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收費站票據員年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-12-09 10:10:40 總結 我要投稿
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收費站票據員年度個(gè)人工作總結范文(精選5篇)

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的收費站票據員年度個(gè)人工作總結范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

收費站票據員年度個(gè)人工作總結范文(精選5篇)

  收費站票據員年度個(gè)人工作總結1

  20xx年,在管理處的正確領(lǐng)導下,在各有關(guān)部門(mén)的支持幫助下,我科以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按照管理處的工作精神和決策部署,全體干部職工圍繞征費稽查職能,堅持把內強素質(zhì),外樹(shù)形象作為目標任務(wù),狠抓征費稽查隊伍的管理和建設,力求做到執法求“嚴”,服務(wù)求“真”,加大行業(yè)管理和規費征管力度,查處各種違章車(chē)輛,補征交通規費,開(kāi)展文明執法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),抓管理促征費,抓教育促管理,推動(dòng)了行業(yè)管理,促進(jìn)了高速公路規范有序發(fā)展,取得良好成績(jì),F將20xx年度工作情況具體總結如下:

  一、抓好收費額征收工作

  (一)協(xié)助開(kāi)展計重收費籌備工作

  為抓好收費額征收工作,我科樹(shù)立全局意識,精心部署,周密安排,積極協(xié)助管理處開(kāi)展計重收費籌備工作。3月組織業(yè)務(wù)骨干人員到前期開(kāi)通計重收費的管理處進(jìn)行學(xué)習,要求業(yè)務(wù)骨干人員認真學(xué)習,做到多看、多問(wèn)、多思,不懂的地方虛心向人家請教,牢固掌握計重收費業(yè)務(wù)和操作技能,為將來(lái)開(kāi)展計重收費工作打下扎實(shí)業(yè)務(wù)基礎。4月協(xié)助監控分中心對全路收費員進(jìn)行計重業(yè)務(wù)培訓,明確培訓要求,強化培訓紀律,使全路收費員通過(guò)計重業(yè)務(wù)培訓牢固掌握計重業(yè)務(wù),能夠按要求做好計重業(yè)務(wù)收費工作,確保計重業(yè)務(wù)收費工作正確、快速完成,獲得業(yè)主的滿(mǎn)意。5月組織相關(guān)人員對全路段設備損壞情況進(jìn)行摸底,要求摸底工作認真細致負責,掌握真實(shí)情況,為盡快維修好損壞設備奠定基礎。通過(guò)上述各項工作,全面做好計重收費籌備工作,使得8月計重收費工作順利開(kāi)展。目前計重收費工作規范有序進(jìn)行,取得了良好的經(jīng)濟效益。

  (二)確保征費管理積極有效

  我科加強管理,落實(shí)各項措施,明確每個(gè)職工的工作職能,增強每個(gè)職工的工作責任心,發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性,形成工作合力,確保各項征費管理工作積極有效,如期完成工作任務(wù),取得實(shí)際工作成效,著(zhù)重抓好五方面工作:

  一是合理分解、適時(shí)調整收費任務(wù)。我科在收費任務(wù)上早打算早安排,通過(guò)調查研究,在全面掌握情況的基礎上,合理分解、適時(shí)調整收費任務(wù),使各收費站明確收費任務(wù),增強責任心,認真努力做好收費工作,確保完成收費任務(wù)。

  二是嚴格規范“綠色通道”車(chē)輛驗貨問(wèn)題,堅決杜絕偷逃通行費行為。我科嚴格執行國家“綠色通道”政策,在各站口設置專(zhuān)用通道,保證運送鮮活農產(chǎn)品的車(chē)輛優(yōu)先免費通行。與此同時(shí),切實(shí)加大對“綠色通道”車(chē)輛的現場(chǎng)管理力度,規范“綠色通道”車(chē)輛驗貨工作,充分運用“望、聞、問(wèn)、切”四步法,確保運送鮮活農產(chǎn)品的車(chē)輛優(yōu)先免費通行,堅決杜絕偷逃通行費行為。

  三是開(kāi)展百日勞動(dòng)競賽,提高鞏固基礎業(yè)務(wù)能力。我科深刻認識到做好征費稽查工作的關(guān)鍵在于職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,只有職工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平提高了,才能全面做好征費稽查工作,出色完成征費稽查工作任務(wù)。我科今年開(kāi)展百日勞動(dòng)競賽活動(dòng),以“安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )建活動(dòng)”為載體,開(kāi)展以“滿(mǎn)意在費亭、舒適在路途、服務(wù)在沿線(xiàn)、安全到終點(diǎn)”的文明創(chuàng )建活動(dòng),要求每個(gè)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,增強基礎業(yè)務(wù)能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。通過(guò)組織開(kāi)展知識競賽、業(yè)務(wù)培訓、經(jīng)驗交流、禮儀服務(wù)等多種形式的主題活動(dòng),使百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)轟轟烈烈開(kāi)展起來(lái),取得了實(shí)際效果,達到開(kāi)展百日勞動(dòng)競賽的初衷和目的,使每個(gè)職工創(chuàng )新服務(wù)理念,豐富服務(wù)內涵,提高服務(wù)水平,高質(zhì)量高效率地完成征費稽查工作任務(wù)。

  四是積極開(kāi)展通行費征收環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng),維護正常收費秩序。為凈化通行費征收環(huán)境,維護正常收費秩序,我科遵循“應征不漏、應免不征”的原則,積極開(kāi)展通行費征收環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng)。在專(zhuān)項整治活動(dòng)中,我科大力宣傳通行費征收政策,積極與當地政府和交警、路政部門(mén)溝通聯(lián)系,治理“特權車(chē)”、“人情車(chē)”等拒繳、逃繳、少繳公路通行費行為;打擊假冒軍隊、武警車(chē)輛逃繳國家各種費款的違法行為;治理故意闖站、結隊沖崗拒繳通行費、打砸收費站、故意堵塞車(chē)道等擾亂收費秩序的違法行為。通過(guò)開(kāi)展通行費征收環(huán)境專(zhuān)項整治活動(dòng),改善收費秩序,優(yōu)化征管環(huán)境,切實(shí)提高收費站通行費征收率,推進(jìn)收費站健康有序的長(cháng)期發(fā)展。

  五是做好各個(gè)國家法定節假日保暢通工作。我科切實(shí)做好各個(gè)國家法定節假日保暢通工作,讓人民群眾過(guò)一個(gè)快樂(lè )的節日,增添節日的歡樂(lè )。在今年中秋國慶節期間七座及七座以下小車(chē)免費通行工作中,我科召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì ),認真傳達落實(shí)上級有關(guān)會(huì )議精神,全面部署中秋國慶長(cháng)假小型客車(chē)免費通行工作,加強崗位培訓,完善應急預案,美化站區環(huán)境,取消部分職工休假,開(kāi)展節前道路安全和應急設備大檢查,保證了高速公路的安全暢通,保證了應急設備狀況的良好,圓滿(mǎn)完成中秋國慶長(cháng)假小型客車(chē)免費通行工作,獲得廣大人民群眾的滿(mǎn)意。

  二、嚴格督促票證管理工作

  (一)積極組織票證統計工作業(yè)務(wù)知識培訓與考核

  票證工作是收費工作中的一項比較細致重要的日常管理工作,也是重要的基礎工作之一,為做好票證工作,我科加強票證人員的業(yè)務(wù)知識培訓與考核,通過(guò)培訓與考核,提高票證人員的業(yè)務(wù)知識和工作技能,使他們明確崗位職責,規范工作流程,實(shí)現票證精細化管理。

  (二)保證各收費站票據安全和及時(shí)供給

  我科把保證各收費站票據安全和及時(shí)供給作為票證管理的重要工作內容,制定并落實(shí)收費站票據安全制度,嚴格按制度執行,加強對收費站票據工作檢查,確保各收費站票據安全,不出各類(lèi)大小安全事故。我科強化各收費站票據統計工作,掌握各收費站票據使用情況,及時(shí)供給票據,不出現票據供給不上情況,切實(shí)維護各收費站的正常收費工作。

  (三)提高各站票證工作的責任感

  做好票證工作有賴(lài)于票證人員的工作責任感,我科加強對票證人員政治思想教育,使票證人員充分認識票證工作的重要意義,提高自己的工作責任心,認真努力做好票證工作,確保票證工作合法合規,不出差錯。通過(guò)提高各站票證工作的責任感,20xx年各收費站全面做好票證工作,沒(méi)有大的差錯,促進(jìn)了票證工作深入發(fā)展,獲得政府相關(guān)部門(mén)的肯定和滿(mǎn)意。

  (四)及時(shí)提供各種數據為領(lǐng)導科學(xué)決策提供一手資料

  我科平時(shí)加強對票證工作的管理,全面掌握發(fā)票存放、免費憑證、繳費憑證、定額通行費發(fā)票的工作情況和有關(guān)數據,并及時(shí)上報,為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了第一手資料。

  三、抓好稽查執法工作

  (一)圓滿(mǎn)地完成了高管局規定的日;槿蝿(wù)

  在日;楣ぷ髦,我科正確處理服務(wù)與稽查的關(guān)系,做到“在執法中服務(wù)、在服務(wù)中執法”,加大宣傳力度,增強司乘人員自覺(jué)繳費的意識,為司乘人員做好政策解釋工作,圓滿(mǎn)地完成了高管局規定的日;槿蝿(wù),取得良好成績(jì)。

  (二)做好行政執法案件評閱計及逃費車(chē)輛信息管理工作

  在稽查執法工作中,我科認真做好行政執法案件評閱計工作,肯定稽查執法工作取得的成績(jì),分析存在的不足問(wèn)題,吸取經(jīng)驗教訓,有效提高行政執法案件,為稽查執法工作的深入發(fā)展起到積極重要作用。同時(shí),我科加強逃費車(chē)輛信息管理工作,為對逃費車(chē)輛進(jìn)行行政執法打下堅實(shí)基礎。

  (三)對內稽查,嚴格管理工作紀律

  我科對內稽查,嚴格管理工作紀律,堅持“嚴”字當頭,嚴格管理,嚴格要求。執法工作中,堅持做到“三公開(kāi)”,即公開(kāi)辦事程序、公開(kāi)執法資格、公開(kāi)執法標準。在對違章車(chē)輛的處罰中,嚴格執法程序,規范文書(shū)、票據,嚴格實(shí)行處罰車(chē)輛一案一卷,歸檔有序,處罰有據,準確無(wú)誤。同時(shí),不斷總結和完善稽查工作,增強服務(wù)意識,不斷創(chuàng )新稽查制度、稽查方法和稽查手段,確保自身執法規范合法,自覺(jué)防止“三亂”行為發(fā)生。由于強化對內稽查,20xx年全年稽查執法工作沒(méi)有發(fā)現一起錯案。

  (四)對外執法,重點(diǎn)打擊偷逃通行費行為

  我科對外執法,重點(diǎn)打擊偷逃通行費行為,在出現司機堵塞車(chē)道,拒繳通行費的情況時(shí),將車(chē)輛攔在車(chē)道,及時(shí)通知路政和高速巡警進(jìn)行嚴肅處理。在稽查形式上,進(jìn)行不定點(diǎn)、不定時(shí)稽查,從而打消抱有僥幸心理偷逃通行費的司乘人員,使他們能夠自覺(jué)交納通行費。在稽查內容上進(jìn)行全方位稽查,對票卡款進(jìn)行重點(diǎn)盤(pán)查,確保賬實(shí)相符。通過(guò)重點(diǎn)打擊偷逃通行費行為,有效維護高速公路收費秩序,促進(jìn)了收費工作的健康持續發(fā)展。

  四、借力標準形象收費站建設工作,抓好精細管理

  (一)領(lǐng)導重視,組織健全

  我科十分重視標準形象站創(chuàng )建活動(dòng),成立由科主要領(lǐng)導和相關(guān)人員組成的標準形象站創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定詳細的“標準形象收費站創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案”,定期召開(kāi)會(huì )議研究工作,針對標準形象站創(chuàng )建活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置,深化思想認識,為深入開(kāi)展標準形象收費站創(chuàng )建活動(dòng)奠定組織和思想基礎。

  (二)營(yíng)造氛圍,做好宣傳,擴大影響

  在標準形象收費站創(chuàng )建活動(dòng)中,我科利用橫幅、標語(yǔ)、板報等大力宣傳標準形象收費站創(chuàng )建活動(dòng)的重要意義,營(yíng)造創(chuàng )建活動(dòng)的濃厚氛圍,擴大創(chuàng )建活動(dòng)的影響,確保標準形象收費站創(chuàng )建活動(dòng)順利推進(jìn),取得實(shí)際成效,爭取早日建成標準形象收費站。

  (三)改造站區環(huán)境,外樹(shù)形象

  在標準形象收費站創(chuàng )建活動(dòng)中,我科投入人力物力改造站區環(huán)境,對站部進(jìn)行綠化,站部重新粉刷裝修,統一創(chuàng )建宣傳圖片,全面扮靚扮美站部,給每一個(gè)過(guò)往司乘人員留下深刻美好的印象,增強站部的社會(huì )形象。

  (四)加強學(xué)習管理,內強素質(zhì)

  我科加強對職工的學(xué)習管理,創(chuàng )新學(xué)習模式,活躍學(xué)習氣氛,形成集中學(xué)習與活動(dòng)、多種平臺結合的學(xué)習模式,組織職工認真學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)理論、學(xué)文化,做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作?祁I(lǐng)導親自上講臺,給職工講解業(yè)務(wù),介紹先進(jìn)收費站的收費經(jīng)驗,談學(xué)習心得體會(huì ),提高全體職工的綜合素質(zhì),增強業(yè)務(wù)工作技能,促進(jìn)收費站收費工作發(fā)展。

  (五)貼近創(chuàng )建工作,開(kāi)展系列活動(dòng)

  在標準形象收費站創(chuàng )建活動(dòng)中,我科貼近創(chuàng )建工作,結合各收費站工作實(shí)際,開(kāi)展系列活動(dòng)。一是開(kāi)展“以站為家,內務(wù)大比拼”競賽活動(dòng),提升收費站凝聚力,提升職工內務(wù)技能,使職工真正做到以站為家,發(fā)揮自己扎實(shí)的內務(wù)技能,努力為站工作,創(chuàng )造優(yōu)良工作業(yè)績(jì)。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)技能知識考試,通過(guò)學(xué)習培訓,開(kāi)展業(yè)務(wù)技能知識考試,深化鞏固了職工所學(xué)到的知識和技能,進(jìn)一步增強職工素質(zhì)。三是開(kāi)展點(diǎn)鈔比賽,使票證人員牢固掌握點(diǎn)鈔這一基本功,為日后做好收費工作奠定基礎。四是組織參與省局演講比賽,通過(guò)演講比賽訓練、開(kāi)展內部演講比賽,把演講優(yōu)秀職工推薦參與省局演講比賽。

  (六)建好職工活動(dòng)陣地,不斷深化精神文明建設

  我科關(guān)心職工業(yè)余生活,大力加強企業(yè)文化建設,做到以?xún)?yōu)秀的文化引領(lǐng)職工,以先進(jìn)的文化激勵職工,不斷深化精神文明建設,促進(jìn)職工立足本職,刻苦勤奮工作,為收費站工作發(fā)展,做出實(shí)實(shí)在在的貢獻。在建好職工活動(dòng)陣地中,20xx年,我科將電子閱覽室、娛樂(lè )室進(jìn)行改裝,還新開(kāi)辟了活動(dòng)室,使學(xué)習內容更加豐富,活動(dòng)方式更加多樣,提高了對職工的吸引力,使職工愿意參加活動(dòng),提高了收費站的凝聚力,增進(jìn)了職工間的感情與友誼。與此同時(shí),我科積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),開(kāi)墾了2畝荒地,建了一個(gè)蔬菜基地和一個(gè)小型養殖場(chǎng),提高了職工的伙食水平,促進(jìn)職工身體健康,更加認真努力做好工作。

  收費站票據員年度個(gè)人工作總結2

  不知不覺(jué),又一個(gè)月過(guò)去了,我的收費工作還在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù)?傮w來(lái)說(shuō),感覺(jué)不錯,從最開(kāi)始的不適應到慢慢適應,到現在的習慣。如果用事業(yè)和生活來(lái)概括我的全部,那么收費工作就是我的二分之一組成體。為了更好地工作,我只能用心去適應它。

  收費工作不單是收錢(qián)、找錢(qián)這么簡(jiǎn)單的工作。我們是陽(yáng)五高速收費員,我們的一言一行代表的是陽(yáng)五高速的形象。只要我們在崗上一天,就涉及到與廣大的司乘朋友打交道。這里面也很有學(xué)問(wèn),司機有軟磨硬泡型的、刁蠻強硬型的、裝傻充愣型的,針對不同的類(lèi)型,我們就要采取不同的處理方法。我們既不能急躁,也不能冷漠司機,我們只能把業(yè)務(wù)基礎知識打牢,以理服人,將心比心,用心去說(shuō)服司機。

  近一個(gè)月來(lái),我身上的擔子又重了一些,不但要做好本職工作,還要負責監督別人。作為班長(cháng),一個(gè)好不算好,大家好才是真的好!為了后期更好的開(kāi)展工作,我把近期的工作做了簡(jiǎn)單的總結;

  一、提高自身業(yè)務(wù)水平:

  作為班長(cháng),要起帶頭作用。首先自己要熟練各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、基本機電維修常識,提高收費的正確率和速率,對于各類(lèi)特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生,要善于提高自己的應變能力和處理能力,并善于總結歸納,加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、大膽探索,敢于管理:

  帶領(lǐng)全班人員積極學(xué)習各項規章制度,牢記心里,遇事不慌張,堅持原則,與各類(lèi)違規、違紀行為作斗爭。工作的同時(shí),也要兼顧本班人員的思想動(dòng)態(tài),要善于調動(dòng)全班的工作積極性,懷著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情與良好的工作態(tài)度,做好本職工作。

  三、吃苦耐勞,先人后己:

  工作中,時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己。打掃車(chē)道衛生、打水等后勤保障工作要做好,時(shí)刻保持良好的工作情緒,發(fā)揚風(fēng)格,禮讓三先,關(guān)心班組人員的工作和生活,不計較個(gè)人得失,先人后己。

  四、搞好各種人際關(guān)系:

  1、與站領(lǐng)導的關(guān)系:

  堅決服從站領(lǐng)導的指揮與安排,工作與生活發(fā)生沖突時(shí),應與大局為重,舍小家顧大家,努力做好領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

  2、與本班收費員的關(guān)系:

  以身作則,嚴格遵守各項規章制度,嚴格要求自己與班內人員,對全班出現的問(wèn)題及時(shí)提出并糾正。積極關(guān)心全班人員的生活,搞好團結,先人后己。

  3、與本站其他班的關(guān)系:

  做好與各班組之間的交流與溝通,交班時(shí)及時(shí)向接班班長(cháng)反應設備損壞、車(chē)流量等問(wèn)題,減少接班壓力。平時(shí)組織一些學(xué)習交流會(huì ),向其他班組學(xué)習應對各種特殊情況和突發(fā)事件的處理方法。

  五、工作中的不足:

  1、管理力度不夠,提高管理能力;

  2、對于各種特殊情況的處理方法不夠靈活,在以后的工作中要不斷積累經(jīng)驗。

  工作剛起步,我的領(lǐng)導能力還有待提高。我應繼續努力,爭做優(yōu)秀班集體!為了我的工作,我的事業(yè),我要繼續努力著(zhù)!

  收費站票據員年度個(gè)人工作總結3

  回首過(guò)去的一年,首先要衷心的'感謝站領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時(shí)的工作中給了我大力的支持,讓我更有信心和動(dòng)力做好公司和領(lǐng)導賦予的各項工作。

  一、班組工作

  我們收費D班,一共5名員工。我們在一起一同為了一個(gè)目標而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為優(yōu)秀的班集體。

  這一年我們班從文明服務(wù)、勞動(dòng)紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費車(chē)輛、文員工思想動(dòng)態(tài)、班組安全等方面展開(kāi)工作的。

  1、文明服務(wù):收費站做為公司的窗口,我們的一言一行、一舉一動(dòng)都代表公司的形象。我們班組每一個(gè)成員都嚴格做好文明服務(wù)五要素:揚手、點(diǎn)頭、目視、微笑、文明用語(yǔ)。

  2、勞動(dòng)紀律

  無(wú)規矩不成方圓,本班組通過(guò)學(xué)習各項規章制度、嚴格要求自己,從小事做起、從細節抓起、杜絕各類(lèi)違紀違規現象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  3、收費業(yè)務(wù)

  收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開(kāi)展。我們每月有目標、有計劃、有步驟的學(xué)習和考核,熟悉掌握各類(lèi)收費政策、操作流程。努力提高應對突發(fā)事件、特殊事件能力,保證收費現場(chǎng)的暢通。

  5、員工思想動(dòng)態(tài)

  我始終認為班長(cháng)是為班組員工服務(wù)的。一方面,我以身作則,用比收費員更高的標準要求自己,起到帶頭作用,督促他們不斷提升自我;另一方面,關(guān)心班組成員,為他們爭取合理的利益,創(chuàng )造一個(gè)積極和諧的班組。

  6、班組安全

  我在工作中時(shí)刻恪守“紅線(xiàn)意識”,嚴格按照公司和收費站要求做好班組安全工作,按時(shí)按標準完成班組安全日志、安全學(xué)習、安全檢查、安全會(huì )議,爭創(chuàng )“零事故班組”。在20xx年度獲得1次安全文明班組稱(chēng)號。

  二、個(gè)人方面

  在努力學(xué)習、不斷更新收費業(yè)務(wù)知識之余,本人也努力提高自身綜合素質(zhì),積極參與公司各項活動(dòng)。20xx年獲得公司組織的征文比賽一等獎、三等獎各一次、知識競賽二等獎一次。同時(shí)在上級公司刊物和省級刊物發(fā)表宣傳公司的文章多篇。

  三、存在的不足

  在工作方面我班打擊逃費車(chē)輛,尤其是沖卡車(chē)方面收效甚微,還需要改進(jìn)工作方法和力度。個(gè)人方面自身管理能力和溝通協(xié)調能力還需要提高。

  四、發(fā)展方向

  針對班組和個(gè)人不足的地方,強化提高,與此同時(shí)也要注意做到揚長(cháng)避短,發(fā)展特長(cháng)。

  收費站票據員年度個(gè)人工作總結4

  一、重視安全工作,牢記安全第一。

  我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現、早報告、早解決、早記錄。

  安全保衛工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當班期間認真對辦公區和工作區巡視檢查,認真做好記錄和對特殊情況的處理上報。每一名在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災等事件、事故的發(fā)生。另外,監控員也要切實(shí)發(fā)揮監督檢查作用。

  目前,站內每一名職工對于安全工作的重視程度都可謂非常高,從具體工作表現中就可見(jiàn)一斑。

  1、監控員在晚間及時(shí)設防。

  2、治超員夜間及時(shí)關(guān)鎖結算室門(mén)、樓門(mén)、鐵大門(mén)及各室窗戶(hù)。

  3、收費員上下崗均有保安員護送。

  4、治超員夜間巡邏次數明顯增多,頻率基本達到了站內要求的半小時(shí)一次,而且巡邏部位更廣,更加仔細了。

  另外,我們尤其重視作好“五?一”、“十?一”長(cháng)假期間的工作安排。五一、十一長(cháng)假之前,進(jìn)行安全綜合檢查,對滅火器、食堂液化氣罐、報警器、照明電燈、給水設備等作了全面檢查,將有關(guān)情況在處機關(guān)各科室綜合安全檢查時(shí)匯總上報。同時(shí)對假期工作提前作了相關(guān)安排,重點(diǎn)強調注意安全防范,保障暢通,做好文明服務(wù),遇到重大情況要及時(shí)報告。

  二、關(guān)心職工生活,解決職工工作中的實(shí)際困難。

  向管理處相關(guān)部門(mén)反映站內實(shí)際情況,因此解決了關(guān)系到職工工作和生活的具體問(wèn)題,比如:修建摩托車(chē)棚,更換衛生間面盆、安裝蓄水罐等,這體現了管理處和站領(lǐng)導對職工的關(guān)心,職工的工作和生活條件更加舒適,因此干勁也更加高漲了。

  三、思想教育效果顯著(zhù)。

  強調做工好思想交流工作,充分發(fā)動(dòng)值班站長(cháng)對本班人員進(jìn)行談心交流,對問(wèn)題較少的人員,本著(zhù)教育幫助的原則,給予改過(guò)機會(huì ),對同一問(wèn)題發(fā)生多次的人員要按照標準進(jìn)行考核。體現了“以教育為主導,以考核為手段,以促進(jìn)工作為目的”的原則。

  經(jīng)過(guò)一年的努力,員工的思想狀態(tài)、工作態(tài)度有所改變,能做好本職工作,積極參與各項活動(dòng),全站上下呈現出了團結向上的氛圍。

  四、堅持扶貧幫困送溫暖,搞好精神文明建設。

  幾年來(lái)始終堅持在節日里為特困戶(hù)孫歧老人送米、面、油、雞蛋等慰問(wèn)品,備足取暖用煤,還經(jīng)常為老人打掃衛生、做家務(wù)勞動(dòng)。團支部還在學(xué)雷鋒活動(dòng)月中,去養老院看望老人,為他們帶去慰問(wèn)。

  堅持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心,為司乘人員排憂(yōu)解難奉獻一片愛(ài)心。一年中,涌現出的好人好事層出不窮,多次收到表?yè)P信和錦旗,最近,我站為河北省灤河發(fā)電廠(chǎng)存車(chē)一事被xx電視臺報道。

  五、嚴細管理與親情管理相結合,收到明顯效果。

  1、強化內部管理,做好細節工作。

  “不積畦步無(wú)以至千里,不積小流難以成江!。其實(shí),收費站工作本身很瑣碎,只有做好這些細節工作才能保證整個(gè)收費治超工作的順利開(kāi)展。所以,在平時(shí)工作中,我們要求站內每名員工嚴于律己,對于各項規定令行禁止。比如:平時(shí)出入收費亭必須戴帽子;亭內人員在崗期間必須嚴格約束自己言行;每天的衛生交接必須做到三個(gè)到位,即清理到位,檢查到位,返工到位,保證為用路人提供一個(gè)良好的行車(chē)環(huán)境;收費過(guò)程中禁止閑聊,把為用路人服好務(wù)擺在第一位;對于用路人的不理解,值班站長(cháng)必須及時(shí)到位解決。遇堵車(chē)必須及時(shí)增開(kāi)邊口等等。對于這些細節工作要求,大部分人都能形成良好的自覺(jué)意識。

  2、充分調動(dòng)大家積極性,使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。

  收費站是大家的,也是每一個(gè)人的。充分調動(dòng)每一個(gè)人的積極性,讓大家真正把收費站當成家一樣來(lái)建設和愛(ài)護,整個(gè)站才會(huì )取得好的成績(jì)。所以,在工作中如何因人而異的調動(dòng)起每他們的積極性,是管理人員最該思考的問(wèn)題。我覺(jué)得管理中做到“以理服人,以德服人”很重要。因為“理”能使人信服,“德”能感化人。

  總之,工作在全體職工共同努力下已圓滿(mǎn)完成,但今后的工作還任重道遠,我們有信心、有決心把工作干好,把領(lǐng)導交辦的事情完成,隨時(shí)接受領(lǐng)導與用路人的指導檢查,最終讓領(lǐng)導放心,使用路人滿(mǎn)意。

  下一年度,我們將繼續踏實(shí)工作,努力完成上級組織交給的工作任務(wù)。并計劃如下:

  1、認真貫徹落實(shí)局、處工作精神,確保完成全年的收費、治超工作。

  2、堅持“以人為本,以車(chē)為本”的管理理念,堅持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心,總結經(jīng)驗,加強管理。為完成收費任務(wù)而努力。

  3、加強收費人員業(yè)務(wù)學(xué)習,為完成各項工作提供基礎保障。

  4、做好安全綜合檢查,排除安全隱患,及時(shí)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決存在的問(wèn)題,確保安全暢通。

  5、舉辦文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。

  6、保持站容站貌整潔,為用路人創(chuàng )造舒心的通行環(huán)境,同時(shí)加強文明服務(wù),提供熱情周到的服務(wù)。

  7、進(jìn)一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動(dòng)性,從規范管理和思想教育、開(kāi)展活動(dòng)多方面下功夫,激發(fā)職工的工作熱情,形成敬業(yè)奉獻的團隊。

  8、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  收費站票據員年度個(gè)人工作總結5

  一、業(yè)務(wù)學(xué)習氣氛濃厚。

  首先,針對有的收費人員業(yè)務(wù)不精,工作中不求甚解的狀況,站內提出提高業(yè)務(wù)水平的要求,并通過(guò)對誤操作次數記錄和考核的方式,督促收費和治超員加強業(yè)務(wù)學(xué)習,這樣逐漸在站內建立起講學(xué)習,比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣,大家積極認真地學(xué)習和摘抄各級文件內容,夜間上崗總不忘帶《學(xué)習筆記》、《收費手冊》和《收費員培訓教材》。一方面,晚間有充足的時(shí)間靜心學(xué)習,另一方面,也是驅趕困意的好辦法。

  每季度組織全體人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。通過(guò)考試,很好的起到檢驗和指導的作用,有效促進(jìn)收費、治超工作。讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識的掌握程度,認識到不足,及時(shí)補救充電。

  9月份,局組織了關(guān)于車(chē)型識別的業(yè)務(wù)培訓。這次培訓是自20xx年4月更改收費標準后最全面的一次學(xué)習。此次培訓的目的是確保十一五開(kāi)局之年我局通行費的順利完成。參加培訓的人員回來(lái)后馬上向全站收費人員傳達相關(guān)學(xué)習內容及精神。每個(gè)班組的學(xué)習氣氛都很濃厚,對有爭議的車(chē)型大家熱烈討論。通過(guò)這次學(xué)習使他們對車(chē)型識別有了更明確的判斷標準,也為確保通行費收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎。

  二、注重提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、工作方法要得當。

  為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù),站內提出文明服務(wù)四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過(guò)激;要耐心,不要急噪;要威嚴,不要軟弱。用以指導、協(xié)調、促進(jìn)服務(wù)和執法工作,避免同用路人發(fā)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。

  2、講究亭內形象。

  因我站車(chē)流量較小,無(wú)車(chē)通過(guò)的時(shí)間很多,因此在崗人員容易出現不良形象,針對這種狀況,站內通過(guò)采取平時(shí)檢查和隨機抽查相結合的辦法,使得這方面在短時(shí)間內有了很大改觀(guān),現在大家在亭內都能自覺(jué)約束,做到不倚不靠,始終堅持如一。

  3、文明用語(yǔ)創(chuàng )新意。

  提高文明服務(wù)水平,就不能停留在原有文明用語(yǔ)的基礎上,我們應該從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應時(shí)應景講好每一句文明用語(yǔ)。比如:從最初的“你好,請走好!”、“你好,請交款xx元,收您xx元,找您xx元,請走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛xx高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請不要超速!”、“xx處施工,請注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺(jué),同時(shí)也通過(guò)提醒司機朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現了“以人為本、以車(chē)為本”的服務(wù)理念。

  4、“微笑服務(wù)”是升華。

  文明服務(wù)方面,我們除了要求使用文明用語(yǔ),做到“唱收唱付”外,還大力提倡微笑服務(wù)?梢哉f(shuō)微笑服務(wù)是高層次文明服務(wù)的體現。