(yǔ)文明,熱情耐心,病人來(lái)時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲。不將生活中的個(gè)人情感帶入工作中,尊重病人人格,保守病人秘密,始終能夠本著(zhù)以病人為中心的宗旨,一切從病人利益出發(fā),全心全意為患者服務(wù)。工作中做到文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊重病人的人格和權利,同時(shí)遵紀守法,廉潔行醫,婉拒紅包、禮物。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅體現在服務(wù)態(tài)度及良好的溝通方面,更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾。隨著(zhù)醫療科研及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的`開(kāi)展,護理業(yè)務(wù)技術(shù)不斷拓展和提高,我在工作之余,注重理論知識的更新和積累,利用各種媒體學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷拓寬知識面,熟練掌握了各類(lèi)新技術(shù)、難點(diǎn)技術(shù)的相應護理技術(shù)。認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和掌握各項臨床操作技能,積極參加醫院及相關(guān)部門(mén)組織的醫療護理培訓及講座,進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)水平,以為患者提供更優(yōu)質(zhì)的、滿(mǎn)意的服務(wù)。

  在日常工作中,仍然存在一定的問(wèn)題,如在溝通方式方面仍有欠缺,還要加強學(xué)習,對待患者主動(dòng)性不夠,尤其在比較忙亂的時(shí)候,以后也會(huì )注意糾正,把學(xué)習到的東西真正應用到每時(shí)每刻的工作當中去,和全院所有同仁共同努力,樹(shù)立和發(fā)展我院新時(shí)期醫務(wù)人員良好形象而努力!

  醫德醫風(fēng)分析總結 14

  首先要認真落實(shí)各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位職責制和護理工作制度,如職責護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。堅持了查對制度:

 。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

 。2)護理操作時(shí)要求三查七對;

 。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的.護理差錯。認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  其實(shí)要提高護士長(cháng)管理水平,堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,資料為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施。

  總的來(lái)說(shuō),各個(gè)醫院要求不一樣,以上的護士醫德醫風(fēng)總結期望能給大家帶給參考價(jià)值。

  醫德醫風(fēng)分析總結 15

  20XX年度,在區衛生局和院黨政的正確領(lǐng)導下,醫德醫風(fēng)工作圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù),年初,我院根據衛生局在醫衛系統加強醫德醫風(fēng)建設的指示精神,牢固樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”理念。切實(shí)解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問(wèn)題。醫德醫風(fēng)工作又取得了喜人成績(jì),現將我院的醫德醫風(fēng)情況介紹如下。

  一、繼續狠抓醫德醫風(fēng)教育工作

  思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育,積極宣傳醫德醫風(fēng)的政策法規和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì )組織廣大職工學(xué)習,開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)。根據醫院的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干從行為儀表、言談舉止上規范職工的行為。其次大力建設醫院文化,形成了醫院全體職工的共同價(jià)值觀(guān),如醫院精神是“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”,醫院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一”,醫院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛(ài)奉獻”,同時(shí)也加強了廉潔文化建設,這樣從企業(yè)文化上規范了醫務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì )和政治學(xué)習會(huì )重溫學(xué)習衛生部和省衛生廳下發(fā)的《九不準》以及《醫院各類(lèi)人員醫德規范》;醫德醫風(fēng)辦對新分配人員和實(shí)習生也進(jìn)行系統的醫德醫風(fēng)教育,這樣使我院的醫德醫風(fēng)教育達100%。

  二、深入患者中間調查研究,切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。

  調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統,沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權,醫德醫風(fēng)和醫療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫德醫風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調查,對我院在醫療、后勤服務(wù)、醫德醫風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議,并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì )上患者反映的問(wèn)題,以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總,擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,上黨政聯(lián)席會(huì )議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為住院患者就近設立開(kāi)水處;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,添置了滅蚊物品;有的患者反映常用藥品供應有時(shí)出現斷檔,為此藥房主任慎重對待,加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,使我院的'三個(gè)滿(mǎn)意度均達95%以上,拉近了醫患關(guān)系,得到了患者的好評。

  三、狠抓當今社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問(wèn)題。

  我院對退“紅包”的醫護人員年終進(jìn)行表彰獎勵,對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰,總之,我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風(fēng),另一方面對個(gè)別違背職業(yè)道德的醫務(wù)人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,基本沒(méi)有“紅包”之風(fēng)。

  四、嚴禁亂收費、亂計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”和藥品做臨床。

  今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由醫務(wù)科每月從社保了解各科收費情況,發(fā)現亂收費、多計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是管理部門(mén)每月下各科逐一進(jìn)行檢查,看是否按照二級甲等醫院收費標準,不合理的收費要求其必須調整;三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然出現用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo)。同時(shí)根據《新城區醫院醫德醫風(fēng)獎懲辦法》,對于亂收費、多計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”的予以嚴肅處理。

  五、大力弘揚“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”精神

  在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢群體,真正體現社會(huì )主義大家庭的溫暖。由于我們精湛的醫術(shù)、合理的收費和良好的醫德醫風(fēng),使我院在周邊地區獲行了較高聲譽(yù)。

  雖然我們醫德醫風(fēng)取得了很好成績(jì),但也存在的不足,首先,仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現象發(fā)生;其次,醫德醫風(fēng)學(xué)習資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要,今后,要繼續加強醫德醫風(fēng)教育和獎懲力度,緊跟改革發(fā)展的方向,使我院的醫德醫風(fēng)工作再上一個(gè)新臺階。

  醫德醫風(fēng)分析總結 16

  為貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、積極構建和諧社會(huì )主義社會(huì ),進(jìn)一步加強行風(fēng)建設、規范醫療機構管理和執業(yè)行為,促進(jìn)醫療衛生事業(yè)的健康發(fā)展,切實(shí)解決群眾看病難看病貴的問(wèn)題,努力營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì )氛圍,經(jīng)過(guò)全院干部職工共同努力,我院在行風(fēng)建設中取得了必須成績(jì),現總結如下:

  一、抓思想教育、規范醫療行風(fēng)

  我們堅持以人為本、執醫為民的服務(wù)理念教育,以創(chuàng )造百姓滿(mǎn)意為行業(yè)目標,以職業(yè)道德為基點(diǎn),不斷規范醫療行業(yè),在行風(fēng)建設中,建立行風(fēng)工作領(lǐng)導小組,實(shí)行院長(cháng)負總責,分管領(lǐng)導具體抓,誰(shuí)主管誰(shuí)負責,一級抓一級、層層落實(shí)到科室到個(gè)人、并與單位職工簽定了行風(fēng)建設工作職責狀,把行風(fēng)建設納入整體工作,構成制度,并將醫德醫風(fēng)作為醫務(wù)人員考核、獎懲、晉升、勞務(wù)分配的重要依據。并把行風(fēng)建設與質(zhì)量管理年活動(dòng)和結合,建立行風(fēng)建設的長(cháng)效機制。

  二、建立建全規章制度、嚴格執行政策

  制訂《醫療服務(wù)行為規范》進(jìn)一步落實(shí)醫療管理規章制度和技術(shù)操作規范,強化內部質(zhì)量控制體系建設,加強醫療質(zhì)量管理,建立和完善醫療質(zhì)量管理體系,制定醫療質(zhì)量管理目標、措施和監督辦法,定期對醫療質(zhì)量、運行效績(jì)進(jìn)行考核,對醫療工作量和服務(wù)質(zhì)量每半年公示一次。不聘用非衛生技術(shù)人員從事醫療衛生技術(shù)工作和無(wú)執業(yè)資格人員獨立從事診療活動(dòng),不將醫療機構場(chǎng)所出租、承包等方式交由他人從事醫療活動(dòng),不刊登非法或虛假廣告,醫務(wù)人員未經(jīng)許可不得私自外出會(huì )診或到非執業(yè)地點(diǎn)會(huì )診或手術(shù),禁止醫務(wù)人員在醫療服務(wù)中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開(kāi)單提成”。我院成立了藥品采購小組,進(jìn)一步完善藥品、醫療器械、耗材集中招標采購工作,嚴格按照正規渠道采購藥品,把好藥品入院關(guān),嚴格院內藥品管理,建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監督制度管理,醫生使用抗菌藥物范圍和門(mén)診、住院使用抗菌藥物范圍貼合率達標。堅持新藥進(jìn)院、藥品招標等群眾研究的工作制度、對臨床大處方現象專(zhuān)門(mén)制訂了病人用藥限額、實(shí)行處方點(diǎn)評制度及藥品使用動(dòng)態(tài)間接及超常預警制度、逐漸降低藥品收入在醫療費用中的'收入比例,降低群眾看病貴的負擔,把優(yōu)惠讓利給群眾。建立建全醫院內部收費管理制度、嚴格執行《醫療服務(wù)項目規范》,不自立收費項目、不擅自提高收費標準、不擴大收費范圍、不強制或變相收費,公示醫療服務(wù)收費項目和標準。并把治理醫療反商業(yè)賄賂活動(dòng)與行風(fēng)建設活動(dòng)結合起來(lái)抓,從群眾自身利益出發(fā)、切實(shí)解決群眾看病難看病貴的實(shí)際問(wèn)題,減少了醫療糾紛的發(fā)生。

  三、建立長(cháng)效管理機制

  建立糾風(fēng)工作制度和工作人員職責,實(shí)行來(lái)訪(fǎng)毅然咨詢(xún)、投訴的登記制度,做到事事有答復,件件有落實(shí)。

  禮貌著(zhù)裝上崗,理解患者監督,病房不定期召開(kāi)病人座談會(huì ),直接征求患者意見(jiàn),溝通醫患關(guān)系。

  聘請社會(huì )義務(wù)監督員,認真聽(tīng)取社會(huì )方方面面的意見(jiàn),不斷改善醫療作風(fēng)。

  營(yíng)造良好的醫療環(huán)境、開(kāi)通綠色通道、建立便民服務(wù)。

  醫德醫風(fēng)分析總結 17

  通過(guò)醫德醫風(fēng)精神教育活動(dòng)的學(xué)習,感觸頗深。我作為醫務(wù)辦的管理者,理應率先垂范。醫療質(zhì)量管理的好壞與醫德醫風(fēng)好壞存在關(guān)系,醫德醫風(fēng)好壞必然會(huì )影響醫療服務(wù)質(zhì)量。醫德醫風(fēng)教育要常抓不懈,要從根本上解決醫務(wù)人員的思想問(wèn)題,才能使醫務(wù)人員認識到全心全意為人民的健康服務(wù)是社會(huì )主義醫德醫風(fēng)的根本宗旨。要樹(shù)立“以病人為中心”的理念,工作流程要合理。

  作為一名黨員和普通醫務(wù)工作者,我要有發(fā)展的新思路,改革的新突破,開(kāi)放的新前景,各項工作的新舉措和新精神,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們必須堅定不移地站在時(shí)代的前列。要把學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)與當前醫院工作結合起來(lái),規劃未來(lái)醫療工作和人民健康,努力提高自身職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。我認為我們應該做以下四件事:

  1、提高學(xué)習能力,進(jìn)一步提升自身素質(zhì)。

  用專(zhuān)業(yè)知識武裝頭腦,并貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統思考,不管學(xué)什么,都要與推動(dòng)本職工作結合起來(lái),在實(shí)踐中善加利用,解決學(xué)習不夠重視,功底不夠扎實(shí),工作成績(jì)不明顯的問(wèn)題。要有學(xué)習的危機感、緊迫感,把學(xué)習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習當作一種工作和追求,爭當學(xué)習型職工,要通過(guò)學(xué)習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。

  2、提高工作能力

  進(jìn)一步增強服務(wù)弱勢群體的意識要充分為我們的服務(wù)對象飽受疾病折磨的患者,他們需要我們給予更多的關(guān)懷和熱誠,通過(guò)學(xué)習,要在廣大職工中廣泛開(kāi)展“忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻”的職業(yè)道德教育,樹(shù)立熱情服務(wù)的宗旨,用我們的專(zhuān)業(yè)知識為他們解除疾苦,為我縣經(jīng)濟發(fā)展提供良好的環(huán)境。

  3、提高創(chuàng )新能力,進(jìn)一步增強工作的實(shí)在性。

  隨著(zhù)現代科技的發(fā)展,給我們帶來(lái)便利的同時(shí),醫療工作面臨的新情況、新問(wèn)題將會(huì )越來(lái)越多,比如環(huán)境污染、環(huán)境破壞,從而導致疾病譜的轉變,生活水平的不斷提高,引起的高血脂、高血增加等。要使我們的醫療工作再上新臺階,要求全院職工必須提高創(chuàng )新能力。充分發(fā)揮現代科技優(yōu)勢,為我所用,善于利用新的診療設備、診療技術(shù),不斷提高疾病診斷水平,降低誤診、漏診率,合理用藥,不斷總結經(jīng)驗,加強對外合作、交流,使我們的疾病診治工作上一個(gè)新的臺階。

  4、提高自律,進(jìn)一步提升醫務(wù)工作者形象。

  我們的一言一行不僅代表個(gè)人,也代表黨的形象。要珍惜黨的政治聲譽(yù),堂堂正正做人,走好人生道路,樹(shù)立良好形象。要努力規范服務(wù)行為,強化崗位責任和行業(yè)自律制度,形成輿論監督和患者參與的.監督體系。我們應該正確認識自己,培養高尚的人格。要謙虛,始終保持謙虛謹慎的良好作風(fēng),戒驕戒躁?傊,我們不僅要有較強的學(xué)習能力和良好的工作能力,還要有良好的創(chuàng )新能力和自律能力。學(xué)會(huì )用全面的、發(fā)展的、關(guān)聯(lián)的觀(guān)點(diǎn)看待人和事,提高辯證思維能力和認識、分析、處理問(wèn)題的能力。要不斷加強世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育和轉化,塑造醫務(wù)工作者獨特的人格魅力。

  醫德醫風(fēng)分析總結 18

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以為民、惠民、廉潔、高效為目標,強化教育,完善制度,嚴肅紀律,加強監督,著(zhù)力改善醫療服務(wù)態(tài)度、提高醫療服務(wù)質(zhì)量、保障醫療服務(wù)安全、樹(shù)立衛生行業(yè)新形象,努力構建和諧醫患關(guān)系,為廣大人民群眾的健康保駕護航。

  二、工作目標

 。ㄒ唬┓⻊(wù)態(tài)度明顯改善。各醫療衛生機構要落實(shí)首診、首問(wèn)負責制,講究文明禮貌服務(wù),禁用服務(wù)忌語(yǔ),竭誠為服務(wù)對象提供人文和親情關(guān)懷,堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象,著(zhù)力構建和諧的醫患關(guān)系。

 。ǘ┬袠I(yè)作風(fēng)明顯轉變。各醫療衛生機構要樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”和“一切以患者為中心”的服務(wù)理念,簡(jiǎn)化辦事手續,減少就醫環(huán)節,縮短等候時(shí)間,公開(kāi)醫療服務(wù)收費項目,以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”為宗旨,引導廣大醫療衛生工作者投身到開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設活動(dòng)中來(lái)。

 。ㄈ┽t德醫風(fēng)明顯好轉。醫務(wù)人員的職業(yè)責任感和榮譽(yù)感明顯增強,職業(yè)技能明顯提高,樹(shù)立起忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、文明行醫的衛生行業(yè)新風(fēng)尚;颊呒凹覍、群眾對醫德醫風(fēng)滿(mǎn)意率均達到90%以上。

 。ㄋ模┽t療質(zhì)量明顯提高。各醫療衛生單位的醫療質(zhì)量控制體系進(jìn)一步完善,醫療技術(shù)、診療流程和操作規范得到充分落實(shí),醫療和護理質(zhì)量明顯提高;颊邔︶t護人員的技術(shù)水平滿(mǎn)意率達到90%以上。

 。ㄎ澹┽t院管理明顯加強。診療服務(wù)、醫療收費、招標采購、院務(wù)公開(kāi)等各項制度得到落實(shí),醫療機構亂收費、分解收費、自立項目收費、藥品收入比例超標、不執行招標采購政策等現象得到克服。群眾對醫療機構滿(mǎn)意率達90%以上。

  三、任務(wù)安排

 。ㄒ唬┖霌P醫療衛生職業(yè)精神,提高醫務(wù)人員整體素質(zhì)

  1.加強醫德醫風(fēng)教育。通過(guò)邀請紀委監察部門(mén)的同志舉案說(shuō)法、開(kāi)展“警示圖片巡展”活動(dòng)等方式,組織全體醫務(wù)人員認真學(xué)習衛生法律法規、醫德規范、行為準則,健全和落實(shí)治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(cháng)效機制,并充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、電子屏等宣傳媒介,大力開(kāi)展醫德醫風(fēng)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的醫德醫風(fēng)建設氛圍。

  2.落實(shí)醫德考評制度。建立醫務(wù)人員醫德檔案,通過(guò)個(gè)人自評、科室初評、單位總評等方式,完善以患者滿(mǎn)意為導向的評價(jià)機制,深入開(kāi)展患者評價(jià)滿(mǎn)意醫生(護士)活動(dòng)。積極開(kāi)展醫德醫風(fēng)自查整改工作,堅持邊學(xué)習邊整改,將自查整改貫穿于本活動(dòng)的始終。

  3.暢通傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)渠道。設立行風(fēng)熱線(xiàn)及意見(jiàn)反饋箱,公布投訴管理辦公室、地點(diǎn)、接待時(shí)間及聯(lián)系方式等,通過(guò)各種渠道,廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界對醫德醫風(fēng)建設的意見(jiàn)和建議,針對存在的問(wèn)題制定相應的整改措施,并做好跟蹤落實(shí)、督查反饋工作,確保醫德醫風(fēng)建設取得實(shí)效。

 。ǘ┷`行以人為本理念,提升醫療衛生服務(wù)水平

  1.優(yōu)化醫療衛生服務(wù)模式。二級以上公立醫療機構全面推行預約診療,完善導醫、導診服務(wù)內涵,為患者提供健康咨詢(xún)、答疑解惑、代行動(dòng)不便患者排隊、取藥、繳費等便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù),并完善“住院病人回訪(fǎng)”制度。通過(guò)溫馨、溫情、細致服務(wù),用愛(ài)心、關(guān)心、誠心感動(dòng)患者,增進(jìn)醫患之間的溝通,促進(jìn)醫患關(guān)系和諧融洽。

  2.提高醫療技術(shù)水平。組織開(kāi)展醫務(wù)人員“三基三嚴”訓練和考核,開(kāi)展醫療護理急救理論知識、急救技能操作等技能競賽及衛生應急演練等活動(dòng),把臨床實(shí)踐與全員訓練、技能競賽、應急演練活動(dòng)有機結合起來(lái),進(jìn)一步提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平。

  3.打造溫馨服務(wù)環(huán)境。繼續通過(guò)美化亮化服務(wù)環(huán)境、合理布局科室、優(yōu)化服務(wù)流程、簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節、公示服務(wù)收費和藥品價(jià)格等方式,營(yíng)造舒適、溫馨的服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫。

 。ㄈ┛刂漆t藥費用過(guò)快增長(cháng),減輕群眾就醫負擔

  以維護群眾利益和構建和諧社會(huì )為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),建立完善科學(xué)合理、規范有效的醫療機構內部控制機制,深入開(kāi)展“雙降、雙控、范”行動(dòng),規范醫院管理和醫療服務(wù)行為。

  1.全面實(shí)施基本藥物制度。二級以上醫療機構全面配備并優(yōu)先使用基本藥物,配備品種占基本藥物總數的比例提高到90%以上。

  2.規范財務(wù)和收費管理。嚴格執行《醫院財務(wù)制度》和《醫院會(huì )計制度》,嚴格控制非業(yè)務(wù)性支出。嚴格申領(lǐng)手續,對用量大、價(jià)格高、費用增長(cháng)快的醫用耗材要重點(diǎn)監控。健全收費管理制度,完善計算機收費管理系統,加強對收費各環(huán)節的監督管理,推廣實(shí)施陽(yáng)光收費工程,繼續實(shí)行費用清單制和費用查詢(xún)制,努力提高收費公開(kāi)透明度,使群眾看病就醫費用清晰。

  3.規范用藥行為。開(kāi)展抗菌藥物管理聯(lián)合整治工作,積極推進(jìn)抗菌藥物使用環(huán)節管理,保證抗菌藥物合理使用。認真貫徹落實(shí)《處方管理辦法》、《醫院處方點(diǎn)評管理規范》,積極推動(dòng)醫療機構處方點(diǎn)評工作;建立抗菌藥物合理使用監測、分析和報告制度,建立細菌耐藥監測網(wǎng)和合理用藥監測網(wǎng),指導臨床合理用藥;對醫療機構和醫務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度情況進(jìn)行排名和公示,對排名靠前的醫療機構負責人進(jìn)行誡勉談話(huà);繼續開(kāi)展臨床藥師制試點(diǎn),發(fā)揮臨床藥師專(zhuān)業(yè)指導作用,提高合理用藥水平。

  4.規范診療行為。加大臨床路徑管理推行力度,繼續擴大試點(diǎn)病種種類(lèi),將試點(diǎn)范圍延伸到縣級醫院。在二級以上醫院繼續開(kāi)展單病種質(zhì)量控制工作,組織應用單病種質(zhì)量控制指標體系和DRGS方法加強單病種質(zhì)量管理。開(kāi)展同級醫院輔助檢查結果互認,擴大全市臨檢結果“一單通”范圍。開(kāi)展重大疾病規范化診療工程,重點(diǎn)推動(dòng)植(介)入類(lèi)技術(shù)、血液凈化、腫瘤性疾病、內鏡技術(shù)等專(zhuān)業(yè)的規范化診療。積極開(kāi)展高額醫療費用專(zhuān)項治理行動(dòng),控制醫療費用的不合理增長(cháng)。

  四、方法步驟

  從20xx年5月起,每月都圍繞加強醫德醫風(fēng)建設確定一個(gè)活動(dòng)主題,今后每年常抓不懈,形成長(cháng)效機制。各醫療單位除按照統一部署外,還應根據各自實(shí)際,自主開(kāi)展扎扎實(shí)實(shí)的`活動(dòng)。

 。ㄒ唬┬麄鲃(dòng)員階段(20xx年5月)

  制定具體實(shí)施方案,廣泛宣傳部署,把活動(dòng)內容傳達到每位醫療衛生工作人員,使全系統上下都認識開(kāi)展此項活動(dòng)的重大意義、目標要求和方法步驟,增強廣大干部職工參與活動(dòng)的自覺(jué)性。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年5月-11月)

  各單位要結合工作實(shí)際,細化工作目標和活動(dòng)任務(wù),采取多種形式,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,定期進(jìn)行工作調度、檢查和考評,推動(dòng)活動(dòng)不斷深入開(kāi)展。

  5月份主題為“承諾服務(wù)活動(dòng)月”。各醫療單位主動(dòng)公開(kāi)承諾服務(wù)目標和惠民舉措,實(shí)現“陽(yáng)光衛生”。開(kāi)設公布衛生行風(fēng)熱線(xiàn),局行風(fēng)辦將加大監察力度,對群眾的投訴進(jìn)行認真核實(shí)。各單位要進(jìn)一步強化“病人第一、生命至上”的職業(yè)道德意識,嚴格落實(shí)醫德醫風(fēng)責任制和廉潔行醫各項規定,不發(fā)生醫德醫風(fēng)違規違紀事件。

  6月份主題為“上門(mén)服務(wù)活動(dòng)月”。牢固樹(shù)立維護居民健康的意識,組織到社區開(kāi)展健康查體、健康宣教、健康咨詢(xún)、送醫送藥等活動(dòng),認真接受患者及家屬的意見(jiàn)和建議。

  7月份主題為“志愿服務(wù)活動(dòng)月”。組織青年志愿者到醫院門(mén)診處、掛號收費處、檢驗科等人員多、易發(fā)生擁擠情況的地方設置志愿者服務(wù)站,每個(gè)服務(wù)站有1至3名志愿者為患者提供咨詢(xún)、導診服務(wù)和維持秩序,優(yōu)化就醫環(huán)境。

  8月份主題為“惠民服務(wù)活動(dòng)月”。全面推行預約診療,住院回訪(fǎng)、單病種費用控制、同級檢驗結果互認等惠民措施,各醫療單位可根據自身實(shí)際,通過(guò)采取減免掛號費、注射費、床位費等方式,努力減輕患者醫療負擔。

  9月份主題為“媒體看醫院活動(dòng)月”。組織全市主要新聞媒體走進(jìn)醫院,實(shí)地了解醫院的醫德醫風(fēng)建設情況,親身感受醫院的技術(shù)、管理和服務(wù),對各醫院醫德醫風(fēng)建設活動(dòng)成效進(jìn)行客觀(guān)報道,樹(shù)立我市醫療衛生行業(yè)的良好形象。

  10月份主題為“鞏固提高活動(dòng)月”。組織實(shí)施階段各項工作任務(wù)完成后,各單位要組織開(kāi)展自下而上的自糾自建和自上而下的分析評議工作,針對存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的整改方案,明確整改任務(wù)目標、時(shí)限要求和具體責任人。對比較容易解決的問(wèn)題,立即整改落實(shí)。一時(shí)解決不了的,要積極創(chuàng )造條件,制定整改計劃,逐步加以解決。要通過(guò)建章立制,創(chuàng )新機制,鞏固整改成果,提高活動(dòng)成效。

  11月份,確定為“考核驗收月”。局“醫德醫風(fēng)建設”領(lǐng)導小組辦公室組織考評組,逐一對系統內各單位進(jìn)行全面檢查驗收,為總結表彰大會(huì )做好準備工作,并作為年度考核的重要內容。

 。ㄈ┛偨Y表彰(20xx年xx月)

  xx月份,確定為“掛牌表彰月”。組織召開(kāi)全市衛生系統開(kāi)展“醫德醫風(fēng)建設”總結表彰大會(huì ),總結成績(jì)和經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)、激勵后進(jìn),為醫德醫風(fēng)模范單位、崗位掛牌表彰。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,強化責任。為加強對全市衛生系統醫德醫風(fēng)建設的組織領(lǐng)導,市衛生局將成立醫德醫風(fēng)建設領(lǐng)導小組。各醫療衛生單位也要成立相應的領(lǐng)導機構和辦事機構,單位一把手要負總責,明確分管領(lǐng)導具體抓,強化工作目標和責任,切實(shí)加強對活動(dòng)的領(lǐng)導和組織協(xié)調,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

 。ǘ└愫媒Y合,聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。各單位要把醫德醫風(fēng)建設與深化醫藥衛生體制改革結合起來(lái),與黨風(fēng)廉政建設結合起來(lái),與推動(dòng)本單位業(yè)務(wù)工作結合起來(lái),與“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)”、“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”和“三好一滿(mǎn)意”等主題活動(dòng)結合起來(lái),同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。要精心組織實(shí)施,創(chuàng )新活動(dòng)載體,找準抓手和突破口,充分調動(dòng)全體醫務(wù)人員的積極性和自覺(jué)性,推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

  醫德醫風(fēng)分析總結 19

  今年馬上過(guò)去,總結過(guò)去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。 在繁重的臨床工作中除了順利平穩完本錢(qián)職技術(shù)工作以外,注重醫德醫風(fēng)的培養,提升自身道德水準,以關(guān)心服務(wù)為榮,主要從醫患關(guān)系、醫護關(guān)系、護際關(guān)系三個(gè)方面入手,踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。

  “除人類(lèi)之病痛,助健康之完美”是我們醫療行業(yè)的終極目標,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會(huì )對衛生行業(yè)肅然起敬。雖然醫患關(guān)系愈來(lái)愈緊張,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人服務(wù)。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最根本的要求,尊重病人的人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫療隱秘,贏(yíng)得病人的'好感和信任,同時(shí)遵紀守法,廉潔行醫,婉拒紅包、禮物。

  醫生和護士本來(lái)就是同一個(gè)戰壕里的戰友,唇齒相依、唇亡齒寒,建立和諧的醫護關(guān)系式整個(gè)醫療活動(dòng)安全有效進(jìn)行的根底。全國各地的病人紛至沓來(lái),五湖四海的繼續教育人員川流不息,在臨床工作中顧全大局,團結協(xié)作,一切由臨床動(dòng)身,一切為了病人醫生護士同心協(xié)力。在專(zhuān)業(yè)治療方面盡可能多參加醫生組查房交班深層次理解病情,同時(shí)對于新輪轉的同事竭盡所能關(guān)心他們熟悉環(huán)境標準流程,醫生護士的關(guān)系和諧了,醫患關(guān)系自然就穩固了。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是態(tài)度,更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素養作為堅強的后盾。過(guò)去的一年里我堅持本科課程學(xué)習提升自身素養,在臨床工作中因病施治、標準醫療服務(wù)行為,努力學(xué)習外語(yǔ),并利用醫院圖書(shū)室資源定時(shí)查閱中、外文專(zhuān)業(yè)20 雜志,學(xué)習數據庫檢索知識,從而了解到本專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了一定提高。

  醫德醫風(fēng)分析總結 20

  今天,我們召開(kāi)醫德醫風(fēng)建設工程督查情況通報會(huì ),目的是進(jìn)一步引起大家對醫德醫風(fēng)建設的重視,推動(dòng)和促進(jìn)醫德醫風(fēng)建設工程深入開(kāi)展。剛才,6個(gè)明查暗訪(fǎng)組組長(cháng)匯報了醫德醫風(fēng)建設工程明查暗訪(fǎng)情況,播放了醫德醫風(fēng)暗訪(fǎng)錄像。從總體上看,全省各地、各級醫療衛生機構,按照省廳的部署,結合各自的實(shí)際,采取有效措施,積極推進(jìn)醫德醫風(fēng)建設工程,做了大量的工作,取得了明顯成效。但是,從暗訪(fǎng)的錄像我們可以看出,醫德醫風(fēng)方面仍然存在許多突出問(wèn)題,需要我們加大工作力度,采取有力措施,進(jìn)一步推進(jìn)醫德醫風(fēng)建設工程。

  一、要進(jìn)一步統一思想,切實(shí)提高對醫德醫風(fēng)建設重要性緊迫性的認識

  全省衛生系統各級干部要站在衛生事業(yè)改革發(fā)展全局的高度,深刻認識醫德醫風(fēng)建設問(wèn)題。

  一是從醫改上看,醫德醫風(fēng)直接影響醫改的成效。醫德醫風(fēng)既是醫改的重要內容,也是醫改順利推進(jìn)的`重要保障。如果不能很好地解決醫德醫風(fēng)方面存在的問(wèn)題,人民群眾不滿(mǎn)意,醫改的效果就會(huì )大打折扣。所以中央領(lǐng)導、衛生部和省領(lǐng)導都非常重視這個(gè)問(wèn)題,把醫德醫風(fēng)建設作為醫改的一項重要內容。

  二是從樹(shù)立行業(yè)形象上看,醫德醫風(fēng)直接影響人民群眾對衛生系統的評價(jià)。全省衛生系統醫護人員中絕大部分醫德醫風(fēng)是好的,無(wú)愧于“白衣天使”的稱(chēng)號,特別是在執行抗震救災等重大任務(wù)和應對突發(fā)公共衛生事件中都做出了特殊的功績(jì),得到了黨和人民的高度評價(jià)。但是由于少數醫護人員在醫德醫風(fēng)方面出現這樣或那樣的問(wèn)題,影響了衛生系統的形象。

  三是從構建和諧山西建設上看,醫德醫風(fēng)直接關(guān)系人民群眾的身體健康和生命安全。由于醫德醫風(fēng)問(wèn)題引發(fā)的醫療糾紛不斷增多,已經(jīng)成為影響醫患和諧的突出問(wèn)題。

  因此,我們一定要從推進(jìn)醫藥衛生體制改革,從樹(shù)立良好行業(yè)形象,從構建和諧醫患關(guān)系的角度,來(lái)認識醫德醫風(fēng)問(wèn)題,切實(shí)把醫德醫風(fēng)建設作為一件大事抓緊抓好。

  二、要進(jìn)一步加強領(lǐng)導,把醫德醫風(fēng)建設列為“一把手”工程,擺在重要的位置

  全省衛生系統要真正建立起主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導分工負責、一級抓一級,一級對一級負責的醫德醫風(fēng)建設工程責任制。要確實(shí)把醫德醫風(fēng)建設作為“一把手”工程來(lái)抓,各市、縣醫德醫風(fēng)由市、縣衛生局局長(cháng)負總責,各醫院醫德醫風(fēng)由醫院的院長(cháng)負總責。醫德醫風(fēng)抓得好不好,關(guān)鍵在院長(cháng)。各級醫院院長(cháng)要親自抓,確實(shí)履行好第一責任人的責任。要把具體工作和責任分解到各個(gè)分管領(lǐng)導,班子全體成員要各盡其責,共同抓好醫德醫風(fēng)建設。

  三、要進(jìn)一步加強制度建設,用制度規范醫德醫風(fēng)行為

  抓好醫德醫風(fēng)建設,制度建設是關(guān)鍵,而制度建設的核心在于落實(shí),F在我們一些單位建立的制度也不少,但有的是寫(xiě)在紙上、掛在墻上;有些制度大而空,不切實(shí)際;有些制度雖然切合實(shí)際,但是不落實(shí)。有制度不落實(shí)等于沒(méi)有。因此,我們要抓住制度這個(gè)根本性的問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),抓制度的健全和完善,抓制度的貫徹和落實(shí),用制度管事,用制度管人,用制度規范醫德醫風(fēng)行為。

  四、要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),推進(jìn)醫德醫風(fēng)建設深入開(kāi)展

  一是要抓好重點(diǎn)單位。在廳直系統,我們要用一個(gè)月時(shí)間重點(diǎn)抓省人民醫院、山醫大一院、山醫大二院、省腫瘤醫院、省兒童醫院,省中醫院爭取一個(gè)月時(shí)間醫德醫風(fēng)狀況有明顯變化。這6所醫院要認真傳達今天會(huì )議的精神,進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。這次暗訪(fǎng)重點(diǎn)查了這6家醫院,其他醫院也查了一些,暗訪(fǎng)情況已經(jīng)反饋給了各個(gè)醫院。各醫院要認真進(jìn)行整改,不僅要處理當事人,還要舉一反三,起到教育大家的作用。各市衛生局要重點(diǎn)抓好本市大醫院的醫德醫風(fēng)建設,各縣要重點(diǎn)抓好縣醫院。省廳將適時(shí)組織抽查。

  二是要抓好重點(diǎn)工作。首先從落實(shí)“三不準”做起,切實(shí)做到診療期間不抽煙、不打手機、不酒后上班。各醫院院長(cháng)要帶頭從自身做起。如果省廳三令五申,院長(cháng)仍然不重視,我們要作出相應處理。這次暗訪(fǎng)結果我們采取的是內部通報,下一步檢查的情況要在全省通報,要通過(guò)教育和監督,把“三不準”真正變成醫護人員的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí),要把治理“三亂”作為重點(diǎn),堅決糾正亂收費、亂檢查、亂開(kāi)處方的行為。希望各個(gè)醫院的院長(cháng)對“三不準”、治“三亂”的工作親自抓、重點(diǎn)抓,切實(shí)抓出成效。

  醫德醫風(fēng)分析總結 21

  隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展和人們對健康的需求不斷增長(cháng),醫療行業(yè)成為當今社會(huì )最受歡迎和關(guān)注的職業(yè)之一。而在醫療行業(yè)中,醫師作為最重要的角色之一,承擔著(zhù)人們的生命安全和健康責任。每位醫生必須始終遵守醫德醫風(fēng),不斷提高自己的素質(zhì)和能力,才能為患者提供更為專(zhuān)業(yè)和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。在此,我就醫德醫風(fēng)這個(gè)話(huà)題給出我的個(gè)人總結:

  一、醫德的核心是愛(ài)心

  醫生作為醫療行業(yè)的一員,必須保持一顆愛(ài)心。因為愛(ài)心是醫德的核心,也是醫生與患者之間最基本、最重要的信任基礎。在臨床工作中,醫生需要時(shí)刻關(guān)注患者的身體和心理狀況,給予精心的照顧和關(guān)愛(ài)。尤其在患者需要護理、治療和康復的過(guò)程中,醫生必須耐心細致的為患者創(chuàng )造舒適的治療環(huán)境和促進(jìn)康復的條件,這是體現醫生愛(ài)心的重要表現形式。

  二、醫風(fēng)打造專(zhuān)業(yè)道德

  醫風(fēng)是指醫生在臨床執業(yè)中的職業(yè)道德和操守。醫生必須端正自身態(tài)度和精神狀態(tài),以高度負責的態(tài)度處理患者的健康問(wèn)題,同時(shí)嚴格遵守治療、診斷以及醫學(xué)倫理規范瑕疵的規定。醫風(fēng)好,是醫學(xué)行業(yè)內的重要品質(zhì),值得每位醫生高度重視。

  三、醫生要始終精益求精

  醫生作為醫學(xué)行業(yè)的重要組成部分,需要始終精益求精。這是一個(gè)不斷提高自身能力和素質(zhì)的過(guò)程。醫生需要活到老、學(xué)到老,不斷學(xué)習新知識、新技術(shù),以滿(mǎn)足患者日益增長(cháng)的健康需求。此外,醫生還需加強自己的'人文素養,更好地與患者之間的溝通和理解。

  四、醫生要有責任感

  醫生作為醫學(xué)行業(yè)中最重要的群體之一,必須承擔起治療和護理的責任。無(wú)論是在醫療中心、社區診所還是其他衛生機構,每位醫生都應該以責任為重,保證患者的生命安全和健康。與此同時(shí),醫生還要時(shí)刻考慮醫療資源的合理利用、公共安全和衛生健康的信息傳播等問(wèn)題,為人口健康服務(wù)做出自己的貢獻。

  五、醫生要尊重患者

  尊重患者是醫生職業(yè)中的一項重要指導原則。醫生必須關(guān)注患者的人權和尊嚴,積極為患者提供專(zhuān)業(yè)的醫療和護理服務(wù),體現執業(yè)逐利轉向服務(wù)的精神理念。醫生還應追求公正、合理、透明,以實(shí)現醫療服務(wù)的可持續發(fā)展。

  綜上所述,醫德醫風(fēng)是醫學(xué)行業(yè)中最基本的在務(wù)性原則。醫學(xué)畢業(yè)后,醫生需要樹(shù)立正確的職業(yè)理念,以正常的治療行為,并且經(jīng)常關(guān)注行業(yè)動(dòng)向和健康政策建議,這是一個(gè)擁有較高的職業(yè)精神和道德標準的關(guān)鍵過(guò)程。只有在認真遵守醫德醫風(fēng)的前提下,醫生能夠真正的實(shí)現自己的執業(yè)價(jià)值,并與醫療行業(yè)一起,促進(jìn)社會(huì )健康的長(cháng)足發(fā)展。

  醫德醫風(fēng)分析總結 22

  20xx年即將過(guò)去,總結過(guò)去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去。在沉重的臨床工作中除了順當平穩完成本職技巧工作以外,重視醫德醫風(fēng)的培育,晉升自身道德水準,以關(guān)切服務(wù)為榮,重要從醫患關(guān)系、醫護關(guān)系、護際關(guān)系三個(gè)方面入手,踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。

  “除人類(lèi)之病痛,助健康之完善”是我們醫療行業(yè)的終極目的,正是因為有了這盞明燈我們的盡力才持之以恒,正是有了這份許諾社會(huì )對衛生行業(yè)肅然起敬。雖然醫患關(guān)系愈來(lái)愈驚慌,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救逝世扶傷,一心一意為病人服務(wù)。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基礎的懇求,敬重病人的人格和權力,像看待摯友一樣為患者保守醫療機密,博得病人的好感和信任,同時(shí)遵紀遵守法律,廉明行醫,婉拒紅包、禮物。

  醫生和護士原來(lái)就是同一個(gè)戰壕里的戰友,唇齒相依、唇亡齒寒,構建協(xié)調的醫護關(guān)系式全部醫療運動(dòng)平安有效進(jìn)行的基本。全國各地的病人紛至沓來(lái),五湖四海的`持續教育人員川流不息,在臨床工作中顧全大局,團結協(xié)作,一切由臨床動(dòng)身,一切為了病人醫生護士同心同德。在專(zhuān)業(yè)治療方面盡可能多加入醫生查房,同時(shí)對于新輪轉的同事竭盡所能協(xié)助他們熟習環(huán)境規范流程,醫生護士的關(guān)系協(xié)調了,醫患關(guān)系自然就堅固了。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是看法,更須要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素養作為剛毅的后盾。過(guò)去的一年里我保持本科課程學(xué)習晉升自身素養,在臨床工作中因病施治、規范醫療服務(wù)行動(dòng),盡力學(xué)習外語(yǔ),并應用醫院圖書(shū)室資源定時(shí)查閱中、外文專(zhuān)業(yè)雜志,學(xué)習數據庫檢索學(xué)問(wèn),從而懂得到本專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野,專(zhuān)業(yè)技巧程度有了必定進(jìn)步。

  醫德醫風(fēng)分析總結 23

  光陰荏苒,在忙碌而充實(shí)的工作中已然悄悄流逝,定格在那里。這一年里,積極主動(dòng)的工作與學(xué)習,自身業(yè)務(wù)素養和工作能力得到一定和提高,現將我這一年的醫德醫風(fēng)工作總結如下。

  認真學(xué)習國家在中醫藥方面的方針、政策,保證思想上能夠與時(shí)俱進(jìn),了解中醫藥發(fā)展的方向。嚴格遵守衛計委發(fā)布的《醫療衛生行風(fēng)建設“九不準”》,杜絕“四風(fēng)”的滋生、蔓延,時(shí)刻做到勤奮好學(xué)、認真務(wù)實(shí)。

  在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規章制度,對待工作認真負責,及時(shí)采購醫院所需藥品,保質(zhì)保量地為臨床、為患者提供藥品服務(wù)。同時(shí)負責藥品、醫療器械不良反應的收集、整理和上報,當不良反應發(fā)生時(shí),能夠第一時(shí)間到達并詳細了解情況。

  積極參加醫院、科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,自身素質(zhì)得到了提高。在工作之余,努力學(xué)習,積極備考,5月份順利通過(guò)了初級中藥師職稱(chēng)考試。

  新的一年,堅持以為病人為中心,為患者提供優(yōu)質(zhì)的用藥服務(wù)。工作之余,我將加強學(xué)習,積極備考,爭取順利通過(guò)執業(yè)中藥師考試。自學(xué)一些中醫知識,用中醫藥知識武裝自己頭腦,更加堅定中醫信念。

  動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)也是醫學(xué)目的'的需要,是醫學(xué)人文精神的需要,是醫學(xué)發(fā)展的需要;更重要的是成為提高醫療服務(wù)質(zhì)量、防范醫療糾紛的保證和基礎。

  在工作中,做到良好的溝通,我做到:工作作風(fēng)端正,儀表儀態(tài)符合要求,接待患者語(yǔ)調親切,用語(yǔ)文明,熱情耐心,病人來(lái)時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲。不將生活中的個(gè)人情感帶入工作中,尊重病人人格,保守病人秘密,始終能夠本著(zhù)以病人為中心的宗旨,一切從病人利益出發(fā),全心全意為患者服務(wù)。工作中做到文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊重病人的人格和權利,同時(shí)遵紀守法,廉潔行醫,婉拒紅包、禮物。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅體現在服務(wù)態(tài)度及良好的溝通方面,更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾。隨著(zhù)醫療科研及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展,護理業(yè)務(wù)技術(shù)不斷拓展和提高,我在工作之余,注重理論知識的更新和積累,利用各種媒體學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷拓寬知識面,熟練掌握了各類(lèi)新技術(shù)、難點(diǎn)技術(shù)的相應護理技術(shù)。認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和掌握各項臨床操作技能,積極參加醫院及相關(guān)部門(mén)組織的醫療護理培訓及講座,進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)水平,以為患者提供更優(yōu)質(zhì)的、滿(mǎn)意的服務(wù)。

  在日常工作中,仍然存在一定的問(wèn)題,如在溝通方式方面仍有欠缺,還要加強學(xué)習,對待患者主動(dòng)性不夠,尤其在比較忙亂的時(shí)候,以后也會(huì )注意糾正,把學(xué)習到的東西真正應用到每時(shí)每刻的工作當中去,和全院所有同仁共同努力,樹(shù)立和發(fā)展我院新時(shí)期醫務(wù)人員良好形象而努力!

  醫德醫風(fēng)分析總結 24

  護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責,應全身心地投入到工作中,方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,注重工作效果。我認為,護士工作看上去容易,其實(shí)真正做好卻又不是件易事。

  這項工作有其自身的職責和內在的標準,各位護士做起來(lái)因自己年齡大孝工作經(jīng)驗、履責態(tài)度、個(gè)人性格等因素,雖然也能在工作職責和工作標準范圍內完成任務(wù),但效率和質(zhì)量卻是千差萬(wàn)別,而且高效率、高質(zhì)量的工作標準是沒(méi)有頂的。有的護士完成了硬件工作之后,安心無(wú)事地歇之辦公室;有的護士做了硬件工作之后,又做了大量軟件工作。

  “硬”有范圍有尺度,“軟”則沒(méi)有指令性的規約。那么,護士在崗履行職責,怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng )造性的完成各項工作任務(wù),到達最正確工作效果,讓病員安心、放心,并積極配合醫院治療?雖然沒(méi)有千篇一律的格式,但有規律可循。通過(guò)這次醫德醫風(fēng)的學(xué)習,引了我對護士崗位意識確實(shí)立,對提高工作效率和工作質(zhì)量的推動(dòng)作用問(wèn)題的思考!

  責任意識

  責任心才是做好工作的前提。這“責任心”的“心”字,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識”,與醫學(xué)上稱(chēng)身體某部位的那個(gè)“心”有別。工作上的“心”到位,即捧著(zhù)一顆心來(lái),在班用心去做,不夾私心離班,這樣專(zhuān)“心”之致,就能做好護理工作。身為年青的護士,對剛接手的工作有時(shí)是“心有余而力缺乏”,但只要有這份心,相信自己定會(huì )早日勝任此項工作。

  假如缺乏責任心,無(wú)論是新護士,還是老護士,都不會(huì )做好護理工作的。事物有因果關(guān)系,即有因才有果,護士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的,護士工作要到達良好的效果,甚至最正確效果,必定要求護士本身要有良好的心理狀態(tài),有正確的意識指導自己去履行職責。有好的開(kāi)端,才會(huì )有好的結果。歪打正著(zhù)的事是有,但不具有普遍性。

  護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千里”,歪打是不會(huì )正著(zhù)的。加強責任意識才是良好的動(dòng)因,也是最正確動(dòng)身點(diǎn)。當然,工作中也會(huì )有好心辦錯了事,這屬正常范圍,世界觀(guān)方面是沒(méi)有問(wèn)題的,有其正確的意識,只是世界觀(guān)轉換成方法論的環(huán)節上出現了失誤,或是方法的運作上出了過(guò)失!昂眯霓k錯了事”是方法問(wèn)題,而不是思想問(wèn)題。方法問(wèn)題很復雜,也很有講究。對護士來(lái)說(shuō),護理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗多寡、病員配合、他事阻礙等,使之方法不得力,或者不到位。

  這些屬外在原因,是客觀(guān)造成的,非主觀(guān)所致,這種“錯”容易被防止和克服。假如不該出錯而因責任心不強出了錯,性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,也就不能用“出錯”來(lái)塘塞,那要追究其責任。所以,責任意識對護士來(lái)說(shuō)不是可有可無(wú)的,而是必須自我內修、點(diǎn)滴養成這種意識。

  責任意識與工作職責的`要求是緊密聯(lián)系的,有時(shí)能合二為一,但區別是顯然的。前者屬自我意識、自我要求,強調個(gè)體的內控,具有軟性的一面;后者屬外在規約,強制要求,具有硬性的一面!坝残浴笔枪ぷ髀氊、標準,“軟性”是個(gè)體工作的靈魂,“硬性”好比骨骼,“軟性”恰似血肉。

  平等意識

  護士加強責任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,但僅僅有責任意識還不夠,應該在責任意識的根底上,并緊緊圍繞責任意識創(chuàng )造性地拓展工作。這個(gè)“拓展”就是由護士單方面努力,一廂情愿的工作,變成護士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調。而護士與病人之間的緊密協(xié)作的主動(dòng)權、選擇權在于護士這方。

  護士工作怎樣才能適應、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關(guān)鍵,即護士對待病人采納平等的觀(guān)念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時(shí)時(shí)處處與病人平等相處,護士不能有居高臨下之感。在病房里護士是相對固定的,病人是流淌的,選擇住院的權力在病人手里,若把護士比作主人,那么病人就可比作客人。護士與病人彼此之間的關(guān)系就應該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人,方便客人呢?

  首先要尊重病人,重視對方的存在,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,力爭使病人感覺(jué)到主人待客熱情、隨和,服務(wù)周到。做到這些,主要呈現在護士的服務(wù)態(tài)度上,護士應該做到“說(shuō)話(huà)輕,走路輕,操作輕”,護士的工作對象是一個(gè)活生生的生命,平等意識也應包含對生命的尊重。

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