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建筑工程試驗員年度工作總結

時(shí)間:2024-01-09 13:26:18 帥帥 總結 我要投稿

建筑工程試驗員年度工作總結(精選14篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),制定一份工作總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家收集的建筑工程試驗員年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

建筑工程試驗員年度工作總結(精選14篇)

  建筑工程試驗員年度工作總結 1

  時(shí)間如流水,轉眼間我已在項目工作半年多。對于工民建經(jīng)驗不是很足的我來(lái)說(shuō),這短暫的歷程耐人尋味。經(jīng)過(guò)前輩精心教導,與同事間無(wú)話(huà)不說(shuō)的溝通,我很快融入這個(gè)氣氛很好的工作環(huán)境。同時(shí)對項目部的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都基本了解。

  作為項目部的技術(shù)員,應該做好以下工作:施工圖紙拿到手,要在第一時(shí)間結合各專(zhuān)業(yè)仔細審核圖紙從而提出并匯總圖紙問(wèn)題,以便盡快聯(lián)系設計院﹑業(yè)主﹑監理共同參加圖紙會(huì )審;看懂并領(lǐng)會(huì )圖紙的基礎上需要認真﹑細心﹑嚴謹的態(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作(比如一棟樓的鋼筋﹑混凝土﹑模板等各種所需材料量),建材算量工作目的是為項目施工作年度﹑季度及月材料采購作計劃,從而能夠為項目施工過(guò)程中進(jìn)行有效材料控制;凡事預則立,不預則廢,任何關(guān)鍵部位施工之前,技術(shù)員應該提前預先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長(cháng)及班組進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí)在施工控制過(guò)程中進(jìn)行監督技術(shù)交底落實(shí)情況;工作中實(shí)踐是與理論相結合的,在項目的整個(gè)施工過(guò)程中必須每天去工地現場(chǎng)了解和檢查情況,從而對現場(chǎng)各方面技術(shù),安全等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)指導,其次依據現場(chǎng)的情況周密考慮下一道工序需要注意的一些技術(shù)問(wèn)題并提前給施工班組打預防針。

  雖然是短暫的一年,但還是讓我覺(jué)得很充實(shí)和有收獲的。由此我想談?wù)勗谶@里工作的幾點(diǎn)體會(huì )。

  首先,工作態(tài)度決定一切,剛來(lái)到項目部時(shí),由于初次從事技術(shù)工作,對自己的工作內容很不明確,有種霧里看花的感覺(jué),從而導致工作事情沒(méi)有很好的計劃。剛開(kāi)始,我甚至對這份工作迷茫。后來(lái)通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今一旦工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好每一件事情。心態(tài)的調整使我明白技術(shù)員有發(fā)展才能、增長(cháng)知識及管理的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的.工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  其次,工作中不斷總結及學(xué)習,實(shí)踐是檢驗理論的標準,重要的是將理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初次從事技術(shù)的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,查閱及熟悉各種建筑圖集、國家規范及規程,為的是能盡快熟悉并獨當一面的進(jìn)行工作,在以后的工作中需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  最后,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據著(zhù)極為重要的位置,沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成果。特別是建筑管理者需要與各類(lèi)人員(領(lǐng)導,同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺(jué)得在工作中要不斷揣摩和總結溝通技巧,進(jìn)一步讓現場(chǎng)施工班組能夠更好的協(xié)調和配合項目的各項工作。

  建筑工程試驗員年度工作總結 2

  本人于xx年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué),自參加工作以來(lái),在工作過(guò)程中我不僅加深對原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有進(jìn)一步的認識。自參加工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得較大的進(jìn)步,現將工作總結如下:

  作為一名建筑工作者,首先能?chē)栏褚笞约,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得收獲,在近些年的實(shí)踐工作當中,完成不少項目,將理論知識和實(shí)踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高。

  作為建筑工作者,我有責任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負責。為能更好的完成施工任務(wù),我積極的和各個(gè)班主長(cháng)一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設期間,讓我深深的.感到,在工程的建設環(huán)節中,其所要做的前期工作是多么復雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出很多,也認識到自己在從事著(zhù)一項偉大是事業(yè)。

  雖然我在工作中取得一定的成績(jì),但還需進(jìn)取,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。從而不斷提高我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為工程建設更好的做出我應有的貢獻。

  時(shí)光飛速而逝,20xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下,本人受領(lǐng)導安排,負責A號交易中心土建現場(chǎng)管理工作,現將20xx年的工作情況作出如下總結:

  一、上年度工作完成情況

  1、招標協(xié)助與成本管理

  在工程項目實(shí)施階段,本人積極配合成本部、招采部提供招標文件內土建專(zhuān)業(yè)的技術(shù)要求;參與招標文件審核;參與資格預審、招標答疑;工程立項之初參與成本預測;方案設計階段配合擬定成本計劃;施工管理實(shí)施全程成本控制;施工過(guò)程中適時(shí)進(jìn)行成本分析,有效控制了簽證。

  2、進(jìn)度控制

  根據公司要求,A號交易中心在20xx年1月18日前實(shí)現全面封頂,也為公司A號交易中心元月份順利開(kāi)盤(pán)提供了有效的保證;在面臨春節民工放長(cháng)假和春節后本地進(jìn)入長(cháng)時(shí)間雨季的不利施工條件下,仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,為后面外圍市政園林綠化施工提供場(chǎng)地施工創(chuàng )造了有利條件,在后期其他專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中也積極配合收口、收邊及修補;最終在所有專(zhuān)業(yè)完成后于20xx年10初順利完成專(zhuān)業(yè)驗收、竣工驗收、聯(lián)合驗收;按時(shí)完成了公司下達的任務(wù)。

  3、質(zhì)量控制

  在項目建設過(guò)程中嚴格按照設計圖紙及施工規范的要求和控制施工質(zhì)量。

  首先嚴把材料關(guān):對進(jìn)場(chǎng)的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監理復檢,本人聯(lián)合公司材料員第一時(shí)間到現場(chǎng)查驗材料的品牌、廠(chǎng)家、規格(厚度)出廠(chǎng)質(zhì)量證明文件(檢驗報告),并查驗見(jiàn)證送檢報告,做到合格后才準進(jìn)場(chǎng)使用。

  其次嚴格驗收程序確保施工過(guò)程工程質(zhì)量驗收合格:對施工過(guò)程的每一道工序,要求施工單位先做技術(shù)交底,再做施工樣板;施工樣板合格后再進(jìn)行大批量施工;對于每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成后自檢、監理復檢、本人再次復檢或與監理一同復檢,對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。

  4號交易中心土建材料全部合格、工程質(zhì)量驗收合格。

  4、安全文明施工管理

  在施工過(guò)程中隨時(shí)督促各施工單位嚴格按照安全文明規范標準要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進(jìn)行,并且每周組織監理單位對各施工單位進(jìn)行安全文明施工檢查。項目無(wú)重大安全事故,文明施工總體較好。

  5、設計與技術(shù)配合及管理

  首先本人積極配合設計部擬定專(zhuān)業(yè)設計范圍、任務(wù),確定設計要求及標準;進(jìn)行設計跟蹤;審核施工圖設計的完整性、規范性。其次本人積極參與圖紙會(huì )審、設計交底;審核專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、積極解決施工過(guò)程中本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)難題。

  6、驗收管理與外聯(lián)管理

  在施工過(guò)程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備;核實(shí)監理單位的初驗結果與施工方的整改情況;及時(shí)進(jìn)行檢驗批、分項、分部驗收,工程完成后適時(shí)組織專(zhuān)項驗收和竣工驗收。

  根據公司項目開(kāi)發(fā)的要求,對接政府建設主管部門(mén)如市建委、質(zhì)監站、安監站等機構,積極協(xié)調場(chǎng)地周邊當地關(guān)系,處理項目施工過(guò)程中突發(fā)性應急事件,做好各項配合、服務(wù)工作。對重點(diǎn)、難點(diǎn)事項及時(shí)向領(lǐng)導匯報請求領(lǐng)導出面協(xié)調處理。

  二、存在不足及改進(jìn)措施

  1、快進(jìn)度情況下質(zhì)量控制水平有待提高。

  2、快進(jìn)度情況下需對變更的圖紙多花時(shí)間查閱。

  建筑工程試驗員年度工作總結 3

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標,F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規章制度

  我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析20xx年天氣情況

  為了完成20xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。

  熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

  樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。

  2、質(zhì)量控制

  工程項目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督,概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制,監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的`監督和檢查等幾個(gè)方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

  監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。

  3、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識

  許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

  建筑工程試驗員年度工作總結 4

  在過(guò)去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好,現總結如下:

  一、工作的務(wù)實(shí)性

  以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

  二、工作中的預見(jiàn)性

  一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在xx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象。在以后的工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中。

  三、培養吃苦耐勞的精神

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  四、加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養

  身為xx公司的一員,有機會(huì )能在重慶如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以xx的'企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合x(chóng)x特級企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。

  以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,還請領(lǐng)導批評指正,在新的一年里我會(huì )更加加倍的`努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在xx施工中不斷探索創(chuàng )新,將xx打造成xx的品牌。最后我堅信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

  建筑工程試驗員年度工作總結 5

  回眸即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結:

  一、圖紙規范是管理的根本。

  每每聽(tīng)到圖紙會(huì )審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話(huà),指望甲方監理看圖紙提問(wèn)題門(mén)都沒(méi)有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項目,開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉促,所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì )審時(shí)根本提不出來(lái),而施工時(shí)就會(huì )發(fā)現這個(gè)節點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍圖,可見(jiàn)圖紙會(huì )審的重要性,可惜許多項目都還沒(méi)認識到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),不說(shuō)別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

  二、企業(yè)要有核心文化。

  百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。

  企業(yè)文化集中體現了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱(chēng)組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現象。企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設,企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì )。

  三、建設凝聚力團隊、學(xué)習型團隊。

  說(shuō)到團隊建設不得不說(shuō)凝聚力,說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。百科一下,"正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專(zhuān)著(zhù)《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內在潛能,可以使人表現出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加充滿(mǎn)活力。正能量指的是一種健康樂(lè )觀(guān)、積極向上的動(dòng)力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿(mǎn)希望的人和事,貼上正能量標簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿(mǎn)象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著(zhù)我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽(yáng)光。

  記得看過(guò)一句話(huà):裝了一半水的杯子,樂(lè )觀(guān)的.人看到的是半杯水,悲觀(guān)的人看到的是半個(gè)空杯。無(wú)論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿(mǎn)足一點(diǎn)、快樂(lè )一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學(xué)習是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習,它是學(xué)習型組織進(jìn)行學(xué)習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團隊學(xué)習是發(fā)展團體成員整體搭配與實(shí)現共同目標能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習才能適應瞬息萬(wàn)變的社會(huì )。團隊學(xué)習對組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏(yíng)的選擇,也是雙贏(yíng)的結果。團隊建設好了是個(gè)團隊,建設不好就是個(gè)團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會(huì )中不可缺少的!

  四、合理化建議。

  1、現代化管理。工地會(huì )議室配備投影儀,工程施工中存在問(wèn)題分別以PPT的形式投放出來(lái),對于不聽(tīng)話(huà)的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習,直至思想轉變。

  2、工程應該有自己的細部做法。

  20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

  機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。

  建筑工程試驗員年度工作總結 6

  20xx年7月,走出校門(mén)褪去了稚嫩,踏上了社會(huì )這條路,剛開(kāi)始還是懵懵懂懂的樣子,我第一個(gè)實(shí)習項目來(lái)到了惠州市惠新大道與梅湖大道建設工程02標,全路段9.3公里。剛開(kāi)始我師傅帶著(zhù)我去熟悉現場(chǎng),教我看圖紙、規范,去現場(chǎng)使用GPS,全站儀測量放點(diǎn),布置控制網(wǎng),測量工作對于一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生來(lái)說(shuō)有些辛苦,但是測量就是一個(gè)項目的眼睛,所有的數據都要精準,不能出現半點(diǎn)差錯,所有的原始數據都要依靠測量,我很榮幸那段時(shí)間接觸到測量的工作內容,為我后面管理道路工程施工現場(chǎng)奠定了基礎。

  20xx年底,惠州事業(yè)局要求完成惠新大道全線(xiàn)路通車(chē)節點(diǎn),于是項目生產(chǎn)經(jīng)理唐海軍倒排施工計劃,連夜加班鋪筑水穩層,不間斷進(jìn)行灑水養護,每個(gè)人的辛苦總算是沒(méi)有白費,最終還是完成了節點(diǎn)要求,事業(yè)局也為我們標段發(fā)出了表?yè)P信。那個(gè)時(shí)候我就感覺(jué)團隊的重要性,就算一個(gè)人能力再強,也發(fā)揮不出一個(gè)團隊的力量。項目上的每個(gè)人都很友善,領(lǐng)導們也都很負責,做實(shí)事,腳踏實(shí)地。只有你自己強大了才能幫助別人強大。

  后面成為工區長(cháng)后接觸到了更多的工程內容:跨惠大鐵路預制梁橋,橋面系附屬,高邊坡,格構梁,人工挖孔樁,照明工程,人行道工程。涉及的內容多也讓我快速的成長(cháng)起來(lái)了,每個(gè)月對接分包隊伍做月度結算,也接觸到了工程造價(jià)方面的知識,每一天都過(guò)的很充實(shí)。

  20xx年4月我幸運的成為了中交四航局第一工程局一名員工,繼續在建設祖國的道路上奔跑,在四航局我來(lái)到了廣州市白云水務(wù)項目。在白云水務(wù)項目擔任技術(shù)員職位,有了之前的工作經(jīng)驗,讓我能很好的結合方案對現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行有效管理,無(wú)論是頂管施工、污水、供水管道布設,還是河道清淤及生態(tài)環(huán)境治理,我都不敢大意。雖然其工藝技術(shù)上是成熟的,但質(zhì)量管理及現場(chǎng)環(huán)境管理要求高,在安全文明施工方面對我們提出了新的、更高的要求,習慣于施工環(huán)境大開(kāi)大合的我,需要在車(chē)流、人流量大,不影響周邊居民正常作息,與外單位充分溝通報備的情況下,按計劃開(kāi)展施工作業(yè)。各項閉水試驗,CCTV檢測、供水打壓、管井接駁的質(zhì)量,都關(guān)系到周邊所有百姓的生活,我不敢有絲毫怠慢。

  最后總結一下:

  要想干好技術(shù)工作,就首先要自己營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)腵人認同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現那么多現場(chǎng)問(wèn)題的。

  干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構的形成,包括自身做事風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

  以上就是本人的土建工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結。

  建筑工程試驗員年度工作總結 7

  我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建x公司內蒙古項目部技術(shù)組。到20xx年xx月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了很多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的知識,開(kāi)闊了眼界,提升了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

  一、參加的工程

  在這一年中,我參加了廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程,采油三廠(chǎng)留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設的工程,在南海石化項目中我參加了1014區塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,后期在1012區塊負責防腐保溫和消尾項工作;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S(chǎng)留十八接轉站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內動(dòng)火連頭地方多危險性高,加上地方關(guān)系復雜,對施工造成較大的不便,在我們技術(shù)組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術(shù)資料的整理。今年xx月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,路70聯(lián)合站地處xx鄉與xx鄉兩地交界處,古陽(yáng)河以北,本次擴建的內容有:增建外輸系統及脫水系統,增建注水部分及污水處理系統。

  目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮、站外系統、阿一聯(lián)調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側,站內建9頭計量撬1座,分離器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站內還設有分離器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、維修間、注水泵房、庫房、化驗室等廠(chǎng)房;

  站外系統有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側,在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來(lái)的試采伴生氣,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過(guò)露點(diǎn)控制撬塊分離脫水、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,一部分去天然氣壓縮機增壓至25MPa后,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,充裝到CNG高壓拖車(chē)拉運至阿一聯(lián),經(jīng)調壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調壓站接受從太53計量拉油站來(lái)的CNG壓縮天然氣,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調壓撬塊,經(jīng)2次換熱、2級節流后,去加熱爐作燃料。

  二、對專(zhuān)業(yè)知識的提升

  我是學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè),也就是以前的焊接設備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,工地是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,實(shí)踐起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問(wèn),經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐,增多了自己的專(zhuān)業(yè)知識,提升了自己的'實(shí)踐能力,把理論和實(shí)踐很好的結合起來(lái)。在南海石化項目中,官方語(yǔ)言是英語(yǔ),為了能更好的完成工作,利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習專(zhuān)業(yè)詞匯和練習口語(yǔ),在工地上盡可能和外國人交流,通過(guò)學(xué)習和交流我的英語(yǔ)水平有了較大的提升,尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余的時(shí)間先后系統地學(xué)習了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習,深入現場(chǎng)施工一線(xiàn),重視在實(shí)踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓,很快就適應了工作,努力完成自己的工作。

  三、參加工作的體會(huì )

  以前聽(tīng)說(shuō)油建干活累,工人非常辛苦,來(lái)到工地后感受到了工人們的辛苦,在二連地區工人們就用四個(gè)特別來(lái)形容,特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來(lái)沒(méi)有一句怨言,這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難,怎樣做人,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不論在南海石化還是在采油三廠(chǎng)以及二連地區,對工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高,技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān),尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)一年的工作和學(xué)習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要了解,對圖紙要了解,對規范更要了解,還要繼續學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己。

  四、對公司的建議

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎。質(zhì)量的提升靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提升,為能面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技工和管理人員是公司的重點(diǎn)。

  過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),爭取自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能不斷提升。同時(shí)我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提升業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

  建筑工程試驗員年度工作總結 8

  回顧過(guò)去的一年里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)、光輝燦爛的下一年。在下一年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

  一、加強學(xué)習,更新觀(guān)念

  我是一個(gè)性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實(shí)際工作中,往往愛(ài)說(shuō),愛(ài)堅持自己的意志觀(guān)點(diǎn),這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn),而不是以個(gè)人私念來(lái)針對某一件事情。當然,人無(wú)完人,在今后的實(shí)際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來(lái)適應整體團隊的工作環(huán)境。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的'事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),履行職責,做好份內工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,扎實(shí)的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問(wèn)題,遇事不回避,不踢皮球,向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提升管理技能

  隨著(zhù)現代建筑行業(yè)技術(shù)規范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講,他必須適應建筑行業(yè)新的規范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實(shí)際工作中去更好地發(fā)揮。

  在此并祝公司在下一年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福,新年吉祥如意!

  建筑工程試驗員年度工作總結 9

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳有關(guān)組織開(kāi)展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國"的主題,結合我市實(shí)際,我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):

  一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳

  "質(zhì)量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國"的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規、技術(shù)規范標準等為主要內容,開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提升建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營(yíng)造質(zhì)量強國的社會(huì )氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,保證宣傳教育取得實(shí)效。

  二、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)

  "質(zhì)量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質(zhì)量觀(guān)摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督站和部分建筑施工、監理企業(yè)人員現場(chǎng)觀(guān)摩。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習標桿,加強學(xué)習交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì )和市質(zhì)監站承辦。

  三、組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查,繼續推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理

  "質(zhì)量月"期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理示范工程創(chuàng )建活動(dòng),與樣板觀(guān)摩活動(dòng)相結合,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理情況,認真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì ),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。同時(shí),我局將組織各市(區)開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查,開(kāi)展對部分市(區)在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的隨機抽查行動(dòng)。

  四、開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳有關(guān)對全省建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開(kāi)展建設工程質(zhì)量安全監督機構及人員考核工作,于xx月上旬至xx月中旬對各市(區)監督機構及人員進(jìn)行考核。

  五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查

  根據我局《轉發(fā)廣東省住房和城鄉建設廳有關(guān)開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專(zhuān)項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于xx月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉建設主管部門(mén)對工程質(zhì)量檢測工作的'管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。

  六、開(kāi)展建材打假專(zhuān)項行動(dòng)執法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監局印發(fā)的《有關(guān)印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項行動(dòng)成果,保證我市工程質(zhì)量安全。

  七、開(kāi)展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領(lǐng)預拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監督檢查,檢查內容包含企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門(mén)監督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等,通過(guò)監督檢查,切實(shí)規范行業(yè)管理,保證混凝土實(shí)體質(zhì)量。

  建筑工程試驗員年度工作總結 10

  我于XX年11月2日進(jìn)入工程管理部,很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團隊,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

  進(jìn)入工程管理部時(shí),項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過(guò),我抱著(zhù)一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀(guān)察和學(xué)習,遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過(guò)程進(jìn)行監督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結。

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、由XX建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

  2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進(jìn)行基礎土方開(kāi)挖準備工作;10#樓及地下車(chē)庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預計在12月26日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況

  1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范,對樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

  2、對原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長(cháng)度,及砼澆筑樁頂標高進(jìn)行控制,對孔深進(jìn)行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數據依據,對樁基成本進(jìn)行控制。

  3、要求施工單位按照公司要求提報進(jìn)度計劃,檢查計劃執行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現進(jìn)度目標。

  4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì )同監理公司制定一套控制流程:

  a、首先對樁位進(jìn)行復核,要求鉆頭中心線(xiàn)與樁位控制線(xiàn)采用吊線(xiàn)方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;

  b、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫為1m),現場(chǎng)進(jìn)行查看是否達到標記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個(gè)鉆頭之間的長(cháng)度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場(chǎng)復核相關(guān)尺寸是否到位,擴孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(cháng)度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿(mǎn)足要求;

  e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝幏对试S范圍之內;

  f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿(mǎn)斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導管提升要滿(mǎn)足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

  g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現象發(fā)生;通過(guò)現場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質(zhì)量。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

  1、溝通協(xié)調能力不足,在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習,以便提高自身的溝通協(xié)調能力。

  2、預見(jiàn)性不足,對于施工過(guò)程中易出現問(wèn)題未能有較好的預見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習來(lái)提高前瞻性,將容易出現問(wèn)題的部位進(jìn)行預控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  3、知識面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專(zhuān)業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

  4、對監理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調動(dòng)監理人員的積極性,充分發(fā)揮監理的作用。

  四、下一年工作計劃

  下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀(guān)綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。

  本人20xx年12月參加工作,一直以來(lái)均從事建筑工程施工管理工作。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培養和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。在工作中,能夠認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著(zhù)勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風(fēng),熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法,取得了一定的成績(jì),F將近幾年來(lái)的工作總結如下:

  一、在思想上,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)思想、深入實(shí)踐,認真研究和解決實(shí)踐中的問(wèn)題,不斷提高認識問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平。

  二、在學(xué)習上,自參加工作以來(lái)一直嚴格要求自己,認真對待工作,做好自身定位。由于自己沒(méi)有高等院校的專(zhuān)業(yè)學(xué)科背景,只有實(shí)際工作經(jīng)驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工技術(shù)應用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識,系統、全面、科學(xué)地學(xué)習了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的'要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提高自身工作能力。

  三、在工作中,認真負責,科學(xué)嚴謹的按規范來(lái)進(jìn)行施工組織和管理。幾年來(lái),先后參與xx縣xx省道、xx公路、xx_公路……等多個(gè)項目的施工管理工作。在工作過(guò)程中,我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習,對工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習各種知識,提高自己的綜合能力。

  在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),盡量使業(yè)主滿(mǎn)意。按照國家物業(yè)管理標準,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。2_月份協(xié)助施工單位進(jìn)場(chǎng)完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根,完成門(mén)口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設置、降水井11個(gè),砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面:安全事故為0,有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄。在質(zhì)量方面:一是嚴格檢查監督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。鉆孔現場(chǎng)見(jiàn)證取樣、確保巖樣真實(shí)。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業(yè)主同時(shí)測量記錄。澆搗時(shí)控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量。二是嚴格控制圍護工程質(zhì)量,基坑圍護嚴格按圖施工對錨桿長(cháng)度、間距、注漿厚度的監督;三是嚴格控制接樁質(zhì)量,在工程樁出現爛樁頭時(shí),嚴格監管樁頭鑿到位,由專(zhuān)人負責打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認,合格后再通知監理人員檢查確認接樁。在資料方面:準確詳細記錄樁原始,原材料按照規定及時(shí)送樣,試塊按規定見(jiàn)證取樣制作,技術(shù)資料做到及時(shí)、完整、準確。

  建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時(shí)刻保持端正的態(tài)度、嚴謹的作風(fēng)。我的工作雖說(shuō)不上搞科研,但也絕對來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來(lái)我的工作。我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現場(chǎng),更重要的是要及時(shí)有效地解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題。

  目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。作為一名技術(shù)人員,我有責任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準備。為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。我深深的感到,責任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂(lè )在其中,同樣也收獲不少。日積月累,我對工地現場(chǎng)的運作越來(lái)越清晰,對儀器設備也越來(lái)越熟悉。另外對工程建設當中的各個(gè)環(huán)節有了整體的認識。同時(shí),也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學(xué)習。這些年我收獲良多,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領(lǐng)導的關(guān)心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會(huì )繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績(jì)。

  建筑工程試驗員年度工作總結 11

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。

  泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高

  通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

  20xx年上半年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強

  伴隨著(zhù)xx市xx年大變樣的有利時(shí)機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。

  這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。

  通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責,這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程,由兩個(gè)單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒(méi)有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的.優(yōu)勢,采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間。

  前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作,加密現場(chǎng)指導,測量放線(xiàn)親自復核等措施,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗,實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

  xx季度接手的xx會(huì )館項目,將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上,同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。

  整個(gè)一年當中,自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過(guò)關(guān)了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我20xx年上半年來(lái)所有努力的肯定

  通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jì)如下:

  1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章xx篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料x(chóng)x份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、xx會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。

  3、外出評標xx次,規避資金直接浪費xx萬(wàn)元,受到甲方贊揚。

  4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  5、負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

  7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問(wèn)xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:

  一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的半年時(shí)間,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面總結的半年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的半年年。

  建筑工程試驗員年度工作總結 12

  回首即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、熟悉公司各項規章制度

  進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入xx這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  二、項目工程管理

  任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得xx小區項目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì ),總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項。

  參與每周監理列會(huì ),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報,聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  三、完成年度主要工程工作

  在開(kāi)工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標,重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時(shí)補充人員。工程開(kāi)工前,工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的`機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃,施工進(jìn)度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。單位工程的進(jìn)度計劃完成情況,在每周的工程監理例會(huì )中匯報,包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排,如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

  總結過(guò)去,自己得到了公司和部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù);展望未來(lái),自我必須不斷學(xué)習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。明年項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。

  建筑工程試驗員年度工作總結 13

  從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、__預算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jì),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、嚴格遵守公司各項規章制度

  上班伊始,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著(zhù)我去各個(gè)現場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識、總結經(jīng)驗的時(shí)機,也是我對于施工現場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關(guān)心。

  二、認真學(xué)習預算編制資料

  我首先對預算編制資料、計價(jià)清單規范等進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊學(xué)習邊實(shí)際計算練習,借__項目投標之際,參與了技術(shù)標的.編制過(guò)程,由于大學(xué)畢業(yè)設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨立完成任務(wù)的機會(huì ),但是我個(gè)人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì )了使用“__預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過(guò)對__施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  三、其他方面

  堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。管理辦公室內部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。對部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照。與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力。主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。

  四、努力的方向

  著(zhù)重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時(shí),順利通過(guò)全國造成價(jià)工程師執業(yè)資格考試,充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話(huà)能夠為公司在投標談判時(shí)奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準;發(fā)揮模范帶頭作用,爭當先進(jìn)。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  建筑工程試驗員年度工作總結 14

  一、質(zhì)量管理方面

  根據20xx年初現狀,指揮部秉承公司宗旨,組織召開(kāi)項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調會(huì )議,針對工期緊、工序多、季節性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區經(jīng)歷了罕見(jiàn)的雨雪天氣),制定了詳細的質(zhì)量控制措施,決不能因工期影響質(zhì)量。

  1、建立抽檢驗收制度。

  2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。

  3、建立樣板領(lǐng)路制度。

  4、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度。

  5、樹(shù)立指揮部管理人員質(zhì)量意識,加強管理人員的責任心。

  6、各部門(mén)加強配合和協(xié)調,以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

  通過(guò)以上六項措施,使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%,工程質(zhì)量全部達到合同規定的質(zhì)量要求。

  二、安全及文明施工管理方面

  由于鄂爾多斯地區上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導的足夠重視,增加了安全防護方面的物資和人力的投入,從多方面加強管理,規范現場(chǎng)施工人員的操作行為,取得了階段性的成績(jì)。

  1、督促監理單位加強對施工單位的安全管理,要求施工單位增加物資和人力方面投入,保證施工安全。

  2、增加檢查力度,建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設備進(jìn)行檢查,記錄檢查結果,對檢查結果分析,重點(diǎn)檢查出現問(wèn)題頻率高的部位和設備。每周進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個(gè)勞務(wù)隊設置專(zhuān)門(mén)的安全員,配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,每周組織勞務(wù)隊、項目部、監理和工程部共同進(jìn)行大檢查,并對檢查結果進(jìn)行總結,對檢查存在的問(wèn)題及時(shí)要求監理單位督促施工單位進(jìn)行整改。

  3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì ),督促監理單位要求施工單位積極開(kāi)展三級安全教育。

  4、組織觀(guān)看學(xué)習安全事故案例資料,用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員,同時(shí)組織學(xué)習安全生知識,用來(lái)指導安全管理工作。

  5、要求監理單位督促施工單位建立三級安全教育卡,每個(gè)施工隊伍人員進(jìn)場(chǎng),都要進(jìn)行登記,接受安全技術(shù)交底。

  6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例

  7、要求監理單位督促施工單位加強文明施工管理。

  通過(guò)以上各項措施的實(shí)施,使施工現場(chǎng)的管理更加規范系統,更加細化,形成一個(gè)嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò ),讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,保證了整個(gè)工程的.施工安全,同時(shí),改善了施工環(huán)境,達到文明施工要求。一年來(lái),項目部圓滿(mǎn)完成了節點(diǎn)施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,取得了顯著(zhù)成效,這與各部門(mén)各樓號管理人員的努力配合分不開(kāi)。

  三、工程進(jìn)度方面

  工程進(jìn)度是工程建設的有效資源,是提升效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶(hù),承諾就是信譽(yù),有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面,我們也做了大量的工作,保證工程快速有序完成。

  下半年項目部及時(shí)人員調整,明確分工又加強協(xié)調與配合。

  全球范圍內經(jīng)濟危機,嚴重沖擊著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟緊縮,考驗著(zhù)公司對于業(yè)主的承諾能否兌現,給我們造成了較大壓力。

  為了能本工程能按計劃、快速有效完成施工任務(wù),項目部采取了多項措施:

  第一,根據甲方工程部要求,項目部編制了總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周報計劃,每周四召開(kāi)監理例會(huì ),總結上周完成情況及下周計劃安排,查找未完成原因,查漏補缺,健全管理上的不足,使管理步入有序軌道。

  第二,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接。為保證工程有序開(kāi)展,加快施工進(jìn)度,在條件允許情況下,合理安排工序。例如,主體施工中,及時(shí)插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工,加快了施工進(jìn)度。

  第三,保證勞務(wù)隊施工人數。上半年由于春節、 “三夏”夏收等原因,施工人員未能及時(shí)到位,人員流動(dòng)也比較大,一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數,項目部召開(kāi)勞務(wù)隊會(huì )議,對各勞務(wù)隊定人數、定崗位,保證施工不間斷。xx月份以后,由于勞動(dòng)力較為缺乏,督促各勞務(wù)隊增多施工班組,加快進(jìn)度。

  第四,制定工期節點(diǎn)獎,完成節點(diǎn)工期予以獎勵,未完成給予處罰。在主體施工階段,工程部和項目部均制定了工期節點(diǎn)獎,對完成節點(diǎn)的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵,未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不但提升了管理人員和勞務(wù)隊的積極性,也提升了施工人員的責任心,加快了施工進(jìn)度。

  第五,以技術(shù)保障工期。本工程設計變更多,圖紙多有不符,高層群體工程施工難度比較大,通過(guò)加強技術(shù)確認,積極研究工序或工種特點(diǎn),制定有效合理的技術(shù)措施,保障了工程的順利實(shí)施。

  第六,加班加點(diǎn)搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn),制定或,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,合理調配班組,親守現場(chǎng)指導,提升了工作效率,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進(jìn)度。

  從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能有序快速開(kāi)展,基本達到預期的目標。

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