電商采購年終工作總結（精選17篇）
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的電商采購年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電商采購年終工作總結 1
彈指之間，今年已經(jīng)走到了最后的時(shí)刻。一年下來(lái)，我感覺(jué)自己真的承擔了很多，同時(shí)也在這份壓力下成長(cháng)了很多。我很感謝我的領(lǐng)導在我最需要幫助的時(shí)候及時(shí)幫助我，也和感謝我的同事們在我低潮的時(shí)候鼓勵我和支持我。今年這一年對于我來(lái)說(shuō)，真的很不容易，但是我還是勇敢的、堅韌的走過(guò)來(lái)了，真的很有感觸。在此也為自己做了這一次總結和計劃。
一、20xx年工作完成情況
我是一個(gè)比較貪圖安逸的人，上一年的時(shí)候，我工作進(jìn)行的很正常，整個(gè)一年都處于一種非常安逸的狀態(tài)中。但是今年我們公司遇到了很大的難關(guān)，這個(gè)關(guān)卡也是需要我們共同跨過(guò)去的。所以這對于我們每一位員工的挑戰都非常大，而我作為采購部的一員，自然也是需要付出努力的。雖然說(shuō)有些艱辛，但是我還是堅持了下來(lái)。
在平時(shí)的采購工作中，我和供應商保持了非常友好的關(guān)系，雖然很多人跟我說(shuō)其實(shí)關(guān)系不需要拉的那么近，但是我覺(jué)得一份和氣總能避免一些問(wèn)題，所以這一年我比往常要更加熱情了一些，在處理事情上也更加的得心應手了一些。此外，我們在日常的工作當中，一直都是保持透明采購，盡量爭取公平、公正和公開(kāi)。當我們采購物品的時(shí)候，也爭取和相關(guān)部門(mén)的負責人協(xié)商，然后進(jìn)行監督。因此這項工作其實(shí)也是比較煩擾的一份工作，但是它同時(shí)也給予了我很多。
二、20xx年工作主要計劃
其實(shí)對于這新的一年，我認為我首先應該在態(tài)度上繼續保持下去，因為只有當自己明白需要什么的時(shí)候，我們才能有勇氣走接下來(lái)自己選的那一條路。過(guò)去的一年已經(jīng)為我們畫(huà)上了句點(diǎn)，也告訴了我自己不足的地方在哪。在這新的一年里，我想我應該好好去提升自己，把那些還存在著(zhù)缺陷的'地方改正過(guò)來(lái)，爭取更加完美的完成任務(wù)，讓領(lǐng)導看到我能力上的提升。
其次在新的一年里，也要注重市場(chǎng)調查，爭取在這份采購的工作上把握好主動(dòng)權。平時(shí)跑業(yè)務(wù)的時(shí)候也要多去學(xué)習，向身邊的同時(shí)學(xué)習，也向合作的對方學(xué)習，其實(shí)這些都是有利于我們個(gè)人的提升的。新的一個(gè)階段我會(huì )繼續保持一個(gè)理智的狀態(tài)去做好每一件事情。希望在新的一個(gè)階段中我能夠得到新的成績(jì)、新的突破、新的未來(lái)!
電商采購年終工作總結 2
20xx年以來(lái)，采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部(室)的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門(mén)及職責賦予的各項工作任務(wù)，現簡(jiǎn)要地匯報一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況：
一、主要工作與作法：
1、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉。為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià)，對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調整，同時(shí)部門(mén)對所有入庫物資嚴格按酒店標準進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門(mén)堅持橫向調查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元采購物資質(zhì)量的穩定。
2、采購及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序。采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在今年工作中，部門(mén)在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現的零星采購50余次。
3、想方設法，降低酒店運營(yíng)成本。
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量。
二是對客房一次性進(jìn)行一了次調價(jià)工作。
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種。
4、積極努力，拓寬原料供給新渠道。為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的.考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足：
今年，采購部在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料。
二是自身的學(xué)習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
三是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃，從而有時(shí)導致采購較為零亂，丟三落四。
四是二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。
三、明年努力方向：
明年將今年工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強學(xué)習，牢固樹(shù)立后臺圍繞前臺轉、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉的思想，主動(dòng)溝通，勤于調查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
電商采購年終工作總結 3
20xx年這一年總的來(lái)說(shuō)是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，主動(dòng)落實(shí)采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節約成本”的工作原則�，F將主要工作情況總結如下：
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購策略“，透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督。
我們進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。通過(guò)組織學(xué)習公司采購等體系文件，制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現公開(kāi)招標。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、監督機制基本產(chǎn)生。做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。
采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調。
采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了采購供應部供方信息表，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。
四、加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。
采供部進(jìn)一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的'完整，同時(shí)輸入計算機保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
五、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。
采供部特別注重除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
在20xx年的工作中，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，參考好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
電商采購年終工作總結 4
時(shí)光如梭，轉眼即將告別20xx年，回顧過(guò)去的一年工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步�，F將主要情況總結如下：
一、積極開(kāi)展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高
1、踏實(shí)認真，更好的完成本職工作。
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于專(zhuān)機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。
另外，在日常工作中積極的'向同事們了解和學(xué)習業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)負擔起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2、千方百計，降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節約，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過(guò)程中，我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。
上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)多多的溝通，理順價(jià)格構成的各個(gè)明細，適當合理的進(jìn)行了價(jià)格的調整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作，與設計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著(zhù)的提高。
二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足
雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨立解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。面對無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。
今年面對的壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況�！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，加強學(xué)習，不斷的改進(jìn)，增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè)，步入新的一年，面對經(jīng)濟形勢公司也即將迎來(lái)更加嚴峻的挑戰，我的工作也會(huì )更加繁重，要求也會(huì )更高，為此，我將會(huì )更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。
電商采購年終工作總結 5
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結。
一、在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計xxx萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到xx%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的`完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結一。在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
四、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
五、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!
電商采購年終工作總結 6
時(shí)光荏苒、日月如梭。本人已從事采購員工作20余年。過(guò)去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長(cháng)的領(lǐng)導下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責，圓滿(mǎn)地完成了采購任務(wù)。由于按時(shí)按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低成本，因而得到了領(lǐng)導的贊賞，廠(chǎng)里的嘉獎，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號。下面我就對過(guò)去的一年作一簡(jiǎn)單總結，上報各級領(lǐng)導同志。
一、優(yōu)化采購流程
采購流程是：收集信息，詢(xún)價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時(shí)認真執行工廠(chǎng)采購管理規定和實(shí)施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時(shí)、適用;對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時(shí)。
二、降低采購成本
我了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及好處。尤其注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的狀況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。我不僅僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長(cháng)途采購的原料提前安排采購計劃，及時(shí)購進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購成本。
只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我都會(huì )認真研究，并與同事商討辦法，千方百計降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后，我便在與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低庫存成本。另外，每月月底，因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅，為了降低工廠(chǎng)不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。
三、嚴格采購質(zhì)量
我主要是通過(guò)競標方式選取供貨渠道，從而嚴把采購質(zhì)量關(guān)。物資采購時(shí)我選取樣品供使用部門(mén)審核定樣;購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。我還用心協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì )出現的問(wèn)題。
四、加強物品保管
采購單執行、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作，并帶給有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。
五、檢查工作缺點(diǎn)
眾所周知，采購部是工廠(chǎng)業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠(chǎng)整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，因此采購員崗位職責重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上，持續對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在思考全部因素的基礎上，從帶給最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
多年以來(lái)，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了必須的成績(jì)，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的'要求還有很大差距，具體表此刻：
1、在思想上觀(guān)念老舊，有時(shí)跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識差。務(wù)必加強學(xué)習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理上力度不夠，有時(shí)執行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現象，這是在今后工作中務(wù)必加以克服的問(wèn)題。
3、在工作中容易急躁，有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)、領(lǐng)導和同事等問(wèn)題的關(guān)系。
4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好。
5、設想努力方向
今后的工作中，我要努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高;我還要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。從而為工廠(chǎng)的發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)，再立新功!
電商采購年終工作總結 7
20xx年的工作即將告一段落�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步�，F將一年以來(lái)的工作情況(我就x月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開(kāi)始任新產(chǎn)區籌建基建部負責人以來(lái)的工作，管理情況)作以下總結：
一、20xx年x月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作，主要完成以下工作：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降x%，每月為公司節約x萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的.跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習，取得了內審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運行。
二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導果斷的決定，在x經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區購買(mǎi)x余畝土地，籌建新廠(chǎng)區。
作為公司的一位老員工被抽調負責新廠(chǎng)區的建設，心理有一種責任感，也有一種無(wú)形的壓力，因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著(zhù)頭皮接受了任務(wù)，現將基建工作、管理情況匯報如下：
1、開(kāi)工之前的準備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的各部門(mén)和市建設局各部門(mén)辦理各種手續，規劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項準備工作。
2、待各種手續基本準備的同時(shí)，又根據領(lǐng)導的指示，與x主任、x工和開(kāi)發(fā)區建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時(shí)候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著(zhù)石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽(tīng)取x和x工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時(shí)正是農忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家x集團。當時(shí)中x工程，x展覽廳，實(shí)力當時(shí)比較而言，還是比較強�？疾熘�，經(jīng)過(guò)研究確定此隊伍，然后向董事長(cháng)匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。
3、在x月x日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠(chǎng)房的施工，從施工開(kāi)始本人堅守崗位，因為自己對施工方面專(zhuān)業(yè)知識欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習施工知識，在現場(chǎng)觀(guān)察、查看，虛心向專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習。
4、在開(kāi)工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監理部門(mén)溝通，預防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
6、工地沒(méi)有接觸，不知道他的復雜。經(jīng)過(guò)在這一年來(lái)的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣。也是一個(gè)鍛煉人的地方�？吹焦S(chǎng)順利搬遷過(guò)來(lái)，自己也很欣慰�？吹狡恋男聫S(chǎng)區，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急，說(shuō)話(huà)方式不對，容易讓人誤會(huì )。個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學(xué)習，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!
電商采購年終工作總結 8
20xx年已經(jīng)進(jìn)入xx月份，回顧這一年來(lái)的工作，我部門(mén)在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，嚴格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù)，現將我部門(mén)在過(guò)去一年中的工作情況作一個(gè)匯報與總結。
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，保證了公司各部門(mén)的正常運營(yíng)。但是從整體來(lái)說(shuō)，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門(mén)將繼續努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門(mén)將采取以下措施：
一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結，為了達到日事日畢的要求，我部門(mén)將每日寫(xiě)好當天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個(gè)總結，對沒(méi)有處理好的'事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本，我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細致的分析，衡量它們的性?xún)r(jià)比，始終堅持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應商的溝通，要及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強與各部門(mén)的溝通與協(xié)調，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同種類(lèi)的物品或原材料進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通、交流，經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門(mén)將會(huì )更加努力地學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
電商采購年終工作總結 9
時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉瞬即逝，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好處，一年中學(xué)到很多的東西，無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月，卻留下了永恒的記憶�，F將主要狀況總結如下：
一、加強理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)
在思想上，我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的職責;時(shí)刻不忘領(lǐng)導對自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫忙，永遠懷有感激之情，是他們使我不斷進(jìn)步與成長(cháng)。必須要用心參與公司及車(chē)間的建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。
二、踏實(shí)認真，更好的完成本職工作
一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于車(chē)間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大、且需求急等，采購工作一向處于忙碌之中。雖然工作忙，任務(wù)大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開(kāi)展，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選取與管理到采購計劃的.下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴格管理，有條不紊，一絲不茍。除車(chē)間的原輔料、包材、機物料的采購工作外，還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的采購工作，雖然是領(lǐng)導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。
三、千方百計，降低采購成本
實(shí)話(huà)說(shuō)，采購工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節約，怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年中我最滿(mǎn)意和值得驕傲的是通過(guò)不斷努力為車(chē)間，為公司節約了很多采購資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過(guò)程中，我始終堅持充分調研，貨比三家，事先收集超多的信息，調查市場(chǎng)行情，收集有關(guān)廠(chǎng)家的資料等，在分析、權衡、綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎上與供應商議定最終的價(jià)格，最后到達質(zhì)量高，價(jià)格低的目的。
四、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作
以前總認為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了，不需要別人明白，與別人無(wú)關(guān)。其實(shí)則不然，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要企業(yè)內部個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項全面工作，與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、質(zhì)保、倉儲等部門(mén)有著(zhù)千絲萬(wàn)縷、錯綜復雜的關(guān)系，且需要掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的專(zhuān)業(yè)知識、各種知識及人際溝通、協(xié)調潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，使工作邁向了一個(gè)新的高度。
電商采購年終工作總結 10
光陰似箭，日月如梭。又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。
回顧20xx年，是學(xué)習的一年，工作經(jīng)驗、客戶(hù)資料、社會(huì )交流等等一切都是從頭開(kāi)始;從無(wú)到有，從有到會(huì )，從會(huì )到穩;這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力。
回顧20xx年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會(huì );更感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
與此同時(shí)，我也深刻的認識到自己的不足。
一、在采購過(guò)程中，對原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴。對于到交期的物料，沒(méi)有嚴格的要求供應廠(chǎng)商交齊物料，反而使得供應廠(chǎng)商一拖再拖，有時(shí)嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。
二、在采購過(guò)程中，帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況�？偸菫楣⿷獜S(chǎng)商開(kāi)脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數以及不良料件。
三、在采購過(guò)程中，給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預裝組成員的幫忙拉車(chē)架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感謝!
四、在采購過(guò)程中，下單的.不仔細，漏單、錯單的事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。
相對缺點(diǎn)，我的成績(jì)微不足道，眾所周知采購是公司的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)近一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全面因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠(chǎng)商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。
展望20xx年，我信心十足，20xx年里我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓工作充滿(mǎn)生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!
最后，祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領(lǐng)導及同事們新年快樂(lè )!
電商采購年終工作總結 11
20xx年來(lái)，縣委、縣政府緊緊圍繞“實(shí)力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉村”發(fā)展戰略，搶抓機遇、積極謀劃，把電子商務(wù)作為助推經(jīng)濟社會(huì )轉型升級的重要抓手，全面推進(jìn)“電商換市”。在這過(guò)程中，尤其注重農村電子商務(wù)發(fā)展，積極與合作對接，農村工作走在了全國前列。下面就我縣電子商務(wù)工作情況總結如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┮浴半娚虛Q市”為契機，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展
我縣一、二、三產(chǎn)利用電子商務(wù)的氛圍基本形成、程度逐步加深、普及面越來(lái)越廣。
一是工業(yè)企業(yè)廣泛應用。我縣113家規上工業(yè)企業(yè)中，90%以上建有網(wǎng)站，其中有20多家利用第三方交易平臺銷(xiāo)售產(chǎn)品。
二是農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)取得成效。多家縣級以上農業(yè)龍頭企業(yè)在、、等第三方交易平臺開(kāi)設網(wǎng)店。今年，我縣還與開(kāi)展合作，胡柚首登聚劃算線(xiàn)上熱銷(xiāo)，活動(dòng)當天銷(xiāo)售胡柚近8000件，約30噸。在眾籌平臺舉行葡萄促銷(xiāo)活動(dòng)，開(kāi)啟了我縣生鮮農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售首次嘗試。我縣“常發(fā)”牌山茶油和“瑞利豐”胡柚鮮果也先后在舟山大宗商品交易所成功上市。
三是商貿營(yíng)銷(xiāo)模式與時(shí)俱進(jìn)�？h域重點(diǎn)商場(chǎng)超市、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)都建有門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，部分商貿流通企業(yè)已開(kāi)展“O2O”運營(yíng)模式，如金百匯超市，自建了面向超市農村消費者的網(wǎng)絡(luò )購物平臺，在鄉鎮、村設置了9個(gè)商品配送點(diǎn)。農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)也開(kāi)始運用掌上APP拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道。
�。ǘ┮浴稗r村淘寶”為重點(diǎn)，有序推進(jìn)“電子商務(wù)進(jìn)萬(wàn)村”工程。
今年月，我縣與集團簽訂了農村淘寶項目戰略合作協(xié)議，成為全國首批12個(gè)之一，首個(gè)農村淘寶項目試點(diǎn)縣。6月6日，農村淘寶縣級運營(yíng)中心和首批10個(gè)農村淘寶網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)以來(lái)先后刷新當天成交額全國紀錄（超萬(wàn)元）、單個(gè)村點(diǎn)單日成交額全國紀錄（超萬(wàn)元），創(chuàng )下月份村均交易額及村日均訂單量等多項全國第一。截至目前，已開(kāi)展了三批淘寶合伙人招募，招募合伙人57人，建成農村網(wǎng)點(diǎn)57個(gè)。共完成訂單52000余筆，總銷(xiāo)售額達萬(wàn)元。另外，我縣依托全省郵政系統的網(wǎng)及手機APP郵掌柜線(xiàn)上平臺，以村郵站為主體，建設郵政農村電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)68個(gè)，拓展了一系列農村便民服務(wù)；金佰匯也在10個(gè)行政村設立了農村電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄈ┮詳U充網(wǎng)店為推手，全面啟動(dòng)電子商務(wù)百強縣創(chuàng )建活動(dòng)
月份，我縣召開(kāi)了電子商務(wù)百強縣創(chuàng )建工作推進(jìn)會(huì )，對創(chuàng )建工作進(jìn)行了發(fā)動(dòng)和部署，并制定了《縣電子商務(wù)百強縣創(chuàng )建實(shí)施方案》，通過(guò)開(kāi)展電子商務(wù)相關(guān)的知識普及宣傳、創(chuàng )業(yè)培訓等活動(dòng)，引導全縣規上企業(yè)、中小企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、個(gè)體工商戶(hù)、來(lái)料加工戶(hù)、種養殖大戶(hù)、青年創(chuàng )業(yè)者等經(jīng)濟主體通過(guò)開(kāi)設網(wǎng)店，參與到電子商務(wù)中。
�。ㄋ模┮浴爸蔷W(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一是與戰略合作全面深化。今年，我縣與公司簽訂戰略合作協(xié)議，就打造成為四省邊際“互聯(lián)網(wǎng)+”制高點(diǎn)展開(kāi)合作。據此，我縣編制了電商+旅游發(fā)展規劃，啟動(dòng)了縣智。
二是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式全面推廣。研發(fā)移動(dòng)掌上農家樂(lè )手機APP，開(kāi)設快速訂餐通道，已實(shí)現APP上架經(jīng)營(yíng)戶(hù)28戶(hù)。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+ITV”，向農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)推送定制版農家樂(lè )信息，目前已完成平臺建設，整理圖片資料63份，拍攝宣傳片3部。
三是網(wǎng)站平臺建設全面加強。利用政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)、旅游網(wǎng)、網(wǎng)等發(fā)布旅游動(dòng)態(tài)，全面開(kāi)展對外推介；與xx等網(wǎng)站合作，進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售渠道。指導旅行社、酒店等15家重點(diǎn)旅游企業(yè)利用電子商務(wù)創(chuàng )新運營(yíng)模式。
�。ㄎ澹┮浴皥@區電商”為主體，加快打造產(chǎn)業(yè)集聚
一是引導有限公司創(chuàng )辦電子商務(wù)孵化園，建設3860㎡辦公樓和20xx㎡的物流倉儲，入駐企業(yè)20家。
二是引進(jìn)電子商務(wù)有限公司，建成擁有400㎡辦公面積和20xx㎡倉儲面積的青年網(wǎng)商創(chuàng )業(yè)園。
三是整合城東新區舊廠(chǎng)房，改造建設電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，項目已簽約并將于年底正式開(kāi)園，目前已完成招商15家企業(yè)。
四是鼓勵有限公司利用閑置廠(chǎng)房籌建幫幫電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)園，目前已完成園區建設，正在開(kāi)展對外招商。
五是就城東新區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目與3家投資商進(jìn)行洽談，正在制定可行性研究報告。
�。┮酝ㄓ嵨锪鳛榛A，完善電商服務(wù)設施。
一是寬帶建設成效顯著(zhù)。統一采用目前最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )設備，搭建本地寬帶城域網(wǎng)和寬帶單位業(yè)務(wù)網(wǎng)，實(shí)現了全縣所有鄉鎮千兆全覆蓋。
二是無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現突破。我縣已實(shí)現全縣范圍2G、3G網(wǎng)絡(luò )的全覆蓋，4G網(wǎng)絡(luò )城區與鄉鎮的全覆蓋，政府辦公場(chǎng)所、醫院、學(xué)校、車(chē)站、購物中心、廣場(chǎng)、旅游集散地等核心區域無(wú)線(xiàn)WIFI全覆蓋。今年我縣還撥付40多萬(wàn)元，推進(jìn)重點(diǎn)民宿村新建無(wú)線(xiàn)WIFI網(wǎng)絡(luò )，目前已完成長(cháng)風(fēng)村、弄塢村、徐村村、路里坑村、黃塘村的覆蓋工作。
三是物流項目有序推進(jìn)。新都物流中心項目已完成工程總量的`65%，預計年月竣工投產(chǎn)。安能物流項目已簽訂了戰略合作框架協(xié)議，將建設貨物運輸集散中心、汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)基地等。芳村物流綜合服務(wù)中心和浮河物流倉儲綜合服務(wù)中心已通過(guò)決策。
�。ㄆ撸┮耘嘤柣貫檩d體，全面鋪開(kāi)電商人才培訓工作。今年，我縣出臺了《縣電子商務(wù)人才培訓基地認定辦法》，認定縣職業(yè)中專(zhuān)、職業(yè)培訓學(xué)校、縣錦繡職業(yè)培訓學(xué)校為我縣第一批縣電商培訓基地，計劃今年培訓5期，培訓專(zhuān)業(yè)人才500人。依托三家培訓基地，我縣相關(guān)部門(mén)有針對性地開(kāi)展各類(lèi)電商知識普及和培訓，如：團縣委開(kāi)展農村淘寶相關(guān)培訓20期，培訓1500人次；縣人力社局開(kāi)展了農村電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)指導培訓2期，培訓100人；縣農辦安排了培訓資金20萬(wàn)元，開(kāi)展了掌上農家樂(lè )培訓2期，培訓經(jīng)營(yíng)戶(hù)58戶(hù)；縣婦聯(lián)組織農村剩余勞動(dòng)力開(kāi)展來(lái)料加工電子商務(wù)培訓2期，共培訓50人。截至目前，全縣已開(kāi)展各類(lèi)電商知識普及及培訓69期，普及培訓人數達1.4萬(wàn)人次，其中專(zhuān)業(yè)人才培訓1000余人次。
二、亮點(diǎn)創(chuàng )新工作
�。ㄒ唬�(shù)立標桿，發(fā)布全國首部農村電子商務(wù)建設規范與評定標準
該標準從服務(wù)職能、服務(wù)點(diǎn)建設、業(yè)務(wù)覆蓋、合伙人培育、政策扶持、公共配套等6個(gè)方面對農村電子商務(wù)建設進(jìn)行了標準化規范，為今后全國的農村電子商務(wù)發(fā)展樹(shù)立了新標桿。同時(shí)，我縣還制定了《縣級部門(mén)農村淘寶工作指南》、《鄉鎮級農村淘寶工作指設、業(yè)務(wù)覆蓋南》、《村級農村淘寶工作指南》、《農村淘寶合伙人工作指南》、《農村淘寶答疑解惑》“4+1”工作手冊，對相關(guān)工作的開(kāi)展起具體指導作用。
�。ǘ﹦�(chuàng )新模式，建立村淘合伙人四級導師制
為了提高農村淘寶合伙人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我縣建立了村淘合伙人四級導師制，由縣委縣政府分管領(lǐng)導任縣級總導師，鄉鎮領(lǐng)導任責任導師，村主職領(lǐng)導任操作導師，縣域各內電商企業(yè)主擔任合伙人的業(yè)務(wù)導師，從政策扶持、創(chuàng )業(yè)理念、資源對接、業(yè)務(wù)指導等角度入手，為合伙人量身打造“3.0成長(cháng)模式”。
�。ㄈ┱蔑@風(fēng)采，電子商務(wù)品牌進(jìn)一步打響
我縣在集團召開(kāi)的第二屆中國縣域電子商務(wù)峰會(huì )上，榮獲創(chuàng )新型示范縣稱(chēng)號，成為全國三個(gè)示范縣之一。先后有來(lái)自?xún)让晒�、江西、四川、湖南、廣西、河北、重慶等十幾批考察團慕名而來(lái)，對我縣農村淘寶縣級運營(yíng)中心，新昌鄉黃塘村、鎮村等村級淘寶服務(wù)站進(jìn)行實(shí)地考察。月下旬，淘寶大學(xué)縣長(cháng)電商研修班在我縣舉辦，53名來(lái)自全國各地的縣委書(shū)記、縣長(cháng)及其他縣領(lǐng)導齊聚，聽(tīng)取我縣發(fā)展農村淘寶的理念思路，交流考察心得體會(huì )。今年月起，領(lǐng)路人高級研修班將我縣列入培訓基地，定期組織其他省份相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導來(lái)我縣開(kāi)展培訓班，更進(jìn)一步宣傳了我縣電子商務(wù)發(fā)展新面貌。
三、縣電子商務(wù)發(fā)展存在問(wèn)題
一是產(chǎn)業(yè)集聚緩慢。我縣真正輻射力強、帶動(dòng)示范效果明顯的電商交易平臺和第三方服務(wù)機構僅有寥寥數家，且仍處于發(fā)展起步階段。我縣尚未建成一個(gè)功能完善的電子商務(wù)園區，各網(wǎng)點(diǎn)間缺乏資源、信息共享，集聚效應未有效發(fā)揮。
二是發(fā)展優(yōu)勢欠缺。我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)規模小，缺乏大型農業(yè)基地，未能形成農特產(chǎn)品中轉集散中心，暫時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足電子商務(wù)帶來(lái)的廣闊市場(chǎng)。同時(shí)，高鐵與我縣失之交臂，一定程度上弱化了我縣的區位優(yōu)勢。
三是產(chǎn)業(yè)配套滯后。硬件方面，我縣缺少可用于盤(pán)活的面積較大的固定資產(chǎn)。倉儲、現代物流等支撐體系發(fā)展滯后，物流企業(yè)以大宗貨物運輸為主，快遞業(yè)務(wù)量少、成本高。農村淘寶“最后一公里”的物流有待提速。軟件方面，信用認證、標準制定、技術(shù)支持、品控管理等配套服務(wù)發(fā)展緩慢。
四是專(zhuān)業(yè)人才匱乏。缺乏一批實(shí)力雄厚、經(jīng)驗豐富的電商產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。電商創(chuàng )業(yè)人才，特別是農村電商人才難發(fā)掘，管理人才難引入，實(shí)用人才難留住。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬﹥�(yōu)政策，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用
我縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)政策出臺于20年，通過(guò)兩年的試行，對我縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了較好的促進(jìn)和帶動(dòng)作用。但由于是首次出臺，在具體操作過(guò)程中，存在標準界定模糊、指標落實(shí)難等問(wèn)題。目前，我縣正在根據當前電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，深入開(kāi)展調研，對政策進(jìn)行修改和完善，既要擴大政策的受眾面，又要強調政策的側重點(diǎn)，既要提高標準又要細化指標，既要發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用，又要鼓勵青年網(wǎng)商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，使電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金發(fā)揮更大的政策效應。
�。ǘ┳フ猩�，增加存量提升質(zhì)量
一是鼓勵電子商務(wù)孵化園、電子商務(wù)園、茂林電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展對外招商，力爭引進(jìn)一批電商龍頭企業(yè)及設計、美工、技術(shù)服務(wù)、金融機構等電商配套企業(yè)，打造縣電子商務(wù)生態(tài)圈。
二是加快城東新區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園對外招商步伐，促進(jìn)項目盡早落地。三是盤(pán)活新都工業(yè)園區、城東新區等地的.舊廠(chǎng)房，積極包裝項目。
�。ㄈ┩浦攸c(diǎn)，推進(jìn)農村淘寶項目
一是持續加快村淘合伙人成長(cháng)。繼續按照“選人不選點(diǎn)、固點(diǎn)不固人”原則，分批次開(kāi)展農村淘寶合伙人及村級站點(diǎn)篩選建設工作。健全農村淘寶合伙人管理考核辦法，提升合伙人工作效能。
二是著(zhù)力拓展村淘消費市場(chǎng)。實(shí)施“三個(gè)一百”計劃（即：建立一百個(gè)老頭老太太粉絲群、緊密聯(lián)系一百戶(hù)村民、發(fā)掘培養一百個(gè)志愿宣傳員），健全村淘粉絲檔案。建立“問(wèn)題導向”制，圍繞質(zhì)量保障、售后服務(wù)等，創(chuàng )新促銷(xiāo)手段，進(jìn)一步拓展村淘消費市場(chǎng)。
三是做好農特產(chǎn)品上行前準備。與公司保持對接，加快完善我縣農村物流、倉儲、網(wǎng)絡(luò )等基礎設施。推進(jìn)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升農特產(chǎn)品品質(zhì)、保障總量供給。為實(shí)現“網(wǎng)貨下鄉”和“農產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通做好準備。
�。ㄋ模┙ㄆ脚_，提升公共服務(wù)能力
一是切實(shí)發(fā)揮電商協(xié)會(huì )功能。推動(dòng)電商協(xié)會(huì )建立行業(yè)準則，規范行業(yè)行為，形成合作共贏(yíng)、抱團發(fā)展的良好氛圍。
二是加快推進(jìn)縣級電商公共服務(wù)中心建設。加快縣級電商公共服務(wù)中心及電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)的建設，整合各類(lèi)資源，形成覆蓋全縣的電子商務(wù)公共服務(wù)體系。
三是繼續完善農村淘寶縣級運營(yíng)服務(wù)中心。加強與對接，在物流中轉、倉儲管理、產(chǎn)品展示和人員培訓方面深化合作，切實(shí)發(fā)揮農村淘寶縣級運營(yíng)服務(wù)中心樞紐作用。
�。ㄎ澹⿵娕涮�，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
一是加快網(wǎng)絡(luò )工程建設。今年計劃投資20xx萬(wàn)元進(jìn)行寬帶光網(wǎng)建設，覆蓋城區和180個(gè)行政村，寬帶入戶(hù)達到百兆以上。新增4G站點(diǎn)18個(gè)，對偏遠山區進(jìn)行2G、3G信號補點(diǎn)。
二是完善倉儲物流配套。推進(jìn)新都物流中心項目建設。對接安能物流項目，細化投資內容，加快項目建設。
三是建立質(zhì)量監控體系。建立高標準的產(chǎn)品質(zhì)量監控體系，出臺相應的管理辦法，為下一步農特產(chǎn)品上行通道的打開(kāi)做好準備。
�。幣琶�，躋身全國電商百強縣
持續深入開(kāi)展百強縣創(chuàng )建活動(dòng)，力爭在年底前完成、、農村淘寶、產(chǎn)業(yè)帶等平臺新增注冊網(wǎng)店5000家，年銷(xiāo)售額24萬(wàn)元以上的網(wǎng)店100家，全年月均發(fā)生網(wǎng)購賬號5000個(gè)的目標，力爭創(chuàng )建一批電子商務(wù)示范鄉鎮（街道）、示范村及示范單位，成功進(jìn)入年度全國電子商務(wù)百強縣。
�。ㄆ撸┯瞬�，增強電商發(fā)展后勁
一是開(kāi)展電子商務(wù)知識普及。免費開(kāi)辦電子商務(wù)知識講座，讓更多社會(huì )群體了解電子商務(wù)基本知識。
二是健全電子商務(wù)培訓體系。通過(guò)網(wǎng)商創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心、創(chuàng )業(yè)基地及培訓基地，努力培養一批電子商務(wù)領(lǐng)軍人才。
三是深化“地校對接”戰略。深入推進(jìn)“地方+高�！睉鹇�，根據產(chǎn)業(yè)需求，向高�！邦A約”專(zhuān)業(yè)和電商人才，培育壯大電子商務(wù)從業(yè)人員隊伍。四是吸引電商人才回常。赴各地開(kāi)展電子商務(wù)推介會(huì )，吸引籍電商企業(yè)家、電商人才和創(chuàng )業(yè)青年回家鄉投資創(chuàng )業(yè)。
電商采購年終工作總結 12
20xx年即將結束，我對自己的工作做出以下總結。希望在新的一年里能有更快的提高，把工作做得更好。
以下是我對目前工作的總結陳述。
一、業(yè)助日常工作及流程
訂單：客戶(hù)口頭或郵件下訂單后，第一時(shí)間通知業(yè)務(wù)有接到客戶(hù)訂單再進(jìn)行核對，核對報價(jià)和客戶(hù)訂單單價(jià)是否一致，若有變更再通知業(yè)務(wù)，并跟客戶(hù)進(jìn)行確認，之后確認物料規格型號，包裝數量及交期。
確認ok后，入系統告知采購部門(mén)，并讓采購盡快回復到貨時(shí)間，以方便規劃能有足夠的時(shí)間出貨！
在訂單下到采購部門(mén)這中間很有可能客戶(hù)還會(huì )進(jìn)行訂單的更改，如訂單已下，有取消訂單，增加數量或一系列的情況下一定要做到第一時(shí)間通知到業(yè)務(wù)，再跟業(yè)務(wù)溝通看是否有更好的方式進(jìn)行處理。
跟進(jìn)到貨情況，到貨的數量，追蹤采購訂單交期是否可以在客戶(hù)要求的日期內到貨ok。
出貨：快遞出貨以后把單號以及到貨時(shí)間告訴客戶(hù)，中間跟蹤快遞直到貨到客戶(hù)地點(diǎn)并簽收。
客戶(hù)樣品申請，接客戶(hù)樣品申請單后，寫(xiě)內部樣品申請單給xx簽字審核，將已簽字的樣品單交予采購，再給倉庫進(jìn)行備樣！
對賬，按客戶(hù)要求進(jìn)行月份對賬：根據系統做好發(fā)票，再引單做好例月的對賬單給客戶(hù)進(jìn)行對賬。含稅，未稅賬單要分明。發(fā)對賬單給客戶(hù)后要進(jìn)行跟蹤并要求客戶(hù)回傳賬單，以備請款之需！
二、自身狀況
通過(guò)對業(yè)助工作的日常管理，基本上熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統操作的過(guò)程。雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑，原由于自己參加工作時(shí)間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。
“三人行必有我師”，我會(huì )虛心向領(lǐng)導和各位同事請教相關(guān)問(wèn)題。
三、我的不足
1、雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。
2、與客戶(hù)溝通方面，還缺乏主動(dòng)與他們溝通和交流的'積極性。與客戶(hù)交流，言辭較生硬，不善于有效的表達，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、粗心，素嚴重影響了我日常工作完成的效率。
以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取經(jīng)驗，努力提高業(yè)助素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一名合格的運營(yíng)助理。
電商采購年終工作總結 13
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收獲很多，還記得剛剛離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的時(shí)候，懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場(chǎng)中摸索著(zhù)前進(jìn)，讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習，沒(méi)有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來(lái)的，憑著(zhù)自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會(huì )最艱難的一年，因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗，可以說(shuō)我幾乎是零，但是公司對我始終不放棄，而是給予更多的鼓勵與支持，讓我自己學(xué)會(huì )前進(jìn)，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會(huì )也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著(zhù)手，整天過(guò)著(zhù)令人擔憂(yōu)的生活，但是經(jīng)過(guò)公司對我的幫助慢慢學(xué)會(huì )了從哪里著(zhù)手，怎么去做好電子商務(wù)，對于怎么做，如何做也有了全新的解釋?zhuān)旅姘堰@一年的工作做出總結。
一、產(chǎn)品化
熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的？市場(chǎng)定位在何處？我們的市場(chǎng)目標應該投向哪里？針對的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)？這些都是我需要學(xué)習的，了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號、各個(gè)產(chǎn)品的大類(lèi)、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能，產(chǎn)品的優(yōu)勢，了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問(wèn)題經(jīng)過(guò)公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識，通過(guò)ExCEL對公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理，產(chǎn)品的價(jià)格，類(lèi)別，型號，企業(yè)文化，型號對應的產(chǎn)品，各個(gè)型號的英文描述，公司的產(chǎn)品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識，這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎，節省了時(shí)間。
二、產(chǎn)品報價(jià)的靈活性
等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后，其實(shí)報價(jià)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)里面學(xué)問(wèn)很多，剛開(kāi)始我完全不知道怎么去報價(jià)格，一下子就被客戶(hù)問(wèn)住了，不了解價(jià)格怎么構成，也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系，這樣子總感覺(jué)與客戶(hù)之間找不到話(huà)說(shuō)，經(jīng)過(guò)公司的技術(shù)人員指導，懂得怎么去報價(jià)，怎么去分析價(jià)格的組成，懂得關(guān)于價(jià)格的.問(wèn)題怎么與客戶(hù)去溝通，價(jià)格怎么波動(dòng)，施工費怎么算包含哪些東西，怎么根據ExCEL做一個(gè)很正式的報價(jià)。
三、網(wǎng)絡(luò )與市場(chǎng)
作為電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，如何去找客戶(hù)，如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)公司的市場(chǎng)卻是令人頭疼的一件事情，現在是個(gè)信息化的時(shí)代，如何通過(guò)這個(gè)平臺去尋找潛在的客戶(hù)卻是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn)，要下一門(mén)苦功夫才行，運氣好的話(huà)就另當別論，這個(gè)工作本來(lái)考驗的就是個(gè)人的耐力與毅力問(wèn)題，工作開(kāi)始都是一個(gè)由淺入深的過(guò)程，首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò )去尋找我們的潛在市場(chǎng)與客戶(hù)、
�。�1）通過(guò)注冊行業(yè)網(wǎng)站，什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢，行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站，比如國內知名的很多網(wǎng)站，上面的人氣都很旺，像勤加緣，阿里巴巴，慧聰，敦煌網(wǎng)，中國制造網(wǎng)，壞球資源，EC21等等人氣網(wǎng)站，通過(guò)每一個(gè)網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè)，建立自己的商品的商鋪，把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳，注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細，這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高，在同類(lèi)的產(chǎn)品所搜之間才會(huì )更靠前，慢慢的通過(guò)網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現其他更多的商務(wù)網(wǎng)站，自己注冊會(huì )員，發(fā)布信息，慢慢的注冊網(wǎng)站多了，也學(xué)會(huì )了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實(shí)效性大，尤其對我們靠完全免費獲取買(mǎi)家信息的來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要了，以后就會(huì )針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站，判斷網(wǎng)站的好壞的一個(gè)重要標準就看能否得到詢(xún)盤(pán)了，判斷網(wǎng)站好壞的標準，理論上說(shuō)注冊網(wǎng)站越多越好，但是有的效果也很不明顯，要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站，需要從瀏覽量，搜索排名，網(wǎng)站更新速度，服務(wù)項目等多個(gè)角度分析。
有的人說(shuō)做這個(gè)很累，一天要注冊幾十個(gè)網(wǎng)站，發(fā)布幾千幾萬(wàn)個(gè)信息，很枯燥，很乏味，天天還要更新每天的信息，的確是很辛苦，看似這工作很簡(jiǎn)單似的，其實(shí)很辛苦，它鍛煉的是人的耐力與個(gè)人的毅力，每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前，被人搜到的機會(huì )就更大，能接到詢(xún)盤(pán)機會(huì )就會(huì )更多，注冊網(wǎng)站多了，公司的產(chǎn)品名氣就上去了，你想你去搜索引擎一搜這個(gè)關(guān)鍵詞語(yǔ)出來(lái)全是本公司的信息，這樣子公司的宣傳效果就更好，因為我們做的都是免費的，查詢(xún)買(mǎi)家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息，對于普通會(huì )員來(lái)說(shuō)可以網(wǎng)上直接詢(xún)盤(pán)的算不錯了，可是效果很差，所以在買(mǎi)家市場(chǎng)條件下供應商主動(dòng)尋找買(mǎi)家才能獲得更多的機會(huì )。注冊免費的網(wǎng)站，就應該勤快更新，否則很快發(fā)布的信息就會(huì )被淹沒(méi)
�。�2）通過(guò)搜索引擎找客戶(hù)，具體的操作方法，產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語(yǔ)+經(jīng)銷(xiāo)商/買(mǎi)家。產(chǎn)品的名稱(chēng)+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱(chēng)+行業(yè)里面著(zhù)名買(mǎi)家的公司的簡(jiǎn)稱(chēng)或者全稱(chēng)。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀(guān)察搜索引擎右側的廣告。尋找有鏈接到大客戶(hù)的網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)。
�。�3）論壇法，去有關(guān)的商業(yè)論壇，那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類(lèi)似產(chǎn)品的提問(wèn)，去那里介紹公司，從而推銷(xiāo)自己的公司，通過(guò)自己的博客，聊天工具去宣傳自己的公司。
�。�4）逆向法，我們是做建材市場(chǎng)的，想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè)，與他們建立關(guān)系，也是邁向市場(chǎng)的一步，像一些保溫公司，房地產(chǎn)公司，建筑公司，或者施工的個(gè)人，都是我們產(chǎn)品的適用對象，從這里著(zhù)手，從而有機會(huì )尋找我們的經(jīng)銷(xiāo)商，像他們推銷(xiāo)應該也是個(gè)不錯的選擇。
�。�5）通過(guò)信息平臺，有很多工程的網(wǎng)站，我們可以從中獲得很多項目的信息，根據提供的信息，我們去核實(shí)項目的真實(shí)性，讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。
�。�6）建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作，怎么合理規劃自己的網(wǎng)站，怎么去合理布局都是我應該學(xué)習的，經(jīng)過(guò)一年的努力，也獲得很多的項目信息，做了些工程，像銀川，山西婦幼保健院，遼寧廠(chǎng)房等。但是事情總有好有壞，確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的，不知道怎么回事，后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí)，成交的幾率是很小的，這樣下去提供再好的信息也是問(wèn)題，怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細談?wù)摗?/p>
四、工作中處理客戶(hù)的條理性
網(wǎng)上找業(yè)務(wù)，我自認為我的工作上手還比較快，有條理，我制定了圖片說(shuō)明的報價(jià)文檔，這樣子發(fā)給客戶(hù)的時(shí)候比較方便，對于客戶(hù)，我把聯(lián)系過(guò)的客戶(hù)集中歸納在ExCEL文檔，作為客戶(hù)管理系統，對產(chǎn)品的分析，不同的報價(jià)，客戶(hù)的類(lèi)型與需求，客戶(hù)的來(lái)歷與電話(huà)，項目的情況等做出登記，因為我們是做工程的不同于別的行業(yè)，說(shuō)不定這次打過(guò)電話(huà)之后很久就不聯(lián)系了，也說(shuō)不定突然那一天再聯(lián)系，這樣子也算對客戶(hù)的尊重，等再打電話(huà)的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶(hù)等，我想對于客戶(hù)歸檔是件很重要的事情，就像一些代理商的檔案也一樣，對于代理商的協(xié)議價(jià)格等，每個(gè)代理商出貨的情況，出貨的價(jià)格，運費，匯款情況都要做好檔案登記，做到心中有數。
五、與公司內部人員合作的重要性
怎么樣與工廠(chǎng)的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情，從合同—備貨單—生產(chǎn)單—出庫單—物流—收貨人收貨，等等這些環(huán)節都要注意鏈接，注意出貨的數量，生產(chǎn)出貨的型號，按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里，出過(guò)多少貨，每個(gè)項目用過(guò)多少貨，每種產(chǎn)品用過(guò)多少，都應該建立檔案歸檔，做到心中有數。對于山西那個(gè)客戶(hù)就是因為彼此之間的銜接出現了問(wèn)題，最后弄的大家都挺不愉快，所以過(guò)程與流程配合都是需要我們注意的。
六、產(chǎn)品的市場(chǎng)分析
�。�1）市場(chǎng)需求分析，現在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了，但是對于市場(chǎng)還是沒(méi)有飽和，從原來(lái)的瓷磚到現在的仿磚應該是市場(chǎng)的一個(gè)重大轉變因為瓷磚劣勢的出現，保溫的興起，國家節能的倡導，為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場(chǎng)競爭機會(huì )，所以市場(chǎng)的力量還是很大的，怎么樣去開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)，我們全體員工不管從自己的自身問(wèn)題與公司的問(wèn)題都應該全面著(zhù)手。
�。�2）競爭對手與價(jià)格分析，現在市場(chǎng)上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、SKK、立邦、中德瓦克、華石等等，所以市場(chǎng)的競爭是相當激烈的，可能別人的工藝不如我們成熟，但是競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價(jià)格可能比別人家的高，市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟，人脈沒(méi)有別人廣闊，隊伍不全，技術(shù)人員缺乏，其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通，對待每一個(gè)客戶(hù)怎么走進(jìn)他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關(guān)系都是我們應該學(xué)習的，我想都是我們要考慮的問(wèn)題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場(chǎng)這很重要。
七、20xx年區域工作瞎想以及個(gè)人與公司出現的問(wèn)題
總結一年來(lái)的工作，自己的工作中也存在不少的問(wèn)題，可能時(shí)間長(cháng)了也會(huì )出現懶惰的習慣，有的信息沒(méi)有及時(shí)更新，有的項目沒(méi)有更好的去跟進(jìn)，對待某些客戶(hù)態(tài)度說(shuō)話(huà)方面也有少些問(wèn)題，這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習，20xx年計劃在去年的工作基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
�。�1）依據區域銷(xiāo)售情況與市場(chǎng)的情況，自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市
�。�2）怎么通過(guò)網(wǎng)絡(luò )找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項目信息，有質(zhì)量的信息，怎么去拓展網(wǎng)絡(luò )，為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息，這是我的責任
�。�3）積極配合代理商銷(xiāo)售，服務(wù)好代理商的各項工作，與他們建立良好的合作關(guān)系。
�。�4）自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
�。�5）為確保完成公司的任務(wù)，自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總，爭取明年的市場(chǎng)我們能做好。
�。�6）由于同行競爭激烈價(jià)格下滑，20xx年領(lǐng)導應該認真考察并綜合市場(chǎng)行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎行情，市場(chǎng)行情的出廠(chǎng)價(jià)格。
八、公司的問(wèn)題
�。�1）公司從一開(kāi)始管理上就存在很多的問(wèn)題，但是經(jīng)過(guò)這一年的大家共同努力很多問(wèn)題都得到很好的解決，就像我們是施工與銷(xiāo)售并重的企業(yè)，對于施工怎么管理，光賣(mài)材料怎么管理，都應該做出相應的規定，款怎么回，工地開(kāi)工做出預決算，材料應該要多少，各項費用，應該先做出匯報，施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時(shí)向公司說(shuō)明，用了多少料，出了多少平方要做到心中有數，怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學(xué)習以及改進(jìn)的，不要到了最后都來(lái)問(wèn)我用了多少料，項目經(jīng)理在管工程，每次料出貨簽收自己都要做出登記，這樣不用問(wèn)大概用了多少自己也能稍微明白，也不會(huì )到了最后亂七八糟的，這也是項目經(jīng)理應該做到的
�。�2）項目信息，這是令人頭疼的一個(gè)事情，每次項目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的時(shí)候，我的工作對于這個(gè)項目我已經(jīng)交出去了，對于后期的跟進(jìn)我可能不會(huì )再跟進(jìn)了，這時(shí)候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個(gè)項目地回來(lái)，應該把你了解的項目情況與當地的情況都給公司做出匯報，讓大家想想這個(gè)項目的合作的可能性，后期怎么跟進(jìn)，需要哪些服務(wù)，這個(gè)項目的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里，這個(gè)項目的關(guān)鍵人物是誰(shuí)，他們注重哪方面的信息，這些業(yè)務(wù)員去的、時(shí)候應該稍微搞明白，我們公司現在就是這個(gè)樣子，不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來(lái)之后沒(méi)有幾個(gè)人知道，然后后期也就沒(méi)有什么動(dòng)靜了，就這樣一個(gè)項目廢掉了，那照這樣下去，再好的信息也會(huì )死掉，我們后期根本走不進(jìn)去，或許很多項目我們有可能是做陪客的，是需要關(guān)系的，但是不可能每個(gè)項目都是內部關(guān)系當陪客，10個(gè)項目總有1個(gè)項目不是陪客，可是我們在后期的工作中我覺(jué)得問(wèn)題很多，不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進(jìn)的去，怎么去打通這層關(guān)系，怎么把握好項目信息，我們總是對于每個(gè)項目持消極的態(tài)度，總說(shuō)這個(gè)項目是做陪客，如果這樣子，去或者不去又有什么區別呢，所以項目拿到手我們人員應該好好分析這個(gè)項目的質(zhì)量，還有項目的及時(shí)性，很多時(shí)候匯報一個(gè)項目，沒(méi)人管也沒(méi)人告訴怎么處理，等突然有一天公司問(wèn)這個(gè)項目的情況，時(shí)間拖得這么長(cháng)，說(shuō)不定人家早就定了，這樣子再去找機會(huì )我們就顯得更加被動(dòng)，所以我們的態(tài)度應該改變一些。
瞬息間，對于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx即將過(guò)去，加入濟南凱諾新型建材有限公司，對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的的歷程，從頭開(kāi)始學(xué)習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題，獨立的做出一份很好的報價(jià)，第一次給客戶(hù)講解這個(gè)產(chǎn)品的運用，這些都是公司給予我的機會(huì )，以上是我對這一年對自己工作的總結，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評，希望在11年的工作中能有好的表現，和大家一起服務(wù)于公司，也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會(huì )更好！
電商采購年終工作總結 14
在即將過(guò)去的20xx年里，電商采購部門(mén)的工作取得了顯著(zhù)的成果。在過(guò)去的一年中，我們秉持著(zhù)以客戶(hù)需求為導向，積極尋找優(yōu)質(zhì)供應商，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)和及時(shí)供應。以下是我們對20xx年工作的總結和回顧。
一、工作成果
1、優(yōu)化采購流程
我們通過(guò)優(yōu)化采購流程，實(shí)現了更高效的供應鏈管理。通過(guò)采用先進(jìn)的ERP系統，我們簡(jiǎn)化了訂單處理、庫存管理和物流配送等環(huán)節，減少了不必要的中間環(huán)節，顯著(zhù)提高了工作效率。
2、降低采購成本
在保持產(chǎn)品質(zhì)量的.前提下，我們通過(guò)與供應商的緊密合作，成功降低了采購成本。通過(guò)集中采購、批量采購等方式，我們減少了物流成本和庫存成本，為公司的利潤增長(cháng)做出了貢獻。
3、擴大供應商資源庫
為了確保產(chǎn)品供應的穩定性和多樣性，我們積極開(kāi)拓新的供應商資源。通過(guò)市場(chǎng)調研和供應商篩選，我們成功引入了一批優(yōu)質(zhì)的供應商，豐富了產(chǎn)品線(xiàn)，滿(mǎn)足了客戶(hù)的不同需求。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量意識
我們注重提高采購團隊的產(chǎn)品質(zhì)量意識，通過(guò)培訓和分享會(huì )等形式，加強了對供應商產(chǎn)品質(zhì)量的監督和評估。同時(shí)，我們還積極參與行業(yè)交流和培訓，不斷學(xué)習最新的質(zhì)量標準和要求。
二、工作展望
在20xx年，我們將繼續努力，進(jìn)一步提高電商采購部門(mén)的工作水平。我們將繼續優(yōu)化采購流程，降低采購成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，同時(shí)擴大供應商資源庫。此外，我們還將加強與銷(xiāo)售、物流等部門(mén)的協(xié)作，提高整體運營(yíng)效率。通過(guò)不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，我們相信電商采購部門(mén)將為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
電商采購年終工作總結 15
隨著(zhù)20xx年的結束，我們電商采購部門(mén)在這一年的工作中取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在此，我代表部門(mén)全體成員，對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，以期為未來(lái)的工作提供借鑒和指導。
一、業(yè)績(jì)概覽
在過(guò)去的一年里，我們部門(mén)積極應對市場(chǎng)變化，努力提高采購效率，實(shí)現了以下幾點(diǎn)重要業(yè)績(jì)：
銷(xiāo)售額增長(cháng)：通過(guò)精準的市場(chǎng)分析和靈活的采購策略，我們成功地實(shí)現了銷(xiāo)售額的穩步增長(cháng)，增長(cháng)率達到了15%。
成本控制：在保持商品品質(zhì)的同時(shí)，我們有效地降低了采購成本，實(shí)現了成本壓縮5%的目標。
庫存管理：優(yōu)化了庫存結構，減少了滯銷(xiāo)商品的比例，并提高了庫存周轉率。
二、重點(diǎn)成果
以下是我們部門(mén)在20xx年的重點(diǎn)成果：
新供應商開(kāi)發(fā)：成功引入了3家具有競爭力的新供應商，豐富了商品線(xiàn)，滿(mǎn)足了更多消費者的需求。
供應商優(yōu)化：對部分表現不佳的供應商進(jìn)行了調整，提高了整個(gè)供應商網(wǎng)絡(luò )的穩定性。
數據分析與應用：利用數據分析工具對市場(chǎng)和消費者行為進(jìn)行了深入研究，為采購決策提供了有力支持。
三、挑戰與應對
在過(guò)去的.一年里，我們也面臨了一些挑戰，如供應鏈的不穩定性、競爭對手的價(jià)格戰等。面對這些挑戰，我們采取了以下措施：
加強與供應商的溝通與合作，確保供應鏈的穩定性。
靈活調整采購策略，保持價(jià)格競爭力。
加大市場(chǎng)調研力度，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續加強以下幾個(gè)方面的工作：
1、持續優(yōu)化采購流程，提高采購效率。
2、深入研究市場(chǎng)需求，為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)商品。
3、加強團隊建設，提高部門(mén)整體執行力。
4、探索新的采購模式和技術(shù)，以適應電商行業(yè)的快速發(fā)展。
五、結語(yǔ)
回顧20xx年，我們電商采購部門(mén)取得的成績(jì)離不開(kāi)全體成員的共同努力和公司領(lǐng)導的支持。在新的一年里，我們將繼續保持積極進(jìn)取的態(tài)度，努力提升采購工作的質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
電商采購年終工作總結 16
在過(guò)去的這一年里，我們電商采購部門(mén)在公司的領(lǐng)導下，順利完成了各項采購任務(wù)，為公司的電商業(yè)務(wù)提供了有力的支持。在此，我對本部門(mén)的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結。
一、工作成果
1、采購計劃的執行與優(yōu)化
在過(guò)去的一年中，我們根據公司的業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)變化，制定了詳細的采購計劃，并嚴格執行。通過(guò)與供應商的緊密合作，我們確保了貨源的穩定供應，同時(shí)優(yōu)化了采購流程，降低了采購成本。
2、供應商關(guān)系的維護與拓展
我們重視與供應商的合作關(guān)系，通過(guò)定期的.溝通與交流，確保雙方的合作順暢。此外，我們還積極開(kāi)拓新的供應商資源，豐富了采購渠道，提高了采購效率。
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制與安全管理
在采購過(guò)程中，我們始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。通過(guò)嚴格的檢驗制度和安全管理制度，確保了所采購商品的質(zhì)量和安全性，為公司的電商業(yè)務(wù)提供了可靠的產(chǎn)品保障。
4、庫存管理與物流配送
我們建立了完善的庫存管理制度，實(shí)時(shí)掌握庫存情況，確保庫存的合理配置。同時(shí)，在物流配送方面，我們與快遞公司建立了長(cháng)期合作關(guān)系，提高了配送效率，降低了運輸成本。
二、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
1、采購流程的進(jìn)一步優(yōu)化
盡管我們在采購流程方面已經(jīng)取得了一定的成果，但仍需進(jìn)一步優(yōu)化。未來(lái)我們將引入先進(jìn)的采購管理系統，提高采購決策的效率和準確性。
2、供應商合作的深度挖掘
目前我們與供應商的合作還有很大的提升空間。未來(lái)我們將進(jìn)一步深化與優(yōu)質(zhì)供應商的合作，通過(guò)定制化采購和聯(lián)合開(kāi)發(fā)等方式，提升供應鏈的整體競爭力。
3、產(chǎn)品質(zhì)量監督的加強
我們將進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量監督機制，加大抽檢力度，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩定可靠。同時(shí)，我們將加強員工的質(zhì)量意識培訓，提高全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度。
4、物流配送體系的完善
為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我們將進(jìn)一步優(yōu)化物流配送體系。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的倉儲管理系統和配送系統，提高配送效率，縮短配送時(shí)間。同時(shí)，我們將加強對物流環(huán)節的監控，確保貨物安全、準時(shí)送達。
三、展望未來(lái)
新的一年里，我們將繼續秉持客戶(hù)至上的原則，不斷提高采購、物流等各個(gè)環(huán)節的服務(wù)水平。同時(shí)，我們將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，積極應對挑戰和機遇。通過(guò)不斷創(chuàng )新和完善，我們相信電商采購部門(mén)將在未來(lái)的工作中取得更加優(yōu)異的成績(jì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
電商采購年終工作總結 17
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉瞬間，2023年的采購工作已接近尾聲。在過(guò)去的一年里，我們深入分析了電商市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，通過(guò)精準的采購策略，優(yōu)化了庫存管理，提升了商品品質(zhì)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅實(shí)的支撐。
一、市場(chǎng)分析
在競爭激烈的電商市場(chǎng)中，我們密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，對市場(chǎng)趨勢進(jìn)行了深入研究。通過(guò)對消費者需求的精準把握，我們制定了一系列應對策略，以適應市場(chǎng)的快速變化。同時(shí)，我們也加強了與供應商的溝通與合作，確保商品供應的穩定性和持續性。
二、采購策略
在采購策略上，我們始終堅持“品質(zhì)優(yōu)先，價(jià)格合理”的.原則。通過(guò)與供應商的深入合作，我們成功引入了一批高品質(zhì)、有競爭力的商品，豐富了公司的產(chǎn)品線(xiàn)。同時(shí)，我們優(yōu)化了采購流程，提高了采購效率，有效降低了采購成本。
三、庫存管理
在庫存管理方面，我們實(shí)施了精細化的庫存控制策略。通過(guò)建立科學(xué)的庫存預警機制，我們避免了庫存積壓現象的發(fā)生，降低了庫存風(fēng)險。同時(shí)，我們加強了對滯銷(xiāo)商品的促銷(xiāo)力度，提高了庫存周轉率。
四、團隊建設
團隊建設是采購工作的重要一環(huán)。在過(guò)去的一年里，我們注重提升團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和協(xié)作能力。通過(guò)定期培訓、分享會(huì )等形式，我們加強了團隊成員之間的交流與學(xué)習，提高了團隊的整體戰斗力。
五、展望未來(lái)
展望2024年，我們將繼續深化市場(chǎng)研究，優(yōu)化采購策略，加強庫存管理，提升團隊素質(zhì)。同時(shí)，我們將積極探索新的電商發(fā)展趨勢，以創(chuàng )新驅動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
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