監理部年終工作總結范文（通用9篇）

　　極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔，下面是小編幫大家整理的監理部年終工作總結范文（通用9篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　監理部年終工作總結1

　　一、工作謹慎負責，認真履行監理職責

　　在工程開(kāi)工前認真審圖，熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求；熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件�？吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導匯報，提出意見(jiàn)。檢查現場(chǎng)機械設備、人員、施工組織計劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監理規范，注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監理部同事研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。

　　二、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見(jiàn)解，并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長(cháng)補短。

　　三、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德

　　只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿(mǎn)意，才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái)，始終堅持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng)，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽(yù)，在監理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。

　　監理部年終工作總結2

　　20xx年即將過(guò)去，總結監理工作很有必要，可以發(fā)揚成績(jì)糾正不足，以利來(lái)年更好的工作。今年來(lái)監理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔任監理員工作。在總監理工程師李清波、總監代表楊雙梅的指導和幫助下，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，認真履行監理方在工程建設中“四控兩管一協(xié)調”的職責，嚴格監理、熱情服務(wù)，監理服務(wù)的工程為合格工程，并獲得甲方的滿(mǎn)意和認可。工程監理工作總結如下：

　　一、嚴格監理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

　　“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線(xiàn)，也是監理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監理工作的重中之重，“嚴”字當頭，狠抓落實(shí)，狠抓過(guò)程控制，加強現場(chǎng)監理，杜絕工程質(zhì)量事故，具體總結如下：

　　(1)建立規章制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責任制

　　按規章辦事。在施工中，根據《監理規劃、細則》、《各級監理人員職責》、《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《內部管理制度》等監理規章制度，使監理人員有章可循，能使監理工作順利開(kāi)展并很快步入正軌，同時(shí)要建立健全各級監理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實(shí)。

　　(2)加強學(xué)習，提高監理服務(wù)水平

　　不想加強理論學(xué)習。組織監理人員加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。即使相同的工程項目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對此情況，要盡量組織監理人員進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩，如砼外觀(guān)質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長(cháng)補短，達到預期質(zhì)量控制目標。

　　(3)督促施工單位建立健全自檢體系

　　施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項目經(jīng)理部設專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊伍要有專(zhuān)職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。

　　(4)加強試驗工作，嚴把材料關(guān)、試驗關(guān)

　　試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節，做為監理要堅持用試驗數據說(shuō)話(huà)，杜絕造、編試驗資料的情況出現。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎，要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢，不合格的材料不準進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng)，試驗員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機取樣并及時(shí)試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設。

　　(5)預先提示、監幫結合，熱情服務(wù)于施工單位

　　監理工程師的預控是反映一個(gè)監理水平的重要指標，工程質(zhì)量監理過(guò)程中，要強調事先監理和主動(dòng)監理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開(kāi)工前，監理要會(huì )同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現質(zhì)量事故;對于技術(shù)較弱的施工單位，監理要為他們出主意、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導他們盡快步入正軌。

　　二、科學(xué)組織，計劃切實(shí)，確保工期

　　制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計劃，并能保證落實(shí)，是工程能否順利完成的前提，為實(shí)現這一目標要做到以下幾點(diǎn)：

　　(1)要根據工程內容、主次工程、關(guān)鍵內容，結合當地氣候特點(diǎn)，制定詳盡的總體計劃。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月(季)、旬，甚至日計劃，滿(mǎn)足日保月、月保年，年�？傮w計劃的目的。

　　(3)要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項工程的月、旬進(jìn)度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計劃的差距，發(fā)現差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進(jìn)行調整，并要對重點(diǎn)工程項目進(jìn)行重點(diǎn)計劃控制，以確保工程的按期完成。

　　三、及時(shí)整理內業(yè)資料，做好檔案歸檔工作

　　工程內業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視內業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專(zhuān)職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進(jìn)行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時(shí)，并能在竣工驗收后及時(shí)上交各有關(guān)部門(mén)。

　　四、安全生產(chǎn)常抓不懈

　　抓好工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的同時(shí)，要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實(shí)到具體人員。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。

　　以上幾點(diǎn)是本人在今年的監理工作中總結，當然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團結同志，發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和多年來(lái)的工作經(jīng)驗，積極把自己投身到所承擔的監理工作中，努力為監理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻。

　　監理部年終工作總結3

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨之際，自己在本公司已工作四個(gè)多月，在這幾個(gè)月的工作中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的東西和課堂上見(jiàn)不到的東西，使我受益匪淺。

　　20xx年8月3日，我被應聘到本公司工作，安排在天津市津南區八里臺示范小城鎮F地塊項目監理部，擔任資料員工作，在這幾個(gè)月里領(lǐng)導及同事給了我極大的關(guān)心和幫助，在此對其表示衷心的感謝。在工作期間，為履行監理職責，我積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心全意為工程著(zhù)想，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，不辜負他們對我的信任。在同事們的幫助下，圓滿(mǎn)完成相應的工作任務(wù)，同時(shí)得到其它單位（施工單位、建設單位）的承認與好評�，F我對這幾個(gè)月來(lái)的工作情況做如下總結。

　　初到工地，人地生疏，工作經(jīng)驗的缺乏，對監理資料員這一工作的概念還不是太清楚，在工作中遇到了很多困難，我并未知難而退，而是積極向各位前輩虛心請教，使自己盡快適應該工地的工作環(huán)境。起初以為資料員只是收、發(fā)資料或完成項目監理部的文字處理工作等，但隨著(zhù)工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習和各位同事的耐心指導，已經(jīng)具備了從事該項工作的能力，于此同時(shí)我對監理資料這一概念有了進(jìn)一步的認識： 監理資料是每一個(gè)項目監理部監理工作的成果，一個(gè)項目監理工作結束后監理人員在施工過(guò)程中做了哪些工作、處理了哪些問(wèn)題，只有通過(guò)監理資料才能體現；監理資料是項目監理部人員自我保護的有效證據，監理工作是一種風(fēng)險管理，工程在施工過(guò)程中風(fēng)險因素較多，監理人員只要工作認真仔細，發(fā)現隱患能正確及時(shí)使用監理工程師聯(lián)系單或監理工程師通知單，留下書(shū)面痕跡，就能給監理人員提供有效保護；一個(gè)工程的好壞除了能通過(guò)工程本身反映外，資料也是很重要的一個(gè)環(huán)節，通過(guò)資料能反映出工程當中材料的使用，各工序之間是否符合相關(guān)要求，是否按施工圖施工等，作為監理資料員，一定嚴格把好這道關(guān)，做好資料的收集、整理工作。

　　到了工地后，領(lǐng)導明確了自已的工作職責和分工后，我就馬上開(kāi)始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。通過(guò)這幾個(gè)月的工作，了解自己工作任務(wù)有以下幾個(gè)方面：

　�、俳邮盏缴霞売嘘P(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔，并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項目部；

　�、诩皶r(shí)的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)的對其進(jìn)行分類(lèi)和進(jìn)行初步的檢查，對于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行復核，對于不合格的資料，及時(shí)的返回給施工單位，要求其及時(shí)的進(jìn)行復核或整改后重新上報進(jìn)行審核；

　�、奂皶r(shí)的完成本部門(mén)的文字處理工作，配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師做好工作聯(lián)系單、監理通知和監理周、月報等編制工作；

　�、軐κ┕�單位報來(lái)的資料，注意檢查資料填報時(shí)間與現場(chǎng)各施工工序的時(shí)間是否吻合，填報內容是否與圖紙規范相符合，不符合的要求施工單位重新填報；

　�、萃瓿晒こ藤Y料的收集、整理、匯總和存檔工作；

　　我作為監理資料員，回顧這幾個(gè)月的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定自己的成績(jì)的同時(shí)工作中還存在許多的不足之處：

　　1、施工單位上報的資料不及時(shí)且常出錯，造成資料收發(fā)過(guò)程中有丟失現象，給項目監理部帶來(lái)了不必要的麻煩；

　　2、會(huì )議紀要、監理通知、監理聯(lián)系單等有時(shí)傳達不及時(shí)；

　　3、監理月報編寫(xiě)不完整，施工單位有時(shí)上報資料滯后，使得監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制；

　　4、由于對文件登記制度缺乏認識，加之經(jīng)驗不足，導致不方便備查；

　　5、由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，因此工作中的決策能力較差。

　　面對這些不足之處，在以后的工作中一定加以改正，爭取在以后的工作中表現的更好。

　　工作經(jīng)驗是在不斷積累的過(guò)程中豐富的，我在幾個(gè)月的工作中同時(shí)也積累了不少經(jīng)驗：工程施工過(guò)程中，現場(chǎng)和資料是相輔相成的。資料員不單只是收集和整理資料，還應該了解現場(chǎng)施工情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況，這樣才能督促施工單位及時(shí)做好隱蔽工程報驗、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時(shí)，作為監理資料員也應熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規范，這是大部分作為監理資料員所欠缺的，也是每個(gè)監理資料員必須加強學(xué)習的，只有這樣才能配合好資料的工作。因此，作為監理資料員一定要加強資料和現場(chǎng)之間的聯(lián)系，做到現場(chǎng)和資料兩不誤，這樣才能真正做好監理資料員的工作。今后我會(huì )更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。并且在全年的市、區資料大檢查中順利通過(guò)。

　　以上是我這幾個(gè)月來(lái)工作中的收獲，感受頗深，一個(gè)好的專(zhuān)業(yè)資料員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來(lái)的，在不足中學(xué)習和進(jìn)步，提高自己的工作能力。作為監理資料員，在工作中除了虛心向身邊的同事學(xué)習外，還應該不斷學(xué)習新知識，因為社會(huì )是進(jìn)步的，技術(shù)、材料等是不斷更新的，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，補充自身的不足，才能適應社會(huì )發(fā)展的需要�？傊�在以后的工作中，我將不斷的總結和反省自己，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，通過(guò)與同事們相互交流、相互學(xué)習，取長(cháng)補短，提高自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，更好的為本公司貢獻自己的一份力量。

　　監理部年終工作總結4

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

　　一、 現場(chǎng)工作總結：

　　1、 在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

　　2、 重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現象發(fā)生。

　　3、 對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

　　4、 與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

　　二、 存在的不足和建議：

　　1、 在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：

　　a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確；

　　b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多；

　　c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。

　　在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

　　2、 建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。

　　三、 下一步工作打算和體會(huì )：

　　我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。

　　監理部年終工作總結5

　　時(shí)光荏苒，尺璧寸陰，轉眼間xx已經(jīng)遠去，xx正在前行。過(guò)去的xx年于我而言非比尋常，在xx年1月28日我以實(shí)習生的身份來(lái)到武咸監理站，懷著(zhù)初入社會(huì )的興奮和對未來(lái)工作的憧憬，我加入武咸監理站這個(gè)大家庭。在這里我和各位領(lǐng)導，同事為了我們武鐵監理人共同的目標“我們監理的都是優(yōu)質(zhì)工程”這個(gè)目標并肩戰斗了一年，通過(guò)這一年的工作，讓我收益頗豐。從開(kāi)始對監理工作的不了解到現在能獨立處理一些工作，從開(kāi)始面對新的工作時(shí)的那份忐忑到現在能較為自信的直面每一份挑戰，在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多新知識，開(kāi)闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷就是一塊試金石，既全面的檢驗了我各反方面的能力，也檢驗了我能否將學(xué)校所學(xué)和現場(chǎng)所學(xué)的理論知識運用到實(shí)踐中去�；叵肫疬@一年的工作和生活，心中有無(wú)盡的感慨，有喜，有悲，有得，有失……這一切的一切都是一份歷練，一份成長(cháng)。

　　當我初到監理站時(shí)，被分到武咸一標三分部二工區，在監理工程師楊勝華，監理員呂欣奎的帶領(lǐng)下接觸高鐵建設和監理工作。因為我在學(xué)校學(xué)的是高鐵工程專(zhuān)業(yè)，對高鐵建設有一定的了解，故對現場(chǎng)施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑，當時(shí)新屋潘特大橋才開(kāi)工伊始，正是樁基施工的高峰期，又因為是冬季施工，而且我們監理點(diǎn)人數較少，工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導和幫助下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對施工流程，重要工序，現場(chǎng)協(xié)調的學(xué)習，在楊勝華師傅的現場(chǎng)監督后，我開(kāi)始單獨進(jìn)行現場(chǎng)旁站工作。在旁站過(guò)程中，我始終保持積極謹慎的態(tài)度，如果出現了問(wèn)題，且超出我能解決的情況下，我會(huì )電話(huà)通知監理工程師，請他做出決定，且堅定不移的按照他制定的方案進(jìn)行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工，我會(huì )首先請教監理工程師在旁站過(guò)程中要注意的問(wèn)題，在施工過(guò)程中嚴格把控。在旁站結束后，將現場(chǎng)的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺，橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作，我都是在這樣的工作模式下進(jìn)行的�？傊�，在現場(chǎng)我始終抱著(zhù)“對待工作要吃苦耐勞，認真端正，對待領(lǐng)導要尊敬尊重，團結友愛(ài)”的態(tài)度。后來(lái)在領(lǐng)導的安排下，我還分管過(guò)5#拌合站砼的見(jiàn)證開(kāi)盤(pán)，三分部路基底層填筑標高復測以及現在的武咸一標沉降觀(guān)測，這一項一項工作的難度越來(lái)越大，接觸面越來(lái)越廣，所要求的知識和技能也越來(lái)越多，這都迫切要求我對自己要不斷進(jìn)行提升，所以在剛接觸到這些工作時(shí)，我會(huì )先找到相關(guān)方面的書(shū)籍，在網(wǎng)上找相關(guān)方面的知識，對自己進(jìn)行“充電”，然后向領(lǐng)導和與之相關(guān)的監理工程師和同事進(jìn)行請教學(xué)習，最后再開(kāi)始工作。當在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì )向領(lǐng)導和老師傅請教，如果我解決不了的，我會(huì )向領(lǐng)導和老師傅匯報，請他們出面進(jìn)行解決。例如我現在負責的沉降觀(guān)測，因為我學(xué)習過(guò)工程測量課程，有在中鐵第四勘測設計院實(shí)習的經(jīng)歷，對測量工作有一定的了解，但是沉降觀(guān)測還是第一次接觸，對其真可謂是一無(wú)所知。在向毛總監，魏總以及多位領(lǐng)導及老師傅多次請教后，我漸漸理出頭緒，首先查驗全標段的沉降觀(guān)測元件，根據《沉降位移變形觀(guān)測實(shí)施細則》要求，對應設計工點(diǎn)圖上標示的不同監測斷面逐點(diǎn)逐段進(jìn)行檢查，發(fā)現有缺失請示領(lǐng)導后下發(fā)監理通知單和監理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀(guān)測進(jìn)場(chǎng)的單位資質(zhì)和其所使用儀器的合格證明，再在收榷沉降觀(guān)測數據錄入表》時(shí)，要求其提供原始資料和測量等級報告，通過(guò)對其進(jìn)行檢查核算來(lái)進(jìn)行檢驗，以此來(lái)獲取真實(shí)，客觀(guān)的數據。與此同時(shí)，在我們監理委托的平行沉降觀(guān)測單位進(jìn)場(chǎng)后，積極配合他們對施工單位沉降變形觀(guān)測點(diǎn)，按照一定比例獨立進(jìn)行檢測，以核查施工單位沉降觀(guān)測數據是否正確，可靠。目前本標段沉降觀(guān)測工作在監理站領(lǐng)導的的全力支持下，在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進(jìn)行中。

　　作為剛剛參加工作的監理員還沒(méi)有很好的完成從學(xué)生到監理員的角色轉換，因此在工作中我虛心向師傅和同事請教，無(wú)論有沒(méi)有報檢，經(jīng)常到工地巡視，了解施工情況，加強過(guò)程控制，在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，處理了哪些問(wèn)題要有記錄，并且對于發(fā)現的問(wèn)題要進(jìn)行閉合，對于施工中易出現的質(zhì)量隱患點(diǎn)要對施工單位常提醒，反復督促，閑暇時(shí)得多看施工圖紙，熟悉設計上的重要部位，勤動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量達標。不僅如此，還要學(xué)習老師傅的工作態(tài)度，在工作中要細心，處理事情要細致，以數據為依據，以驗標及規范為武器，實(shí)實(shí)在在做事，遇到問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài)，嚴格按照施工規范及驗標執行，處理問(wèn)題要果斷，準確。因為監理工作是涉及到人和事的一項監督和管理的工作，不可避免的會(huì )遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問(wèn)題如果開(kāi)始時(shí)處理不慎，會(huì )對后續及其他的監理工作造成被動(dòng)和混亂，因此當在檢驗中發(fā)現問(wèn)題后，我會(huì )向現場(chǎng)技術(shù)員提出整改要求和合格標準，要求他們去督促施工人員進(jìn)行整改。原則上不為施工單位制定或尋求工程解決方案，另外對現場(chǎng)技術(shù)員和施工人員我會(huì )注意自己的工作態(tài)度，盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧，我會(huì )引用規范和驗標對其進(jìn)行說(shuō)明。

　　監理工作不僅僅是現場(chǎng)施工的管理，還包括監理文件的管理。在剛開(kāi)始監理工作時(shí)，我就閱讀了監理工作細則，對監理文件的管理有一個(gè)總體的理解，這對我后來(lái)自己做監理日記，監理日報，監理周報，監理月報有很大的幫助。此外，我還對施工單位的施工設計方案和施工技術(shù)交底進(jìn)行閱讀，對照規范和驗標及施工圖紙對每一個(gè)部分進(jìn)行查對和推算，以此來(lái)深入的理解。

　　當然，在工作中我也發(fā)現有很多東西沒(méi)有學(xué)好，有很多問(wèn)題還沒(méi)有解決好，自身還存在許多不足之處，比如現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力還有待提高，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平還不夠，將理論和實(shí)際相結合的能力害不足等等。俗話(huà)說(shuō)：有問(wèn)題不可怕，可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會(huì )針對這些問(wèn)題和不足，進(jìn)行有目的性的鍛煉，不斷的加強理論和實(shí)踐的學(xué)習，向有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事請教，總結積累經(jīng)驗，更好的完善和提升自己。

　　在這一年的工作時(shí)間里，使我對監理工作有了更深層次，更真實(shí)的了解，我深深感受到監理工作的重要性，認識到它是工程建設中不可或缺的職業(yè)。監理工作的實(shí)施有利于提高工程建設科學(xué)化水平，有利于促使工程建設質(zhì)量和安全，有利于促使高鐵建設更好的發(fā)展。雖然我只是一名監理員，但我也感覺(jué)到了重擔在肩�，F在我已從懵懂的大學(xué)生活慢慢適應了社會(huì )生活，在這一過(guò)程中監理站的領(lǐng)導，各位監理工程師，監理員都給了我很大的幫助，我深深感謝您對我成長(cháng)的教導和指引，也希望在以后的工作中，各位領(lǐng)導和同事能更多的給予我指正和幫助，謝謝!

　　監理部年終工作總結6

　　在緊張忙碌中20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感觸頗多，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，銘記公司行為綱要，通過(guò)自身的不懈努力，圓滿(mǎn)的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)�，F就本年度個(gè)人工作總結如下：

　　一、工程概述

　　認真貫徹公司“品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾，追求卓越”的質(zhì)量方針，監理過(guò)程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質(zhì)量驗收標準，確保質(zhì)量目標的實(shí)現，滿(mǎn)足業(yè)主對質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面，xx充填袋施工前，對施工單位的xx軸線(xiàn)控制點(diǎn)進(jìn)行復測，確�？刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內。檢查水準儀、測深儀、CPS等測量?jì)x器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書(shū)和校核證書(shū)等，要求施工單位定期對測量?jì)x器進(jìn)行保養、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。

　　工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴格按有關(guān)規范規定和驗收標準檢查驗收，進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，建立完善的見(jiàn)證取樣臺賬。對工程關(guān)鍵部位xx充填袋施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。對xx充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收，及時(shí)對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬。

　　這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，對監理過(guò)程中檢查發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭、監理周例會(huì )、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、體會(huì )和感受

　　盡職盡責的`做好本職工作的同時(shí)，還要積極主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事，我們一定要做好。對于可做可不做的事，我們做到了，客戶(hù)會(huì )認為我們和我們的公司很好。與工作無(wú)關(guān)的服務(wù)我們都做到了，客戶(hù)不但會(huì )把我們當合作伙伴，還會(huì )把我們當朋友，客戶(hù)和我們有這樣的關(guān)系，當客戶(hù)有什么業(yè)務(wù)需求時(shí)，客戶(hù)一定會(huì )將業(yè)務(wù)交給我們去。設想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂(lè )而不為呢。

　　三、存在的不足和改正措施

　　在施工現場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識，注重工作經(jīng)驗的積累，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平。監理日志及旁站資料的填寫(xiě)不夠規范。認真學(xué)習公司對監理日志的記錄要求，按照公司的有關(guān)規定詳細、真實(shí)的記錄監理日志，認真負責的態(tài)度填寫(xiě)旁站資料。表達術(shù)語(yǔ)不夠專(zhuān)業(yè)，現場(chǎng)管理水平不夠高。認真學(xué)習相關(guān)規范要求，牢記設計圖紙的有關(guān)規定和要求，加強對管理理論的學(xué)習并將其應用到實(shí)際工作中，增強自己的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)表達能力，提高現場(chǎng)管理水平。

　　監理部年終工作總結7

　　我們建安監理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設工作。一年來(lái)，在富平公司領(lǐng)導的委托、信任和正確引導下，我監理部20xx年的監理工作完成了相應的工作任務(wù)，現將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結報告如下：

　　一、工程進(jìn)展概況

　　富平生態(tài)水泥工程完成形象進(jìn)度：2月24日，場(chǎng)平完成，具備基礎施工條件。4月5日，現場(chǎng)水源井管道連接完成。8月23日，銷(xiāo)售樓結構施工完。10月6日，石灰石預均化堆場(chǎng)網(wǎng)架結構施工完成。10月25日，石灰石預均化堆棚屋面檀條，彩板安裝完成。11月7日，1#窯尾封頂。11月13日，水泥包裝及成品區裝車(chē)框架結構施工完。12月6日上午7時(shí)58分，2#窯尾圓滿(mǎn)封頂。12月4日，1#熟料庫主體滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及廢氣處理區域二層鋼框架完成。

　　二、項目監理部工作總結

　　項目監理部結合本年度工程的實(shí)際情況做到了對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合監理人員的專(zhuān)業(yè)能力，合理開(kāi)展富平生態(tài)水泥工程的監理工作。

　　根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下堅持召開(kāi)監理例會(huì )制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，督促所有的成員努力工作，為工程盡職盡責。

　　三、監理合同履行情況

　　1、安全及文明施工

　　督促施工企業(yè)認真貫徹“安全質(zhì)量第一，控制預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產(chǎn)法律、法規和建設行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規章和標準。安全文明施工控制目標：施工全過(guò)程無(wú)安全事故，創(chuàng )建文明工地。

　　2、工程質(zhì)量的控制：

　　(1)本項目監理部對工程質(zhì)量控制的原則：項目監理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)，依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準，并以實(shí)測數據為準。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。

　　(2)本項目監理部對工程質(zhì)量控制的措施：

　　A、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。開(kāi)工前要求施工單位申報施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報審表》報監理審批。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備、審查施工單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合規范要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機械設備能正常運行，確保工程施工質(zhì)量。

　　B、堅持監理例會(huì )制度：每周周五早十點(diǎn)，由項目總監理工程師主持工地監理例會(huì )。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限，通過(guò)這一有效的制度，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

　　3、進(jìn)度控制：

　　在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。要求項目經(jīng)理部根據審批后的總進(jìn)度計劃，每月編制月進(jìn)度計劃，報項目監理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結，發(fā)生偏差及時(shí)采取措施，予以糾正、調整。

　　四、今后工作的安排

　　隨著(zhù)工程建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的不斷規范，在新的一年里，我們會(huì )再接再厲，進(jìn)一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實(shí)力。

　　回顧一年的監理工作，在集團公司英明領(lǐng)導的委托、信任和正確引導下，監理部全體成員在工作中，秉著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨，認真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項目部全體人員的共同努力，監理部的現場(chǎng)監理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設中發(fā)揮了較大的作用。

　　總結監理工作成績(jì)的取得，與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開(kāi)的，為此，我們項目監理部全體成員向諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里，我監理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng )建成國內一流，世界先進(jìn)的工程而盡職盡責!

　　監理部年終工作總結8

　　一年來(lái)，在城投集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)， 現將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結報告如下：

　　一、 工程概況

　　榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區長(cháng)興路北，總建筑面積為15570m2，局部地下一層，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基，基礎類(lèi)型為條型基礎，地下室部分為筏板，地下室墻體為全現澆剪力墻，主體為框架結構，基礎梁板砼為c35,地下室底板外墻砼為c30s6,主體梁、板、柱砼為c30,其它構造構件砼為c25。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚，砂漿為m5.0混合砂漿，±0.000以上，衛生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊，砂漿為m5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,工程設計等級為一級，建筑結構安全等級為二級，建筑物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級，結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類(lèi)別為丙類(lèi)，場(chǎng)地類(lèi)別為ⅱ類(lèi)。本工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

　　榆林市檔案館工程完成形象進(jìn)度：土建：x年10月12日主體工程完成。x年11月15東歇停工，x年3月1日復工，x年4月份地下室填充墻完成。x年4月至6月墻面一般抹灰完成。x年3月15日至x年8月10日鋼結構博古架制作安裝完成。x年5月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。x年7月-9月室內石材墻面全部完成。x年7月衛生間及多水房間塊料墻面完成。x年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。x年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。x年9月-10月吊頂二層、三層全部完成，四層已開(kāi)始施工。安裝工程：x年3月電氣、橋架配管完成，x年5月配電箱安裝完成，x年10月電線(xiàn)電纜安裝完成，x年5月給排水管道安裝完成，x年10月消防套管安裝完成，x年9月空調水管道安裝完成，x年7月風(fēng)機盤(pán)管安裝完成，x年9月空調處理機組安裝完成，x年11月通風(fēng)管道安裝完成。消防工程：開(kāi)工日期x年7月27日，x年7月-8月對一、二層前期質(zhì)量整改，x年8月-10月火災報警配管穿線(xiàn)、水泵安裝及自噴管道安裝，x年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線(xiàn)。弱電工程:x年7月橋架安裝完成。x年7-9月綜合布線(xiàn)完成，x年9-10月監控線(xiàn)纜布線(xiàn)完成，x年10月有限電視布線(xiàn)完成，x年10月光纜語(yǔ)音布線(xiàn)完成，x年樓宇控制系統完成ddc之間布線(xiàn)，x年11月設備之間布線(xiàn)完成部分(圖紙未確定)

　　二、項目監理部工作總結

　　項目監理部結合本年度工程的實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調方面進(jìn)行以下總結。

　　依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開(kāi)展榆林市檔案館工程的監理工作。

　　根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。

　　三、監理部的工作方法及原則

　　總監理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā)，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。同時(shí)在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實(shí)事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監理工作體現出他的科學(xué)性，公正性。

　　在業(yè)主的服務(wù)方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

　　四、 監理合同履行情況

　　1、 安全及文明施工

　　督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產(chǎn)法律、法規和建設行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規章和標準。審核施工企業(yè)根據工程特點(diǎn)編制的施工組織設計，以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專(zhuān)業(yè)性較強的作業(yè)項目，施工企業(yè)編制的專(zhuān)項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業(yè)對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。檢查督促施工企業(yè)現場(chǎng)的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時(shí)用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛生急救等，檢查其是否符合相應的安全技術(shù)規范和標準的規定，以及對安全設施和防護裝置是否實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理。督促檢查施工企業(yè)建立安全專(zhuān)業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工，有無(wú)采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進(jìn)行遮護。施工現場(chǎng)的道路應平整暢通，并有交通指示標志，通行危險的地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛生防疫等工作。安全文明施工控制目標值：施工全過(guò)程無(wú)安全事故，創(chuàng )建文明工地。

　　2.工程質(zhì)量的控制：

　　2.1.本項目監理部對工程質(zhì)量控制的原則：

　�、賹①|(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。

　�、陧椖勘O理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制，還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

　�、蹖�工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準，并以實(shí)測數據為準。

　�、茉谡麄�(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。

　�、輬猿帧皣栏窨刂�、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。

　　2.2本項目監理部對工程質(zhì)量控制的措施：

　　2.2.1事先控制：

　　a：首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì))，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。

　　b：施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項目部管理人員的責任制。

　　c：開(kāi)工前要求施工單位申報施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報審表》報監理審批，項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學(xué)合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當。只有施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案經(jīng)監理批準后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無(wú)指導、亂施工現象。

　　d: 檢查、復核施工現場(chǎng)的測量標志、建筑物的定位軸線(xiàn)以及高程水準點(diǎn)。要求施工現場(chǎng)使用的測量工具必須經(jīng)過(guò)法定檢測部門(mén)檢測，并有檢測報告，現場(chǎng)設專(zhuān)職測量員并持證上崗。e：對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備(如：塔吊、磅秤、卷?yè)P機、砼泵等)審查施

　　工單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機械設備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。

　　f： 對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎。凡進(jìn)場(chǎng)的材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū);同時(shí)還應按有關(guān)規定進(jìn)行復試及見(jiàn)證取樣;沒(méi)有產(chǎn)品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。

　　2.2.2事中控制：

　　a： 協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。如砼施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測定，冬季施工時(shí)對進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度)、砼出機溫度、砼入模溫度進(jìn)行測定，確定質(zhì)量控制點(diǎn)。

　　b： 監理工程師每天到施工現場(chǎng)，有目的的進(jìn)行巡視和旁站，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知(口頭)施工單位更改，如下次巡視發(fā)現仍然沒(méi)有改正時(shí)，將下發(fā)《監理通知》要求施工單位將改正結果書(shū)面回復，并由監理人員進(jìn)行復查確認。對關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理進(jìn)行旁站監理首先書(shū)寫(xiě)旁站方案并明確旁站的部位和程序。

　　c： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查合格的基礎上報監理部，若內容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復查，合格后可以進(jìn)行下道工序。

　　d：堅持監理例會(huì )制度：每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會(huì )。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限，通過(guò)這一有效的制度，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

　　e：如發(fā)現施工單位質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量管理制度未執行，三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開(kāi)《關(guān)于工程質(zhì)量問(wèn)題的工地專(zhuān)題會(huì )議》，在會(huì )議上分析原因并制定相應的整改措施。

　　2.2進(jìn)度控制：

　　a: 以預控為主，在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。開(kāi)工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時(shí)編制總進(jìn)度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質(zhì)量標準、工藝的復雜程度、施工現場(chǎng)的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，看其是否符合進(jìn)度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動(dòng)力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見(jiàn)，要求施工單位重新申報。

　　b：要求項目經(jīng)理部根據審批后的總進(jìn)度計劃每月編制月進(jìn)度計劃報項目監理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結，發(fā)生偏差及時(shí)采取措施，予以糾正、調整。c：在日常的巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，減少不必要的返工，降低對施工進(jìn)度的影響。

　　d：針對施工過(guò)程中出現的影響工程進(jìn)度的諸多因素，項目監理部采取例會(huì )紀要、專(zhuān)題會(huì )議等多種方式進(jìn)行研究督促，要求施工單位及時(shí)調整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排、科學(xué)組織施工，強化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標的實(shí)現。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理，召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調會(huì )，督促其加快施工進(jìn)度。對由建設單位確定的事項，及時(shí)提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進(jìn)度計劃執行的不利影響。

　　2.3安全管理：

　　a：嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規，建設行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準;

　　b：督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制;c：督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底;

　　d：審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和

　　規范要求，落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

　　e：監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、重點(diǎn)對現場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時(shí)報告建設單位;

　　f：審查施工單位項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動(dòng)向主管部門(mén)報告。

　　2.4組織與協(xié)調：

　　由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場(chǎng)負責的項目監理而言，組織協(xié)調能力的高低基本上決定了整個(gè)項目監理部的成效優(yōu)劣。

　　2.4.1如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

　　目前的工程現實(shí)決定了業(yè)主和監理之間的主從關(guān)系，所以從監理公司領(lǐng)導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿(mǎn)意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的.關(guān)系，前提是監理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調關(guān)系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。

　　2.4.2如何處理好與質(zhì)監站的關(guān)系

　　代表政府行使工程監管職責的質(zhì)監站(包括安監站和材監站)，是現場(chǎng)監理最主要的對外協(xié)調對象，因為監督檢查監理行為是質(zhì)監站的主要工作內容之一。一般情況下，質(zhì)監站的協(xié)調工作是由承包方(施工單位)來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好，監理是比較輕松的，因為現場(chǎng)的監理工作再努力，也不可能面面俱到;如果施工單位現場(chǎng)管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調關(guān)系，則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或者遭業(yè)主處罰。在這種情況下，現場(chǎng)監理一是要做好自身工作，善于自我保護，對施工單位的違規行為及時(shí)以書(shū)面方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔負起相應的公關(guān)聯(lián)絡(luò )，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調好和質(zhì)監站的關(guān)系。質(zhì)監站既是權力部門(mén)，也是權威部門(mén)，對工程的順利開(kāi)展有著(zhù)非常重要的影響，對現場(chǎng)監理的工作也有很強的指導作用。協(xié)調得當，完全可以做到與政府監督部門(mén)的良性互動(dòng)，為現場(chǎng)監理工作平添雙翼。

　　2.4.3如何處理好與施工單位的關(guān)系

　　實(shí)際上，監理與施工單位之間的關(guān)系，更多的時(shí)候是監理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主，更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰;反過(guò)來(lái)，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業(yè)主利益，也是有代價(jià)的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的技能進(jìn)行監理才能協(xié)調好雙方的關(guān)系，贏(yíng)得對方的尊重。

　　2.4.4如何處理好監理部?jì)炔康年P(guān)系

　　本項目監理部人員均來(lái)自于西安，流動(dòng)性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專(zhuān)業(yè)各有所長(cháng)，每個(gè)總監都希望自己的手下業(yè)務(wù)能力強，文化水平高，協(xié)調能力好，組織紀律性強�？蓪�(shí)際往往事與愿違，有的剛剛入行，不能獨擋一面;有的話(huà)不成文，錯字連篇;有的態(tài)度生硬，對施工單位頤指氣使;有的自以為是，不聽(tīng)指揮。在監理門(mén)檻低，價(jià)格競爭激烈的市場(chǎng)面前，一味強求高素質(zhì)，低成本的監理人員是不現實(shí)的�，F場(chǎng)監理項目組作為一個(gè)團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長(cháng)。要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長(cháng);向心力是指總監要發(fā)揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學(xué)習精神，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭上臺階。當然，在條件允許的情況下，必要的物質(zhì)獎勵也是應當爭取的。

　　3、合同管理

　　現場(chǎng)監理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項目監理部根據施工現場(chǎng)相關(guān)合同約定，對工程質(zhì)量、工期進(jìn)行監督管理。對工程質(zhì)量、進(jìn)度出現重大問(wèn)題或偏離，按合同條款執行。必要時(shí)建議業(yè)主中止合同。

　　4、信息管理

　　項目監理部組織內部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流，掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規的發(fā)布情況。

　　5、業(yè)內管理

　　由專(zhuān)人負責監理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作，并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類(lèi)的方法進(jìn)行存放，便于滿(mǎn)足項目實(shí)施過(guò)程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發(fā)的文件都以書(shū)面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時(shí)輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學(xué)化和規范化。

　　五、我項目部在面臨監理工作復雜客觀(guān)不利因素。

　　因此在實(shí)際監理工作中，遇到了很多困難，但是，在城投集團公司領(lǐng)導的支持下;公司總部的領(lǐng)導下，我們面對困難并未退縮，知難而進(jìn)，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調，使監理工作順利進(jìn)行。

　　監理部年終工作總結9

　　時(shí)間過(guò)得太快了，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的x年過(guò)去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲，下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧：

　　一、個(gè)人年度工作內容

　　在這一年的時(shí)間里，我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠(chǎng)3萬(wàn)噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

　　1、工程質(zhì)量方面

　　根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍比較大，多點(diǎn)同時(shí)施工，我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。在參與平望運河花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

　　2、工程資料方面

　　每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會(huì )感受及不足

　　通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。

　　四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

　　五、個(gè)人感受

　　我發(fā)現我變了，變的不像以前的我了。變成熟？變懂事？變的知道該做什么、不該做什么？變的懂得需要什么了？等等，其實(shí)我也不知道，我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我，我很不習慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著(zhù)許多問(wèn)題，有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟，他們還在大學(xué)里過(guò)著(zhù)那種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活，而我不知不覺(jué)步入社會(huì )已經(jīng)兩年多了，雖然我比他們經(jīng)歷的多，但我還是很向往大學(xué)的生活，我很后悔當初的決定，如果當初的決定不是這樣的，我想現在的我應該不會(huì )出現在這里。

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