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煤礦新工人工作總結（精選9篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的煤礦新工人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦新工人工作總結 1
一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。
刨煤機作為集團企業(yè)20xx年度十八項重點(diǎn)工程之一，因此，從一開(kāi)始集團企業(yè)和礦領(lǐng)導就給予了更多關(guān)心與支持，同時(shí)也寄予了很高厚望：希望刨煤隊能成為我礦王牌之師，能成為我礦培養人才基地，能成為我礦學(xué)習型組織典范。他深深知道，應打造一支過(guò)硬職工隊伍，絕不是一件容易事情。應想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮大家聰明才智，憑借嚴明紀律和頑強作風(fēng)，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽(tīng)大家對區隊建設看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會(huì )進(jìn)行研究，經(jīng)過(guò)將近三個(gè)月時(shí)間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺，在隊委會(huì )上得到一致通過(guò)，為搞好區隊管理奠定了基礎。
二、積極支持工會(huì )工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì )各項精神、執行隊務(wù)公開(kāi)。
工會(huì )工作是區隊管理一項重應內容，是職工當家作主、民主監督一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊長(cháng)，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì )工作開(kāi)展，并為工會(huì )工作開(kāi)展創(chuàng )造寬松環(huán)境，積極鼓勵和支持工會(huì )主席開(kāi)展工作，在力所能及情況下，給工會(huì )主席騰出更多時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì )各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開(kāi)展“談理想、談人生、比貢獻”活動(dòng)，使廣大職工樹(shù)立正確人生觀(guān)和世界觀(guān)，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機信心和決心。
刨煤機是集團企業(yè)20xx年職代會(huì )中確立十八項重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專(zhuān)門(mén)學(xué)習會(huì )時(shí)間對職工認真貫徹學(xué)習集團企業(yè)和礦兩級職代會(huì )精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負使命，為了集團企業(yè)宏偉前景，為了不辜負廣大職工厚望，他們甘灑青春和汗水�！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同心聲。
隊務(wù)公開(kāi)是區隊管理工作一項重應內容，也是在隊干和職工中架起一座連心橋。刨煤隊每天都應將當天工人工分上墻公布，每月將當月扣款數量和支出情況上墻公布，隊委各項重大決定都應遞交職代會(huì )進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。
三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓，為實(shí)現刨煤機全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好基礎。
刨煤機是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設備，它有一套全新生產(chǎn)工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一種挑戰。所以一開(kāi)始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實(shí)踐相結合方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面經(jīng)驗，不斷提高職工整體素質(zhì)與各種專(zhuān)業(yè)技能。為進(jìn)一步搞好職工培訓，他和隊干們經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月時(shí)間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主應內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液控制系統、PROMOS控制系統等，共分為六章，計十二余萬(wàn)字。
四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好刨煤機地面調試和井下安裝。
10月27日設備開(kāi)箱驗收，刨煤隊職工與職能部門(mén)協(xié)同作戰，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰，整個(gè)開(kāi)箱驗貸時(shí)間比外方工程師計劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開(kāi)始進(jìn)入地面調試階段，11月25日開(kāi)始轉入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚了特別能戰斗精神，沒(méi)有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項。同時(shí)，為了保證刨煤機工作面順利投產(chǎn)，他們依據傳統采煤工藝，結合刨煤機特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）作業(yè)規程》，為刨煤機工作面安全生產(chǎn)提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面安全生產(chǎn)。
�。梗Ｃ旱刭|(zhì)構造異常復雜，頻繁出現斷層、無(wú)炭柱、薄煤區等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會(huì )，做好職工思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強了職工凝聚力和向心力，為工作面正常生產(chǎn)作了充分思想準備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就遇到了下垂度達１米頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產(chǎn)達到3500噸以上而準備上臺階時(shí)候，20xx年元月18日，工作面出現了大范圍薄煤區，煤層平均厚度為0.1～0.8米，且煤質(zhì)異常酥軟，片幫深度達到2米左右，頂板破碎，最大冒落高度達到3米以上，為控制頂板，每個(gè)班用于勾頂大小木料達到150根以上，許晉斌同志幾乎每天都應跟班下井，一干就是十一二個(gè)小時(shí)，極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難信心和決心，2月18日，歷時(shí)一個(gè)月，通過(guò)薄煤區。構造帶26米，比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月，而且保證了安全工作萬(wàn)無(wú)一失，無(wú)一人次輕傷以上人身事
煤礦新工人工作總結 2
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓，使我深深地意識到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法。因為創(chuàng )新和應變能力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。
而煤礦工人特別能戰斗就是要通過(guò)學(xué)習、創(chuàng )新來(lái)鑄就特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的精神；樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，養成勤讀書(shū)、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會(huì )大有收獲。
不知道你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現是不讀書(shū)、不學(xué)習。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂(lè )場(chǎng)所或閑聊中，也不愿意看書(shū)，更不愿意參加各類(lèi)培訓。
世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內競爭的根本原因和原動(dòng)力。而要判斷一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動(dòng)自發(fā)地能應付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應付這些突如其來(lái)的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書(shū)學(xué)習！因此誰(shuí)，工作之余，積極參加各類(lèi)培訓，對提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì)，還是非常有幫助的。在這里，我們不妨舉個(gè)例子來(lái)講：
有個(gè)年輕的伐木工人，在一家木材廠(chǎng)找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。第一天，他砍了18棵樹(shù)。老板高興地說(shuō)：“不錯，就這么干！”這個(gè)工人很受鼓舞。
第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹(shù)。第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹(shù)。
這個(gè)工人覺(jué)得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說(shuō)自己不知道怎么了，好像力氣越來(lái)越小了。老板問(wèn)他：“你上一次磨斧子是什么時(shí)候？”“磨斧子？”年輕人悔悟地說(shuō)：“我天天忙著(zhù)砍樹(shù)，竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子！”俗話(huà)說(shuō)，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒(méi)時(shí)間磨斧子，就會(huì )導致工作效率低下，甚至會(huì )喪失成功的機會(huì )。平時(shí)積累的經(jīng)驗和學(xué)習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時(shí)，別人可能會(huì )手足無(wú)措，而那些平時(shí)善于學(xué)習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步。
我所在的公司在企業(yè)文化“員工的學(xué)習觀(guān)”中闡述說(shuō)：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個(gè)良好的員工隊伍，來(lái)源于員工過(guò)硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過(guò)硬的技能。當今知識經(jīng)濟時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，也是知識“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng)，是人的第一特點(diǎn)、第一智慧，其他一切都是學(xué)習的結果。要改變把人生簡(jiǎn)單地分成學(xué)習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，終身學(xué)習，全員學(xué)習，活到老，學(xué)到老，奮斗到老。
知識經(jīng)濟社會(huì )，人人要有知識。知識的積累需要學(xué)習，環(huán)境的適應得益于學(xué)習，創(chuàng )新的起點(diǎn)在于學(xué)習，應變的能力來(lái)自學(xué)習，個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)習。努力學(xué)習，刻苦鉆研，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工，是時(shí)代的呼喚，也是新時(shí)期工人階級的必然要求。學(xué)習成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動(dòng)力。因此，濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹(shù)立起了“知識改變‘命運’學(xué)習成就未來(lái)”幾個(gè)巨幅標語(yǔ)。對此，我的感慨良多�！爸R改變‘命運’學(xué)習成就未來(lái)”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個(gè)超越自我的起始符。
的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業(yè)上占有一席之地，就必須要掌握適當的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)而用知識去改變命運；而要擁有淵博的知識，就需要通過(guò)長(cháng)期努力的學(xué)習。所謂學(xué)習，是人在社會(huì )生活中獲得經(jīng)驗的過(guò)程，是一個(gè)接受知識、增長(cháng)學(xué)識、提高能力的智力過(guò)程。培根說(shuō)過(guò)“知識就是力量”，但知識本身并不能成為力量，只有知識的實(shí)際運用，知識內化為主體素質(zhì)，內化為主體的學(xué)識和能力，才能顯示出無(wú)窮的力量，儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能體現出來(lái)。
學(xué)習也是一種生存能力的表現，你天資聰穎，別人的天資也并未見(jiàn)得比你差。他人在不斷地學(xué)習，而你止步不前，到最后，你必然落后于人。而在當今的企業(yè)里，落后就意味著(zhù)被淘汰，同時(shí)也就意味著(zhù)你的'生存能力在一步步降低�？傊�，21世紀是前所未有的“全球社會(huì )”，也是前所未有的知識信息社會(huì )。知識經(jīng)濟一體化已成為當代經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)突出特征，一個(gè)引人注目的新趨勢。有人預測“在今后的5年中，生活在工業(yè)國家的每5個(gè)人中有4人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。今天你是很稱(chēng)職的職工，如不堅持學(xué)習，明年就有可能落伍；人與事的不協(xié)調是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行職工培訓。
因為單靠職工自己自學(xué)是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業(yè)要想在現代社會(huì )的競爭中立于不敗之地，也必須重視對礦工的培訓。我們煤礦工人本身則也應該積極投身于企業(yè)安排的各類(lèi)培訓中，形成良性互動(dòng)和利己、利企、利國之勢！真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量！不知不覺(jué)我進(jìn)入煤礦已近一年，一年來(lái)在領(lǐng)導及同事們地支持幫助下，我較快地適應了工作。期間我嚴格遵守各項規章制度，盡自己的全力做好本職工作。在思想上、學(xué)習上、工作能力上都取得了很大進(jìn)步和提高�，F從幾個(gè)方面總結如下：
首先，學(xué)習掌握了許多新的知識。在采二工區時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導給新工友培訓，認真閱讀了安全手冊、管理模式等書(shū)籍，對于安全知識，工作技能有了初步的了解。工作中，虛心向老工人請教，不斷摸索前進(jìn)，很快掌握了一線(xiàn)工人的基本技能，理清了工序并能獨立操作。業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理知識，安全生產(chǎn)法律知識，隨時(shí)做工作日志，記下心得體會(huì )。其次是心態(tài)發(fā)生了重大轉變。剛開(kāi)始總感到莫名地迷茫和失望，總覺(jué)現實(shí)與理想相差太遠。后來(lái)漸漸地發(fā)現：這里雖然沒(méi)有和煦的陽(yáng)光，沒(méi)有爭奇斗艷的鮮花，沒(méi)有市面地繁華和熱鬧，但卻有鋼鐵般的意志、有大無(wú)畏的精神、有生命的活力、有戰勝困難的力量�？吹搅斯び褌兊拇肢E、率直、平凡。同時(shí)也體會(huì )到他們的偉大和崇高。與他們一起工作我感到愉快。隨著(zhù)友情的日漸加深，我更理解和熱愛(ài)礦山，也能夠平靜面對生活的變化，對自己的發(fā)展也擁有了自信。
最后，讓我感到自豪地是身體素質(zhì)的變化。剛來(lái)時(shí)，身體很差，什么都干不了。經(jīng)歷了9302工作面撤面的繁忙，9301工作面新生產(chǎn)的緊張，我不但技能得到了提高，而且身體也得到了真正鍛煉。經(jīng)常，一個(gè)班下來(lái)，衣服像從水中剛撈出來(lái)似地，靴子里裝滿(mǎn)了汗。但一段時(shí)間后，人變瘦了，也有勁了。領(lǐng)導說(shuō)我干起活來(lái)“剛剛”的；同事們說(shuō)我練出來(lái)了；就連老婆也夸我變帥了，年輕了�，F在的我，既是單位的優(yōu)秀職工，又是家庭的堅強支柱，也是對社會(huì )有益的“納稅人”了。我深切地感受到作為一名礦工的收獲：不僅僅是身體素質(zhì)的提高，生活質(zhì)量的改善，更關(guān)鍵地是知識面的拓寬、領(lǐng)導的肯定和同事們的認可。今年，由于工作需要我調到通風(fēng)科工作，我所在的班被評為“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號，作為其中的一員我由衷地感到驕傲。相信明年我也會(huì )有更出色地表現。一年的努力工作，也深感到自身條件的不足，一是身體不夠強壯。二是操作技能方面還需要學(xué)習和提高。20xx年我打算在認真學(xué)習工作技術(shù)技能的同時(shí)，認真學(xué)習團隊建設、管理模式、心態(tài)養成等方面的知識，盡自己最大的努力為企業(yè)發(fā)展出力獻策
煤礦新工人工作總結 3
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質(zhì)量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線(xiàn)掘進(jìn)隊組機電隊長(cháng)，我們緊密結合綜掘隊的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長(cháng)的領(lǐng)導下全面開(kāi)展本隊機電方面的各項工作，通過(guò)努力使本隊的機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現將機電工作的幾點(diǎn)做法總結如下：
一、建立健全機電方面的規章制度
進(jìn)入08年，隨著(zhù)我隊雙巷掘進(jìn)施工方式的穩步推進(jìn)和王臺井區150機組替代50機組工作在我隊首先實(shí)行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數量緊張上體現的尤為突出。為了解決面臨的問(wèn)題，我們實(shí)行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長(cháng)，負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差，不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任，進(jìn)行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
二、抓好機電人材培養工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養戰略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長(cháng)平公司機電比武中的.井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質(zhì)量標準化工作
在機電質(zhì)量標準化實(shí)施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛；小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線(xiàn)的安裝，都要求專(zhuān)人負責；對每一個(gè)拖滾，每一個(gè)H架，每一個(gè)開(kāi)關(guān)，每一個(gè)電鈴，每一部絞車(chē)，每一臺設備進(jìn)行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標準化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節，使該項工作做到持之以恒，長(cháng)抓不懈，在“不變”中求“變”，在細微之處見(jiàn)精神。
煤礦新工人工作總結 4
一季度，煤礦認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化現場(chǎng)安全管理，加強安全教育培訓；大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設；認真開(kāi)展隱患排查治理；嚴厲打擊“三違”現象，緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排，切實(shí)做好20xx年各項安全生產(chǎn)工作，確保我礦安全、健康、穩定發(fā)展。截止3月xx日礦井累計安全生產(chǎn)天。
一、一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┲贫甓裙ぷ髂繕�，落實(shí)安全責任。我礦在年初及時(shí)召開(kāi)年度安全辦公會(huì )，總結了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標，同時(shí)制定下發(fā)貫徹學(xué)習了《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》“一號文件”，并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區隊（科室）、區隊與班組、班組與個(gè)人的《安全生產(chǎn)責任狀》，為切實(shí)做好20xx年各項安全工作奠定了基礎。
�。ǘ┱J真貫徹落實(shí)煤監總局[58]號文件精神，組織相關(guān)活動(dòng)。一是煤礦利用“LED”屏、宣傳欄、橫幅和班前會(huì )等廣泛宣傳了“七條規定”內容；二是全體人員參加了公司組織的“七條規定”講解活動(dòng)，煤礦組織了專(zhuān)題會(huì )議安排了“七條規定”貫徹學(xué)習落實(shí)等工作，并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員，由礦長(cháng)親自講解宣傳貫徹活動(dòng)，同時(shí)組織全員簽訂了“礦長(cháng)與職工承諾書(shū)”；三是煤礦按《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于在全國煤礦開(kāi)展“保護礦工生命，礦長(cháng)守規盡責”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學(xué)習實(shí)施方案》，各科室、區隊科按“實(shí)施方案”組織對“七條規定”的學(xué)習，并將學(xué)習教材、貫徹簽名頁(yè)、考試卷統一管理備案，同時(shí)將“七條規定”內容印制成卡片做到人手一份，相關(guān)職能科室組織對[58]號文件貫徹學(xué)習情況進(jìn)行了檢查、指導，并進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn)，確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規定”內容；四是煤礦出臺規定并組織班組、區隊（科室）對照“七條規定”逐條逐項開(kāi)展自查自糾、查找不足和整改活動(dòng)（此項工作正在進(jìn)行中）。
�。ㄈ┩晟菩抻喠酥贫�、規程措施，強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規、標準、上級文件精神要求和我礦實(shí)際，修改補充完善了安全管理制度，并落實(shí)執行；二是以開(kāi)展“貫徹學(xué)習集中治理”活動(dòng)為契機，組織對現有全部規程措施進(jìn)行修訂、完善工作，并強化了規程措施執行力度；三是是按照“[52]號”文件等相關(guān)要求，嚴格持證上崗監督檢查，強化“不安全行為”管理力度，對“三違”人員嚴格按規定進(jìn)行教育、處罰，從而規范安全操作的行為，進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌婋[患排查治理工作。煤礦、科室、區隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進(jìn)行隱患排查和治理工作，針對檢查出的問(wèn)題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時(shí)間進(jìn)行整改，并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷(xiāo)號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)安全質(zhì)量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質(zhì)量標準化標準，采取每旬定時(shí)檢查與平時(shí)現場(chǎng)跟蹤檢查驗收相結合方式，改進(jìn)了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng )一流”和安全質(zhì)量標準化特級標準要求，認真組織實(shí)施、精細管理；煤礦加大監督檢查力度，專(zhuān)門(mén)成立安全質(zhì)量標準化監督檢查小組，并制定《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》，每月進(jìn)行檢查、驗收、打分評級，并納入績(jì)效考核，確保礦井安全質(zhì)量標準化實(shí)現靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達標。有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的.全面推進(jìn)。
�。┘訌姲踩逃嘤柼岣呗毠り犖樗刭|(zhì)。我礦根據年初制定的《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓和礦內“三級”教育培訓工作，嚴把職工準入關(guān)，確保了整體素質(zhì)提高。一是及時(shí)組織職工進(jìn)行復訓和培訓活動(dòng)，確保職工持證上崗；二是組織對自營(yíng)、外委單位新入職人員進(jìn)行崗前安全培訓，利用班前和定期集中學(xué)習的方式對職工進(jìn)行安全知識和生產(chǎn)技能培訓，通過(guò)不同形式的教育培訓，使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著(zhù)提高，從而增強了全員安全意識和安全操作技能。
�。ㄆ撸﹪栏衤鋵�(shí)帶、值班制度，強化現場(chǎng)管理。一是堅持礦領(lǐng)導及管理人員入井帶、值班制度，帶、值人員、安監員堅持與工人“同上、同下”，8小時(shí)井下監督、檢查、指導及時(shí)解決生產(chǎn)中難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)檢查和督辦隱患問(wèn)題整改；二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現場(chǎng)日常檢查與安全大檢查、專(zhuān)項檢查相結合方式，及時(shí)查找和整改隱患問(wèn)題，及時(shí)查處不安全行為。同時(shí)以F6104工作面末采、回撤、采空區密閉，F6105工作面安裝、調試，F6208輔運順槽、F6210輔運順槽爆破、挑頂過(guò)斷層等特殊施工時(shí)期等為重點(diǎn)，根據現場(chǎng)實(shí)際，詳細制定和審批了安全技術(shù)措施，相關(guān)管理人員現場(chǎng)指揮、指導，確保措施執行到位，強化了現場(chǎng)管理，保證了施工安全。
�。ò耍┘訌姟按汗�、兩會(huì )”期間安全管理工作。一是針對“春節”停產(chǎn)檢修、節后復工和“兩會(huì )”期間，各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度，認真組織開(kāi)展節前大檢查、節后復工大檢查和地面大檢查，及時(shí)查找隱患和整改隱患問(wèn)題，使得相關(guān)現場(chǎng)通風(fēng)、供電、看護等安全管理工作落實(shí)到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作，煤礦組織相關(guān)科室對外委施工單位進(jìn)行資質(zhì)證件、人員持證情況、勞動(dòng)合同及消防安全大檢查，對查出問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并限期整改，確保特殊時(shí)期礦井安全。
�。ň牛┙∪珣睓C制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》，及時(shí)修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》，并組織全員進(jìn)行貫徹學(xué)習；二是組織職能科室、救護隊等區隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動(dòng)，進(jìn)一步增強了安全防范能力。
二、下一步工作的重點(diǎn)
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)[58]號、[52]號文件、上級安全生產(chǎn)會(huì )議等文件、指示精神和煤礦相關(guān)工作安排，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
�。ǘ└鶕甓扰嘤栍媱澱J真做好培訓工作，重點(diǎn)做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關(guān)培訓工作。
�。ㄈ┌凑铡扒罢靶�、客觀(guān)性、適應性”等，繼續補充修改完善相關(guān)制度、規定、標準等，使其更好的規范指導安全生產(chǎn)管理。
�。ㄋ模├^續從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸等幾方面全面排查治理入手，抓好施工現場(chǎng)隱患排查治理工作。做好F6105綜采工作面安裝調試和工作面初采、初放等現場(chǎng)安全管理工作。
�。ㄎ澹┌凑�20xx年度安全生產(chǎn)計劃安排，做好安全質(zhì)量標準化專(zhuān)項治理活動(dòng)，切實(shí)深化礦井安全質(zhì)量標準化工作，使得該項工作在鞏有的基礎上，再上一個(gè)新臺階。
�。├^續規范和深化班組建設工作，通過(guò)抓好班組建設工作，提高班組的安全生產(chǎn)管理水平，提升煤礦安全生產(chǎn)工作的保障能力。
�。ㄆ撸┘訌姺阑鸢踩ぷ�。春季風(fēng)大物燥，是各類(lèi)火災事故的易發(fā)期，強化對人員密集場(chǎng)所的監管，加強火源、電源安全管理，落實(shí)嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
煤礦新工人工作總結 5
在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全礦管理人員及廣大職工的共同配合下，我礦圓滿(mǎn)的完成了20xx年度防汛的各項工作，汛期為6月1日-9月30日。共排查隱患32條，整改32條，沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為了吸取教訓，認真總結經(jīng)驗，現將今年防汛工作總結如下：
一、汛前的準備工作
編制《20xx年度寶華煤業(yè)公司防汛實(shí)施方案》，由總工程師牽頭，組織機電科、調度室、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、市場(chǎng)科、綜合辦公室、通風(fēng)科和地測防治水科進(jìn)行了聯(lián)合的會(huì )審，會(huì )簽后以紅頭文件的形式下發(fā)。
各科室各司其責，根據防汛實(shí)施方案的分工，對地面和井下進(jìn)行全面的排查。準備充足的.防汛物資，成立專(zhuān)業(yè)的防汛隊伍。
二、礦成立了20xx年防汛領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在地測防治水科，和戰國兼任辦公室主任，負責防汛日常工作。
24小時(shí)值班電話(huà)：7864567
內線(xiàn)電話(huà)：8000、8001或8037
三、明確防汛工作目標
牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的思想，落實(shí)各項防汛責任，進(jìn)一步強化防汛意識，把20xx年的防汛工作列為當前本單位的主要工作之一，做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，任務(wù)層層分解，責任落實(shí)到人，實(shí)現以下工作目標：
1、礦井在雷雨時(shí)間，保證撤出井下人員防止事故發(fā)生。
2、礦井杜絕淹井事故；
3、礦井杜絕房屋倒塌事故；
4、礦井杜絕雷電事故；
5、礦井汛期內保證正常生產(chǎn)。
四、防汛完成的具體工作
1、編制20xx年度《防汛實(shí)施方案》，并組織實(shí)施。
2、編制20xx年度《防汛搶險救災預案》，成立防汛搶險隊伍，并在6月25日組織防汛救災演練。
3、組織有關(guān)人員對礦井轄區內受水面積、疏水能力、河流、水庫、水溝、老井、小煤窖、房屋、地面塌陷區、地表裂縫、井上下供電和排水設施、通訊線(xiàn)路等進(jìn)行一次全面摸底排查，做到了計劃全面、措施具體、目標明確、責任落實(shí)，對檢查中存在的問(wèn)題限期整改。
4、認真做好“三防”搶險救災物質(zhì)的采購、儲備和管理工作，保證各種搶險救災物資5月底前到位：雨衣20件，膠鞋20雙，手電20個(gè)，編織袋1000條，鐵锨10把，手鎬5把，沙子5方，擔架2副，防洪電纜200m，方木2m，排砂泵3臺，潛水泵2臺以及各種車(chē)輛。防汛物資要設專(zhuān)庫專(zhuān)人保管，做到隨用隨取。
5、4月20日至4月28日對中央水倉和采區水倉進(jìn)行了清挖；5月3日至5月8日對井下排水溝進(jìn)行了清挖工作。
6、5月11日至5月16日完成水泵的聯(lián)合試運轉工作，并編制《水泵聯(lián)合試運轉報告》。
7、寶華煤業(yè)于3月10日、3月25日、3月29日、4月16日、5月24日、6月20日、7月11日、8月13日組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，對地面進(jìn)行了防汛地面踏勘和巡查工作，留存影像資料，并編制巡查報告。
8、3月16日、6月20日和紅杏元富煤業(yè)公司進(jìn)行了相鄰礦井的圖紙交換工作。
9、4月、5月和6月機電科對地面的供電線(xiàn)路和供電線(xiàn)路下放的數目高度進(jìn)行了巡查，發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的整改。
10、5月28日至5月30日對地面工業(yè)廣場(chǎng)的排水溝渠進(jìn)行了清挖，對各井口堆放防洪沙袋各80袋。
11、5月份委托晉中防雷監測站對地面中央變電所進(jìn)行了防雷測試，并出具測試報告。
12、6月1日前對井下所有電氣設備進(jìn)行了檢修，對所有開(kāi)關(guān)放置干燥劑，進(jìn)行了防潮處理。
13、嚴格落實(shí)防汛工作責任制，領(lǐng)導機構成員堅持24小時(shí)值班，及時(shí)收看和接收天氣預報及上級預警信息，雨天加強組織有關(guān)人員巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并每日填寫(xiě)防汛值班記錄。
14、建立了防汛工作匯報和定期匯報制度，各部門(mén)發(fā)現重大隱患及時(shí)向公司防汛辦公室匯報，并及時(shí)采取措施。
15、防汛期間，除了定期對井下進(jìn)行涌水量觀(guān)測以外，在大雨或者暴雨后對井下的涌水量進(jìn)行加密觀(guān)測。
煤礦新工人工作總結 6
9月28日山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司發(fā)生透水事故，10月9日，山西省安委會(huì )召開(kāi)緊急會(huì )議，要求全省所有建設礦井（包括新建、兼并重組整合、持證改造等各類(lèi)在建礦井）從10月9日起一律停止建設進(jìn)行全覆蓋的安全大整頓。按照上級要求，為深刻吸取山西焦煤集團汾西礦業(yè)正升煤業(yè)有限公司透水事故教訓，在停產(chǎn)整頓期間我礦組織了職工培訓工作，現將培訓工作總結如下：
一、培訓主要工作
1、安全思想培訓
主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育，通過(guò)學(xué)習方針、政策，提高企業(yè)各級領(lǐng)導和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想，正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過(guò)安全法制教育，使各級領(lǐng)導和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，使企業(yè)各級領(lǐng)導能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，使全體職工依法進(jìn)行安全生產(chǎn)，依法保護自身安全與健康權益。通過(guò)典型經(jīng)驗及案例教育，可以使各級領(lǐng)導和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用，發(fā)生事故對企業(yè)、對個(gè)人、對家庭帶來(lái)和巨大損失和不幸，從而堅定安全生產(chǎn)的信念。
2、安全生產(chǎn)知識培訓
1）、主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育，一般安全技術(shù)知識教育、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運行中的有關(guān)事宜等。通過(guò)教育，提高生產(chǎn)技能，防止誤操作，掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識，適應對各種安全危險因素的識別、預防和處理，進(jìn)一步掌握專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)知識，防止受危險因素的危害。
2）、對全礦職工進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)的專(zhuān)題培訓，使其熟練掌握井下透水預兆及其它相關(guān)知識，增強在可能發(fā)生水害威脅時(shí)的應變處理能力；加強搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎，加大防治水害的安全專(zhuān)項投入，認真執行水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，做到防患于未然。
3、安全管理理論和方法的培訓
通過(guò)教育提高各級管理人員的安全管理水平，總結以往安全管理的經(jīng)驗，推廣現代安全管理方法的應用。
二、安全培訓存在的問(wèn)題
安全培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了很大的進(jìn)步，但離公司的.安全教育目標還有差距，且在培訓中還主要存在以下不足：
1、培訓的內容有待于繼續完善，培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距，更須加強實(shí)際操作的培訓。
2、職工參與安全培訓的積極性不夠，部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力。
三、主要措施
1、加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。
2、加強組織領(lǐng)導，確保培訓各項工作落到實(shí)處。
3、加強和改進(jìn)學(xué)風(fēng)，切實(shí)提高培訓質(zhì)量。
四、對下一步工作意見(jiàn)建議
1、繼續強化培訓，努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持將安全生產(chǎn)教育培訓作為提高安生產(chǎn)的基礎。
2、創(chuàng )新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量，規范培訓內容質(zhì)量。
3、有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識普及工作，開(kāi)展各種形式多樣、內容新穎、富有成效的活動(dòng)，進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能，達到提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的。
4、加強培訓基礎工作，努力強化培訓管理水平，為更好地開(kāi)展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓的要求制訂教學(xué)計劃，組織好每一期培訓班。
5、進(jìn)一步抓好崗位人員的安全培訓。
6、進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量，進(jìn)一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學(xué)性、針對性和時(shí)效性，嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。
煤礦新工人工作總結 7
20xx年，我煤礦在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導，一年以來(lái)努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦安全工作的監管，一年來(lái)工作出現了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績(jì)。在20xx年即將結束的時(shí)刻，我們煤礦應該就一年以來(lái)的工作做一下總結，為20xx年的工作打下良好的基礎，也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵!
20xx年，我礦認真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)職工教育培訓的指示精神，堅持“三個(gè)并重”原則，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設和“四大”主題活動(dòng)，虛心學(xué)習兄弟礦井“四五級聯(lián)動(dòng)”安全培訓經(jīng)驗，借助培訓體系貫標平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，圓滿(mǎn)地完成了全年各項培訓任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培完成264期1564人，完成計劃的105.6%;安全內培完成28期4147人，完成計劃的117.9%;崗前培訓完成9人;黨員政治培訓完成7期405人，完成計劃的112.5%;繼續教育完成3期106人，完成計劃的100%;技能鑒定內部培訓完成7期498人，完成計劃的622%;管理認證培訓完成1期60人，完成計劃的150%。進(jìn)而達到了全員培訓率100%，培訓合格率100%，學(xué)員滿(mǎn)意率100%;“三項崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%，專(zhuān)職教師多媒體課件教學(xué)100%。20xx年我礦保持了濟寧市、集團公司職工教育和安全培訓先進(jìn)單位榮譽(yù);首次獲得魯西煤監分局安全培訓先進(jìn)單位;“235”培訓方式課題獲集團公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎，并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎。
一、主要認識和體會(huì )
(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓基地，增加學(xué)員的感性認識，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結合，保證四級安全培訓機構建設全面推進(jìn)、高位達標。
(二)因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中，我們既遵循上級培訓大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結合，使各項安全技術(shù)培訓適應了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的'。
(三)領(lǐng)導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據人員調整的實(shí)際，礦充實(shí)了職工教育培訓領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)會(huì )議，研究解決職工教育中出現的問(wèn)題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開(kāi)展工作提供了力量源泉。
(四)健全機構、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開(kāi)展，重新聘任了20余名區隊、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓兼職教師，使職教教師專(zhuān)兼結合、結構合理、學(xué)歷達標，更加適應
四、五級聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。
(五)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規定》，不斷學(xué)習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時(shí)，按照制度規定的條款，以嚴治學(xué)，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執行能力、服從能力明顯提高。
二、主要工作完成情況
1.校容校貌煥然一新
今年以來(lái)，我礦按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職�；A設施建設，整合教育培訓資源，使之逐步達到“模擬教學(xué)現場(chǎng)化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職�，F代化辦學(xué)設備的購置，在原有的基礎上，今年又投資7.5萬(wàn)元新增計算機14臺，教職員工達到了“一人一室一機”;投資4.5萬(wàn)元擴建了計算機教室，為全面實(shí)現“機考”奠定了可靠基礎，大大地提高了勞動(dòng)效率。二是投資1.2萬(wàn)元建立了多媒體教室1口，實(shí)行集中控制，專(zhuān)職教師所有課程實(shí)現課件教學(xué);投資1.8萬(wàn)元更換了學(xué)生桌椅60套，投資1萬(wàn)元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬(wàn)元粉刷裝修了全部校舍，校容校貌煥然一新。三是投資近200萬(wàn)元建設的薄煤層炮采實(shí)訓基地和安全展室已初具規模。四是投資1.8萬(wàn)元購置了鐵質(zhì)書(shū)架22架，投資1萬(wàn)元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組，圖書(shū)閱覽室、檔案資料室明顯改觀(guān)。今年以來(lái)，校舍建設投資規模為建礦32年來(lái)的首次，為正規辦學(xué)創(chuàng )造了齊全、規范、舒適、優(yōu)雅的條件。
2.培訓體系規范運作
今年以來(lái)，按照集團公司培訓管理體系貫標要求，一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準，認真組織了基層區隊貫標運行情況內審，促進(jìn)了基層區隊業(yè)余規范化運作。二是教培中心利用自己設計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習記錄兩個(gè)“一本通”，規范區隊班組培訓行為;利用辦班資料“一清單”規范檔案管理，使培訓辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現象。三是認真開(kāi)展教學(xué)教研，教培中心教師分工負責，每月下井或下現場(chǎng)2次，包保、督促、指導基層區隊業(yè)余辦學(xué)，認真開(kāi)展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動(dòng)，教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年，我礦組織教學(xué)課件評比2次，論文評比2次，對成績(jì)優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執行程序上，所有培訓都按照“需求確認——設計策劃——實(shí)施培訓——培訓效果評價(jià)——培訓改進(jìn)”程序，規范運作。如：今年初，通過(guò)崗位能力差距確認，發(fā)現部分電鉗維修工、泵站司機對新設備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動(dòng)手能力較差的問(wèn)題，就安排他們在機廠(chǎng)車(chē)間進(jìn)行實(shí)物現場(chǎng)教學(xué)，解疑答難，學(xué)習效果明顯提高。
3.“一個(gè)學(xué)習”先行一步
“一個(gè)學(xué)習”即黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神的學(xué)習。根據上級黨委學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)工作部署，黨委中心組政治學(xué)習每月不少于2次，起到表率作用;支部書(shū)記例會(huì )每月1次，起到引導作用;礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識有獎學(xué)習競賽活動(dòng)，673名黨員參賽，起到普及作用;第
三、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)黨員輪訓班5期285人參加培訓。在培訓內容上，我們以領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)內涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟任務(wù)完成情況及時(shí)通報，做到了把目標講明、任務(wù)講清、問(wèn)題講透、措施講通。政治教育活動(dòng)的正常進(jìn)行，使基層組織的戰斗堡壘作用得到加強，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力、向心力、戰斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍，企業(yè)文化建設又有了新的突破。
4.“兩項培訓”超額完成
“兩項培訓”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓。20xx年，是我礦安全培訓的“大年”。首先，落實(shí)了職工節后上崗安全培訓，全礦2538人通過(guò)了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識強化培訓，組織新工人安全脫產(chǎn)復訓班4期，培訓學(xué)員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng )造了條件。其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長(cháng)流水、不斷線(xiàn)的培訓方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓班3期、培訓學(xué)員136人，生產(chǎn)班組長(cháng)換證培訓班6期、培訓學(xué)員321人，舉辦一般工種人員培訓班10期、培訓學(xué)員435人，共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓活動(dòng)的正規進(jìn)行，促進(jìn)了我礦質(zhì)量標準化建設不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續延長(cháng)，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故，到12月31日連續安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標準化達標奪得煤業(yè)公司“五連冠”。
5.“三個(gè)推進(jìn)”卓有成效
一是“四五級聯(lián)動(dòng)”培訓初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動(dòng)”培訓實(shí)施辦法》，按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓一體、任務(wù)共擔的原則，首先在采煤二區、掘進(jìn)二區、機電工區進(jìn)行了試點(diǎn)。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調、監督考核職能，認真編制并實(shí)施內部培訓計劃和分解落實(shí)指令性培訓計劃;基層區隊在選送人員參加各類(lèi)內培、外委培訓的同時(shí)，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓;所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路，確保職工學(xué)練結合，學(xué)以致用。教培中心為12個(gè)井下生產(chǎn)區隊設計了教師備課記錄簿和職工學(xué)習記錄簿兩個(gè)“一本通”;創(chuàng )新了培訓檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實(shí)習和生產(chǎn)區隊的技術(shù)課督導，促進(jìn)了教學(xué)效果的持續攀升。二是技術(shù)比武開(kāi)展正常。教培中心以“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型區隊班組和學(xué)習型職工”為抓手，引導職工樹(shù)立“終身學(xué)習”理念，實(shí)現從單純體力型向體力和智力結合型轉變，以區隊為單位組織了較小規模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動(dòng)，選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中，獲得第4名的好成績(jì)。三是繼續教育步入正軌。為培養適應薄煤層炮采礦井專(zhuān)業(yè)技能人才，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機電中專(zhuān)班，教學(xué)工作正常開(kāi)展。今年年底106名生產(chǎn)區隊班組長(cháng)將完成學(xué)業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時(shí)，緊跟集團公司“金藍領(lǐng)”培訓項目步伐，制定并實(shí)施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎勵辦法，利用高、中級技能鑒定的途徑，做到“培訓—考核—使用—待遇”四位一體，鼓勵技術(shù)人才脫穎而出，增強了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年，全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定，創(chuàng )出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考，職工學(xué)習的積極性空前提高。
6.“四個(gè)確�！表樌麑�(shí)現
一是培訓質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習先進(jìn)、獨立自主、創(chuàng )新求效”的原則，以培訓管理體系運行為載體，繼續完善了我礦“235”安全培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現有資源，土法上馬、土洋結合，自建了適應我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車(chē)司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫，安全知識抽考全面實(shí)現了“機考”，使之更加體現標準化、制度化、正規化培訓和考核，不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實(shí)效性。二是培訓任務(wù)全面完成。按照“統一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據四級安全培訓機構的權限，及時(shí)足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時(shí)，堅持重心下移，大力開(kāi)展四、五級聯(lián)動(dòng)培訓。
各生產(chǎn)區隊充分利用周一安全活動(dòng)日、周二技術(shù)課、班前班后會(huì )等有效時(shí)間，積極開(kāi)展“手指口述”安全技術(shù)培訓，將安全培訓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。教培中心教師和區隊兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng )新教學(xué)方法，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(cháng)、職工表達、教師講評、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè )，深入淺出，通俗易懂。有關(guān)單位按時(shí)開(kāi)展“每季一評”，抽查基層區隊業(yè)余辦學(xué)情況，獎罰分明、獎罰對等，為培訓工作的有效開(kāi)展提供了支撐。三是培訓機構高位達標。在搞好教學(xué)管理的同時(shí)，我們加大了職教硬件達標建設，四級機構三級配置，適當增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節、設施、設備、場(chǎng)地，提高設備的完好率、使用率，增加了學(xué)員的感性認識，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結合，四級安全培訓機構高位達標、動(dòng)態(tài)達標。四是考核監督全面到位。我們修訂完善并認真實(shí)施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規定》，確保培訓場(chǎng)所、設備、師資、計劃、經(jīng)費“五個(gè)落實(shí)”，嚴把入學(xué)、考勤、課時(shí)、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個(gè)關(guān)口”，使安全培訓的每個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓管理體系運行考核辦法、評分標準，教培中心等單位每季對區隊培訓工作情況進(jìn)行一次全面檢查，每半年進(jìn)行一次考核獎懲。20xx年我礦分別組織安全活動(dòng)、技術(shù)課和“三違”人員“過(guò)三關(guān)”檢查4次，培訓管理體系貫標檢查2次，安全培訓情況抽考4次，按照以獎為主、獎罰對等的原則，進(jìn)行了獎勵和處罰。20xx年，在職工培訓方面，共獎勵職工350多人次，獎勵資金10萬(wàn)余元，處罰職工30余人次，處罰金額0.6萬(wàn)元。
三、存在的主要差距
在總結成績(jì)及經(jīng)驗的同時(shí)，與上級要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來(lái)越大，參加“機考”的難度也較大;二是由于礦辦公場(chǎng)所集中調整、工業(yè)廣場(chǎng)集中整治，安全實(shí)訓基地建設沒(méi)有按計劃完成;三是安全培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導的力度還不夠到位，基層區隊“四五級聯(lián)動(dòng)培訓”還沒(méi)有完全達到培訓體系標準要求;四是安全培訓計劃對退休、調崗、調出職工把握不夠全面，故造成部分培訓計劃有較大變動(dòng)。不過(guò)由于存在各種各樣的問(wèn)題，才會(huì )導致各種大問(wèn)題的出現，所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問(wèn)題，煤礦安全沒(méi)有小問(wèn)題，全是客觀(guān)存在的大問(wèn)題，只是還沒(méi)有爆發(fā)，所以我們將繼續不斷的努力，將煤礦安全工作永遠放在第一位!
雖然現在我們的工作成績(jì)十分出色，不過(guò)這些是不夠的，需要我們長(cháng)時(shí)間繼續堅持不懈的努力，才能做好我們的工作!
煤礦新工人工作總結 8
據市煤炭行業(yè)管理辦公室《關(guān)于開(kāi)展xxxx年煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的通知》精神，我縣于xxxx年6月至7月開(kāi)展了煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作，現將年檢工作小結如下：
一、所做的主要工作
�。ㄒ唬┚牟渴鹉隀z工作�？h煤監局接到市煤行辦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xxxx年煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的通知》后，及時(shí)召開(kāi)了由煤礦企業(yè)主要負責人和技術(shù)負責人參加的'年檢工作會(huì )議，會(huì )上，組織學(xué)習了市煤行辦下發(fā)的文件精神，對全縣煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作作了具體部署，對年檢工作存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行了解讀和規定，對年檢資料的上報要求作了統一規定，印制了統一的材料上報清單，并將市煤行辦下發(fā)的文件復印發(fā)至各煤礦企業(yè)，要求煤礦企業(yè)按文件要求認真開(kāi)展自檢、及時(shí)上報各種年檢材料，做到年檢不流于形式、走過(guò)場(chǎng)。
�。ǘ╅_(kāi)展煤礦企業(yè)煤炭生產(chǎn)許可證年檢自檢工作。全縣煤礦企業(yè)根據市煤行辦文件精神扎實(shí)開(kāi)展了自檢工作，一是對所有證照等軟件資料進(jìn)行了自查；二是深入到礦井生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行了一次大檢查，對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，能立即整改的，做到了立即整改，一時(shí)難以整改到位的，也規定了整改期限；三是在自查的基礎上按要求及時(shí)填報了各種年檢申報材料。
�。ㄈ┱J真審查年檢申報材料和進(jìn)行現場(chǎng)檢查�？h煤監局接到煤礦企業(yè)上報的申報材料后，對申報材料進(jìn)行了認真審查，對審查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知煤礦企業(yè)予以更正。為確保煤礦企業(yè)申報的年檢材料真實(shí)可靠，縣煤監局在完成申報材料審查后，立即深入到各煤礦企業(yè)進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，通過(guò)現場(chǎng)檢查，查出了一些隱患和問(wèn)題，并對存在的隱患和問(wèn)題下達了執法文書(shū)，要求煤礦企業(yè)立即整改或限期整改，確保了上報的年檢材料真實(shí)可靠。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┟旱V、東坑第二煤礦的《營(yíng)業(yè)執照》到期未及時(shí)辦理年檢手續；
�。ǘ┦�、縣兩級防治水聯(lián)合檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題仍有少部分未整改或未整改到位；
�。ㄈ〇|坑第一煤礦主井更換的新絞車(chē)和煤礦3#井提升絞車(chē)強檢不合格整改后還有待強檢機構進(jìn)行強檢。
三、下一步工作要求
�。ㄒ唬┳C照到期的煤礦企業(yè)應盡早赴省辦理年檢手續；
�。ǘ⿲Υ嬖诘碾[患和問(wèn)題務(wù)必加大整改力度，確保隱患和問(wèn)題整改到位。
煤礦新工人工作總結 9
20xx年是河南新興煤炭實(shí)X公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）奠基之年，公司自成立以來(lái)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實(shí)提升對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，加強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實(shí)現了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變，現將20xx年我公司安全培訓工作總結如下：
一.提升認識，統一思想，加強領(lǐng)導
20xx年是公司創(chuàng )業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統一思想，深刻認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了不錯的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領(lǐng)導小組，總經(jīng)理任組長(cháng)，負責落實(shí)職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統一領(lǐng)導，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓和專(zhuān)項培訓”相結合、 “請進(jìn)來(lái)和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(cháng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，保證全員持證上崗。加強教學(xué)管理，保證培訓質(zhì)量。
二.適應形勢，與時(shí)俱進(jìn)，積極組織各類(lèi)培訓
20xx年公司堅決執行上級的有關(guān)文件精神，積極組織各類(lèi)培訓以滿(mǎn)足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年XX月份開(kāi)始，組織五職礦長(cháng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線(xiàn)監督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的`培訓工作，從XX月開(kāi)始，公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校，培訓和復訓特殊工種共109名，其中，安全監控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時(shí)，積極與國投登封教學(xué)三礦四級培訓機構聯(lián)系派專(zhuān)職教師來(lái)我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種238人次，發(fā)證238個(gè)，保證持證上崗率達到100%，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節約26萬(wàn)元。
第三.強基固本，夯實(shí)基礎，抓好新工人培訓工作
今年XX月、XX月、XX月，公司對新工人進(jìn)行三次培訓和再培訓，XX月又進(jìn)行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹(shù)立“培訓不過(guò)關(guān)，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點(diǎn)名冊、試卷、成績(jì)、總結；每期培訓時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓內容包含：安全生產(chǎn)法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結束后，由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進(jìn)行崗位技能培訓（師徒關(guān)系由主管培訓部門(mén)登記建檔）；滿(mǎn)4個(gè)月后，由主管培訓部門(mén)組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四.制定計劃，堅持復訓，應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學(xué)習班，按時(shí)舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規定內容培訓時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓結束后進(jìn)行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續參加培訓，全面實(shí)現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五.第五.突出重點(diǎn)，抓好專(zhuān)項培訓工作公司積極落實(shí)上級文件精神，抓好專(zhuān)項培訓工作，共舉辦三期專(zhuān)項培訓班。XX月份上旬，公司進(jìn)行了防治水專(zhuān)項培訓，XX月份進(jìn)行了瓦斯防治專(zhuān)項培訓，請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，全員培訓；XX月進(jìn)行了班組長(cháng)專(zhuān)項培訓，共培訓班長(cháng)16名，實(shí)行統一考試，通過(guò)培訓提升了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六.抓好平面及其他管理人員培訓，加強公司可持續發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員，主要進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)和團隊建設方面的培訓，采取自學(xué)和集中學(xué)習的辦法，加強公司可持續發(fā)展的能力。
1.學(xué)歷職稱(chēng)：根據上級的要求，組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱(chēng)達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試，有17名參加各類(lèi)職稱(chēng)培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2.團隊建設和管理知識：XX月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學(xué)習和訓練，XX月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀(guān)學(xué)習瓦斯治理經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習提升了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識，提升了領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。
三.參加技術(shù)比武、知識競賽
由企管部、安檢部等部門(mén)協(xié)作，采取各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的學(xué)習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習高潮，XX月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。XX月24日，參加國投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年XX月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統五一勞動(dòng)獎?wù)�，又獲得高級技師職稱(chēng)。
四.存在問(wèn)題
1.職工文化素質(zhì)普遍較低，提升教學(xué)難度越來(lái)越大；
2.培訓領(lǐng)導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；
3.對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面，培訓計劃變動(dòng)頻繁；
4.無(wú)成立主管培訓的科室。
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