信用社會(huì )計年度考核個(gè)人總結范文（精選5篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的信用社會(huì )計年度考核個(gè)人總結范文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
信用社會(huì )計年度考核個(gè)人總結范文（精選5篇）1
20xx年，我社在縣聯(lián)社領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)各項工作，按照“穩健經(jīng)營(yíng)、穩步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，植根于農村，服務(wù)于“三農”，轉變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、強化內部管理、提高隊伍素質(zhì)，在全社員工共同努力下，各項工作實(shí)現了快速健康發(fā)展�，F將我社20xx年度會(huì )計工作總結匯報如下：
一、印章的管理：
�。ㄒ唬﹪栏裼≌鹿芾硪幷轮贫�。根據《樅陽(yáng)縣農村信用合作聯(lián)社印章管理辦法》規定，我社積極組織員工進(jìn)行認真的學(xué)習，同時(shí)規范印章管理和使用，確保用印的安全、方便，杜絕各種違規用印行為；
�。ǘ┦羌訌娛褂霉芾�。行政公章、業(yè)務(wù)印章、個(gè)人名章按規定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責，營(yíng)業(yè)期間的保管?chē)烂�、規范；營(yíng)業(yè)終了嚴格執行雙人入庫保管；柜員輪休、請假離崗或調崗時(shí)嚴格執行交接手續等，規范印章使用管理；
�。ㄈ┦菄栏駡绦械怯浿贫�。建立《印章保管登記簿》、《印章用印登記簿》《印章交接登記簿》，印章的使用、保管，交接實(shí)行嚴格的登記制度；
�。ㄋ模┦羌哟髾z查力度。建立《印章保管使用檢查登記簿》，每月定期檢查印章使用管理情況，嚴格監督檢查，堵塞漏洞，消除隱患，防范風(fēng)險。
二、重要空白憑證的管理：
根據《縣農村信用合作聯(lián)社重要空白憑證管理辦法》，我社堅持“證印分管，證押分管”的原則。實(shí)行專(zhuān)人負責，入庫保管，并定期進(jìn)行賬、證核對，保證賬實(shí)相符。嚴格實(shí)行“專(zhuān)人管理，入庫（箱）保管”，指定專(zhuān)人（庫管員）負責重要空白憑證的保管工作。做到領(lǐng)、用手續嚴密，保管安全可靠。
庫管員變動(dòng)時(shí)，按規定辦理交接手續。當日營(yíng)業(yè)終了，換人清點(diǎn)重要空白憑證的結余數量并與實(shí)物進(jìn)行核對，同時(shí)做好記載登記工作。社主任、安全員和會(huì )計主管對重要空白憑證的庫存、領(lǐng)用、保管、作廢等情況嚴格執行檢查制度，社主任、安全員堅持每月至少檢查一次，會(huì )計主管堅持每月至少檢查兩次，核對賬實(shí)、賬表、賬薄、賬證的一致性，并在《重要空白憑證查庫登記簿》中對檢查內容做出記錄，簽章備查。對綜合業(yè)務(wù)系統不能聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)號重要空白憑證（金農卡、手工收貸憑證）實(shí)行換人銷(xiāo)號。
三、庫存現金的管理：
加強庫存現金限額管理，加大力度對庫存殘損幣的清點(diǎn)，及時(shí)上繳，科學(xué)地置留庫存現金。根據業(yè)務(wù)的需求，采取靈活、安全、高效地調撥現金，降低庫存現金占用率。
四、抵、質(zhì)押物品的管理：
抵、質(zhì)押物品能做到專(zhuān)人入庫保管，社主任、安全員、會(huì )計人員能做到定期查庫，確保帳實(shí)相符。
五、帶領(lǐng)前臺員工業(yè)務(wù)學(xué)習情況：
基本上能做到按周組織職工學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識、聯(lián)社各類(lèi)文件精神、相關(guān)制度及通知，同時(shí)，建立了業(yè)務(wù)基礎知識和規章制度學(xué)習制度，做到學(xué)習有記載，每月學(xué)習不少于4次。
六、手工賬冊的建立、記賬和賬務(wù)管理工作情況：
能按財務(wù)會(huì )計部下發(fā)的規范的賬簿建立、記賬。我社建立規范的手工分戶(hù)賬冊有“1321應收利息”、“1391其他應收款”、“2431應解匯款”、“2621其他應付款”、“5011利息收入”、“5321營(yíng)業(yè)費用”、“5331營(yíng)業(yè)稅金及附加”、和“5361營(yíng)業(yè)外支出”。以上手工分戶(hù)賬簿都建立了相應的電子分戶(hù)臺帳。
七、費用的管理與控制：
嚴格按照聯(lián)社規定比例與限額，進(jìn)行財務(wù)核算與費用管理；所有費用嚴格執執行“三簽”制度，超支費用實(shí)行先審批后入賬。本年度無(wú)不合規費用單據入賬和超聯(lián)社規定費用限額。
八、內外賬對賬情況：
內外賬務(wù)的對賬嚴格按照《樅陽(yáng)縣銀企對賬管理辦法》和相關(guān)規定進(jìn)行，建立健全對帳工作管理登記簿和管理臺賬，我社共有六個(gè)對公活期帳戶(hù)、社內往來(lái)和應解匯款都能做到換人核對，對賬單回收率均達到了100%。所有的對公帳戶(hù)都能做到按季上門(mén)面對面核對。
總結20xx年度的工作，我感到還存在著(zhù)以下幾方面的差距與不足，有待新的一年中加以整改和落實(shí)：
一是員工之間素質(zhì)差距較大，團隊精神有待提高。
二是存款總量不穩定，籌集資措施有待加強。
三是內部管理和內控制度有待繼續加強。
信用社會(huì )計年度考核個(gè)人總結范文（精選5篇）2
一年來(lái)，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社部室的支持、指導下，魏邱信用社的內部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見(jiàn)，以爭創(chuàng )一流金融機構為目標，以夯實(shí)會(huì )計基礎、規范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險、提高服務(wù)水平為目的，以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，門(mén)市業(yè)務(wù)顯著(zhù)增加，會(huì )計工作達到了“六無(wú)六相符”，內部管理水平顯著(zhù)提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現了內控嚴謹，規范高效，合規經(jīng)營(yíng)，穩步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：
一、夯實(shí)會(huì )計基礎，防范操作風(fēng)險
我社制定了五學(xué)習日制度，積極組織全體內勤人員對崗位操作流程進(jìn)行了反復學(xué)習，要求每個(gè)內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規操作等內部管理的薄弱環(huán)節，從源頭上杜絕違規操作，防范各類(lèi)風(fēng)險的發(fā)生。進(jìn)一步強化內控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關(guān)口前移、下移，預防各類(lèi)經(jīng)濟案件的發(fā)生。在聯(lián)社部室的指導下，我社內部管理水平得到了明顯提高。
二、加強學(xué)習技能訓練，提高內勤人員綜合水平
隨著(zhù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門(mén)市服務(wù)水平的主要因素。我社自年初即制定了全年學(xué)習、練兵計劃。學(xué)習主要以《會(huì )計出納工作規范》、《信息科技工作規范》等書(shū)籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進(jìn)員工達標標準為依據。做到定期學(xué)習，定期測試。不定期檢查學(xué)習筆記，并將學(xué)習、測試結果作為內勤人員考核的一部分，納入績(jì)效工資考核。
三、開(kāi)好班前會(huì )，凝聚力量，提高制度執行力
為更好的執行班前會(huì )制度，我們堅持每日提前15分鐘到崗召開(kāi)班前會(huì )。在班前會(huì )上我們堅持做到每日通報上日事后監督情況，及時(shí)指出各柜員日常操作中存在的問(wèn)題，表?yè)P工作中好的做法，傳達聯(lián)社文件精神等。同時(shí)創(chuàng )新班前會(huì )模式，每周五由大學(xué)生員工輪流主持，談各自對工作的認識心得等。通過(guò)召開(kāi)班前會(huì )，增強了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統一了認識，提高了制度執行力。
四、積極配合開(kāi)展員工思想教育活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
加強員工素質(zhì)建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象。認真做好員工的思想政治工作，樹(shù)立風(fēng)險意識。進(jìn)一步做好耐心細致的思想工作，防止簡(jiǎn)單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強化柜臺服務(wù)作為重點(diǎn)，不斷強化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶(hù)。
五、定期開(kāi)展安全教育，做好“五防一�！惫ぷ�
每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛知識學(xué)習，加大對案件的分析預警，并定期堅持進(jìn)行安全保衛檢查，對安防設施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及處理。健全內部監督機制，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開(kāi)展了消防演練等活動(dòng)，豐富職工的安全知識。
在日常工作中我們認真執行安全值班員制度。安全值班員做到掛牌上崗，認真檢查相關(guān)安全項目并據實(shí)記錄，監督箱包交接，及時(shí)登記相關(guān)登記簿。安全值班員制度的推行讓內勤人員感到了更多的責任和壓力，真正做到了安全保衛人人有責！
一年來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認工作中仍然存在一些問(wèn)題和困難。
一是由于當地經(jīng)濟主要以農業(yè)為主，客戶(hù)對短信通業(yè)務(wù)的需求很少，我社短信通等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。
二是個(gè)別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。
結合我社工作的特點(diǎn)及存在的問(wèn)題，在xx年的工作中我們將做好以下工作：
一、始終將學(xué)習和技能訓練作為一項重要工作來(lái)抓好、抓實(shí)。將學(xué)習、技能測試的成績(jì)與績(jì)效考核工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習、練技能的積極性。重點(diǎn)做好新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)訓練，提高業(yè)務(wù)技能水平。
二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會(huì )影響力，開(kāi)展規范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對外服務(wù)的功能，嚴格一切結算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規程，努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。
三、加大對新業(yè)務(wù)的宣傳力度，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。
四、扎實(shí)執行班前會(huì )制度，創(chuàng )新班前會(huì )模式，不斷提高內部管理水平。
五、扎實(shí)執行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開(kāi)展安全教育，牢固樹(shù)立“安全是天”的理念，為信用社的穩健經(jīng)營(yíng)、穩步發(fā)展提供堅實(shí)保障！
信用社會(huì )計年度考核個(gè)人總結范文（精選5篇）3
在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，按照會(huì )計主管委派制管理暫行辦法的要求，認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規，嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能，以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標，強化管理，抓落實(shí)，規范財務(wù)核算，完善費用管理，努力現實(shí)全社財務(wù)狀況的根本好轉，同時(shí)并積極做好了當前農信社改革有關(guān)測算資料的上報等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F就本年度主要工作述下：
一、強內控，抓管理
根據年初工作意見(jiàn)，本社進(jìn)行強內控，抓管理，首先制定了內部管理規范實(shí)施方案及相關(guān)內部管理考核辦法，安排具體工作，崗位職責及工作規范以及安全保衛制度規定，對內部管理制定了詳細的制度規定，為管理水平的提高打下了良好的基礎；為提高營(yíng)業(yè)環(huán)境及安全保衛設施方面的管理規范情況，其次、搞好內部檢查，一是本社在前期股金規范中出現的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內查外核，二是與保衛部配合搞好檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點(diǎn)對本社的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。
1、開(kāi)展達標規范活動(dòng)。為了提高柜臺帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)
素質(zhì)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強日常管理和安全保衛，制定出臺了湟中聯(lián)社會(huì )計出納、安全保衛達標規范實(shí)施方案”，組織開(kāi)展達標規范活動(dòng)。本次活動(dòng)計劃從3月21日起至10月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì )計基本規定、現金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛四個(gè)部分，保障各項業(yè)務(wù)在一個(gè)穩健安全的環(huán)境中健康發(fā)展。
2、加強會(huì )計檢查輔導工作。一是強化了會(huì )計檢查輔導工作，搞好了對全社內勤人員的管理與考核。本年度對全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專(zhuān)項會(huì )計檢查輔導，檢查情況看，各社基本能按照會(huì )出基本制度的`要求辦理各項業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無(wú)重大責任事故，但也存在不少問(wèn)題，對存在問(wèn)題按照內部管理考核辦法進(jìn)行了嚴格處罰，做到了檢查輔導、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì )出檢查輔導及現金考核。搞好對各社營(yíng)業(yè)機構網(wǎng)點(diǎn)今年的會(huì )出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額考核工作。本次輔導檢查根據青海省會(huì )出輔導檢查實(shí)施方案的有關(guān)內容進(jìn)行，通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著(zhù)這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問(wèn)題，針對輔導檢查存在的問(wèn)題對各社進(jìn)行了不同程度的處罰。
3、強化對會(huì )計主管的管理和監督。為加強對會(huì )計工作的規范化管理，使之有章可循，有規可依，根據聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理辦法要求，對各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財務(wù)管理實(shí)施、會(huì )計工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會(huì )計擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì )計工作檢查監督小組。每月對委派會(huì )計的各項工作進(jìn)行一次監督檢查，發(fā)現問(wèn)題予以糾正或者通報批評，促進(jìn)各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì )計工作的管理，受派會(huì )計的責任心增強，會(huì )計職能作用發(fā)揮明顯，對在開(kāi)展內部管理綜合檢查時(shí)，信用社會(huì )計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
4、組織開(kāi)展對人民幣的宣傳工作。一是按人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達到預期目的。二是按央行反洗錢(qián)局安排，對xx年至今的現金及轉帳的大額資金進(jìn)行了檢查。
二、加強學(xué)習，提高質(zhì)量
為了在競爭中求得生存，平時(shí)加強了對會(huì )計知識的學(xué)習，不斷提高自已思想道德水準、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機構提高會(huì )計服務(wù)。同時(shí)，分支機構對聯(lián)社委派主管會(huì )計的素質(zhì)要求也提高，這就要求對具備會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格、會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗、責任心強的一大批專(zhuān)業(yè)人員更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì )計隊伍建設，提高農村信用社會(huì )計管理水平。一是實(shí)行會(huì )計例會(huì )制度。于每月、季組織召開(kāi)會(huì )議，主要一是對上級行社轉發(fā)的文件及制度規定了學(xué)習，是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習和討論，二是對委派會(huì )計工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報，三是會(huì )議布置近期工作，進(jìn)一步明了思想，統一認識，為做好各項制度的落實(shí)，打下了良好的基礎。
二是搞好知識宣講工作。根據聯(lián)社知識講座安排，搞好了對各社、知識宣講，本年度學(xué)習了農村信用社會(huì )計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專(zhuān)業(yè)理論知識，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強制度力度的自覺(jué)性和責任感。
三、加強經(jīng)營(yíng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益
1、搞好財務(wù)指標的測算工作。椐據xx年財務(wù)指標計劃，本度度對經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細測算，并擬定了xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任制考核辦法及xx年度各項經(jīng)營(yíng)目標計劃。為實(shí)現我社今年盈余打下了良好基礎。
2、加強財務(wù)核算，規范財務(wù)收支。根椐財務(wù)管理辦法的配比核算原則，在本年度制定了計算貸款應收利息實(shí)施，實(shí)行由原年末結息改按季結息的辦法。學(xué)習領(lǐng)會(huì )，布置計算今年1-11月份各項貸款計算應收利息，并納入當期損益核算。
四、加強財紀紀律，規范財務(wù)管理
會(huì )計委派制實(shí)施以后，會(huì )計的監督管理職能充發(fā)發(fā)揮，從源頭上控制了違規開(kāi)支行為。同時(shí)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費用管理辦法，加強了費用管理，嚴格把關(guān)，從嚴控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢(qián)大手大腳的現象。加強了費用管理嚴格把關(guān)，無(wú)不合規定列支費用單據，費用開(kāi)支符合規定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開(kāi)支，公用費用支出也有了有效控制，營(yíng)業(yè)費用的管理運行良好。1-11月份信用社均能夠嚴格以收定支比例管理費用，無(wú)一超列費用，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到11月費用總量控制在計劃以?xún)取?/p>
五、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩健發(fā)展
為一面提速xx年全社經(jīng)營(yíng)目標，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)機制，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開(kāi)始對今年的財務(wù)指標進(jìn)行詳細測算，為今年全社各項經(jīng)營(yíng)目標計劃準備。二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動(dòng)分析。三是加強對非盈利性資金管理。按照聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法，對營(yíng)業(yè)機構網(wǎng)點(diǎn)的庫存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強現金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉。出現了“兩確�！�、“兩轉變”的喜人局面�！皟纱_�！奔窗踩�(jīng)營(yíng)無(wú)事故，全社無(wú)違規違紀發(fā)生�！皟赊D變”即會(huì )計類(lèi)型實(shí)現了由核算型會(huì )計向管理型會(huì )計轉變，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現了由全社整體虧損向整體盈余轉變。
綜觀(guān)本年度工作，按照聯(lián)社會(huì )計委派工作的要求，較好地履行了崗位職責，有效地解決了會(huì )出人員的崗位職責，強化了內部管理規范工作，使全轄的會(huì )出工作得到了進(jìn)一步加強，會(huì )出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題。主要表現在：一是崗位職責發(fā)揮的不好，以身作則，率先垂范的意識還不強，存有辦事效果不高、工作措施不到位等。二是在落實(shí)制度上不認真，監督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不到位。三是會(huì )出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正發(fā)揮起來(lái)。針對以上問(wèn)題，本人在下步工作中加以改進(jìn)，按照聯(lián)社要求及委派會(huì )計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職責，扎實(shí)工作，努力完成聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職，如有不妥當之處，懇請辦聯(lián)社領(lǐng)導給予批評，并加以監督。
信用社會(huì )計年度考核個(gè)人總結范文（精選5篇）4
我是往年才考進(jìn)信用社的，像一張白紙，甚么也不懂，所以要勤于學(xué)習，努力使自己進(jìn)進(jìn)信合員工的角色，時(shí)間很快就過(guò)往了，這一年的工作匯報以下：
一年里我能夠加強本身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養，進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神酷愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”，牢固建立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心腸投進(jìn)工作;能夠牢固建立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)良服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監視，定期展開(kāi)批評與自我批評，力求做一位合格的信合人;在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和教導下，通過(guò)本身的不懈努力，各方面都獲得了一定的進(jìn)步，現在也能夠比較美滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù)，同時(shí)在思想覺(jué)悟等方面也有了一定的進(jìn)步。
在擔負會(huì )計工作時(shí)，能夠認真做好組織和領(lǐng)導安排的每項工作，積極學(xué)習會(huì )計核算及其他各種業(yè)務(wù)，積極組織資金，進(jìn)步資金營(yíng)運效益。辦理睬計事務(wù)嚴格依照資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和核算要求進(jìn)行正確地分析判定并及時(shí)處理賬務(wù)，確保賬務(wù)處理到達“五無(wú)”，賬戶(hù)處理到達“六符合”的基本要求，在目前的工作崗位上，能夠不斷的往學(xué)
習，積累經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)自己的努力，具有了一定的工作能力，能夠從容的接待儲戶(hù)的咨詢(xún)，在業(yè)務(wù)技能、調和辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的進(jìn)步，我酷愛(ài)自己的本職工作，能夠正確，認真的往對待每項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動(dòng)，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓，認真遵守社里的規章制度，保證出勤，能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù)，到達了預期的效果，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多的知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，使工作水平有了很大的進(jìn)步，為信用社做出了應有的貢獻，并且有效的利用業(yè)余時(shí)間。
一年來(lái)，我不斷地增強安全防范意識，值班守庫期間能夠認真落實(shí)各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預案，熟練把握、使用好各種防范器械，常常檢查電話(huà)是不是正常，防范器械性能是不是處于良好狀態(tài)，當出現異常情況，能當場(chǎng)處理確當場(chǎng)處理，不能處理的能主動(dòng)向上級匯報，能夠時(shí)刻保持蘇醒的頭腦，增強安全防范意識，并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控，保護信用社的財產(chǎn)安全。
銀行屬于服務(wù)行業(yè)，“團結他人，與人為善”一直是我待人的準則,工作使我天天要面對眾多的客戶(hù)，為此，我經(jīng)常提示自己“善待他人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我依然堅持做好“微笑服務(wù)”，耐心細致的解答客戶(hù)的題目，碰到蠻不講理的客戶(hù)，我也試著(zhù)往包容和理解他，終究也得到了客戶(hù)的理解和尊重,工作中，能夠團結同事，和睦相處，相互學(xué)習、相互增進(jìn);在生活中，相互幫助，相互關(guān)心，共同創(chuàng )造***的氛圍。同時(shí)，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀(guān)念，進(jìn)步服務(wù)意識，增強服務(wù)水平。
總結一年的工作，固然有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)不足。比如，有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還不是做的很完善，對金融財會(huì )知識了解不夠等，但我相信在新的一年里，在上級領(lǐng)導的關(guān)心和持下，在同事的熱忱幫助下，我一定會(huì )把工作做得更穩更好，爭取在新的一年中會(huì )有更好的成績(jì)，還要認真學(xué)習和貫徹黨和國家的政策、方針、線(xiàn)路，努力使思想覺(jué)悟和工作效力全面上水平，為我們信用社實(shí)現逾越式發(fā)展做出應有的貢獻。
信用社會(huì )計年度考核個(gè)人總結范文（精選5篇）5
會(huì )計主管作為信用社“內當家”，其職責履行是否到位，直接關(guān)系到一個(gè)社內控制度執行、成本核算和管理水平，關(guān)系到效益最大化的實(shí)現。筆者就如何做一個(gè)稱(chēng)職的農村信用社會(huì )計主管談點(diǎn)看法。
加強學(xué)習，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先要加強業(yè)務(wù)學(xué)習。隨著(zhù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統的平穩運行，陸續開(kāi)辦了農信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統等業(yè)務(wù)，同時(shí)印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度，都需要我們會(huì )計人員認真學(xué)習掌握。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需自身硬”。作為會(huì )計主管，加強自身學(xué)習，管好業(yè)務(wù)，是會(huì )計的必修課，否則無(wú)法帶好內勤人員做好基礎工作。其次要加強法律法規學(xué)習，要懂得會(huì )計制度、財務(wù)制度、稅收法規，依法合規經(jīng)營(yíng)。會(huì )計人員如果在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭，業(yè)務(wù)就要出問(wèn)題。三是要增強責任意識。增強“發(fā)展是第一要務(wù)，控險是第一責任”的意識，否則出現案件將是一票否決。
落實(shí)規章制度，加強內部管理。新綜合業(yè)務(wù)系統中，會(huì )計業(yè)務(wù)已覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域。但現有的會(huì )計制度能否真正發(fā)揮作用，防范會(huì )計風(fēng)險，還是一個(gè)問(wèn)號。從制度上看的確能夠防范風(fēng)險，但有些地方在執行過(guò)程中，不按章辦事，制度形同虛設，是引發(fā)風(fēng)險的客觀(guān)原因。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，營(yíng)業(yè)人員經(jīng)常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權力的象征。但在實(shí)際操作中，個(gè)別人由于密碼不密，在某一時(shí)點(diǎn)或在某些特殊的條件下，讓個(gè)別人員鉆了空子，風(fēng)險就有可能形成，就可能引發(fā)一些案件。創(chuàng )新服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量。會(huì )計主管不但要承擔著(zhù)管理的職能，同時(shí)肩負著(zhù)服務(wù)的職責�；鶎有庞蒙绲臅�(huì )計主管在新的形式下全部兼大堂經(jīng)理一職，如何讓客戶(hù)滿(mǎn)意，是提高服務(wù)質(zhì)量的前提。面對形形色色的客戶(hù)群，行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬(wàn)別，會(huì )計人員如何滿(mǎn)足不同層次的需求，作為會(huì )計主管，不能讓客戶(hù)感到信用社“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會(huì )計人員平時(shí)加強柜面人員引導和管理，避免柜面人員服務(wù)態(tài)度的冷淡和生硬。要遵循“客戶(hù)無(wú)過(guò)錯”原則，進(jìn)了信用社的門(mén)，顧客應是永遠沒(méi)有過(guò)錯的，顧客的滿(mǎn)意與否是服務(wù)質(zhì)量高低的最好標尺。如果顧客不滿(mǎn)意，責任則完全在自己，作為服務(wù)人員，決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執或爭吵。要推行“首問(wèn)負責制”，作為第一個(gè)接待的，就要負責到底，直到辦完全部業(yè)務(wù)，不能把客戶(hù)當球來(lái)踢，自己不能辦理的要引領(lǐng)顧客到能辦理的柜臺。為此，農村信用社要建立會(huì )計人員的準入和退出機制，實(shí)行“能進(jìn)能退、能出能入”的管理方法，在優(yōu)勝劣汰法則下提高會(huì )計隊伍整體素質(zhì)，增強會(huì )計人員的戰斗力。
全面發(fā)揮核算職能，加強成本管理。會(huì )計有兩個(gè)最基本職能：會(huì )計核算和會(huì )計監督。首先要發(fā)揮好核算職能。什么是核算職能，就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”。在實(shí)際工作中，會(huì )計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，每年國稅局進(jìn)行的匯算清繳中，都存在不少問(wèn)題和納稅調整。主要原因就是由于會(huì )計處理不當，沒(méi)有按制度執行，結果造成成本的人為增加。這就要求我們會(huì )計人員在會(huì )計處理時(shí)要講究技巧，要善于研究、總結，不能想怎么干就怎么干，造成人為地增加會(huì )計成本。加強財務(wù)管理，規范會(huì )計工作。對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行指標管理和財務(wù)公開(kāi)制度，嚴格執行審批、審查制度，嚴肅查處財務(wù)管理中的違規違紀行為;要大力壓縮管理性費用支出，管好用好有限的費用;要開(kāi)展經(jīng)常性的檢查輔導，規范會(huì )計工作，提高會(huì )計核算質(zhì)量，防范會(huì )計風(fēng)險。
其次發(fā)揮好會(huì )計監督職能。該職能作用發(fā)揮的好與壞，直接關(guān)系到資金、財產(chǎn)安全。會(huì )計人員對違規違法行為，要敢于揭露、制止、匯報。怎樣發(fā)揮監督職能?要求每項業(yè)務(wù)都要置于監督之下，作為主管人員有監督檢查權，要經(jīng)常對近期會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)施監督檢查，及時(shí)查缺補漏，發(fā)現違規違紀現象，及時(shí)處理、匯報。要明白會(huì )計主管不僅是組織者，而且是實(shí)施者、監督者，這對防范會(huì )計風(fēng)險至關(guān)重要。要繼續嚴格執行責任追究制，嚴肅查處違法、違規、違章現象。加強安全管理，強化防范風(fēng)險能力。健全和完善內部控制制度，提高制度的科學(xué)性、嚴密性、完整性和針對性，把會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)步驟都建立在嚴格的制度保障之上，做到有工作就有制度。
當好助手，處理好三個(gè)關(guān)系。作為會(huì )計主管，是信用社內當家，必須正確處理好三個(gè)關(guān)系：一是處理好與信用社主任關(guān)系;二是處理好與員工關(guān)系;三是處理好主任與員工關(guān)系。所謂處理好這三個(gè)關(guān)系，并不是讓你們大家都一團和氣，是在執行制度的前提下的團結，不能相互挑撥，制造緊張空氣，不利于工作的事情不做，不利于團結的話(huà)不講，同事之間要相互幫助，工作中相互補臺不拆臺;要積極獻計獻策，當好領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)助主任搞好信用社的經(jīng)營(yíng)管理，把整體工作推向前進(jìn)。農村信用社會(huì )計主管年終總結
xx年以來(lái)，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社部室的支持、指導下，拓山信用社的內部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見(jiàn)，以爭創(chuàng )一流金融機構為目標，以夯實(shí)會(huì )計基礎、規范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險、提高服務(wù)水平為目的，以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。截止12月末各項存款余額25671萬(wàn)元，較年初增加187萬(wàn)元；其中代辦存款926萬(wàn)元，門(mén)市存款1767萬(wàn)元；各項貸款余額31789萬(wàn)元，較年初增加3692萬(wàn)元；實(shí)現各項收入1723萬(wàn)元，其中利息收入218萬(wàn)元，手續費收入12萬(wàn)元，代理各種中間業(yè)務(wù)收入42萬(wàn)元。半年來(lái)累計辦理業(yè)務(wù)5萬(wàn)余筆，主管授權4584筆，現金收入2億6799萬(wàn)元，現金付出2億6831萬(wàn)元，其中上解現金45次3989萬(wàn)元，其中殘破幣255把49萬(wàn)元，下解現金7次464萬(wàn)元；代理發(fā)放教師、黨政工資及各類(lèi)農民補貼等22次5770戶(hù)；信貸專(zhuān)柜累計發(fā)放貸款1493筆1億1133萬(wàn)元，收回貸款1708筆8010萬(wàn)元；累計辦理大、小額支付業(yè)務(wù)78筆984萬(wàn)元；存款賬戶(hù)達到50594戶(hù)，較年初增加5170戶(hù)，其中發(fā)放信通卡238張；裝訂傳票745本；裝訂入檔各類(lèi)檔案942本。各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，門(mén)市業(yè)務(wù)顯著(zhù)增加，會(huì )出工作達到了“六無(wú)六相符”，內部管理水平顯著(zhù)提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現了內控嚴謹，規范高效，合規經(jīng)營(yíng)，穩步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：
一、夯實(shí)會(huì )計基礎，防范操作風(fēng)險
我社高度重視聯(lián)社開(kāi)展的“會(huì )計工作規范操作百日競賽”活動(dòng)，成立了由主任任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，制定了五學(xué)習日制度，積極組織全體內勤人員對活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了反復學(xué)習，要求每個(gè)內勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補缺，統一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規操作等內部管理的薄弱環(huán)節，從源頭上杜絕違規操作，防范各類(lèi)風(fēng)險的發(fā)生。進(jìn)一步強化內控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關(guān)口前移、下移，預防各類(lèi)經(jīng)濟案件的發(fā)生。在聯(lián)社部室的指導下，我社內部管理水平得到了明顯提高，在本次活動(dòng)中取得了第五名的成績(jì)。
二、加強學(xué)習技能訓練，提高內勤人員綜合水平
隨著(zhù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門(mén)市服務(wù)水平的主要因素。
我社自年初即制定了全年學(xué)習、練兵計劃。學(xué)習主要以《會(huì )計出納工作規范》、《信息科技工作規范》等書(shū)籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進(jìn)員工達標標準為依據。做到定期學(xué)習，定期測試。不定期檢查學(xué)習筆記，并將學(xué)習、測試結果作為內勤人員考核的一部分，納入績(jì)效工資考核。
我社員工還分批參加了聯(lián)社組織的新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統的培訓。我社是第二批新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統模擬演練單位。我們充分發(fā)揮員工大多住在單位的優(yōu)勢，堅持內勤人員全部在崗參加模擬演練。熟悉新一代系統的操作程序，為新一代系統的上線(xiàn)提供保障。
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