房建工程監理年終總結范文（精選11篇）

　　時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習了許多新的知識和技巧，現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編收集整理的房建工程監理年終總結范文（精選11篇），希望能夠幫助到大家。

　　房建工程監理年終總結1

　　一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作。

　　作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月，我被調到xx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。

　　在x旅游起步區水泵站和x旅游區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。

　　工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

　　我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

　　面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

　　重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，

　　并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

　　如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

　　二、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂。

　　在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的`認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。

　　而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

　　三、反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作。

　　在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。

　　那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

　　房建工程監理年終總結2

　　一、在監工程概況

　　1、工程名稱(chēng)：長(cháng)城水郡

　　2、工程類(lèi)別：框剪結構

　　3、工程地址：中意一路1068號

　　4、建設單位：湖南天城置業(yè)發(fā)展公司

　　5、設計單位：湖南天杰設計有限公司設計

　　6、施工承包單位：湖南園藝建筑有限公司

　　二、監理工作情況

　　在本項目的監理工作中，我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針，在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工，做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作，圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù)，基本情況如下：

　　1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí)，對不符合要求的部位和工序，現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn)，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái)，未出現工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。

　　2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開(kāi)工時(shí)間為7月x日，截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#—12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開(kāi)工以來(lái)，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃，在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃，同時(shí)，我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能達到業(yè)主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。

　　3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認，同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái)，不良簽證為零，對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。

　　4、安全管理方面：自工程開(kāi)工以來(lái)，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今，未發(fā)生安全事故，保證了現場(chǎng)的安全文明施工。

　　5、合同管理方面：在接到公司的監理任務(wù)委托后，我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外，對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權益，做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

　　6、信息管理方面：我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表（第四版）的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理，在工程建設的過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性�，F場(chǎng)的`資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。

　　7、工作協(xié)調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作，建立了暢通的聯(lián)系渠道，為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調，確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

　　在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導何總多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn)，對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。

　　以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　房建工程監理年終總結3

　　一、監理工作概況

　　青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監理組織形式采用直線(xiàn)制管理模式，設一個(gè)駐地監理處，由駐地工程師代表公司履行監理合同，監理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

　　我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作，另外派駐孟令兵、李華、王化成三位副駐地分別負責五個(gè)房建工程的具體監理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員，滿(mǎn)足了監理正常工作的正常開(kāi)展。

　　二、工程質(zhì)量管理

　　監理處采取了平時(shí)巡視，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監理的質(zhì)量管理措施。監理過(guò)程中監理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控，嚴格執行“三級報驗”程序，逐級落實(shí)責任，確保了工程質(zhì)量。

　　施工過(guò)程中，重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基儲主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿(mǎn)足設計要求，通過(guò)竣工驗收。監理的設備合同段均滿(mǎn)足設計要求及使用功能要求，并通過(guò)了竣工驗收。

　　監理過(guò)程中，我們強調過(guò)程控制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。

　　經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿(mǎn)足設計要求及合同文件的規定，質(zhì)量評定合格。

　　三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

　　我們監理處根據施工合同文件，結合各標段的工程進(jìn)度實(shí)際情況，及時(shí)準確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。

　　通過(guò)對施工進(jìn)度的控制，除個(gè)別設備標段交工日期延誤外，絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗收。

　　合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設計變更方面，存在爭議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據，并做好解釋?zhuān)�盡量避免合同糾紛的發(fā)生。

　　四、設計變更情況

　　監理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個(gè)單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過(guò)設計單位以設計回復函的形式回復。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當。

　　五、交工驗收、竣工驗收中存在的問(wèn)題及處理情況

　　交工驗收時(shí)存在的問(wèn)題，大多數的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改�？⒐を炇諘r(shí)又出現的新缺陷經(jīng)過(guò)監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。

　　六、對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)

　　設計單位嚴格按照設計規范進(jìn)行設計，對設計變更的答復總是有嚴格的程序，和可靠的依據，沒(méi)有出現過(guò)大的失誤，同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位，對此施工及監理均給予設計單位很高的評價(jià)。

　　多數施工單位能給嚴格履行合同義務(wù)，積極整改施工中出現的問(wèn)題，取得了良好的社會(huì )信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識差，履約能力差，信譽(yù)度低。

　　建設單位嚴格按合同辦事，有理有據，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。

　　七、監理工作體會(huì )

　　通過(guò)該工程項目的監理，我們體會(huì )最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：

　　1、必須嚴格按照合同文件進(jìn)行監理，合同文件（協(xié)議書(shū)、工程量清單、設計文件）是我們監理行為的依據，任何行為都不能違背原則。

　　2、監理人員必須有良好的執業(yè)道德，嚴謹的工作態(tài)度，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

　　3、監理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。

　　4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律，任何人不得破壞。

　　5、監理處辦公室必須由專(zhuān)人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發(fā)文件記錄，重要文件及時(shí)向領(lǐng)導匯報和提醒。

　　6、對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。

　　7、對于業(yè)主及總監辦的通知，要及時(shí)傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問(wèn)題，要及時(shí)給予答復或向總監處、項目辦匯報。

　　房建工程監理年終總結4

　　一、個(gè)人年度主要工作內容

　　在這一年的時(shí)間里，我主要參與了xx港保稅港區一期封關(guān)工程，xx市地下管線(xiàn)普查工作，煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。

　　二、崗位職責履行情況

　　在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的.同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

　　工程資料方面：

　　每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會(huì )感受及不足

　　通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。

　　這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。

　　四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

　　房建工程監理年終總結5

　　一、小我年度首要任務(wù)內容

　　正在那一年的時(shí)候里，我首要介入了xx港保稅港區一期啟閉工程，xx市公開(kāi)管線(xiàn)普查任務(wù)，煙臺港三突堤堆場(chǎng)建停工程，綜開(kāi)樓位移不雅測，和公司多個(gè)項目標丈量任務(wù)。

　　二、崗亭職責實(shí)行環(huán)境

　　正在那一年的任務(wù)中，我仍舊抱著(zhù)邊任務(wù)邊進(jìn)修的立場(chǎng)停止各項任務(wù)，總結每項任務(wù)的流程戰要面，找出沒(méi)有大白的成績(jì)，實(shí)時(shí)查閱標準并背帶領(lǐng)同事就教，一面一滴的堆集任務(wù)履歷。工程量量圓面，按照監理標準、工程圖紙戰《監理細則》嚴酷監視。介入保稅港區啟閉工程時(shí)，我年夜部門(mén)時(shí)候皆正在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)略，可是工地規模很年夜，多面同時(shí)施工，必需捉住監理重面能力期近削減任務(wù)量的同時(shí)又能提升任務(wù)服從戰結果。若是收現本身辦理沒(méi)有了的成績(jì)實(shí)時(shí)背項目背責人報告請示并查閱相干標準，正在辦理成績(jì)的同時(shí)，也彌補了本身正在該圓面的常識空白，下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實(shí)，對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支，若是驗支沒(méi)有及格，則寬禁停止施工下講工序。對出場(chǎng)資料、裝備等的本初憑據檢測陳述量量證實(shí)文件停止查抄戰確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關(guān)于有交織功課的工程，現場(chǎng)調和各施工單元的施工依次，力圖到達最劣。每一個(gè)月終將現場(chǎng)的施工環(huán)境取施工打算停止查對，若是進(jìn)度掉隊實(shí)時(shí)請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。

　　工程材料圓面：

　　天天按照工地現場(chǎng)環(huán)境寫(xiě)好監理日志，并將當天的旁站記實(shí)等材料清算回檔，催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔，而且將各項的臺賬做好，力圖正在工程竣事時(shí)材料也備齊回檔。

　　三、任務(wù)體味感觸感染及不敷

　　經(jīng)由過(guò)程本年的監理任務(wù)，我感覺(jué)做為一位監理職員只要做到操行規矩、寬于律己、融進(jìn)團隊、尊敬別人、任務(wù)當真背責才會(huì )博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物，正在老同事的仔細引導、幫忙下我教到了良多新的實(shí)際常識戰理論履歷，拓寬了我的常識面。

　　那一年的任務(wù)我收成很年夜，可是也存正在良多的不敷，任務(wù)履歷不敷，面臨強度較年夜任務(wù)的時(shí)辰不敷詳盡，不敷耐煩，那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵。正在今后的任務(wù)中我會(huì )好學(xué)習，不竭總結履歷，吸收教導，更正本身的不敷，爭奪做到取長(cháng)補短。

　　四、來(lái)歲小我職業(yè)成長(cháng)定見(jiàn)及對公司的定見(jiàn)

　　處置監理任務(wù)，明白再多也嫌少，毫不能知足于此刻，是以我來(lái)歲我仍然要多問(wèn)、多教、多做，依照任務(wù)必要慢慢深切的進(jìn)修好各項專(zhuān)業(yè)常識。任務(wù)糊口上恪守公司的各項辦理軌制，增強團隊認識培育，進(jìn)一步融進(jìn)我們那個(gè)散體，而且操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候多進(jìn)修一些標準多看一些相干論文，提升本身的營(yíng)業(yè)程度。也但愿公司多構造一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的順應那份任務(wù)，如許我們就能夠多為公司做一些工作。

　　房建工程監理年終總結6

　　xx有限公司受城關(guān)區農牧局委托，對城關(guān)區鄉鎮獸醫站建設工程實(shí)施施工階段監理。本工程于20xx年x月x日開(kāi)工，于20xx年x月x日進(jìn)行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容，現對本工程的施工監理工作總結如下：

　　一、工程概況

　　本工程為抗震設防烈度為8度，防火等級為三級，屋面防水三級，設計使用年限50年。本工程娘熱鄉、納金鄉、蔡公堂鄉各100㎡，均為1層，基礎工程采用了條形基槽。

　　主體結構為混合結構、圈梁、構造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細石混凝土C25防水層40厚。戶(hù)內為一般裝修。

　　排水工程：室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

　　二、參建單位

　　建設單位：城關(guān)區農牧局

　　監理單位：xx有限公司

　　設計單位：中交第四航務(wù)工程勘察設計院中南分院

　　承包單位：當地農牧民自建隊

　　三、監理組織及監理制度

　　西藏永安建設監理有限公司受城關(guān)區農牧局委托，按照相關(guān)法律、法規及委托監理合同的約定，根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關(guān)設計文件、相關(guān)技術(shù)規范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監理。

　　1.監理組織：由西藏永安建設監理有限公司委派江東升同志為總監理工程師，朱賢俊為現場(chǎng)監理工程師，組成該工程項目監理部。

　　2.監理制度：按照《建設工程監理規范》及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會(huì )審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計報審制度、開(kāi)（復）工報審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場(chǎng)會(huì )議制度等。

　　四、監理工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┦┕�準備階段

　　監理人員于施工準備階段全部進(jìn)入施工現場(chǎng)，對本工程項目監理工作進(jìn)行了規劃和準備；對施工承包單位開(kāi)工前的施工準備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

　　1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

　　2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現場(chǎng)管理制度和責任制度的建立和落實(shí)情況；

　　3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

　　4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時(shí)設施的準備情況；

　　5、參加了設計技術(shù)交底會(huì )議，并提出了建設性的意見(jiàn)和建議；

　　6、編制了施工監理規劃及關(guān)鍵分部分項工程的監理細則；

　　7、組織監理人員認真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應對措施；

　　8、建立了施工現場(chǎng)會(huì )議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì )，進(jìn)行了監理工作交底。

　�。ǘ�）施工階段

　　1、核查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實(shí)施情況和現場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

　　2、督促施工單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現場(chǎng)驗收，均滿(mǎn)足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

　　3、對可能影響結構安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎定位放線(xiàn)、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見(jiàn)證取樣等監理手段。

　　4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。

　　5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。

　　6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷，監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。

　　7、施工過(guò)程中，監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性。

　　8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗）進(jìn)行了見(jiàn)證監測，如：排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標高觀(guān)測等，實(shí)施了旁站監測，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。

　　9、組織召開(kāi)了施工現場(chǎng)月例會(huì )、監理工作交底會(huì )，針對現場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項和存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的要求等。

　�。ㄈ�）質(zhì)量驗收工作情況

　　工程監理人員對工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監理，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

　　1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認。

　　2、參加檢驗批及分項工程的驗收，現場(chǎng)監理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認。

　　3、參加分部工程的驗收，對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價(jià)報告，總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認。

　　4、在驗收過(guò)程中，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收，驗收合格后在整改回執上進(jìn)行了簽認。

　　5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價(jià)報告。

　　6、參加建設單位組織召開(kāi)的工程竣工驗收會(huì )，并編寫(xiě)了工程施工監理總結。

　　房建工程監理年終總結7

　　一、工程概況：

　　綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區內，為框架結構，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。

　　二、監理組織機構：

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。

　　三、監理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。

　　在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

　　凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制。

　　在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )12次。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。

　　(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。

　　(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進(jìn)度控制：工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。

　　6、投資控制：項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

　　通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學(xué)災后重建工程順利通過(guò)驗收。在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設計研究院、平武縣質(zhì)量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

　　房建工程監理年終總結8

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

　　在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　本人在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　通過(guò)上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米。

　　(此數為溝長(cháng))，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng))，地下人孔井制作51座，完成投資額46.7萬(wàn)元。

　　一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　二、幾點(diǎn)建議

　　1.嚴格執行監理程序。

　　目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。

　　2.健全項目監理部組織機構。

　　項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)。

　　加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

　　上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

　　房建工程監理年終總結9

　　一、工程概況

　　XX學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇XX學(xué)院橫三道北縱一路東，工程建筑面積16388㎡，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監理。

　　二、投入的監理設施

　　為實(shí)施工程質(zhì)量檢測及控制，項目部投入水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺，刻度放大鏡一個(gè)，照相機一臺，電話(huà)機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規范整潔，項目部配備電腦一臺、打印機一臺。

　　三、合同履行情況

　　在工程實(shí)施階段建立過(guò)程中，依照國家規范標準，技術(shù)文件，設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監理準則，采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達到了驗收規范要求，工程進(jìn)度基本滿(mǎn)足合同要求，整個(gè)工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下：

　　1.根據簽訂的監理合同和工程特點(diǎn)，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，并配備了滿(mǎn)足監理工作需要的各專(zhuān)業(yè)的監理人員共5名。

　　2.監理人員進(jìn)場(chǎng)后按照合同要求我們及時(shí)編制了監理規范和監理細則在工程一開(kāi)工前就報送給建設單位。在監理工作實(shí)施過(guò)程中，我們按照監理規劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行合同義務(wù)期間，為委托人提供咨詢(xún)意見(jiàn)，以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監理月報，匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。

　　3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會(huì )審。對工程設計中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門(mén)認可工程變更15份，經(jīng)監理簽發(fā)監理通知單給施工單位執行。

　　4.認真審批工程施工組織設計和技術(shù)方案。開(kāi)工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報告。

　　5.原材料、構件質(zhì)量控制：原材料及構配件的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后，我們審核其合格證等質(zhì)保資料，并對實(shí)物一一進(jìn)行核對，其品種、規格、外觀(guān)、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規范和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監理見(jiàn)證取樣送有資質(zhì)的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見(jiàn)證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見(jiàn)證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。

　　6.做好測量放線(xiàn)成果的審查，我們對建筑物的方位、標高、軸線(xiàn)、模板尺寸、預留門(mén)窗洞口尺寸標高，水、電、衛工程的管線(xiàn)敷設都進(jìn)行單獨復核，并做好記錄。

　　7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個(gè)工程的結構混凝土施工過(guò)程，我們均采用現場(chǎng)旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現場(chǎng)巡視的方法實(shí)施監理，符合設計和施工驗收規范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次，并認真填寫(xiě)了檢查記錄。發(fā)現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質(zhì)量驗收規范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個(gè)過(guò)程我們下達了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

　　8.召開(kāi)工地例會(huì )。我們每周召開(kāi)參見(jiàn)各方參加的工地例會(huì )，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會(huì )議議決事項落實(shí)情況，對下周打算及要求提出意見(jiàn)。會(huì )上還協(xié)調各方面問(wèn)題，重要協(xié)調事項事先向委托人報告。會(huì )后監理部及時(shí)編寫(xiě)了會(huì )議紀要。整個(gè)工程召開(kāi)了工地例會(huì )40次，專(zhuān)題會(huì )議5次。

　　9.認真進(jìn)行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進(jìn)行復驗，按照設計圖紙、國家規范、質(zhì)量評定標準及其有關(guān)規定，核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監理簽字確認的分部分項工程，不能進(jìn)行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后，必須由施工單位自檢、專(zhuān)職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報現場(chǎng)監理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后，由施工單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告，我們收到報告后，總監理工程師組織參建各方在武進(jìn)區質(zhì)監站監督下進(jìn)行竣前預驗收。

　　10.工程造價(jià)控制：我們按合同規定，及時(shí)對已完工程計量進(jìn)行驗方，不造成未經(jīng)監理驗方認可就承認其完成量的被動(dòng)局面，嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價(jià)等的簽證，由項目總監理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動(dòng)態(tài)情況。各類(lèi)簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過(guò)程中，對每月工程進(jìn)度款支付依據工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認后支付。

　　11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產(chǎn)的監理工作，落實(shí)監理職責。在巡視檢查中，發(fā)現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問(wèn)題，立即簽發(fā)監理工程師通知單，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結果，符合要求后，允許繼續施工。

　　12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過(guò)程中我們按《建設工程文件歸檔整理規范》的要求及時(shí)地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時(shí)監理也指定一名監理人員對監理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實(shí)完整，分類(lèi)有序。整理立卷后向建設單位移交。

　　四、監理工作成效

　　為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程，監理部在各單位工程一開(kāi)工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進(jìn)行推廣，施工質(zhì)量?jì)?yōu)良的分部項組織參觀(guān)學(xué)習。在工程施工過(guò)程中組織各單位進(jìn)行評比，形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍，通過(guò)一系列的質(zhì)量活動(dòng)，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工，并嚴格按照建設合同等有關(guān)規定進(jìn)行施工。在整個(gè)施工過(guò)程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規范要求，結構安全可靠，屋面防水無(wú)滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個(gè)工程項目全過(guò)程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發(fā)生。材料進(jìn)場(chǎng)、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。

　　經(jīng)建設、監理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。

　　房建工程監理年終總結10

　　一、工程項目概況

　　1)工程名稱(chēng)：XXXXX培訓學(xué)校綜合辦公大樓

　　2)建設地點(diǎn)：

　　3)建設單位：

　　4)設計單位：

　　5)施工單位：

　　6)監理單位：

　　7)工程性質(zhì)：框架結構

　　二、監理組織

　　XXXXXXX有限公司受修水縣宏遠汽車(chē)駕駛員培訓學(xué)校委托承擔XXXXXX培訓學(xué)校綜合辦公大樓的監理業(yè)務(wù)，成立了監理組織機構，由XXXX擔任總監理工程師，并指派一名有資質(zhì)的監理人員進(jìn)駐施工現場(chǎng)。

　　三、質(zhì)量控制監理

　　1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，在監理過(guò)程中，充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。

　　2、審查承建單位編制的施工組織設計，并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實(shí)施。

　　3、檢驗各種建筑材料、設備等的合格證、質(zhì)保書(shū)及試驗報告。對質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，如：砂粒偏細、碎石粒徑偏粗等，監理立即現場(chǎng)抽樣復檢，對不合格的材料、配件、設備等，予以清退出場(chǎng)。

　　4、監督承包人按照相關(guān)的設計文件、圖紙、規范、標準、規程及規定的要求嚴格施工，并嚴格進(jìn)行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實(shí)不合格的，立即以口頭或書(shū)面通知承包人進(jìn)行整改。對違規施工情節嚴重的，令其停工整頓，直至合格為止。

　　5、對基礎工程和主體工程有混凝土澆筑的，監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站，并認真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫(xiě)監理日記等。

　　6、嚴格隱蔽工程驗收制度，對鋼筋、混凝土、預埋管線(xiàn)等，均嚴格執行隱蔽工程驗收，杜絕工程隱患，確保工程質(zhì)量。

　　7、督促承包人及時(shí)做好沉降觀(guān)測，監理及時(shí)檢查和分析數據，確保工程安全合格。

　　8、復驗主體軸線(xiàn)和標高是否符合設計要求，確保施工監理無(wú)重大失誤。

　　9、嚴格按監理規范要求監理，除督促承包人對施工過(guò)程自查自檢外，監理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進(jìn)場(chǎng)及施工配比控制嚴格科學(xué)。

　　10、對水、電等管道的預埋嚴格進(jìn)行檢查，安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗、系統清洗、電阻測試、調試等各種參數測試，確保用戶(hù)安全使用。

　　11、督促承建單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定，監理人員做到及時(shí)檢驗核定簽證，施工單位報送的資料及時(shí)組織對基礎工程、主體工程等中間交工驗收，確保工作順利進(jìn)行及工期按時(shí)完成。

　　四、信息與合同管理

　　1、組織召開(kāi)經(jīng)常性工地會(huì )議。

　　2、加強對施工單位履行能力的監控，主要對進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、能力水平、人數及機械設備、試驗儀器配備是否滿(mǎn)足合同要求等方面進(jìn)行監控和檢查。

　　3、正確核實(shí)承包人提出的費用索賠及工期索賠，提出處理意見(jiàn)報總監核實(shí)。并先行做好：收集資料、做好記錄，查證合同依據。

　　4、做好進(jìn)度、計量、工程變更等統計臺帳。

　　5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度，對各種質(zhì)量保證資料及時(shí)進(jìn)行簽認，并及時(shí)進(jìn)行監理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理做到及時(shí)、真實(shí)、有序，并貫穿施工監理的全過(guò)程。

　　6、堅持完善監理日記，總監工程師定期檢查簽閱監理日記，熟悉現場(chǎng)監理情況，反饋真實(shí)有效的工地信息。

　　五、安全生產(chǎn)監理

　　1、駐地辦認真貫徹執行相關(guān)文件精神。并積極參加建設辦組織的各項安全活動(dòng);堅決實(shí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫(xiě)相應的安全監理實(shí)施細則，從組織上、制度上、管理上采取強有力的監理措施，協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故，消除安全隱患。

　　2、現場(chǎng)監理及時(shí)處理施工過(guò)程中各種違規現象，消除安全生產(chǎn)隱患，要求施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自開(kāi)工至結束始終未出現大小工傷事故，利國利民，實(shí)現了合同制訂的安全目標。

　　六、對承包人評價(jià)

　　XXXXXXXXX工程有限公司，在本工程的施工期間，對合同認識深入，履約能力較好、技術(shù)力量強大、管理水平較高，對業(yè)主及監理的指令積極配合，按照設計文件、技術(shù)規范和相關(guān)規定組織施工，完成了XXXXXXX培訓學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。

　　七、經(jīng)驗及建議

　　按照合同約定監理工作職責，總結一年多的工作經(jīng)驗和教訓如下：

　　1、以人為本，房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員，而從事房建工程建設經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少，尤其是承包人為了減少投入，現場(chǎng)管理人員和試驗人員往往不能滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的需要，特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等，嚴重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實(shí)踐中培養人才，才能確保房建工程建設達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。

　　2、現場(chǎng)施工嚴格監理程序，監理代表建設單位對施工企業(yè)行使監理權，在施工期間，嚴格執行工程開(kāi)工審批和分部工程開(kāi)工審批，材料進(jìn)場(chǎng)報驗，材料、試件見(jiàn)證取樣，隨機抽檢，分項工程檢驗批驗收，分部工程驗收，平行檢驗，巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序，高效率、高要求地監控施工過(guò)程。遵循“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注”，“嚴格監理，熱情服務(wù)“的宗旨，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，更好的提供監理服務(wù)，讓我們在今后的工作中，逐步提升我們的監理業(yè)務(wù)水平。

　　3、強化施工管理，完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵，必須實(shí)行精細化管理。要嚴格按照招投標有關(guān)規定選擇施工經(jīng)驗豐富、實(shí)力強、信譽(yù)好的施工單位承擔施工任務(wù)，施工單位要嚴格按照合同施工，投入充足的技術(shù)設備，采用先進(jìn)工藝，提高現場(chǎng)管理水平，做到精工細做、標準化施工。在工程開(kāi)工前，要根據合同文件和創(chuàng )合格工程的要求，編制合格工程施工方案，明確各項施工工藝、施工方法、操作規程和質(zhì)量控制措施，控制好材料、機具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節。要抓好人頭、源頭和苗頭，抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì)，特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān)鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀(guān)察關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵部位，一有質(zhì)量失控的苗頭就著(zhù)手解決。4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗階段、統計質(zhì)量管理階段到現在的全面質(zhì)量管理階段，不負建設業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅持科學(xué)、嚴謹、高效、求實(shí)的原則;這樣才能更好的指導承包人把工程做好，不負國家賦予我們的職責。

　　房建工程監理年終總結11

　　一、工程概況

　　XX樓由XX有限公司開(kāi)發(fā)，設計單位為北京世紀中天國際建筑設計有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

　　該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層，局部3層，建筑高度10.15m。建筑面積為5776.72㎡。結構類(lèi)型鋼筋混凝土框架結構,建筑安全等級二級，抗震設防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。

　　基礎為鋼筋混凝土灌注樁，C15混凝土墊層，所有結構構件混凝土強度為C30，所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規格為HPB235熱軋鋼筋，HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

　　二、監理機構人員配備

　　為了搞好監理工作，我公司成立了現場(chǎng)監理部，實(shí)行總監理工程責任制。單個(gè)專(zhuān)業(yè)監理工程師分管各項監理工作�？偙O理工程師：郭紹周，土建監理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師：姚福生。

　　三、監理合同履行情況

　　我公司與XX有限公司簽訂工程監理合同后，嚴格履行合同，依合同條款為監理工作的依據，并制定各項控制措施，堅持嚴格監理，熱情服務(wù)的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段，采取技術(shù)指導，開(kāi)拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過(guò)程中存在的問(wèn)題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標的實(shí)現。使監理合同得到了較好的履行。

　　四、監理工作成效

　　監理單位依照監理合同和業(yè)主的授權，積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建合同，正確運用監理的責任好技能，謹慎有序的按監理公正程序、要求處理問(wèn)題。使建設工程總目標得到了較好的實(shí)現。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時(shí)，按照“質(zhì)量為中心，施工工期為重點(diǎn)，投資效益為目標”的方針努力工作。

　　在質(zhì)量控制上，重點(diǎn)對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性、有效性進(jìn)行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準用于工程上，并要求施工單位清除出場(chǎng)。不合格的工程嚴禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心，設置控制點(diǎn)進(jìn)行預防。針對本工程的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)控制。對施工中存在的問(wèn)題，下達監理指令，責令施工單位進(jìn)行返工或整改，并進(jìn)行復查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收，本項工程質(zhì)量等級為合格。

　　在進(jìn)度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進(jìn)度計劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標的影響，制定與實(shí)施差距，對關(guān)鍵路線(xiàn)和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實(shí)施措施。使工期得到了較好的完成。

　　在投資目標控制上，通過(guò)審核組織設計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協(xié)調，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機會(huì )。嚴把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。

　　五、施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)處理情況

　　在基礎、主體施工過(guò)程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現象，砌筑磚縫不均勻等�，F場(chǎng)監理及時(shí)下達監理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進(jìn)行下步工序。

　　在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問(wèn)題及時(shí)要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現象，防磁涂料脫落，開(kāi)關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門(mén)窗扇開(kāi)閉不靈，小五金松動(dòng)、不牢固。以上質(zhì)量問(wèn)題，監理單位均進(jìn)行了嚴格監管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對整改后進(jìn)行復驗，使工程質(zhì)量得到了有效控制�？傊�，經(jīng)業(yè)主、監理和施工方密切配合，較圓滿(mǎn)的完成了各項建設目標。

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