神經(jīng)外科科室個(gè)人總結（精選5篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的神經(jīng)外科科室個(gè)人總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
神經(jīng)外科科室個(gè)人總結1
剛剛過(guò)去的xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年。過(guò)去的一年，在醫院領(lǐng)導重視和同事幫助、全體主任護士長(cháng)的支持下，圍繞著(zhù)“新醫院搬遷”和衛生局要求的“四個(gè)年活動(dòng)”、創(chuàng )建“浙江省平安醫院”及黨總支創(chuàng )導的“學(xué)雷鋒、敬老月”“醫院文化建設年”等活動(dòng)主題工作，結合“醫德醫風(fēng)年建設年”和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)精神，根據新醫改政策及形勢，現將工作回顧如下：
一、不斷學(xué)習，提高自身管理水平和修養。
在等級醫院復評的前期，學(xué)習回顧了醫院已有的文件、制度，根據上級要求，結合本院本院實(shí)際情況，參與起草了新的科研教育、醫療安全等內容。不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)、法律知識，認真學(xué)習修訂后的醫院規章制度，并貫徹執行。
同時(shí)外出參加各類(lèi)培訓班，參加了醫院管理培訓班、健康教育能力提升班、醫院檔案管理培訓班等。
二、盡心盡職服務(wù)于病人和臨床醫務(wù)人員。所做工作主要是醫療投訴和科教兩方面。
1.耐心熱情地接待每一位來(lái)投訴者。共接待投訴63起，及時(shí)調查、核實(shí)投訴情況，積極處理反饋。分析投訴原因、事件經(jīng)過(guò)整改落實(shí)，向投訴人和被投訴人反饋處理信息結果，妥善解決。定期進(jìn)行分析匯總，持續質(zhì)量改進(jìn)，保障醫療安全。
2.做好科教工作。①繼續醫學(xué)教育方面，全院500名多衛技人員 的電腦網(wǎng)絡(luò )學(xué)分管理，登記錄入等大量的信息整合、歸類(lèi)，檔案保存、
晉升人員學(xué)分審核等。②臨床帶教方面：醫生、檢驗、放射專(zhuān)業(yè)的各高等院校的實(shí)習生管理。從進(jìn)崗、培訓、考核、檢查考評等系列教學(xué)活動(dòng)安排，召開(kāi)實(shí)習生、帶教老師等的座談會(huì )。③科研方面：做好課題的申報立項、過(guò)程管理、驗收、審核等管理，各重點(diǎn)學(xué)科建設的管理和考核。④住院醫師規范化培訓管理工作。加強低年資醫師的管理和培訓，組織各類(lèi)培訓、加強三基三嚴的培訓和考核。⑤浙江省適宜技術(shù)基地建設工作。⑥浙江醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校**臨床學(xué)院的籌建準備（包括臨床技能中心的準備等）。
另外，在工作之余，利用休息時(shí)間撰寫(xiě)會(huì )議報道、院報的編輯等文字工作。
三、存在不足及工作設想：
在以后的工作中，不斷學(xué)習，加強與上級部門(mén)、領(lǐng)導同事們的溝通，加強對員工醫療安全科研教育能力的培訓指導，更好地服務(wù)于病人。
神經(jīng)外科科室個(gè)人總結2
在精神科學(xué)習的這2年多里，嚴格遵守醫院和科室的規章制度，尊重老師，體貼病人，學(xué)習態(tài)度積極，工作作風(fēng)嚴謹，從不遲到早退，聽(tīng)從帶教老師安排，能在工作時(shí)間內不折不扣完成本職任務(wù)，工作中我嚴格認真，虛心聽(tīng)取老師教誨，各項工作僅僅有條。
1、在科室主任及帶教老師的幫助及指導下，完成了120例病人的收治，其中包括器質(zhì)性精神障礙、精神分裂癥及妄想性精神障礙、雙相情感障礙、神經(jīng)癥、應激相關(guān)障礙、物質(zhì)依賴(lài)等疾病病種的收治，通過(guò)大量臨床病人的收治及帶教老師的指導，結合書(shū)本的所學(xué)的臨床理論知識，讓我記憶深刻。
2、積極參加科室值班，通過(guò)處理值班過(guò)程中突發(fā)意外及首診新病人的接受，讓我擁有豐富的臨床經(jīng)驗，能進(jìn)行常見(jiàn)病的診治和鑒別，能及時(shí)處理病房的意外事件。
3、通過(guò)跟隨帶教老師參加門(mén)診值班，見(jiàn)識了許多病例，如抑郁癥、焦慮癥、睡眠障礙等，豐富了自己的臨床所學(xué)，提高了自身對門(mén)診疾病的快速而準確的分診處理。
4、通過(guò)基地醫院安排的大量的業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)查房、疑難病例討論等，讓我由理論結合臨床，提高了自身對疑難病例的鑒別及處理能力，讓理論情景再現臨床，在提升理論知識學(xué)習的同時(shí)提高了我們的學(xué)習興趣。
5、通過(guò)帶教老師的言傳身教，讓我掌握了規范的精神科檢查及常見(jiàn)量表的評定等技能，并在帶教老師的指導下進(jìn)行規范的心理治療及MECT治療，并能獨自從事MECT治療。通過(guò)這2年多的精神科專(zhuān)科學(xué)習，極大的提升了我的專(zhuān)業(yè)知識及臨床技能，在今后的工作中我講牢記嚴謹求實(shí)、認真謹慎的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，爭取早日成為一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的臨床精神科醫師。
神經(jīng)外科科室個(gè)人總結3
靜脈用藥調配中心是醫院依據藥物特性而集中配置的無(wú)菌操作機構，主要承擔醫院靜脈用藥、腸外營(yíng)養液藥物等的配置工作，是醫院藥學(xué)工作的重要組成部分。20xx年靜配中心的各項工作在院領(lǐng)導的高度關(guān)注下，在藥劑科X主任的大力支持和相關(guān)科室的密切配合下，靜配中心工作開(kāi)展順利�，F中心工作人員有藥師6人，護士4人，已開(kāi)展科室有神經(jīng)內科、呼吸一科、呼吸二科、腎內科、消化科、血液科等6個(gè)科室，同時(shí)普外一科的腸外靜脈營(yíng)養液也在中心擺藥、調配。在即將過(guò)去的一年中共調配238809袋，平均每天的配置數為700袋左右�，F把20xx年的工作匯報如下：
一、工作進(jìn)展
中心從開(kāi)始運營(yíng)到如今實(shí)現了“零差率”出門(mén)，同時(shí)隨著(zhù)藥師隊伍的壯大，中心進(jìn)一步規范和細化工作流程。按照上級要求及規范部署，在院領(lǐng)導和X主任的帶領(lǐng)和親自指導下，中心把六大病區的抗生素和普通藥品分開(kāi)調配，最大程度的加強調配人員的職業(yè)防護工作。護理人員承擔全部抗生素、普外一化療藥物及血液科病區一半的調配工作。藥師承擔全部病區的把關(guān)、復核及對數工作，嚴格執行雙人復核制度。
二、內部管理的優(yōu)化
為了更好的實(shí)現PIVAS的服務(wù)宗旨：“把時(shí)間還給護士，把護士還給患兒”，下午擺藥、貼簽、復核工作全部由中心人員承擔。在工作量激增、人員相對不足的情況下，打破以往的藥、護一體的“大鍋飯”模式，實(shí)行藥、護各負其責，崗位明確的工作模式。實(shí)現了“流水線(xiàn)”型的工作模式，大大提高了工作效率�？剖颐吭露ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議，商論存在的問(wèn)題，針對經(jīng)常出現的問(wèn)題尋求解決方法，并將新方法、新設想通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三、加強外部交流
在配置輸液過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題如藥品顏色變化、沖配注意事項等護士及時(shí)反映，藥師及時(shí)解決。在一些藥品即將缺少的情況下，積極主動(dòng)的告知病區。同時(shí)在一些藥品補足的情況下，電話(huà)通知病區。在病區水多的情況下，藥師輔助護工及時(shí)送水到病區，保證患兒的用藥安全。定期參加科室和醫院舉辦的講座及繼續教育工作。保持室內清潔、整潔、干燥，定期作菌落計數，對凈化設備定期檢查凈化級別，保證環(huán)境符合要求。
四、以規范化創(chuàng )收為契機，規范靜配中心管理
中心在啟動(dòng)創(chuàng )建示范靜配中心工作以來(lái)，在分管院長(cháng)和X主任的帶領(lǐng)下，克服各種困難，齊心協(xié)力，積極投入到迎接創(chuàng )建的工作中。大家反復學(xué)習評判標準中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——在整改。不達標的堅決整改，已達標的鞏固強化，上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、雙休日的時(shí)間來(lái)加班完成。通過(guò)這次整改，使我們的相關(guān)制度、職責、操作規范、質(zhì)量標準、工作流程更加健全、規范，全面提高了中心的工作水平和質(zhì)量。
總之，中心在過(guò)去的一年中還存在不足之處，在新的一年中努力改進(jìn)，逐步改善，全心全意為臨床服務(wù)，為藥劑科的更好發(fā)展添磚加瓦。
神經(jīng)外科科室個(gè)人總結4
20xx年，我們一病區在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿(mǎn)意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開(kāi)展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實(shí)，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現將20xx年度護理工作總結如下：
一、 注重護理人才培養，護理人員素質(zhì)普遍提高
1、 每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內容為基礎理論知識，院內感染知識和專(zhuān)科理論知識，以促進(jìn)大家共同學(xué)習和進(jìn)步。
2、 每周組織全科護士開(kāi)會(huì )學(xué)習醫院的護理核心制度，同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。
3、 積極參加醫院和護理部組織的活動(dòng)，繼續開(kāi)展品管圈活動(dòng)，深入開(kāi)展巾幗示范崗活動(dòng)，在排班上給予方便，為科里贏(yíng)得了榮譽(yù)。
4、 各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。
二、 加強護理安全管理，保證護理安全
1、 每月組織護理安全討論會(huì )，對存在的或潛在的.安全問(wèn)題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施。
2、 加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析；每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，制定整改措施，對反復出現同樣問(wèn)題的護士責其深刻認識，確實(shí)在護理工作中應用持續質(zhì)量改進(jìn)。
3、 為提高護士應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學(xué)習護理緊急風(fēng)險預案，并進(jìn)行演練，加強護理質(zhì)量控制，提高臨床護理質(zhì)量，參加護理部組織的護理應急演練，并取得了好成績(jì)。
三、 深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
護理管理的創(chuàng )新，鞏固了護理示范病房建設；拓展的護理服務(wù)項目，使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，病人的滿(mǎn)意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由，也從來(lái)不說(shuō)“不”，展示了每一名護理人員處處為病人著(zhù)想的服務(wù)理念。
四、 護理文件書(shū)寫(xiě)，切實(shí)做到準確、客觀(guān)
20xx年我科已全部實(shí)行護理電子病歷，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌，能客觀(guān)、真是、準確、及時(shí)、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控。
五、 急救物品完好率達到100%
急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。
六、 做好醫院年中質(zhì)量檢查工作
組織護士學(xué)習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分，并逐步實(shí)施。同時(shí)按照醫院部署做好各項迎檢工作。
工作中存在不足：
1、 年輕護士多，專(zhuān)科知識及專(zhuān)科技能有待提高，特別是急救技術(shù)，也是明年工作的重點(diǎn)。
2、 部分護士缺乏溝通能力。
3、 書(shū)寫(xiě)論文少。
4、 個(gè)別老師帶教能力不夠。
5、神經(jīng)外科基礎護理及5S管理不到位。
神經(jīng)外科科室個(gè)人總結5
xx年是我院繼續深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)、參加公立醫院改革試點(diǎn)的一年�？平炭谱鳛獒t院科研、繼教、教學(xué)管理的職能部門(mén)，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行各項工作職責，較圓滿(mǎn)地完成了各項目標任務(wù)�，F將一年工作總結如下：
1、完成全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛生局要求，完善繼續醫學(xué)教育工作，嚴格審核我院技術(shù)人員的學(xué)分，保證了我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分的達標率。
2、完成了繼續醫學(xué)教育項目的申報、開(kāi)展工作。今年，我院共申報并通過(guò)六項市級繼續醫學(xué)教育項目，科教科與開(kāi)展項目的科室齊心協(xié)力，使繼教項目順利開(kāi)展，獲得參會(huì )人員的好評。為推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，我院現已完成xx年省級繼續醫學(xué)教育項目申報工作，以提高我院人員的專(zhuān)業(yè)水平。
3、健康教育工作。成立醫院健康教育領(lǐng)導小組，建立和完善院、科、病室三級健康教育網(wǎng)絡(luò )，為健康教育工作提供組織保障；每年都堅持開(kāi)展健康教育專(zhuān)題培訓，使醫護人員不斷的提高健教知識和健教工作能力；在各病區工作中，有針對性的對住院病人開(kāi)展入院、住院、出院健康教育，減輕患者心理負擔，增強戰勝疾病的信心；有計劃、有組織地開(kāi)展院外各類(lèi)健教宣傳活動(dòng)，積極主動(dòng)地參與社會(huì )性健教宣傳，結合開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)等活動(dòng)，共組織30人次的醫務(wù)人員，開(kāi)展義診和健康咨詢(xún)活動(dòng)，義診達300人次，發(fā)放宣傳資料約400份，取得了積極的社會(huì )效應，同時(shí)，認真做好企事業(yè)單位員工健康體檢工作，今年全年共計體檢單位約43家，體檢人次3200人次，為我縣企事業(yè)單位員工健康提供有力保障。
4、加強教學(xué)活動(dòng)。院內學(xué)術(shù)講座的開(kāi)展也是我科的重點(diǎn)工作之一，在分管院長(cháng)、科主任的指導下，我院共邀請院內、外知名教授，為我院職工、實(shí)習生、進(jìn)修生進(jìn)行學(xué)術(shù)講座40余次，其中院內講座30余次，內容涉及臨床內外科、急救、醫技、及論文撰寫(xiě)、醫療糾紛等方面；全年聘請院外專(zhuān)家講學(xué)10余次。同時(shí)按照上級要求開(kāi)展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓工作，這不僅提升了醫院的學(xué)術(shù)氛圍，還為職工提供了獲取院內繼續教育學(xué)分的機會(huì )。
5、做好院內醫務(wù)人員的學(xué)術(shù)論文發(fā)表、登記歸檔工作。全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認真總結臨床研究成果和經(jīng)驗教訓，積極撰寫(xiě)論文，思想匯報專(zhuān)題并在核心期刊/A類(lèi)雜志上發(fā)表論文9篇。
6、根據年度進(jìn)修計劃和醫院發(fā)展需要，選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行外出進(jìn)修學(xué)習。今年我院共有31名醫務(wù)人員到外院進(jìn)修學(xué)習，有50名醫務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議。
7、其他培訓情況。xx年，我院參加在職學(xué)歷教育共118人，13人在今年獲得畢業(yè)證，其中大專(zhuān)3人，本科10人。
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