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建設工程質(zhì)量檢測年終總結（精選13篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編整理的建設工程質(zhì)量檢測年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 1
為了認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導的要求，全面貫徹安全生產(chǎn)法，增強職工的全意識，提高安全文化水平，我項目部積極響應開(kāi)展安全月活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識�，F在我將我項目部關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結如下：
一、指導思想
堅持以人為本，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線(xiàn)，以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合順義區創(chuàng )建安全文明城區工作，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗，推進(jìn)安全文化建設，強化全民安全意識，引導和啟發(fā)社會(huì )重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛(ài)生命、注重生命”的輿論氛圍
二、領(lǐng)導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我公司經(jīng)理親自負責本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級領(lǐng)導積極配合開(kāi)展，并專(zhuān)項設立“安全月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全責任重在落實(shí)”的'主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對活動(dòng)進(jìn)行認真組織，使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳，使我公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全公司、各施工隊無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生
三、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)
1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，我公司對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”的突擊檢查活動(dòng)，每周二、四、日對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，每一、三、五、六隨時(shí)對現場(chǎng)突擊檢查，坐到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；
2、6月8日，公司將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語(yǔ)。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、生活區提醒每個(gè)職工的安全責任感，現場(chǎng)開(kāi)全體職工安全生產(chǎn)活動(dòng)教育會(huì )，加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知；
3、6月15-20日班組進(jìn)行各工種安全教育。6月25日召開(kāi)現場(chǎng)管理人員安全生產(chǎn)會(huì )議，要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患全面排查；
4、以安全活動(dòng)為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
5、安全月活動(dòng)期間正值六月，氣溫越來(lái)越高，我公司要求各施工隊對每一名工人進(jìn)行降暑、并要求對各類(lèi)食物進(jìn)行嚴格檢查后方可食用，防止工人中暑、食物中毒；
四、活動(dòng)總結
在領(lǐng)導監督和同事們的配合下，本次活動(dòng)在我項目部取得了良好的效果。不僅提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，還增強了各級安全管理人員的責任心，為以后更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作做了一個(gè)良好的鋪墊。以后我們將把這一政策貫徹到底，把安全生產(chǎn)始終放在最重要的位置，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為創(chuàng )造穩定和諧社會(huì )做出我們的貢獻。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 2
一、今年工作亮點(diǎn)
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務(wù)收入已突破2000萬(wàn)元。
2、配合城市重點(diǎn)工程建設，狠抓工程檢測進(jìn)度的落實(shí)和檢測工作質(zhì)量的提高，如：為不影響市政府重點(diǎn)工程項目景東安廈安置房的建設進(jìn)度，春節休假期間都安排了檢測人員進(jìn)行加班；又如，在陶瓷XX區路網(wǎng)建設項目中，為不影響市政府總體戰略部署，使XX區盡快形成雛形，我單位專(zhuān)門(mén)組成一個(gè)道路土工檢測班組進(jìn)駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時(shí)提供檢測報告，大大加快了施工進(jìn)程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進(jìn)程，深得工程項目部的好評。
3、在改進(jìn)服務(wù)方面，我們對業(yè)務(wù)受理和檢測報告的發(fā)放進(jìn)行資源整合，實(shí)行一條龍服務(wù)，減少了中間環(huán)節，極大地方便客戶(hù)的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶(hù)好評，也使他們真正感受到現在的建設工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了，工作作風(fēng)轉變好了。
二、明年工作基本思路及打算
1、繼續保持市建設工程質(zhì)量檢測中心穩定發(fā)展的態(tài)勢，內強素質(zhì)，外拓業(yè)務(wù)，完善內部管理制度建設，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，做好對客戶(hù)的`服務(wù)。
2、力爭完成檢測業(yè)務(wù)收入在今年的基礎上增長(cháng)10%。
3、啟動(dòng)新檢測中心大樓建設，進(jìn)一步提升我市建設工程質(zhì)量檢測能力，同時(shí)盤(pán)活現有固定資產(chǎn)實(shí)現多種經(jīng)營(yíng)，規避市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，進(jìn)一步做大做強我市建設工程質(zhì)量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點(diǎn)工程建設，及時(shí)做好建設工程質(zhì)量檢測服務(wù)，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。
今年，市政工程處在市建設局正確領(lǐng)導和大力支持下，緊密?chē)@自身的工作職責，切實(shí)做好我市城市道路設施管理、養護和建設，做了大量工作，現簡(jiǎn)要總結如下：
1、強化市政設施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規范化管理，對外實(shí)施進(jìn)入市服務(wù)大廳，一站式服務(wù)，對內實(shí)施三級審批制，大型破路須經(jīng)過(guò)市領(lǐng)導、局領(lǐng)導批準。臨時(shí)占道停車(chē)收費管理，取得一定成效。一方面，通過(guò)加強管理，爭取政策，使收費管理公司實(shí)現扭虧增盈，另一方面，使我市停車(chē)難，停車(chē)無(wú)序，行車(chē)難問(wèn)題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養護650萬(wàn)元，較上年相比增長(cháng)60%。不間斷地對城區內的車(chē)行道、人行道、排水管網(wǎng)進(jìn)行修繕，保證了市政基礎設施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務(wù)，主要包括、盤(pán)龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為600余萬(wàn)元。
4、為加強安全、關(guān)注民生，市局大力支持撥付專(zhuān)款對全市各主要道路，特別是易積水，易產(chǎn)生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜網(wǎng)1000多個(gè)。
三、明年主要工作安排：
1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設，將歷史遺留下來(lái)的城區老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎設施改造項目。上報，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“XX市城區排水改造建設工程”項目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設計招投標，工程招投標。明年可全面實(shí)施。該二項工程計劃工程量為370余萬(wàn)元。
3、進(jìn)一步加強城市道路設施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實(shí)國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和XX市人民政府頒發(fā)的“XX市人行道管理辦法”，實(shí)施排水許可制度，強化城市地下管網(wǎng)建設許可管理制度，完善人行道管理細則。
4、繼續做好市政基礎設放的養護維修，確保完好率有所增長(cháng)，繼續完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務(wù)。
今年，在新一屆局黨委的正確領(lǐng)導和兄弟科室及局屬對口單位的支持下，城市建設科基本完成了年初制定的各項工作目標，現將城市建設科今年工作作個(gè)簡(jiǎn)單總結同時(shí)就明年工作安排作個(gè)簡(jiǎn)要介紹。
四、今年主要工作
1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪(fǎng)組兩次，并按省廳暗訪(fǎng)要求分別完成了建設系統各季度的整改匯報。
2、全市（市、縣）污水處理設施建設取得新的進(jìn)展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠(chǎng)、樂(lè )平污水處理廠(chǎng)及浮梁污水處理廠(chǎng)迎接省建設廳、環(huán)保廳等部門(mén)組織的檢查，同時(shí)城市污水處理管網(wǎng)建設得到進(jìn)一步完善，運行監管得到進(jìn)一步加強。
3、燃氣行業(yè)安全管理得到進(jìn)一步加強。春節前、“兩會(huì )”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會(huì )前共五次聯(lián)合技術(shù)監督局、消防支隊、安委會(huì )等部門(mén)開(kāi)展全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；按省廳部署開(kāi)展了燃氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證核發(fā)前的材料申報工作，目前已有15家企業(yè)交來(lái)了《江西省燃氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證》申報材料，并召開(kāi)了兩次全市燃氣企業(yè)學(xué)習燃氣經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法會(huì )議；積極配合華潤公司開(kāi)展天然氣置換工作；今年九、十月份，按省建設廳來(lái)函要求，聯(lián)合市物價(jià)局調查了華潤公司初裝費不規范的舉報情況，并兩次向省廳發(fā)文說(shuō)明調查情況。
4、大力推進(jìn)綠線(xiàn)管理工作。全年共完成綠線(xiàn)管理方案評審34個(gè)，施工圖審核32個(gè)，綠化竣工驗收31批次，同時(shí)配合規劃局完成了全市在建工程大檢查的復查工作。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 3
20xx年，在總站領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和各級部門(mén)的關(guān)心指導下，我室堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據年初總站總體工作部署和要求，結合本室實(shí)際，認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jì)�，F將20xx年工作總結和明年工作安排具體匯報如下：
20xx年工作綜述：
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20xx年，在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測產(chǎn)值20335萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)17%產(chǎn)值其中包括：
1、工程檢測11626萬(wàn)元、01年新接49個(gè)單位工程，09年結轉18個(gè)單位工程，已交工6個(gè)單位工程；
2、市國稅局委托多達20個(gè)品種，檢測2680萬(wàn)元，53個(gè)樣品；
3、市粉煤灰辦委托檢測956萬(wàn)元；
4、凍融檢測3560萬(wàn)元，175組，比去年同期增加了近30組；
5、企業(yè)委托約612萬(wàn)元,20多個(gè)品種，約143組，比去年同期增加了近40組。
(二)完成計量認證監督評審抽查工作
上半年，根據黑龍江省技術(shù)監督局關(guān)于《檢測行業(yè)計量認證監督評審》的文件要求，針對我室檢測工作的特性，開(kāi)展了計量認證監督評審準備工作。在監督評審過(guò)程中我室根據新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊，完成了程序文件的`編寫(xiě)工作，并根據工作需要增添了多臺儀器設備，其中包括水泥萬(wàn)能試驗機，苯板萬(wàn)能試驗機等近40萬(wàn)元的先進(jìn)儀器，并實(shí)現了數據采集，有效地控制了檢測數據的真實(shí)性并制定相關(guān)的作業(yè)流程，同時(shí)新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗室改造，實(shí)驗環(huán)境也有很大的改變，受到計量認證監督評審抽查專(zhuān)家組專(zhuān)家一致好評，通過(guò)監督評審抽查。
�。ㄈ┱J真努力工作，積極開(kāi)創(chuàng )建筑工程檢測工作新局面
1、積極進(jìn)取，創(chuàng )新檢測模式
20xx年對我室來(lái)說(shuō)最困難的問(wèn)題是總站不在劃撥檢測任務(wù)了，且鋼管扣件的檢測任務(wù)全部拿到安全站，另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價(jià)格上打折，檢測二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對以上諸多困難，我們及時(shí)向總站領(lǐng)導匯報，尋求支持，總站領(lǐng)導于年中陸續給了我室兩個(gè)小區共計33萬(wàn)平米的檢測任務(wù)，加上09年結轉的20萬(wàn)平米，總檢測工程任務(wù)53萬(wàn)平米。但要想完成09年的產(chǎn)值，尚需十幾萬(wàn)平米的工程量。為此，我室發(fā)動(dòng)全體人員找活源，在共同努力下終于將缺口補上，為順利完成20xx年檢測任務(wù)打下了基礎。
2、充分調動(dòng)干部職工積極性，努力完成工作任務(wù)
工程檢測既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成70萬(wàn)平米的檢測任務(wù)，對二室全體人員無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰，年初根據工作需要二室又調走三人，面對上述不利情況，我室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作會(huì )議，充分調動(dòng)全體人員的積極性，把每個(gè)檢測人員定崗、定責，科學(xué)安排檢測程序，要求大家滿(mǎn)負荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的檢測工作得到順利完成。
3、完成考察報告
20xx年末對總站領(lǐng)導部署對周邊城市及發(fā)達城市中建筑材料檢測行業(yè)的檢測進(jìn)行考察，學(xué)習，吸取新的經(jīng)驗和管理模式，經(jīng)過(guò)考察學(xué)習，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎上經(jīng)過(guò)總站領(lǐng)導和相關(guān)科室的共同努力，哈爾濱市建設委員會(huì )于同年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強進(jìn)場(chǎng)建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》哈建發(fā)（20xx）168號文件，計劃于20xx年實(shí)施。
4、加強檢測機構建設，提高檢測工作質(zhì)量
我室加強檢測機構建設，提高檢測工作質(zhì)量，重點(diǎn)做了兩方面工作：一是長(cháng)期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)每季度組織的職工內部考核，強化崗位技能意識，提高職工整體素質(zhì)，二是，真正達到用數據說(shuō)話(huà)的目的，避免人為因素，維護檢測行為的權威性，把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉移，做到防患于未然。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 4
時(shí)光的輪盤(pán)飛轉，20XX年已經(jīng)逐漸遠去，本人自20XX年X月開(kāi)始參加工作以來(lái)，一直從事工程質(zhì)量檢測工作。在本部門(mén)領(lǐng)導的積極鼓勵和同事的熱情幫助下我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。我的主觀(guān)情緒經(jīng)歷了從迷茫到堅定；對自身的認識從偏差到正確；對待工作從總是受情緒的支配，思想不到位，對自己太寬容，到考慮問(wèn)題更全面，行動(dòng)力更到位。在此，我要特地感謝部門(mén)領(lǐng)導對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行指正。下面我對一年工作作出如下總結：
工作態(tài)度上：本人認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成；認真學(xué)習知識；具有強烈的責任感。工作能力方面：作為一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)檢的'重要崗位。我深知該崗位的重要性，我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己；20XX年我主導或參與了包括A、B、C等20多個(gè)工程項目檢測，并圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也取得了很大的進(jìn)步，但還存在一定的不足。有時(shí)因為工作量大、時(shí)間緊迫、工作效率不高、工作敏感性不強等情況，與領(lǐng)導的要求存在一定的差距。
20XX年，我一定揚長(cháng)避短、奮力工作、認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、積極進(jìn)取，把工作完成的更加突出，更為有效，為中心做出更多的貢獻。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 5
20xx年，在市、區建委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內部監督體系，不斷加大施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)監督檢測力度，使得我區建設項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監督工程項目40項，面積91萬(wàn)m2，竣工工程34項，面積71萬(wàn)m2，工程監督覆蓋率1000/0，工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起，做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設，完善內部監督體系。
為實(shí)現科學(xué)化、規范化的檢測，我站不斷在檢測模式上進(jìn)行探索和完善，清理并規范了一系列行之有效的檢測制度。
1、明確了質(zhì)監站各崗位職責及建設工程有關(guān)監督程序。
制定了站長(cháng)、副站長(cháng)、監督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質(zhì)量安全監督程序，各工程實(shí)行監督科項目負責制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級核定的有關(guān)規定，安全生產(chǎn)等級核定實(shí)行施工企業(yè)申報，站統一安排交叉打分的方式。通過(guò)各職責和程序的完善，將質(zhì)量安全責任真正落到了實(shí)處。
2、完善內部監督
為加強內部監督，我們推出了政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、安全核驗與竣工驗收內部監督制度。對交辦工作的完成情況進(jìn)行督查；
二、對各監督科、檢測中心、西部分站。
按照聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路，各項工作要有新舉措的要求，結合我市質(zhì)量監督工作的.現狀，初步提出工作思路
1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識。
計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監督檢測文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設者學(xué)習、宣傳、貫徹。
2、進(jìn)一步完善質(zhì)監規章制度，建立健全并形成一整套系統的工作流程。
計劃將以往常用的質(zhì)監紀要制度改為質(zhì)監意見(jiàn)制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見(jiàn)的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹(shù)立質(zhì)量監督的權威性。同時(shí)將質(zhì)量監督活動(dòng)的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進(jìn)一步加強質(zhì)量監督檢測力度，建立完善質(zhì)量監督檢測網(wǎng)絡(luò )。
4、進(jìn)一步加強培訓，努力提高質(zhì)監人員的綜合素質(zhì)。
5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監督工作的頻度和力度，加強過(guò)程控制，提高質(zhì)監工作的水平。
發(fā)揚成績(jì)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，依法質(zhì)監，在局黨組及局機關(guān)黨委的領(lǐng)導下，在省質(zhì)監中心站的業(yè)務(wù)指導下，我們堅信，我們無(wú)錫市的水利工程質(zhì)量監督檢測工作定會(huì )更上一層樓。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 6
20xx年中，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就今年的工作總結為以下幾項：
一、工作態(tài)度和職業(yè)道德
進(jìn)入公司以來(lái)，我遵守公司各項規章制度，堅持只做對公司有益的事，也深刻體會(huì )到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內涵，明白了個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，只有每個(gè)人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過(guò)程中，也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。
二、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
半年來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從公司和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。學(xué)習見(jiàn)證取樣的各項理論知識。
三、工作中存在的不足總結了半年來(lái)的'工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，自身也有一定的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)很多不足的地方：
1、由于個(gè)人的能力和素質(zhì)不夠高，有時(shí)工作方面與公司的要求還有一定的差距。
2、在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動(dòng)、提前想辦法。
3、在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足。
四、20xx年工作計劃：
�。�1）我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
�。�2）在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。
�。�3）在檢查過(guò)程中做好檢測工作，及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。認真學(xué)習檢測標準。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 7
為進(jìn)一步推動(dòng)我市建筑節能工作，根據《鄭州市建設委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展〈鄭州市民用建筑節能管理規定〉宣貫活動(dòng)的通知》（鄭建[20XX]5號）精神，我局高度重視、迅速行動(dòng)、認真組織、精心安排，扎扎實(shí)實(shí)地搞好《管理規定》的學(xué)習宣傳工作�，F將工作情況總結如下：
一、統一思想，進(jìn)一步提高對《管理規定》宣傳工作重要性的認識
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，及時(shí)研究部署學(xué)習宣貫工作12月21日，建設局迅速召開(kāi)局領(lǐng)導班子會(huì )議，認真學(xué)習、傳達《管理規定》，專(zhuān)題研究部署宣傳貫徹工作，并向分管區領(lǐng)導作了專(zhuān)題匯報。12月22日上午，召開(kāi)全局人員大會(huì )，向全局干部職工傳達了《管理規定》和市建委通知要求，明確提出要學(xué)習好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好《管理規定》，要吃透《管理規定》精神，要積極謀劃、善加引導，扎扎實(shí)實(shí)做好輿論和信息工作，打一場(chǎng)輿論宣傳主動(dòng)仗、引導仗，提出要從加強針對性培訓、充分利用媒體宣傳等方式為建筑節能工作全面健康發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境和輿論氛圍。
�。ǘ┘訌妼W(xué)習培訓，正確把握《管理規定》的精神實(shí)質(zhì)
一是強化骨干培訓，把握宣傳原則。12月29日，建設局負責節能工作的綜合科人員專(zhuān)門(mén)就《管理規定》進(jìn)行了學(xué)習，重點(diǎn)學(xué)習了《管理規定》的立法宗旨、核心內容，增強了貫徹好執行好《管理規定》的緊迫感。為確保全局系統干部職工特別是行政執法人員知曉《管理規定》，加深對《管理規定》的理解和認識，我們及時(shí)復印了40余份《管理規定》下發(fā)到全局干部職工，人手一份。通過(guò)學(xué)習，基本上做到全局系統人人知曉《管理規定》，法律意識和責任意識進(jìn)一步增強，為今后建筑節能工作依法有力地開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
二是以點(diǎn)帶面，提升宣傳質(zhì)量。在20XX年元月，由建設局牽頭，召集各鎮、辦對口部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，組織學(xué)習了《管理規定》。在會(huì )上，建設局對如何學(xué)習宣傳貫徹《鄭州市民用建筑節能管理規定》提出了具體的意見(jiàn)，對組織、集中宣傳活動(dòng)進(jìn)行了具體安排。
二、精心組織，全區齊動(dòng)，大力開(kāi)展形式多樣宣傳活動(dòng)
一是印刷《管理規定》及相關(guān)內容的小冊子，及時(shí)發(fā)到區屬建筑企業(yè)及廣大鎮、辦執法人員。據不完全統計，截止日前，建設局共計向企業(yè)及鎮、辦編印發(fā)放近1萬(wàn)冊。不少鎮、辦主動(dòng)協(xié)助監管部門(mén)監督、督促區屬建筑企業(yè)嚴格依法建設，基層鎮、辦及建筑企業(yè)的安全意識和社會(huì )責任意識得到了進(jìn)一步提高。
二是與區法制局聯(lián)合制作《管理規定》普法宣傳掛圖，借助在每個(gè)行政村的普法宣傳欄，直接將《管理規定》以通俗易懂的內容宣傳到每個(gè)村鎮，使廣大人民群眾了解《管理規定》，了解建筑節能知識，努力營(yíng)造人人關(guān)心、重視工程安全工作的良好社會(huì )氛圍。
三是開(kāi)展了聲勢浩大，形式多樣的集中宣傳活動(dòng)。借助區政府和相關(guān)部門(mén)的力量，動(dòng)員社會(huì )力量，利用1月16日全天時(shí)間在廣場(chǎng)開(kāi)展了豐富多彩的集中宣傳活動(dòng)。
區政府領(lǐng)導對此次活動(dòng)也給予了大力支持，并參加了宣傳活動(dòng)作了精彩發(fā)言，他號召區直相關(guān)部門(mén)和廣大市民積極參與到宣傳活動(dòng)的行列中。此外，區委宣傳部、區建設、發(fā)改、環(huán)保、市政及各鎮、辦等相關(guān)單位也積極行動(dòng)起來(lái)，上下聯(lián)動(dòng)，橫向互動(dòng)，自覺(jué)主動(dòng)地參與到此次活動(dòng)中來(lái)。區直各部門(mén)圍繞主題，集中宣傳方針政策、法律法規和標準規范，以及節能減排對改善環(huán)境的重要意義及先進(jìn)典型案例等；各鎮、辦圍繞推廣節能知識、節能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新成果，宣傳重大節能技術(shù)所取得的'節能效果，還利用宣傳版面、宣傳資料等形式大力宣傳建筑節能、節水、節電等知識，提高全民節能意識，倡導節約新風(fēng)尚。據統計，在此次宣傳活動(dòng)中共設立宣傳點(diǎn)24個(gè)，參加宣傳職工人數達到138人，出動(dòng)宣傳車(chē)輛46輛，懸掛條幅32條，宣傳版面26個(gè)，張貼主題宣傳畫(huà)22張，制作和購買(mǎi)宣傳用品203件，散發(fā)宣傳資料3182份，現場(chǎng)接受《管理規定》政策法規及節能知識咨詢(xún)的群眾人數約為200多人。在上級部門(mén)的大力支持下，在區直各相關(guān)單位的配合和工作人員的努力下，此次宣傳活動(dòng)出現了熱烈、求實(shí)且深入人心的局面，將宣傳活動(dòng)推向高潮。
三、突出重點(diǎn)，加強監管，促進(jìn)《管理規定》落實(shí)到位
通過(guò)宣傳《管理規定》，加快了執法隊伍建設和制度建設，全局上下都能認真履行《管理規定》所賦予的監管職能。建設局按照上級部門(mén)著(zhù)力“提高三個(gè)意識”即爭取政府支持、提高政府負總責意識，提高企業(yè)第一責任人意識，提高監管部門(mén)。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 8
20xx年我被調入xx擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的工程檢測工作，現將這一年的工程檢測工作總結如下：
一、不斷完善各項規章制度
駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
二、嚴格遵循規范要求
開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
三、做好材料質(zhì)量控制
材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的'重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
四、嚴格控制施工過(guò)程
施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
五、工作體會(huì )
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
六、不足之處與改進(jìn)措施
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在xx項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好的監理試驗工作，任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為xx公司在xx建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 9
一年來(lái)，本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識；具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習質(zhì)量檢測員專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。當然，在工作中，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結：
一、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕，本著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專(zhuān)業(yè)知識上的不足。
二、存在不足
工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責任心不強、有點(diǎn)小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的＇事不夠敏感，工作沒(méi)有提前，上報情況不夠及時(shí)。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤(pán)工作情況掌握不細，還不能主動(dòng)、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足，有時(shí)心里面有的表達不出來(lái)，有些話(huà)不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛，在處理有些事情時(shí)還需領(lǐng)導的幫助。
在檢測方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說(shuō)不出來(lái)為什么。在檢測過(guò)程中又不是很仔細，是因為檢測之前沒(méi)有做好充分的準備，在檢測過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統的`工作。
三、未來(lái)的工作打算
我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢測之前，我首先要了解需要檢測的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應該做好事前準備，檢測時(shí)認真踏實(shí)。在檢測過(guò)程中做好監督工作，及時(shí)發(fā)現并糾正檢測過(guò)程中存在的問(wèn)題。
20xx年的工程檢測工作已經(jīng)結束，是開(kāi)端也是結束，展現在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負單位給我這個(gè)機會(huì )以及領(lǐng)導和同事對我的栽培，我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的！
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 10
根據上級領(lǐng)導的要求，結合我公司實(shí)際，20xx年我公司對全區在建工程開(kāi)展了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查�，F對一年來(lái)完成的工程檢測工作進(jìn)行以下總結。
一、檢查重點(diǎn)
本年度檢查的重點(diǎn)是：工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)職責制落實(shí)狀況；安全生產(chǎn)內業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專(zhuān)項方案的編制、審核、落實(shí)狀況；施工現場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用狀況、操作人員是否持證上崗；施工現場(chǎng)禮貌施工；施工現場(chǎng)監理工作開(kāi)展狀況；消防安全狀況等。
二、檢查狀況
20xx年共檢查在建施工工地x個(gè)場(chǎng)次，發(fā)現隱患xx條，整改隱患xx條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)x份，存在的主要問(wèn)題有：現場(chǎng)監管人員不在現場(chǎng)，個(gè)性是項目經(jīng)理不在施工現場(chǎng)的現象普通存在，部分特殊工種人員無(wú)證上崗。部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊�？垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；有的工地腳手架搭設不規范，施工用電未按臨時(shí)用電規范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無(wú)安全通道等狀況。
禮貌施工程度不夠，部分施工現場(chǎng)未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門(mén)頭；施工現場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過(guò)場(chǎng)和應付現象，有的工作人員未經(jīng)過(guò)嚴格的教育培訓就進(jìn)場(chǎng)工作。安全臺帳不規范，有的既使做了也是居于形式，無(wú)翔實(shí)資料，建檔、裝袋也不貼合規范�，F場(chǎng)監理人員有未在場(chǎng)現象，監理人員對施工現場(chǎng)隱患查找，監督整改不到位，監理臺賬建立不貼合規范，不完整、資料不翔實(shí)，監理職責履行不到位。
三、整改要求及落實(shí)狀況
要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進(jìn)行落實(shí)。要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實(shí)履行好安全監理職責，對發(fā)現的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改，做到不留死角。
要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓，樹(shù)立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)潛力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰。加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執法部門(mén)參與監督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
透過(guò)20xx年的專(zhuān)項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的，務(wù)必堅持長(cháng)期抓，我們將以此為契機，進(jìn)一步在長(cháng)效管理上下功夫，強化管理，落實(shí)職責，更新觀(guān)念和創(chuàng )新工作方法，把建筑安全工作做得更好。
總之，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項十分重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每一天都要關(guān)注施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的'做好下一步的安全生產(chǎn)工作。
做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個(gè)兩人的努力就能換來(lái)的，務(wù)必有上級領(lǐng)導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能夠實(shí)現，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才能夠真正的實(shí)現。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 11
本人自入職xx至正建設工程檢測有限責任公司以來(lái)，遵守公司的各項規章制度，服從工作安排，完成工作任務(wù)。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。在這20xx年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。在此將今年簡(jiǎn)要總結如下：
20xx年本著(zhù)做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，為公司作出成績(jì)，不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。同時(shí)能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強。
工作主要：
一是對工程土建類(lèi)材料成品（混凝土試塊）進(jìn)行試驗、檢驗并出具報告；
二是對工程實(shí)體結構植筋類(lèi)進(jìn)行工地現場(chǎng)檢測并出具報告；
三是上半年參與多個(gè)工程檢測業(yè)務(wù)合同談判并從中學(xué)習談判技巧和工程檢測的詳細劃分；
四是積極開(kāi)發(fā)公司的招標業(yè)務(wù)，為公司贏(yíng)得些許業(yè)務(wù)的同時(shí)認識、熟悉和勝任了招標工作。
這些工作雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得都很簡(jiǎn)單，但我干了這一年時(shí)間下來(lái)，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：陸續的在試驗室接觸更多的'項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題就向同事請教，耐心的聽(tīng)取他人提出的意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
入職以來(lái)雖然我也取得了一些不小的成績(jì)，但在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成工作任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 12
時(shí)光的輪盤(pán)飛轉，20XX年已經(jīng)逐漸遠去，本人自20XX年X月開(kāi)始參加工作以來(lái)，一直從事工程質(zhì)量檢測工作。在本部門(mén)領(lǐng)導的積極鼓勵和同事的熱情幫助下我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗。我的主觀(guān)情緒經(jīng)歷了從迷茫到堅定；對自身的認識從偏差到正確；對待工作從總是受情緒的支配，思想不到位，對自己太寬容，到考慮問(wèn)題更全面，行動(dòng)力更到位。在此，我要特地感謝部門(mén)領(lǐng)導對我的'指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行指正。下面我對一年工作作出如下總結：
工作態(tài)度上：本人認真遵守勞動(dòng)紀律，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成；認真學(xué)習知識；具有強烈的責任感。工作能力方面：作為一名檢測員、一個(gè)把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知該崗位的重要性，我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己；20XX年我主導或參與了包括A、B、C等20多個(gè)工程項目檢測，并圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)。
一年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，自身也取得了很大的進(jìn)步，但還存在一定的不足。有時(shí)因為工作量大、時(shí)間緊迫、工作效率不高、工作敏感性不強等情況，與領(lǐng)導的要求存在一定的差距。
20XX年，我一定揚長(cháng)避短、奮力工作、認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、積極進(jìn)取，把工作完成的更加突出，更為有效，為中心做出更多的貢獻。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 13
20xx年是不平常的一年，也記載著(zhù)我過(guò)去的辛勤與汗水，纂寫(xiě)啦工作中的一點(diǎn)一滴，充實(shí)了自己，創(chuàng )下了可喜的成績(jì)。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰之時(shí)，現總結過(guò)去一年我在技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：
20xx年，在公司繼續“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標四工區高性能混凝土為主，堅持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點(diǎn)的戰略思想”的指導下，為京滬高速鐵路土建六標四工區生產(chǎn)提供約28萬(wàn)M3的高性能混凝土，使公司在蘇州的經(jīng)營(yíng)運作走上了快車(chē)道，并為明年公司在蘇州地區生產(chǎn)商品混凝土奠定堅實(shí)的基礎，拓開(kāi)了市場(chǎng)。質(zhì)檢部作為承擔公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制的職能部門(mén)，我們全體成員（兩個(gè)質(zhì)檢、三個(gè)操作手）仍然保持求真務(wù)實(shí)、任勞任怨、團結奮進(jìn)的精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的方針政策為指導，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求生產(chǎn)為核心，并堅持公司的節能減耗政策。一年來(lái)，部門(mén)各項工作有條不紊的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
1、質(zhì)檢員、操作手的招聘、培訓、技術(shù)考核方面：由于今年三月份幾個(gè)老操作手、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調動(dòng)，在質(zhì)檢部技術(shù)人員遠遠滿(mǎn)足不了生產(chǎn)需要的情況下，經(jīng)過(guò)張經(jīng)理的特批，由我（蘇州站質(zhì)檢部長(cháng)）從老操作手中挑選了胡賢龍培養質(zhì)檢員，從甘肅、陜西新招聘兩名大學(xué)生（王寶飛、陳保倉）培養操作手。在培訓中我針對他們知識面、和理解程度的不同，分別制定了培訓計劃，培養目標。培養貫徹執行“一個(gè)中心、一個(gè)基本點(diǎn)”（即：以短期見(jiàn)效培養應急生產(chǎn)為中心，以公司長(cháng)遠發(fā)展、人才儲備為基本點(diǎn)）。對新操作手培訓實(shí)行三步走：
第一；先從操作間主控電腦操作生產(chǎn)開(kāi)始，讓他們掌握操作臺各按鍵（按扭）功能，掌握輸任務(wù)單、配合比、修改配合比、登記生產(chǎn)和啟動(dòng)攪拌機生產(chǎn)流程，掌握熟悉中聯(lián)重科2HZS—180生產(chǎn)軟件、office軟件及軟件參數、作用。
第二；在基本掌握操作攪拌機的基礎上讓他們進(jìn)一步從操作室主控配電柜，攪拌樓設備硬件、后料倉秤、空壓機、電磁閥、傳感器以及整個(gè)計量配料輸送到攪拌，逐一講解工作原理和應急、維修措施。
第三；在操作手對所有生產(chǎn)操作熟練掌握后，給他們講解混凝土知識和組分。教他們如何通過(guò)攝像頭、操作臺電流表控制混凝土坍落度，調整混凝土生產(chǎn)用水量，以便讓質(zhì)檢有更多的時(shí)間去工地對混凝土進(jìn)行跟蹤服務(wù)、抽查關(guān)注原材料、混凝土質(zhì)量動(dòng)態(tài)。經(jīng)過(guò)兩星期的手把手式的培訓，王寶飛、陳保倉很快掌握并熟悉了攪拌機操作流程，經(jīng)過(guò)嚴格考核能夠勝任操作手職務(wù)。對質(zhì)檢培訓采取現場(chǎng)和理論相結合的方法。帶領(lǐng)實(shí)習質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測實(shí)驗。
教給他如何根據不同混凝土原材料、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調整配合比。生產(chǎn)前對原材料質(zhì)量進(jìn)行目測，通過(guò)對原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能、質(zhì)量對比法來(lái)掌握和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。要求質(zhì)檢員通過(guò)勤觀(guān)察原材料來(lái)控制混凝土質(zhì)量。說(shuō)白了，要想提高自己的技術(shù)水平就必須腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，只有多關(guān)注混凝土原材料的變化才能掌握所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量變化，從而控制產(chǎn)品質(zhì)量。并應工程需要在夏（冬）季對混凝土及其原材料進(jìn)行溫度監測！以便能夠更好的掌握混凝土質(zhì)量，不斷提升他們目測能力。
為了提高質(zhì)檢、操作手的工作效率和技術(shù)能力，每半月在攪拌樓對他們進(jìn)行一次技術(shù)交流培訓，主要是針對他們平時(shí)工作（混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制）中遇到的技術(shù)、機械故障問(wèn)題做疑難解答和討論。并為他們進(jìn)行職業(yè)規劃。
2、混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制方面：混凝土生產(chǎn)采取質(zhì)檢調灰、操作手控制坍落度的原則。在生產(chǎn)任務(wù)多、人員缺的情況下，質(zhì)檢員開(kāi)攪拌機，我也充當操作手、質(zhì)檢員、資料員的角色來(lái)維持生產(chǎn)正常，保證攪拌機正常運轉。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿(mǎn)足京滬高鐵工程施工要求，要求我部門(mén)質(zhì)檢員對混凝土原材料日檢測（目測），對波動(dòng)變化很大的不合格原材料取樣實(shí)驗，協(xié)助中交實(shí)驗室打試配。對混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題的`做試塊測強度，并拍照留證據。每半個(gè)月組織小工、操作手、質(zhì)檢員對各計量秤校核（準）一次。由于中交提供的原材料質(zhì)量變化幅度很大、粗骨料級配、細骨料細度模數、含水率（不穩定），尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量控制方面，給我部門(mén)造成困難，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的工作經(jīng)驗總結和培訓，質(zhì)檢和操作手熟練掌握原材料變化，并有以萬(wàn)變應不變的生產(chǎn)技術(shù)能力（即：砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設計要求）。
3、質(zhì)檢部工作的管理：本部門(mén)制定并實(shí)行工作考核（獎、罰）制度。在質(zhì)檢部管理中實(shí)行績(jì)效考核制度（滿(mǎn)分100分根據考核項目和完成的情況扣減分，每減一分扣當月工資10元），并對攪拌設備責任到人。從質(zhì)檢員、操作手月工資中抽200元作為考核工資，主要從技術(shù)能力、混凝土質(zhì)量控制與生產(chǎn)、工作態(tài)度、出勤、交接班、資料、衛生、節能減耗綜合考評，做到了獎罰分明；對督促質(zhì)檢、操作手工作積極性、提高技術(shù)能力起到不可估量的作用。
尤其是8月份對質(zhì)檢、操作手進(jìn)行精簡(jiǎn)（濃縮了人員使用數量），不但調動(dòng)了他們工作的積極性，還提高了工作的效率，基本上沒(méi)有閑職人員，從節能減耗上講給公司節約了一筆工資開(kāi)銷(xiāo)，大大降低了生產(chǎn)技術(shù)部成本。經(jīng)常加強與他們的思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作中轉變，增加他們的集體主義感和團結奮進(jìn)的精神，發(fā)揚工作熱忱，把安全、生產(chǎn)工作做好�？上驳氖侨瓴块T(mén)各崗位無(wú)出現安全質(zhì)量事故和客觀(guān)性錯誤。同時(shí)，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門(mén)各崗位人員都把握多種技能（調度、質(zhì)檢、操作），做到一專(zhuān)多能，彌補了工作量大時(shí)（生產(chǎn)高峰期）人力不足的缺陷，保證了部門(mén)工作的正常運轉。根據工作和部門(mén)管理的需要，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，并對上周內工作的總結和本周工作的計劃安排。為了增強質(zhì)檢、操作手的責任感、上進(jìn)心、制止他們玩忽職守、消極怠工的思想和行為，給他們制定（簽署崗位）管理責任協(xié)議書(shū)。為了不影響生產(chǎn)和對質(zhì)檢部人員的安全考慮，對質(zhì)檢部人員實(shí)行請消假制度（即：臨時(shí)或休班外出辦事必須請假）請假在一天以上的必須要求提前一天申請。
外出辦事必須請假并晚上21：30回公司，我抽查，將此納入月考評。對于請假超過(guò)半月的按自動(dòng)離職處理，無(wú)故利用請假辭職的扣除一個(gè)月的工資（杜絕象嚴后飛事件的發(fā)生），辭職的須提前一個(gè)月打離職報告。在質(zhì)檢部一年的管理工作中，使各崗位人員隨著(zhù)公司的步伐在不斷的進(jìn)步，技術(shù)水平和認知能力有了不同程度的提高。為響應公司的節能減耗和安全生產(chǎn)政策，我質(zhì)檢部采取并制定了一系列的節能降耗、安全生產(chǎn)措施和制度規定。根據季節施工要求，我部門(mén)組織維修工、小工分別在今年夏（冬）季節，對攪拌樓生產(chǎn)設備進(jìn)行冬（夏）季施工采取了保溫（隔熱）措施。
4、我的工作感慨：經(jīng)過(guò)對質(zhì)檢部一年的管理工作，使我深刻認識到：領(lǐng)導就必須要對公司、部門(mén)員工負責服務(wù)；要深入基層、了解員工思想、關(guān)注他們的動(dòng)向，加強與員工的思想溝通，想他們所想。盡自己所能，在工作和生活中幫助、多關(guān)心他們，帶領(lǐng)他們共同進(jìn)步。只有這樣，員工才能更好的為部門(mén)工作。特別是部門(mén)整合見(jiàn)到實(shí)效，把操作手劃歸質(zhì)檢部統一管理，大大提高了生產(chǎn)的效率，而且能夠很好的對混凝土質(zhì)量控制，從而減少質(zhì)檢員的使用數量，大大降低了公司成本。除了管理好本部門(mén)工作，在不斷增強、拓寬自己混凝土專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識能力的同時(shí)。我又把工作滲入到維修、攪拌站生產(chǎn)管理。通過(guò)參加幾次大的生產(chǎn)設備搶修，學(xué)到了不少設備維修、保養知識，而且增強了對部分設備原件的了解，給對操作手培訓儲備了一定的知識。
從而對設備維修、保養產(chǎn)生了濃厚的興趣，很多次生產(chǎn)設備的搶修都是我單獨完成，機器運轉正常了感覺(jué)挺有成就感。在下工地對混凝土質(zhì)量進(jìn)行回訪(fǎng)服務(wù)的同時(shí)，我又把精力專(zhuān)注于京滬高鐵分項工程的施工，加強了和工地現場(chǎng)技術(shù)員、工人的交流，增強和掌握了部分道橋施工方法和工藝。通過(guò)這一年的工作，使我深刻認識到需要學(xué)的東西還很多，尤其是人際交往。在工作閑暇之余，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術(shù)資料來(lái)彌補自己技術(shù)知識的不足，在平時(shí)的工作中也見(jiàn)到實(shí)效，積累了經(jīng)驗。根據工作需要和中交的要求編寫(xiě)了《客運專(zhuān)線(xiàn)高性能混凝土技術(shù)指導》、《蘇州站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術(shù)指導》。集團總公司20xxCEM管理軟件在蘇州站的安裝，使我對信息化、網(wǎng)絡(luò )化辦公與管理有了深刻的認識。唯一自己感到還欠缺的就是對設備維修、保養知識還很貧乏，不太會(huì )擅長(cháng)人際交往，這可能是對自己以后發(fā)展最致命的因素。不過(guò)跟20xx年來(lái)比我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工作能力和技術(shù)生產(chǎn)管理、人際交往等方面提升了不少，積累了一定的經(jīng)驗。以后我將繼續并鉆研于設備維修保養、混凝土生產(chǎn)與施工技術(shù)。雖然對整個(gè)攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了一定的經(jīng)驗，但對攪拌站車(chē)隊管理很陌生。
5、 質(zhì)檢部明年的工作計劃和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規劃：
作為混凝土生產(chǎn)、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本服務(wù)的技術(shù)部門(mén)，為適應公司明年在蘇州快速發(fā)展，生產(chǎn)商品混凝土，以及在競爭激烈的蘇州市場(chǎng)環(huán)境中長(cháng)遠立足發(fā)展，我部門(mén)人員必須及時(shí)學(xué)習（明年初組織培訓）新增加的、更復雜的技術(shù)，來(lái)適應滿(mǎn)足生產(chǎn)出的多樣性、復雜性的世界品牌混凝土服務(wù)。為明年公司在蘇州發(fā)展和工作的需要，不斷武裝自己，進(jìn)一步增長(cháng)學(xué)習和豐富混凝土專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，為壯大適應公司發(fā)展的人才隊伍培訓作準備。
作為技術(shù)的質(zhì)檢部門(mén)，隊伍的持續的個(gè)體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分肯定和關(guān)注，創(chuàng )建學(xué)習型隊伍已成為我部門(mén)的戰略決策；為適應激烈的競爭環(huán)境，需要組建一支求真務(wù)實(shí)、任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)過(guò)硬、長(cháng)期立志于混凝土行業(yè)發(fā)展的技術(shù)隊伍。要想公司長(cháng)期立足蘇州市場(chǎng)，獲取更多的經(jīng)濟利潤，在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng )新的時(shí)候，就需要通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿(mǎn)意度、控制（降低）混凝土生產(chǎn)成本。根據明年公司預拌商品混凝土工作的需要，必須招聘、培養一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（操作手、質(zhì)檢員、實(shí)驗員），這些可能也將成為我部門(mén)明年的工作計劃和相關(guān)培訓的目標。從個(gè)人發(fā)展而言，明年除了繼續管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)工作的同時(shí)，我將全面系統的對車(chē)隊管理進(jìn)行學(xué)習和深入研究。利用網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍來(lái)提升自己的技術(shù)水平和工作管理、人際交往能力，尤其為明年公司在蘇州地區買(mǎi)商品混凝土打下基礎。明年工作的重點(diǎn)是：不斷加強自身工作管理能力、混凝土技術(shù)、設備維修保養、人際交往水平的提升；專(zhuān)注于質(zhì)檢員、操作手、實(shí)驗員的培訓工作。如果公司需要，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納、培養一批上進(jìn)心、責任感強、踏實(shí)肯干肯學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。
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