個(gè)人監理工作年終總結范文（通用11篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，以下是小編幫大家整理的個(gè)人監理工作年終總結范文（通用11篇），希望能夠幫助到大家。
個(gè)人監理工作年終總結1
隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現:
一、信息管理
�、� 不同單位的來(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄，因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉，巡，查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
個(gè)人監理工作年終總結2
本工程項目至20xx年12月開(kāi)工建設以來(lái)，至今剛好一年時(shí)間，我駐地辦緊緊圍繞以高監鄧忠海在吸取往年成功監理業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎上，按照年初與項目指揮部簽訂的"安全生產(chǎn)責任書(shū)"既定目標，本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現承諾，嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作。同時(shí)，緊密結合項目指揮部籌建的"安全活動(dòng)月"、"隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)"以及"平安工地考核"等辦法、指示和要求，協(xié)助項目指揮部督促承包人（各施工合同標段）進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng)，做好項目指揮部、承包人及地方監管部門(mén)之間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作，持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前，已圓滿(mǎn)完成20xx年度的安全監理工作任務(wù)，現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下：
一、駐地辦監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構，落實(shí)安全生產(chǎn)責任
至20xx年12月開(kāi)工以來(lái)，根據工作需要，駐地辦監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任，明確各施工合同標段現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師"管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全"，有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。駐地專(zhuān)職安全監理工程師堅持每日巡視工地，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)督促整改，在項目微信與QQ群里及時(shí)發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了駐地辦監理部各項安全工作的開(kāi)展，加強了駐地監理部?jì)炔堪踩芾砑皩Ω鳂硕纬邪税踩a(chǎn)的監管能力。
2、加強內部學(xué)習教育，進(jìn)一步提高安全監理標準
監理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開(kāi)展了共計22余次的內部專(zhuān)題安全學(xué)習和教育培訓，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、參加項目指揮部組織的應急逃生演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)各種專(zhuān)題例會(huì )或監理、工地例會(huì )等傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用，極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協(xié)作，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
我駐地辦監理部明確要求：全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定，接受建設施工方安全監督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的，不允許開(kāi)工，嚴格規范施工程序，加大對承包人的安全監管力度，有效消除了各類(lèi)安全隱患，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監理工作開(kāi)展情況
1、結合實(shí)際制定工作計劃，逐步改進(jìn)實(shí)施
20xx年是丙吉項目工程施工的高峰年，防洪度汛、沿線(xiàn)公路工程施工、臨時(shí)用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、吊裝龍門(mén)架塔安裝運行、橋梁灌注樁施工、平推架橋機T梁架設等特種設備使用，跨行業(yè)、戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對上述特點(diǎn)，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排，針對橋梁施工制定專(zhuān)項安全施工條件檢查確認卡，適時(shí)調整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善，為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。
2、密切配合項目指揮部安全管理，履行安全監理職責
按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標，我駐地辦監理部始終堅持"守法、誠信、公正、科學(xué)"的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監理職責。及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標段承包人落實(shí)和執行，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)平安工地季度考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件40多份，安全類(lèi)工作聯(lián)系單110多份，并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)。
3、繼續加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價(jià)等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別，督促落實(shí)預防控制措施
各施工合同標段投入的機械、設備、人員以及施工駐地隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，項目指揮部安全質(zhì)量環(huán)保部及監理部及時(shí)督促各標段承包人適時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險，及時(shí)下發(fā)《安全監理通知單》及《安全監理指令》要求承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同指揮部通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改通知單》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續要要求整改外，即按照《貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程項目管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
個(gè)人監理工作年終總結3
我們建安監理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設工作。一年來(lái)，在富平公司領(lǐng)導的委托、信任和正確引導下，我監理部20xx年的監理工作完成了相應的工作任務(wù)，現將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結報告如下：
一、工程進(jìn)展概況
富平生態(tài)水泥工程完成形象進(jìn)度：2月24日，場(chǎng)平完成，具備基礎施工條件。4月5日，現場(chǎng)水源井管道連接完成。8月23日，銷(xiāo)售樓結構施工完。10月6日，石灰石預均化堆場(chǎng)網(wǎng)架結構施工完成。10月25日，石灰石預均化堆棚屋面檀條，彩板安裝完成。11月7日，1#窯尾封頂。11月13日，水泥包裝及成品區裝車(chē)框架結構施工完。12月6日上午7時(shí)58分，2#窯尾圓滿(mǎn)封頂。12月4日，1#熟料庫主體滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及廢氣處理區域二層鋼框架完成。
二、項目監理部工作總結
項目監理部結合本年度工程的實(shí)際情況做到了對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合監理人員的專(zhuān)業(yè)能力，合理開(kāi)展富平生態(tài)水泥工程的監理工作。
根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下堅持召開(kāi)監理例會(huì )制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，督促所有的成員努力工作，為工程盡職盡責。
三、監理合同履行情況
1、安全及文明施工
督促施工企業(yè)認真貫徹“安全質(zhì)量第一，控制預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產(chǎn)法律、法規和建設行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規章和標準。安全文明施工控制目標：施工全過(guò)程無(wú)安全事故，創(chuàng )建文明工地。
2、工程質(zhì)量的控制：
�。�1）本項目監理部對工程質(zhì)量控制的原則：項目監理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)，依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準，并以實(shí)測數據為準。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。
�。�2）本項目監理部對工程質(zhì)量控制的措施：
A、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。開(kāi)工前要求施工單位申報施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、季節施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報審表》報監理審批。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備、審查施工單位提供的技術(shù)性能報告，凡不符合規范要求的不能使用。保證進(jìn)場(chǎng)的機械設備能正常運行，確保工程施工質(zhì)量。
B、堅持監理例會(huì )制度：每周周五早十點(diǎn)，由項目總監理工程師主持工地監理例會(huì )。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限，通過(guò)這一有效的制度，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。
3、進(jìn)度控制：
在工程實(shí)施過(guò)程中，堅持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。要求項目經(jīng)理部根據審批后的總進(jìn)度計劃，每月編制月進(jìn)度計劃，報項目監理部。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結，發(fā)生偏差及時(shí)采取措施，予以糾正、調整。
四、今后工作的安排
隨著(zhù)工程建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的不斷規范，在新的一年里，我們會(huì )再接再厲，進(jìn)一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實(shí)力。
回顧一年的監理工作，在集團公司英明領(lǐng)導的委托、信任和正確引導下，監理部全體成員在工作中，秉著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切，進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨，認真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項目部全體人員的共同努力，監理部的`現場(chǎng)監理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設中發(fā)揮了較大的作用。
總結監理工作成績(jì)的取得，與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開(kāi)的，為此，我們項目監理部全體成員向諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里，我監理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng )建成國內一流，世界先進(jìn)的工程而盡職盡責！
個(gè)人監理工作年終總結4
光陰似箭日月如梭，一年轉眼就過(guò)去了。在xxxx工程這一年的時(shí)間里，較好的完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作，就20xx年本人做工作總結如下：
在總監理工程師的帶領(lǐng)下對巖嶺隧道工程建設的過(guò)程中不定期巡視檢查，科學(xué)監理，認真履行自己的崗位職責。在專(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄；按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督，發(fā)現問(wèn)題并時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告；在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。
在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關(guān)法律法規對溪縣巖嶺隧道工程實(shí)施監理。在巖嶺隧道工程工作過(guò)程中，也發(fā)現不少施工及管理方在的問(wèn)題如：沒(méi)有及時(shí)對隧道進(jìn)行監控量測及觀(guān)測，施工安全步距超標，仰拱施工不及時(shí)，未及早封閉成環(huán)，噴射混凝土厚度不符合設計要求，工字鋼安裝不符合規則要求等等相關(guān)問(wèn)題，但是在總監理工程師的領(lǐng)導下，這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。
在xxxxx今后的監理工作過(guò)程中，我將對管轄內隧道施工的安全及工序加強管理，確保隧道工程安全順利按期完成，必須嚴格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離，臺階法施工開(kāi)挖長(cháng)度，仰拱施工開(kāi)挖長(cháng)度，初期支護設計要求。必須認真履行監理職責，加大現場(chǎng)旁站及監督力度，及時(shí)了解掌握施工現場(chǎng)的真實(shí)情況，使隧道施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關(guān)規則進(jìn)行科學(xué)施工，保證隧道施工的安全步距，確保隧道的施工安全。在總監理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監理，及監理程序，對承包商提供的原材料試驗、標準試驗要獨立抽檢，只有合格的材料及科學(xué)的數據才能用于工程指導施工；嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監理，嚴格按技術(shù)標準、施工規范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現場(chǎng)監理工作做好及完成20xx年的本職工作。
新的一年就將到來(lái)，為更好的完成好本職工作，明確質(zhì)量控制重點(diǎn)，強化過(guò)程控制，提高工程建設質(zhì)量，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
個(gè)人監理工作年終總結5
一、工程概況：
1、××住宅小區總建筑面積為17.2萬(wàn)㎡，其中地上建筑面積為13.45萬(wàn)㎡，地下建筑面積為3.66萬(wàn)㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業(yè)樓，其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層，地上高度為58M，地下為二層。1#樓地上為15層躍16層，高度為46.33M，地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層，高度為43.43M，地下為二層。6#、7#樓地上為16層，高度為46.33M，地下為二層。1#-10#樓結構形式為框架剪力墻結構。專(zhuān)業(yè)類(lèi)型分為：土建、電氣、消防、通訊、網(wǎng)絡(luò )、給排水、暖通、通風(fēng)等專(zhuān)業(yè)。
建設單位為：××市××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
施工單位為：××建設公司
建設周期為：××年8月6日開(kāi)工，××年6月30日竣工
建設地點(diǎn)：××市××區××大街與××路交口處向北200米處
2、本工程主要結構形式
工程項目主樓商業(yè)地下車(chē)庫
基礎形式筏板基礎獨立基礎獨立基礎防水板
槽底標高-6.90m-2.50m-6.50m
筏板厚度700mm250mm
結構形式剪力墻結構框架結構框架剪力墻結構
屋蓋結構現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋
抗震等級結構抗震等級二級結構抗震等級三級結構抗震等級二級
后澆帶寬800mm，鋼筋不斷開(kāi)，用鋼板網(wǎng)分隔。寬800mm，鋼筋不斷開(kāi)，用鋼板網(wǎng)分隔
層數地下2層，地上19層。2層地下1層
地下室層高地下二層3.20m，地下一層3.00m3.60m
標準層層高2.90m4m
頂層層高3.2m4m
建筑高度58.80m8.70m
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
根據監理合同及監理規范，綜合工程實(shí)際情況針對項目要求組建了13人的項目監理組，其中：
1、總監理工程師一名，負責全面工作。
2、總監理工程師代表一名，負責工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。
3、土建監理工程師六名，負責土建監理工作。
4、電氣專(zhuān)業(yè)監理工程師二名，負責電氣工程監理工作。
5、給、排水(包括消防、通風(fēng)專(zhuān)業(yè))專(zhuān)業(yè)監理工程師二名，負責給、排水(包括消防、通風(fēng)專(zhuān)業(yè))監理工作。
6、資料管理員一名，負責工程監理資料管理工作。
三、監理合同履行情況
1、本年度監理工作開(kāi)始于3月30日，停工時(shí)間12月30日。
2、年度工程形象進(jìn)度
完成10棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程。
完成10棟住宅樓內、外保溫工程及窗框安裝。
完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。
完成10棟住宅樓鋼結構工程。
3、本年度實(shí)際完成情況與計劃進(jìn)度比較基本一致，1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作，比進(jìn)度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內、外裝修工程，比進(jìn)度計劃略提前。電梯安裝完成60%，與進(jìn)度計劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進(jìn)度同步。
4、本年度總體質(zhì)量控制基本達到監理規劃制定的目標，完成了內外墻保溫工程、基礎工程(包括地下人防、地下車(chē)庫)、主體工程驗收，質(zhì)量符合設計及施工驗收規范要求。
5、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成，已支付工程款30951000元。
本年度工程進(jìn)度款結算清單施工單位已經(jīng)報送，并已經(jīng)監理工程師審核完畢。內含六項設計變更簽證，按施工合同約定，工程款按80%計取，每四層支付一次。
工程款支付見(jiàn)下表：(略)
1、進(jìn)度控制：施工階段進(jìn)度控制主要是通過(guò)完善建設工程控制性進(jìn)度計劃。審查施工單位施工進(jìn)度計劃，做好各項動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調各單位關(guān)系。以求實(shí)際施工進(jìn)度達到計劃施工進(jìn)度的要求。為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，保證進(jìn)度控制監理工作成效，項目監理部采取下列進(jìn)度控制措施，取得較好結果。
(1)根據施工準備階段的工程信息進(jìn)一步完善建設工程控制性進(jìn)度計劃的監理實(shí)施細則，并根據此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制。
(2)審查施工單位施工進(jìn)度計劃，確認其可行性并滿(mǎn)足建設工程控制性進(jìn)度計劃要求。
(3)制定業(yè)主方材料和設備供應進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制，使其滿(mǎn)足施工要求。
(4)審查施工單位進(jìn)度控制報告，督促其做好施工進(jìn)度控制。對控制工期的重點(diǎn)工程審查施工單位提出保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤及時(shí)分析原因，采取對策。
(5)對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)。建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度。按月向業(yè)主報告施工計劃執行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。
(6)在施工過(guò)程中做好對人力、材料、機具設備等的投入控制工作以及轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進(jìn)度控制定期連續進(jìn)行。
(7)召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調會(huì )議，及時(shí)協(xié)調有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。
2、質(zhì)量控制：施工階段建設工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對施工投入、施工和安裝過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期按標準達到預定的施工質(zhì)量目標。
為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，保證質(zhì)量控制監理工作成效，項目組采取以下措施：
(1)對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查，對重點(diǎn)工程部位派旁站監理員進(jìn)行旁站。
(2)對施工測量、放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監理記錄。
(3)檢查確認運到現場(chǎng)的工程材料、構件和設備質(zhì)量，并檢查試驗、化驗報告單、出場(chǎng)合格證。禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設備進(jìn)入工地投入使用。
(4)監督施工單位嚴格按規范、設計圖紙要求進(jìn)行施工，嚴格執行施工合同。
(5)對工程主要部位、主要環(huán)節及技術(shù)復雜工程加強檢查。
(6)檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出評價(jià)。
(7)對施工單位的檢測儀器、設備質(zhì)量定期檢查，不定期地進(jìn)行抽查，保證度量資料準確。
(8)監督施工單位對各類(lèi)土木和混凝土試件按規定進(jìn)行檢查和抽查。
3、投資控制：施工階段建設工程投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程支付款控制，工程變更、費用控制，挖掘節約投資潛力來(lái)努力實(shí)現實(shí)際發(fā)生費用不超過(guò)計劃投資。為完成施工階段投資控制任務(wù)，保證投資控制監理工作成效，項目監理部采取下列控制措施，取得較好結果。
個(gè)人監理工作年終總結6
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
1.個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。
2.工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3.今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
4.對部門(mén)/公司的意見(jiàn)和建議
1）、建議公司要對不同的員工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。
2）、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。
5.結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
個(gè)人監理工作年終總結7
xx年，在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平，較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了xx路xx段改造工程、xx路改造工程的監理工作，參與了xx鎮道路大中修工程的監理工作，并負責xx鎮安置小區道路工程、xx路工程、xx鎮開(kāi)發(fā)區中心道路工程的監理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿(mǎn)激情，雖然辛苦，但富有挑戰。具體總結如下：
一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的積累，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內，我參加了省注冊監理工程師的培訓并順利通過(guò)了考試，同時(shí)還通過(guò)了二級建造師的考試。
二、努力工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
年初，我主要負責xx路的工程。工程于xx月底完工，道路全長(cháng)1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬(wàn)元，建成后成為xx工業(yè)區內南北向主要道路之一。xx月xx日，xx路開(kāi)工，道路長(cháng)550米，寬12米，工程造價(jià)約400萬(wàn)元，至xx月底完工。 xx月至xx月，我還參與了xx鎮道路大中修工程的監理工作。xx月，轉入xx工地，負責xx鎮安置小區道路工程、xx路工程、xx鎮開(kāi)發(fā)區中心道路工程的監理工作。在每一個(gè)工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著(zhù)讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監理職業(yè)道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴格把關(guān)，切實(shí)履行監理職責
xx年，是我比較獨立地開(kāi)展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據實(shí)際情況作出相應處理，如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過(guò)。
年內，我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報。對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩步提升。
通過(guò)一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足。專(zhuān)業(yè)知識還有待提高，組織協(xié)調能力還不能滿(mǎn)足獨立工作的需要。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續發(fā)揚“求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng )新”的企業(yè)精神，旨“不斷進(jìn)取、精益求精”，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。
個(gè)人監理工作年終總結8
又到了年底，本人來(lái)公司從事監理工作已經(jīng)九個(gè)多月了，在這九個(gè)多月里，我可以說(shuō)是有得有失。不過(guò)，對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，收獲最大的還是在工作當中學(xué)到了新的知識和技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗。
從去年的十月份開(kāi)始，我在長(cháng)沙繞城高速j1監理處工作。從今年三月份開(kāi)始，我被監理處領(lǐng)導安排在a2合同段擔任現場(chǎng)監理員，負責四工區的現場(chǎng)監理旁站工作。我所負責的四工區起止樁號為k7+141.6~k9+000，橋梁有青山分離橋和黃霞中橋，涵洞均已完工，路基填筑已到94區頂。作為一名現場(chǎng)監理員，我一定加強學(xué)習施工規范和標準，認真做好每一個(gè)施工部位的旁站工作，并做好旁站記錄。對本年的工作，主要有以下總結：
一、 我在學(xué)校里是學(xué)生干部，覺(jué)得能夠學(xué)習好、能力好、溝通好等就是一個(gè)總體優(yōu)勢。其實(shí)，我覺(jué)得現在的自己能夠看得到學(xué)校與社會(huì )、生活與工作，這就是一種成長(cháng)，而我現在能夠從心理上認識到這一點(diǎn)，這就是真正的長(cháng)大。
二、 做了監理員，我從心底覺(jué)得它是足夠神圣的，起碼它是阻止施工單位搞出壞的工程的一個(gè)攔路虎。我將以我的——以一個(gè)真正監理的職責和原則繼續下去，走下去，繼續未來(lái)。
三、 談到工作，我懂得了監理所應該做的，細到資料的整理，大到對整個(gè)工程的管控，這些都是我要去慢慢學(xué)，慢慢鞏固的。
四、 當然，我也有不足之處。因為年輕，所以有時(shí)候太自我，這個(gè)是我需要好好更改的。有些時(shí)候對施工單位出現的情況上報過(guò)慢，這個(gè)我是需要好好改正的。以后我一定以一個(gè)態(tài)度良好的監理員，面對每一個(gè)人；以一個(gè)做事不拖拉，以《監理細則》為標準對待每一件事。這樣才不愧對自己，不愧對公司。
xx年，在即將開(kāi)始的工作中，我要總結前期工作中的不足之處，爭取在今后的工作中做得更好！
個(gè)人監理工作年終總結9
xxx監理站承擔xxx線(xiàn)至xxx段68、760公里施工監理工作，管轄2個(gè)指揮部6個(gè)項目分部。
20XX年工程施工安全監理工作是以學(xué)習貫徹xxxxxx關(guān)于施工安全的一系列文件為指導，以落實(shí)制度措施，很抓各項施工安全為主題，以營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全和隧道施工安全為重點(diǎn)，以各項規范及設計文件為標準，以各專(zhuān)業(yè)監理細則及方法為手段，以確保行車(chē)和施工安全為目的來(lái)開(kāi)展工程施工安全監理工作的。在總結了20XX年安全監理工作的基礎上，我們深刻的認識到20XX年的施工安全工作不容樂(lè )觀(guān)，其原因有；有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、有的施工隊伍人員素質(zhì)很差，沒(méi)有安全意識、在施工安全上沒(méi)有投入、甚至個(gè)別施工單位對施工安全監理工作有抵觸情緒、所以安全監理工作即將面臨著(zhù)極大的困難和挑戰。針對以上現象監理站加大對施工安全管理的的投入，監理站由總監親自抓施工安全工作，并配專(zhuān)職安全監理工程師和專(zhuān)用車(chē)輛，各監理分站配備專(zhuān)職安全監理各一名來(lái)控制施工安全。在20XX年施工安全管理上監理站做了這樣三件事;一加強安全培訓、夯實(shí)安全基礎；二貫徹落實(shí)文件、督促指導整改；三網(wǎng)絡(luò )信息管理、共筑安全防線(xiàn)；
現將20XX年施工安全監理工作總結如下；
一、加強安全培訓、夯實(shí)安全基礎；
1、對施工單位的安全管理人員和駐地監理人員進(jìn)行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監、副總監、專(zhuān)職安全監理工程師組成專(zhuān)門(mén)的培訓小組，以項目部為單位，對項目部的經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長(cháng)、專(zhuān)職安全員、施工作業(yè)隊長(cháng)、工班長(cháng)、安全防護員、爆破員、特殊工種人員、大型機械操作人員進(jìn)行了專(zhuān)項重點(diǎn)培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。3、在培訓過(guò)程中嚴格要求，不走過(guò)場(chǎng)，通知的人員必須參加，必須做好記錄，回去以后必須宣傳貫徹培訓內容，必須落實(shí)到施工中去。20XX年第一季度完成了對6個(gè)項目部，2個(gè)監理分站、6個(gè)監理小組共計160人次的施工安全培訓，通過(guò)培訓使全體參建人員進(jìn)一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎。
二、貫徹落實(shí)文件、督促指導整改；
1、xx鐵路局，xx指揮部為規范鐵路建設管理，適應鐵道部對鐵路建設管理的調整，根據國家有關(guān)法律和法規下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實(shí)這些文件的過(guò)程中，我們分三步走；
1-1、監理站先組織學(xué)習討論，深刻領(lǐng)會(huì )文件的精神實(shí)質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規范進(jìn)行細化后，再次提出執行要求，以書(shū)面通知的形式各施工單位，并將執行情況在規定的時(shí)間內反饋監理站。
1-3、在收到反饋信息后由專(zhuān)職安全監理檢查落實(shí)整改情況，使執行文件的過(guò)程真正落在實(shí)處。
2、在督促指導整改的過(guò)程中我們實(shí)事求是，重在落實(shí)。凡涉及到施工安全特別是營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全和人身安全的問(wèn)題決不放過(guò)一查到底。20XX年執行有關(guān)文件63份，發(fā)出執行文件的通知75份，對各專(zhuān)業(yè)的施工安全提出整改要求460多條，而且有整改有落實(shí)有記錄。
三、網(wǎng)絡(luò )信息管理、共筑安全防線(xiàn)；
1、為規范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質(zhì)部（科）、創(chuàng )建了網(wǎng)絡(luò )信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，及時(shí)傳達和反饋了施工安全信息。
2、在規范施工安全管理過(guò)程中，合理使用表格對于問(wèn)題的整改能形成一個(gè)良好的閉合回路，我們根據相關(guān)文件的要求、工程進(jìn)度、針對各專(zhuān)業(yè)的施工特點(diǎn)、制定了一系列施工安全檢查整改表格來(lái)完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查（整改）表》、有針對性的《與營(yíng)業(yè)線(xiàn)相關(guān)地段施工安全檢查表》、《隧道施工安全統計表》、《隧道施工安全質(zhì)量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊形成《工程施工安全月報》，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入，增加安全檢查的頻次，月報的內容必須有主管現場(chǎng)的監理人員簽字確認，要求在每月的規定時(shí)間內報監理站，監理站專(zhuān)職安全監理工程師對有疑問(wèn)項目現場(chǎng)核實(shí)，有效的控制了檢查整改的過(guò)程。
3、施工安全無(wú)小事、齊抓共管共筑防線(xiàn)，在施工安全控制過(guò)程中我們采取總監、副總監定期檢查，專(zhuān)職安全監理工程師巡回檢查、監理分站長(cháng)不定期抽查，施工單位、現場(chǎng)監理全程監控、設備管理單位指導監督的方法，多視角全方位控制了施工安全。
四、總結回顧20XX年的施工安全監理工作，我們深深的感覺(jué)到安全工作必須長(cháng)抓不懈，必須警鐘長(cháng)鳴。
展望20XX年的施工安全監理工作，我們將在xx鐵路局、xx指揮部的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步完善健全各項安全制度和措施，履行監理合同，和施工單位攜手并進(jìn)、齊抓共管、共創(chuàng )輝煌。
個(gè)人監理工作年終總結10
如何通過(guò)有效工作完成好項目監理任務(wù)，取得好的監理效果，為業(yè)主服務(wù)好，事關(guān)監理單位的社會(huì )信譽(yù)和形象，事關(guān)監理單位的生存和發(fā)展，是每個(gè)監理單位和監理工程師都要認真關(guān)注和研究的，如何做好項目監理部的工作？從我幾年的監理工作實(shí)踐中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì )：
一、公司的領(lǐng)導和支持是獲得成功的首要條件
公司對組建、派遣項目監理部的工作十分重視，從監理人員的資質(zhì)、工作能力及專(zhuān)業(yè)結構都做了精心安排，在監理人員生活條件、辦公設施等諸多方面均做了周詳的部署。為監理人員安心工作、搞好業(yè)務(wù)創(chuàng )造了有利條件。
二、監理人員有一個(gè)團結、和諧的團隊是搞好工作的重要保證
項目監理部人員來(lái)自四面八方，大家互不相識，性格各異，乍然聚攏，問(wèn)題頗多，但為了一個(gè)共同目標，大家在一時(shí)段內，要生活在一起，工作在一起。在這個(gè)臨時(shí)組建的大家庭中，要完成公司交給的監理任務(wù)，一個(gè)重要的保證條件就是要搞好團結。如何才能讓監理部團結一致？我做了如下幾點(diǎn)：
1、說(shuō)明團結對我們這樣一個(gè)群體的重要性。會(huì )上講團結，會(huì )下講團結。明確指出，我們來(lái)自不同地方、不同行業(yè)，我們的監理工作是既要明確分工，又有互相合作。既然我們是公司派來(lái)的，我們的任何一項失誤、一點(diǎn)錯誤，都會(huì )給公司造成不良影響。因此，要搞好團結，互相關(guān)心，互相愛(ài)護，多補臺，少拆臺，共同進(jìn)步。
2、如果在工作或生活中，有不同意見(jiàn)或分歧，大家首先要冷靜，不說(shuō)過(guò)頭話(huà)，不做過(guò)頭事，特別是總監要以身作則，從全局出發(fā)。多做談心工作，疏通思想，消除分歧。同事之間有意見(jiàn)或矛盾，要及時(shí)溝通，相互信任，這樣做有利于解決問(wèn)題，搞好監理部的團結。
3、在搞好監理內部團結的同時(shí)，還要十分注意與周邊的團結，如業(yè)主、施工、設計等各方。設法和方方面面處好關(guān)系。實(shí)踐證明，和任何一方關(guān)系失調，都會(huì )給監理工作帶來(lái)負面影響。
三、抓好項目監理內部制度建設，為搞好監理工作提供組織保證
工程項目監理工作是由不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的專(zhuān)業(yè)人員群體共同完成的，成員之間的職責分工，是協(xié)調進(jìn)行監理工作的前提和實(shí)現監理目標的重要保證。項目監理部組建后，組織全體人員學(xué)習公司的各項規章制度、崗位責任制。監理組織內部做到：分工明確、各盡其職、各負其責、不留空檔，分工不分家。加強項目班子內部團結協(xié)作。充分調動(dòng)監理人員的工作熱情和積極性。這樣，才能協(xié)同、高效、圓滿(mǎn)地完成監理任務(wù)。
四、熟悉圖紙及規范，是做好監理工作的基礎
目前，新技術(shù)、新工藝、新材料、層出不窮，新法規陸續頒布，技術(shù)標準規范不斷修訂，工程項目實(shí)踐過(guò)程中新情況新問(wèn)題頻頻出現，要求監理人員不斷更新知識，適應時(shí)代發(fā)展對監理人員提出的更高要求。監理人員只有通過(guò)不斷學(xué)習，熟悉法規，熟練掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)最新理論知識和有關(guān)設計、施工、驗收、材料、試驗等一系列現行技術(shù)標準、規范、規程，才不會(huì )落伍于時(shí)代，才會(huì )在監理過(guò)程中執法有依據，體現出監理人員業(yè)務(wù)上的高水平，讓施工方和業(yè)主信服，才會(huì )順利開(kāi)展工作。
為此，項目監理部經(jīng)常組織全體監理人員學(xué)習、熟悉現行施工規范及有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新規定。共同學(xué)習，取長(cháng)補短。這樣工作起來(lái)才能得心應手，從而減少工作上的失誤和差錯。除此之外，針對項目部新來(lái)監理人員，為了銜接工作關(guān)系，對新來(lái)的監理人員，采取先熟悉環(huán)境及公司各項規章制度，崗位責任。再投入角色，幫一段，送一程的辦法，使其有一個(gè)接觸、參與和熟悉的適應過(guò)程，盡早勝任工作。
五、認真執行監理“十六字”方針是搞好監理工作的準則
“嚴格監理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”是監理工程師的職業(yè)道德準則。我們在監理工作中，把重點(diǎn)放在嚴格監理和熱情服務(wù)上。
1、嚴格監理
�、牛幹坪帽O理規劃及監理細則，關(guān)認真組織實(shí)施監理規劃是指導建設監理全過(guò)程工作的綱領(lǐng)性文件，是監理組織有序開(kāi)展監理工作的依據和基礎。監理規劃要把握住工程項目運行的脈搏，對施工技術(shù)難點(diǎn)和重要部位、關(guān)鍵工序要有對策，控制措施要有針對性，并隨著(zhù)工程項目的進(jìn)展及時(shí)調整、補充、完善。在監理規劃的基礎上，總監要督促和審查專(zhuān)業(yè)監理工程師制定好監理實(shí)施細則或質(zhì)量預控文件，并監督和檢查實(shí)施情況。
�、�.把好圖紙審查關(guān)，力所能及地提出優(yōu)化設計建議
圖紙質(zhì)量是影響工程項目控制目標能否順利實(shí)現的重要因素。監理人員都要認真熟悉圖紙，開(kāi)工前向業(yè)主提出優(yōu)化設計的合理化建議，供業(yè)主決策�；訃o施工圖出來(lái)后，監理部經(jīng)過(guò)認真讀圖發(fā)現北側土釘墻錨桿與原市民文化廣場(chǎng)地下車(chē)庫圍護護坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設計溝通采用引孔施工錨桿，得到了業(yè)主的采納。事實(shí)證明，既保證圍護施工質(zhì)量，又節省另出圍護方案的時(shí)間。節約了業(yè)主的投資成本。同時(shí)，組織好業(yè)主、設計、施工、質(zhì)監、監理五方會(huì )審，做好設計交底，使各方明確設計意圖，統一認識，及早解決好圖紙中的錯漏碰缺問(wèn)題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少施工過(guò)程中的變更，加快工程進(jìn)度，減少返工損失。
�、�.認真審查好施工組織設計、施工方案
施工組織設計是指導建筑施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。它反映了施工方在施工全過(guò)程中的總目標，也是施工單位技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)的綜合反映。監理人員從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面對其施工方案、方法、措施以及施工機械設備的選用進(jìn)行審查，力求采用先進(jìn)技術(shù)，充分利用機械設備，做好人力物力綜合平衡，并注重技術(shù)和經(jīng)濟緊密結合，以求很好地完成質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標。
�、�.嚴格把住材料、設備質(zhì)量關(guān)
對原材料、設備的質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量的基礎控制。監理工程師一定要把住原材料、設備質(zhì)量關(guān)。首先要審查材料、設備的質(zhì)保資料是否符合要求，審查“三證”是否齊全、有效等。其次，在現場(chǎng)應檢查產(chǎn)品廠(chǎng)家、規格、型號、數量、質(zhì)量等級是否與施工方填報的報驗表一致，外觀(guān)質(zhì)量是否達到相應技術(shù)標準要求。對規范要求復試的材料，按施工規范監督施工單位現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送工程質(zhì)量檢測中心復試，確保工程所用的原材料質(zhì)量合格，并跟蹤記錄該批材料的使用部位，一旦發(fā)現劣質(zhì)材料或不合格材料，堅決清除出施工現場(chǎng)，確保工程的內在質(zhì)量。
�、�.嚴格監督檢查施工工序質(zhì)量
工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是最后檢驗出來(lái)的；施工工序質(zhì)量決定工程總體質(zhì)量，監理工程師質(zhì)量控制主要職責之一便是按施工規范監督檢查施工工序質(zhì)量。監理工程師必須事先設置好質(zhì)量控制點(diǎn)（“見(jiàn)證點(diǎn)”、“停止點(diǎn)”），事先告知施工方哪些工序應留待監理檢驗，一方面要求施工方加強自檢，另一方面要強調未經(jīng)監理驗收一律不得自行隱蔽，上道工序未經(jīng)檢驗不得進(jìn)入下道工序。監理人員在加強面上的日常巡視監督檢查的同時(shí)，有針對性地對工程施工中有關(guān)地基和結構安全的重要部位和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行旁站直至連續跟班監理，認真嚴格監控施工過(guò)程中影響質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)”等因素，對不符合要求的督促施工方及時(shí)整改，并做好相應記錄。只有控制好了工序質(zhì)量，才能確保工程質(zhì)量。
�、�.嚴格控制工程變更
工程變更往往會(huì )引起工期、造價(jià)的變化，并可能引起索賠，監理工程師必須對變更的必要性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟性進(jìn)行論證，并分析其對工期和造價(jià)的影響，若做出變更決定，須按設計變更程序或施工合同約定經(jīng)項目總監審核確認后方能實(shí)施。定期向業(yè)主匯報工程變更對施工的影響，提醒業(yè)主對發(fā)生的變更通知要慎重考慮，避免索賠事件的發(fā)生。
�、�.做好工程計量，把好工程款支付關(guān)
監理工程師在客觀(guān)公正的立場(chǎng)上，嚴格按合同規定的計量方式、時(shí)限和監理程序，認真細致地核定工程完成量，計算投資完成額，防止施工單位高估冒算和重復計量，并及時(shí)簽發(fā)支付通知。要嚴格執行質(zhì)量合格的計量原則，質(zhì)量不合格工程拒絕計量簽證。⑻.組織好監理例會(huì )，協(xié)調好工程進(jìn)度監理例會(huì )由項目總監組織與主持召開(kāi)。會(huì )議內容旨在交流工程施工情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況，處理存在問(wèn)題，制定下期工作安排。由建設、施工、監理單位派員參加，會(huì )議要主題鮮明，引導大家把注意力集中在問(wèn)題解決上，使會(huì )議能真正解決問(wèn)題。有專(zhuān)人做好會(huì )議紀要（會(huì )議紀要與合同具有同等的法律效力），有關(guān)質(zhì)量、工期、造價(jià)責任的會(huì )議紀要應要求與會(huì )各方會(huì )簽，最后由總監審閱簽字，分發(fā)給各方存檔。
2、熱情服務(wù)
�、牛诜媳O理程序的框架下，做到隨叫隨到，全天候為施工單位服務(wù)。加強旁站、巡視及檢查，有的監理人員一天工作時(shí)間經(jīng)常在12小時(shí)以上，從無(wú)怨言。
�、疲l(fā)揮監理工程師的聰明才智和實(shí)踐經(jīng)驗，技術(shù)和質(zhì)量上主動(dòng)的、超前的提醒施工方需要注意的地方，做好事前控制。針對施工單位的施工素質(zhì)相對較差，甚至以施工員的角色直接參與，幫助他們解決施工中的技術(shù)難題，滿(mǎn)腔熱情地搞好服務(wù)。
�、牵诒O理工作中，監理人員不懼寒暑，不分晝夜，長(cháng)期駐守在施工現場(chǎng)，掌握第一手材料，對施工中出現的問(wèn)題能善意的提出，以理服人；解決問(wèn)題行之有效，既考慮工程質(zhì)量，也要考慮施工方的承受能力。服務(wù)搞好了，施工方滿(mǎn)意了，問(wèn)題解決了，關(guān)系也融洽了，監理工作受到了應有的尊重。說(shuō)話(huà)有人聽(tīng)，監理有力度。業(yè)主滿(mǎn)意了，公司也放心。
六、做好監理記錄，體現監理工作價(jià)值
監理記錄是監理工程師在施工現場(chǎng)如實(shí)記錄的第一手資料，與工程形象照片、音像及所遵循的國家法律法規政策文件等，構成“工程證據資料”，是可追溯的主要論據資料，是對工程質(zhì)量進(jìn)行判斷評定及工程驗收的重要依據，是協(xié)調參建各方合同糾紛的證明；同時(shí)也是監理工程師在項目管理中發(fā)揮了多大作用，監理工作是否到位，監理工程師處理問(wèn)題是否合理公平等監理服務(wù)工作質(zhì)量的反映實(shí)錄，是監理工作價(jià)值的一種體現。包括監理日志、隱蔽驗收記錄、施工單位向監理報送的各類(lèi)報審表、監理月報、監理通知、會(huì )議紀要、監理規劃及細則、日常來(lái)往函件及監理總結等。監理要做到“說(shuō)到、做到、記到”，從而體現監理價(jià)值，樹(shù)立好監理形象。七、正確處理好項目?jì)韧獠扛鞣疥P(guān)系，為開(kāi)展監理工作創(chuàng )造良好環(huán)境工程建設項目管理是一項復雜的系統工程，就牽涉單位而言，有業(yè)主、勘察、設計、施工、監理、材料及設備供應、質(zhì)監、檢測中心、環(huán)保和消防等多家單位。監理單位負責的三大目標控制離不開(kāi)這些單位或部門(mén)的配合支持，監理成效的關(guān)鍵在很大程度上取決于監理單位能否與這些單位進(jìn)行良好合作。監理人員必須妥善處理好與這些單位間的關(guān)系，尤其是與業(yè)主、施工單位的關(guān)系。
1、與業(yè)主關(guān)系
監理單位與業(yè)主之間的是被委托與委托的有償技術(shù)服務(wù)關(guān)系。監理人員要嚴格按監理合同履行職責，按監理程序辦事，以嚴謹踏實(shí)的工作作風(fēng)取得業(yè)主信任。首先，要尊重業(yè)主、尊重業(yè)主代表，遇事主動(dòng)和他們商量。要維護業(yè)主的合法權益，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想。主動(dòng)為業(yè)主出謀劃策，當好業(yè)主的好參謀。盡力滿(mǎn)足業(yè)主關(guān)于投資、進(jìn)度、質(zhì)量的合理要求，努力為業(yè)主提高投資效益。
例如：⑴市民文化廣場(chǎng)高層住宅項目基坑圍護設計方案中，基坑降水采用井點(diǎn)降水。監理部根據在原市民文化廣場(chǎng)地下車(chē)庫監理經(jīng)驗，參閱當地降水資料。綜合分析建議業(yè)主與設計院溝通，取消了原設計中的井點(diǎn)降水。事實(shí)證明，不僅保證了工程質(zhì)量及南岸居民樓的安全。還為業(yè)主節約了投資成本。業(yè)主對監理贊賞有加，認為委托監理是值得的。另外，工程進(jìn)度、監理工作每天以日報的書(shū)面形式向業(yè)主匯報，定期將工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、存在問(wèn)題、需業(yè)主辦理和協(xié)調的有關(guān)事宜及時(shí)以監理月報、聯(lián)系單等形式向業(yè)主匯報。
2、與施工方關(guān)系
監理單位與施工方是監理與被監理關(guān)系。首先，監理人員注意平等相處，互相尊重，以理服人，協(xié)商解決問(wèn)題，切忌居高臨下、盛氣凌人。堅持原則，嚴格按規范、程序辦事，講求科學(xué)態(tài)度，一切從實(shí)際出發(fā)，監幫結合，熱情服務(wù)，就施工中的困難以及質(zhì)量缺陷的處理幫助想辦法、出主意，使施工方認識到監理人員確實(shí)在幫助他們。
例如：⑴在樁基施工時(shí)，部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場(chǎng)地下車(chē)庫圍護錨桿，無(wú)法施工工程樁。為此，監理部根據以往施工監理經(jīng)驗和綜合分析，建議采用同直徑鋼管進(jìn)行沖孔施工。將錨桿沖斷后，再施工。取得成功。既保證了工程質(zhì)量又節約了工程成本。同時(shí)，要尊重施工方的獨立性，不任意發(fā)號施令，強加于人；要以身作則，講究實(shí)效，以自身規范化的管理促進(jìn)施工企業(yè)提高管理水平；公正地維護業(yè)主和施工方雙方的正當利益。
總之，搞好項目監理，要做的工作很多，遠不止以上所述。只要我們敬業(yè)、勤懇，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強內部管理，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，認真、扎實(shí)、科學(xué)、規范地抓好目標控制，處理好項目?jì)韧獠扛鞣疥P(guān)系，牢固樹(shù)立創(chuàng )公司品牌，樹(shù)企業(yè)形象的觀(guān)念。我們的監理工作就必然會(huì )上水平、出成效，也必然會(huì )得到業(yè)主的肯定和好評。同時(shí)，也帶來(lái)了公司品牌效益。
個(gè)人監理工作年終總結11
20xx年即將過(guò)去，總結監理工作很有必要，可以發(fā)揚成績(jì)糾正不足，以利來(lái)年更好的工作。今年來(lái)監理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔任監理員工作。在總監理工程師李清波、總監代表楊雙梅的指導和幫助下，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，認真履行監理方在工程建設中“四控兩管一協(xié)調”的職責，嚴格監理、熱情服務(wù)，監理服務(wù)的工程為合格工程，并獲得甲方的滿(mǎn)意和認可。工程監理工作總結如下：
一、嚴格監理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線(xiàn)，也是監理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監理工作的重中之重，“嚴”字當頭，狠抓落實(shí)，狠抓過(guò)程控制，加強現場(chǎng)監理，杜絕工程質(zhì)量事故，具體總結如下：
�。�1）建立規章制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責任制
按規章辦事。在施工中，根據《監理規劃、細則》、《各級監理人員職責》、《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《內部管理制度》等監理規章制度，使監理人員有章可循，能使監理工作順利開(kāi)展并很快步入正軌，同時(shí)要建立健全各級監理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實(shí)。
�。�2）加強學(xué)習，提高監理服務(wù)水平
不想加強理論學(xué)習。組織監理人員加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。即使相同的工程項目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對此情況，要盡量組織監理人員進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩，如砼外觀(guān)質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產(chǎn)品亟需進(jìn)一步改進(jìn)，取長(cháng)補短，達到預期質(zhì)量控制目標。
�。�3）督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項目經(jīng)理部設專(zhuān)職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊伍要有專(zhuān)職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
�。�4）加強試驗工作，嚴把材料關(guān)、試驗關(guān)
試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節，做為監理要堅持用試驗數據說(shuō)話(huà)，杜絕造、編試驗資料的情況出現。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎，要重點(diǎn)抓好料場(chǎng)材料的檢查和進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢，不合格的材料不準進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后抽檢不合格的要及時(shí)清除出場(chǎng)，試驗員要經(jīng)常出入各料場(chǎng)隨機取樣并及時(shí)試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設。
�。�5）預先提示、監幫結合，熱情服務(wù)于施工單位
監理工程師的預控是反映一個(gè)監理水平的重要指標，工程質(zhì)量監理過(guò)程中，要強調事先監理和主動(dòng)監理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開(kāi)工前，監理要會(huì )同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現質(zhì)量事故；對于技術(shù)較弱的施工單位，監理要為他們出主意、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導他們盡快步入正軌。
二、科學(xué)組織，計劃切實(shí)，確保工期
制定科學(xué)管理、切實(shí)可行的施工計劃，并能保證落實(shí)，是工程能否順利完成的前提，為實(shí)現這一目標要做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）要根據工程內容、主次工程、關(guān)鍵內容，結合當地氣候特點(diǎn)，制定詳盡的總體計劃。（2）要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至日計劃，滿(mǎn)足日保月、月保年，年�？傮w計劃的目的。
�。�3）要通過(guò)工程總體進(jìn)度圖和形象進(jìn)度表、單項工程的月、旬進(jìn)度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，隨時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度與計劃的差距，發(fā)現差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進(jìn)行調整，并要對重點(diǎn)工程項目進(jìn)行重點(diǎn)計劃控制，以確保工程的按期完成。
三、及時(shí)整理內業(yè)資料，做好檔案歸檔工作
工程內業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視內業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專(zhuān)職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進(jìn)行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時(shí)，并能在竣工驗收后及時(shí)上交各有關(guān)部門(mén)。
四、安全生產(chǎn)常抓不懈
抓好工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的同時(shí)，要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實(shí)做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實(shí)各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實(shí)到具體人員。切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。
以上幾點(diǎn)是本人在今年的監理工作中總結，當然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團結同志，發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和多年來(lái)的工作經(jīng)驗，積極把自己投身到所承擔的監理工作中，努力為監理公司的發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻
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