專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結范文（通用13篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家整理的專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇1
20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，在總監、總代的正確領(lǐng)導下，在監理部各部門(mén)和現場(chǎng)各位監理大力支持下圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，自己在各個(gè)方面都有很大的體會(huì )和收獲。進(jìn)入20xx年年初領(lǐng)導到安排我擔任安全監理工作，由于過(guò)去沒(méi)有干過(guò)市政工程，對于市政工程的管理模式不是很清楚，工作起來(lái)抓不到頭緒，一開(kāi)始監理部領(lǐng)導對我的的工作很不滿(mǎn)意，雖然自己年齡較大，但沒(méi)頂住工作上的壓力，向公司領(lǐng)導提出了辭職請求，在離開(kāi)青島地鐵半年中，自己也進(jìn)行過(guò)反思，難道地鐵監理我就干不了么?正在這個(gè)時(shí)刻，公司領(lǐng)導說(shuō)，現在又有車(chē)站開(kāi)工需要監理人員，恰好內蒙工程也結束，回來(lái)后還是安排我擔任安全監理，我接受了，既然接受了那就要把工作干好。通過(guò)一個(gè)來(lái)月的學(xué)習，在辦公室張明主任的`帶動(dòng)下，我的工作很快進(jìn)入了狀態(tài)，通過(guò)市政管理處、地鐵公司幾次檢查，我對工作的程序和方法有了進(jìn)一步的認識和提高，在工作中通過(guò)對方案的審批、對文件的學(xué)習，工作能力有了一定的提高，一年來(lái)對工區檢查二十幾次，發(fā)現安全隱患上百處，包括機械事故隱患、安全防護、火災、觸電、坍塌，并下達了整改通知單八次，施工單位全部按照整改要求進(jìn)行了整改，經(jīng)復查達到了整改要求。有效的避免了各種事故的發(fā)生，到目前為止各工區沒(méi)有發(fā)生一起大小型事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)的目標。
總的來(lái)說(shuō)安全工作就是要眼勤、腿勤、口勤把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，抓安全工作每天面臨的都是一些看起來(lái)都是一些小事，說(shuō)多了施工單位就會(huì )感到厭煩，但是作為安全監理就是要每天查找這些小事，及時(shí)提醒施工單位加強管控，才能避免事故的發(fā)生。
安全工作沒(méi)有產(chǎn)品看不到成績(jì)，不出事故就是成績(jì)，當然這些離不開(kāi)監理部全體監理的共同的努力。
年初編制了深基坑開(kāi)挖安全監理細則；暗挖工程安全監理細則，應急救援預案，根據我監理部的人員變動(dòng)情況，一些預案細則需要更新和補充，相繼修改了安全監理細則、監理部應急救援預案；補充了起重設備安全監理細則，對已完臨建、起重設備，進(jìn)廠(chǎng)其它小型設備進(jìn)行了驗收，特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行驗收，查驗了施工單位管理人員安全生產(chǎn)上崗合格證和安全生產(chǎn)許可證；參加每周監理例會(huì )，在會(huì )上提出有關(guān)安全方面的事項，配合市政管理處、地鐵公司及總監辦組織的聯(lián)合大檢查，督促施工單位按要求進(jìn)行整改，全面完成了今年安全管理工作。
今后，自己還要繼續努力不斷學(xué)習安全管理知識，加強安全管理基礎工作建設，特別是要加強安全檢查記錄建設，建立各種管理臺賬，要做到干一行愛(ài)一行，盡職盡責把安全工作干好，團結同志，為順利完成本工程監理任務(wù)而努力奮斗。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇2
自20xx年5月份進(jìn)公司至今，主要擔任徐州中央國際廣場(chǎng)項目的監理工程師一職，負責電氣安裝及安全文明施工的工作，現將這期間的工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、職責的履行情況
在充分吸取以前工作經(jīng)驗及教訓前提下，不斷學(xué)習并增長(cháng)了監理工作水平，堅持多看技術(shù)規范多讀監理任務(wù)和職責。在施工現場(chǎng)我堅持“安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)第一�！钡墓ぷ髂繕瞬⒁源藶楸O理工作中心和重心，完成以下工作：
1、現場(chǎng)安全文明工作：
2、電氣專(zhuān)業(yè)方面工作：
二、監理形象
1、干一行愛(ài)一行，行行出狀元：喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因，善于總結思悟獨到的見(jiàn)解。
2、誠信監理：按照自己崗位職責認真做事，老實(shí)做人，盡量少出紕漏，堅決不說(shuō)外行話(huà)，嚴格按照監理規范，注重主動(dòng)和效果的統一，盡量有效地工作，并與現場(chǎng)監理研究監理工作的'關(guān)鍵部位。
3、維護聲譽(yù)：注重維護監理部聲譽(yù)，有損監理部聲譽(yù)的事堅決不干，不說(shuō)粗話(huà)臟話(huà)。
4、熱情服務(wù)：圍繞業(yè)主、承包人的切身利益多辦實(shí)事，辦好事，多解難題，使雙方滿(mǎn)意，堅持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念。
三、存在不足之處
社交本領(lǐng)不高，自我調整不夠，主動(dòng)與領(lǐng)導交接建議溝通不夠多。
四、今后打算
1、通過(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足，結合今后的施工特點(diǎn)，明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì)，但是也存在著(zhù)一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化，我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，提高組織協(xié)調能力，把本職工作做得更好。
2、圍繞監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子，把工作做得更加扎實(shí)。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇3
20xx年即將成就歷史�；厥走^(guò)去，內心不禁感慨萬(wàn)千。 在這一年里，在公司項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下， 通過(guò)自身的努力， 我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。 在工作中我盡職盡責，努力工作。 為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現就本年度監理工作總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協(xié)助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時(shí)，督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗收工作。
二、 規范自己的言行，提高現場(chǎng)工程管理水平。項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)
行監理工作，并安排了專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙，在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。 監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在現場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、 施工單位管理人員是否到位、 施工機械及原材料儲備狀況、 澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。 在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。
作為一名年輕的監理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，時(shí)常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工 作為一名監理人員，沒(méi)有什么謀求利益
和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既 不越位，又要到位，更不失職。 始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己， 熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題。
五、存在的問(wèn)題：
1、在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監理資料疏忽大意，造成文件無(wú)處查找；
2、監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范；
六、今后努力方向：
1、加強團隊意識培養、增強內部凝聚力 。
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，嚴格遵守公司內部管理制度將監 ；
3、增加監理資料的.整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制；
4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；
5、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作 、在監理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況， 盡量做到事前控制，善于發(fā)現問(wèn)題。一旦發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。 處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事， 熱愛(ài)自己的本職工作， 有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責， 認真完成領(lǐng)導交給的各項工作�？傊�，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。真正讓理論結合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇4
xx年即將結束，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線(xiàn)普查工作，煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要 驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的.時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇5
從本人到工地的第一天就面對xx安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達xx米，工程量大、支護難度大、所需施工周期長(cháng)，為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統一，根據國家有關(guān)建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關(guān)的文件及監理細則。我監理部對施工進(jìn)行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監控外，還必須結合開(kāi)挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔，本人以及我監理咳嗽倍愿枚偽咂陸行特別的時(shí)時(shí)監控，做好每天的監控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護，做好坡面防雨措施。
20xx年xx月xx日至今，本人從進(jìn)公司以來(lái)一直在xx工程擔任監理員工作。我始終堅持以一個(gè)合格的監理員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規以及企業(yè)的規章制度；服從組織的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責。認真完成監理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事。
本人堅持對原材料、機械設備的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案、工藝要求相配套；檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件，并現場(chǎng)檢測基使用性能；施工設備應充分發(fā)揮作業(yè)效率，保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度。堅持做好原材料見(jiàn)證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。
一、工程質(zhì)量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工地范圍大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)的向專(zhuān)業(yè)監理工程師及總監理工程師匯報并查閱相關(guān)規范。對于有交叉作業(yè)的的`工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。
二、工程資料方面
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平等檢測等資料整改歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作中體會(huì )感受
通過(guò)一年的監理工作，我覺(jué)得我作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地上我學(xué)習到了很多東西，在同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大，但也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大的工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不對滿(mǎn)足于現在，因此我明年依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應這份工作，發(fā)揮自己最大的力量為公司做應有的貢獻。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇6
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的一年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的新一年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結：
一、工程概況及我所承擔的監理工作：
工程，結構類(lèi)型為框架剪力墻，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻普通抹灰，核心筒電梯前室精裝修。我前期主要承擔土建監理工作，后期裝修等監理工作。
二、質(zhì)量方面的管理工作：
本工程質(zhì)量目標是 工程。為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：
1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查，在所上報的'方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止。
2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作：首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。加強了現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的，時(shí)常是深更半夜，做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站：
�、�、砼澆筑工程：首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時(shí)測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。
�、�、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規范要求，細部處理是否符合規范要求等。
4、工程資料的審查：要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說(shuō)資料與工序必須同步。
三、安全文明施工方面工作：
本工程要求達到石家莊市安全文明樣板工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇7
回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、完成工作量：
本人20xx年上半年在xxxx小區從事土建監理工作，完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監理工作；20xx年6月份服從公司安排到達xxxxx項目監理部，至今已完成4棟多層主體結構施工，基礎分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢查驗收，目前現場(chǎng)正在進(jìn)行基礎土方回填。
在施工過(guò)程中本人能夠主動(dòng)深入現場(chǎng)，勤奮敬業(yè)，確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求。同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作，組織監理例會(huì )，監理細則方案以及通知單的編寫(xiě)下發(fā)等監理資料編制工作。
二、現場(chǎng)工作質(zhì)量控制與處理問(wèn)題的原則性
全面掌握現場(chǎng)工程施工情況，熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求，嚴格按照監理合同規定，認真履行監理責任，深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法，依據自己的經(jīng)驗，提出合理化建議：在29#樓基礎剪力墻墻體施工時(shí)，施工單位為了圖省事，計劃先砌筑二次結構，后澆筑剪力墻，現場(chǎng)巡查發(fā)現后，被我及時(shí)制止，因為這事建設單位出面“說(shuō)情”，之后通過(guò)曉之以理，動(dòng)之以情的解釋?zhuān)┕挝恢鲃?dòng)拆除已經(jīng)砌筑的墻體，重新按照規范規定及設計圖紙要求進(jìn)行施工，圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù)，為公司的信譽(yù)度提高做出的自己力所能及的貢獻。
三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率
嚴格按公司管理規定，合理組織安排時(shí)間，深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況，在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外，以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的工作，絕不拖延，以現有時(shí)間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。
四、端正自己的工作態(tài)度
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，（在金鼎名府監理部工作期間，從生第一次體會(huì )到了被誤解的痛苦與煎熬，我堅定信念：身正不怕影兒斜！沒(méi)有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性，這一點(diǎn)最終得到了公司領(lǐng)導及建設單位的理解和贊賞，“勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律，服從公司及總監的工作安排，主動(dòng)認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節假日仍堅守工作崗位，與內外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責。
五、堅強的工作責任心和敬業(yè)精神
以公司的整體利益為重，不計個(gè)人得失，盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)，爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù)，在做好本職工作同時(shí)，應公司領(lǐng)導的安排幫助（新招聘人員）監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識，學(xué)會(huì )編寫(xiě)記錄會(huì )議紀要、下發(fā)監理通知單以及正常的監理程序，為監理公司的.進(jìn)一步發(fā)展培養后備力量。
在工作中認真學(xué)習新的知識和理論，利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習理論知識來(lái)充實(shí)自己（20xx年重點(diǎn)參加了江蘇省監理工程師考試，國家監理工程師考試，市政二級建造師考試）、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要，并做到愛(ài)崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。
六、展望未來(lái)，自我激勵
雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì)，成功的經(jīng)驗是值得總結的，同時(shí)工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭在在新的一年里，在公司的領(lǐng)導、業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認真做好監理服務(wù)工作。
我有信心，也一定能圓滿(mǎn)完成工程監理任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大做出應有的貢獻，為公司的明天再添輝煌。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇8
本人裴雙憲，男、41歲，給排水工程專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科學(xué)歷），工程師職稱(chēng)，國家注冊監理工程師，20xx年進(jìn)入本公司，受公司委派到內蒙烏審旗梅林廟礦井建設工程擔任水電專(zhuān)業(yè)監理工程師�！懊妨謴R礦井建設工程”開(kāi)工建設工程有1#3#單身公寓、110千伏變電所、礦井修理車(chē)間、職工食堂、污水處理站。
進(jìn)入工地以來(lái)，我始終堅持高標準嚴要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領(lǐng)導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。生活中，我多年的感受是：作為一個(gè)監理項目部的專(zhuān)業(yè)監理工程師要主動(dòng)幫助項目監理部同事遇到的生活與工作上的難題，讓項目監理部的每一位員工都能和諧相處全身心的投入工作。
在監理工作過(guò)程中，因為我即擔任水電專(zhuān)業(yè)監理工程師又同時(shí)擔任安全監理工程師的職位。工作量大可想而知。我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來(lái)控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制：開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時(shí)要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實(shí)情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施。施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查。我制定了每周二梅林廟礦井監理部聯(lián)合建設單位工程部、包頭礦務(wù)局質(zhì)監站和各施工單位項目經(jīng)理定期對各施工單位現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要注意以下問(wèn)題：上次檢查的結果，整改了什么問(wèn)題？還有什么問(wèn)題未整改到位？本次檢查新發(fā)現了什么問(wèn)題？并體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。
日常的巡視中，我發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每天對已驗收通過(guò)的`分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗收做準備。工期控制：嚴格監督施工企業(yè)按照已批準的進(jìn)度計劃規定的工期組織施工，督促各施工單位項目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，向建設單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。投資控制：認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規定的不予簽認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱(chēng)兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，平時(shí)不計時(shí)間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對重要工序，重要環(huán)節，關(guān)鍵部位做到事前控制，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先預防。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意。明年任務(wù)艱巨，我所在梅林廟礦井建設工程將進(jìn)入礦井施工階段，工程量較大，這就要求我們項目部監理人員要做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，為北京康迪建設監理咨詢(xún)有限公司在內蒙建設監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇9
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作狀況做一總結匯報。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在10月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期就應在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上，工地經(jīng)常出現停工待料現象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責心和素質(zhì)達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細，無(wú)法構成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的用心措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問(wèn)題的出現，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然以前出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，持續了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng )xx杯打下了堅實(shí)的基礎。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀況來(lái)看，我們的工程透過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)控制
在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工，但結構上按照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元；我們還透過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也透過(guò)提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬(wàn)元，并因此受到了公司的通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。
2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不就應支付的簽證堅決退回，對于確實(shí)發(fā)生并就應支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場(chǎng)安全禮貌施工
由于本項目的.目標是省級禮貌工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的禮貌施工無(wú)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)禮貌施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)省、市安檢站的多次檢查，近期有望透過(guò)省級禮貌工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的管理是存在必須問(wèn)題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗，導致監理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們就應意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低（800~1200元/月），工資低的監理人員素質(zhì)必須是偏低的。
六、外部協(xié)調
對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調對于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導的幫忙下我們采取了一系列措施持續了與兩家質(zhì)檢站、執法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
七、內部管理
首先我們根據工作需要，對工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調整，補充了新鮮血液，提高了整體力量。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)潛力，今年工程部一方面組織相關(guān)人員參加注冊監理工程師的學(xué)習和考試，同時(shí)還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學(xué)習；另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習，并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座；思想匯報范文另外還要求加強大家對于規范的學(xué)習，使工程部的總體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須提高。
八、反思與推薦
透過(guò)對一年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視：
1、在今后的項目運作時(shí)要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實(shí)際的項目運作過(guò)程中給公司增加過(guò)多的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時(shí)由于工期提前會(huì )給我們帶來(lái)較大的收益（含節省的管理費用和對銷(xiāo)售價(jià)值的提升），而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀(guān)愿望。
2、在以后項目的施工單位選取上，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實(shí)力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問(wèn)題，是我們需要專(zhuān)門(mén)研究的問(wèn)題。我們認為首先要在合同談判期間對這類(lèi)問(wèn)題做出嚴格規定，同時(shí)合同壓價(jià)也不應過(guò)低，因為好的施工項目部的管理成本必須是較高的，過(guò)低的價(jià)格是無(wú)法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創(chuàng )造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監理公司的選取也是一樣，實(shí)力強的監理公司是不可能認可過(guò)低的監理費用的，為了更好地搞好現場(chǎng)管理，我們推薦以后在監理公司的招標過(guò)程中不要刻意的壓低監理費用，心得體會(huì )范文以保證監理隊伍的整體素質(zhì)，保證有一個(gè)很好的監理質(zhì)量。
3、由于房地產(chǎn)公司的利潤來(lái)自銷(xiāo)售額與投資額的差值，對于工程來(lái)說(shuō)，建安成本的控制最關(guān)鍵的還是在設計環(huán)節，我們推薦在今后項目的設計過(guò)程中一方面精選實(shí)力強尤其是職責心強的設計單位為我們做設計，同時(shí)在施工圖正式出圖之前，找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進(jìn)行認真的審核把關(guān)，對于經(jīng)過(guò)他們審查后節約下來(lái)的成本按照必須比例支付勞務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
綜上所述，工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推卸的職責，在工程質(zhì)量及現場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高，但總的來(lái)說(shuō)，我們對于現場(chǎng)的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來(lái)做，體現出了主人翁思想，表現出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風(fēng)貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。
總結前期工作的經(jīng)驗和教訓，我們在今后的工程管理過(guò)程中，一方面繼續加大力度抓好現場(chǎng)施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進(jìn)一步加強內部人員整體素質(zhì)的提高，組織工程部全體人員透過(guò)參觀(guān)學(xué)習、光盤(pán)學(xué)習、網(wǎng)上講座和規范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，將我們的團隊的整體水平更上一個(gè)新的臺階，為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是：“我為我是xx人而自豪，讓xx為有我而驕傲”。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇10
從xxxx年xx月入職至今，已經(jīng)快一年了。這是摸爬滾打的一年，打硬仗啃骨頭的一年，在現場(chǎng)工作中我們遇到了很多棘手問(wèn)題，困難多多，感觸多多。這些在實(shí)踐中摸索來(lái)的經(jīng)驗是我今后工作的良師益友，就在我進(jìn)入xxxx后的這段日子里，更深的了解到諸多制度對我們工作的標尺作用和指導作用，諸多部門(mén)對我們工作的督促和鞭策。xxxx貌似繁冗的制度，近似一本龐大機器的使用說(shuō)明書(shū)，為了使一部機器合理且高效的運轉，做出精確說(shuō)明指導，所謂無(wú)制度不成方圓，這些制度我會(huì )不斷的研讀和體會(huì )，以便能更好的應用到實(shí)際工作中。
在xxxx工程部高強度的工作，早在朋友圈子中有所了解。我也是通過(guò)朋友了解xxxx，知道xxxx工程部的苦和累，來(lái)到xxxx其實(shí)不止為一份薪水，更多的是為了能夠得到高層次的歷練。人生如同登山，我只想走得更高。
工程部好比先頭部隊，我只希望我們這些士兵能夠打一場(chǎng)漂亮仗。同時(shí)，也希望后方保障有力，給我們的工作以足夠的支持和理解。雖然我一直努力的去做好每一項工作，但是我知道存在很多不足之處，今后的工作中我要多抽時(shí)間，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，同時(shí)加大監管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意。
xxxx項目工程開(kāi)盤(pán)延后原因很多，由于工期緊，在希望嚴格監管質(zhì)量的同時(shí)，難免出現質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。針對施工單位有限的管理能力和資金問(wèn)題，在反復與施工單位協(xié)調的過(guò)程中，深感其中阻力之大。在我所監管的施工單位進(jìn)場(chǎng)初期，因施工單位人員及材料組織到位，資金情況較好，且施工單位項目經(jīng)理在剛進(jìn)場(chǎng)初期比較聽(tīng)話(huà)，監理工作相對比較容易展開(kāi)。令人遺憾的是后期材料定制及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后嚴重破壞了原定工作計劃，導致無(wú)法有效的開(kāi)展工作。我部根據施工單位存在的問(wèn)題多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，督促及幫助施工單位的材料進(jìn)場(chǎng)工作，口頭以及書(shū)面通知甚至多次罰款卻沒(méi)有起到足夠作用。對此我也進(jìn)行了一定的反思，期望尋找解決途徑。施工單位書(shū)面承諾的進(jìn)場(chǎng)計劃一再拖延，我部過(guò)程中也多次催促過(guò)材料廠(chǎng)家且派專(zhuān)人到施工單位石材材料加工地催促石材加工排產(chǎn)，但施工旺季造成的材料加工進(jìn)度滯后問(wèn)題卻沒(méi)有得到很好解決。在此我檢討自己，沒(méi)有在材料定制初期盯緊材料進(jìn)場(chǎng)，一些原本認為不會(huì )出現問(wèn)題的材料，卻在最后影響了整個(gè)施工進(jìn)度。在今后的工程進(jìn)度計劃執行過(guò)程中，一定要緊盯主要材料的進(jìn)場(chǎng)，以免因此延誤進(jìn)度，同時(shí)也不該相信施工單位的一家之言。
監理通知書(shū)以及罰款，一定程度起到了糾正作用，但卻不能長(cháng)期有效的解決施工單位個(gè)別管理人員消極管理以及不夠付責任的問(wèn)題。各地區公司的通病也是在施工末期，監理通知書(shū)施工單位不愿簽字接收的問(wèn)題。管理工作因人而異，對我的感覺(jué)，最主要的還是人的管理。其實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量以及投資控制，都是從人本身著(zhù)手。讓施工單位的管理人員更好的配合我的工作，或許能讓工作更好的展開(kāi)。我感覺(jué)施工方與管理者不是對立關(guān)系，而是協(xié)調關(guān)系。糾正施工過(guò)程中的錯誤，解決施工單位遇到的問(wèn)題，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)碰車(chē)，抓好隱蔽工程檢查工作，嚴格按照圖紙施工等一系列工作，我從公平公正的角度出發(fā)，爭取認真對待每一個(gè)問(wèn)題。我手中分管九家施工單位，在各家單位均處于搶工期的情況下，也感覺(jué)到有些力不從心，其中需監管的細節很多，另外需協(xié)調處理的收邊收口、專(zhuān)業(yè)碰車(chē)、圖紙設計問(wèn)題以及各單位協(xié)調配合施工等問(wèn)題，的確給我很大壓力。在此過(guò)程中，我感覺(jué)狠抓材料質(zhì)量以及施工工藝是關(guān)鍵點(diǎn)，這也是最終能讓業(yè)主滿(mǎn)意的根本點(diǎn)。在綜合樓內裝修施工過(guò)程中，施工單位就出現過(guò)想偷梁換柱的`情況，對此我及時(shí)的下發(fā)了監理通知單，并從頭至尾監督施工單位將與設計要求不相符的材料做退場(chǎng)處理。
在與公司其他部門(mén)溝通的過(guò)程中，我逐漸掌握了一些要領(lǐng)。工程能夠順利進(jìn)行，公司各部門(mén)之間必須能夠密切配合。公司如同一臺精密儀器，某一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都可能造成一系列的連鎖反應。工期滯后，內外皆有原因：內部比如招投標不及時(shí)造成配套工程進(jìn)場(chǎng)晚影響到它項施工，合同缺陷以及圖紙缺陷造成沒(méi)有施工單位肯對合同外的內容進(jìn)行施工，施工圖下發(fā)緩慢，圖紙會(huì )審不細致，設計變更難，各專(zhuān)業(yè)圖紙不交圈以及內部協(xié)調不夠及時(shí)等所造成的一系列問(wèn)題；外部原因比如施工單位人員以及材料組織不力，場(chǎng)地限制，工期緊施工單位交叉作業(yè)等。自身原因是通過(guò)工程實(shí)踐獲得的xxxx經(jīng)驗，能夠舉一反三，能夠對可能發(fā)生的問(wèn)題有預見(jiàn)性，這樣就能夠在以后的工作中避免走彎路，從而能更有效的進(jìn)行三大控制。
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續加強文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意。
明年任務(wù)艱巨，我所在工程將進(jìn)入主體施工階段，工程量較大，這就要求我們項目部監理人員要做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，為xxxx在吉林xxxx工程樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇11
我自19xx年9月考入寧夏煤炭工業(yè)學(xué)校，專(zhuān)工民建專(zhuān)業(yè)學(xué)習，經(jīng)過(guò)四年刻苦努力，以?xún)?yōu)異的成績(jì)于1998年7月畢業(yè)，并于在校期間加入中國共產(chǎn)黨青年團，畢業(yè)參加工作以來(lái)，行動(dòng)上能同黨中央保持一致，響應黨的號召，擁護黨的領(lǐng)導，并積極參加各項政治學(xué)習，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟，自覺(jué)維護國家利益，做到遵紀守法，團結同志，虛心向德才兼備的前輩學(xué)習。
在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學(xué)理論知識與實(shí)際工作的差距和不足，故邊學(xué)習邊工作，并且利用業(yè)余時(shí)間參加各種專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓，先后參加了建設工程材料取樣見(jiàn)證員，工程建設檔案（資料員）和全國監理工程師培訓班學(xué)習，取得了相應的崗位證書(shū)，通過(guò)理論學(xué)習，增加我的崗位技能，使我了解了建設工程監理的由來(lái)，建設工程法律法規體系，建設工程監理的發(fā)展趨勢，熟悉了建設工程監理的理論基礎和建設工程管理制度，掌握了建設工程監理的概念，性質(zhì)和作用如何按程序工作，在工作中嚴格執行國家的法律、法規，嚴格依照相關(guān)的技術(shù)標準規范、規程和制度辦事，遵守監理工程師職業(yè)守則，維護國家的榮譽(yù)和利益，按照"守法、誠信、公正、科學(xué)"的執業(yè)準則開(kāi)展工作。
在工程監理工作中，我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作，工作中注意及時(shí)有效地搜集各種信息，真實(shí)、準確、完整的記錄工程實(shí)際所發(fā)生的一切，通過(guò)建設工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲及以往資料積累，經(jīng)過(guò)分析研究，從而得證了在需用時(shí)能及時(shí)、準確地提供上各類(lèi)所需信息、資料內容，能很好的為工程參加各項提供信息、資源，供各方人員參照使用，對于我的工作表現，各方人員都給予高質(zhì)量的評價(jià)，隨著(zhù)工作年限的增長(cháng)和我對施工現場(chǎng)的逐步了解，我開(kāi)始于對施工現場(chǎng)的管理工作，負責進(jìn)場(chǎng)的'材料和關(guān)系工程主體、結構安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復試材料的見(jiàn)證取樣，送檢試驗工作，從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見(jiàn)的質(zhì)量"通病"的產(chǎn)生原因和防治處理措施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向總監理工程師報告，共同分析問(wèn)題的產(chǎn)生原因，提出處理方案，如在裕隆房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司"領(lǐng)秀一居"住宅工程監理中，基礎分部原設計筏板基礎為下板梁結構，我覺(jué)得工期緊，施工難度大，特別是陰陽(yáng)角多不利于地下室防水層的施工和保護，提出建設改為反梁結構后，我才總監采納并向業(yè)主提出，經(jīng)過(guò)業(yè)主和設計院同意后變更設計圖紙，不但降低了施工難度，同時(shí)也加快了施工進(jìn)度，且通過(guò)經(jīng)濟分析比較，為業(yè)主節約了投資受到業(yè)主的贊揚。
當然在返近幾年我從事的專(zhuān)業(yè)工作中，雖然我通過(guò)工作實(shí)踐加深了對理論知識的理解，掌握了較多的實(shí)踐和理論知識，自己的業(yè)務(wù)能力和知識面較以前也有了很大擴展，但學(xué)無(wú)止境"活到老，學(xué)到老"，自己還有很多要學(xué)習的東西，俗話(huà)說(shuō)的好"水往地處流，人往高處走"，我應以更高的標準來(lái)要求自己，更加努力工作，不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養，并將工作重點(diǎn)放在多看、多問(wèn)、多巡視、多檢查，使自己的工作能力更加上一層樓，隨著(zhù)社會(huì )、經(jīng)濟、科技的發(fā)展，讓我已感到知識的不足，需要在以后的工作學(xué)習中不斷努力充實(shí)自己，完善自己，更好的做好本職工作，服務(wù)社會(huì )，為國家建設添磚加瓦，盡一份自己應有的貢獻。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇12
20XX年，是我在西安市科信監理公司擔任項目總監的第二年。一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學(xué)習貫徹、落實(shí)了公司20XX年有關(guān)精神和參加了公司組織的“市政規范學(xué)習”、“9000認證培訓班”，監理協(xié)會(huì )組織的“注冊監理工程師繼續教育培訓班”。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則，以監理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。
“勤奮工作，嚴謹科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領(lǐng)導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務(wù)后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)記錄整理并通過(guò)建設單位同設計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會(huì )審和交底；
全年監理了西安市行政中心市政工程、行政中心熱力供暖工程、行政中心自來(lái)水工程、行政中心路燈照明工程，明光路市政工程，還有西安市應急中心、市民活動(dòng)中心、地下車(chē)庫工程，其中行政中心市政工程（包括：道路、雨、污水排水、綜合管溝等工程）、自來(lái)水供水工程、路燈照明工程已經(jīng)順利通過(guò)竣工驗收。石化大道泵站工程現已進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行前期工作。
一、在質(zhì)量控制方面
1、對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí)；
2、根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實(shí)施；
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣，要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收；
5、按照新版施工質(zhì)量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進(jìn)度控制方面
西安市行政中心各項市政工程是一項形象工程，工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對，對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調管理方面
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來(lái)了較大的難度，監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、關(guān)于如何加強監理項目部質(zhì)量保證體系的建議
監理公司的'服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。通過(guò)幾年的實(shí)踐，我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，我在工作和實(shí)踐中，總結應用了“一個(gè)核心”、“三項措施”，取得較好的成效，建議公司加以推廣。
1、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監責任制
�、蓬A控管理；
�、瞥绦蚬芾�；
�、俏募炇�；
�、葯z查考核。
2、貫徹三項措施
�、偶夹g(shù)交底先行；
�、茋栏袷准O理工作驗收；
�、贫ㄆ陂_(kāi)展學(xué)習交流。
在監理實(shí)踐中，認為通過(guò)“一個(gè)核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率，而且有助于通過(guò)健全體系規范監理工作的行為，為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
專(zhuān)業(yè)監理工程師年度個(gè)人總結 篇13
一年來(lái)，本人始終堅持服從公司及監理部的分配，吃苦在前、享受在后、盡職盡責，認真完成公司和總監交給的各項工作，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上獨立地解決問(wèn)題，現將20xx年的工作總結如下：
1、完成工作量:
本人20xx年上半年在空港從事道路監理監理工作，完成縱一路、縱四路的監理工作；20xx年6月6日服從公司安排到達星河尚品項7動(dòng)深入現場(chǎng)，勤奮敬業(yè)，確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求，同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作。
2、工作質(zhì)量
全面掌握現場(chǎng)工程施工情況，熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求，嚴格按照監理合同規定，認真履行監理責任，深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法，依據自己的經(jīng)驗，提出合理化建議，確保工程質(zhì)量符合規范規定及設計圖紙要求，圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù)，為公司的'壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻。
3、工作進(jìn)度、效率
嚴格按公司管理規定，合理組織安排時(shí)間，深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況，在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外，以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的工作，絕不拖延，以現有時(shí)間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。
4、工作態(tài)度
“勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律，服從公司及總監的工作安排，主動(dòng)認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節假日仍堅守工作崗位，與內外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責。
5、工作責任
以公司的整體利益為重，不計個(gè)人得失，盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)，爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù)，在做好本職工作同時(shí)，主動(dòng)幫助其它監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識，為監理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養力量。
6、敬業(yè)精神
在工作中認真學(xué)習新的知識和理論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要，并做到愛(ài)崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。
7、自我激勵
雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì)，成功的經(jīng)驗是值得總結的，同時(shí)工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭在在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認真做好監理服
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