土建監理年度工作總結（精選9篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的土建監理年度工作總結（精選9篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
土建監理年度工作總結1
1、龍華東道建設工程
龍華東道建設工程對開(kāi)平區發(fā)展意義重大，是區重點(diǎn)項目、開(kāi)平區城市建設的“一號工程”，更是我鎮當前征收搬遷工作的重中之重。該項目西起缸窯路，過(guò)我鎮上村、馬路村、四街村，至東外環(huán)線(xiàn)，道路全長(cháng)3.2公里，開(kāi)平境內全長(cháng)2.6公里，涉及征收搬遷我鎮（上村、四街、馬路村）民宅和廠(chǎng)院99戶(hù)（其中民宅72戶(hù)，廠(chǎng)院27戶(hù)）。
截至今日，我鎮涉及的99戶(hù)征收搬遷任務(wù)（含27個(gè)廠(chǎng)院），已完成協(xié)議簽訂94戶(hù)，占總任務(wù)的95%，剩余5戶(hù)。目前，我鎮已完成住宅騰空80戶(hù)，并已積極協(xié)調供水、供電部門(mén)，對已騰空房屋進(jìn)行斷水、斷電，已完成拆遷清墟招投標工作。下一步我鎮會(huì )針對剩余拆遷分別研究工作方案,力爭盡快達成補償協(xié)議.
截至目前，我鎮共需發(fā)放各項補償款5069萬(wàn)元（民宅：2757萬(wàn)元，大院：2312萬(wàn)元）。
2、西八里總部基地一期建設：
總部基地一期項目評估調查范圍主要是規劃西十路以西，規劃南八道以南、規劃西八路以東、南九道以北部分區域，總占地面積約381畝，土地權屬為西八里村占地約380畝�？偛炕匚靼死锲�，前期評估大院108戶(hù)，自2013年6月26日入戶(hù)做工作至今已有92戶(hù)大院簽訂了拆遷補償協(xié)議，剩余16處大院現正積極做工作。今年春進(jìn)行二次打點(diǎn)定位，簽訂協(xié)議養殖院的清墟工作現已接近尾聲。
3、四街小區及周邊區域危舊房屋改造項目：四街平改項目共涉及四街村住宅648戶(hù)，先期平改125戶(hù)。已完成入戶(hù)調查摸底統計和民意調查工作，民意調查支持率為98.1%。目前，已初步制定補償安置方案，下一步將積極協(xié)商開(kāi)發(fā)商、城建局、四街村委會(huì )相關(guān)負責人，做好相關(guān)工作，加快平改進(jìn)程。20xx年涉及四街醫院北18戶(hù)，已經(jīng)有16戶(hù)簽訂的協(xié)議。其中一戶(hù)等待法院判決結果簽訂協(xié)議。下半年將對剩余醫院東片及南片涉及的94戶(hù)展開(kāi)工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作：
五六街城中村改造共涉及551戶(hù)，其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計劃開(kāi)槽建設返遷樓18棟、1210套，其中3棟已開(kāi)工建設（返遷樓9號樓已開(kāi)槽動(dòng)工，29、37號樓正在外裝）。政府周邊改造工程返遷樓正在進(jìn)行地基澆筑，下步準備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進(jìn)入分房準備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成，現已經(jīng)通車(chē)，為老百姓出行提供方便。
5、北環(huán)路北移：
該工程涉及我鎮馬家溝、二街及趙莊3個(gè)村。其中占馬家溝村土地17.6畝（國有土地5.4畝），共有四塊林地，均已簽訂協(xié)議且補償款發(fā)放到位。二街共占地29畝，8家均已簽訂土地流轉協(xié)議。趙莊村占地65畝，包括1個(gè)大院（另有1個(gè)地石井，手續不全已填平），1座灰窯已簽訂協(xié)議，193具尸首已完成遷墳。目前，馬家溝、二街段均已將地表清理完畢；趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井，未達成協(xié)議。
6、東湖野生動(dòng)物園：
北至規劃中的北環(huán)西道，南達建華東道，東至環(huán)城路（東環(huán)），西至缸窯路。共占用我鎮三街等5個(gè)行政村土地1185.6793畝(含前期已征國有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結束,待9月10日開(kāi)園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶(hù)，三街48戶(hù)。西工房38戶(hù)，以上住戶(hù)已經(jīng)完成了摸底調查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應的補償方案，加快此項工作的進(jìn)程。東山片區平改涉及我鎮馬路村52戶(hù)，三街東新房38戶(hù)，已完成摸底調查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設工程已基本完成。近期準備發(fā)放以上兩個(gè)工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶(hù)區二期工程
一街棚戶(hù)區二期工程已經(jīng)開(kāi)始入戶(hù)做工作，簽訂協(xié)議戶(hù)補償款已發(fā)放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮土地91.412畝，涉及到我鎮中八里村11.306畝，豐山村23.37畝，東八里村17.772畝，大岔道村16.196畝，石家莊村19.176畝.拆遷補償工作已全部結束,現已通車(chē).
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮土地134.351畝，沿線(xiàn)有大岔道村39.537畝，東八里村68.325畝，聶各莊1.581畝，石榴河3.317畝（國有）。拆遷工作已經(jīng)全部結束,現已通車(chē)。
12、二環(huán)路及唐古快速路
二環(huán)路工作共涉及我鎮土地275.3145畝，其中涉及東帥甲村78.3315畝，西帥甲村0.201畝，歡套村25.6395畝，后屯村171.1425畝。共286戶(hù)。東帥甲村共涉及農戶(hù)170戶(hù)，涉及大院3戶(hù)，已全部簽訂協(xié)議；西帥甲涉及大院1戶(hù)0.201畝，已簽訂協(xié)議；歡套村共涉及農戶(hù)9戶(hù)，口糧田面積0.5802畝，承包地面積16.7626畝，已簽訂協(xié)議，加油站1戶(hù)，9.62畝（國有土地，未簽訂協(xié)議），土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評估公司進(jìn)行市場(chǎng)評估。每畝價(jià)格為85萬(wàn)，共計8168500元，現正積極與被拆遷戶(hù)接觸，預計本底前簽訂拆遷補償協(xié)議。后屯村共涉及農戶(hù)106戶(hù)，口糧田面積81.38畝，承包地面積4.13畝，已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠(chǎng)企大院7戶(hù)，已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達成一致，已簽訂補償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評估，已經(jīng)簽訂補償協(xié)議。后屯段7戶(hù)民宅，我鎮工作人員結合村兩委成員對其家庭成員及社會(huì )關(guān)系進(jìn)行深入摸底，準備利用各種社會(huì )關(guān)系，盡快突破工作，瓦解被拆遷戶(hù)的堡壘思想，爭取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開(kāi)展，遷墳公告已大面積張貼并組織召開(kāi)了遷墳動(dòng)員會(huì )，對搬遷戶(hù)所提出的提供土地用于安置等問(wèn)題與村兩委會(huì )結合并拿出了相應方案，截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。
存在的問(wèn)題：
二環(huán)路工作截至到目前，突出存在的問(wèn)題基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7戶(hù)民宅，問(wèn)題比較突出。具體情況如下：戶(hù)主們統一口徑，拒絕讓我鎮工作人員進(jìn)門(mén)入戶(hù)，并提出三條主要條件，一是要求重新評估不能接受2013年的評估報告，二是補償價(jià)格要求參考龍華道拆遷補償標準，三是對重置房屋選址不滿(mǎn)，認為重置地點(diǎn)是老河套邊，土質(zhì)松軟，不適合進(jìn)行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開(kāi)展工作的總結，希望各位領(lǐng)導給予支持和幫助，特別是在補償款落實(shí)上，希望有關(guān)領(lǐng)導能盡快協(xié)調補償款落實(shí)到位，以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金，更加有利的開(kāi)展后續工作。
唐古快速路共涉及我鎮土地62.9985畝，其中口糧田29.227畝，承包地28.37畝，已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結束。
20xx年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶(hù)區二期工程、東山片區平改等工作繼續展開(kāi)。爭取盡快取得突破。
土建監理年度工作總結2
一、20xx年工作總結
1.完成20xx年全國擴大農村危房改造試點(diǎn)農戶(hù)檔案管理信息系統第一批次100戶(hù)錄入任務(wù)，第二批次美好鄉村建設47戶(hù)錄入任務(wù)，并已自查部分危房建設改造完成戶(hù)，11月底將全面完成自查任務(wù)并上報區住建局驗收，12月底打卡到戶(hù)；第三批次防震68戶(hù)，已完成基礎性工作，并全面錄入全國擴大農村危房改造試點(diǎn)農戶(hù)檔案管理信息系統。
2.完成2018年度15個(gè)行政村全國農村住房信息系統危房現狀“十三五”任務(wù)標記錄入工作，到目前為止全鎮共有1171戶(hù)錄入危房現狀系統。
3.完成了16個(gè)行政村全國農村人居環(huán)境信息系統20xx年更新工作。
4.參與古城村省級美好鄉村示范點(diǎn)的規劃、建設等工作。參與三線(xiàn)三邊整治、集鎮建設、農民建房等工作。
5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個(gè)行政村的房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮籌辦的全市五縣三區淠河拓寬整治工程現場(chǎng)觀(guān)摩工作。
6.順利完成保障房經(jīng)公安局、民政局、房管局和上級主管部門(mén)已審批的126戶(hù)首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮保障房配租88戶(hù)一周年動(dòng)態(tài)復核、11戶(hù)輪候登記、1戶(hù)退租清理工作。
7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。
8.參與站前路建設工作。
9.參與華安駕�；剡w入住工作。
10.完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作，董灘村代表鎮順利通過(guò)市級計生部門(mén)對我鎮計生幫扶驗收工作，一舉摘掉了20xx年市級計生幫扶單位的帽子。
二、20xx年工作打算：
1.繼續完成上級交辦的全國農村危房改造工作。
2.擬落實(shí)、完成20xx年度防震房屋89戶(hù)建設任務(wù)。
3.繼續完善保障房24套房屋申請報批、配租等工作，擬完成保障房鎮、新安鎮20xx年入住一周年動(dòng)態(tài)復核、輪候、退租等工作。
4.擬參與鎮20xx年污水處理項目建設工作。
5.繼續完成淠河拓寬整治項目建設工作。
6.黨委政府安排的其他中心工作。
土建監理年度工作總結3
一、部門(mén)構架的建設
20xx年我部已建設完成部門(mén)管理構架建設，我部現有成員5名，根據工程管理構架與崗位工作職責進(jìn)行了詳細分工，確保各項工作及職責得到落實(shí)，無(wú)工作盲點(diǎn)；深化我部工程管理的制度條件，提升管理水平，為后期項目開(kāi)展建設提供人才資源儲備，也為后期工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利實(shí)現提供管理架構的保障。
二、工程管理部制度的建設
從20xx年6月開(kāi)始，我部即著(zhù)手工程管理建章立制工作，根據分公司及xx項目部的特點(diǎn)并結合借鑒其它項目公司的成功經(jīng)驗，于8月份初步建立了工程管理制度的框架及基礎內容，并多次向分公司領(lǐng)導提報。隨后的幾個(gè)月我部對該初步制度做了進(jìn)一步的完善和修改，最終建立了現行的這套相對比較完善的工程管理制度，該套制度包括《xx有限公司xx分公司項目施工工程竣工資料管理檢查及考核辦法（試行）》，《xx公司xx分公司收尾項目管理辦法（試行）》，《xx公司xx分公司質(zhì)量管理和體系運行考核辦法》，《xx分公司項目工程管理基本規定》，《xx分公司內業(yè)資料和竣工文件管理辦法》，《工程管理部管理制度》。
我部將該制度在項目現場(chǎng)指揮部建設中進(jìn)行了初步的應用。通過(guò)運行實(shí)踐，驗證了該制度的適用性和有效性，能較好的對分公司項目起到管控，但也發(fā)現部分制度及流程尚待補償和優(yōu)化，在明年的工作中，我們將努力發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，爭取更上一層樓。
三、加強項目管理的建設
1、注重前期策劃
今年工程管理部加強對新中標項目的管理，注重施工調查控制，在分公司領(lǐng)導的主持下，匯同其他部門(mén)對哈拉軍項目進(jìn)行現場(chǎng)調查，詳細調查項目的地理位置、地形、地貌、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)工程的施工環(huán)境，確定測量、試驗以及管理、技術(shù)人員等資源配置方案；調查工程項目的水源、道路、通信、電力情況，制定臨時(shí)用地、棄取土場(chǎng)、施工便道、供電、水設施等大型臨時(shí)設施方案；調查周邊地區地材分布、價(jià)格及產(chǎn)、運、供情況，提出材料廠(chǎng)、攪拌站及其他相關(guān)機械設備的資源配置方案；提出安全管理中重大危險源、環(huán)境因素、質(zhì)量管理中關(guān)鍵工序、重要過(guò)程和重點(diǎn)工程的件名，確定前期的主攻重點(diǎn)，便于項目經(jīng)理部能迅速進(jìn)入角色，減少施工準備時(shí)間，提高工作效率。
2、優(yōu)化施工組織方案
在施工調查期間，我們就參與到大臨方案的制定，與項目部一起優(yōu)中選優(yōu)，考慮到各種可能，盡量以減少的代價(jià)獲取最大的利益，選擇最優(yōu)方案。同時(shí)，我們還加強了臨時(shí)工程結算的控制。在臨時(shí)工程完成后，要求項目部立刻與施工隊伍進(jìn)行工程數量的確認并及時(shí)計量，減少由于沒(méi)有設計數量而產(chǎn)生的扯皮現象。
施工方案：工程部幾次參與分公司重大施工方案的制定及施工技術(shù)革新和新技術(shù)規范的推廣、應用、督促檢查“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備”的貫徹實(shí)施。對于分公司項目中科技含量高的工程，工程部主任進(jìn)行現場(chǎng)指導施工，制定安全可行的施工方案，在制定施工方案時(shí)，從技術(shù)、經(jīng)濟等方面進(jìn)行多方案比選，力求選擇成本較低、技術(shù)效果好的方案。
3、加強信息溝通，強化計劃、調度工作
工程部根據分公司的生產(chǎn)目標結合各項目的實(shí)際情況編制月度施工生產(chǎn)計劃，根據各項目部每月26日上報的施工技術(shù)月報（包括橫道圖、施工要點(diǎn)等）及每月的施工生產(chǎn)計劃，月末對各項目的計劃完成情況進(jìn)行檢查，并上報到公司工程科技部，從而形成了計劃、實(shí)施、檢查、修正的良性循環(huán)發(fā)展。
加強分公司調度的工程信息管理，根據項目部上報的工程信息，經(jīng)過(guò)認真分析、篩選，及時(shí)向分公司有關(guān)領(lǐng)導匯報，并將分公司領(lǐng)導的精神及時(shí)向項目部反饋，做到上傳下達、溝通順暢。
4、內部審核
分公司于20xx年10月下旬到11月中旬對各個(gè)項目部進(jìn)行質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內部審核，從審核前各部門(mén)準備工作到審核結果來(lái)看，今年的管理體系內審工作進(jìn)展良好，基本上滿(mǎn)足了內審工作的相關(guān)要求，為今后的管理工作水平的不斷提升摸索出了一定的經(jīng)驗和方法，所以我們更要兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，時(shí)刻以體系文件標準要求自己，爭取在同行領(lǐng)域里達到領(lǐng)先優(yōu)勢。
四、明年工作思路
1、加強與項目經(jīng)理部廣大工程技術(shù)人員的聯(lián)系與溝通，上下互動(dòng)，提高日常工作的效率和質(zhì)量，通過(guò)座談會(huì )、電話(huà)、出差等機會(huì )，把分公司項目管理的新思路及時(shí)傳達給各項目技術(shù)人員，爭取達到共識，得到大家的`信任和支持，便于在工作中上下一心、齊抓共管，使分公司的新精神得以貫徹落實(shí)。
2、明年將繼續加大對技術(shù)人員的培訓力度，鼓勵他們考證，不但要培養他們施工技術(shù)，還有培養他們學(xué)習施工管理，培養他們怎樣以技術(shù)促進(jìn)管理，提高管理水平。
土建監理年度工作總結4
20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務(wù)，加大扶持力度，使農民專(zhuān)業(yè)合作社呈現出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門(mén)登記注冊并到農委登記備案的農民專(zhuān)業(yè)合作社達132個(gè)，成員數13715個(gè)，帶動(dòng)農戶(hù)數22761個(gè)，為農業(yè)增效、農民增收起到了一定的帶動(dòng)作用。在全省啟動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程會(huì )議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動(dòng)會(huì )議精神，在全縣組織實(shí)施了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)述
�、寮訌娦麄�，提高認識
今年全省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程啟動(dòng)會(huì )議結束后，我縣對此十分重視，立即召開(kāi)農委全體干部職工會(huì )議，認真組織學(xué)習農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動(dòng)會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習，使廣大干部職工充分認識到農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程是農民專(zhuān)業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場(chǎng)，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩�。加快農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程步伐，讓農民專(zhuān)業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng )建農產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷(xiāo)信息一體化服務(wù)新體制，提高農民素質(zhì)和農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合管理能力，對于進(jìn)一步推動(dòng)農業(yè)、農村經(jīng)濟穩定發(fā)展、促進(jìn)農民增收，具有重要意義。
�、娉闪⒔M織機構，制定工作方案
為加強此項工作領(lǐng)導，縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程領(lǐng)導小組”，由農委主任任組長(cháng)，分管副主任任副組長(cháng)，相關(guān)科室及二級機構負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在農經(jīng)科，明確專(zhuān)人負責日常工作。同時(shí)，根據省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神，結合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺建設方案》等文件，為實(shí)施我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。
�、邕x擇示范社，開(kāi)展人員培訓
為認真做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，按照省農委的統一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個(gè)規模較大、管理較規范的農民專(zhuān)業(yè)合作社，作為我縣20xx年農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個(gè)合作社66名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間7天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個(gè)合作社39名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間5天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)絡(luò )及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營(yíng)管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓學(xué)校（神洲電腦學(xué)校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉移公司專(zhuān)家來(lái)我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務(wù)和管理，縣信息化建設工程領(lǐng)導小組辦公室負責培訓期間全程服務(wù)和管理，并安排學(xué)員每天三次簽到，確保了學(xué)習效果。
�、枧鋫潆娔X硬件，建立個(gè)性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農民專(zhuān)業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò )的硬件平臺，培訓班結束后，我縣按照省農委統一規定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套�？h領(lǐng)導對此項工作高度重視，分管縣長(cháng)親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”，為我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程營(yíng)造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時(shí)，按照“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求，我縣對35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個(gè)示范合作社個(gè)性化網(wǎng)站建設，并全部注冊加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問(wèn)題
�、迦〉玫某尚�
�、排嘤艘慌r民專(zhuān)業(yè)合作示范社。
今年我縣被選擇試點(diǎn)的35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作示范社，本來(lái)在我縣同行業(yè)中相對基礎較好，實(shí)力較強，影響較大，通過(guò)參加信息化建設工程培訓后，進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò )平臺尋找市場(chǎng)、推介產(chǎn)品的渠道，有力地推動(dòng)了這些農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且，由于他們的示范帶動(dòng)作用，將會(huì )影響和鼓勵更多的農民專(zhuān)業(yè)合作社快速成長(cháng)。
�、婆囵B了一批信息人才隊伍。
通過(guò)兩期培訓，培養了一批懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、擅管理的農民專(zhuān)業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍，增強了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息服務(wù)能力，提高了農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
�、恰鞍不辙r民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”等35個(gè)合作社加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養豬專(zhuān)業(yè)合作社”等15個(gè)畜牧養殖專(zhuān)業(yè)合作社，正在進(jìn)行“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作，實(shí)現了“生產(chǎn)在社、營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”，提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合能力，降低了運營(yíng)成本，促進(jìn)了農民增收。
�、娲嬖诘膯�(wèn)題
1、農民專(zhuān)業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò )平臺應用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時(shí)；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少；信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、農民專(zhuān)業(yè)合作社存在制度不健全，管理不規范現象，制約了農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社品牌意識不強，市場(chǎng)競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
�、謇^續做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作
20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò )使用和“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”應用工作。
�、婕哟螵剟罘龀至Χ�
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作組織，使之成為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的主體力量�？h政府每年安排部分農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金支持農民組建的專(zhuān)業(yè)合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元；沒(méi)有達到示范合作社稱(chēng)號的，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
�、缣嵘r民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度
重點(diǎn)發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力培育農村經(jīng)紀人隊伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農民建立緊密型利益聯(lián)結機制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的組織模式，充分發(fā)揮其在引導農產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單、銜接產(chǎn)銷(xiāo)等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農民自愿、風(fēng)險共擔、利益共享，把農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農民參與現代流通的新型經(jīng)營(yíng)組織。
�、杓訌娹r民專(zhuān)業(yè)合作社的規范化管理
針對我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問(wèn)題，在近段時(shí)間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農民專(zhuān)業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習，在全縣選擇5-7個(gè)基礎條件較好的農民專(zhuān)業(yè)合作社作為規范化管理典型，抓好示范合作社的規范管理的試點(diǎn)示范工作，以促進(jìn)和帶動(dòng)全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務(wù)管理和規范制度等方面進(jìn)行規范化管理，以真正發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用。
�、閹椭r民專(zhuān)業(yè)合作社提升市場(chǎng)競爭力
明年，我們在幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專(zhuān)業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò )平臺的基礎上，加強自身建設，通過(guò)整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實(shí)施企業(yè)化管理，來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。
土建監理年度工作總結5
一、20xx年工程部門(mén)的主要任務(wù)與目標：
�。�1）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結構引橋項目都處于后續施工或工程掃尾階段，項目部都建立并落實(shí)公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度；分公司工程部日常協(xié)助項目部落實(shí)、監督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度的具體落實(shí)情況，確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀(guān)上受控（主要包括專(zhuān)項施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置和質(zhì)量考核實(shí)施細則等現場(chǎng)監督、實(shí)施）。
�。�2）協(xié)助金星家園項目部做好金星家園ii—6樓的工程實(shí)體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。
�。�3）主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；落實(shí)公司、分公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度；對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行預控，確保技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量受控。
二、20xx年技術(shù)、質(zhì)量管理目標的實(shí)現情況
�。�1）天津曹妃甸3#期和營(yíng)口鋼結構引橋項目工程部選派了1名專(zhuān)職質(zhì)量檢查員；在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持，安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側重于技術(shù)和質(zhì)量的管理，從施工班組長(cháng)到各崗位工人各級質(zhì)量責任制明確，質(zhì)量獎罰分明，項目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè)，確保每道工序、每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量受控；目前天津曹妃甸3#期鋼結構引橋順利交工；營(yíng)口鋼結構引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營(yíng)口鋼結構引橋項目施工方案經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專(zhuān)家的兩次審批，確保技術(shù)方案先進(jìn)，為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強有力的支撐。
�。�2）金星家園ii—6樓技術(shù)在交工驗收過(guò)程中，發(fā)現極個(gè)別的窗戶(hù)泄水孔被堵、頂棚膩子開(kāi)裂脫落等質(zhì)量問(wèn)題，分公司工程部門(mén)都及時(shí)參與調查和原因分析，并拿出經(jīng)濟適用的處理方案，既節約了質(zhì)量問(wèn)題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)。
�。�3）中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成，空分和合成的壓縮機框架廠(chǎng)房均出地面，安裝作業(yè)剛開(kāi)始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實(shí)體質(zhì)量受控，工程技術(shù)管理質(zhì)量?jì)?yōu)良，公司規定的三類(lèi)方案都提前完成了審批工作如：大型吊裝方案、高支模方案等。
三、技術(shù)、質(zhì)量管理各項管理制度的落實(shí)情況
�。�1）天津曹妃甸鋼結構引橋項目認真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專(zhuān)家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實(shí)到了每個(gè)施工班組和施工作業(yè)人員。
�。�2）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結構引橋項目認真落實(shí)了公司的關(guān)鍵工序管理制度，結合工程施工特點(diǎn)和作業(yè)人員的基本素質(zhì)，合理地設置了箱梁臨時(shí)支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序，加強了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。
�。�3）天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結構引橋項目認真落實(shí)了公司的崗位責任制，如對每道焊口都進(jìn)行編號并對每道焊口都保記錄上焊工編號，真正做到把每道焊口的質(zhì)量都落實(shí)到每個(gè)具體操作者身上，確施工質(zhì)量的可追究性和可考核性。
�。�4）中鹽紅四方空分和合成項目部認真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度，重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站作業(yè)。今年根據工程進(jìn)度先后編制了：合成施工組織設計、合成塔腳手架專(zhuān)項方案、合成鋼結構工程施工方案、地下管網(wǎng)工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎工程施工方案、變換工程基礎施工方案、氨合成裝置基礎工程施工方案、氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設計、冷箱基礎工程施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、空分壓縮機廠(chǎng)房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份，其中氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、合成塔腳手架專(zhuān)項方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設備吊裝方案等15份三類(lèi)方案都經(jīng)過(guò)公司的審批或外部專(zhuān)家論證。已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施的施工方案均進(jìn)行了技術(shù)交底，交底記錄詳細、簽字手續規范。設置了冷箱基礎大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機基礎大體積混凝土施工、基礎定位放線(xiàn)等關(guān)鍵工序并進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員的旁站作業(yè)。
�。�5）中鹽紅四方空分和合成項目都是采用費率和部分費用包干的形式發(fā)包的，工程結算執行預算加簽證。在工程施工過(guò)程中加強工程檔案管理尤其重要，因此工程部門(mén)派專(zhuān)人管理工程檔案室。目前共建立施工臺帳：外來(lái)文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡(luò )簽登記表、（內部）文件發(fā)放登記表、技術(shù)簽證臺賬、設計變更、會(huì )議紀要、調度會(huì )紀要、資料報驗文件登記表、材料計劃登記表、圖紙會(huì )審記錄等。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟技術(shù)臺賬有：工程聯(lián)絡(luò )單（合成23份、空分17份）、設計變更（合成5份、空分1份）、現場(chǎng)簽證（合成14份、空分9份）、圖紙會(huì )審與設計交底（合成4份、空分4份、綜合樓2份、復合肥2份）。
�。�6）中鹽紅四方空分和合成項目上半年主要是土建施工階段，由于分包單位較少，專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)較少，上半年項目部一方面加大質(zhì)量跟蹤檢查力度，力爭在施工過(guò)程及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、糾正問(wèn)題、不讓質(zhì)量問(wèn)題過(guò)夜取得了較好的管理效果（今年上半年共計只下達了18條質(zhì)量整改通知單或質(zhì)量隱患提醒單，對分包單位下達1張質(zhì)量罰款通知單），一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的檢查力度。對分包單位采取工序交接簽字方式，推行后道工序負責制，后道工序交接把關(guān)檢查不嚴的，必須對前道工序負責。
四、工程部需要加強的管理
全面落實(shí)公司、分公司技術(shù)、質(zhì)量管理各項管理制度，配合項目部進(jìn)一步完善施工節點(diǎn)考核制度、加大施工生產(chǎn)計劃完成情況的考核獎懲力度；配合項目部進(jìn)一部加大施工質(zhì)量考核和獎懲力度。
土建監理年度工作總結6
工程位于申明壩鳳仙路，該工程為框架結構，平時(shí)功能為地下車(chē)庫（83個(gè)車(chē)位），戰時(shí)功能為二等人員掩蔽部。擬建工程主體地下一層，局部廣場(chǎng)舞臺下有夾層（更衣室）。層高度4.5m，建筑面積4137.88。工程等級為二級，結構的設計使用年限為50年，結構的安全等級為II級，抗震設防為6度，車(chē)庫防火分類(lèi)為Ⅲ類(lèi)，耐火等級為一級，主體防水等級為二級，電站防水等級為一級。
該工程自開(kāi)工以來(lái)，公司領(lǐng)導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案制度，將檔案資料細分到位，綜合整理，確保檔案與施工同步、真實(shí)。為保證歸檔資料的質(zhì)量要求，公司專(zhuān)門(mén)配置了電腦、打印機、復印掃描機、裁紙機、裝訂機、頁(yè)碼機、數碼照相/（攝像）機等設備和辦公用品，使檔案質(zhì)量更加規范化。
工程檔案在收集整理過(guò)程中嚴格按照國家級重慶市地方標準要求執行，在重慶市萬(wàn)州區城建檔案館領(lǐng)導對該工程的大力支持和幫助下，在業(yè)主、監理和施工領(lǐng)導對此工作的重視下，本工程施工過(guò)程中，材料質(zhì)保資料和試驗資料完整，各類(lèi)隱蔽資料，施工記錄及各種功能試驗資料齊全，并都是在業(yè)主、監理監督下隨工程進(jìn)度填寫(xiě)，簽字手續齊全，字跡工整、內容完整、真實(shí)。做到資料與工程同步，該工程歸檔資料的形成已達到檔案管理的規定和驗收標準要求。
從工程開(kāi)工時(shí)，本工程的專(zhuān)職資料員嚴格按照驗收標準和檔案館要求進(jìn)行工程資料的收集。整理工作，力求做到資料建檔規范化。經(jīng)過(guò)收集整理，現將資料情況匯報如下：
該工程現已行成的檔案資料共套。移交業(yè)主套共本，其中文字材料本，竣工圖紙本，共xx張，照片冊，共xx張。
從工程開(kāi)工到竣工，檔案資料的形成、收集到完善。都得到了上級主管部門(mén)的大力支持，沒(méi)有領(lǐng)導的指導、關(guān)心和協(xié)調，檔案工作的難度可想而知，本項目檔案的整理使我們受益匪淺，為下一個(gè)工程的檔案整理累計了寶貴的經(jīng)驗財富，對此向各位老師及領(lǐng)導表示最真誠的謝意！
土建監理年度工作總結7
一、工程及檔案概況：
南福一路道路及橋梁改造工程項目位于江津區雙福新區，九江大道、重慶繞城高速、津馬大道等高級公路在新區交匯；距成渝高速走馬出口2km，距重慶內環(huán)10分鐘車(chē)程，距江北機場(chǎng)僅35分鐘車(chē)程，場(chǎng)地交通方便。
道路標準路幅寬24米，為雙向四車(chē)道，分配為：4米（人行道）+16米（車(chē)行道）+4米（人行道）。
道路等級：城市次干道Ⅱ級
路面等級：高級路面（瀝青混凝土路面）標準軸載：BZZ-100設計年限：12年設計交通等級：中級
建設單位：重慶雙福建設開(kāi)發(fā)有限公司質(zhì)量監督：重慶市江津區建筑工程質(zhì)量監督站
設計單位：中國華西工程建設設計有限公司重慶分公司監理單位：重慶阜康工程建設監理有限公司施工單位：重慶德感建筑安裝工程有限公司
我公司領(lǐng)導對檔案工作非常重視，制定了完善的檔案管理制度，公司領(lǐng)導多次到工地檢查指導檔案工作。為保證工程檔案的順利完成，公司特意為項目部配備了必需的辦公用品和電腦3臺，打印機1臺，并從檔案素質(zhì)上加以培養和重視。在資料管理工程中，檔案組編制了資料管理計劃，制訂了切合實(shí)際的具有可操作性的檔案管理實(shí)施細則，具體制定了工程竣工資料控制要點(diǎn)。
二、資料形成：
按市政工程竣工技術(shù)文件材料要求，檔案組負責項目部技術(shù)文件的編號、登記、發(fā)放、保管，并負責竣工資料的收集和積累。
竣工原件資料形成如下：
1、工程質(zhì)量評定資料由項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員形成。
2、試驗資料由現場(chǎng)管理員提取試件，監理見(jiàn)證取樣后按有關(guān)規定送交試驗室進(jìn)行試驗，試驗室根據試驗結果形成資料，返回項目部?jì)煞菰Y料。匯總表及評定表由內業(yè)資料員、技術(shù)負責人形成。
3、原材料質(zhì)量保證書(shū)在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由廠(chǎng)家提供。材料員收到后及時(shí)交檔案員處存檔，內業(yè)技術(shù)員進(jìn)行匯總及整理。
4、施工技術(shù)交底記錄由項目施工員形成，交檔案員處存檔。
5、隱蔽檢查資料、施工記錄、由施工員根據現場(chǎng)實(shí)際情況形成，交監理、質(zhì)檢站、設計院、地質(zhì)等有關(guān)單位簽字后交檔案員處。
6、竣工圖由施工員提供第一手現場(chǎng)資料，由技術(shù)負責人核實(shí)后由內業(yè)處對竣工圖進(jìn)行更改。
本工程在收集整理檔案的過(guò)程中，堅持與工程進(jìn)度同步的原則，施工前完成各項技術(shù)交底記錄，土石方施工記錄、砼澆灌記錄、鋼材隱檢、張拉記錄以及材質(zhì)證明資料的收集、整理工作等。在施工過(guò)程中，及時(shí)如實(shí)地填寫(xiě)各項施工記錄，隱蔽驗收記錄和檢查記錄，按照規范要求進(jìn)行了各項測試，并對記錄及時(shí)整理，所有記錄均簽證及時(shí)，數據準確、內容真實(shí)。在編制竣工圖時(shí)，做到在每一分部分項工程完成后，及時(shí)依據隱蔽記錄和技術(shù)變更洽商文件進(jìn)行編制，做到竣工圖能看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，記憶清楚，編制準確，保證了工程竣工圖的內在質(zhì)量準確性、及時(shí)性、系統性和真實(shí)有效。在進(jìn)行檔案資料收集、整理、匯總、裝訂時(shí)，嚴格按照《重慶市建設工程檔案專(zhuān)項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關(guān)要求進(jìn)行，做到檔案資料完整、準確、真實(shí)、齊全。重慶市雙福新區南福一路道路及橋梁改造工程共形成工程檔案套，每套本，其中文件材料本，竣工圖本，照片冊。移交甲方套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊；移交檔案室套，共本，其中文字材料本，竣工圖紙本，照片冊；施工單位自存一套，共本，其中文字資料本，竣工圖紙本，照片冊。
三、本工程檔案特點(diǎn)：
1、項目檔案組根據實(shí)際情況進(jìn)行兩人分別整理及收集保證資料和文字資料，專(zhuān)人負責全面檢查，基本完成了檔案整理要求的任務(wù)。
2、圍繞生產(chǎn)以實(shí)事求是的工作作風(fēng)形成資料，不搞“回憶錄”，不搞假資料。
3、檔案組形成的資料書(shū)寫(xiě)規范、正楷。
4、檔案形成用藍、黑墨水進(jìn)行書(shū)寫(xiě)。
四、檔案組工作情況：
檔案組幾個(gè)同志重點(diǎn)在團結協(xié)作上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自專(zhuān)長(cháng)，以保證工程竣工及時(shí)、準確進(jìn)行檔案驗收。對不懂的有關(guān)問(wèn)題向檔案室同志請教，確實(shí)還不明確的則請之親臨指導工作。
強調檔案工作的重要性，在項目經(jīng)理的支持下，檔案組大膽對工作進(jìn)行管理，堅持按檔案管理要求辦理，認清實(shí)情，使資料形成者對當前資料管理形勢有進(jìn)一步了解。
本工程在施工過(guò)程中，項目部曾多次接受上級管理部門(mén)的檢查，檔案資料得到有關(guān)領(lǐng)導的肯定，我們爭取在以后工作中再接再勵，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
五、自評情況：
20xx年9月5日，公司技術(shù)部門(mén)對我現場(chǎng)檔案進(jìn)行了檢查，檔案組工作人員在征求了公司有關(guān)人員后，對現場(chǎng)檔案進(jìn)行了自評，本工程檔案基本能到“合格”等級。
六、經(jīng)驗與總結
1、處理好與施工員、質(zhì)檢員、材料主管、試驗等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，是檔案工作能夠順利實(shí)施的關(guān)鍵。檔案管理過(guò)程中必須按“合作、互助”的原則處理好與施工員、質(zhì)檢員等資料形成者之間關(guān)系。
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上要有較高的水平才能使別人信服，才能樹(shù)立起檔案管理的威信。首先要提高自身的技能，到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檔案培訓，做到檔案管理方面事事心中有底。
3、在工程一開(kāi)工時(shí)就應嚴格按檔案室的要求和優(yōu)質(zhì)結構標準進(jìn)行整理，以減少施工過(guò)程中一些不良因素對檔案工作的影響。
4、充分認識檔案工作對工程和項目使用價(jià)值所起的作用，務(wù)必把好檔案管理工作關(guān)。
七、以后工作打算：
1、從現在做起，主要抓檔案管理的優(yōu)化，通過(guò)認真學(xué)習，消化檔案整理有關(guān)內容，與業(yè)主、檔案室交換意見(jiàn)達到了提高自身能力的目的。
2、組織有關(guān)資料形成人員進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)細致的工作，嚴抓隱蔽工程和工序交接驗收工作，抓好材料試驗工作參與施工方案和施工技術(shù)交底工作，保證資料在下步工程能更上一個(gè)臺階。
八、結束語(yǔ)：
本工程在收集整理工程檔案的過(guò)程中，得到承建單位和監理單位及上級主管部門(mén)的大力支持，尤其是城建檔案室的領(lǐng)導和老師們多次親臨現場(chǎng)指導工作，我們在此表示由衷的感謝！
土建監理年度工作總結8
從20xx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前，生活是要充滿(mǎn)挑戰的，這樣的生活才可使我們在回憶的時(shí)候不會(huì )因為碌碌無(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快，轉眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買(mǎi)物質(zhì)）。
一、甲供物質(zhì)流程。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購）詢(xún)價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統購）選擇廠(chǎng)家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統一技術(shù)要求簽訂入圍供應商推薦表（部門(mén)、財務(wù)、企管、監察及分管領(lǐng)導）確定招標時(shí)間地點(diǎn)通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會(huì )議現場(chǎng)我方應首先說(shuō)明標的物和澄清技術(shù)要求供應商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報價(jià)交予監察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應商第二次報價(jià)投票（再監察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報價(jià)）審批招標結果通知中標供應商在7個(gè)工作日之內簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會(huì )務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應商都應在現場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應商所開(kāi)發(fā)票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。
注意事項：
1、供應商的名稱(chēng)必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確；
2、技術(shù)問(wèn)題應在招標前統一；
3、招標前必須問(wèn)清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時(shí)參加；
4、在簽訂合同時(shí)核對物質(zhì)項目和價(jià)格，分清楚各項的規格以防延誤后續工作。
二、乙供物質(zhì)。
施工單位根據施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱(chēng)為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認質(zhì)認價(jià)。認質(zhì)認價(jià)需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價(jià)申請表和材料申報表。認質(zhì)認價(jià)工作應分為認質(zhì)和認價(jià)兩個(gè)部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，認價(jià)就是對所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預算范圍之內。認質(zhì)認價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節一致，在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價(jià)格影響認價(jià)工作。
三、聯(lián)合招標。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的`資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規劃部的張部長(cháng)參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現自己還缺少組織協(xié)調能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習的方面。供應工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作，要學(xué)會(huì )怎么購買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對各種物質(zhì)的供應商要形成統一的體系。
供應工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(cháng)周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節。如果供應工作缺少了供應商的話(huà)，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
土建監理年度工作總結9
20xx年即將成就歷史�；厥走^(guò)去，內心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里，在公司項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現就本年度監理工作總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協(xié)助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時(shí)，督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗收工作。
二、規范自己的言行，提高現場(chǎng)工程管理水平
項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作，并安排了專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙，在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在現場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，時(shí)常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的員工
作為一名監理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問(wèn)題
1.在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監理資料疏忽大意，造成文件無(wú)處查找；
2.監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范；
六、今后努力方向
1、加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，嚴格遵守公司內部管理制度將監；
3、增加監理資料的整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制；
4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；
5、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作、在監理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現問(wèn)題。一旦發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作�？傊�，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓。真正讓理論結合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
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