政府采購工作總結優(yōu)秀
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的政府采購工作總結優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。
政府采購工作總結優(yōu)秀1
我于20xx年9月28日來(lái)到長(cháng)壽區公共資源交易中心�；仡櫧齻�(gè)月來(lái)的工作，在交易中心領(lǐng)導和同事們的熱心幫助下，經(jīng)過(guò)自身的努力，我在各個(gè)方面都取得了較好的成績(jì)，現將這三個(gè)月的工作情況總結匯報如下：
一、工作成績(jì)
工作上我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)
�。ㄒ唬⿲W(xué)習了政府采購相關(guān)的法律法規，了解到相應招標文件的制作等。
�。ǘ┦煜ち巳绾无k理協(xié)議供貨單，如何開(kāi)評標等。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修、9宗現場(chǎng)詢(xún)價(jià)、10宗網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、4宗競爭性談判項目等。
二、存在問(wèn)題
工作中遇到了相應的問(wèn)題：
一、制作招標文件—需要借鑒別人的招標文件來(lái)進(jìn)行學(xué)習，法律法規不熟悉。
二、開(kāi)評標服務(wù)中—一些供應商提出的相應問(wèn)題不知如何解答。
三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣，辦理數量大，出現經(jīng)銷(xiāo)商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營(yíng)商品等等。
三、工作態(tài)度
工作中力爭以最短時(shí)間學(xué)習相應業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強文明服務(wù)，使用文明用語(yǔ)，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。
四、工作打算
通過(guò)近三個(gè)月的工作，對于20xx年的工作打算是：
一、工作中，團結同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊意識。
二、工作中注重細節，嚴格實(shí)行一次性辦結制，確保工作效能，創(chuàng )造最大價(jià)值。
三、加強政府采購法律法規的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力。及時(shí)錄入協(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應報表，做好開(kāi)評標服務(wù)工作。
總之，近三個(gè)月的工作，我取得了較好的成績(jì)，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，樹(shù)立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學(xué)習，努力工作。
政府采購工作總結優(yōu)秀2
本人工作總結：
1、稱(chēng)職情況：
集團經(jīng)營(yíng)及計劃管理，組織投標決策
2、目標實(shí)現：
1）組織完成四專(zhuān)業(yè)集團20xx年業(yè)績(jì)指標編制
2）組織完成集團總部及四專(zhuān)業(yè)集團組織架構、20xx年人員計劃編制
3）組織完成集團20xx年第一輪預算編制
4）發(fā)布權責指引流程并組織完成各專(zhuān)業(yè)集團權責指引表初稿
5）梳理現有OA線(xiàn)上流程并調整完畢上線(xiàn)
6）組織完成總裁辦與財務(wù)部公章交接
7）組織完成碧峰峽權責指引并啟動(dòng)上線(xiàn)實(shí)施
8）協(xié)助編制并發(fā)布投標決策流程和投標決策會(huì )簽文本模板
9）組織完成5個(gè)已中標項目投標會(huì )簽，組織召開(kāi)汝瓷及大套項目投標決策會(huì )
10）編制并協(xié)調風(fēng)景及智能集團毛利及現金流模板，牽頭投標決策項目各集團數據及數據口徑一致
11）組織完成龍南及洛陽(yáng)護坡修復項目投標決策會(huì )簽文本編制并通過(guò)決策
12）組織完成汝瓷二期和柯家灣項目投標決策會(huì )簽文本編制及投標決策會(huì )
13）組織17個(gè)130沖刺項目預決策，協(xié)調17個(gè)項目各集團內數據統一
14）組織完成央企分包項目預決策
15）完成拓展大會(huì )投決會(huì )宣講材料編制
16）完成節水灌溉戰略報告
17）完成部門(mén)招聘、資金計劃、業(yè)績(jì)指標、工作匯報等內務(wù)
18）完成領(lǐng)導安排的其他工作
3、問(wèn)題解決：
工作中面臨非常多的組織協(xié)調事宜，主要包括集團經(jīng)營(yíng)和項目測算兩類(lèi)示意，對接集團綜合管理同事及各集團項目測算專(zhuān)業(yè)同事，時(shí)間緊，任務(wù)急，且溝通量巨大并且要向各集團布置任務(wù)。在安排工作任務(wù)時(shí)，一方面我盡可能通過(guò)前期溝通獲取較為全面的信息并深入理解任務(wù)邏輯，充分考慮作業(yè)部門(mén)的實(shí)施情形，提前制定合理模板并與各集團專(zhuān)業(yè)和管理同事充分溝通，減少協(xié)調損耗。另一方面也盡可能通過(guò)領(lǐng)導對接，下發(fā)任務(wù)書(shū)等官方或留痕方式，保證實(shí)施的合理合法性。
最終溝通及協(xié)調效果較好，任務(wù)能及時(shí)得到反饋并跟進(jìn)落地。得益于各集團同事傾情及認真的配合，更得益于領(lǐng)導的指導與協(xié)助。
4、自我剖析：
1）缺少以強壓的方式來(lái)推進(jìn)事情的能力，速度有待提高。
2）應更多的去組織協(xié)調其他同事完成，自己完成的工作也應更多展示讓領(lǐng)導發(fā)現。
3）還需要繼續適應目前集團高速且多變的發(fā)展需求。
5、發(fā)展意向：
20xx年挑戰目標：專(zhuān)業(yè)進(jìn)階，價(jià)值實(shí)現。
政府采購工作總結優(yōu)秀3
首先，感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會(huì )，讓我全程參與了xxxxxxx的投標工作。通過(guò)這次投標，我系統而全面的學(xué)習了公司的整個(gè)投標流程，具備了一定的投標能力。在投標過(guò)程中我主要負責投標文件資格預審部分的編制工作，現就我在本次投標過(guò)程中所掌握的技能總結如下：
1、仔細閱讀招標文件，明確業(yè)主要求
要做好投標文件資格預審部分的編制工作，我方必須嚴格響應業(yè)主招標文件中的每一項要求。招標文件繁復冗長(cháng)，要在較短的時(shí)間里熟悉這幾百頁(yè)的文件，開(kāi)始時(shí)的確有力不從心的感覺(jué)。對于此部分工作，在熟讀招標文件后，我發(fā)現業(yè)主對資格預審部分的要求在招標文件的各個(gè)章節中都有單獨的要求，我在詳讀招標文件的同時(shí)，把文件中凡是涉及到資格預審的內容都及時(shí)做好標記，這樣在后期的編制過(guò)程中就可以針對業(yè)主的各項要求，做到有的放矢，避免發(fā)生遺漏。
2、發(fā)現錯誤，及時(shí)澄清
在招標工作開(kāi)始時(shí)，公司前輩就提醒我們業(yè)主的招標文件中會(huì )有很多"陷阱"，如果處理不好，極有可能造成廢標。單就我所編制的資格預審部分，業(yè)主方在"線(xiàn)路招標主體文件"中對項目總工程師職稱(chēng)并未做詳細規定，但在招標文件第7章"招標范圍與技術(shù)要求"中，業(yè)主方明確要求項目總工必須為"油氣儲運或同類(lèi)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)高級工程師"，同時(shí)對于項目部其他人員的資質(zhì)要求，在不同文件的不同章節都有不同的要求。針對此種問(wèn)題，我在熟讀招標文件的同時(shí)，針對業(yè)主招標文件中不明確或是有沖突的部分，我會(huì )及時(shí)向公司領(lǐng)導反映，征詢(xún)領(lǐng)導意見(jiàn)，嚴防因自己的主觀(guān)臆斷，造成投標文件作廢。
3、善于溝通，做好工作的銜接
投標工作是一個(gè)團隊協(xié)作的過(guò)程，每一部分的編制都不是單獨進(jìn)行的，這需要投標人員在做好自己工作的同時(shí)，及時(shí)與他人做好溝通。比如在投標過(guò)程中，項目部人員的配置不僅僅涉及到資格預審的編制，同時(shí)還會(huì )影響到技術(shù)標與商務(wù)標。我在工作中，會(huì )優(yōu)先編制標書(shū)制作的公共部分，以免影響其他部分標書(shū)的編纂。而其他部分有涉及到我負責的內容的，我會(huì )及時(shí)與相應編制負責人溝通，保證我所負責部分工作的順利進(jìn)行。
4、反復檢查，糾正錯誤，查缺補漏
資格預審部分相比投標文件其他內容的編制，此部分內容很容易出現錯誤造成廢標。比如公司資質(zhì)與人員資質(zhì)超出有限期限未及時(shí)更換，公司資質(zhì)更換造成業(yè)務(wù)范圍無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)主要求以及公司與項目部人員各項業(yè)績(jì)的證明文件不足等，各項內容都必須明確核實(shí)。并且我公司現正處于公司名稱(chēng)更換的過(guò)渡期，各項資質(zhì)、公司的業(yè)績(jì)與榮譽(yù)證書(shū)都要有上級單位或相應政府單位的'證明才能保證此部分內容具備非常強的說(shuō)服力及權威性。我在編制此部分內容時(shí)，會(huì )把公司資質(zhì)與各標段項目部人員單獨做表，在其后列出業(yè)主重點(diǎn)要求的各部分內容，比如證件有效期，證件是否齊全，業(yè)績(jì)證明文件是否已附等內容，在領(lǐng)導敲定之前重點(diǎn)檢查，及時(shí)改正。
在近一個(gè)月的時(shí)間里，我從踏線(xiàn)到封標，全程參與了xxxxxx投標工作。首先，再次感謝公司領(lǐng)導給我的寶貴機會(huì )，也要感謝公司的前輩們對我的悉心教導。在這次投標過(guò)程中自己也犯了很多錯誤，我會(huì )在以后的工作中正確面對自己的不足，積極向公司的前輩們學(xué)習，爭取早日成為公司前進(jìn)的助力者。
政府采購工作總結優(yōu)秀4
20xx年，政府采購辦在旗委、政府的領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)指導下，認真貫徹黨的十八大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標。以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，緊緊圍繞財政中心工作，結合單位實(shí)際，制定各項整改措施，加強制度建設，切實(shí)改善工作作風(fēng)。統籌“提高財政資金使用效益”和“推進(jìn)源頭治理腐敗”等兩條主線(xiàn)。按照《政府采購法》的要求，依照達旗經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)發(fā)展的總體要求，堅持以“擴大規模、規范管理”為工作重點(diǎn)，加強各項監督管理工作，不斷規范和完善政府采購工作。主要體現在以下幾方面：
一、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)順利開(kāi)展
在旗委實(shí)踐辦的統一部署，第九督導組全程督導下，我辦認真學(xué)習貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺(jué)踐行黨的群眾路線(xiàn)，樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，解決突出問(wèn)題、改進(jìn)工作作風(fēng)、建立長(cháng)效機制為重點(diǎn)。在歷時(shí)9個(gè)月的教育實(shí)踐活動(dòng)中，緊密結合政府采購工作實(shí)際，環(huán)節緊扣，穩步推進(jìn)，認真組織學(xué)習調研，搞好對照檢查，狠抓整改提高，扎實(shí)完成“規定動(dòng)作”，出色做好“自選動(dòng)作”，確保了活動(dòng)的順利開(kāi)展。通過(guò)活動(dòng)，查找了黨員干部踐行群眾觀(guān)點(diǎn)、群眾路線(xiàn)方面存在的問(wèn)題，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見(jiàn)建議，解決群眾實(shí)際困難；查擺形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)的各種表現。探索有效方式方法，引導廣大黨員干部更加堅定自覺(jué)地貫徹黨的群眾路線(xiàn)教育。
二、積極推進(jìn)幫扶工作
我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達拉特旗縣級領(lǐng)導、部門(mén)聯(lián)系包扶蘇木鎮（街道）、嘎查村（社區）工作方案的通知》（[20xx]20號）文件的要求，結合我辦實(shí)際，積極組織開(kāi)展幫扶工作。一是強化領(lǐng)導、明確責任，成立了幫扶工作領(lǐng)導小組；二是領(lǐng)導小組對包扶的昭君鎮巴音嘎查色古楞嘎查進(jìn)行了入戶(hù)調查。召開(kāi)村社、老黨員等座談走訪(fǎng)的形式，制定了幫扶措施并形成了專(zhuān)題調研報告上報了實(shí)踐辦。三是根據本單位的實(shí)際情況，給予了兩戶(hù)困難戶(hù)每戶(hù)價(jià)值伍佰元的生活慰問(wèn)品。
三、深入開(kāi)展在職黨員志愿者進(jìn)社區活動(dòng)
我辦根據旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中深入推進(jìn)在職黨員志愿者進(jìn)社區聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)的通知》（達黨組發(fā)[20xx]18號）文件的要求，積極宣傳動(dòng)員，組織在職黨員志愿者服務(wù)隊領(lǐng)取任務(wù)。20xx年政府采購辦在職黨員志愿者服務(wù)隊，共進(jìn)入社區四次，打掃包片衛生環(huán)境；幫扶了一名貧困大學(xué)生，給予了一千元的助學(xué)資金；幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區活動(dòng)，發(fā)揮在職黨員的能量，為社區建設添磚加瓦。
四、編寫(xiě)了供應商投訴程序并對供應商登記備案
為了進(jìn)一步落實(shí)好《政府采購法》，完善政府采購機制，維護國家利益和社會(huì )公共利益，防止和糾正違法的或者不當的政府采購行為，保護參加政府采購活動(dòng)供應商的合法權益，為更好的促進(jìn)我旗政府采購工作的發(fā)展，根據全旗政府采購工作的實(shí)際情況，我辦編寫(xiě)了供應商投訴程序，解決了供應商合法權益受到侵犯時(shí)，投訴無(wú)門(mén)的問(wèn)題。同時(shí)，對供應商進(jìn)行了登記備案。
五、強化對政府采購工作的監督管理，擴大政府采購范圍，確保政府采購工作規范化運行。
一是根據自治區、市集中采購目錄，結合達旗實(shí)際，出臺《20xx—20xx年政府采購集中采購目錄、限額標準和公開(kāi)招標限額標準》（已報送政府審報），力爭政府采購規模與范圍有新突破。
二是認真學(xué)習和貫徹執行《政府采購非招標采購方式和管理辦法》（財政部74號）和《內蒙古自治區政府采購工程管理暫行辦法》（內財購〔20xx〕1496號）文件精神，進(jìn)一步加強和規范了政府采購工作。
三是20xx年我辦聯(lián)合審計、財政監督部門(mén)就有關(guān)政府采購的法律、行政法規和規章制度、采購范圍、采購方式、程序的執行情況采取不定期有重點(diǎn)的方式，對全旗機關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，督促整改，更好的規范了達旗政府采購行為。
政府采購工作總結優(yōu)秀5
今年來(lái)，我區政府采購工作在各級領(lǐng)導的高度重視及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹落實(shí)《政府采購法》，緊緊圍繞“擴大規模、規范管理、提高效率、穩步推進(jìn)”的工作方針，加強管理，嚴格程序，有效的規范了政府采購行為，提高了政府采購資金使用效率，保護了政府采購當事人的合法權益，取得了顯著(zhù)實(shí)效。截止6月底，區本級政府采購規模達到2671、25萬(wàn)元，采購次數78次，節約資金230、3萬(wàn)元�，F將工作情況匯報如下：
一、建立健全制度，確保政府采購規范運作
為了進(jìn)一步規范政府采購行為，我們印發(fā)了《西峰區20xx年政府采購定點(diǎn)供應單位有關(guān)事宜的通知》。這些辦法的出臺，為正常有序地開(kāi)展政府采購工作提供了強有力的依據，使政府采購制度建設更加完善，規范了政府采購。
二、擴大采購范圍，不斷提高政府采購規模
我區在實(shí)施政府采購以來(lái)，逐年擴大政府采購范圍，采購項目由原來(lái)的三大類(lèi)擴大到十四大類(lèi)，主要涉及公務(wù)用車(chē)的燃油、維修、裝飾、清洗，標志服裝（金額在500元以上），辦公自動(dòng)化設備，辦公用品、電腦耗材（金額在100元以上），網(wǎng)絡(luò )建設，辦公家俱，圖書(shū)資料（金額在1000元以上），醫療器械，冬季取暖用煤，房屋維修（金額在10000元以上），公務(wù)用車(chē)，用財政性資金安排的專(zhuān)項購置、維修項目及大宗的低值易耗品，用財政性資金安排的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、財源建設等項目。
三、嚴把政策關(guān)口，切實(shí)加強公務(wù)用車(chē)管理
一是堅決杜絕車(chē)輛采購過(guò)程中的違規現象。在車(chē)輛的購置審批過(guò)程中，嚴格按政策辦事，實(shí)行“兩審三控”制度，保證和維護政府采購制度的嚴肅性，有效地遏止了公務(wù)用車(chē)消費過(guò)快增長(cháng)，節約了財政資金，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設。二是進(jìn)一步規范審批程序，嚴把審批關(guān)口，實(shí)行專(zhuān)人負責、定期集中統一上報。凡新購、過(guò)戶(hù)車(chē)輛，必須先由采購辦逐一進(jìn)行初審，符合條件的才能提交分管局長(cháng)審定并簽署意見(jiàn)，必要時(shí)向主要領(lǐng)導匯報后方可辦理。
四、強化制約監督，充分發(fā)揮政府采購監管職能
一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法；三是政府采購重大問(wèn)題提交分管領(lǐng)導進(jìn)行研究審批；四是建立了財政部門(mén)為主，紀檢監察、審計、質(zhì)檢等部門(mén)共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動(dòng)均邀請紀檢監察部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)監督。五是開(kāi)展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過(guò)反饋調查活動(dòng)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗改進(jìn)不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)開(kāi)展政府采購工作。
五、創(chuàng )新采購辦法，政府采購工作有新的突破一是我區服務(wù)類(lèi)政府采購工作有了新的突破。
20xx年簽訂了區直定點(diǎn)車(chē)輛保險協(xié)議，實(shí)施了公務(wù)車(chē)輛保險暫行辦法，建立了一車(chē)一檔，20xx年全面推開(kāi)服務(wù)類(lèi)政府采購工作奠定了為基礎。服務(wù)類(lèi)政府采購制度的實(shí)行，對于加強行政事業(yè)單位車(chē)輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進(jìn)作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實(shí)行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷(xiāo)售商簽訂了協(xié)議書(shū)，并試行運行。三是以網(wǎng)絡(luò )為依托，與其他各縣實(shí)行信息互通、資源共享的政府采購區域市場(chǎng)，實(shí)現上下連動(dòng)式采購、區域間橫向聯(lián)合采購。
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