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供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結

時(shí)間:2022-12-14 13:37:02 總結 我要投稿

供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結范文(通用11篇)

  時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編幫大家整理的供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結范文(通用11篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結范文(通用11篇)

  供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結1

  供應室的管理水平直接關(guān)系到醫院內感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內感染,20xx年在院長(cháng),護理部兼院感科的領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現向各位領(lǐng)導及同仁將供應室一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  一、狠抓環(huán)節質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量

  (1)首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監測,確保供應物品的安全性,按照“二規一標”的要求對滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監測,保證達標,并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫院現有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過(guò)質(zhì)量監測再無(wú)濕包現象發(fā)生。

  (2)加強了器械清洗質(zhì)量監測,清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節,為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時(shí)要用溫水清洗,水溫不能超過(guò)20度,對每個(gè)器械進(jìn)行常規清洗,每日對2—3個(gè)待滅菌包進(jìn)行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),加強器械的除銹及保養工作,對銹跡嚴重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準備進(jìn)行更換。

  (3)進(jìn)一步加強供應室管理,建立健全各項規章制度,制定了各項操作流程和外來(lái)器械清洗,滅菌工作流程,落實(shí)崗位責任制,責任到人。

  二、加強無(wú)菌物品質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制

  (1)嚴格執行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

  (2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見(jiàn)污物時(shí)隨時(shí)清洗,對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴實(shí),對器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

  (3)每日對去污區和無(wú)菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線(xiàn)消毒并認真記錄。

  三、加強個(gè)人安全防護措施

  (1)加強科室人員對防護知識的學(xué)習,提高自我防護能力,嚴格遵守各項操作規程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

  (2)預防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護用品,手套破損及時(shí)更換,無(wú)菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報告院感科。

  四、堅持下送制度

  10月份在護理部的指導下,為了拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要,初步開(kāi)展了下送工作,供應室每月向臨床科室發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見(jiàn),不斷改進(jìn)本科工作。

  五、重視管理

  重視醫院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無(wú)職業(yè)暴露及院內感染的發(fā)生。

  六、加強學(xué)習

  加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,科內每周組織一次專(zhuān)科知識學(xué)習及每月一次院感知識的理論學(xué)習。

  七、工作中的不足

  1、管理方面不夠精細。

  2、個(gè)別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒。

  3、供應室沒(méi)有消毒設施,不能開(kāi)展消毒工作。

  4、因條件所限,未開(kāi)展下收工作。

  俗話(huà)說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應室全體人員會(huì )團結一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

  供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結2

  20xx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過(guò)去,展望未來(lái),總結如下:

  一年來(lái),我積極參加醫院舉辦的業(yè)務(wù)培訓、認真學(xué)習政治思想理論知識和護理專(zhuān)業(yè)知識,自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過(guò)程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù),沒(méi)出現過(guò)差錯。嚴格遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動(dòng)服務(wù)上做文章,保證了供應室工作的正常開(kāi)展。一年來(lái),我沒(méi)有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,重要的是做好供應室無(wú)菌物品的監測及管理工作。

  根據醫院的總體規劃和護士長(cháng)的具體要求,工作中我始終把握七個(gè)“嚴格”質(zhì)量監測關(guān)口:

  一是嚴格按操作及規程辦事關(guān)。

  二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關(guān)。

  三是嚴格把好回收各類(lèi)物品的處理質(zhì)量關(guān)。

  四是嚴格把好無(wú)菌物品的存放關(guān)。

  五是嚴格把好無(wú)菌物品的質(zhì)量監測關(guān)。

  六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質(zhì)量關(guān)。

  七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周?chē)h(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習、勤奮工作加以改進(jìn),改進(jìn)服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構建和諧的醫患關(guān)系,為促進(jìn)我院持續、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

  供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結3

  20xx年在消毒供應中心全體人員在院領(lǐng)導、護理部、院感辦等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下,圍繞目標任務(wù),按照“二級醫院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿(mǎn)意,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務(wù)工作,現將20xx年度的工作總結如下:

  一、消毒供應中心的管理工作

  消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門(mén),能?chē)@醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置的各項工作任務(wù),按照護理部的考核要求及各項標準要求,協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求:

  1、定期組織課內人員開(kāi)展工作會(huì )議,傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求,并落實(shí)持續改進(jìn)。

  2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進(jìn)了全自動(dòng)塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現象。

  3、定期組織科內人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,并進(jìn)行了2次理論考試,2次技術(shù)操作考試。

  4、為了更好的落實(shí)工作,對工作進(jìn)行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫用封口機的監測表格,水處理系統加鹽記錄。

  5、對專(zhuān)科使用的器械包使用器械清單,便于臨床工作人員核查。

  6、每月對各區的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  7、管理規范,部分體現了PDCA循環(huán)工作,工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  8、各項資料記錄完整規范,體現工作的可追溯性。

  9、持續落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作,確!盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現消毒供應中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習。一人進(jìn)行大專(zhuān)學(xué)習。

  11、加強實(shí)習生的帶教工作,實(shí)行專(zhuān)人帶教,出科考試。

  二、1到12月常規業(yè)務(wù)工作量完成情況

  1、全年共生產(chǎn)無(wú)菌包x個(gè),滅菌x鍋次。

  2、發(fā)放臨床一次性衛生用品。

  3、堅持下收下送每天2次。

  4、滅菌合格率100%。

  5、臨床滿(mǎn)意度有所提高。

  三、院感工作

  1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區質(zhì)量關(guān),嚴格衛生部三項行業(yè)標準的落實(shí)。

  2、每季度為操作區進(jìn)行空氣,物體表面、手衛生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監測。無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監測。

  3、完成各項監測工作,比如每天進(jìn)行空鍋B—D測試,每天進(jìn)行物理監測,每包進(jìn)行化學(xué)監測,每周對滅菌器進(jìn)行生物監測等。

  4、加強工作人員手衛生管理,對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓,不定期抽查。

  5、嚴格外來(lái)器械,植入器械的管理,每次進(jìn)行生物監測,如急用包放入第五類(lèi)化學(xué)指示物作為提前放行的標志。

  6、規范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴禁不合格無(wú)菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

  7、各項院感監測指標,消毒滅菌監測合格率100%。

  四、護理教學(xué)

  完成衛校臨床帶教學(xué)生xx名。

  五、安全管理

  1、科內設備每日保養,每周檢查,責任落實(shí)到人。

  2、對科內的水處理系統和滅菌器,清洗機找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了系統保養,并更換個(gè)別配件和更換水處理系統的耗材。

  3、各區按設備操作流程進(jìn)行操作,保證使用的安全性。

  4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。

  六、醫德醫風(fēng)教育

  根據醫院部署,學(xué)習“一創(chuàng )雙優(yōu)”的部分內容,并有學(xué)習筆記和學(xué)習心得體會(huì ),對醫院進(jìn)行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。

  存在的問(wèn)題:

  個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀律較差,操作區個(gè)別工作記錄不及時(shí),欠規范。還有個(gè)別人員主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的主動(dòng)性不強。

  努力的方向:

  進(jìn)一步培養低年資護士的工作能力和授課能力,爭取外出學(xué)習培訓,提高理論和管理水平,加強勞動(dòng)紀律,對職工進(jìn)行考核,強化科室內部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快消毒供應室的改建工作,改變布局不合理的現狀。

  供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結4

  時(shí)光荏苒,XX年就要過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì),但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩安全的情況下,用心對待患者,全年無(wú)投訴差錯出現。在這更年交替的時(shí)節,現將XX年的工作和XX年的展望總結如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍 , 保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫療工作的順利開(kāi)展。

  三、專(zhuān)業(yè)技能方面

  過(guò)去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的.搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  四、XX年度展望

  XX年,我將參加全國護士中級職稱(chēng)考試,我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習,爭取一次通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。

  隨著(zhù)法律的日趨完善,人民群眾的法律意識不斷增強,我認為提高我們個(gè)人的法律意識也是很重要的,加強對《醫療事故處理條例》的學(xué)習能使患者的權益得到保障,同時(shí)也會(huì )減少醫療事故的發(fā)生。在日常工作無(wú)差錯的基礎上,我要加強護士職業(yè)道德和文明禮貌的學(xué)習,這樣既增加了患者的滿(mǎn)意度和我們自身的成就感,也可以在一定程度上杜絕和減少醫療糾紛的產(chǎn)生,對我們也是一種保護。

  人總是在不斷的成大,如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對手術(shù)室護理也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導,給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰斗在一線(xiàn),度過(guò)了無(wú)數個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長(cháng)和進(jìn)步。希望明年,我們仍然攜手并進(jìn),為達到我們心中的目標共同努力。

  供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結5

  20xx年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年,在護理部主任的信任和老護士長(cháng)的親身帶教幫助下,順利的接任了供應室的管理工作。在科室同志們的支持下,很快掌握了供應室的工作流程,F將這年的工作向領(lǐng)導匯報如下:

  一.思想政治素質(zhì):

  能自覺(jué)遵守國家的法律法規,堅持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,各方面嚴格要求自己,嚴格執行院內的各項規章制度。

  二.組織領(lǐng)導能力:

  能積極有效地協(xié)調與臨床科室的關(guān)系,通過(guò)電話(huà)或親臨科室聽(tīng)取反饋,使工作能持續有效的改進(jìn);愛(ài)護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,能讓護士身心愉快的投入到工作中;合理進(jìn)行護工與護理人員的排班;嚴格在感控辦和護理部領(lǐng)導下進(jìn)行各項工作,注重落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標準;加強以《消毒技術(shù)規范》和科室重點(diǎn)規章制度為核心進(jìn)行科內業(yè)務(wù)培訓,認真落實(shí)各崗位職責。

  三.業(yè)務(wù)素質(zhì)能力:

  在科內處處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實(shí)、重實(shí)效,虛心聽(tīng)取科內員工的不同意見(jiàn),對科室出現的問(wèn)題能及時(shí)跟蹤調查,督促改進(jìn)。

  四.工作作風(fēng):

  始終保持謙虛謹慎的工作作風(fēng),工作中思路清晰、責任心強,每天都以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。

  五. 工作態(tài)度:

  在工作中牢牢記住各項工作以身作則,充分發(fā)揮科室帶頭人的作用,甘于奉獻,顧全大局,從不計個(gè)人得失,工作中堅持從常規入手,注重細節。主動(dòng)承擔每日夜間的二叫工作。

  六. 工作實(shí)績(jì):

  1、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習。通過(guò)熟讀《消毒技術(shù)規范》和科內的規章制度,并且在老護士長(cháng)言傳身教下,使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高。工作中嚴格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規范》的要求開(kāi)展工作,掌握了消毒供應中心的工作區域劃分及各區域的功能,物品的回收、分類(lèi)、清洗、消毒,物品的檢查、包裝與滅菌,滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標準;

  2、結合本科室的工作內容,進(jìn)行幾項工作改進(jìn):

  (1)改進(jìn)了器械、物品的清點(diǎn)交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現象;

  (2)鉗筒、肌注盒納入物品清點(diǎn)內容,便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作;

  (3)采用記號筆書(shū)寫(xiě)鍋次號,保證3M信息標簽的各項內容清晰可辨,便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯;

  (4)建立手術(shù)室內植物器械物品登記本,取消以往電話(huà)通知手術(shù)室留存供應室的內植物器械名稱(chēng),更有利于兩個(gè)科室對手術(shù)內植物器械的交接,明確內植物器械的去向,保證手術(shù)室使用安全;

  (5)加強無(wú)菌物品貯存與發(fā)放管理,將創(chuàng )傷性器械全部存放在無(wú)菌物品儲存柜內,下送車(chē)內無(wú)備貨,根據物品兌換票,實(shí)行按實(shí)數發(fā)放,減少了無(wú)菌物品在緩沖間儲存的量,同時(shí)便于主班對無(wú)菌物品進(jìn)行管理和清點(diǎn);

  3.滿(mǎn)足臨床科室的工作需要,新增加拆線(xiàn)包5 包,胸閉包1包,骨穿包3包,增加方巾包的備貨量,改善了以往無(wú)菌包供應不足現象;

  4.嚴把物品滅菌關(guān),目前供應室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作,嚴格按照《消毒技術(shù)規范》的標準進(jìn)行無(wú)菌物品的裝載與卸載,對于經(jīng)常濕包的器械進(jìn)行追蹤分析,及時(shí)與手術(shù)室聯(lián)系,對超大、超重的包進(jìn)行拆分包裝,包裝錯誤的器械包改進(jìn)包裝方法,有效地控制了人為因素造成的濕包現象;

  5、在包裝材料上目前面臨使用無(wú)紡布替代棉布類(lèi)包裝材料的過(guò)渡期,按院感辦的指示及《消毒技術(shù)規范》的要求,對更換包裝材料進(jìn)行連續三次的生物監測,監測結果全部達標并登記存檔,目前創(chuàng )傷性器械已改用無(wú)紡布進(jìn)行包裝;

  6.努力與臨床科室構建和諧的合作科室,督促科室工作人員,接電話(huà)文明用語(yǔ),講究溝通態(tài)度,灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務(wù)的工作意識;

  7.科室目前承擔大醫衛校實(shí)習學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù),為讓學(xué)生充分認識消毒供應中心的新的工作理念、與時(shí)俱進(jìn)的知識點(diǎn),重新整理教學(xué)講課稿及出科考試題;

  8.在科室各工作流程的管理中,加強質(zhì)量管理,定期開(kāi)展座談會(huì ),及時(shí)查找各工作環(huán)節中不安全因素,明確各工作崗位的責任人,同時(shí)鼓勵員工創(chuàng )新認識,逐步引導科室步入團結、合作、積極向上的發(fā)展軌道。

  七. 廉潔自律:

  在科室平日的工作中,嚴格要求自己,堅持個(gè)人利益服從集體利益,眼前利益服從長(cháng)遠利益,始終保持清醒的頭腦,廉潔奉公。

  工作雖然取得了小小的成績(jì),然而在管理崗位中作為新人的我,管理方法尚待提高,管理經(jīng)驗有待積累。新知識、高科技已充分運用到了醫療領(lǐng)域,因此我會(huì )加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,積極的向同行、前輩們學(xué)習先進(jìn)、有效地管理經(jīng)驗,同科室員工一起創(chuàng )建一個(gè)服務(wù)號、質(zhì)量好、領(lǐng)導和科室都滿(mǎn)意的后勤保障科室。

  供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結6

  在院領(lǐng)導和護理部的直接領(lǐng)導下,以臨床需要為中心,保障醫療安全為目標,重視醫院感染和供應室的關(guān)系,不斷提高護理質(zhì)量。滿(mǎn)足臨床無(wú)菌物品的供應,認真履行消毒供應室的工作職責,現將科室一年的工作總結如下:

  一、加強科室管理。

  建立健全各項規章制度,落實(shí)崗位職責,認真執行消毒供應室的三個(gè)行業(yè)標準,根據20xx年崗位培訓的要求,制定了組織管理工作流程和外來(lái)器械接收等部分工作流程。

  二、加強無(wú)菌物品的質(zhì)量管理,實(shí)行全程質(zhì)量控制。

  1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量,對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程,對個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查,部分包內放置器械物品的清點(diǎn),方便雙方核查,減少物品的丟失。對工作中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  2、嚴格執行監測制度,監測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過(guò)程的記錄,各項監測記錄按照要求進(jìn)行保存。

  3、嚴格執行滅菌器的操作流程,對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監測。滅菌合格率100%。

  4、規范了外來(lái)器械及植入物品的管理工作,制定了外來(lái)器械的登記和交接制度。通過(guò)對外來(lái)器械及植入物的集中清洗,滅菌管理,提高了醫療安全,保證了病人的安全。

  三、堅持下收下送制度,與臨床科室進(jìn)行溝通,及時(shí)改進(jìn)工作,拓展服務(wù)項目,滿(mǎn)足臨床需要。

  1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝,延長(cháng)使用有效期減少臨床工作量,把護士的時(shí)間還給病人。

  2、主動(dòng)打電話(huà)到臨床科室詢(xún)問(wèn)臨床需要的物品,并及時(shí)更換,以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品,影響工作的需要。

  3、根據工作需要制定各種棉球包,以滿(mǎn)足臨床需要。

  4、對于濕化瓶進(jìn)行了統一供應。

  四、重視科內人員的培訓。

  1、制定年學(xué)習計劃,把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學(xué)習內容力,對學(xué)習內容不定期提問(wèn),對于學(xué)習的內容半年考核一次。

  2、上半年進(jìn)行了設備安全操作和常見(jiàn)故障排除的培訓

  3、11月份科內2人去鄭州進(jìn)行消毒供應崗位培訓。

  五、重視醫院感染管理。

  及時(shí)配合醫院感染科的工作,提高安全和個(gè)人防護意識,全年無(wú)職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的發(fā)生。

  六、改變管理模式。

  有分散管理進(jìn)行了集中管理,對手術(shù)室的低溫等離子滅菌的包裝進(jìn)行定期指導,督促其完善各項登記,對腔鏡室軟鏡的清洗登記進(jìn)行定期指導。

  六、全年度共完成滅菌730鍋次,共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬(wàn)余包。工作中存在的不足:

  1、手工記錄實(shí)施可追溯要求,清洗環(huán)節上記錄內容和無(wú)菌物品使用環(huán)節均缺項,追溯不完善。

  2、工作人員專(zhuān)科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。

  3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。

  20xx年的工作計劃:

  1、按照二級綜合醫院的評審標準,完善各項工作。落實(shí)崗位職責,做到周有檢查,月有匯總,年有質(zhì)量目標,工作質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。

  2、繼續落實(shí)規范要求,對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度。持續質(zhì)量改進(jìn),無(wú)菌物品的合格率達到100%。

  3、堅持下收下送制度,保證臨床科室及手術(shù)物品的無(wú)菌的供應。重視醫院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業(yè)防護教育,強化自我保護意識。

  4、轉變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動(dòng)征求臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

  5、加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓,制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,每月業(yè)務(wù)學(xué)習一次,半年考核一次,參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進(jìn)行培養,注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升,加強科內人員認真負責、團結協(xié)作的精神。

  6、由于工作的特殊性,工作瑣碎,環(huán)境差,易出現煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況,計劃xx年能不定期對科內人員的進(jìn)行心理指導。

  7、加強設備安全管理,定期維護保養。

  8、完善應急預案的處理流程,提高防范風(fēng)險的能力,并對核心制度,應急預案進(jìn)行組織培訓。

  9、xx年科內部分人員的消毒供應崗位上崗證到期,計劃去省內進(jìn)行分批進(jìn)行培訓。

  供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結7

  20xx年醫院提出"優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展專(zhuān)科"的工作思路,我科護理人員始終保持著(zhù)良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養專(zhuān)科人才的宗旨,逐步提高護理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

  一、全年各項護理工作量及工作達標情況

  1、工作量:急診x人次。參加搶救x人次。配合急診x手術(shù)次。例:護理留觀(guān)病人x人次。出車(chē)x車(chē)次。處理突發(fā)事件x次。

  2、工作達標情況:急救物品完好率達。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護理綜合滿(mǎn)意度。護理技術(shù)操作考核合格率

  二、加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  1、強化服務(wù)理念

  全科護士參加醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見(jiàn)性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實(shí)現0投訴,綜合滿(mǎn)意度達99.1%。

  2、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求

  不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類(lèi)病人達人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見(jiàn)及在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象

  三、科學(xué)化、制度化的護理管理,重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況。

  1、通過(guò)分組區域管理,進(jìn)行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過(guò)高年資護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

  2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理,發(fā)現存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區域的護理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jì)效考評制度,如實(shí)反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實(shí)到位。

  3、通過(guò)一年時(shí)間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

  4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。

  5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

  6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

  四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及繼續教育

  1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習次,病歷討論次,操作培訓項。

  2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過(guò)關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

  3、全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績(jì)良好。

  4、基本完成全年護士進(jìn)修培訓計劃,安排了護士到ICU進(jìn)修學(xué)習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

  5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過(guò)演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

  6、根據護理部要求進(jìn)行微型培訓,培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護理查房。

  供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結8

  一、思想方面不斷提高

  供應室全員按照衛生行政主管部門(mén)《消毒技術(shù)規范》、《醫療護理操作技術(shù)常規》等的要求,進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、規范管理、搞好服務(wù)。自覺(jué)遵守醫務(wù)人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,盡可能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作,嚴格遵守醫院制定的各項規定,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)臨床,關(guān)心窗口,在主動(dòng)服務(wù)上努力,確保臨床一線(xiàn)工作的正常開(kāi)展。積極推行供應室管理機制、管理方法和科技創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新,不斷加強“全心全意為臨床服務(wù)”的觀(guān)念,切實(shí)搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、規范化服務(wù)。

  二、人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)顯著(zhù)提升

  實(shí)行每月進(jìn)行1—2次工作質(zhì)量檢查考核,質(zhì)量檢查考核與績(jì)效工資掛鉤以來(lái),科室人員積極性顯著(zhù)提高。護士長(cháng)負責科室的全面質(zhì)量控制,控制結果在科務(wù)會(huì )上進(jìn)行反饋。

  護士能夠按照崗位職責和工作制度的要求工作,獨立完成自己的本職工作,并針對質(zhì)控提出的不足及時(shí)整改,同時(shí)將工作中出現的問(wèn)題反饋給護士長(cháng),護士長(cháng)能夠了解每個(gè)人的特長(cháng),更加知人善用,確保人員的業(yè)務(wù)水平、操作能力得到更好地發(fā)揮,全面提高科室的工作質(zhì)量。

  供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結9

  消毒供應室是醫院臨床工作的總后勤它負責臨床一線(xiàn)的各種器械、敷料等衛生材料的消毒供應工作,供應室半年工作總結。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫護質(zhì)量,更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。所以,我院無(wú)論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫院感染的發(fā)生。

  1、健全的領(lǐng)導管理體制

  我院消毒供應室由分管護理的副院長(cháng)直接領(lǐng)導,由護理部及院內感染科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作?苾扰溆幸幻|(zhì)量監督員和一名院內感染小組成員,協(xié)助護士長(cháng)搞好各種醫療用品的質(zhì)量檢查工作?苾热藛T分工明確,責任到人,形成一整套完整的領(lǐng)導管理體制。

  2、高標準的硬件設施建設

  嚴格按照衛生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無(wú)污染的區域。室內三室劃分明確,嚴格區分為污染區、清潔區、無(wú)菌區。采取強制通過(guò)方式,形成由“污—凈—無(wú)菌”的運行路線(xiàn),做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用瓷磚貼墻,水磨石地面,便于沖刷和消毒,做到無(wú)塵埃脫落,工作總結《供應室半年工作總結》。室內還配有通風(fēng)凈化設備、冷熱水裝置、紫外線(xiàn)消毒設施以及防蠅、降溫、取暖設施,購置了先進(jìn)的脈動(dòng)真空壓力消毒器,杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

  3、有效的質(zhì)量監控標準

  醫療用品及人員配置質(zhì)檢標準護理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作?苾让吭聦ぷ魅藛T進(jìn)行“三基”知識考試,定期學(xué)習院內感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴格各項技術(shù)操作規程,防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類(lèi)清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長(cháng)及質(zhì)檢員在工作中隨時(shí)隨機檢查,確保醫療用品消毒滅菌效果。

  供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結10

  上半年,在護理部的領(lǐng)導和大力支持下,緊緊圍繞醫院“團結穩定抓管理,服務(wù)質(zhì)量抓執行”的工作主題,以病人為中心,結合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作周程、日程,細化管理,認真落實(shí)各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現總結如下:

  一、加強護士的繼續教育,培養專(zhuān)科護理人才

  1、鼓勵護士參加成人高等教育,有3名護士本科在讀。

  2、按年計劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習 近6次, 分別為“外科手術(shù)部位預防與控制技術(shù)”,“術(shù)后管道護理規范”,“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“,妊娠合并心臟病的臨床護理”,“開(kāi)心工作法則”,“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等,在備課時(shí)要求主講人員一律制作幻燈片,不僅提高了學(xué)習效率,也使主講人提高了計算機水平,收到了較好的學(xué)習效果。理論考試2次,操作考核6次,均取得較好的成績(jì),組織專(zhuān)科護理查房近6次,進(jìn)一步提高了護理人員處理疑難問(wèn)題的能力。

  3、加強了實(shí)習護士、新入科護士的專(zhuān)科理論培訓和專(zhuān)科技術(shù)操作訓練,鼓勵年輕護士參加醫院操作比賽,提高應試能力。上半年參加護理部組織的臨床護理及安全知識競賽中,樊婷、劉麗娟、王月枝、田聰聰分別取得了滿(mǎn)分的好成績(jì),全科理論平均成績(jì)在全院名列前茅,并按要求組隊(王月枝、田聰聰、張美玲)參加了護理部組織的搶答競賽,選手現場(chǎng)表現積極,獲得一致好評。

  4、組織9名護理人員參加了衛生局組織的母嬰保健專(zhuān)項技術(shù)培訓,并順流通過(guò)了資格考試。

  5、上半年副主任護師王雪梅的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀(guān)察》通過(guò)了國家級雜志《中國社區醫師雜志》的終審,擬定于下半年刊登。

  二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),努力提高基礎護理質(zhì)量

  上半年,我科以醫院“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)”為導航,以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心,繼續“夯實(shí)護理基礎,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,科室反復多次組織護士學(xué)習文件的內容,領(lǐng)會(huì )文件精神,討論具體實(shí)施方案,堅持以病人為中心,努力為病人提供一流的服務(wù),滿(mǎn)足患者需求,主要做了以下工作:

  1、嚴格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存在問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。

  2、加強晨晚間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,對所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗,使每位患者床單元平整、清潔、舒適;晨間護士主動(dòng)為患者洗臉、清洗外陰,保證患者清潔無(wú)污染。

  3、加強醫患溝通,進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作,提高臨床效果,住院時(shí)做好入院宣教,消除其緊張情緒,住院后護士及時(shí)到病房與產(chǎn)婦進(jìn)行溝通與交流,隨時(shí)了解病人的思想,幫助病人排憂(yōu)解難,將患者意見(jiàn)調查表與健康教育有機結合,督促每位主管護士根據自己所管患者的意見(jiàn)進(jìn)行有針對性的教育,及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識,防病知識,藥物作用等,做好出院指導,出院時(shí)為每位患者發(fā)放“愛(ài)心聯(lián)系卡”,保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系。 針對科室工作特點(diǎn),制作了”好醫生、好護士“評選表,對“醫生、護士、助產(chǎn)士’進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,并制作了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)版面,將評選出來(lái)的優(yōu)秀員工上榜公示,其中張娣、田聰聰、劉臘平、王雪梅、琚麗霞、劉麗娟等分別被評為3、4、5月份好護士,科室在績(jì)效考核中對這些優(yōu)秀護士進(jìn)行了獎勵,使大家的工作積極性明顯提高。

  4、加強了出院隨訪(fǎng),科室專(zhuān)門(mén)購置了插卡電話(huà),對出院后的患者進(jìn)行了電話(huà)隨訪(fǎng),及時(shí)了解出院后患者遇到的護理問(wèn)題,進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún),對特殊問(wèn)題,請其及時(shí)來(lái)院檢查,上半年共電話(huà)隨訪(fǎng) 303人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

  5、為使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)更精、更細、更優(yōu),科室以“六一”兒童節為契機,開(kāi)展了 “讓美好回憶留給人生第一個(gè)兒童節”為主題的系列活動(dòng),免費向每個(gè)寶寶贈送出生照、全家福、洗澡、撫觸,向每位媽媽送上一支康乃馨,以表達我們衷心的祝福。該活動(dòng)不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動(dòng),在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。

  三、規范工作流程,細化管理,提高護理質(zhì)量

  1、進(jìn)一步完善了護理工作流程,利用晨會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織護士學(xué)習,按照流程進(jìn)行落實(shí),各項工作的管理逐步趨于規范化、標準化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,按照質(zhì)量檢查標準,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,并詳細記錄,在每月召開(kāi)的質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行反饋,分析原因,最后進(jìn)行總結并制定出相應的整改措施,限期改進(jìn),進(jìn)一步增強了護士的質(zhì)量意識,護理質(zhì)量明顯提高。

  2、強化護理安全管理,提高護士的安全服務(wù)意識,科室每月組織進(jìn)行質(zhì)量安全分析,

  認真落實(shí)患者安全十大管理目標,嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程

  供應室護士長(cháng)年終個(gè)人總結11

  時(shí)光荏苒,就要過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰績(jì),但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務(wù),在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無(wú)差錯出現。在這更年交替的時(shí)節,現將20xx年的工作和的展望總結如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及供應室的各項方針政策和規章制度,一切以無(wú)菌標準要求為中心,嚴格以一名優(yōu)秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持消毒無(wú)菌觀(guān)念,嚴格按照消毒技術(shù)規范操作,做好供應室無(wú)菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進(jìn)行。

  三、培訓學(xué)習方面

  過(guò)去的一年里,我參加了醫院的很多方面的培訓學(xué)習,整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識,還有醫院相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)買(mǎi)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)技巧,還有院長(cháng)在微信平臺上分享的心得體會(huì )等,讓我在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識以外學(xué)習到了更多為人處世的道理及方法。

  四、年度展望

  我將參加全國護士職稱(chēng)考試,我會(huì )利用業(yè)余時(shí)間認真復習,爭取一次通過(guò)。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見(jiàn)識上不落人后。

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說(shuō)昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個(gè)細節。感謝我的領(lǐng)導,給了我前進(jìn)的方向。感謝我的同事,我們共同戰斗在一線(xiàn),度過(guò)了無(wú)數個(gè)開(kāi)心的工作日。其實(shí)不僅是感謝,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長(cháng)和進(jìn)步。希望明年,我們仍然攜手并進(jìn),為達到我們心中的目標共同努力。

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