后勤保障崗的總結（通用8篇）

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的后勤保障崗的總結（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　后勤保障崗的總結1

　　一年到頭了，想了想后勤工作我這一年來(lái)充實(shí)的很，這也是讓我感到很欣慰，自己在做一件事情的時(shí)候能夠這么的充實(shí)，能夠在這個(gè)狀態(tài)下面積累吸取經(jīng)驗，這是讓我能夠感受到足夠的動(dòng)力，當然我也希望在今后的工作當中不斷吸取經(jīng)驗，后勤工作讓我有了發(fā)揮自己的動(dòng)力，讓我在不斷的磨礪當中成長(cháng)，過(guò)去一段時(shí)間我非常感激在公司這里經(jīng)歷的一切，這一年到現在，也該是回顧的時(shí)候，對這后勤工作應該總結一番。

　　我思想非常端正，我熟悉工作各項制度，不違反規定，做后勤工作的時(shí)候我也是非常的用心，當然我也知道這些都是我需要做好的細節工作，很多時(shí)候不管是做什么事情都應該清楚，現在我也是在不斷的積累經(jīng)驗，我認為在思想上面一定要高度統一，遵守公司的各項規定，不違反，做到影響周?chē)�，把好的東西傳遞，雖然說(shuō)這一年的時(shí)間非常的短暫，但是很多事情還是在這個(gè)狀態(tài)下面慢慢的追求著(zhù)，我希望能夠把這些細節的東西做好，其實(shí)很多事情都應該是這樣，在工作當中我一直都能夠把這些細節的工作做好，絕對的去執行好每一項制度，但是往往這些都是我要去完善好的，我希望能夠把這些好的東西不斷的發(fā)揚，這一年來(lái)我認真踏實(shí)做好了本職工作。

　　我工作認真有一個(gè)好的態(tài)度，以前我就沒(méi)有一個(gè)高的思想覺(jué)悟，來(lái)到公司這里之后我就在不斷的加強這些，我認為很多事情都應該保持下去，態(tài)度絕對一切，在工作當中這些細節上面還是要時(shí)刻清楚的，我自認為自己能夠保持住一個(gè)穩定的狀態(tài)，我的工作態(tài)度端正，跟同事們和睦相處，更加重要的還是我能夠吸取經(jīng)驗慢慢的去做好這些細節上面的東西，雖然說(shuō)我不能保證自己能夠在這個(gè)狀態(tài)下面進(jìn)步多少，但是這能夠讓我工作積極性增加不少，過(guò)去的一年我在后勤工作當中是在不斷學(xué)習的，我善于把后勤工作做到很細致，當然這個(gè)過(guò)程少不了一個(gè)端著(zhù)的態(tài)度，后勤是需要細心的，回顧這一年來(lái)我都是非常用心的在品味這些，我團結同時(shí)，配合各部門(mén)之間，哪里后需要哪里就有后勤，作為公司的一員我時(shí)刻在準備著(zhù)，我也會(huì )繼續把這些細節上的東西完善好，當然在今后的工作當中我一定會(huì )繼續加強對自己的學(xué)習，后做好后勤工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值。

　　后勤保障崗的總結2

　　回顧這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作。通過(guò)學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將上半年的工作總結如下：

　　一、日常管理工作。

　　會(huì )務(wù)接待對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為負責人，自己清醒地認識到，直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做好工作總結，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　1、人員崗位的固定，現會(huì )務(wù)管理總人數為19人。其中專(zhuān)職會(huì )務(wù)服務(wù)的有7人，領(lǐng)導辦公室服務(wù)的有11人，花草養護的1人。

　　2、為各領(lǐng)導辦公室配備所需用品及服務(wù)，給領(lǐng)導一個(gè)干凈整潔的辦公環(huán)境。

　　3、制定相關(guān)規章制度。

　　4、切實(shí)抓好管理的日常工作。按照制度，組織落實(shí)辦公設施、用品、商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。嚴格按照程序辦事。

　　5、做好各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

　　二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　半年來(lái)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，會(huì )務(wù)接待對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應工作的要求。在下半年里，決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為管理局跨越式發(fā)展，貢獻應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、了解、學(xué)習，要對我局的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守內部規章制度，維護利益，積極為我局創(chuàng )造更高價(jià)值，做好個(gè)人工作計劃，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　后勤保障崗的總結3

　　自20xx年下半年接管后勤保障部，雖僅有幾個(gè)月，充分認識到，做好對內的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，搭建員工之間、部門(mén)之間的橋梁，是后勤保障部工作的重中之重�，F將過(guò)去半年的主要工作、不足及明年打算總結如下：

　　主要工作：

　　一、食堂管理方面：

　　針對食堂管理的各個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步明確、細化了人員分工。對餐廳要求更加嚴格規范，從用餐時(shí)間、用餐秩序等方面進(jìn)一步進(jìn)行規范，上班時(shí)間餐廳人員必須配備口罩、工作服，用制度管人，用規范做事；認真開(kāi)展并完成了食堂滿(mǎn)意度調查，積極收集各部門(mén)職工反饋的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向食堂反饋職工們提出的各項問(wèn)題和建議。通過(guò)更換主食供應商、完善菜系花樣等措施，真正架起食堂與企業(yè)職工溝通的橋梁。

　　二、車(chē)輛管理方面：

　　規范車(chē)輛管理，車(chē)輛停放做到一車(chē)一位，改變原有私家車(chē)亂停亂放現象。用車(chē)方面，根據各部門(mén)用車(chē)申請，實(shí)行組合派車(chē)，盡量減少出車(chē)趟次，提高單車(chē)使用率，降低車(chē)輛油耗，并對單車(chē)用油情況、行駛公里數進(jìn)行統計，嚴格控制車(chē)輛油耗。

　　三、公共維修方面：

　　公共維修工作所涉及的區域大、專(zhuān)業(yè)多、分類(lèi)廣，在工程部幫助下，完成日常維修，包括水暖維修、供電維修、空調維修等。重新完成公司網(wǎng)絡(luò )的梳理，保證公司網(wǎng)絡(luò )的暢通安全。

　　四、宿舍管理方面：

　　做好宿舍和環(huán)境衛生的監督管理是體現后勤保障服務(wù)的有效保證。在宿舍管理方面，理順員工宿舍入住的流程，加強安全管理；實(shí)行員工住宿按部門(mén)相對集中制，既方便員工又便于管理；指定保潔負責每天對宿舍進(jìn)行打掃，重點(diǎn)是男生宿舍衛生。同時(shí)加強與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)溝通，對員工反饋的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)解決。對宿舍員工用電等進(jìn)行統計，督促員工養成節能降耗的習慣。

　　五、門(mén)衛管理方面：

　　公司值班人員不但要看好門(mén)管好治安還要對公司外來(lái)人員及外來(lái)車(chē)輛和物資進(jìn)行清點(diǎn)等工作。進(jìn)廠(chǎng)要求：外來(lái)車(chē)輛、人員進(jìn)廠(chǎng)前有檢查，有填寫(xiě)，能給司機講解廠(chǎng)區注意事項。出廠(chǎng)要求：外來(lái)車(chē)輛、人員出廠(chǎng)有檢查，嚴格按按照程序，對不符的能及時(shí)向負責人報告，對夜間出入單位車(chē)輛、人員能進(jìn)行不定期的檢查。

　　六、閑置資產(chǎn)管理方面：

　　與生產(chǎn)部對生產(chǎn)系統將生產(chǎn)系統閑置的辦公用品清點(diǎn)再利用，對閑置資產(chǎn)重新進(jìn)行了分類(lèi)、評估，清點(diǎn)閑置電腦8臺，打印機4臺，飲水機8臺，辦公桌椅12套，檔案柜10個(gè)。并對部分資產(chǎn)進(jìn)行維修維護；避免由沉淀資產(chǎn)轉成不良資產(chǎn)、廢品。同時(shí)，對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，最大限度利用閑置資產(chǎn)，提高了資產(chǎn)利用率。

　　不足：

　　一、管理工作還不夠深入、細致。接管后勤保障部的工作后，發(fā)現在整改問(wèn)題上出現邊整邊犯、前整后犯的問(wèn)題，主要原因歸根于管理不夠深入、徹底造成的。因此，需要認真研究管理工作上是否存在漏洞、片面化，在工作流程上是否

　　很不夠細致、深入，是否還存在其他問(wèn)題。

　　二、素質(zhì)水平與管理人員仍有一定差距。工作跨度較大，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒(méi)有章法，內部還處于管理混亂或水平偏低的情況。

　　三、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督，導致不應出現的問(wèn)題出現。如：?jiǎn)T工宿舍衛生問(wèn)題的'未能徹底完善。

　　四、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協(xié)調。

　　明年工作打算：

　　一、加強完善制度建設，在部門(mén)原有規章制度的基礎上，進(jìn)一步梳理、完善相關(guān)制度，對部門(mén)職責、崗位職責、部門(mén)績(jì)效考核和員工績(jì)效考核、獎懲制度等。如每月對衛生進(jìn)行大檢查，現場(chǎng)指出需要改善的問(wèn)題，形成書(shū)面，用于進(jìn)行考核的依據，使獎懲有理有據；再如完善信息公開(kāi)制度，將餐廳收支、員工用電量、車(chē)輛用油量等進(jìn)行公示，爭取讓制度真正實(shí)施，得以落地。

　　二、建立完善的后勤人性化服務(wù)體系，服務(wù)的內容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。如在餐廳方面，倡導健康、安全飲食，保證衛生清潔，為員工提供舒適愉悅環(huán)境，放心飲食。借用崔總的一句話(huà)，我們沒(méi)有五星級的設施，但我們有五星級的心態(tài)。

　　三、增強團隊建設，改善以往松散、各行其是的局面，倡導團結、協(xié)作、高效的團隊，提升團隊向心力、凝聚力。

　　四、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。

　　五、全面提高員工的整體素質(zhì)，個(gè)人將繼續深造，學(xué)習與所在崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，全面提高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，進(jìn)而不斷提升部門(mén)工作能力和服務(wù)水平。

　　后勤保障崗的總結4

　　本期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領(lǐng)導的大力支持下，我們后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線(xiàn)，為師生服好務(wù)的宗旨�，F把這學(xué)期工作總結發(fā)下：

　　一、認真做好了開(kāi)學(xué)前一切準備工作

　　1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開(kāi)學(xué)做大掃除與平時(shí)水的供應;

　　2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;

　　3、安排好了各班的桌、凳與教師辦公室，保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

　　4、安排好了時(shí)間運回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

　　5、安排好了時(shí)間到街上采購辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開(kāi)學(xué)能正常行課;

　　6、認真做好了開(kāi)學(xué)收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發(fā)生， 本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費。

　　二、認真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

　　1、管理好、清理好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

　　2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復查，并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校，愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。

　　三、認真做好了食堂的管理

　　1、食堂不得以贏(yíng)利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美;

　　2、嚴格執行了定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān);

　　3、認真做好了進(jìn)貨、出庫、加工工作，做到有帳可查;

　　4、食堂禁止了銷(xiāo)售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒;

　　5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等檢查并做好記錄;

　　6、完善食堂各種管理制度;

　　7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規制度學(xué)習，保障其落實(shí)并做好記錄;

　　8、每天的食物均做到留樣備查

　　四、做好宿舍管理

　　1、把宿舍辦成學(xué)生之家。

　　2、關(guān)心每個(gè)學(xué)生的生活起居、身心狀態(tài)。

　　3、做好離歸記載，掌握每個(gè)住宿生動(dòng)態(tài)。

　　4、建立生日卡，關(guān)心住宿生生活。

　　5、完善生活教師與住宿生管理制度。

　　五、認真做好了資金管理

　　1、學(xué)校經(jīng)費的開(kāi)支做到了合理、合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，并且要把錢(qián)用到刀刃上，不該用的堅決不用;

　　2、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報;期末按時(shí)結算代收費，做好了清退工作。

　　3、每月做好了食堂的收支帳;

　　五、進(jìn)一步完善值班護校制度

　　值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學(xué)校的校產(chǎn)。

　　六、加大校園文化建設

　　加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫(huà)，營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

　　七、加大了硬件設施投入及校舍維修：

　　1、本期自行對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補漏維修， 把對宿舍洗漱、衛生間進(jìn)行了整體維修節約資金近萬(wàn)元，維修室外廁所投資7000余元。

　　2、完成教室與教學(xué)樓樓道、宿舍的園地建設。

　　3、添置一些教學(xué)設施，辦公椅60把、辦公桌臺60個(gè);教學(xué)用體育體械萬(wàn)余元等。

　　4、完成了校園的綠化種樹(shù)、種花、種草投資5000多元，同時(shí)購置了乒乓臺兩個(gè)。

　　八、抓好了綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

　　后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局與各項教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。

　　總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學(xué)校的需要，應及時(shí)處理，爭取把此項工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

　　后勤保障崗的總結5

　　本學(xué)期后勤管理工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以“加強管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則，一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、服從大局為宗旨，在校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，更新觀(guān)念，轉變作風(fēng)，明確服務(wù)意識、全局意識，提高辦事效率，及時(shí)、熱情、周到地為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，加強食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結如下：

　　1、加強職工思想教育

　　抓好有關(guān)規章制度的落實(shí)，更新服務(wù)觀(guān)念，提高職工自身素質(zhì)。本學(xué)期再一次調整了部分后勤領(lǐng)導和職工的工作崗位，通過(guò)明確崗位職責，加強對崗位責任的細化及過(guò)程監督，使全體職工在工作中努力倡導團結協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊事件，大家相互幫助，群策群力，及時(shí)完成任務(wù)。

　　2、完善基礎設施建設，加強設備維修保障管理

　　作為創(chuàng )建現代化學(xué)校的前期準備工作，本學(xué)期對實(shí)驗室按國家級標準進(jìn)行了全面配置，優(yōu)化了教學(xué)資源。

　　為創(chuàng )綠色學(xué)校，新修校園廣場(chǎng)一個(gè)，安裝不銹鋼標語(yǔ)牌、禁示牌、名貴花木標牌、班級衛生包干區牌共計50多塊，對校內花木進(jìn)行了全面整枝，補種部分草皮樹(shù)木，并重修了學(xué)生跑道。

　　調整了部分辦公室位置，安裝了防盜門(mén)、窗簾，盡力營(yíng)造一個(gè)安全、安靜地辦公環(huán)境。

　　對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設備重新改裝，保證了水電運行正常。

　　對教工周轉房進(jìn)行了全面更新和修葺，解決了教師住房問(wèn)題。

　　3、加強后勤常規管理工作，做好各項服務(wù)工作。

　　嚴格財務(wù)管理。開(kāi)學(xué)前我校根據縣教育局有關(guān)收費規定，制訂本學(xué)期各年級的收費標準，收費標準在校務(wù)欄內公開(kāi)，并在校外張貼開(kāi)學(xué)公告，接受社會(huì )監督。學(xué)生的教材、教輔、練習本、按教育局要求征訂，出示結算明細，并向學(xué)生公布。

　　加強衛生工作。我校在期初劃定包干區后，配合政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強學(xué)生文明衛生教育，使學(xué)生不斷養成良好的衛生習慣，本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次，使整個(gè)校園環(huán)境基本保持常態(tài)。

　　加強對學(xué)校倉庫管理，杜絕浪費現象，積極推行采購申請制，大件物品全部由上級采購中心招標統一采購。采購物品進(jìn)庫登記，嚴格財物借齲及時(shí)做好物品發(fā)行工作，做到代管費結算帳目清楚無(wú)差錯。

　　加強校產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)班級、教師辦公室公物管理責任制，做到盡力減少損失和浪費，及時(shí)做好公物設施維護，財產(chǎn)賠償工作。

　　4、積極做好安全預防工作

　　組織檢查全面，不留于形式。安全檢查不留死角，具體涉及到校舍設施、校舍電路、消防設施、食品衛生、出租店面、報警設施，發(fā)現問(wèn)題立即整改。加固了辦公樓防盜門(mén)鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特別是對教室內的吊扇、電燈、插座的牢固程度進(jìn)行了逐一過(guò)堂，避免了意外事故的發(fā)生。員工在具體的檢查維修中，真正地注意到反饋的及時(shí)性和準確性，為及時(shí)維修提供了信息，人人都是檢查員，人人參與反饋，成為總務(wù)工作的一項制度和慣例。

　　加強對學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項重要工作，學(xué)校落實(shí)專(zhuān)職人員加強對食堂的管理，加強食堂的衛生督查和菜價(jià)監控，堅持工作人員持證上崗，進(jìn)貨登記驗收，餐具消毒制度，主動(dòng)、誠懇地聽(tīng)取全體師生對伙食的意見(jiàn)，抓好食品衛生及食堂管轄區環(huán)境衛生，確保健康、干凈、整潔的衛生環(huán)境，對工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓，確保食品供應質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、味美、衛生、安全，確保了師生就餐的安全。

　　本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱巨的，我們將在校委會(huì )的統一領(lǐng)導下，提高認識，轉變觀(guān)念，樹(shù)立大局意識，調動(dòng)全體員工的工作積極性，精誠合作，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，為創(chuàng )造汪橋鎮初級中學(xué)更加輝煌的明天做好后勤保障工作。

　　后勤保障崗的總結6

　　20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導與支持下做了超多、卓有成效的工作，現將20xx年的工作總結如下:

　　一、水電安全管理方面:

　　1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶(hù)，在人員少、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對于無(wú)法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導同意后，會(huì )同外請專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導與大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫院建立工作。我們后勤管理科按照建立標準，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過(guò)程中得到評審專(zhuān)家的高度好評。

　　2、加強水電安全監管力度，后勤管理科與醫療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節約了水、電費用。

　　3、修舊利廢，節約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出。

　　4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技能。

　　二、物資計劃、采購管理

　　1、醫院運行以來(lái)，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來(lái)不便，也不貼合醫院財務(wù)管理規范，在財務(wù)部門(mén)指導下，負責醫院日常物資的計劃制定，實(shí)行計劃、采購分開(kāi)管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統計。

　　2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線(xiàn)的實(shí)施，有效地構成了約束機制，醫院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強醫院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

　　三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

　　院領(lǐng)導在人員比較緊張的狀況下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。

　　1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。

　　2、污水處理站關(guān)系到醫院污水處理排放是否達標的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時(shí)間。保證了污水的達標排放。

　　3、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門(mén)的好評。20xx年度被縣消防安全委員會(huì )評為先進(jìn)單位與先進(jìn)個(gè)人。

　　四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產(chǎn)與慣性運行得到保證。

　　自醫院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題與待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導匯報，及時(shí)外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉與扯皮現象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產(chǎn)隱患與事故的發(fā)生。門(mén)衛在人員少的狀況下，合理排班。門(mén)、急診、病區遇有特殊醫患糾紛用心協(xié)助醫務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。

　　五、強化醫院環(huán)境管理，樹(shù)立公立醫院行政職能形象。

　　我院是全縣唯一的二級公立醫院，承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀(guān)摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫務(wù)科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導與相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì )一致好評。

　　六、強化食堂管理。

　　醫院食堂在醫院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標。早、中、晚規定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫師的正常用餐。

　　七、20xx年工作計劃、安排。

　　20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配套功能，保證基礎設施的安全運轉，及時(shí)盡量滿(mǎn)足臨床需求。

　　1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度，認真執行請銷(xiāo)假制度。

　　2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

　　3、成立保衛組織，明確職責加強巡邏保衛工作。

　　4、進(jìn)一步加強醫院水、電安全管理。

　　5、安全檢查，增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。

　　6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作，迎接上級部門(mén)檢查。

　　7、完成院內環(huán)境整治、基礎設施維護工作。

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。

　　后勤保障崗的總結7

　　為嚴格落實(shí)北京市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組指示精神，加強北京城市副中心行政辦公區疫情防控工作，第一管理所駐副中心工作人員按照相關(guān)要求，努力做好各項服務(wù)保障工作。

　　一是全力做好行政辦公區內的消毒清潔工作。

　　按照指定的消毒工作流程，每天不間斷對電梯、樓道等公共區域進(jìn)行消毒，要求工作人員做好個(gè)人防護，并公示消毒情況，同時(shí)在敏感區域張貼“保持1米間隔”標識。

　　二是認真做好職工就餐保障工作。

　　要求食堂加強餐廳和操作間的消毒，引導各單位干部職工錯峰就餐，在餐桌旁?xún)H設置單排座椅，要求做到取餐時(shí)佩戴口罩和一次性手套、就餐時(shí)間隔落座避免交談，降低交叉傳染機率。

　　三是持續做好辦公區安保工作。

　　疫情期間，對于進(jìn)入辦公區的工作人員，認真查驗工作證件，同時(shí)做好體溫測量，如有異常情況及時(shí)上報。外單位車(chē)輛運輸貨物進(jìn)院時(shí)，均需提前申報，待審批通過(guò)后，由事項負責人帶入。

　　后勤保障崗的總結8

　　一年多來(lái)，在學(xué)校黨委和行政及分管校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,認真組織學(xué)習黨的十六大文件和校第六次黨代會(huì )精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞學(xué)校的重點(diǎn)及中心工作，按照學(xué)校校內管理體制改革及后勤社會(huì )化改革的總體要求，結合我校后勤的實(shí)際，以校園環(huán)境的整治為突破口，進(jìn)一步深化我校后勤社會(huì )化改革；逐步建立健全后勤管理的各項規章制度；認真組織實(shí)施部撥修購專(zhuān)項、國債項目及學(xué)校項目等維修工程；進(jìn)一步強化全處職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神及服務(wù)意識。較好地完成了學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。

　　一、后勤管理工作

　　1、擬定了合肥工業(yè)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步深化后勤社會(huì )化改革的實(shí)施意見(jiàn)，并經(jīng)校黨委討論通過(guò)。

　　2、積極會(huì )同財務(wù)、人事、審計等部門(mén)完成了后勤各服務(wù)項目的經(jīng)費測算工作，為物業(yè)、公寓、環(huán)衛、綠化實(shí)現撥改費制定了相應的服務(wù)標準和考核細則。

　　3、擬定了后勤各類(lèi)服務(wù)項目的合同管理文本；并建立了各類(lèi)服務(wù)項目的評價(jià)指標體系。

　　4、草擬了物業(yè)管理、公寓管理、飲食管理、環(huán)境衛生管理、綠化管理、水電管理等管理規章制度、服務(wù)標準及監督檢查辦法，待學(xué)校批準后實(shí)施。

　　5、與寧國路街道軍區社區委簽訂《合肥工業(yè)大學(xué)“門(mén)前三包”及衛生委托管理協(xié)議書(shū)》，解決了校西門(mén)寧國路臟、亂、差的問(wèn)題。

　　二、專(zhuān)項工程

　　1、完成了北區西院變電所建設和北區西院集資建房場(chǎng)地拆遷等項工程；完成了北區東院變電所建設的規劃、方案擬定、工程設計工作，現正在實(shí)施“兩電分離，一戶(hù)一表”改造工程，該項工程將于20xx年6月底完工。

　　2、聘請專(zhuān)家會(huì )同合肥市建委、市排水辦、市防洪辦、市政設計院等單位完成了月光花園住宅區遭受水災原因的調查分析，并已爭取合肥市建委投資建設排水泵站，以徹底解決因馬鞍山路建設導致月光花園排水問(wèn)題，該項工程已經(jīng)實(shí)施，將于20xx年10月完工，并且今年汛期前的防洪預案及措施已落實(shí)，確保今年不受水災。

　　3、組織完成了科技樓、實(shí)驗樓的電梯維修保養并與菱通電梯工程有限公司合肥分公司簽訂20xx年維修保養合同。

　　4、組織完成了北大門(mén)兩側、東西馬路、學(xué)生區休閑廣場(chǎng)（明德園）、主樓南北廣場(chǎng)、五七路兩側、南一路、9號樓北側、東教學(xué)樓等綠化恢復改造工程；配合相關(guān)部門(mén)完成了建筑藝術(shù)學(xué)院迎評的周邊環(huán)境整治工作；正在實(shí)施學(xué)生公寓3#樓北的綠化、美化工作。

　　5、組織完成了南校區三號無(wú)塔供水泵站進(jìn)水管擴徑與設備更新改造項目及學(xué)生生活區、教職工生活區部分樓棟的上下水改造工程。

　　6、組織完成了主教學(xué)樓北廣場(chǎng)、東大門(mén)及道路、東教學(xué)樓、電教樓、電機樓、建筑與藝術(shù)學(xué)院辦公樓等維修改造項目；完成了西馬路、南一路人行道、東馬路、香樟路、東一路、三四路、中軸路和逸夫樓消防通道等改造與建設項目。

　　7、組織完成了南一路供電線(xiàn)路空改地、南校區學(xué)生活動(dòng)中心電力設備更新、管理學(xué)院樓內電線(xiàn)路改造等電改造項目；完成了機械樓、圖書(shū)館電梯采購及安裝工程。

　　8、圓滿(mǎn)地接受并通過(guò)了財政部國債項目檢查組的檢查，完成了部分工程項目調整計劃的辦理報批手續及延伸項目的實(shí)施工作。

　　9、完成了逸夫樓啟用前的設施完善和功能改造工程。

　　10、完成了機械樓、電機樓、實(shí)驗樓、土木樓、月光花園6#、7#樓、北區9#樓等樓棟屋面防水工程項目，總面積達14000m。

　　11、完成了材料樓、科技樓、材料實(shí)驗室、北村三棟住宅樓增面積、機械樓南樓加層等改造項目的方案草擬、論證、設計和預算工作；啟動(dòng)了西教學(xué)樓、行政1#、3#樓維修改造項目的方案草擬、論證、設計和預算工作；實(shí)施了校園網(wǎng)絡(luò )部分線(xiàn)路改造和建筑與藝術(shù)學(xué)院實(shí)驗室改造、網(wǎng)絡(luò )機房抗靜電地板的安裝工程項目。

　　12、組織完成了非典時(shí)期環(huán)境治理和暑期供電等應急工程項目和其它零星維修改造項目。

　　13、完成了20xx年度部撥修購項目的申報工作。

　　三、房改、房管工作

　　1、辦理并發(fā)放了1900多戶(hù)房產(chǎn)證發(fā)；完成270多戶(hù)房改房（9棟）的資料整理及房產(chǎn)證辦理工作；同時(shí)辦理了1154戶(hù)分戶(hù)土地證。

　　2、完成了部分集資樓（共9棟）的辦證資料的整理，待報產(chǎn)權處辦理房產(chǎn)證；完成已建10棟集資房辦證資料的前期準備工作。

　　3、暑假期間辦理了青年教師住宿調整及住宿家具的配備工作，提出了學(xué)生公寓和青年教師公寓的建設規劃建議。

　　4、啟動(dòng)了北區西院全額集資房的建設；完成了藕塘地全額集資房建設的方案論證、報名、繳款和打分排序辦法及挑選房號方案的制定等工作，完成了參加北區西院、藕塘地全額集資人員挑選房號的工作，為我校引進(jìn)高層次人才創(chuàng )造了條件。

　　5、完成了正高職稱(chēng)、具有博士學(xué)位及在讀博士等人員的住房情況摸底工作；完成了800多名70歲以上離退休人員和1999年10月18號以后去世的教職工住房情況的摸底造冊工作。

　　6、向教職工積極開(kāi)展國家住房政策的宣傳和解釋工作，并整理和連續刊登了《房改政策問(wèn)答》。

　　7、完成了南區、北區、翡翠湖校區的租住公有住房人員及新進(jìn)青年教師住房的房租收繳工作。

　　8、完成了20xx年近280名新進(jìn)青年教師和引進(jìn)的40多名高層次人才的安置工作。

　　9、完成了西村、老幼兒園部分平房的拆遷工作，并對拆遷戶(hù)進(jìn)行了妥善的安置。

　　10、根據學(xué)校的統一安排，完成了近30套周轉房的分配工作，并和有關(guān)住戶(hù)簽訂了租住的“協(xié)議書(shū)”。

　　11、完成了租住“豪華大廈”遺留問(wèn)題的處理工作。

　　四、居民管理工作

　　1、根據《合肥市居民最底生活保障暫行規定》的要求，按季度審核轄區特困戶(hù)、低保人員家庭經(jīng)濟收入情況，對符合條件的人員造冊，并送市有關(guān)部門(mén)落實(shí)低保金。

　　2、根據市勞動(dòng)部門(mén)規定，對轄區內有勞動(dòng)能力的下崗職工和特困戶(hù)進(jìn)行摸底、調查，并將名單送街道和區民政部門(mén)，以幫助失業(yè)人員聯(lián)系推薦就業(yè)。

　　3、按新戶(hù)籍管理辦法，對轄區內提出遷出、遷入申請的居民進(jìn)行調查、審核，并將有關(guān)材料送寧國路派出所。

　　4、協(xié)助人武部門(mén)完成了20xx年度新兵政審及優(yōu)撫工作。

　　5、完成了本年度婚姻、計生、老年證及殘疾人管理審批、造冊、證件發(fā)放工作。

　　6、配合公安、保衛部門(mén)完成了校內失足青年、兩勞回歸人員的幫教和民事調解工作。

　　7、完成了南、北校區居民和流動(dòng)人口城區住戶(hù)登記卡和計生信息卡填報、整理、歸檔工作。

　　8、會(huì )同相關(guān)部門(mén)完成了全校區土地、地界復查工作及寒暑假學(xué)生售票、畢業(yè)班行李托運工作。

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