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高速公路收費站安全隱患排查總結

時(shí)間:2023-06-16 15:02:56 總結 我要投稿

高速公路收費站安全隱患排查總結范文(精選5篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家整理的高速公路收費站安全隱患排查總結范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

高速公路收費站安全隱患排查總結范文(精選5篇)

  高速公路收費站安全隱患排查總結1

  作為一名普通的收費員,憑著(zhù)對收費工作的一腔忠誠,以飽滿(mǎn)的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),在自己的工作崗位上默默無(wú)聞地書(shū)寫(xiě)著(zhù)勤奮、努力。在站領(lǐng)導班子及班長(cháng)的帶領(lǐng)下,通過(guò)自己的努力,今年三月,四月及五月連續獲得征費能手榮譽(yù)稱(chēng)號,多次獲得服務(wù)明星榮譽(yù)稱(chēng)號。以下是自己的一些做法

  學(xué)習上,加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的'提高,學(xué)習好的工作方法和特點(diǎn),不斷分析和總結工作技巧及良好的工作經(jīng)驗,同事之間經(jīng)常溝通,取長(cháng)補短,共同提高。通過(guò)認真學(xué)習《陜西省高速公路收費站管理考核辦法》《陜西省高速公路收費人員管理考核辦法》及《西寶分公司收費站及收費人員管理實(shí)施方案》后,對照“雙星管理”的要求,更加嚴格要求自己

  工作上,一是加強堵漏增收工作。堅持“應收不漏,應免不收”,嚴格執行收費政策。在工作中,通過(guò)實(shí)踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。多次查出不法車(chē)主利用對運輸裝載鮮活農產(chǎn)品的車(chē)輛減免通行費的優(yōu)惠政策,采取貨物混裝、貨物不足、非法裝載等方式企圖蒙混過(guò)關(guān)的行為;加強免費車(chē)的管理,遇到后及時(shí)上報監控室,待監控室同意放行后才放行;正確判斷車(chē)型,尤其是對途經(jīng)我站浙cc23xx,浙cc23xx等幾輛大型客車(chē)每次都升檔(入口每次發(fā)三型車(chē),實(shí)為四型車(chē))確保通行費足額征收。按照集團公司、分公司通行費征收專(zhuān)項整治活動(dòng)部署會(huì )議精神的要求,出入口正確錄入車(chē)輛信息,出口認真核對入口信息,發(fā)現出入口信息不符的車(chē)輛上報監控核查,以打擊“倒卡”車(chē)輛的逃費行為。二是做好文明服務(wù),以“文明我先行,服務(wù)我更優(yōu)”活動(dòng)為契機,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,不斷提高自身服務(wù)水平!胺⻊(wù)”現已成為高速公路收費窗口的形象,服務(wù)質(zhì)量好壞顯得格外重要,要通過(guò)熱情態(tài)度,文明的服務(wù),從心理上打消司乘人員隱藏的不滿(mǎn)意,為司乘人員提供通行便利。用發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\對待每一位司乘人員。確保正常的收費秩序?傊,在我看來(lái),一個(gè)收費員應具備-細心,耐心,愛(ài)心,虛心,及盡職,盡責,盡心

  為了更好的工作,我將會(huì )按照《陜西省高速公路收費人員管理考核辦法》及《西寶分公司收費人員管理實(shí)施方案》的要求,按照收費員的標準嚴格要求自己,努力做好征費工作,努力爭做更高的收費員。

  高速公路收費站安全隱患排查總結2

  安全生產(chǎn)作為一個(gè)嚴肅和長(cháng)久的主題,在各個(gè)行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系人身安全,在現今強調以人為本的社會(huì )意識形態(tài)下,更要抓好安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)順利實(shí)施?茖W(xué)完善的安全生產(chǎn)管理制度是員工的生命安全的重要保障,是高速公路事業(yè)健康發(fā)展的基礎。因此要一手抓員工素質(zhì)、管理制度,一手抓好硬件的管理,從思想上和行動(dòng)上全方位消除安全隱患,使高速公路事業(yè)安全、穩定、快速發(fā)展。

  收費站的安全可以說(shuō)主要包括人、財、物三方面的安全。

  人即人身安全。做為收費站的工作人員,應當嚴格遵守工作紀律,做好自身防護工作。在橫穿收費現場(chǎng)時(shí),我們的工作人員應當按照安全管理有關(guān)規定:一看二停三通過(guò),寧等一分不搶一秒,防止意外的發(fā)生,這是對工作負責的表現,也是對自己、對家庭負責的表現。

  財即是錢(qián)票卡安全。我們應當切合實(shí)際,按照有關(guān)規定做好通行費收入、票據、通行卡 “二專(zhuān)”“七防”,即專(zhuān)人、專(zhuān)柜、防火、防盜、防搶、防雷、防丟失、防自然災害、防人為破壞。上崗期間更應做好防搶等安全措施,例如經(jīng)常檢查消防器材、安防器材是否能正常使用,做好突發(fā)事件預案,應急演習,時(shí)刻緊繃安全弦,這樣才能做到遇事不慌,妥善處理。

  物即是物品的安全。主要表現在物品的防火、防盜,食用品的衛生上。夏天由于天氣炎熱容易發(fā)生不安全事故,這就特別要求我們用心做好安全生產(chǎn)的各項檢查工作,防患于未然。同時(shí)夏天也是疾病較多的季節,俗話(huà)說(shuō)病從口入,關(guān)注食品衛生應當做好食品衛生的監督檢查工作,清除衛生死角,防止食物中毒現象的發(fā)生。

  做為一個(gè)收費站工作人員,我對安全有著(zhù)深刻的理解,安全以人為本,就是愛(ài)護和保護人的生命財產(chǎn),把人看作世間最寶貴的。作為單位的員工一定要遵守單位的規章制度,立足崗位,愛(ài)崗敬業(yè),在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)際做到“嚴、細、實(shí)”,提高安全意識。

  所以我們要時(shí)時(shí)講安全,日日講安全,一點(diǎn)小小疏忽或許會(huì )對我們生命帶來(lái)致命的危害,不要等事情發(fā)生了才去補救。同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì )對我們的單位帶來(lái)巨大的.損失。安全生產(chǎn)人人有責,不少事故的發(fā)生,究其原因就是安全意識淺薄,沒(méi)有把安全做到“密”,要是某一個(gè)環(huán)節嚴格一些,嚴格執行相關(guān)規定,一場(chǎng)災難是可以避免的。

  隨意亂穿車(chē)道,有些車(chē)輛或是因為沒(méi)有注意車(chē)道有人或是因為剎車(chē)失靈,進(jìn)入車(chē)道并不會(huì )減速,令人猝不及防,甚至造成不堪設想的后果。同時(shí),在處理問(wèn)題過(guò)程中不要站在車(chē)道里面,司機不會(huì )料見(jiàn)你會(huì )躲,就在這沒(méi)料到當中,事故發(fā)生了,所以我們更應該謹慎,應該關(guān)注安全,珍惜生命,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害”!氨鶅鋈叻且蝗罩,我們要從身邊的小事做起,從點(diǎn)滴做起,再小的細節不能放過(guò),因為忽視了細節就有了泰埋尼克號的沉沒(méi)。

  態(tài)度決定一切,我想我們的安全管理也是一樣的,必須做到用認真的態(tài)度對待安全問(wèn)題,抓好了安全意識這個(gè)源頭,安全事故就會(huì )少發(fā)生或不發(fā)生。如何在思想上引起足夠的重視,在行動(dòng)上注意安全呢?我覺(jué)得可以從以下幾方面著(zhù)手:

  一、通過(guò)思想政治工作,提高職工的思想覺(jué)悟,增強職工安全生產(chǎn)意識。

  安全是常抓不懈的主題,個(gè)別人總是認為這是老生常談,耳朵都磨出繭子!拔抑涝撛趺慈プ!”。說(shuō)這句話(huà)的人往往思想上沒(méi)有對安全引起足夠重視,出事的往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個(gè)人兩個(gè)人的事,它需要我們全員參與認真對待,所以說(shuō)安全必須是常抓不懈的,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。

  二、提高自身的業(yè)務(wù)技能,杜絕安全事故出現。

  干一行、愛(ài)一行、鉆一行,我認為這不僅僅是一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的問(wèn)題,它更象是一個(gè)安全問(wèn)題。例如由于長(cháng)時(shí)間的封道造成收費廣場(chǎng)大量車(chē)輛滯留,這時(shí)你要有禮貌同司機解釋。開(kāi)道時(shí)司機往往比較急,這樣的結果必然造成收費站秩序混亂,形成車(chē)輛阻塞車(chē)道,誰(shuí)也出不去的局面。如果你做不出正確疏導手勢,就會(huì )有事故發(fā)生,如果你思想上安全不重視,自身業(yè)務(wù)技能差,收費廣場(chǎng)秩序就會(huì )大亂,交通事故就會(huì )頻發(fā)。所以只有提高自身的業(yè)務(wù)技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現。

  三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng )新。

  加大安全管理力度就必須建立一套完善的規章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢(xún),責任到人,杜絕違章操作。誰(shuí)出了安全問(wèn)題就由誰(shuí)負責,并加大安全監管力度,定期檢查與不定期抽查相結合,發(fā)現安全隱患及時(shí)排除,防止更大安全事故的發(fā)生。對于一些不符合安全規定的條款及時(shí)修改,真正做到安全管理創(chuàng )新,以此增加工作人員的責任心與危機感。

  四、定期組織安全生產(chǎn)知識學(xué)習與培訓。

  高速公路收費站安全隱患排查總結3

  在20xx年全年的安全工作中,我站終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,認真貫徹落實(shí)本年度公司的安全工作會(huì )議精神,不怕困難,調動(dòng)一切積極因素,“安全責任重于泰山”的工作意識牢固扎根于每個(gè)人的腦海中。在“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則的指導下,定期在全站范圍內開(kāi)展“安全促生產(chǎn)”活動(dòng)、“百日安全競賽”活動(dòng),對存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查整改,對好的工作方法進(jìn)行肯定、推廣,對存在的爭議進(jìn)行討論、解決;建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制;加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,強化監督檢查。為進(jìn)一步促進(jìn)20xx年安全工作的有效展開(kāi),現對20xx年度的安全工作總結如下:

  一、完善體制、明確責任,強化安全監管

  站領(lǐng)導班子高度重視安全工作,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì )議,對班子成員職責進(jìn)行明確分工,明確職責,落實(shí)責任,要求各成員切實(shí)擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障;嚴格落實(shí)“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產(chǎn)責任書(shū)的考核內容和考核實(shí)施細則進(jìn)行了充實(shí)和完善,與各收費班班長(cháng)、監控班班長(cháng)分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),思想匯報專(zhuān)題把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到

  人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò )格局;實(shí)施全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵壓金制度。

  二、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

  1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持安全發(fā)展的指導原則,狠抓隱患整改,進(jìn)一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我站安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

  認真制定方案。結合開(kāi)放式收費站工作實(shí)際,針對易出現問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位,制定具體實(shí)施方案。

 。ǘ﹪栏衤鋵(shí)責任。嚴格落實(shí)“一崗雙責”和“分工負責制”,安全領(lǐng)導小組承擔隱患排查治理的義務(wù)和責任,小組成員結合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區、不留死角。

 。ㄈ┘訌婋[患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),按照責任、措施、資金、時(shí)間、預案“五落實(shí)”的要求,已經(jīng)全部整改到位。

  2、安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)的`開(kāi)展情況

  這次安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)按照分工負責的原則進(jìn)行,由安全領(lǐng)導小組牽頭,對辦公區、收費區等各重點(diǎn)部位進(jìn)行督查。對督查中發(fā)現的問(wèn)題,明確責任人,并限期整改落實(shí),督查結束后,對發(fā)現的問(wèn)題和整改落實(shí)情況進(jìn)行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見(jiàn)。

  3、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

  在第八個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我站按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體,開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)。為加強活動(dòng)的組織領(lǐng)導,專(zhuān)門(mén)成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,對工作職責進(jìn)行了明確分工,在收費區懸掛標語(yǔ)橫幅,張貼安全宣傳畫(huà),組織安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng),組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識學(xué)習培訓,積極開(kāi)展了“反三違、十個(gè)一”活動(dòng),進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產(chǎn)防患于未然。聘請消防大隊的領(lǐng)導到我站授課,開(kāi)展了消防演練,極大地提高了干部職工的應急處置能力和自我保護意識。

  高速公路收費站安全隱患排查總結4

  20xx年收費站在公司各級領(lǐng)導的正確指導下,我們全站干部職工精誠團結、頑強拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,以“安全第一、服務(wù)至上、管理為本、效率優(yōu)先”為工作方針,把抓管理、重服務(wù)、提素質(zhì)、創(chuàng )星級貫穿始終,圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作任務(wù)。20xx年面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰,我們將緊緊鎖定公司20xx工作目標不放松,堅定信心不動(dòng)搖,大力發(fā)揚成績(jì),勇敢正視不足,堅決克服困難,著(zhù)力抓好以下幾方面工作:

  一、以收費為中心,多措并舉保證完成全年收費任務(wù)

  1、明確指標確保收費任務(wù)圓滿(mǎn)完成。20xx年站收費指標為1855萬(wàn)元,為了保證收費指標的完成我們把收費任務(wù)分解到班組到個(gè)人,層層簽訂責任狀,并與考核掛鉤,調動(dòng)每個(gè)職工收費積極性,確保完成收費任務(wù)。

  2、加強免費車(chē)、施工車(chē)輛的管理工作。免費車(chē)輛和施工車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理,嚴格審核,要求值班站長(cháng)、班長(cháng)認真核對行使證件和通行證,凡是符合要求上報監控,由監控上報值班領(lǐng)導,經(jīng)站領(lǐng)導同意后,監控作好記錄,再放行,通過(guò)嚴格的管理來(lái)規范收費秩序。

  3、嚴格執行綠通車(chē)輛管理。認真落實(shí)綠通收費政策和綠通認定標準,加強檢查力度重點(diǎn)打擊“假綠通,混綠通”,確保通行費應征不漏。

  4、明示收費政策,加大處罰力度,治理闖口車(chē)輛。我站應發(fā)揮多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,與稽查、交警等部門(mén)聯(lián)合治理闖口車(chē)輛,把國家政策法規告知司機,加大處罰力度,使司乘人員知道違法行為和危害性,從源頭治理闖口車(chē)輛。

  5、強化職工責任心,調動(dòng)工作積極性大力開(kāi)展堵漏增收工作。20xx年自開(kāi)展堵漏增收以來(lái)取得很大的成效,今年我站將重點(diǎn)抓好堵漏增收工作,調動(dòng)每個(gè)人積極性,不讓一分錢(qián)流失,維護國家利益,為公司創(chuàng )收,使自己受益。

  二、狠抓職工隊伍建設,展示收費隊伍風(fēng)采

  1、加強政治學(xué)習。通過(guò)轉變思想觀(guān)念,使大家認識到要想做到“以人為本,以車(chē)為本”,每一位職工都要立足崗位,加強學(xué)習,摒棄因循守舊、 墨守成規的思想,不斷去創(chuàng )新和思考,創(chuàng )造性地完成本職工作,以適應新時(shí)期高速公路發(fā)展對職工素質(zhì)的要求。

  2、開(kāi)展“五查五看五糾”活動(dòng),使全體職工在行為規范上有明顯改變,個(gè)人素質(zhì)和道德修養得到較大提高,工作責任心和凝聚力顯著(zhù)增強。

  一查人員思想是否端正,看是否存在畏難情緒、厭戰思想,重點(diǎn)糾正“松”的問(wèn)題。二查各項制度是否落實(shí),看是否存在有章不循、有禁不止現象,重點(diǎn)糾正“虛”的問(wèn)題。三查工作效率是否提高,看是否存在互相推諉、相互依賴(lài)現象,重點(diǎn)糾正“靠”的問(wèn)題。四查服務(wù)意識是否增強,看態(tài)度是否生硬、行為是否過(guò)激,糾正“冷”的問(wèn)題。五查各部門(mén)之間是否配合默契,看是否顧全大局,重點(diǎn)糾正“散”的問(wèn)題。

  3、開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。組織職工開(kāi)展崗位練兵、文明禮儀培訓、零投訴和收費無(wú)差錯等活動(dòng),切實(shí)提高收費人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使這支隊伍的.面貌發(fā)生根本的改變,從而提高職工的業(yè)務(wù)能力和干事業(yè)的激情,打造一支作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、能吃苦、敢拼搏、戰斗力強的一流隊伍。

  4、進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展“黨員承諾”、“亮牌示范”、“黨員幫扶”、“黨組織送溫暖”、“學(xué)習教育”、“技術(shù)比武”等活動(dòng)。使廣大職工在學(xué)習先進(jìn),推出先進(jìn),爭做先進(jìn)中,形成比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。

  三、把文明服務(wù)工作,推向一個(gè)更高水平

  作為服務(wù)行業(yè),就是要求我們提供暢通、安全、舒適、便捷和文明的服務(wù)。做為窗口單位,我們代表的不僅是一個(gè)站,而且是整條線(xiàn),甚至河北省的形象,文明服務(wù)工作必須做好。

  1. 積極爭創(chuàng )“禮儀服務(wù)文明崗、快捷服務(wù)收費崗、承諾服務(wù)便民崗”。針對存在問(wèn)題和不足,積極探討改進(jìn)服務(wù)的辦法和途徑,提出了用自身實(shí)際行動(dòng)打造“收費四個(gè)文明”,即:通過(guò)使用標準化文明用語(yǔ),打造語(yǔ)言文明;通過(guò)規范收費人員“站姿、坐姿、行姿”,打造行為文明;通過(guò)微笑服務(wù)、掛牌上崗和統一著(zhù)裝,打造形象文明;通過(guò)完善收費設施、美化廣場(chǎng)環(huán)境,打造環(huán)境文明。

  2、 深化實(shí)行金牌服務(wù)十項準則,打造金牌服務(wù)團隊。微笑多一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn); 動(dòng)作輕一點(diǎn),腦子活一點(diǎn);做事多一點(diǎn),行動(dòng)快一點(diǎn);效率高一點(diǎn),借口少一點(diǎn),耐心多一點(diǎn),心胸寬一點(diǎn)。

  3、文明服務(wù)創(chuàng )新意。我們要從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應時(shí)應景講好每一句文明用語(yǔ)。 比如: “雪天路滑,請注意安全”、“ 處施工,請注意交通安全 ”、“祝您旅途愉快”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué),同時(shí)也通過(guò)提醒司機朋友注意行駛安全, 使文明服務(wù)更具人性化,真正體現了“以人為本、以車(chē)為本” 的服務(wù)理念。

  4、微笑是文明服務(wù)的升華。我們除了要求必須使用文明用語(yǔ),做到“唱收唱付”外,把微笑服務(wù)提升一個(gè)層次,真正做到用心服務(wù)于廣大司乘人員。

  四、樹(shù)立“保暢工作做不好,文明服務(wù)等于零”的意識

  根據我站特點(diǎn)強化保暢意識,經(jīng)常性的進(jìn)行保暢演練,確保站口安全暢通!氨彻ぷ髯霾缓,文明服務(wù)等于零”。使職工充分認識到安全保暢是當前我站的敏感點(diǎn)和聚焦點(diǎn),在安全保暢上做到了人員安排到位、設備保障到位、應急措施到位“三到位”,使我站在車(chē)流高峰期也能做到“安全、有序、快捷、暢通”。

  五,完善收費站建設,積極爭創(chuàng )四星級收費站

  今年我站將在收費站整體建設下大功夫,按照四星級收費站的標準,做好各項工作。

  一、成立收費站領(lǐng)導考核小組,保證工作順利開(kāi)展。

  二、完善內業(yè)建設,查漏補缺。根據高管局、管理處星級管理考核辦法,對現有的內業(yè)資料進(jìn)行規劃梳理,完善不完整的內業(yè)資料,能夠查漏補缺,做到內業(yè)資料完整規范。

  三、 美化站區環(huán)境,打造舒適站區,給星級收費站的創(chuàng )建工作提供一個(gè)優(yōu)美、舒適的環(huán)境。

  四、提高硬件設施設備性能,保證工作順利開(kāi)展。

  五、嚴抓考核標準,提高服務(wù)水平。根據星級收費站考核管理辦法,加強了對一線(xiàn)收費人員的考核頻率,提高了考核標準,促進(jìn)全體職工保持良好的精神風(fēng)貌。

  六、學(xué)習先進(jìn),積累經(jīng)驗。我站將組織人員到創(chuàng )星級先進(jìn)單位及我路站和站進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,虛心討教,認真記錄,結合本站實(shí)際情況,為創(chuàng )四星級收費站做好充分的準備工作。

  長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄海,我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在全站職工的共同努力下,井陘站一定會(huì )再創(chuàng )輝煌!

  高速公路收費站安全隱患排查總結5

  一、加強組織領(lǐng)導,制定方案。

  牛家梁收費站成立由站長(cháng)任組長(cháng),及各部門(mén)管理人員為成員的專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組,組織領(lǐng)導組織開(kāi)展專(zhuān)項整治工作,確保將責任落實(shí)到人。收費站切實(shí)結合實(shí)際工作,認真學(xué)習上級文件精神,制定專(zhuān)項整治工作方案,細化整治內容,積極動(dòng)員部署。召開(kāi)安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項整治工作會(huì )議,動(dòng)員全體干部職工立足自身崗位,積極參與到專(zhuān)項整治工作之中,按照收費站專(zhuān)項整治活動(dòng)方案要求,認真履行工作職責。

  二、強化保障措施,清除隱患。

  牛家梁收費站積極整合安全生產(chǎn)資源優(yōu)勢,開(kāi)展站區風(fēng)險隱患排查評估,提升安全基礎保障能力,全面排查建立重點(diǎn)工作、問(wèn)題隱患和制度措施“三個(gè)清單”。對本單位安全隱患進(jìn)行全面系統的排查治理,7月份對全站空調進(jìn)行清理保養,并按時(shí)填寫(xiě)保養記錄和清單,10月份對安保措施、疫情防控、食品、用電安全、配電房的.運行狀態(tài)進(jìn)行全面排查,積極做好節前各項安全工作,11月份組織開(kāi)展供暖設備安全排查工作,重點(diǎn)對站區排水設施進(jìn)行隱患排查和治理,對車(chē)道設施設備及收費系統進(jìn)行檢修維護,做到精準發(fā)力、精準施策、閉環(huán)管理,推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)取得初步成效。

  三、規范信息報送,宣傳到位

  加強溝通聯(lián)系,牛家梁收費站專(zhuān)門(mén)落實(shí)1名安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)聯(lián)系人,每周按時(shí)上報周報和各類(lèi)相關(guān)行動(dòng)信息。持續深入開(kāi)展的濃厚氛圍,積極樹(shù)立正面典型,正向引領(lǐng)工作滯后,對照開(kāi)展事故案例的警示教育。開(kāi)展經(jīng)常性、系統性宣傳貫徹和主題安全教育,推進(jìn)安全發(fā)展理念入腦入心。

  四、下一步工作計劃

  1.積極改進(jìn)安全工作方法,把安全工作重心下移,樹(shù)立危機意識,持續加強職工日常安全生產(chǎn)培訓,全面提高職工安全意識和技術(shù)水平。

  2.堅持做到面上不留盲區、線(xiàn)上不留空當、點(diǎn)上不留死角、排查不走過(guò)場(chǎng)。要嚴格執行重大隱患分級掛牌督辦制度,建立隱患排查治理登記建檔銷(xiāo)號機制,對檢查發(fā)現的問(wèn)題隱患及非法違法行為實(shí)行“零容忍”。

  3.壓實(shí)責任鏈條,落實(shí)主體責任,加強應急處置能力,針對汛期、強降雨雪,雷電等惡劣天氣的安全隱患進(jìn)行排查,強化對災害天氣的預報預警,加強工作調度,要堅持定期開(kāi)展專(zhuān)項整治工作調度。對應急預案進(jìn)行全面細化,做好應急物資儲備、應急裝備、應急人員調配等準備工作,確保一旦發(fā)生事故,能迅速組織開(kāi)展應急救援和搶通保暢。

  4.要突出做好重要節日、重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作,確保重點(diǎn)時(shí)段交通安全生產(chǎn)平穩有序,不發(fā)生有較大影響的安全問(wèn)題。

  5.通過(guò)便民服務(wù)亭電子顯示、QQ群、微信群、條幅、公開(kāi)欄等多種形式對專(zhuān)項整治工作進(jìn)行宣傳報道,加強正面奧論引導,推廣好的經(jīng)驗和做法,曝光違法違規行為,傳播平安交通聲音,營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍,促進(jìn)專(zhuān)項整治行動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。

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