修路工程部年終總結(精選7篇)
時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,又到了一年的末尾了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代,更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán),以下是小編為大家整理的修路工程部年終總結(精選7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
修路工程部年終總結1
本人XX,男,一九XX年一月XX日出生。xxx院,xxxxx縣公路管理局工作,從事公路大中修建設。xxx大學(xué)土木工程系函授班錄取,xx年七月畢業(yè),次年獲得該校學(xué)士學(xué)位。本人從一九九七年至今一直從事公路養護、工程技術(shù)工作。通過(guò)近十年的實(shí)踐工作,取得了一定成績(jì)。下面是在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的工作總結,以便評審組織審查。
一、豐富的專(zhuān)知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自xx年參加工作以來(lái),一直從事公路養護、公路工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。xx年,本人通過(guò)自學(xué)考取開(kāi)漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專(zhuān)業(yè)函授班,三年的學(xué)習,使本人積累了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識。在xx改辦評為助理工程師。我先后從事公路養護中、小修工程技術(shù)管理,xx平至xx二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術(shù)負責人,xxxx當大橋簡(jiǎn)支梁維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術(shù)負責人,沙劉線(xiàn)接線(xiàn)路面改善工程,還參與了省公路局和長(cháng)安大學(xué)科研項目舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術(shù)負責人,與同事一起撰寫(xiě)了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩定砂礫基層機械化施工要點(diǎn)》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。
二、勇于創(chuàng )新,總結經(jīng)驗
專(zhuān)來(lái)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術(shù)負責人,總結并編寫(xiě)《水泥穩定砂礫層機械化施工要點(diǎn)》,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及
工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程后,總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過(guò)多,不利于瀝青路行車(chē)的狀況下,主要采取三種處理措施:
。1)開(kāi)挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6—8開(kāi)挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。
。2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。
。3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時(shí)還在市養護工作經(jīng)驗流會(huì )上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類(lèi)型。公路水毀要以預防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會(huì )得到有效控制。
三、敢于探索
理論結合實(shí)踐,專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作成績(jì)顯著(zhù)一九九八年十月,擔任水泥路養護工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線(xiàn)有49、5km,為了交通行車(chē)舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過(guò)實(shí)踐觀(guān)察發(fā)現破板的主要原因是基層不穩定造成的,影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥,對這種現象,我們?yōu)槭叙B護科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養的建議,采用科學(xué)的縫養和高密度縫養材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導表?yè)P。二00二年2國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專(zhuān)家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人,針對大橋各種病害,通過(guò)近十天觀(guān)察,報省市批準,采用簡(jiǎn)支梁穩定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過(guò)四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的、提高了橋梁的通行能力,行車(chē)安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導好評,市養路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現場(chǎng)會(huì ),個(gè)人也受到了極大的鼓舞。
二00二年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔任技術(shù)負責人,在老油路基礎上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現老油路路面呈塊狀,且極不穩定,上報給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎,進(jìn)行局部挖一補一措施,通過(guò)彎沉檢測,各項技術(shù)指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00三年三月?lián)紊硠⒔泳(xiàn)改建工程技術(shù)負責人,在處理軟基時(shí),k00+300—k00+500有200米軟基無(wú)法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無(wú)望的情況下,結合在書(shū)本上學(xué)到的知識,進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標號砼下基施工,三天后通過(guò)彎沉檢測,容許值在標準范圍內,完全合符二級公路建設標準,受到監理和業(yè)主的表?yè)P。
二00三年八月參加了省公路局與長(cháng)安大學(xué)科研項目試驗工程建設,任公石d標技術(shù)負責人。因為公石線(xiàn)是連接我市至湖南岳陽(yáng)107國道的主要干線(xiàn),對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用,根據湖北省公路局和長(cháng)安大學(xué)科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在湖北省公路局和市局主管部門(mén)的領(lǐng)導,在長(cháng)安大學(xué)陳教授和楊博士的指導下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實(shí)際施工放樣,水準點(diǎn)恢復及中線(xiàn)測定,為長(cháng)安大學(xué)科研項目提供了第一手數字依據,在幾次省公路局和長(cháng)安大學(xué)的經(jīng)驗交流會(huì )上,受到了省局和長(cháng)學(xué)教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。四、嚴標準、嚴要求,力求專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。二00二年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來(lái),我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng )新,勇于探索,要總結實(shí)踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責,連續幾年被評為縣局先進(jìn)工作者,xx至xx年度被縣交通局評為先進(jìn)工作者,多次受到省市領(lǐng)導表彰,還受到了x大x學(xué)博士導師陳教授好評和表?yè)P。本人近幾年來(lái)為社會(huì )為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,不斷總結經(jīng)驗,不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
修路工程部年終總結2
20xx年就要到了尾聲,新的一年即將來(lái)臨。不知不覺(jué),xx項目已經(jīng)開(kāi)工半年了,在這半年中,快樂(lè )與汗水相伴,成長(cháng)與坎坷相隨,在各領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,使我慢慢的成長(cháng),從一個(gè)對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生,成長(cháng)成了一個(gè)可以獨立管理施工的技術(shù)員,感謝各位領(lǐng)導的悉心指導和關(guān)懷,感謝各位同事的積極配合。
一、 工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任,要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。
作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,既不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及
時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。
在半年的施工時(shí)間內,共計完成蓋板涵2道,圓管涵6道,工程質(zhì)量達到合格標準,施工期間未發(fā)生安全事故,現場(chǎng)施工秩序良好。
二、 經(jīng)驗與教訓
施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗。作為非工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我,還需要更多的了解施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)、易發(fā)生的問(wèn)題與解決方法,在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、 不足與改進(jìn)
盡管我在這半年的施工工作中,向自己的目標邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向,在未來(lái)的一年里,我相信我找到了方向,一定會(huì )有所突破,有所成功!
修路工程部年終總結3
在市公路處和縣主管局的堅強領(lǐng)導下,我站干部職工認真貫徹落實(shí)市縣公路、交通工作會(huì )議精神,不斷創(chuàng )新工作思路,建立了工程養護、超限運輸治理、養路費征收及安全工作簡(jiǎn)報制度以及各部門(mén)工作計劃、工作實(shí)績(jì)網(wǎng)上定期公布制度,有力地促進(jìn)了各項工作任務(wù)正常有序開(kāi)展和按期保質(zhì)完成。全年完成養路費征收額5600余萬(wàn)元,超年計劃1300余萬(wàn)元,創(chuàng )歷史最好水平;完成326省道大修及235省道面層攤鋪、安保、綠化投資2900萬(wàn)元;完成危橋改造、標志標線(xiàn)更新完善、水毀路面修補投資900余萬(wàn)元;全縣干線(xiàn)好路率達93.5%,支線(xiàn)好路率達75.2%,較往年有了顯著(zhù)提高。站今年被省文明委授予“精神文明建設先進(jìn)單位”稱(chēng)號,養路費征稽所被市委市政府、縣委縣政府分別授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”稱(chēng)號。具體我們做了以下幾個(gè)方面:
一、養路費征收
我們緊緊圍繞市處下達的征收目標,堅持文明征稽、以查促征,確保年度目標任務(wù)的完成。一是開(kāi)辟養路費征收宣傳新途徑,在采用傳統的宣傳方式基礎上,利用電影下鄉巡回放映機會(huì ),以在電影放映前播放幻燈片的方式,向廣大群眾宣傳養路費征收政策法規,使廣大車(chē)戶(hù)依法繳費意識得到進(jìn)一步增強。二是進(jìn)一步強化服務(wù)意識,推行預約服務(wù)和上門(mén)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,最大程度地給車(chē)主提供方便。全年為車(chē)在外地車(chē)戶(hù)辦理預約繳費60余起,上門(mén)辦理辦理征費手續10余起。三是利用報刊和公路網(wǎng)站等新聞媒體,先后3次對全縣所有欠費車(chē)輛進(jìn)行曝光和限期繳納通告,有效促進(jìn)欠費車(chē)主主動(dòng)上門(mén)繳費。四是聘請法律顧問(wèn),以召開(kāi)協(xié)調會(huì )和設立現場(chǎng)小法庭的方式,對全縣長(cháng)期欠費車(chē)輛進(jìn)行清理。首先以召開(kāi)協(xié)調會(huì )方式把長(cháng)期欠費的車(chē)主請到站里來(lái),詢(xún)問(wèn)他們欠費的原因以及存在的困難,向他們宣傳當前費稅改革形勢及養路費征收政策,講清逃欠養路費的違法性以及必須承擔的后果,針對一些車(chē)主存在的實(shí)際困難,則采取比較靈活的措施,在不違反原則的基礎上給予適當照顧,最終達到清欠養路費的目的。對少數拒不繳納養路費的車(chē)主采取申請法院在征費現場(chǎng)設立臨時(shí)法庭,采取強制執行的方式解決。五是成立了專(zhuān)門(mén)的養路費稽查隊,加大稽查力度,變以往的短期突擊檢查為現在的日;,在全縣范圍內對欠費車(chē)輛形成一個(gè)“高壓區”,切實(shí)做到“以查促征、以查保征”,全年共查處漏征車(chē)輛500余臺次,補收養路費370余萬(wàn)元、罰款7.3萬(wàn)元。
二、路政管理
我們一是強化公路法制建設。進(jìn)一步加大公路管理法律法規的學(xué)習、宣傳和貫徹力度,強化管理,依法維護路產(chǎn)路權。二是積極推進(jìn)路政執法到位。路政人員月人均上路達23天,整治馬路市場(chǎng),禁止違法違規建筑行為,清理路面堆積物,確保路產(chǎn)路權不受侵害。全年共辦理路政處罰案件260余件、處理案件20余件,拆除違章建筑13處計133m3,清除障礙物1196m3,清除商業(yè)攤點(diǎn)968個(gè),清除非標130余塊,收取路產(chǎn)損失賠償費6.43萬(wàn)元。三是繼續做好“雙治”工作。我們專(zhuān)門(mén)成立了超限運輸稽查隊,在全縣主要省干線(xiàn)的重要道口設立治超點(diǎn),依法查處超限運輸車(chē)輛,對嚴重超載車(chē)輛實(shí)行就地駁載并進(jìn)行罰款。全年累計查處超限車(chē)輛360余臺次,卸載1987.1砘,罰款62.66萬(wàn)元,有效制止超限車(chē)輛行駛公路橋梁行為,保證了道路的安全暢通。四是遏制農民上路打谷曬場(chǎng)。今年稻麥收割期間,我站抓住政府主打“秸桿禁燒”戰契機,結合“模范環(huán)保城市”創(chuàng )建工作,專(zhuān)門(mén)成立了四個(gè)督查組,積極整治農民上路打谷曬場(chǎng)。堅持每天對省縣干道至少巡查兩次,對重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)巡查,對打谷曬場(chǎng)做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)制止,及時(shí)清理,不留死角。整個(gè)稻麥收割期間,我們出動(dòng)車(chē)輛120余臺次,巡回檢查2萬(wàn)余公里,散發(fā)宣傳材料到公路沿線(xiàn)村組田頭,清理打谷曬糧1200余平方,保證了道路的安全暢通。
三、養護監管
在養護監管方面,今年我們進(jìn)一步加大了養護監管力度。一是積極推進(jìn)養護機械化進(jìn)程,今年我們幫助和督促養護企業(yè)購置了兩臺掃地機和一臺路面銑刨機,掃地機專(zhuān)門(mén)用于淮漣一級公路等高等級路面的保潔工作,銑刨機專(zhuān)門(mén)用于道路小修保養工程。二是引入激勵機制,幫助養護企業(yè)建立和完善養護考勤考績(jì)等、
修路工程部年終總結4
一、工程概況
青島段起點(diǎn)連接規劃中的青島跨膠州灣北橋,主線(xiàn)與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交,經(jīng)過(guò)黃島、膠南、膠州三區市、七個(gè)鄉鎮(辦事處)、六十五個(gè)村莊,至項目終點(diǎn)膠州市與諸城市交界處的膠河,青島段全長(cháng)42.2公里(含連接線(xiàn)),設計車(chē)速120km/h,主線(xiàn)38km路基寬34.5m、雙向六車(chē)道,連接線(xiàn)4.2km路基寬28m、雙向四車(chē)道。全線(xiàn)設大、中橋23座(2202延米),高接高互通立交4座、出口立交2座(黃山、里岔立交)、分離立交10處,通道38座、天橋24座、小橋涵81座,服務(wù)區一處,工程永久占地約404公頃,工程概算投資18.83億元。
全線(xiàn)分四個(gè)施工合同段、兩個(gè)駐地監理處:施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團;駐地監理單位分別為山東通達交通監理中心、山東圣地交通監理中心;總監代表處山東東泰交通建設監理咨詢(xún)有限公司。
二、目前活動(dòng)開(kāi)展情況
(一)、提高認識,加大宣傳力度。建設辦組織所有參建、參監人員學(xué)習領(lǐng)會(huì )省廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競賽方案》的活動(dòng)方案和文件精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表” 重要思想為指導,積極開(kāi)展“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng )新”為主題的立功競賽活動(dòng),不斷激勵和調動(dòng)廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng )造性。建設辦適時(shí)下發(fā)了青島段立功競賽活動(dòng)實(shí)施方案和辦法,要求各級單位根據建設辦制定的實(shí)施方案自己結合本合同段的具體情況組織學(xué)習領(lǐng)會(huì ),突出創(chuàng )新意識,賽出行業(yè)特色。充分調動(dòng)和發(fā)揮各級監理、施工單位的主觀(guān)能動(dòng)性,做到結合更緊密,聯(lián)系更實(shí)際,尤其是各監理單位組織的專(zhuān)業(yè)知識培訓和安全宣傳教育系列活動(dòng)的有序進(jìn)行,使立功競賽活動(dòng)深入人心,產(chǎn)生了積極效應。
(二)、組織落實(shí),制度保證。建立健全競賽組織,搞好各方面的協(xié)調,做到上下連動(dòng)。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員,明確相應的職權,落實(shí)相應的責任,做到領(lǐng)導落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責任落實(shí),及時(shí)協(xié)調處理好競賽活動(dòng)中的各種關(guān)系、矛盾和問(wèn)題,保證競賽活動(dòng)順利進(jìn)行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動(dòng)競賽委員會(huì ),制定可行的實(shí)施方案,指定專(zhuān)人負責,安排組織好本單位、本項目的競賽,為勞動(dòng)競賽提供必需的活動(dòng)和宣傳經(jīng)費,確保競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。
修路工程部年終總結5
一、主要工作。
1、人員進(jìn)場(chǎng)、機械設備核查。
2、審核施工組織設計。
3、兩階段施工圖紙的工程量核實(shí)。
4、審核年、月進(jìn)度計劃。
5、工程計量支付。
6、負責工程變更審核、申報。
二、主要工作表現。
1、人員進(jìn)場(chǎng)、機械設備核查。
。1)加強對合同的管理、審查,嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等。
。2)對特種崗位,實(shí)現一人一崗制度,必須持證上崗。
2、施工組織設計、
。1)承包人上報的《施工組織設計》是用以組織工程施工的指導性文件。在工程設計階段和工程施工階段分別由設計、施工單位負責編制,是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰略部署和戰術(shù)安排的雙重作用。
。2)它為了實(shí)現基本建設計劃和設計的要求,提供了各階段的施工準備工作內容,協(xié)調施工過(guò)程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。
。3)審核重點(diǎn):施工方案;施工進(jìn)度計劃;施工現場(chǎng)的平面布設;有關(guān)人員、機械設備的部署;重點(diǎn)、難點(diǎn)控制措施,隱蔽工程質(zhì)量控制;
總之,施工組織設計的合理與否,直接影響到各工序、各工種之間的銜接配合。
3、兩階段施工圖紙工程量的復核確認。
。1)工程量是工程計價(jià)的基本依據,核對工程量,是為了進(jìn)一步保證工程量的正確性。
。2)對工程造價(jià)的準確性和工程建設的投資控制具有重要的意義。
。3)工程量,關(guān)系到施工計劃的實(shí)施,合理安排施工進(jìn)度;組織現場(chǎng)勞動(dòng)力、材料以及機械的重要依據。
所以,自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),首先就是《兩階段施工圖紙》的工程量復核工作,為后期的工程計量、工程計劃編制提供確實(shí)可靠地數據支持。
4、年、月進(jìn)度計劃、
。1)進(jìn)度計劃編制原則:從實(shí)際出發(fā),注意施工的連續性和均衡性。
。2)按合同規定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率。
。3)工作中,隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),時(shí)時(shí)刻刻與已批復的年、月進(jìn)度計劃,進(jìn)行比對。發(fā)現實(shí)際施工偏離預計計劃,及時(shí)提出解決措施,督促施工單位按原定計劃目標實(shí)施。
。4)對未按原計劃完成的,在本次計劃中進(jìn)行調整,促?傮w年度目標實(shí)現。
5、工程計量、支付。
。1)計量與支付是貫穿于公路建設工程始終的一項重要工作,是保證工程按質(zhì)按量按期完工的重要條件。
。2)準確計量是保證承包人在工程完工后,就可得到應得的付款,是承包人履約合同的一種表現。
。3)為保證計量的真實(shí)性、準確性、及時(shí)性,我們采取現場(chǎng)實(shí)體檢測與內業(yè)資料質(zhì)量認證同步進(jìn)行,對承包人提出的計量申請進(jìn)行認證。
。4)審查有關(guān)文件資料,檢查承包人為計量準備的有關(guān)資料,發(fā)現問(wèn)題或資料不全,不予計量。
。5)中間計量表,必須清楚真實(shí)的填寫(xiě)計量結果,對承包人在合同規定的時(shí)間內提出的異議,應進(jìn)一步檢查計量記錄。
6、工程變更。
。1)工程變更是指工程在原有設計和工程量清單基礎上的任何變化(不含清單數量自然增減)。
。2)主要內容包括:
、僖蛟O計、技術(shù)標準、工期、質(zhì)量要求等方面原因引起施工圖和中標工程量清單中,任何部分的結構形式、設計數據、清單項目、清單數量、質(zhì)量標準、施工工藝、工序安排、工程費用等的變動(dòng)、增減或取消。
、诋敗肮こ套兏ㄖ獣(shū)”中所確定的工作(如項目的變動(dòng)、工程的實(shí)施與相關(guān)的計量等)均已完成后,承包人應于3日內,對該項變更工程提出費用確認申請,對變更工程所涉及的費用情況進(jìn)行說(shuō)明,填報變更費用測算表,并提供該項工程變更數量的確認依據,總監辦將據此于3日內,對變更費用進(jìn)行評估,報業(yè)主審批后,發(fā)布“工程變更令”。
、邸肮こ套兏睢泵鞔_對應“變更通知書(shū)”所涉及的費用情況,發(fā)布變更工程令清單,并據此辦理變更工程的.計量支付。
、芄こ套兏暾垎、工程變更通知單、工程變更通知書(shū)、工程變更費用申請、工程變更費用評估報告、等等都將作為“工程變更令”的附件。
修路工程部年終總結6
近幾年高速公路建設發(fā)展迅猛,加入高速公路建設隊伍的施工單位也越來(lái)越多,因此在高速公路招投過(guò)程中,競爭非常激烈,這就要求施工單位在投標上要做到方案嚴謹、標價(jià)合理,才有可能在強手如林中中標。但是,某些施工中的許多具體原因及變化,是在招投標時(shí)無(wú)法預料的,在投標范圍以外發(fā)生的工程項目增加和工程變更等,必須待到實(shí)際施工中以合同條款規定的形式,與業(yè)主協(xié)商解決,諸多項目要以工程索賠的形式追加工程款。工程索賠是每個(gè)項目都存在的合同內容,是承包人挽回成本損失的重要手段。
南方一高速公路一標段工程全長(cháng)22km,其中橋梁15座,長(cháng)11公里,隧道5座,長(cháng)1.3公里,路基長(cháng)9.7公里,其中有4公里軟基處理,還有2個(gè)互通,8座分離式立交。交通部批準工程概算投資為15.68億元。工程于20xx年x月開(kāi)工,20xx年x月x日建成通車(chē)。目前正在辦理工程結算工作,包括工程索賠的處理。本人在實(shí)際處理過(guò)程中的經(jīng)驗、體會(huì ),談?wù)勗鯓訉張蠛吞幚砉こ趟髻r。
一、要熟悉、掌握工程索賠的類(lèi)型
在本標段項目中,我們處理了近30起索賠事件,主要類(lèi)型不外于下面幾種。不管是承包人、監理工程師、業(yè)主都應很好的掌握。
1、圖紙或指示延誤引起的索賠:在施工過(guò)程中,監理工程師未能在合理的時(shí)間內發(fā)出施工所需要的詳細或補充的圖紙或發(fā)出了不適合的圖紙或指示,且實(shí)際上造成了工程進(jìn)度的拖延而產(chǎn)生費用增加,如第七合同段梅岙主橋路面索賠:由于技術(shù)處理單下發(fā)較遲,致使承包人按原設計施工,后又按技術(shù)聯(lián)系單重新施工,造成費用增加。
2、不可預見(jiàn)的外界障礙或自然條件引起的索賠:在工程施工過(guò)程中,承包人會(huì )遇到憑其經(jīng)驗無(wú)法預見(jiàn)的外界障礙或自然條件,并已實(shí)際造成影響工期和增加費用,如本工程第五合同段梅岙大橋26-4#樁基施工時(shí),鉆至22m深度處發(fā)現地質(zhì)沉木,經(jīng)承包人耗費數月時(shí)間處理,樁基才得以順利施工,承包人增加處理費用。
3、由于業(yè)主風(fēng)險所造成的損失或損害引起的索賠:根據招標文件規定的屬于業(yè)主風(fēng)險所造成的損失或損害。在工程初期,指揮部已對工程進(jìn)行投保,由于臺風(fēng)等惡劣天氣影響造成的損失,承包人可向保險機構申請損失費用。
4、未能按期辦妥永久用地的征用手續:由于業(yè)主未能按承包人提交的施工所需永久占地的計劃及時(shí)辦妥永久占地征用手續,從而影響承包人及時(shí)使用并導致承包人延誤工期或增加費用。如第六合同段K215+751~K215+818段由于征地拆遷等問(wèn)題,致使該段軟基不能及時(shí)處理,造成承包人施工設備二次進(jìn)場(chǎng)。
5、工程變更引起的索賠:工程變更涉及的項目已施工后又變更,如結構尺寸、類(lèi)型變化等,導致已施工結構物拆除或報廢,從而增加承包人成本。如本工程第五合同段隧道圍巖變更(由Ⅲ類(lèi)變更為Ⅳ類(lèi)),按原設計加工的Ⅲ類(lèi)圍巖支護所需鋼拱架,全部報廢,造成承包人損失。
二、要很好掌握工程索賠的程序
對工程索賠程序,承包人一定要很好地掌握,只有這樣,索賠成功的可能性就大,就有把握。
1、首先,索賠事件發(fā)生時(shí),承包人應在規定時(shí)間內向監理工程師提交其索賠意向書(shū),并抄送業(yè)主。意向書(shū)中應包含索賠事件涉及的工程項目(結構物名稱(chēng)),索賠事件發(fā)生的依據,索賠費用估算。
2、承包人應該做好索賠事件的當時(shí)記錄并予以保存,當時(shí)記錄包括事件發(fā)生時(shí)及過(guò)程中現場(chǎng)實(shí)際狀況、導致現場(chǎng)人員、設備的閑置清單;對工期的延誤;對工程的損害程度;導致費用增加的項目及所用的人員、機械、材料數量、有效票據等,如索賠事件造成現場(chǎng)損失時(shí),還應做好現場(chǎng)照片、錄象資料的完整性,作為申請索賠的憑證,如有必要可請監理工程師到工程現場(chǎng)確認。
3、索賠意向書(shū)遞交監理工程師簽認時(shí),監理工程師應審查索賠事件的當時(shí)記錄,索賠事件屬實(shí),監理工程師應予以簽認。
4、在索賠意向書(shū)發(fā)出后的規定時(shí)間內,承包人應送交一份擬索賠款額的詳細賬目,并具體說(shuō)明索賠的依據。如索賠事件是連續發(fā)生的,承包人應在監理工程師要求的間隔時(shí)間內,陸續送交索賠賬目和索賠依據。當索賠事件結束后,承包人應在規定時(shí)間,送交最后索賠賬目。同時(shí),承包人要及時(shí)收集證據,收集的證據要確鑿,理由要充分;所有工程費用和工期索賠應附有現場(chǎng)工程監理工程師認可的記錄和計算資料及相關(guān)的證明材料。
5、監理工程師收到承包人送交的最后賬目后,應對承包人提交的索賠證據和詳細帳目進(jìn)行審查核實(shí),確定承包人有權得到的全部或部分的索賠款額,并將審核結果報業(yè)主審批。
6、根據監理辦上報的審核意見(jiàn)及承包人賬目中提供的相關(guān)證據,依據合同規定,并與監理工程師和承包人協(xié)商,最終確定承包人有權得到的全部或部分的索賠款額。
7、如果承包人提出的索賠要求未能遵守規定,則承包人無(wú)權得到索賠或只限于由監理工程師按當時(shí)記錄予以核實(shí)的那部分款額。
三、工程索賠報告的內容要全面、完整工程索賠報告主要內容如下:
1、索賠申請表:填寫(xiě)索賠內容、依據、證明文件、索賠金額和遞交日期。索賠依據一般包括在建工程技術(shù)規范、施工圖紙、業(yè)主與施工單位簽訂的工程承包合同、業(yè)主對施工單位施工進(jìn)度計劃的批復、業(yè)主下達的變更圖紙、變更令及大型工程項目技術(shù)方案的修改等。
2、已經(jīng)監理工程批復的索賠意向書(shū)。
3、編制說(shuō)明:索賠事件發(fā)生的起因、經(jīng)過(guò)和結束的詳細描述。同時(shí),簡(jiǎn)要說(shuō)明索賠事件涉及的費用組成。
4、費用計算書(shū):根據編制說(shuō)明中注明的索賠費用組成,對每個(gè)部分費用進(jìn)行具體的計算。索賠費用計算一般參照承包單位與業(yè)主簽訂合同中包含的工程量清單、交通部公路工程概預算定額、定額編制辦法、機械臺班定額,地方下達的定額補充編制辦法及業(yè)主、監理工程師下達的有關(guān)文件。
5、索賠證明文件:主要包括業(yè)主、監理工程師下達的各項往來(lái)文件及施工單位在施工過(guò)程中收集到的各項有利證據,尤其由監理工程師關(guān)于索賠事件的簽認等資料較為重要。
四、索賠費用的處理
在工程建設中,做為業(yè)主或監理工程師,應盡力完成合同規定的義務(wù)和責任,要盡量防止索賠事件的發(fā)生。但對一些難以避免的索賠事件,就要正確對待,公平、合理地處理。以下是我們實(shí)際工作中對幾種索賠事件費用的處理情況。
1、處理圖紙或指示延誤引起的索賠:批復該類(lèi)索賠費用主要考慮為圖紙或指示延誤前的施工費用及二次施工前的處理費用。
2、不可預見(jiàn)的外界障礙或自然條件引起的索賠:批復該類(lèi)索賠費用主要考慮為處理障礙期間施工設備、人員的停滯費,和處理障礙費用等。
3、未能按期辦妥永久用地的征用手續:由于該類(lèi)索賠事件具有連續性,造成的損失難統一,批復該類(lèi)索賠費用主要考慮為根據不同施工階段造成承包人施工設備、人員的停滯費,施工設備、人員的二次進(jìn)場(chǎng)費及其他相關(guān)費用等。
4、工程變更引起的索賠:由于工程變更類(lèi)型多樣,造成的損失也不盡相同,批復該類(lèi)索賠主要考慮為施工返工費,材料損失費,產(chǎn)品加工費等。
根據目前已處理的幾件工程索賠,承包人對處理結果基本滿(mǎn)意,大家認為處理結果基本公平、合理。
修路工程部年終總結7
麻駕高速公路工程荔波段建設工作在省、州、縣各級黨委政府的正確領(lǐng)導下,在項目辦、州指揮部的直接領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的關(guān)心支持下,各項工作有序推進(jìn),優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成了各項建設任務(wù)。于20xx年2月建成通車(chē),累計施工時(shí)間18個(gè)月,提前6個(gè)月竣工,F將有關(guān)工作總結如下:
一、基本情況
獨山縣麻尾鎮至荔波縣小七孔景區西大門(mén)的駕歐鄉高速公路,簡(jiǎn)稱(chēng)麻駕高速,是20xx年我省開(kāi)工建設的重點(diǎn)項目之一。公路為雙向四車(chē)道,設計速度為每小80公里,公路全長(cháng)28、84公里(其中:獨山段24、64公里,荔波段4、2公里),工程總投資14、62億元人民幣(其中:項目資金5、12億元,貸款9、5億元),原計劃工期24個(gè)月。高速公路從20xx年8月21日開(kāi)工,于20xx年2月建成通車(chē),累計施工時(shí)間18個(gè)月,提前6個(gè)月完工。
麻駕高速公路第五標段(荔波段)施工難度大。主要工程量為113米長(cháng)大橋1座、158、675米長(cháng)中橋2座,72米長(cháng)分離式跨線(xiàn)橋1座,1703、5米長(cháng)分離式隧道1座,涵洞及通道12道,路基挖總量601523立方米,路基填方772966立方米。沿線(xiàn)經(jīng)過(guò)駕歐鄉綠林村的拉更臘、平寨、大寨、拉圭等布依族、苗族、漢族等民族山寨,征用地430余畝,房屋拆遷21戶(hù)。房屋損協(xié)調110余戶(hù),涉農項目30余項。從里程比例來(lái)計算,是難度大,征地拆遷量多,工作任務(wù)重的一段。被征用、拆遷的村寨地處駕歐鄉集鎮所在地、小七孔景區旁,居民商品意識強、思想動(dòng)員工作要求更細更高。
二、主要做法
1、成立縣級指揮部,抽調專(zhuān)人負責,確保協(xié)調工作高效運轉。要搞好這項涉及面廣且與許多群眾的切身利益相關(guān)的工程,需要得到群眾的理解和支持才行。要做好這項工作,需要一個(gè)強有力的指揮系統來(lái)做群眾工作,為此,縣委、縣政府成立了指揮部,由縣長(cháng)陳稠彪任指揮長(cháng),縣委常委、副縣長(cháng)馬應忠任副指揮長(cháng),縣交通局局長(cháng)何云輝、潘勝軍任副指揮長(cháng)、縣人大副主任莫仲禹任常務(wù)副指揮長(cháng),并負責日常工作,主抓麻駕高速公路建設工作。麻駕高速涉及的駕歐鄉、村也相應成立工作協(xié)調小組。指揮部建立后層層召開(kāi)會(huì )議動(dòng)員群眾,縣委書(shū)記閔路明、縣長(cháng)陳稠彪親自帶著(zhù)指揮部的人員進(jìn)村人戶(hù),做深入細致的宣傳發(fā)動(dòng)工作,大造聲勢,把干部和村民的修路熱情都激發(fā)起來(lái),形成強大的合力和動(dòng)力,使一些群眾由漫無(wú)邊際地提出要補貼占地款、拆遷款逐步轉變?yōu)榉e極響應黨委政府號召的自覺(jué)行為。他們不惜放棄節假休息時(shí)間,奮戰在動(dòng)員群眾的第一線(xiàn),與鄉干部、村干部、相關(guān)農戶(hù)共同研究協(xié)商解決占用農田、拆遷建筑物、遷移墳山等問(wèn)題,得到了公路沿線(xiàn)廣大干部群眾的大力支持和積極參與?h指揮部提出嚴格時(shí)間、進(jìn)度和工作的要求,向拆遷戶(hù)宣傳政策,思想溝通,對群眾關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行耐心解答,解除思想包袱,配合拆遷,同時(shí)也告訴那些房屋被征收的戶(hù)主進(jìn)行房屋征收時(shí)需要準備的相關(guān)資料。通過(guò)干部們的解答,打消了村民的顧慮,征地丈量房屋測量順利進(jìn)行。拆遷戶(hù)按時(shí)積極配合拆除舊房、遷移墳墓、移除地上附著(zhù)物。指揮部及時(shí)主動(dòng)幫助拆遷戶(hù)解決困難、處理好遺留問(wèn)題,做好善后,化解矛盾糾紛,確保社會(huì )穩定,不出現群體越級上訪(fǎng)。確保拆得掉、搬得走、住得安,努力實(shí)現群眾搬得出、穩得住、能發(fā)展的目標。為保證工作得到落實(shí),按照縣委、縣政府要求,指揮部統一領(lǐng)導、統一部署,組建工作班子,按時(shí)進(jìn)駐,分工負責,積極向農戶(hù)提前作思想工作,對于權屬不清的山林、土地等進(jìn)行協(xié)調,耐心細致地對農戶(hù)進(jìn)行解釋和說(shuō)服工作。
2、指揮部積極主動(dòng)服務(wù),調動(dòng)一切積極因素,營(yíng)造良好的施工環(huán)境?h指揮部、駕歐鄉黨委和政府把征地拆遷安工作納入重點(diǎn)工作來(lái)抓緊、抓好、抓實(shí)。積極主動(dòng)地做好協(xié)調服務(wù)工作,加強與州建設指揮部的聯(lián)系,及時(shí)匯報請示。加快辦理工程所需的各種審批手續,集中精力和時(shí)間,按照州建設指揮部的要求,做好線(xiàn)、桿的移動(dòng)技術(shù)服務(wù)。電力部門(mén)配合建設指揮部,根據施工單位生產(chǎn)需要搞好電力架設安裝,為施工單位的順利進(jìn)場(chǎng)全面開(kāi)工創(chuàng )造條件。鄉政府和公安部門(mén)加強高速公路沿線(xiàn)的治安管理,加強法制宣傳教育,為高速公路建設創(chuàng )造一個(gè)良好的施工環(huán)境,確保高速公路建設的各項工作順利推進(jìn)。
3、強化工作紀律,落實(shí)工作責任,拆遷占地補償做到公平、公正、公開(kāi)。一是明確部門(mén)責任?h、鄉協(xié)調指揮部,縣直各有關(guān)部門(mén)和駕歐鄉按照縣政府的要求,切實(shí)履行自身職責,強化大局意識,積極協(xié)調溝通,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,共同協(xié)商解決。積極為工程建設創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。二是加強協(xié)調配合。通過(guò)建立成員單位聯(lián)席會(huì )議制度和聯(lián)系人制度,定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議,分析、部署、督促征地拆遷工作,解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,強化上下暢通、運作高效的協(xié)調機制,形成征地拆遷工作的強大合力。三是嚴肅工作紀律。嚴格執行補償標準政策,實(shí)行陽(yáng)光操作,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,實(shí)事求是、準確地丈量和清點(diǎn)征遷物,按規定程序建立檔案,以備檢查。及時(shí)足額把補償資金發(fā)放到被征遷單位及農戶(hù)手中,為保證資金規范安全使用,縣財政、監察、審計部門(mén)對資金發(fā)放進(jìn)行全程監督、檢查。
4、承建單位以人為本科學(xué)施工,周?chē)罕娒芮信浜辖Ⅳ~(yú)水情。20xx年開(kāi)工的麻駕公路正好趕上百年不遇的大旱。第五合同段項目經(jīng)理部在最干旱的幾個(gè)月中,每天堅持到6公里以外的地方給群眾拉水,滿(mǎn)足和改善沿線(xiàn)群眾人畜飲用和農田灌溉需求。部分路段因新建公路路基提高,附近群眾的田塊農業(yè)生產(chǎn)用水無(wú)法進(jìn)行灌溉,施工單位積極幫助群眾降低田塊地基,并投入各種抽水設備、灑水車(chē)幫助群眾進(jìn)行灌溉。制定科學(xué)合理的施工方案,積極采取措施,確保排水暢通。施工中堅持以人為本,自覺(jué)維護沿線(xiàn)人民群眾的利益,盡可能多地為他們辦實(shí)事、辦好事。施工單位在重安全、趕進(jìn)度、保質(zhì)量的同時(shí),力求在施工過(guò)程中使村民的實(shí)際利益不受損失或少受損失。部分施工路段離村莊較近,為減少施工中產(chǎn)生的大量粉塵對周?chē)罕姷挠绊,施工方采用灑水?chē)循環(huán)進(jìn)行灑水。施工中盡量減少挖方,并在棄土場(chǎng)地建有攔砂壩,盡最大可能地減少水土流失。有的路段為了群眾生產(chǎn)生活方便,在原設計的基礎上,施工單位通過(guò)增設管涵和農灌溝等建設,進(jìn)一步滿(mǎn)足當地群眾的排灌、出行需要,雖然投資增加了,但他們也在所不惜。
因施工使原來(lái)的一些村道、組道和民房受損,施工單位立即出動(dòng)機械和人員對沿線(xiàn)的鄉村公路進(jìn)行維修,昔日坑坑洼洼的鄉村泥路變得平坦起來(lái),并派專(zhuān)人負責道路保通工作。在爆破時(shí)受到損傷的民房,施工單位積極配合縣指揮部組織鑒定協(xié)商補償。做到群眾利益在先。
三、取得的成效
1、高速公路從20xx年8月21日開(kāi)工,于20xx年2月建成通車(chē),累計施工時(shí)間18個(gè)月,工程提前6個(gè)月竣工。這條高速公路是貴州省高速公路施工用時(shí)最短的一條,尤其是在地形復雜,隧道多、橋梁多、巖石多,施工難度大的情況下,如此神速地保質(zhì)保量竣工通車(chē),建設速度堪稱(chēng)史無(wú)前例。
2、在人員少、經(jīng)費不足的情況下,指揮部成員既是指揮員又是戰斗員,深入一線(xiàn),務(wù)實(shí)工作,使荔波縣境內工程段各種矛盾糾紛得到及時(shí)化解,沒(méi)有發(fā)生重大群訪(fǎng)事件,深受上級和群眾好評。
3、由于群眾的大力支持,麻駕高速公路在未得到全面補償的時(shí)候就得以開(kāi)工修建,在一年多的施工中,沒(méi)有因為莊稼、房屋、道路等受損的原因而停工,而施工中需要當地政府和群眾支持的問(wèn)題卻一件都沒(méi)有拖拉。項目業(yè)主、施工單位和當地政府、群眾建立的‘魚(yú)水情’,確保了麻駕高速公路能夠按時(shí)按量、保質(zhì)保量竣工通車(chē)。
四、工作體會(huì )
1、搞好宣傳是基礎。在施工單位入駐施工前,必須深入實(shí)地切實(shí)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),讓沿途群眾深諳工程的重大意義,積極爭取群眾的支持和參與,全力打牢群眾基礎。
2、和諧路地關(guān)系是前提。工程施工單位及相關(guān)工作人員與當地群眾關(guān)系好壞(路地關(guān)系),是工程能否順利實(shí)施的前提條件之一,必須全力優(yōu)化好這個(gè)軟環(huán)境,及時(shí)化解各種矛盾糾紛,營(yíng)造施工文明,訴求理性氛圍,構建和諧路地關(guān)系。
3、強化工程監督與服務(wù)是關(guān)鍵。切實(shí)做好工程施工的監督和服務(wù),在監督中服務(wù),在服務(wù)中監督,以實(shí)現監督出質(zhì)量,服務(wù)出效率的目的。
4、部門(mén)協(xié)調配合是抓手。要出臺高效的聯(lián)動(dòng)機制,工程涉及有關(guān)部門(mén)要有大局意識,真正形成上下一盤(pán)棋、各司其職、各盡其責的良好局面,確保各環(huán)節工作正常、高效運轉。
5、領(lǐng)導重視是保障。老大難,老大出面就不難,領(lǐng)導的重視和支持,是工程實(shí)施的強心劑和有力保障。工程建設中縣指揮部難以解決的問(wèn)題,縣委書(shū)記閔路明、縣長(cháng)陳稠彪、常務(wù)副縣長(cháng)馬應忠親自召集會(huì )議研究解決。
歷時(shí)18個(gè)月的奮戰,麻駕高速公路已竣工通車(chē),指揮部圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),不負上級和人民群眾的期望。當然,受人力、財力、物力及工作經(jīng)驗等因素影響,工作上還存在許多不足的地方,有諸多不盡人意之處,這有待在今后工作實(shí)踐中再探索改正。
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