酒店保安半年工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家整理的酒店保安半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。

酒店保安半年工作總結1

　　物業(yè)保安隊負責整個(gè)小區的治安防范、消防安全工作，一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的指導下和各部門(mén)的配合下，保安隊認真開(kāi)展各項工作�，F將一年來(lái)具體工作情況總結：

　　1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。

　　2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。

　　3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(cháng)自己的才干；并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習和工作目標，不斷追求更大的進(jìn)步。

　　4、加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習的同時(shí)注意講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力；并虛心好學(xué)，不斷地向部門(mén)主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習的方向和目標。

　　5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。

酒店保安半年工作總結2

　　20xx年酒店保安部全體員工在酒店上級領(lǐng)導的正確指引下，在各兄弟部門(mén)的大力支持下，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，有力地維護了酒店的經(jīng)營(yíng)秩序，確保了酒店的平安。一年來(lái)，我部始終以“預防為主，防消結合”為指導方針，堅持群防群治、常備不懈、外樹(shù)形象、內強素質(zhì)的原則。

　　回顧過(guò)去的20xx年，酒店在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)節來(lái)抓。講安全、問(wèn)安全、抓安全，在例會(huì )上趙總和衛總多次強調安全工作。我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著(zhù)如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全工作;強調各隊員要加強安全學(xué)習，對責任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責任人員，要嚴肅追究相應責任。

　　在賓館試營(yíng)業(yè)初期我部個(gè)別隊員工作態(tài)度不積極，工作協(xié)調能力差，工作責任心不強，時(shí)常出現缺崗、漏崗、睡崗的現象、工作沒(méi)有部署、該管的不管、該問(wèn)的不問(wèn)、該做的不做和處理事情不靈活等現象。經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的批評指正，和本人的觀(guān)察和思考，我決定先從員工的心態(tài)入手。調節員工的工作心態(tài)，積極相互溝通，幫助員工樹(shù)立對工作的自信心和培養員工的團隊意識、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷激勵員工不斷培養員工，互相取長(cháng)補短。作為部門(mén)主管，自身堅持做到以身作則，堅持做到干工作領(lǐng)導沖在最前面。對工作積極、努力學(xué)習的保安員適當給予表?yè)P和獎勵。對不求上進(jìn)、消極怠工的人員進(jìn)行批評教育，對屢教不改多次犯錯的人員清除保安隊伍絕不留情。另外嚴把應聘面試這道關(guān)，嚴格做到達不到保安部用人標準的應聘人員堅決不用，并適當的給予新員工工作壓力，使其盡快適應工作崗位，而且做到分級管理，層層細化。

酒店保安半年工作總結3

　　始初覺(jué)得自己做保安很不合適，總是怕自己做不了，第一次做保安就是在xx酒店，我來(lái)到這里也半年的時(shí)間，我拋棄了自己之前的想法，保安工作我還是能夠做的，我覺(jué)得更多的是需要自己自信一點(diǎn)，來(lái)到這里半年時(shí)間，上半年的工作我就覺(jué)得自己還是能過(guò)做好安保工作，xx酒店的安保工作是一個(gè)具有很大挑戰的工作，酒店的規模很大，不僅僅是管理人員需要管的事情多，作為安保人員我們也需要非常負責的去做好工作，我也總結一下這半年的安保工作。

　　一、安保工作主要業(yè)績(jì)

　　經(jīng)過(guò)跟去年上半年的對比，我們這半年來(lái)的工作特別的到位，各種問(wèn)題大大的減少了，酒店去年經(jīng)常會(huì )出現很多汽車(chē)停的不規范，占用了很多的空間，這是由于沒(méi)有負責到位，今年上半年來(lái)，對與停車(chē)的表準化也來(lái)越高，還有一下車(chē)輛的管控，今年沒(méi)有讓一輛外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入到酒店停車(chē)場(chǎng)，于工作而言這是一個(gè)很不錯的情況，上半年來(lái)我非常重視酒店的消防問(wèn)題，我們酒店的一些放置了很久的消防設施我會(huì )經(jīng)常去檢查，我們安保部門(mén)就是需要這樣的細心工作，隊長(cháng)一直跟我說(shuō)隨時(shí)保持一種細致的心態(tài)，做好酒店的消防工作需要我們細心一點(diǎn)，在上半年我們內部員工的消防意識大會(huì )的時(shí)候，我還是能夠看出來(lái)，酒店的一些員工，保潔員什么的`，個(gè)別的不會(huì )使用消防工具，我們酒店一直就本著(zhù)每個(gè)人都要懂得使用消防工具的心態(tài)負責到底的，作為保安的我我很負責的進(jìn)行一系列的講解，為酒店的員工提高消防意識。

　　二、上半年存在的問(wèn)題

　　工消防工作不是每個(gè)人都了解，還是有部分的人沒(méi)有這個(gè)意識，盡管每次都是耐心的講解還是會(huì )出現一些問(wèn)題，還有就是上半年來(lái)對于酒店的一些安保制度不是很了解，作為安保人員我犯了一個(gè)這樣的錯誤，酒店的制度是指導我們日常怎么處理一些問(wèn)題的關(guān)鍵，沒(méi)有好多盒哦去加深這方面的知識，半年來(lái)的工作還是有需要學(xué)習的地方，在什么時(shí)候都是一樣，不能夠忘記進(jìn)步，該有學(xué)習，酒店安保制度始終需要我不斷的加深，再加深，我們安保部門(mén)優(yōu)秀的同事是我學(xué)習的榜樣。

　　三、下半年計劃

　　因為酒店安保的工作很多需要完善，還有一些設備什么的，酒店一些公區域的攝像還需要維護，一些地方的攝像死角需要完善，上半年離開(kāi)我還發(fā)現一些地方需要裝監控的，下半年來(lái)我會(huì )提出意見(jiàn)加以完善，為酒店保駕護航。

酒店保安半年工作總結4

　　20xx年即將過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心地迎接20xx年，過(guò)去一年，是提升商場(chǎng)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長(cháng)避短，做出好成績(jì)。年終總結如下：

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，安全第一。

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)。

　　通過(guò)強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識。在6月份安全生產(chǎn)月保安部將對整體商場(chǎng)逐層、逐區進(jìn)行消防消防知識、逃生方法、逃生路線(xiàn)，進(jìn)行系統的講解培訓，達到每名經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)熟悉上述所講內容；對重點(diǎn)部位（如：A區、D區娛樂(lè )樓、五樓美食廣場(chǎng)）從業(yè)人員進(jìn)行每季度消防安全知識、技能、逃生方法等培訓，達到從業(yè)人員熟練使用消防器材撲救初期火情。規范要求保安部人員的著(zhù)裝、衛生等，同時(shí)白班、夜班不間斷巡邏商場(chǎng)內外重點(diǎn)部位及各停車(chē)場(chǎng)安全，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了商場(chǎng)各業(yè)主和公司員工的好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，協(xié)助公司出色完成的多次接待、考核等工作。

　　2、預防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。在總公司的關(guān)心指導下，通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。3月份與各部門(mén)簽訂部門(mén)消防安全責任狀和各門(mén)市消火栓內的物品責任狀，7月份請消防隊的專(zhuān)業(yè)人員，對消防知識和技能進(jìn)行指導，尤其是對消防疏散方案進(jìn)行系統的培訓，不斷的提升和完善消防疏散方案，為加強《消防預案》在突發(fā)事件中能更有效的發(fā)揮作用，保衛部組織全體員工觀(guān)看火災事故案例宣傳碟片，對全體職工進(jìn)行開(kāi)展預案的演練、消防知識、技能培訓，達到在職的每名工作人員熟知在預案中的職責和任務(wù)。聯(lián)合后勤部在7至8月份對室內外的消防設施設備（管網(wǎng)）進(jìn)行重點(diǎn)檢查，避免防止管網(wǎng)和閥門(mén)老化造成損失，也能更好的鞏固牢記各種設施設備的具體位置。保安部安排保安勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，12月對商場(chǎng)一到五樓及外圍門(mén)市房、娛樂(lè )樓等九百多具滅火器進(jìn)行了年檢，對存在問(wèn)題的滅火器進(jìn)行了維修翻新，以確保萬(wàn)無(wú)一失，正常運用。

　　3、完善設施、有備無(wú)患

　　通過(guò)市消防隊指導，保安部將全商場(chǎng)的消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。開(kāi)業(yè)期間在僅有的351個(gè)監控頭的基礎下又新增設了90個(gè)監控頭，使全商場(chǎng)內外能無(wú)死角監控。制定消防設施設備維修保養計劃，使消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對商場(chǎng)內應急疏散燈、安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照市消防隊等部門(mén)要求，組織商場(chǎng)全體職工進(jìn)行消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門(mén)及全體職工的好評。

　　二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理，

　　1、按照年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓。在3月、6月、9月、12月分別組織全商場(chǎng)工作人員進(jìn)行消防安全等相關(guān)知識的培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、保定部按照年初制定的計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安做好培訓工作。4月、10月保安部分批選派保安員前往呼和浩特進(jìn)行消防安全等培訓，通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

　　思想工作是一切工作的生命線(xiàn)，針對保安部的實(shí)際情況，引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對商場(chǎng)的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。保安部激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成工作和服務(wù)的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。

　　三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理。

　　嚴格按照停車(chē)管理規定執行，控制停車(chē)場(chǎng)內車(chē)輛停放整齊，保證停車(chē)環(huán)境井然有序、道路暢通。

　　總結過(guò)去，整改不足之處并制定保安部新一年的工作重點(diǎn)，以利于20xx年在保安部各項工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項工作是保安部在新的一年工作重點(diǎn)：

　　1、服從領(lǐng)導。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。

　　3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標準。

　　4、反復出現的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問(wèn)題應變不靈活，這些問(wèn)題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果。

酒店保安半年工作總結5

　　20xx年上半年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的半年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這半年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。，我將深刻地對半年來(lái)工作上的得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司今年下半年年會(huì )更好。

　　一、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)工作中精調車(chē)間根據制造部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在車(chē)間領(lǐng)導和全體員工的積極支持下合理調整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間。工段長(cháng)和各班組長(cháng)的積極配合努力，本年度1―5月車(chē)間完成了公司及制造部下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。在1―5月里共調試入庫1227輛，其中473輛缺件下線(xiàn)車(chē)輛321輛故障下線(xiàn)車(chē)輛。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們車(chē)間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，2利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據需要及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工在獨立操作以前，都能了解基本的車(chē)輛調試方法。本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要我們每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

　　三、設備模具管理方面

　　雖然車(chē)間的設備故障率較低，但大部分沒(méi)有設備的使用說(shuō)明書(shū)及維修保養手冊。我們設備管理員員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、收集相關(guān)文件按照相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、維修記錄、并為每套設備建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司新車(chē)型的增加，各崗位人員對新車(chē)型不熟悉。給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，車(chē)間提前對新車(chē)型進(jìn)行了培訓，保證員工能掌握新車(chē)型的調試技能，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的半年里，基于行業(yè)的特殊性，安全形勢復雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，完善安全保障體系，設立安全員及班組安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任牢筑安全防線(xiàn)。我們車(chē)間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。加強安全檢查，排除事故隱。

【酒店保安半年工作總結】相關(guān)文章：

酒店保安部半年工作總結11-02

酒店保安部半年工作總結范文07-29

保安半年工作總結01-04

保安的半年工作總結01-24

半年保安工作總結11-25

保安半年工作總結08-14

酒店保安人員上半年工作總結02-08

酒店保安部上半年安全工作總結范文02-26

酒店保安工作總結酒店保安員工作總結11-22