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工地監理年度工作總結范文(精選30篇)
時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的工地監理年度工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
工地監理年度工作總結 1
xx年即將成就歷史;厥走^(guò)去,內心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里,在公司項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責,努力工作。為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現就本年度監理工作總結如下:
一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認;對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作,整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協(xié)助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序,若不符合設計、規范要求時(shí),督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗收工作。
二、規范自己的言行,提高現場(chǎng)工程管理水平
項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作,并安排了專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在現場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監督,及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監理工程師,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復檢確認。在施工現場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),時(shí)常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工
作為一名監理人員,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,協(xié)助有困難的`同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問(wèn)題
1.在現場(chǎng)工作繁忙時(shí),監理資料疏忽大意,造成文件無(wú)處查找;
2.監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范;
六、今后努力方向
1、加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,嚴格遵守公司內部管理制度將監;
3、增加監理資料的整理規范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數,并嚴格控制;
4、做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象;
5、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作、在監理工程師的指導下,詳細檢查各部位施工情況,盡量做到事前控制,善于發(fā)現問(wèn)題。一旦發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作?傊,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓。真正讓理論結合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
工地監理年度工作總結 2
1、龍華東道建設工程
龍華東道建設工程對開(kāi)平區發(fā)展意義重大,是區重點(diǎn)項目、開(kāi)平區城市建設的“一號工程”,更是我鎮當前征收搬遷工作的重中之重。該項目西起缸窯路,過(guò)我鎮上村、馬路村、四街村,至東外環(huán)線(xiàn),道路全長(cháng)3.2公里,開(kāi)平境內全長(cháng)2.6公里,涉及征收搬遷我鎮(上村、四街、馬路村)民宅和廠(chǎng)院99戶(hù)(其中民宅72戶(hù),廠(chǎng)院27戶(hù))。
截至今日,我鎮涉及的99戶(hù)征收搬遷任務(wù)(含27個(gè)廠(chǎng)院),已完成協(xié)議簽訂94戶(hù),占總任務(wù)的95%,剩余5戶(hù)。目前,我鎮已完成住宅騰空80戶(hù),并已積極協(xié)調供水、供電部門(mén),對已騰空房屋進(jìn)行斷水、斷電,已完成拆遷清墟招投標工作。下一步我鎮會(huì )針對剩余拆遷分別研究工作方案,力爭盡快達成補償協(xié)議.
截至目前,我鎮共需發(fā)放各項補償款5069萬(wàn)元(民宅:2757萬(wàn)元,大院:2312萬(wàn)元)。
2、西八里總部基地一期建設:
總部基地一期項目評估調查范圍主要是規劃西十路以西,規劃南八道以南、規劃西八路以東、南九道以北部分區域,總占地面積約381畝,土地權屬為西八里村占地約380畝?偛炕匚靼死锲,前期評估大院108戶(hù),自2013年6月26日入戶(hù)做工作至今已有92戶(hù)大院簽訂了拆遷補償協(xié)議,剩余16處大院現正積極做工作。今年春進(jìn)行二次打點(diǎn)定位,簽訂協(xié)議養殖院的清墟工作現已接近尾聲。
3、四街小區及周邊區域危舊房屋改造項目:四街平改項目共涉及四街村住宅648戶(hù),先期平改125戶(hù)。已完成入戶(hù)調查摸底統計和民意調查工作,民意調查支持率為98.1%。目前,已初步制定補償安置方案,下一步將積極協(xié)商開(kāi)發(fā)商、城建局、四街村委會(huì )相關(guān)負責人,做好相關(guān)工作,加快平改進(jìn)程。2016年涉及四街醫院北18戶(hù),已經(jīng)有16戶(hù)簽訂的協(xié)議。其中一戶(hù)等待法院判決結果簽訂協(xié)議。下半年將對剩余醫院東片及南片涉及的94戶(hù)展開(kāi)工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作:
五六街城中村改造共涉及551戶(hù),其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計劃開(kāi)槽建設返遷樓18棟、1210套,其中3棟已開(kāi)工建設(返遷樓9號樓已開(kāi)槽動(dòng)工,29、37號樓正在外裝)。政府周邊改造工程返遷樓正在進(jìn)行地基澆筑,下步準備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進(jìn)入分房準備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成,現已經(jīng)通車(chē),為老百姓出行提供方便。
5、北環(huán)路北移:
該工程涉及我鎮馬家溝、二街及趙莊3個(gè)村。其中占馬家溝村土地17.6畝(國有土地5.4畝),共有四塊林地,均已簽訂協(xié)議且補償款發(fā)放到位。二街共占地29畝,8家均已簽訂土地流轉協(xié)議。趙莊村占地65畝,包括1個(gè)大院(另有1個(gè)地石井,手續不全已填平),1座灰窯已簽訂協(xié)議,193具尸首已完成遷墳。目前,馬家溝、二街段均已將地表清理完畢;趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井,未達成協(xié)議。
6、東湖野生動(dòng)物園:
北至規劃中的北環(huán)西道,南達建華東道,東至環(huán)城路(東環(huán)),西至缸窯路。共占用我鎮三街等5個(gè)行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結束,待9月10日開(kāi)園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶(hù),三街48戶(hù)。西工房38戶(hù),以上住戶(hù)已經(jīng)完成了摸底調查工作及平面圖的.繪制。下一步工作主要是研究制定相應的補償方案,加快此項工作的進(jìn)程。東山片區平改涉及我鎮馬路村52戶(hù),三街東新房38戶(hù),已完成摸底調查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設工程已基本完成。近期準備發(fā)放以上兩個(gè)工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶(hù)區二期工程
一街棚戶(hù)區二期工程已經(jīng)開(kāi)始入戶(hù)做工作,簽訂協(xié)議戶(hù)補償款已發(fā)放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮土地91.412畝,涉及到我鎮中八里村11.306畝,豐山村23.37畝,東八里村17.772畝,大岔道村16.196畝,石家莊村19.176畝.拆遷補償工作已全部結束,現已通車(chē).
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮土地134.351畝,沿線(xiàn)有大岔道村39.537畝,東八里村68.325畝,聶各莊1.581畝,石榴河3.317畝(國有)。拆遷工作已經(jīng)全部結束,現已通車(chē)。
12、二環(huán)路及唐古快速路
二環(huán)路工作共涉及我鎮土地275.3145畝,其中涉及東帥甲村78.3315畝,西帥甲村0.201畝,歡套村25.6395畝,后屯村171.1425畝。共286戶(hù)。東帥甲村共涉及農戶(hù)170戶(hù),涉及大院3戶(hù),已全部簽訂協(xié)議;西帥甲涉及大院1戶(hù)0.201畝,已簽訂協(xié)議;歡套村共涉及農戶(hù)9戶(hù),口糧田面積0.5802畝,承包地面積16.7626畝,已簽訂協(xié)議,加油站1戶(hù),9.62畝(國有土地,未簽訂協(xié)議),土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評估公司進(jìn)行市場(chǎng)評估。每畝價(jià)格為85萬(wàn),共計8168500元,現正積極與被拆遷戶(hù)接觸,預計本底前簽訂拆遷補償協(xié)議。后屯村共涉及農戶(hù)106戶(hù),口糧田面積81.38畝,承包地面積4.13畝,已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠(chǎng)企大院7戶(hù),已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達成一致,已簽訂補償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評估,已經(jīng)簽訂補償協(xié)議。后屯段7戶(hù)民宅,我鎮工作人員結合村兩委成員對其家庭成員及社會(huì )關(guān)系進(jìn)行深入摸底,準備利用各種社會(huì )關(guān)系,盡快突破工作,瓦解被拆遷戶(hù)的堡壘思想,爭取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開(kāi)展,遷墳公告已大面積張貼并組織召開(kāi)了遷墳動(dòng)員會(huì ),對搬遷戶(hù)所提出的提供土地用于安置等問(wèn)題與村兩委會(huì )結合并拿出了相應方案,截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。
存在的問(wèn)題:
二環(huán)路工作截至到目前,突出存在的問(wèn)題基本集中在后屯段。其中,后屯村涉及到7戶(hù)民宅,問(wèn)題比較突出。具體情況如下:戶(hù)主們統一口徑,拒絕讓我鎮工作人員進(jìn)門(mén)入戶(hù),并提出三條主要條件,一是要求重新評估不能接受20xx年的評估報告,二是補償價(jià)格要求參考龍華道拆遷補償標準,三是對重置房屋選址不滿(mǎn),認為重置地點(diǎn)是老河套邊,土質(zhì)松軟,不適合進(jìn)行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開(kāi)展工作的總結,希望各位領(lǐng)導給予支持和幫助,特別是在補償款落實(shí)上,希望有關(guān)領(lǐng)導能盡快協(xié)調補償款落實(shí)到位,以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金,更加有利的開(kāi)展后續工作。
唐古快速路共涉及我鎮土地62.9985畝,其中口糧田29.227畝,承包地28.37畝,已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結束。
20xx年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶(hù)區二期工程、東山片區平改等工作繼續展開(kāi)。爭取盡快取得突破。
工地監理年度工作總結 3
一、部門(mén)構架的建設
20xx年我部已建設完成部門(mén)管理構架建設,我部現有成員5名,根據工程管理構架與崗位工作職責進(jìn)行了詳細分工,確保各項工作及職責得到落實(shí),無(wú)工作盲點(diǎn);深化我部工程管理的制度條件,提升管理水平,為后期項目開(kāi)展建設提供人才資源儲備,也為后期工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利實(shí)現提供管理架構的保障。
二、工程管理部制度的建設
從20xx年6月開(kāi)始,我部即著(zhù)手工程管理建章立制工作,根據分公司及xx項目部的特點(diǎn)并結合借鑒其它項目公司的成功經(jīng)驗,于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎內容,并多次向分公司領(lǐng)導提報。隨后的幾個(gè)月我部對該初步制度做了進(jìn)一步的完善和修改,最終建立了現行的這套相對比較完善的工程管理制度,該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法(試行)》,《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法(試行)》,《xx公司xx分公司質(zhì)量管理和體系運行考核辦法》,《xx分公司項目工程管理基本規定》,《xx分公司內業(yè)資料和竣工文件管理辦法》,《工程管理部管理制度》。
我部將該制度在項目現場(chǎng)指揮部建設中進(jìn)行了初步的應用。通過(guò)運行實(shí)踐,驗證了該制度的適用性和有效性,能較好的對分公司項目起到管控,但也發(fā)現部分制度及流程尚待補償和優(yōu)化,在明年的工作中,我們將努力發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,爭取更上一層樓。
三、加強項目管理的建設
1、注重前期策劃
今年工程管理部加強對新中標項目的管理,注重施工調查控制,在分公司領(lǐng)導的主持下,匯同其他部門(mén)對哈拉軍項目進(jìn)行現場(chǎng)調查,詳細調查項目的地理位置、地形、地貌、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)工程的施工環(huán)境,確定測量、試驗以及管理、技術(shù)人員等資源配置方案;調查工程項目的水源、道路、通信、電力情況,制定臨時(shí)用地、棄取土場(chǎng)、施工便道、供電、水設施等大型臨時(shí)設施方案;調查周邊地區地材分布、價(jià)格及產(chǎn)、運、供情況,提出材料廠(chǎng)、攪拌站及其他相關(guān)機械設備的資源配置方案;提出安全管理中重大危險源、環(huán)境因素、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序、重要過(guò)程和重點(diǎn)工程的件名,確定前期的`主攻重點(diǎn),便于項目經(jīng)理部能迅速進(jìn)入角色,減少施工準備時(shí)間,提高工作效率。
2、優(yōu)化施工組織方案
在施工調查期間,我們就參與到大臨方案的制定,與項目部一起優(yōu)中選優(yōu),考慮到各種可能,盡量以減少的代價(jià)獲取最大的利益,選擇最優(yōu)方案。同時(shí),我們還加強了臨時(shí)工程結算的控制。在臨時(shí)工程完成后,要求項目部立刻與施工隊伍進(jìn)行工程數量的確認并及時(shí)計量,減少由于沒(méi)有設計數量而產(chǎn)生的扯皮現象。
施工方案:工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規范的推廣、應用、督促檢查“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備”的貫徹實(shí)施。對于分公司項目中科技含量高的工程,工程部主任進(jìn)行現場(chǎng)指導施工,制定安全可行的施工方案,在制定施工方案時(shí),從技術(shù)、經(jīng)濟等方面進(jìn)行多方案比選,力求選擇成本較低、技術(shù)效果好的方案。
3、加強信息溝通,強化計劃、調度工作
工程部根據分公司的生產(chǎn)目標結合各項目的實(shí)際情況編制月度施工生產(chǎn)計劃,根據各項目部每月26日上報的施工技術(shù)月報(包括橫道圖、施工要點(diǎn)等)及每月的施工生產(chǎn)計劃,月末對各項目的計劃完成情況進(jìn)行檢查,并上報到公司工程科技部,從而形成了計劃、實(shí)施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。
加強分公司調度的工程信息管理,根據項目部上報的工程信息,經(jīng)過(guò)認真分析、篩選,及時(shí)向分公司有關(guān)領(lǐng)導匯報,并將分公司領(lǐng)導的精神及時(shí)向項目部反饋,做到上傳下達、溝通順暢。
4、內部審核
分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個(gè)項目部進(jìn)行質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內部審核,從審核前各部門(mén)準備工作到審核結果來(lái)看,今年的管理體系內審工作進(jìn)展良好,基本上滿(mǎn)足了內審工作的相關(guān)要求,為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經(jīng)驗和方法,所以我們更要兢兢業(yè)業(yè),如履薄冰,時(shí)刻以體系文件標準要求自己,爭取在同行領(lǐng)域里達到領(lǐng)先優(yōu)勢。
四、明年工作思路
1、加強與項目經(jīng)理部廣大工程技術(shù)人員的聯(lián)系與溝通,上下互動(dòng),提高日常工作的效率和質(zhì)量,通過(guò)座談會(huì )、電話(huà)、出差等機會(huì ),把分公司項目管理的新思路及時(shí)傳達給各項目技術(shù)人員,爭取達到共識,得到大家的`信任和支持,便于在工作中上下一心、齊抓共管,使分公司的新精神得以貫徹落實(shí)。
2、明年將繼續加大對技術(shù)人員的培訓力度,鼓勵他們考證,不但要培養他們施工技術(shù),還有培養他們學(xué)習施工管理,培養他們怎樣以技術(shù)促進(jìn)管理,提高管理水平。
工地監理年度工作總結 4
一、20xx年工作總結
1.完成20xx年全國擴大農村危房改造試點(diǎn)農戶(hù)檔案管理信息系統第一批次100戶(hù)錄入任務(wù),第二批次美好鄉村建設47戶(hù)錄入任務(wù),并已自查部分危房建設改造完成戶(hù),11月底將全面完成自查任務(wù)并上報區住建局驗收,12月底打卡到戶(hù);第三批次防震68戶(hù),已完成基礎性工作,并全面錄入全國擴大農村危房改造試點(diǎn)農戶(hù)檔案管理信息系統。
2.完成20xx年度15個(gè)行政村全國農村住房信息系統危房現狀“十三五”任務(wù)標記錄入工作,到目前為止全鎮共有1171戶(hù)錄入危房現狀系統。
3.完成了16個(gè)行政村全國農村人居環(huán)境信息系統20xx年更新工作。
4.參與古城村省級美好鄉村示范點(diǎn)的規劃、建設等工作。參與三線(xiàn)三邊整治、集鎮建設、農民建房等工作。
5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個(gè)行政村的房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮籌辦的全市五縣三區淠河拓寬整治工程現場(chǎng)觀(guān)摩工作。
6.順利完成保障房經(jīng)公安局、民政局、房管局和上級主管部門(mén)已審批的126戶(hù)首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮保障房配租88戶(hù)一周年動(dòng)態(tài)復核、11戶(hù)輪候登記、1戶(hù)退租清理工作。
7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。
8.參與站前路建設工作。
9.參與華安駕;剡w入住工作。
10.完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作,董灘村代表鎮順利通過(guò)市級計生部門(mén)對我鎮計生幫扶驗收工作,一舉摘掉了20xx年市級計生幫扶單位的帽子。
二、20xx年工作打算:
1.繼續完成上級交辦的.全國農村危房改造工作。
2.擬落實(shí)、完成20xx年度防震房屋89戶(hù)建設任務(wù)。
3.繼續完善保障房24套房屋申請報批、配租等工作,擬完成保障房鎮、新安鎮20xx年入住一周年動(dòng)態(tài)復核、輪候、退租等工作。
4.擬參與鎮20xx年污水處理項目建設工作。
5.繼續完成淠河拓寬整治項目建設工作。
6.黨委政府安排的其他中心工作。
工地監理年度工作總結 5
20xx年,我縣認真貫徹中央1號文件精神,把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的戰略措施,加強指導和服務(wù),加大扶持力度,使農民專(zhuān)業(yè)合作社呈現出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門(mén)登記注冊并到農委登記備案的農民專(zhuān)業(yè)合作社達132個(gè),成員數13715個(gè),帶動(dòng)農戶(hù)數22761個(gè),為農業(yè)增效、農民增收起到了一定的帶動(dòng)作用。在全省啟動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程會(huì )議后,我縣緊抓機遇,認真貫徹省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》(皖農合〔20xx〕51號)文件精神和5月16日寧國啟動(dòng)會(huì )議精神,在全縣組織實(shí)施了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程,取得了一定的成效,現將有關(guān)情況匯報如下:
一、20xx年工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)述
、寮訌娦麄,提高認識
今年全省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程啟動(dòng)會(huì )議結束后,我縣對此十分重視,立即召開(kāi)農委全體干部職工會(huì )議,認真組織學(xué)習農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)法律、法規和政策精神,貫徹省農委寧國啟動(dòng)會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習,使廣大干部職工充分認識到農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程是農民專(zhuān)業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場(chǎng),將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩。加快農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程步伐,讓農民專(zhuān)業(yè)合作社步入“信息高速公路”,積極創(chuàng )建農產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷(xiāo)信息一體化服務(wù)新體制,提高農民素質(zhì)和農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合管理能力,對于進(jìn)一步推動(dòng)農業(yè)、農村經(jīng)濟穩定發(fā)展、促進(jìn)農民增收,具有重要意義。
、娉闪⒔M織機構,制定工作方案
為加強此項工作領(lǐng)導,縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程領(lǐng)導小組”,由農委主任任組長(cháng),分管副主任任副組長(cháng),相關(guān)科室及二級機構負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在農經(jīng)科,明確專(zhuān)人負責日常工作。同時(shí),根據省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神,結合我縣實(shí)際,制定下發(fā)了《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺建設方案》等文件,為實(shí)施我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。
、邕x擇示范社,開(kāi)展人員培訓
為認真做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程,按照省農委的統一布署,我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法,在全縣選擇了35個(gè)規模較大、管理較規范的農民專(zhuān)業(yè)合作社,作為我縣20xx年農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后,我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個(gè)合作社66名信息員等開(kāi)展培訓,培訓時(shí)間7天,其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天,省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個(gè)合作社39名信息員等開(kāi)展培訓,培訓時(shí)間5天,其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天,省合作社網(wǎng)絡(luò )及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營(yíng)管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果,我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓學(xué)校(神洲電腦學(xué)校)作為培訓基地;二是統一了培訓內容,兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材,并邀請了省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉移公司專(zhuān)家來(lái)我縣授課;三是安排好了參加培訓人員的食宿,培訓和食宿費用全部由縣財政承擔;四是加強服務(wù)和管理,縣信息化建設工程領(lǐng)導小組辦公室負責培訓期間全程服務(wù)和管理,并安排學(xué)員每天三次簽到,確保了學(xué)習效果。
、枧鋫潆娔X硬件,建立個(gè)性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農民專(zhuān)業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò )的硬件平臺,培訓班結束后,我縣按照省農委統一規定的型號,采取政府招標采購的形式,先后兩次為35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設示范合作社,采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套?h領(lǐng)導對此項工作高度重視,分管縣長(cháng)親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”,為我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程營(yíng)造了良好的氛圍。目前,我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時(shí),按照“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求,我縣對35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社,通過(guò)網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作,全面采集了示范合作社的基本信息資料,完成了35個(gè)示范合作社個(gè)性化網(wǎng)站建設,并全部注冊加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問(wèn)題
、迦〉玫某尚
、排嘤艘慌r民專(zhuān)業(yè)合作示范社。
今年我縣被選擇試點(diǎn)的35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作示范社,本來(lái)在我縣同行業(yè)中相對基礎較好,實(shí)力較強,影響較大,通過(guò)參加信息化建設工程培訓后,進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò )平臺尋找市場(chǎng)、推介產(chǎn)品的渠道,有力地推動(dòng)了這些農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且,由于他們的示范帶動(dòng)作用,將會(huì )影響和鼓勵更多的農民專(zhuān)業(yè)合作社快速成長(cháng)。
、婆囵B了一批信息人才隊伍。
通過(guò)兩期培訓,培養了一批懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、擅管理的農民專(zhuān)業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍,增強了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息服務(wù)能力,提高了農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
、恰鞍不辙r民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的.應用。
目前,我縣已有“宮集瓜果蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”等35個(gè)合作社加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”,另有“阜康養豬專(zhuān)業(yè)合作社”等15個(gè)畜牧養殖專(zhuān)業(yè)合作社,正在進(jìn)行“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作,實(shí)現了“生產(chǎn)在社、營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”,提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合能力,降低了運營(yíng)成本,促進(jìn)了農民增收。
、娲嬖诘膯(wèn)題
1、農民專(zhuān)業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò )平臺應用還處于起步階段,對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時(shí);合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少;信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、農民專(zhuān)業(yè)合作社存在制度不健全,管理不規范現象,制約了農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社品牌意識不強,市場(chǎng)競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
、謇^續做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作
20xx年,計劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設工程,培訓一批信息員,認真做好示范合作社的“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò )使用和“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”應用工作。
、婕哟螵剟罘龀至Χ
按照民辦、民管、民受益的原則,扶持各種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作組織,使之成為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的主體力量?h政府每年安排部分農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金支持農民組建的專(zhuān)業(yè)合作組織,對部級、省級、市級、縣級示范合作社,分別獎勵5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元;沒(méi)有達到示范合作社稱(chēng)號的,經(jīng)審核符合支持條件的,給予獎勵5000元。
、缣嵘r民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度
重點(diǎn)發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社,大力培育農村經(jīng)紀人隊伍,鼓勵龍頭企業(yè)與農民建立緊密型利益聯(lián)結機制,積極推廣“龍頭企業(yè)+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的組織模式,充分發(fā)揮其在引導農產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單、銜接產(chǎn)銷(xiāo)等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農民自愿、風(fēng)險共擔、利益共享,把農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農民參與現代流通的新型經(jīng)營(yíng)組織。
、杓訌娹r民專(zhuān)業(yè)合作社的規范化管理
針對我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問(wèn)題,在近段時(shí)間,我們將組織部分信息化建設示范合作社,到其他農民專(zhuān)業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習,在全縣選擇5-7個(gè)基礎條件較好的農民專(zhuān)業(yè)合作社作為規范化管理典型,抓好示范合作社的規范管理的試點(diǎn)示范工作,以促進(jìn)和帶動(dòng)全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社,尤其是信息化建設工程示范合作社,在組織建設、財務(wù)管理和規范制度等方面進(jìn)行規范化管理,以真正發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用。
、閹椭r民專(zhuān)業(yè)合作社提升市場(chǎng)競爭力
明年,我們在幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社爭取項目資金之外,更多的是指導農民專(zhuān)業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò )平臺的基礎上,加強自身建設,通過(guò)整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實(shí)施企業(yè)化管理,來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。
工地監理年度工作總結 6
工程位于申明壩鳳仙路,該工程為框架結構,平時(shí)功能為地下車(chē)庫(83個(gè)車(chē)位),戰時(shí)功能為二等人員掩蔽部。擬建工程主體地下一層,局部廣場(chǎng)舞臺下有夾層(更衣室)。層高度4.5m,建筑面積4137.88。工程等級為二級,結構的設計使用年限為50年,結構的安全等級為II級,抗震設防為6度,車(chē)庫防火分類(lèi)為Ⅲ類(lèi),耐火等級為一級,主體防水等級為二級,電站防水等級為一級。
該工程自開(kāi)工以來(lái),公司領(lǐng)導對檔案工作非常重視,制定了完善的檔案制度,將檔案資料細分到位,綜合整理,確保檔案與施工同步、真實(shí)。為保證歸檔資料的質(zhì)量要求,公司專(zhuān)門(mén)配置了電腦、打印機、復印掃描機、裁紙機、裝訂機、頁(yè)碼機、數碼照相/(攝像)機等設備和辦公用品,使檔案質(zhì)量更加規范化。
工程檔案在收集整理過(guò)程中嚴格按照國家級重慶市地方標準要求執行,在重慶市萬(wàn)州區城建檔案館領(lǐng)導對該工程的.大力支持和幫助下,在業(yè)主、監理和施工領(lǐng)導對此工作的重視下,本工程施工過(guò)程中,材料質(zhì)保資料和試驗資料完整,各類(lèi)隱蔽資料,施工記錄及各種功能試驗資料齊全,并都是在業(yè)主、監理監督下隨工程進(jìn)度填寫(xiě),簽字手續齊全,字跡工整、內容完整、真實(shí)。做到資料與工程同步,該工程歸檔資料的形成已達到檔案管理的規定和驗收標準要求。
從工程開(kāi)工時(shí),本工程的專(zhuān)職資料員嚴格按照驗收標準和檔案館要求進(jìn)行工程資料的收集。整理工作,力求做到資料建檔規范化。經(jīng)過(guò)收集整理,現將資料情況匯報如下:
該工程現已行成的檔案資料共套。移交業(yè)主套共本,其中文字材料本,竣工圖紙本,共xx張,照片冊,共xx張。
從工程開(kāi)工到竣工,檔案資料的形成、收集到完善。都得到了上級主管部門(mén)的大力支持,沒(méi)有領(lǐng)導的指導、關(guān)心和協(xié)調,檔案工作的難度可想而知,本項目檔案的整理使我們受益匪淺,為下一個(gè)工程的檔案整理累計了寶貴的經(jīng)驗財富,對此向各位老師及領(lǐng)導表示最真誠的謝意!
工地監理年度工作總結 7
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx港保稅港區一期封關(guān)工程,xx市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面:
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的`工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工地監理年度工作總結 8
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作。
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年月,我被調到xx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在x旅游起步區水泵站和x旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。
工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的'質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,
并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。
如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂。
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的`認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。
而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
三、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
工地監理年度工作總結 9
一、在監工程概況
1、工程名稱(chēng):長(cháng)城水郡
2、工程類(lèi)別:框剪結構
3、工程地址:中意一路1068號
4、建設單位:湖南天城置業(yè)發(fā)展公司
5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計
6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作,圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù),基本情況如下:
1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí),對不符合要求的部位和工序,現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。
2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開(kāi)工時(shí)間為7月x日,截止到20xx年xx月xx日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年xx月xx日完成7#、8#棟屋面封頂、9#—12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃,同時(shí),我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達到業(yè)主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。
3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認,同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現場(chǎng)的安全文明施工。
5、合同管理方面:在接到公司的監理任務(wù)委托后,我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中,除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外,對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。
6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第四版)的`資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,F場(chǎng)的`資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。
7、工作協(xié)調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調,確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導何總多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn),對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。
工地監理年度工作總結 10
一、監理工作概況
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監理組織形式采用直線(xiàn)制管理模式,設一個(gè)駐地監理處,由駐地工程師代表公司履行監理合同,監理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。
我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作,另外派駐孟令兵、李華、王化成三位副駐地分別負責五個(gè)房建工程的具體監理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員,滿(mǎn)足了監理正常工作的正常開(kāi)展。
二、工程質(zhì)量管理
監理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監理的質(zhì)量管理措施。監理過(guò)程中監理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實(shí)責任,確保了工程質(zhì)量。
施工過(guò)程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基儲主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿(mǎn)足設計要求,通過(guò)竣工驗收。監理的設備合同段均滿(mǎn)足設計要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗收。
監理過(guò)程中,我們強調過(guò)程控制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿(mǎn)足設計要求及合同文件的規定,質(zhì)量評定合格。
三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況
我們監理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。
通過(guò)對施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗收。
合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據,并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生。
四、設計變更情況
監理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設計單位以設計回復函的形式回復。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設計單位的.回復函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當。
五、交工驗收、竣工驗收中存在的問(wèn)題及處理情況
交工驗收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改?⒐を炇諘r(shí)又出現的新缺陷經(jīng)過(guò)監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)
設計單位嚴格按照設計規范進(jìn)行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒(méi)有出現過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監理均給予設計單位很高的評價(jià)。
多數施工單位能給嚴格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現的問(wèn)題,取得了良好的社會(huì )信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識差,履約能力差,信譽(yù)度低。
建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。
七、監理工作體會(huì )
通過(guò)該工程項目的監理,我們體會(huì )最深的是可以概況以下幾點(diǎn):
1、必須嚴格按照合同文件進(jìn)行監理,合同文件(協(xié)議書(shū)、工程量清單、設計文件)是我們監理行為的依據,任何行為都不能違背原則。
2、監理人員必須有良好的執業(yè)道德,嚴謹的工作態(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
3、監理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。
4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。
5、監理處辦公室必須由專(zhuān)人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導匯報和提醒。
6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
7、對于業(yè)主及總監辦的通知,要及時(shí)傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問(wèn)題,要及時(shí)給予答復或向總監處、項目辦匯報。
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我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生,并于7月份榮幸的加入xx監理公司的大家庭,我服從公司領(lǐng)導的安排成為xx市xx區港xx項目部的一名監理員。
回顧這短短的幾個(gè)月,雖然我只是一名剛走上工作崗位的監理員,但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識,在實(shí)踐中檢驗了學(xué)習到的知識。在工作中我完全能和各單位開(kāi)展合作,出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)地協(xié)調整改。
現將本年度工作總結如下:
一、工作職責方面:
從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起,對本職工作盡心盡責。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習不懂的專(zhuān)業(yè)知識,不斷地積攢自己的專(zhuān)業(yè)技能,在有效地工作時(shí)間里,我保證及時(shí)完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執行國家和建設單位的質(zhì)量、安全管理要求。
不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。
在監理師的帶領(lǐng)下主要開(kāi)展了以下現場(chǎng)工作:
、 檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備的真實(shí)性和使用情況,并做好檢查記錄。
、 復合或施工現場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證。
、 擔任旁站監理工作,做好旁站記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理師匯報。
、 按設計圖及有關(guān)標準,并對承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄
二、安全方面:
施工現場(chǎng)安全方面不容忽視,必須從講政治、顧大局的高度出發(fā),本著(zhù)對企業(yè)、對個(gè)人負責任的態(tài)度,堅持安全第一,預防為主、綜合治理的方針。
我們定期對工人宿舍及施工現場(chǎng)的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改,嚴把每一個(gè)環(huán)節,發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)整改,不能當場(chǎng)整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的.時(shí)間內及時(shí)整改和書(shū)面回復,再由我監理方復查到合格為止。在現場(chǎng)做到隨發(fā)現隨整改的安全意識。
三、施工方面:
目前,我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。
在這段施工的時(shí)間里,我對工作盡職盡職,對發(fā)現不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進(jìn)行整改。例如:在承臺打混凝土墊層的時(shí)候,施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達不到圖紙設計要求的10CM,我作為旁站監理員方立即要求施工方對其整改,并及時(shí)將此問(wèn)題匯報給專(zhuān)業(yè)監理工程。在每一個(gè)施工部位我都會(huì )做到提前審圖做好充分的施工監理工作,對不懂的問(wèn)題及時(shí)請教監理工程師,以便做好充分的監督、檢查、整改等工作。
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面對即將成為過(guò)去的20XX年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況和體會(huì )做如下總結:
20XX年9月我被安排在乾縣豪潤錦華苑項目部監理組擔任現場(chǎng)監理員工作,在從事監理工作中本人嚴格要求自己,以良好的心態(tài)和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,由于監理經(jīng)驗的`缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監理員的角色。此后,在侯總監的指導下,我認真履行監理員的工作職責,做好施工現場(chǎng)的監理旁站記錄和施工現場(chǎng)的有關(guān)記錄,并及時(shí)的匯總到監理日記中,當然,在監理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題,如:施工單位人員在施工時(shí)未嚴格按照設計及規范的要求進(jìn)行施工,當我發(fā)現后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽(tīng)勸阻,依然我行我素,此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗是無(wú)法完全阻止其不正確的施工,隨即通知侯總監到現場(chǎng)幫助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹(shù)立了監理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外,剛到工地的時(shí)候,我對監理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門(mén)文字處理工作等,但隨著(zhù)工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習和在總監的耐心指導下,讓我深深的明白建設工程資料管理在工程中有著(zhù)舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導明確了自己的工作職責和分工后,就馬上開(kāi)始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):
1、接受到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項目部。
2、及時(shí)的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)的對其進(jìn)行分類(lèi)和進(jìn)行初步的審核,對于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行復核,對于不合格的資料,及時(shí)的返回給施工單位,要求其及時(shí)的進(jìn)行復核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核。
3、及時(shí)的完成本部門(mén)的文字處理工作,配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師做好工作聯(lián)系單、監理工程師通知和監理月報等工作.
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現場(chǎng)監理員,從事監理工作時(shí)間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。
工地監理年度工作總結 13
工作以來(lái),在吸取經(jīng)驗教訓的基礎上,監理部按本著(zhù)對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現承諾,嚴格依據國家安全生產(chǎn)法律、法規及工程建設強制性條文、積極開(kāi)展各項安全監理工作,同時(shí),緊密結合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,審查參建單位制定的專(zhuān)項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、參建單位及地方監管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調工作,持續實(shí)現職業(yè)健康安全監督管理目標。目前,已圓滿(mǎn)完成安全監理工作任務(wù),現將一年來(lái)的安全監理工作總結報告如下:
一、監理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構,落實(shí)安全生產(chǎn)責任來(lái),根據工作需要,監理部除第一責人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整后的監督管理體系全面落實(shí)安全監督管理責任,明確各分部項目監理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監理部各項安全工作的開(kāi)展,加強了監理部?jì)炔堪踩芾砑皩κ┕挝怀邪税踩a(chǎn)的監管能力。
2、加強內部學(xué)習教育,進(jìn)一步提高安全監理標準
監理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì )或監理周例會(huì )傳達國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。
3、各級人員團結協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
監理部明確要求:全體監理人員在施工現場(chǎng)開(kāi)展監理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現場(chǎng)安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時(shí)向專(zhuān)職安全監理工程師匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒(méi)有通過(guò)監理部安全檢查驗收合格的,不允許開(kāi)工,嚴格規范施工程序,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監理工作開(kāi)展情況
1、結合實(shí)際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠(chǎng)腳手架搭設、主、副井井筒設備安裝、特種設備使用,戰線(xiàn)長(cháng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實(shí)的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責
按照《監理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書(shū)》管理目標,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監理職責,及時(shí)準確地傳達上級主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實(shí)和執行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項安全檢查、季度例會(huì )、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件,并做到及時(shí)傳達督促落實(shí)
3、繼續加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產(chǎn)組織機構、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時(shí)增補和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進(jìn)場(chǎng)檢驗檢測、危險源識別評價(jià)、風(fēng)險分析和控制的更新、專(zhuān)項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉。
4、適時(shí)開(kāi)展危險源辨別,督促落實(shí)預防控制措施
承包單位投入的機械、設備、人員隨著(zhù)工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設單位及監理部及時(shí)督促各參建單位適
時(shí)開(kāi)展危險源辨別活動(dòng)預見(jiàn)安全風(fēng)險,及時(shí)下發(fā)《監理工程師通知單》要求施工單位提前預防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的',除繼續要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
5、重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設備使用、現場(chǎng)臨時(shí)用電等。監理部適時(shí)要求各參建單位對重點(diǎn)和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專(zhuān)項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項安全檢查驗收制度,現場(chǎng)做出檢查驗收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或專(zhuān)項驗收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現場(chǎng)監理不予該項目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會(huì )
今年1月份至12月份,每次安全大檢查均結合當月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉情況、施工現場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對初“春節期間安全生產(chǎn)穩定”、“春節后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產(chǎn)穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現場(chǎng)及時(shí)召開(kāi)總結會(huì ),對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執行,檢查、復查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節施工安全措施
監理部對施工單位制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。汛期,專(zhuān)項檢查各類(lèi)防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活區及施工現場(chǎng)排水系統疏通情況,并加強了對簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節,督促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開(kāi)挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時(shí)用電及臨建設施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節施工安全。
三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施
本年度存在的問(wèn)題:
1、我監理部安全內業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現為歸檔不及時(shí)、臺賬更新不及時(shí)、未嚴格執行內業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時(shí)常組織不定期檢查);
2、安全監理工程師不專(zhuān)業(yè),相關(guān)安全監理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,安全監管能力不足等。(整改措施:加強監理人員的安全知識培訓工作)
四、安全生產(chǎn)局勢及安全監理重點(diǎn)
監理部將會(huì )在各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下、不斷探索和開(kāi)拓安全監理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見(jiàn)單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調動(dòng)各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監理部安全生產(chǎn)管理水平。
工地監理年度工作總結 14
隨著(zhù)時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,過(guò)去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹(shù)立”,確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
一、對工程施工建設的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,采取相應的措施運用于施工現場(chǎng),并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對現場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料、人員、機械設備進(jìn)行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。
三、對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的`問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監理工程師匯報,并監督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復核,檢查,盡自己最大努力做好現場(chǎng)監理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作,通過(guò)學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì ),樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位,檢查工程現場(chǎng)的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現安全隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監理職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想,在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì )更加用心的學(xué)習專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。
工地監理年度工作總結 15
回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn),我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
20xx年上半年,我主要參與了華源醫藥擴建工程現場(chǎng)監理工作,下半年,主要參與了七星鎮興明路工程現場(chǎng)監理工作。 在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。針對進(jìn)場(chǎng)材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。 針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有
具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的.各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)。
作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員
四、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
祝公司全體人員工作順利、生活幸福。
工地監理年度工作總結 16
今年以來(lái),我鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )的工作在鎮黨委、政府的直接領(lǐng)導及上級各行業(yè)主管部門(mén)精心指導下,各成員單位通過(guò)強化監管、嚴格履職,較好得完成了今年的工作任務(wù),確保了安全生產(chǎn)形勢持續穩定。20xx年安全生產(chǎn)主要完成了以下工作:
一、嚴格把關(guān),抓好高危企業(yè)的春節后復工審批
我鎮共有煙花爆竹企業(yè)70家,在審批的過(guò)程中,堅持誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字誰(shuí)負責,且必須經(jīng)安監站長(cháng)、主管領(lǐng)導及鎮長(cháng)、書(shū)記審批;對防火隔離帶砍伐不到位、《安全生產(chǎn)許可證》到期、復工前三級教育培訓不到位、復工前員工安全會(huì )議不到位、安全操作規程、規章制度不按要求建立健全、機械維修維護不到位、防雷設施檢測不到位、安全隱患排查整治不到位等一律不予批準開(kāi)工生產(chǎn),從源頭上堵住違法違規生產(chǎn)。
二、嚴管重罰,確!按蚍侵芜`”各項措施落實(shí)到位
針對節后開(kāi)工人員不穩定、是事故高發(fā)期,我鎮繼續加大日常監管頻率和力度,堅決糾正各種違章違規生產(chǎn)行為,特別是對證照到期、邊基建邊生產(chǎn)、隱患排除不徹底的企業(yè)堅決責令停產(chǎn)、查封或立案查處,截止目前已關(guān)停企業(yè)69家次,立案查處12家次,當場(chǎng)處罰7家次。
三、強化服務(wù),指導重點(diǎn)監管企業(yè)順利突圍
一是由主管領(lǐng)導主持召開(kāi)了安監站的站務(wù)會(huì ),將如何開(kāi)展“重點(diǎn)突圍”工作,達到怎么樣的效果進(jìn)行了討論,得出了重點(diǎn)監管突圍工作的原則,那就是“重引導而非包辦、重結果而求實(shí)效、力求全面突圍”的原則。
二是領(lǐng)導非常重視,召開(kāi)重點(diǎn)監管企業(yè)突圍工作專(zhuān)題會(huì )議,由鎮長(cháng)魯常戰主持,主管領(lǐng)導陳美江作主題報告,以及如何具體開(kāi)展“重點(diǎn)突圍”工作進(jìn)行了全面的安排部署,書(shū)記雷義親自出席并作重要講話(huà),進(jìn)一步明確了由企業(yè)自行負責落實(shí)、安監員駐廠(chǎng)指導的作法。
三是重點(diǎn)指導,對重點(diǎn)突圍企業(yè)進(jìn)行“一對一”的.指導,要求每家重點(diǎn)突圍企業(yè)在市局要求2次督查的基礎上再至少增加一次,不少于3次督查,在指導“突圍”工作的同時(shí),隨時(shí)跟進(jìn)所聯(lián)系企業(yè)的整章建制、臺帳記錄、現場(chǎng)管理等方面的進(jìn)度和質(zhì)量。四是開(kāi)展全面評估。提前對“重點(diǎn)突圍”企業(yè)進(jìn)行了一次全面的預檢并召開(kāi)了評估會(huì ),對預檢中各企業(yè)存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行一次評估和點(diǎn)評,并對存在問(wèn)題提出了整改的意見(jiàn),對評估分值較低企業(yè)要求的駐廠(chǎng)指導安監員加強督辦和指導,確保實(shí)現全面突圍。
四、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治
因煙花爆竹企業(yè)的安全是我鎮安全生產(chǎn)工作的重中之重,年初黨政聯(lián)席會(huì )議研究決定,20xx年為我鎮煙花爆竹企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項整治年”,整治方案明確了整治重點(diǎn)、工作責任和工作程序,實(shí)行月初檢查,月中跟蹤整改,月末整改到位,強化落實(shí)了企業(yè)主體責任。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),聯(lián)片領(lǐng)導和聯(lián)廠(chǎng)干部大部分能夠按照方案要求,全面排查和治理隱患,專(zhuān)項治理成效明顯。
工地監理年度工作總結 17
20xx年1月自調入xxxx后,參加了液空長(cháng)輸管線(xiàn)工程的監理工作,并擔任專(zhuān)業(yè)監理師工作。此類(lèi)工程對于本人是一個(gè)全新工程,通過(guò)數月的監理工作,我對該類(lèi)工程的監理工作開(kāi)展有如下感受:
一、工程特點(diǎn):通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應的監理對策。
1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線(xiàn),總長(cháng)度達30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的`焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設計要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,即100%RT、100%UT,氫氣管道要求做硬度試驗;
2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;
3、由于施工的作業(yè)面呈長(cháng)輸形式,給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。
二、監理對策:
1、由于施工戰線(xiàn)長(cháng),監理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對已經(jīng)進(jìn)行檢查的項目認真做好記錄,必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì )簽,并做到可追溯,待日后出現問(wèn)題可作為監理人員規避風(fēng)險的依據;(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號。焊接檢查,做好焊縫編號記錄,對酸洗液濃度進(jìn)行監控,防止濃度不足,影響酸洗效果)
2、不輕易承諾對某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監理將沒(méi)有退路;
3、項目監理組要獨立開(kāi)展監理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;
4、及時(shí)下達監理通知單,特別是檢驗項目沒(méi)完成的,不能進(jìn)行下道工序,比如,沒(méi)無(wú)損探傷報告的,或者沒(méi)達到設計要求的,不能水壓試驗;
5、監理要點(diǎn)是:材質(zhì)認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿(mǎn)足設計要求、水壓試驗保壓時(shí)間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等
6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計,以便核對焊縫無(wú)損探傷報告是否滿(mǎn)足雙百要求;
三、加強監理行業(yè)規避風(fēng)險的意識
由于我國的監理行業(yè)存在著(zhù)諸多不規范,所以導致監理人員在實(shí)際操作中有著(zhù)這樣和那樣的困難。
1、由于我國監理市場(chǎng)實(shí)際情況,監理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價(jià)中標,這種情況則意味著(zhù)監理人員數量遠遠不能滿(mǎn)足監理工作的實(shí)際需求,它帶來(lái)的結果是監理工作不到位,有些環(huán)節失控,不能對施工的全過(guò)程進(jìn)行監控;
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導對監理的概念模糊,認為監理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監理,包括目前所謂的安全管理,而監理的手段無(wú)外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級向建設主管部門(mén)報告,但報告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因為業(yè)主與承包商、設備材料供貨商有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,作為監理人員不好把握;
工地監理年度工作總結 18
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)嚴格監理、熱忱服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習狀況向領(lǐng)導作以下匯報:
一、現場(chǎng)工作總結
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中把握工程設計圖紙,找出質(zhì)量掌握難點(diǎn)確定掌握目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)意本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必需附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并準時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位馬上清消失場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料實(shí)行跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避開(kāi)工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問(wèn)題先口頭溝通,再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、平安會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行平安大檢查。
4、與建設單位做好緊密協(xié)作,對施工單位編制的施工進(jìn)度方案進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序支配提出看法,要求其合理調整,使進(jìn)度方案滿(mǎn)意實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積綻開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程準時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和建議
1、在工作過(guò)程中我發(fā)覺(jué)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,學(xué)問(wèn)面的不足。如對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的`掌握還應當從實(shí)施狀況著(zhù)手,避開(kāi)進(jìn)度方案與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身平安生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習積累,以滿(mǎn)意平安生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織閱歷豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對我們監理人員進(jìn)行培訓,以增加專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作準備和體會(huì )
我做為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在很多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的學(xué)問(wèn),提高業(yè)務(wù)水平和工作力量,總結閱歷,更好的完成監理工作。
工地監理年度工作總結 19
xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監理工作總結如下:
一、抓好事前控制,嚴把開(kāi)工關(guān)
在整個(gè)監理過(guò)程中,我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開(kāi)工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進(jìn)行了審查,并對工程的測量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核,進(jìn)一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
二、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查,沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用,不合格的.材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗,全部達到合格要求。
三、嚴格工序檢查,強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。
四、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改;另一方面,通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
五、工程進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現偏差,及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
工地監理年度工作總結 20
光陰似箭,日月如梭,轉眼一年的時(shí)間就匆匆過(guò)去了,在這短暫的一年中,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)”的監理工作方式,在各位領(lǐng)導和同事的幫助下,本人在“錦繡山河自在城”監理項目部基本實(shí)現了本年度的土建監理員個(gè)人工作目標。為了在新的一年里更好地完成任務(wù),我將本年度工作情況總結如下:
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平:
具備良好的自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平是做好本職工作的前提和必要條件。我積極參加公司周末組織的專(zhuān)業(yè)知識講座和培訓,空余時(shí)間不僅從書(shū)本、規范上汲取養分,還謙虛地向周?chē)碚撍礁、?zhuān)業(yè)能力強的同志學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)水平和駕馭實(shí)際工作的'能力;
二、嚴格監理:
嚴格按照監理員崗位職責進(jìn)行監理日常工作。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄。對于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。按設計圖紙及有關(guān)標準,對施工單位的工藝過(guò)程及施工工序進(jìn)行巡視、平行檢查、旁站以及參與驗收工作。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數次復核。例如對鋼筋綁扎、模板支設、隱蔽分項工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復檢,以防意外因素造成偏差。對發(fā)現的問(wèn)題能通過(guò)現場(chǎng)技術(shù)員解決的立即解決,不能解決的及時(shí)上報給監理工程師,以確保工程施工質(zhì)量,對所發(fā)現問(wèn)題的不斷提出,對施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用,同時(shí),也在一定程度上提升了自己。
三、熱情服務(wù):
在對業(yè)主的服務(wù)方面,監理部盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,及時(shí)為業(yè)主提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議,為業(yè)主提供強有力的技術(shù)支持,使業(yè)主做到及時(shí)決策,消除工程發(fā)展中的障礙,為工程的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)的基礎。我們監理人員在日常工作中也十分注重溝通交流的藝術(shù)方法,不斷加強這方面的修養,努力提高溝通交流的技巧,將監理工作做的更好。在交流溝通中,本著(zhù)實(shí)事求是、尊重事實(shí)、以理服人的原則進(jìn)行,解決問(wèn)題時(shí),突出問(wèn)題的重點(diǎn),對事不對人。說(shuō)話(huà)注意策略,掌握分寸。根據場(chǎng)合、對象的不同,調整方式和方法,平心靜氣進(jìn)行交流溝通。
我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。須經(jīng)常反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員。
工地監理年度工作總結 21
一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,F對今年工作加以總結。
一、在質(zhì)量控制方面
對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進(jìn)度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的`合理使用。
四、協(xié)調管理方面
由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內容詳實(shí),要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。
六、加強監理項目部質(zhì)量保證體系的建議
監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率,而且有助于通過(guò)健全體系規范監理工作的行為,為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
新的一年里,我決心繼續發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。
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xx年,我們著(zhù)重以宣傳農機安全法律法規規章為主,同時(shí)在復雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng )新工作方式,把管理和服務(wù)有機的結合起來(lái),收到了很好的效果。農機工作以安全預防事故、確保農機安全生產(chǎn)為中心,以貫徹實(shí)施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農機化促進(jìn)法》為契機,強化農業(yè)機械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作,加強農機執法隊伍建設,使全縣農機安全工作在困境中達到一個(gè)較高的水平。
一、加強培訓學(xué)習,規范工作言行
根據農機局的統一部署,我們參加了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓,而后監理執法中隊又組織全體執法人員學(xué)習了法律法規,重點(diǎn)學(xué)習了《道交法》、《農業(yè)機械化促進(jìn)法》及兩個(gè)工作規范,同時(shí)對如何更好地開(kāi)展安全檢查和安全教育進(jìn)行了廣泛討論、調研,聽(tīng)取各方面意見(jiàn)建議,進(jìn)一步提高了全體執法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車(chē)配上農業(yè)部統一的標識和行風(fēng)監督電話(huà),執法人員著(zhù)裝整齊,持證上崗,文明執法。牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想,展示了農機執法人員的良好形象。
二、注重宣傳教育,服務(wù)廣大機手春節期間的檢查、宣傳活動(dòng)
1、每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),我們都積極參與
xxxx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)更不例外,我們安排工作人員,有黃站長(cháng)帶隊,出人出車(chē),積極參與,同時(shí)在春季鄉鎮廟會(huì )期間我們積極和各鄉鎮政府聯(lián)系,開(kāi)展廟會(huì )期間的農機安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動(dòng),在雙澗、馬集、岳坊等鎮,我們設起咨詢(xún)臺,宣傳有關(guān)農機安全生產(chǎn)的.法律規章,以及農機及駕駛人員的辦事程序,所須申報材料等內容,在檢查中,我們著(zhù)重糾正農機超速超載,酒后駕駛,違章載人等嚴重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為,在春季安全檢查和宣傳的活動(dòng)中,我們對于輕微違章的,采取說(shuō)服教育的形式,責令其改正,對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。
2、春季服務(wù)到現場(chǎng),安全教育到農家
當前安全監理工作重在服務(wù),工作的前沿在農村,我們在xxxx年把監理工作向鎮村延伸,把監理工作寓于農機部門(mén)為農服務(wù)的大的工程之中,我們在縣局的統一安排下,我們重點(diǎn)開(kāi)展機車(chē)保有量大的村鎮的安全教育農機技術(shù)培訓活動(dòng),深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉鎮村,今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農機安全示范村,開(kāi)展安全宣傳會(huì ),現場(chǎng)受理農機駕駛證、行駛證業(yè)務(wù),使機手在家門(mén)口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現場(chǎng)辦公同時(shí)開(kāi)展,再與安全檢查結合起來(lái),把農機安全監理工作多管齊下,再創(chuàng )輝煌。
3、流動(dòng)宣傳與定點(diǎn)接待并舉,確保農忙季節農機安全生產(chǎn)
午季和秋季是農機作業(yè)的高峰期,農機工作進(jìn)入了一個(gè)年度中相對繁忙的季節,為貫徹落實(shí)上級有關(guān)農機安全生產(chǎn)文件精神,確保我縣午季、秋季農機安全生產(chǎn),我們采取一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無(wú)小事”,突出了服務(wù),得到了機手和社會(huì )的好評。全方位宣傳,營(yíng)造安全氛圍,我們利用六月份安全生產(chǎn)月,同時(shí)又是三夏會(huì )戰拉開(kāi)序幕的時(shí)機,大造聲勢,采取拉過(guò)街橫幅,在縣電視臺、教育電視臺打游動(dòng)字幕,同時(shí)我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區作業(yè)指南”5000份,省站又免費贈送了《農機安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本,我們通過(guò)安全宣傳臺,跨區接待站,秋季我們通過(guò)執法檢查組,制作〈服務(wù)農家〉電視節目等多種渠道,既向機手宣傳了農機安全生產(chǎn),又免費為機手提供了跨區信息,為機手特別是外地來(lái)蒙跨區作業(yè)機手提供了方便,我們的工作得到了外地機手的認可,同時(shí)也得了上級領(lǐng)導的肯定,電臺、電視臺作了連日報道。
三、加強執法檢查,糾正違章行為
我們堅持常年在道路外開(kāi)展安全檢查,全年進(jìn)行安全檢查120天,檢查機手1600人,糾正違章530起,午季處理群眾攔機事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農機免費安裝反光標志500余臺,深入鄉村道路,農機作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,以國強對機手宣傳教育,糾正違章為主,處罰為輔,對廣大農機手進(jìn)行法律法規的宣傳教育,指出存在的問(wèn)題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序,文明執法,為機手提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)得到機手的好評。
公安農機監管中隊,堅持在道路上積極開(kāi)展農機檢查工作,并在午季和秋季農機監理中隊開(kāi)展聯(lián)合查,及時(shí)糾正無(wú)牌證,違章載人等違法行為,較好的維護道路交通秩序,確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
四、加強與鄉鎮政府的溝通,發(fā)揮屬地管理作用
農機監理執法中隊把開(kāi)展安全檢查的情況定期鄉鎮進(jìn)能通報,指出所轄區域農機安全隱患,提出整改意見(jiàn)或建議,定期分析農機安全形勢,認真聽(tīng)取各方面意見(jiàn),達成共識,積極探索農機監管新途徑和鄉鎮安檢部門(mén)深入農村磚瓦窯場(chǎng),樓板廠(chǎng),麥草收購開(kāi)展人性化安全檢查,對駕駛員進(jìn)行宣傳教育,指出聲音地為的危害性和可能帶來(lái)的嚴重后果,從而確保農機安全生產(chǎn)。
五、檢查中存在的問(wèn)題
通過(guò)開(kāi)展安全檢查,我們發(fā)現:
1、午季農機安全重心已轉移至聯(lián)合收割機安全生產(chǎn),這樣小型農業(yè)機械的“三夏”安全生產(chǎn)工作容易忽視;
2、跨區作業(yè)機手機車(chē)基本上都有駕駛證、行駛證和跨區作業(yè)證,但并不是隨車(chē)駕駛員都有駕駛證;
3、疲勞駕駛現象在農忙時(shí)段普遍存在;
4、違章載人現象較為普遍。
六、工作打算進(jìn)一步加強安全檢查力度,及時(shí)將檢查結果向鄉鎮進(jìn)行通報;
1、積極與鄉鎮政府加強合作,開(kāi)展聯(lián)合執法檢查;
2、積極開(kāi)展農機安全村建設,加強農機安全法律、法規教育,提高農機手安全生產(chǎn)意識。
工地監理年度工作總結 23
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以提升食品質(zhì)量安全總體水平為核心,堅持“標本兼治、重在治本、政府主導、屬地管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì )參與”的工作方針,本著(zhù)總體部署、分類(lèi)指導、抓點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)的工作原則,堅持食品安全專(zhuān)項整治與日常監管、扶優(yōu)與治劣、監督執法與技術(shù)指導服務(wù)相結合,鞏固和完善食品安全監督管理制度,規范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,健全食品安全長(cháng)效監管機制,促進(jìn)食品行業(yè)健康發(fā)展。
二、總體目標
建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展新形勢要求的食品安全監督管理模式,合理配置食品安全監督管理資源,實(shí)施科學(xué)監督管理,加強對高風(fēng)險、食品安全信譽(yù)度低的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監督;構建農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用體系,通過(guò)對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險分析和信譽(yù)分級,鼓勵企業(yè)自律,形成激勵機制,調動(dòng)企業(yè)積極性,提高食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自身管理水平。
三、基本原則
實(shí)施食品安全監督量化分級管理工作應遵循全程監督、量化評價(jià)、嚴格標準、集體評定、分級管理、動(dòng)態(tài)監督、公開(kāi)透明和質(zhì)量安全的原則。
四、實(shí)施步驟
。ㄒ唬⿲W(xué)習培訓和宣傳動(dòng)員
1、學(xué)習培訓
各級食品安全監管部門(mén)逐級開(kāi)展本部門(mén)監管人員的培訓工作,主要內容為實(shí)施食品安全監督量化分級管理工作的方法和要求,與食品安全有關(guān)的法律法規、標準和規范,使食品安全監管人員正確理解評分標準,熟練掌握評定方法。組織食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人和食品安全管理員學(xué)習培訓,重點(diǎn)講授食品安全標準和規范的`具體要求,講解食品安全等級評定標準和管理辦法,用量化分級的理念指導企業(yè)加強食品安全管理。
2、宣傳動(dòng)員
各級食品安全監管部門(mén)通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議和利用電視、報紙、宣傳欄等多種形式,做好食品安全監督量化分級管理工作的宣傳和動(dòng)員工作。重點(diǎn)宣傳實(shí)施食品安全監督量化分級管理工作的目的和意義,宣傳食品安全監督量化分級管理的主要內容,評定標準,調動(dòng)農產(chǎn)品生產(chǎn)者和食品企業(yè)積極性,促使企業(yè)加強自身管理。為實(shí)施食品安全監督量化分級管理營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。
。ǘ⿻r(shí)間安排
1、20xx至年底,組織開(kāi)展農產(chǎn)品生產(chǎn)基地和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的調查摸底建檔工作;年月日,啟動(dòng)實(shí)施具有無(wú)公害生產(chǎn)許可證和品牌的規模在畝以上的農產(chǎn)品生產(chǎn)基地,畝果品生產(chǎn)基地、水產(chǎn)品養殖基地,較大規模畜牧養殖基地(頭以上豬,頭以上牛、只以上羊、只以上雞),年產(chǎn)值在萬(wàn)元以上取得QS準入資格的食品生產(chǎn)加工企業(yè)和營(yíng)業(yè)面積在平方米以上的食品流通企業(yè)的量化分級管理工作。
2、20xx年啟動(dòng)規模在畝以上農產(chǎn)品生產(chǎn)基地,畝果品生產(chǎn)基地、水產(chǎn)品生產(chǎn)基地,規模畜牧養殖基地(頭以上豬,頭以上牛、只以上羊、只以上雞),年產(chǎn)值在萬(wàn)元以上食品生產(chǎn)加工企業(yè)和營(yíng)業(yè)面積在平方米以上的食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)量化分級管理工作。
3、20xx年全面啟動(dòng)食品安全量化分級管理工作
五、有關(guān)要求
。ㄒ唬└骷壥称钒踩O管部門(mén)和縣區政府要充分認識到實(shí)施食品安全監督量化分級管理工作是嚴格依法行政,切實(shí)轉變工作作風(fēng)、確保食品安全監督公平、公正、透明的強制性舉措,組織食品安全監管人員認真學(xué)習食品安全監督量化分級管理工作的有關(guān)文件,正確理解工作內容,準確掌握工作方法,不斷提高食品安全監督管理水平,確保此項工作順利開(kāi)展。
。ǘ└骺h區政府(開(kāi)發(fā)區管委)要加強組織領(lǐng)導,成立實(shí)施食品安全監督量化分級管理工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導要親自抓,要制定切實(shí)可行的具體工作方案,明確目標,落實(shí)責任,確保量化分級管理工作落到實(shí)處。
。ㄈ└骷壥称钒踩O管部門(mén)要嚴格遵循有關(guān)規定,按要求開(kāi)展食品安全監督量化分級管理工作,堅持一個(gè)標準,一個(gè)尺度,避免隨意性,做到評分不漏項、標準不降低、結果公正合理;不得越權評級、不得違規收費或借機搞創(chuàng )收。
。ㄋ模└骷壥称钒踩O管部門(mén)要加強督導和檢查,對實(shí)施這項工作不力,走過(guò)場(chǎng)的要通報批評;對不認真、不負責、甚至弄虛作假的監督行政人員,要追究其責任,市食安辦將適時(shí)組織市直相關(guān)部門(mén)進(jìn)行督導檢查。
工地監理年度工作總結 24
本人于××年××月××日應聘到××××監理公司工作,被安排在××工地,擔任工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:
一、工作情況
初到工地,面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的.態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋××米
一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程
師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
。ù藬禐闇祥L(cháng)),地下人孔井制作××座,完成投資額××萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設××米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作××座,完成投資額××萬(wàn)元。
工地監理年度工作總結 25
一、質(zhì)量控制
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)
對于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如:結構施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢;
2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì ),并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;
在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不貼合設計及施工規范的,我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴要求。
3、強調自檢,同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗經(jīng)過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識性的問(wèn)題;有時(shí),工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情景,我們拒絕驗收。
當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)為其指出,能夠避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現其撐鐵太矮,有的'甚至低5cm—6cm,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠(chǎng),避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數次復核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。
經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出主意,想辦法解決問(wèn)題,以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監督他們,更是在幫忙他們。
4、加強預控
加強預控,不僅僅能夠減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題,避免不必要的返工,并且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員,對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉,所以,更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手:一是各分部分項工程開(kāi)始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題,避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開(kāi)始前,提醒施工單位應注意的問(wèn)題,應控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現的通;三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖,并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí),月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí),請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必須的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映,請他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。
三、投資控制
在工程實(shí)施的過(guò)程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,進(jìn)取響應招標書(shū),逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部,主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開(kāi),施工隊伍很多,相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體研究,統籌調整。
五、安全禮貌生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規程;現場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現場(chǎng)安全禮貌施工。
六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情景
對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進(jìn)行的檢測和認證,具體情景如下:
1、地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共x份;
2、直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告x份;
3、滿(mǎn)水試驗報告,屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告x份;
4、隱蔽工程驗收記錄x份,預拌砼合格證x份;
5、分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份;
6、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;
7、分部工程質(zhì)量驗收記錄x份、分項工程質(zhì)量驗收記錄x份以上資料經(jīng)驗收全部合格。
七、監理抽檢質(zhì)量情景統計及數據資料匯總
1、工程材料抽檢;
2、土建工程質(zhì)量抽檢情景;
3、檢驗批:x份、經(jīng)驗收全部合格;
4、安裝工程質(zhì)量抽檢情景;
5、檢驗批:x份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見(jiàn)
經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實(shí)、完整,貼合驗收規范及驗收標準的要求。
x工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí),也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
工地監理年度工作總結 26
一、加強組織領(lǐng)導
保障“平安工地”創(chuàng )建工作的開(kāi)展。為了使“平安工地”建設活動(dòng)有序開(kāi)展,總監辦成立了“平安工地”建設活動(dòng)領(lǐng)導小組,成員如下:
組長(cháng):XX副組長(cháng):XXX
成員:總監辦安保工程師、各駐地辦駐地高監、安保工程師
二、開(kāi)展創(chuàng )建“平安工地”的宣傳活動(dòng)
加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),總監辦采取各種渠道及方式開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現場(chǎng)宣傳。要求施工單位在施工現場(chǎng)懸掛宣傳橫幅、開(kāi)辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監主持的安全教育培訓及技術(shù)交底,向廣大一線(xiàn)工人,灌輸安全知識,提升工人安全意識,并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng )建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊伍,讓所有現場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng )建的內容、標準,增強全員的創(chuàng )建意識。三是會(huì )議宣傳。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議安排落實(shí)“平安工地”活動(dòng)的開(kāi)展,要求各駐地辦、項目部制定活動(dòng)實(shí)施細則,加強領(lǐng)導,落實(shí)各項措施,確;顒(dòng)的順利開(kāi)展。
三、進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
總監辦始終堅持并牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的'思想,進(jìn)一步細化完善安全責任體系,確定管理責任,從監理到施工單位,層層落實(shí)安全責任制,將安全責任落實(shí)到個(gè)人;進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育;各類(lèi)特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕違章作業(yè)現象。針對針對龍門(mén)吊、架橋機等特種設備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時(shí)用電安全等工作開(kāi)展專(zhuān)項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:
1、特種設備。今年各合同段高敦施工、梁板預制、架設大規模開(kāi)展,塔吊、門(mén)吊、架橋機等特種設備驗收工作尤為重要。所有特種設備在使用前必須有相關(guān)部門(mén)出具的檢測合格證并注冊登記,進(jìn)行試吊,并進(jìn)行了一次特種設備專(zhuān)項檢查,對特種設備操作規程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養記錄、一機一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實(shí)安全防護措施,必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網(wǎng),要求現場(chǎng)監理對高空防護措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施;對工人進(jìn)行安全教育培訓及技術(shù)交底,提高工人的安全意識,正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理?偙O辦成立了汛期地質(zhì)災害隱患排查工作領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,明確責任,高度重視地質(zhì)災害防治工作。對各施工點(diǎn)及民工駐地進(jìn)行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查,對各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監控和維護,并逐個(gè)落實(shí)專(zhuān)人負責,逐項采取安全措施,有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作,把災害損失降到最低程度。同時(shí)組織現場(chǎng)監理、施工單位管理人員及民工觀(guān)看并學(xué)習了地質(zhì)災害防治知識,大大提高了地質(zhì)災害防止水平。
4、細化臨時(shí)用電管理體系。要求項目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式,由駐地辦安保工程師牽頭,組織項目部安全負責人、電工,全面提高各級電工的臨時(shí)用電管理能力、水平,從一級箱開(kāi)始,層層查、線(xiàn)線(xiàn)查,確保每條用電線(xiàn)路的安全可靠,同時(shí)購買(mǎi)更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此,必須把創(chuàng )建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng )建“平安工地”的重大基礎性工作來(lái)抓。在繼續開(kāi)展文明施工方面,項目部嚴格按照標準進(jìn)行文明施工控制,營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入,將責任落實(shí)到位,抓住目前施工現場(chǎng)存在的施工擾民、運輸車(chē)輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問(wèn)題,積極采取有效措施,把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動(dòng)的東風(fēng),總監辦建立了有效、長(cháng)期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個(gè)項目“平安工地”的建設,有效地保證了整個(gè)工程有序、安全開(kāi)展。
工地監理年度工作總結 27
實(shí)習,不僅是學(xué)習,更多的是體驗生活。
在實(shí)習開(kāi)始之前我就如是想了。要多觀(guān)察那些在工地上生活的人們,不論是民工還是施工員,工程師。但更重要的是要到工地學(xué)習學(xué)習我們專(zhuān)業(yè)的知識。
這個(gè)星期實(shí)習的流程大概是:鴻景南苑 材料市場(chǎng) 永和花園 R御景 財富名門(mén)。
先簡(jiǎn)單概述下:經(jīng)過(guò)這幾天實(shí)質(zhì)性的學(xué)習,在工地現場(chǎng)所見(jiàn)的高樓大多是有地下室的,而且大多都二十幾層。主體結構為鋼筋混凝土框架結構。雖然這個(gè)星期在工地的時(shí)候遠遠比休息的時(shí)間短,但收獲還是不少的,我的'收獲如下:
首先人生第一次帶工地安全帽,為什么一定要帶安全帽呢?有一些同學(xué)不帶安全帽,認為有些地方已經(jīng)建好的工地就不用帶,但是呢?這帽子有什么好處呢?有時(shí)候柱子外面拉結的鋼筋它會(huì )突出來(lái),我們在走的時(shí)候很容易撞在鋼筋上面,這樣子人就沒(méi)了,人的生命是很脆弱的。所以就需要外面帶
不用自己看,光看別人也知道自己帶帽的樣子有多 正經(jīng)。想象下未來(lái)的自己
其次我發(fā)現現在建高層樓外圍用的不是竹式的腳手架而是用鋼式的腳手架工地監理員實(shí)習總結實(shí)習報告。想想看,竹式的腳手架看那些施工人員在上面工作自己都會(huì )替他們心寒。這樣一來(lái),安全度也就提高了很多。
工地監理年度工作總結 28
短短的工作之旅結束了,有點(diǎn)倉促,有點(diǎn)無(wú)奈。原本想看完第一二樓在走,但是時(shí)間不等人,在加上其他的原因,所以提前結束了,F在就讓我對這段短暫的經(jīng)歷進(jìn)行一下梳理和總結。我想從四個(gè)方面來(lái)談?wù)劇?/p>
第一個(gè)方面就是工地上的見(jiàn)聞。我在工地上最大的感觸就是什么人都有,像個(gè)大雜燴樣的,如各方的勢力,像什么甲方負責人啊,甲方技術(shù)負責人啊,施工方的經(jīng)理啊,現場(chǎng)負責人啊,監理啊,土方老板啊等等,各種各樣的有關(guān)于工程的人都會(huì )粉墨登場(chǎng)。你還可以認識一些不同的人,如人很好,和我關(guān)系好的護坡施工員啊,認真負責的甲方負責人啊,每天大呼小叫的甲方經(jīng)理啊,學(xué)服裝設計出身的實(shí)習生,有很強經(jīng)驗的包工頭等等之類(lèi)的。當然我還學(xué)到了不少東西,這在后面會(huì )講到。而我最大的感悟就是要會(huì )做人,我一個(gè)將要畢業(yè)的學(xué)生,理論知識不牢固,經(jīng)驗沒(méi)有,所以我盡量不說(shuō)話(huà),保持低調,虛心向人請教,見(jiàn)人說(shuō)話(huà),與每個(gè)人保持適當的和諧。我做到這些還要得益于一個(gè)人,那就是護坡的經(jīng)理,他這個(gè)人非常有經(jīng)驗,但是很可惜的是他說(shuō)話(huà)太愛(ài)帶臟話(huà)了,導致他和土建,施工員,包工頭,工人的關(guān)系都處的不好,導致最后的下課。所以,做人是第一要素。會(huì )做人才有生存空間。
第二就是對監理這個(gè)行業(yè)的認識。我在工地上做的就是監理員,施工單位對監理還很客氣(這算是行規了),我的`師傅還可以,他奉行無(wú)為而治,施工上出了什么問(wèn)題,要施工隊自己解決,我覺(jué)得這樣做還蠻好的,監理和施工方都很輕松。但是我覺(jué)得年輕人不適合監理這個(gè)行業(yè),原因很簡(jiǎn)單,太輕松,沒(méi)事晃一下就走了,年輕人還是要多吃一點(diǎn)苦,呵呵。
第三就是基坑了,這個(gè)工程的基坑可以說(shuō)是教科書(shū),并不是說(shuō)做的有多好,而是因為他搶了三次險,讓我學(xué)到不少東西,哈哈(是不是有點(diǎn)變態(tài)。,我從中悟出了一個(gè)道理,第一基坑嚴禁超挖!第二基坑護坡的核心思想就是將土體形成一個(gè)整體,防止滑落。第三就是防水,基坑最怕水了,有水要及時(shí)引出來(lái)。第四那就是搶險時(shí),不管三七二十一先回填,然后再用木樁壓入土體,穩固土體,在打花管,打錨桿,焊加強筋,編鋼筋網(wǎng),噴混凝土,需要的話(huà)還要焊圍檁。這就是我看到的并學(xué)到的東西。
第四就是我自己的感悟了,以前覺(jué)得自己什么都懂,天不怕,地不怕,來(lái)到工地上才發(fā)現自己什么都不懂,要學(xué)的東西太多了!哎,真的要好好學(xué)習!呵呵。
好了,我的小結就到此結束了,要開(kāi)始畢業(yè)設計了,杰杰,加油!
工地監理年度工作總結 29
一、工程概況
穿山小街是連通穿山公園與漓江東路的重要交通干道,該工程是20XX年桂林市重點(diǎn)建設工程之一。
穿山小街建設工程包括道路工程:650m,機動(dòng)車(chē)道寬12m,人行道寬2x4m,擋土墻砌筑650x2m;排水工程:雨水主管650m,雨水檢查井24座,污水主管650m,污水檢查井32座;園林綠化工程、小品工程650m。
道路工程由桂林市市政綜合設計院設計,由桂林市市政總公司施工。園林工程由桂林市園林設計院設計,由桂林市園林建設總公司,桂林市園林建設二處,桂林市花木公司施工。該工程于20XX年8月29日開(kāi)工至20XX年12月25日竣工。
二、工程的質(zhì)量狀況
本工程路基采用砂礫石回填,砂礫級配經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣送檢合格;基底壓實(shí)度檢驗合格;級配砂礫層檢驗壓實(shí)度檢驗合格。擋土墻基礎檢驗合格,軸線(xiàn)偏差在10mm以?xún),標高偏差?0mm以?xún)。綠化人行道基礎基底壓實(shí)度檢驗合格,滿(mǎn)足設計和施工規范要求。
經(jīng)檢查,排水工程使用材料均具有出廠(chǎng)合格證,并經(jīng)報驗合格,閉水試驗滿(mǎn)足設計和施工規范要求,管道安裝,按管平直,接口整齊嚴密,抹帶平整嚴密。腔體回填質(zhì)量滿(mǎn)足設計和施工規范要求。經(jīng)檢查,道路面層所用鋼筋、水泥、外購砼均有出廠(chǎng)合格證,砂、級配碎石監理人員見(jiàn)證取樣檢測合格。鋼筋、水泥均進(jìn)行了“雙控”合格,砼試件(C15)按規定留置了28組,砂漿試件(M5.0)按規定留置了11組,試件強度滿(mǎn)足設計要求,經(jīng)統計評定合格,設計變更和隱蔽工程驗收手續齊全,砼振搗密實(shí),外觀(guān)質(zhì)量較好。擋土墻砂漿砌筑飽滿(mǎn),外觀(guān)質(zhì)量較好。人行道鋪砌直順度,平整度均在誤差范圍以?xún),外觀(guān)質(zhì)量較好。綠化工程林地整理、林緣放線(xiàn)、林木配置均滿(mǎn)足設計要求。假山石料選擇,石料疊放,石料砌筑均滿(mǎn)足設計要求。
三、項目監理機構的管理情況
1、質(zhì)量控制方面
對所有進(jìn)場(chǎng)原材料實(shí)行了報驗制,不合格材料不得用于工程。對"雙控"材料,均經(jīng)現場(chǎng)監理人員隨機見(jiàn)證取樣,檢驗合格后方可使用。對一般材料,如管材、紅磚等,檢查其出廠(chǎng)合格證,并進(jìn)行檢查,合格后方可使用。
對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站監理,確保了關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量。例如在進(jìn)行砼澆注時(shí),監理人員旁站監理,檢查砼的配合比調整情況,水泥、砂、石等材料檢測報告是否齊全,督促施工單位按配合比對水泥、砂、石過(guò)磅計量投入、監測砼的攪拌時(shí)間,砼的振搗是否密實(shí),連接桿、伸縮縫布置是否符合施工設計規范要求,并按規定留置一定數量砼試壓件。澆注砼施工質(zhì)量滿(mǎn)足合格以上要求。對隱蔽工程檢查驗收,堅持在施工單位自檢合格后,不經(jīng)監理人員檢查驗收合格并簽認,不得進(jìn)行隱蔽。
嚴格要求施工單位按設計圖紙進(jìn)行施工,有變動(dòng)的'均有設計變更文件及聯(lián)系單,變更手續齊全。
加強現場(chǎng)巡視和平行檢查工作。如砌體工程施工中,重點(diǎn)檢查砌體的砌筑方法,砂漿配合比的計量及試塊的見(jiàn)證取樣,砌體的垂直度、平整度,砂漿飽滿(mǎn)度等。路面砼澆注,重點(diǎn)檢查模板尺寸,伸縮縫留置,砼配合比的計量及試塊的見(jiàn)證取樣,振搗施工方法。監理人員及時(shí)指出,施工單位不足,并要求其整改,使之符合規范要求。
嚴格執行個(gè)分項分部工程報驗及下道工序開(kāi)工申請制度,上道工序為經(jīng)監理人員驗收合格或下道工序不具備開(kāi)工條件,均不允許下道工序施工。
督促施工單位對已完工程進(jìn)行試驗,如管道閉水試驗。只有各項性能指標均滿(mǎn)足設計和規范要求,方可驗收。
2、進(jìn)度控制方面
按合同工期,本工程施工合同道路為42天,綠化為180天,在合同工期內合同工程全部完成,因后期增加工程,工期稍有延期。
四、工程項目評價(jià)
1、工程組織管理評價(jià)
桂林市市政總公司承擔本工程道路、排水施工,桂林市園林建設二處,園林建設總公司,花木公司共同承擔綠化工程。在正式開(kāi)工前均組織了工程項目部,人員配置齊備、合理,人員分工與責權落實(shí)到位,管理力度較強,效率較高,保證了施工進(jìn)度。
2、工程進(jìn)度控制評價(jià)本工程按工程合同工期完成。
3、工程投資控制評價(jià)
本工程由業(yè)主控制投資,情況良好。
4、工程質(zhì)量控制評價(jià)
本工程質(zhì)量控制較好,工程質(zhì)量達到合同要求。
五、工程投入使用后須注意的事項
本工程由于地處城鄉交接處,居民素質(zhì)較差,綠化草地是維護的重點(diǎn)。希望業(yè)主能在竣工交接后,加強管理維護。
工地監理年度工作總結 30
萍鄉市會(huì )發(fā)建設工程監理有限公司受金中環(huán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托,對××××單位工程實(shí)施施工階段監理。本工程于xx年xx月xx日開(kāi)工,于xx年xx月30日進(jìn)行了工程預驗收。監理單位已完成委托監理合同中約定的工作內容,現對本工程的施工監理工作總結如下:
一、 工程概況
本工程為高層民用住宅建筑,抗震設防烈度為7度,防火等級為一級,屋面防水二級,設計使用年限50年。本工程總建筑面積30000m2,房屋總高/86.00 m、-2/28層。 基礎工程采用了人工挖孔樁、獨立柱基、條形基槽。
主體結構為框架剪力墻結構,主體結構混凝土強度為C30-C45,內外填充墻為加氣砼砌塊、頁(yè)巖空心磚砌筑,混合砂漿砌筑(強度等級為M5.0),構造柱、預制小件(過(guò)梁)混凝土C20。
屋面平屋面,SBS改性瀝青卷材防水層3mm,聚苯板保溫層30mm,細石混凝土C25防水層40厚。
戶(hù)內為初裝修,水泥瓜米石找平層、墻面砂漿抹底層,無(wú)罩面層、天棚刮防水膩子,樓梯間地面、踏步采用耐磨地板磚、電梯前室為;卮u,電梯門(mén)處貼墻磚,梯間鐵欄桿扶手、其余墻面白色乳膠漆罩面;陽(yáng)臺欄桿采用夾膠玻璃及不銹鋼欄桿,進(jìn)戶(hù)門(mén)為防盜安全門(mén)、外墻窗和陽(yáng)臺門(mén)均為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗。外墻門(mén)窗為5+9A+5中空玻璃塑鋼窗,進(jìn)戶(hù)門(mén)為鋼質(zhì)門(mén)。
排水工程:室內排水管和雨水管采用PVC管材安裝。
節能工程: 聚苯顆粒保溫外墻,聚笨板保溫隔熱屋面、塑鋼窗雙層中空玻璃隔熱保溫層。 給水與電氣安裝及電梯安裝均按合同實(shí)施。
二、參建單位
建設單位: ××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位:×××建設監理有限公司
設計單位: ××××工程設計有限公司
勘察單位: ×××地質(zhì)勘察院
承包單位: ××建筑工程公司
三、質(zhì)量監督單位:××質(zhì)量監督站
四、監理組織及監理制度
×××建設監理有限公司受××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托,按照相關(guān)法律、法規及委托監理合同的約定,根據建設施工承包合同、設計施工圖及相關(guān)設計文件、相關(guān)技術(shù)規范的要求,對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監理。
1. 監理組織:由×××建設監理有限公司委派×××同志為總監理工程師,×××、×××為現場(chǎng)監理工程師,組成××××工程項目監理部。
2. 監理制度:按照《建設工程監理規范》(GB 50319—2000)及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會(huì )審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(kāi)(復)工報審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場(chǎng)會(huì )議制度等。
五、監理工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┦┕蕚潆A段
監理人員于施工準備階段全部進(jìn)入施工現場(chǎng),對本工程項目監理工作進(jìn)行了規劃和準備;對施工承包單位開(kāi)工前的施工準備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:
1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;
2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現場(chǎng)管理制度和責任制度的建立和落實(shí)情況;
3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;
4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設備、物質(zhì)、臨時(shí)設施的準備情況;
5、參加了設計技術(shù)交底會(huì )議,并提出了建設性的意見(jiàn)和建議;
6、編制了施工監理規劃及關(guān)鍵分部分項工程的監理細則;
7、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),制定應對措施;
8、建立了施工現場(chǎng)會(huì )議制度,并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì ),進(jìn)行了監理工作交底。
。ǘ┦┕るA段
1、核查施工現場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實(shí)施情況和現場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。
2、督促施工單位對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現場(chǎng)驗收,其中:重要原材料進(jìn)場(chǎng)驗收記錄6份;鋼材出廠(chǎng)質(zhì)量證明 147份,抽樣復驗報告147份;水泥出廠(chǎng)合格證17份,進(jìn)場(chǎng)復驗報告7份;砂抽樣檢驗報告xx份;、碎石抽樣檢驗報告9份:頁(yè)巖磚抽送樣1組:空心磚2組,加氣混凝土砌塊2組:陶瓷面磚2組均具有出廠(chǎng)合格證明:出廠(chǎng)合格證5份;抗壓強度試驗報告5 份;,均滿(mǎn)足設計要求和相關(guān)質(zhì)量標準,保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。
3、對可能影響結構安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設置了質(zhì)量控制點(diǎn),如:基礎定位放線(xiàn)、樁基的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場(chǎng)驗收和澆灌、屋面、衛生間防水工程施工、裝修工程的.樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見(jiàn)證取樣等監理手段。施工中填寫(xiě)旁站監理記錄63份、整改通知書(shū)15份.
4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樁基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收、配筋砌體隱蔽驗收等。
5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度,
對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見(jiàn)證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢,對不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養護1#樓153組,2#樓128組同條件養護1#樓59組;2#樓51組: 抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。
6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理;對施工過(guò)程中出現的質(zhì)量缺陷,監理人員針對出現的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。
7、施工過(guò)程中,監理人員及時(shí)督促、指導施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時(shí),對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認,保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準確性和完整性,共簽認工程報驗申請表286份。
8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見(jiàn)證監測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結強度試驗、建筑物垂直度、標高觀(guān)測等,實(shí)施了旁站監測,并查驗了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。
9、組織召開(kāi)了施工現場(chǎng)月例會(huì )、監理工作交底會(huì ),針對現場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項和存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)的要求等。
。ㄈ┵|(zhì)量驗收工作情況
工程監理人員對工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作:
1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認。
2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場(chǎng)監理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認。
3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價(jià)報告,總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認。
4、在驗收過(guò)程中,對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時(shí)整改,整改完畢自行檢查合格后,監理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收,驗收合格后在整改回執上進(jìn)行了簽認。
5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評價(jià)報告。
6、參加建設單位組織召開(kāi)的工程竣工驗收會(huì ),并編寫(xiě)了工程施工監理總結。
六、工程施工質(zhì)量驗收情況
1、地基基礎工程質(zhì)量情況
本基礎工程為采用了三種基礎形式:人工挖孔樁、獨立柱基和條形基礎。
基礎主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿(mǎn)足設計要求;樁的軸線(xiàn)偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規范允許誤差范圍內;結構混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。
基樁經(jīng)低應變反射波法檢測,共檢測50根樁,樁身混凝土完整,檢測合格;
本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程,分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份,各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。
2、主體結構質(zhì)量情況
本工程主體結構為框架剪力墻結構,主要原材料進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)驗收達到合格標準。
按在施工過(guò)程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實(shí)物按規定進(jìn)行了見(jiàn)證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,均符合設計和驗收規范要求。
xx實(shí)驗檢測中心對主體結構混凝土強度原位檢測,共檢測樓層混凝土構件13件(凝土強度C30-C45),符合設計要求;箍筋間距檢測,其誤差值均在驗收規范允許范圍內;
主體分部共劃分為現澆結構、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結頁(yè)巖空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程,共簽認檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份,各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。
本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。
3、阿嚏分部工程質(zhì)量情況
、 屋面防水工程:屋面防水細部處理基本正確,屋面面無(wú)明顯積水,屋面蓄水試驗無(wú)滲漏,屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。
、 裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收:樓地面墊層無(wú)起砂、裂紋、空鼓;衛生間蓄水試驗無(wú)滲漏;天棚墻面平整、無(wú)起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門(mén)窗安裝開(kāi)啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩固,安全尺度符合規范要求;外墻面磚粘結強度檢測1#、2#樓共檢測20組,檢測合格。
裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。
、 給排水分部工程經(jīng)核查驗收:工程嚴格按圖施工,所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗收均符合設計設計,給排水孔留設位置基本正確;管道配件均控設計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無(wú)滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗,管道無(wú)滲漏現象,給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍,經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。 ⑷ 電氣安裝工程經(jīng)核查驗收:工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場(chǎng)驗收均符合設計設計,電源線(xiàn)路配管?chē)栏癜磮D施工,導線(xiàn)連接回路符合設計要求,相間絕緣符合要求;配電箱、開(kāi)關(guān)插座安裝位
置正確,開(kāi)關(guān)動(dòng)作準確;防雷接地系統經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好,接地系統、引下線(xiàn)系統、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω,滿(mǎn)足設計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準。 ⑸ 保溫節能工程的質(zhì)量檢查驗收情況
本工程主要保溫措施有三個(gè)方面:一是外墻保溫,采用了聚本顆粒砂漿保溫層,保溫漿料由xx建筑材料有限公司供;二是采用了塑鋼門(mén)窗中空雙層玻璃(5+9A+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱,采用了擠塑板(厚度3mm~5mm)作保溫隔熱層。施工中,對進(jìn)場(chǎng)原材料和施工過(guò)程的施工質(zhì)量,實(shí)行了有見(jiàn)證抽樣送檢,以確保工程質(zhì)量達到設計要求的保溫節能效果。其中:
膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測4組,外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組,檢測結果均符合國家驗收標準要求。
塑鋼窗四性檢測、玻璃阿嚏檢驗、現場(chǎng)氣密性檢測各1組,檢測結果均符合國家驗收標準要求。
經(jīng)設計核算確認工程保溫節能效果,達到設計要求。
4、施工測量檢查情況
1、工程定位測量記錄1份。已經(jīng)規劃辦復測無(wú)誤。
2、軸線(xiàn)檢查記錄43份,其施工偏差均在規范允許偏差范圍內。
3、標高檢查記錄43份,其誤差均在規范允許偏差范圍內。
4、垂直度檢查記錄39份,其誤差均在規范允許偏差范圍內。
5、建筑物沉降觀(guān)測,最近一次沉降觀(guān)測,無(wú)明顯沉降差。
七、分戶(hù)檢驗情況
工程項目由建設單位組織監理、施工單位組成分戶(hù)檢驗小組,按《開(kāi)封市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)檢驗實(shí)施指南(試用)》規定的檢驗項目,對工程住宅部分建筑(結構)尺寸偏差及現澆樓板裂縫、門(mén)窗安裝、墻面、地面和頂棚、防水工程、玻璃安裝工程、建筑給排水工程建筑電氣工程和通風(fēng)空調工程等八個(gè)大項中相關(guān)項目進(jìn)行了檢驗,工程每一檢查單元檢查項目的合格率均達到90%以上,檢查點(diǎn)的尺寸誤差均在允許偏差范圍內,工程質(zhì)量達到分戶(hù)檢驗標準的要求,檢驗全格。分戶(hù)檢驗記錄相關(guān)責任人已簽字認可。
八、人防工程驗收情況
人防工程建筑面積2114.xxm2,掩體1500m2。戰時(shí)為避難和物資庫,平時(shí)期為車(chē)庫。人防工程部分由擴散室、排風(fēng)機房密閉通道組成,人防工程結構已隨土建相關(guān)分部工程同時(shí)完成,工程質(zhì)量已在土建相關(guān)分部工程驗收時(shí)通過(guò)了驗收。根據人防設計要求,對人防工程的給水管道的套管進(jìn)行了預埋、頂板安裝了防暴波地漏、地下室排水管安裝按平戰轉換要求設置,通風(fēng)管道穿密閉墻部位預埋固定密閉盤(pán)風(fēng)管、防暴門(mén)、防毒煙門(mén)等,等均由有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的廠(chǎng)家安裝。xx年x月5日通過(guò)了人防工程預驗收xx年1月13日通過(guò)了人防工程驗收。
九、對工程質(zhì)量的綜合評價(jià)意見(jiàn)
本工程于xx年5月8日開(kāi)工,xx年5月16日進(jìn)行了首樁驗收;xx年6月8日進(jìn)行了基樁中間驗收,xx年9月4日進(jìn)行了基礎結構驗收,20xx年1月8日進(jìn)行了主體結構中間驗收,xx年3月5日進(jìn)行了主體工程驗收,其余各分部工程施工質(zhì)量經(jīng)驗收合格。20xx年11月21日進(jìn)行節能驗收,20xx年12月26日通過(guò)了分戶(hù)工程驗收;20xx年12月30日進(jìn)行了工程預驗收,2xx年x月xx日進(jìn)行了人防驗收。
本工程劃分為基礎、主體結構、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣安裝、保溫節能等7個(gè)分部39分項工程,共簽認檢驗批驗收記錄1134批次,施工過(guò)程中對各工序按檢驗批進(jìn)行了驗收,各分部分項工程經(jīng)驗收均達到了合格標準。
本工程消防、人防等單項驗收已全部通過(guò),工程質(zhì)量控制資料完整,外觀(guān)檢查無(wú)影響結構安
全和使用功能的質(zhì)量缺陷,觀(guān)感質(zhì)量一般,按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB 50300-2001的規定,工程質(zhì)量達到合格標準,符合工程竣工驗收要求。
七、結束語(yǔ)
本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務(wù)”的宗旨,嚴格、科學(xué)的貫徹、執行建設工程相關(guān)的法律法規、標準、規范;嚴格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準則,以此取信于業(yè)主方和施工方,確保了此次監理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位(業(yè)主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們此次監理任務(wù)的得以順利完成,對此表示感謝。
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