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新崗位年終個(gè)人總結范文（通用15篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶，下面是小編為大家收集的新崗位年終個(gè)人總結范文（通用15篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
新崗位年終個(gè)人總結 1
時(shí)光荏苒，時(shí)間轉眼間就過(guò)去了，在這一年里，酸甜苦辣嘗遍了，但是學(xué)到了很多，成了也很多。
就今年我工作總結如下：
1、自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在上級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
4、為了放電技術(shù)有一個(gè)新臺階，上級領(lǐng)導特意安排時(shí)間出去培訓，培訓當中從而了解到自己處于哪一階段，還有多少要學(xué)，同時(shí)也給自己有了一個(gè)學(xué)習的方向，為今后的'工作奠定基礎。
5、經(jīng)過(guò)培訓，同時(shí)自己去看書(shū)，不斷研究，立刻運用到了實(shí)踐當中，得到了顯著(zhù)效果，工作效率提高了。
今年主要經(jīng)驗和收獲：
在這一年的工作中，完成了許多工作，取得了一些收獲�？偨Y起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
一、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本技能，才能更好適應工作崗位。
二、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
三、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階。做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底，基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走過(guò)了這一年。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
四、在這一年的工作中接觸到了許多新方法、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
五、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到效率和質(zhì)量雙提高。
在過(guò)去一年里，我還存在很多不足，在今后的工作里。我還會(huì )繼續努力，改善不足，爭取把工作做得更好。
新崗位年終個(gè)人總結 2
xx年，注定是不平凡的一年．原材料成本增加，稅率大調整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿在xx年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過(guò)去了，又到了需要對自己的工作總結經(jīng)驗教訓的時(shí)候了。
一、回憶過(guò)去
1、對新銷(xiāo)售區域的拓展．
以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)，培養了3個(gè)新客戶(hù)，到xx年底止，總計銷(xiāo)售金額為28萬(wàn)美金。從xx年1月起，一共9個(gè)不同國家和區域的客戶(hù)建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2、注重品牌意識。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著(zhù)非常大的推動(dòng)作用。xx年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售到斯里蘭卡，就目前來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售情況良好。
3、對老客戶(hù)的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重點(diǎn)為烏克蘭客戶(hù)xx和意大利客戶(hù)的跟蹤和服務(wù)。xx在xx年銷(xiāo)售金額總計為32萬(wàn)美金，面對xx年歐洲對EU2標準的實(shí)施，歷時(shí)6個(gè)月，25CC汽油鋸問(wèn)題現也得到了解決。
二、總結現在
1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。
無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷(xiāo)售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(cháng)，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現象。
2、跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30—35天。以xx年來(lái)衡量，遠遠超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶(hù)的銷(xiāo)售計劃，這對公司的信譽(yù)也會(huì )造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時(shí)，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來(lái)了非常大的麻煩，客戶(hù)那邊更是不好交代。
三、 展望未來(lái)
海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn)，xx年對于xx年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(cháng)，而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的，xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )，如果20xx年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請讓它來(lái)得更猛烈些吧。
我堅信，在拓展海外市場(chǎng)上，我們所做的每一步都是為了更好地銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品！
新崗位年終個(gè)人總結 3
今年是我公司的關(guān)鍵一年，也是在這一年里，我們努力抓好公司各工作，對外開(kāi)拓市場(chǎng)，對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，我們銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏，較好的完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
一、20xx年銷(xiāo)售情況
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后，我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下6000萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額5900萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率95%，貨款回收率98%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售，責任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び破涫�，必先利其器”，本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件，銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在北京市營(yíng)銷(xiāo)通科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的，所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部
信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的，希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導，讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓，并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿(mǎn)意的'。
三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，培育銷(xiāo)售典型
麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以廊坊本地為主體，輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息
隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng)�；�。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎信息的收集；要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰
回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
又是一年末，我們回首今年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我們付出了很多，但是我們讓得到的比付出的更多。在接下來(lái)的時(shí)間里，我們會(huì )再接再厲，努力把公司做大做強！
新崗位年終個(gè)人總結 4
20xx年，市安監局紀檢監察工作的指導思想是：以保護同志的政治生命、促進(jìn)安監工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺(jué)堅持市紀委和局黨組的領(lǐng)導，積極協(xié)助局黨組抓反腐倡廉建設，全面完成市紀委下達的各項目標考核任務(wù)。力促全局人員的綜合素質(zhì)再提高，安監隊伍的作風(fēng)形象再提升。
一、積極協(xié)助局黨組抓好黨風(fēng)廉政建設工作
1、落實(shí)廉政責任制。下發(fā)局黨風(fēng)廉政建設工作領(lǐng)導小組文件；協(xié)助局黨組與各科室簽訂黨風(fēng)廉政責任狀；局領(lǐng)導班子正職負總責，其他成員根據分工，對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設負責。
2、組織開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)。與局機關(guān)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習、與局黨支部活動(dòng)相結合開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，確保全年黨紀國法與安監條規條紀的學(xué)習不少于12項內容，警示教育活動(dòng)不少于2次；按時(shí)段按要求檢查學(xué)習心得；督促局機關(guān)各科室及直屬事業(yè)單位，每年編研1-3則學(xué)習教育效果；協(xié)助局黨組選樹(shù)勤廉典型。
3、完善落實(shí)廉政制度。堅持民主集中制原則，凡涉及重大事項，督促堅持執行局黨組會(huì )議、行政會(huì )議議事制度，堅持集體領(lǐng)導，民主決策。督促落實(shí)領(lǐng)導干部述職述廉、個(gè)人有關(guān)事項報告、廉政談話(huà)、重大事項報告等制度。協(xié)助局黨組利用民主生活會(huì )，剖析黨廉情況。
二、努力做好對安監隊伍的監督檢查與考核
1、圍繞“作風(fēng)”監察。檢查局黨組布置的工作是否雷厲風(fēng)行，有無(wú)拖拉現象。適時(shí)到有關(guān)單位，聽(tīng)取他們對局機關(guān)、領(lǐng)導班子成員及工作人員的反映，聽(tīng)取建議和要求。
2、圍繞“效能”監察。從簡(jiǎn)單查起，如：用電話(huà)查崗，檢查離崗是否告知，去向是否屬實(shí)；抽問(wèn)工作人員對本局涉及行政許可、行政審批等方面的事項，促進(jìn)行政權力網(wǎng)上公開(kāi)運行的提升工作；督促局機關(guān)認真參加市紀委、市監察局組織的《行風(fēng)熱線(xiàn)》直播活動(dòng)。
3、圍繞“執法”監察。選取案例，跟蹤了解局機關(guān)“說(shuō)理式執法”工作情況；關(guān)注局自由裁量權的執行工作；參與市政府法制辦對執法卷宗進(jìn)行的評審工作；按照市紀委考核辦法要求，今年擬確定“重大危險源監管”和“�；窊Q證”這兩項工作，予以立項監察。
4、圍繞“廉政”監察。對局領(lǐng)導班子及工作人員貫徹執行“安監九條紀律”情況進(jìn)行督查；對照《局機關(guān)內部管理制度規范》，促進(jìn)車(chē)輛管理、公務(wù)接待、物資采購等事項的規范性工作。
5、圍繞“投訴”監察。認真辦理社會(huì )群眾對局相關(guān)人員的投訴事件；了解督查局有關(guān)部門(mén)辦理的群眾對安全生產(chǎn)違法違規問(wèn)題的舉報件；局監察室每天就政府內網(wǎng)上執法案件是否掛“紅燈”現象進(jìn)行督查，按市紀委的要求及時(shí)督促局有關(guān)科室（事業(yè)單位）處理好相關(guān)工作。
6、全面落實(shí)市紀委《20xx年度基層紀檢監察工作百分考核細則》中的.各項考核工作；認真組織對局機關(guān)及所屬事業(yè)單位全年目標任務(wù)的考核。
三、切實(shí)加強紀檢組監察室自身建設
1、注重自學(xué)與自律。牢記終身學(xué)習的理念，克服浮躁心理，靜下心來(lái)學(xué)習紀檢工作的理論與實(shí)務(wù)，學(xué)習安監工作政策法規，通過(guò)自學(xué)掌握紀檢與安監工作的法構知識結構體系。注意發(fā)揮自身表率作用，帶頭遵章守紀，牢記使命，重責慎權，摒棄權威之感，保持平常心態(tài)。以提升精、氣、神，紀檢工作更好地促進(jìn)安監工作。
2、注重調查與研究。努力完成市紀委布置的課題調研任務(wù)；每月報送紀檢監察工作信息1篇，確保錄用3篇。圍繞局中心工作并根據局黨組的交辦，完成全市安全監管監察某個(gè)方面的調研任務(wù)；主動(dòng)參與局黨支部繼續深化“12350，安全我和您”的安監局服務(wù)品牌創(chuàng )建活動(dòng)；關(guān)注安監局做實(shí)零推諉、零距離、零積壓、零差錯、零投訴的“五零”服務(wù)舉措，總結特色經(jīng)驗；參與市紀委對安全評價(jià)（服務(wù)）中介機構的評議工作，提出積極建議。
新崗位年終個(gè)人總結 5
轉眼，20xx年即將結束，這一年是我畢業(yè)后重要的一年，通過(guò)實(shí)驗室工作的鍛煉和學(xué)習，在領(lǐng)導們的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任，領(lǐng)導的認可及同事們的支持，通過(guò)團隊的共同努力，我正向著(zhù)成為一名合格的技術(shù)員快步邁進(jìn)。
作為潤滑技術(shù)室中的一員，在這一年中，無(wú)論是從思想到行動(dòng)，還是從理論到實(shí)踐，我都較好的完成了自己的任務(wù)，努力做到使理論和實(shí)際相結合，不斷提高自己諸多方面的素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，做事認真負責。
一、崗位學(xué)習
1.在一年的工作期間內，我系統學(xué)習了一些實(shí)驗方面的理論知識。從基礎到實(shí)際應用的學(xué)習，讓我慢慢的從以理論為主徹底轉到了理論和實(shí)際的相結合。這段時(shí)間不論是公司領(lǐng)導還是同事們對我幫助都很大，特別是磨損實(shí)驗，師傅在實(shí)驗室內的悉心教導，面對面的教授我如何判斷光譜檢測結果的準確性，根據光譜檢測結果和設備磨損元素的'含量趨勢判斷設備是否存在問(wèn)題，手把手的教導我如何進(jìn)行鐵譜實(shí)驗，從制譜到查找磨粒，從找到的磨粒中根據其形狀、大小和材質(zhì)對其可能存在的問(wèn)題進(jìn)行判斷。在一遍遍的練習之后，對磨損實(shí)驗越來(lái)越熟悉，實(shí)驗操作越發(fā)的熟練。
2.在工作這段時(shí)間，我由理論學(xué)習轉到了崗位實(shí)踐，經(jīng)常參與樣品檢測，熟悉實(shí)驗方法和操作步驟，現在也掌握了很多檢測方法和檢測技能，從這一段學(xué)習內容來(lái)講，我已經(jīng)能夠獨立操作并完成以上所學(xué)內容，也能夠處理在分析過(guò)程所出現的一些問(wèn)題。在學(xué)習了基礎理論，并通過(guò)實(shí)踐操作掌握了這些基礎理論，所以，現在學(xué)習和掌握的比較快。這段時(shí)間中，我在自己的崗位上努力學(xué)習同事們的工作經(jīng)驗和工作方法，雖然我在實(shí)踐操作方面學(xué)習取得了一定的成績(jì)，當然也看到了自己的缺點(diǎn)和不足。這個(gè)缺點(diǎn)就是自己的理論知識沒(méi)有足夠扎實(shí)，實(shí)驗操作學(xué)的不夠熟練，我相信，我會(huì )在以后的時(shí)間里克服。
3.今年年初，潤滑室應上級體系管理部門(mén)要求，對實(shí)驗室體系進(jìn)行梳理。作為實(shí)驗室內的技術(shù)員，我積極響應號召，在向作業(yè)長(cháng)和上海師傅進(jìn)行細心請教后，開(kāi)始接觸體系管理，整理體系管理文件，在3月，我完成了體系管理文件之一的八項崗位規程文件，并及時(shí)將整理好的文件上傳到上級要求的L3系統。今年8月，湛江鋼鐵舉行內審員培訓，我有幸代表實(shí)驗室參加，在培訓中我明白了體系到底是什么東西，完善體系管理的意義何在，我應該怎樣做才能更好更方便的做好實(shí)驗室體系，從而讓實(shí)驗室的數據質(zhì)量更具可信。在隨后的時(shí)間里，湛江鋼鐵針對體系進(jìn)行了幾次內部審核，審核過(guò)程中發(fā)現了一些問(wèn)題，針對這些體系問(wèn)題，我及時(shí)詢(xún)問(wèn)作業(yè)長(cháng)和上海師傅，針對問(wèn)題做出改正，舉一反三，找出實(shí)驗室內其它相似之處，找到問(wèn)題，將問(wèn)題改正。問(wèn)題改正后更新相應的體系管理文件，在版本更新后將最新通過(guò)審核的管理文件上傳至L3管理系統，并組織實(shí)驗室人員進(jìn)行更新后宣貫學(xué)習。
4.今年9月，在佟明星作業(yè)長(cháng)的帶領(lǐng)下，我協(xié)同組織了作業(yè)區內每季度開(kāi)展一次的實(shí)驗室內員工技術(shù)比武活動(dòng)，從作業(yè)長(cháng)最開(kāi)始打算的員工之間相互學(xué)習，發(fā)現自己的不足，從而有針對性的提升自己的實(shí)驗技能，員工們已經(jīng)感覺(jué)到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足。在第一次比武之后，大家以更加積極的態(tài)度投入到學(xué)習中去，將自己的實(shí)驗技能提升。12月中旬，作業(yè)區再次開(kāi)展技術(shù)比武，相比第一次活動(dòng)，本次比武內容更加多樣，評分更加規范，員工的操作和講解也更加成熟和熟練。我相信，在經(jīng)歷過(guò)幾次技能比武后，我們所有員工的實(shí)驗能力都會(huì )有很大的進(jìn)步，在以后的工作中，我們會(huì )自己解決更多問(wèn)題。
二、成長(cháng)小結
在一年的工作中，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，我還對許多實(shí)驗項目的檢測操作還不是很熟練，體系工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
三、20xx年計劃
針對目前存在的問(wèn)題，我決定在明年的時(shí)間里，積極參加各種社團和集體活動(dòng)，豐富自己的日常生活，接觸各種人和事物，在多彩的生活中放飛自己的思路。我要在積極投入到日常樣品檢測中去，努力熟悉并掌握所有實(shí)驗方法，爭取能夠獨立并熟練操作所有實(shí)驗儀器，除此之外，還要積極參加實(shí)驗室舉辦的各種技能比賽，認真聆聽(tīng)同事們對實(shí)驗的理解，發(fā)現自己的不足，然后進(jìn)行有目的性的提升，在實(shí)驗室內的工作完成后，盡量多去現場(chǎng)，與現場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行交流，讓自己對設備的狀態(tài)，運行原理有一個(gè)更加完整的認識，為以后的檢測結果判斷打好基礎。對于體系工作，我需要以更多的努力，對體系問(wèn)題做到早發(fā)現，早處理，并能舉一反三，找出其它未發(fā)現的問(wèn)題，逐步對實(shí)驗室體系問(wèn)題進(jìn)行排查，爭取通過(guò)明年的CNAS審核。
以后在實(shí)驗室，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，新的起點(diǎn)意味著(zhù)新的機遇新的挑戰，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為實(shí)驗室的發(fā)展做出更大的貢獻。
新崗位年終個(gè)人總結 6
從我加入到人力資源部以來(lái)，我感到收獲很大，也很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程。我看到人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。
基于本人的工作職責，為了能更好地做好以后的工作，現總結今年的工作情況如下：
一、整理公司員工檔案
對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、辦理公司員工勞動(dòng)合同
負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、出具考勤報表
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的`考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、完善公司的獎罰制度
執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。
20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
新崗位年終個(gè)人總結 7
在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時(shí)間的工作中，我發(fā)現要能自如的做好一項工作，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒(méi)有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂(lè )的心態(tài)會(huì )使我們不覺(jué)的工作的疲憊與乏味。以下是我今年完成的xx收銀工作總結。
一、xx經(jīng)營(yíng)概況
今年xx緊緊圍繞“規范管理，塑造形象、強力營(yíng)銷(xiāo)、增創(chuàng )效益”的工作指導方針、以市場(chǎng)為向導，樹(shù)立“三種意識”即全員營(yíng)銷(xiāo)意識、全方位成本意思、全過(guò)程質(zhì)量意識：實(shí)行“三化”即程序化、規范化、數字化管理，經(jīng)過(guò)xx全體員工的共同努力，取得了較好的成績(jì)。
二、xx工作成就
xx通過(guò)制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在xx總經(jīng)理的關(guān)心指導下，店級領(lǐng)導每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì )，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和xx忙而不亂的安全穩定。
以效益為目標，抓好銷(xiāo)售工作；以改革為動(dòng)力，抓好餐飲工作；以客戶(hù)為重點(diǎn)，抓好物業(yè)工作；以質(zhì)量為前提，抓好客房工作；以“六防”為內容，抓好安保工作；以降耗為核心，抓好維保工作；以精干為原則，抓好人事工作；以“準則”為參照，抓好培訓工作。
為全面了解掌握我xx的市場(chǎng)態(tài)勢，組織多次營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，結合目前客戶(hù)來(lái)xx的消費情況，進(jìn)行調查，分析客戶(hù)的消費檔次，建立客戶(hù)等級制度，做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業(yè)務(wù)招待費上，本著(zhù)花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則。采取一切措施避免不必要的開(kāi)支。
在飯店的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員，規范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著(zhù)禮儀文化的熏陶。處于社會(huì )中的個(gè)人永遠都在受著(zhù)周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高，也在有益地影響著(zhù)客人，提升著(zhù)整個(gè)社會(huì )的素質(zhì)與涵養。
應該改變傳統的對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工，不是一種統治與被統治的關(guān)系；相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù)，管理者只有做好對下級的服務(wù)，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績(jì)，管理者自己才會(huì )擁有管理的業(yè)績(jì)。
三、xx工作的建議
xx缺少一種能夠凝聚人心的精神性的xx文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)xx同樣也需要有它自己的xx文化。xx文化的建設不是可有可無(wú)的，而是xx生存發(fā)展所必需的.。當xx面臨各種各樣的挑戰時(shí)，又需要xx中所有的人能夠群策群力，團結一致，共度難關(guān)。
過(guò)去的成功與失敗都已成為過(guò)去式，我們都不應該以他們來(lái)炫耀或為此而悲傷，而應該調整好自己的心態(tài)去迎接未來(lái)的挑戰，面隊即將來(lái)臨的難題。人生中有許多要學(xué)的知識，我們現在學(xué)到的還遠遠不足，那么就更應該準備好下一階段的實(shí)習，有目標的出發(fā)，努力的付出就會(huì )有收獲，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會(huì )有大豐收。
希望管理者在做出決策前，除了站在xx的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后，感謝xx能提供這樣的工作機會(huì )，感謝領(lǐng)導的幫助，在此祝愿xx能夠越辦越好，一年比一年賺的多。
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轉眼間，一年時(shí)光已經(jīng)過(guò)去。在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，自己就職期間，在工作上已經(jīng)取得了較好的成績(jì)，現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、在生產(chǎn)方面：
在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時(shí)間的不穩定，并且持續時(shí)間較長(cháng)，新的調度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應，工作壓力比較大，但都能盡快去適應，盡力做好本職工作，以便在今后的工作中加以改進(jìn)。加強職業(yè)道德學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，合理安排生產(chǎn)及配料任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在過(guò)去的'一年里都能認真操作，認真細致的輸入配方，沒(méi)有出現打錯料的情況，杜絕了不合格產(chǎn)品的出現，不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多，在今后的工作中應當吸取經(jīng)驗教訓，加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水，由于設備老化，加上今年維修人員流動(dòng)較大，在人員少維修任務(wù)重的情況下，還進(jìn)行了兩臺電動(dòng)滾筒的改造，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運轉工作情況良好，降低了故障的發(fā)生，還延長(cháng)了設備的使用壽命，為公司節省了維修費用，同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強度。合理計劃安排生產(chǎn)和配料，做好相關(guān)方面的溝通工作，避免和減少不必要的損失及客戶(hù)投訴，做好原材料的組織購進(jìn)及泵車(chē)租賃協(xié)調工作，保證任務(wù)的完成。
二、緊密?chē)@公司中心任務(wù)
認真落實(shí)部門(mén)工作職責和目標，團結拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。
重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集開(kāi)會(huì )學(xué)習傳達公司有關(guān)政策和一些新的要求。
2、加強對車(chē)輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運輸的需要。
3、每天堅持對車(chē)貌、衛生等情況進(jìn)行檢查，對于做得差的員工都給予通報批評和處罰
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新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去的一年中， 自己所做的本職工作， 從接手材料方面上， 均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。一年來(lái)，我在車(chē)間領(lǐng)導及同志們的幫助下，使車(chē)間的配料工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓，查找出自身的問(wèn)題，制定出行之有效的整改措施。
一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車(chē)間材料員，認真執行段、車(chē)間的各項規章制度，按照段領(lǐng) 導提出創(chuàng )建“精品材料庫”的思路，結合局、段創(chuàng )建精品的 工作目標，加強業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素 質(zhì)，干好本職工作， 積極做好材料的申報發(fā)放， 勞保用品的發(fā)放工作。時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)， 為車(chē)間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努 力。
二、理清頭緒細化管理
目前我車(chē)間班組工具配料員責任心參差不齊、 個(gè)別班組工具材料 員責任心較差， 對物質(zhì)管理知識掌握也較少， 所以給管理也帶來(lái)很多 不利因素，為此，每次到班組都進(jìn)行檢查指導，每月對進(jìn)步較大的班 組工具材料員進(jìn)行獎勵， 有效的激發(fā)工具材料員的`積極性。對上月未 整改的問(wèn)題加大考核力度，同時(shí)與工班長(cháng)的考核掛鉤。
三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關(guān)
按照材料管理標準，做到“四 定位” “五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛生清 潔，按上級要求每月對管內班組進(jìn)行檢查，嚴把工具材料出入庫，為 設備安全穩定提供有力保證。在班組管理方面規范管理，融入企業(yè)文化建設 以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機。如何實(shí)現管理規范，創(chuàng ) 新發(fā)展， 我們在庫房?jì)?yōu)化整合的同時(shí)， 不僅注重了物質(zhì)管理制度的健 全， 還對環(huán)境文化進(jìn)行了改善。
同時(shí)要求班組工具材料員對班組料庫 擺放整齊，衛生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管 理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料 庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛(ài)護公物，降低 材料費用， 做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上， 使班組材料管理有了新 的提高， 且達到了物流有序。
五、工作中存在的不足
1.存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的落實(shí)。
2.存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3.工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、接下來(lái)的工作打算
1、加強各部門(mén)聯(lián)系，確保材料供應：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，不斷轉變 工作作風(fēng)，做好聯(lián)勞協(xié)作。以服務(wù)班組安全生產(chǎn)為目的，及時(shí)提供優(yōu) 質(zhì)合格材料，并做好及時(shí)供應，確保車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、合理掌握材料費的支出，保證重點(diǎn)照顧一般，積極做好各類(lèi)材料 的管理工作，最大限度的保證車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用 好材料費服務(wù)好車(chē)間的安全生產(chǎn)。
4、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節約生產(chǎn)成本， 盤(pán)活車(chē)間庫存物資， 做到 工區無(wú)帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統一建賬，統一調配，和 季度清查上報的要求。
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我20xx年xx月加入xx公司，從事行政管理工作，至今快一年的時(shí)間。在此歲首年終，靜心回顧這近一年的工作生活，收獲頗豐�，F將我20xx年的學(xué)習工作情況總結如下：
一、學(xué)習工作情況
被xx公司的企業(yè)文化所吸引，我懷揣著(zhù)新奇和興奮加入xx公司，公司安排我在綜合部從事行政管理工作。在此之前，我也從事過(guò)行政相關(guān)的工作，但是企業(yè)文化的不同，意味著(zhù)工作的性質(zhì)和側重點(diǎn)也不盡相同。面對著(zhù)和以前完全不同的環(huán)境和工作方式，只有讓自己盡快的適應并融入其中。在開(kāi)始的一個(gè)多月，我以一個(gè)職場(chǎng)新人的心理，用心去感受、去想、去融入。在這里，我學(xué)習怎樣真誠微笑的去面對工作中的人與事;學(xué)習怎樣用婉轉有效的方式去處理工作的問(wèn)題;學(xué)習怎樣有始有終的做完自己接手的工作;學(xué)習要時(shí)刻保持一絲不茍嚴謹的工作態(tài)度……
經(jīng)過(guò)最初的學(xué)習適應過(guò)程，我才真正開(kāi)始方式的行政工作。在部門(mén)中，我主要負責公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò )、信息管理及后勤工作。在20xx年的工作中，我主要完成了以下工作：
1、體系管理工作
完成xx公司的三標一體化管理體系復評換證工作。
2、網(wǎng)絡(luò )信息管理工作
協(xié)助完成公司新網(wǎng)站的改版，完成新網(wǎng)站初始資料的收集、整理和上傳工作。
3、檔案管理工作
完成xx公司20xx以前各類(lèi)文書(shū)類(lèi)檔案和電子檔案的整理歸檔工作。
二、工作中存在的不足
在每一天，都是在不斷學(xué)習的過(guò)程，但是在學(xué)習工作的過(guò)程中，自己還是會(huì )帶著(zhù)自我的原則和慣有方式。比如工作不夠嚴謹，每天的目標性不強，還沒(méi)有學(xué)會(huì )怎樣以婉轉有效的方式來(lái)處理工作中遇到的問(wèn)題等等。特別是感覺(jué)自己每天都在忙，但是工作效率不是很高，一忙就開(kāi)始茫然，到最后就成了盲目的工作，不分輕重緩急。所有的.這些，我會(huì )努力在20xx年的學(xué)習工作中逐步改進(jìn)。
靜靜的坐在電腦旁，20xx年的一切影像如海浪般從眼前拂過(guò)，那些哭過(guò)、笑過(guò)和工作時(shí)的畫(huà)面像排好順序，畫(huà)質(zhì)清晰地在面前一頁(yè)頁(yè)翻開(kāi)，心情也跟著(zhù)再次起起伏伏，而當我抬頭再次看見(jiàn)同事真誠的微笑時(shí)，平靜來(lái)襲。一直都有種感覺(jué)，其實(shí)認定發(fā)生在我身上的每件事情，無(wú)論是好的還是壞的，全部都是對的，所謂存在就是真理，亦是如此吧。在20xx年，我會(huì )專(zhuān)心的體驗每天的每一刻，更專(zhuān)心的做眼前事，更用心的去感受、去努力!
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在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長(cháng)足的發(fā)展，但是，在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學(xué)習，還有很多的問(wèn)題需要去解決。鑒于此，現將本年度的工作總結報告如下：
一、人員招聘狀況分析
招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動(dòng)的動(dòng)力。在今年，xx分公司共接收新分大中專(zhuān)畢業(yè)生xx人，社會(huì )招聘x人。
二、培訓與開(kāi)發(fā)
分公司在持續地發(fā)展，內外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問(wèn)題時(shí)，務(wù)必進(jìn)行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此xx分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開(kāi)發(fā)工作。
為切實(shí)提升xx分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓、商務(wù)管理培訓、技術(shù)管理培訓、安全管理培訓、內部學(xué)歷提升培訓x次培訓，參加培訓人員累計到達xx人次。外部培訓為與外部競爭的大環(huán)境相適應，聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓，還開(kāi)展了工程量清單計價(jià)規范培訓，培訓人員累計到達xx人次。為適應新形勢下人才競爭的需要，xx分公司開(kāi)展了兩次業(yè)務(wù)潛力考試，以期提高員工業(yè)務(wù)潛力、選拔人才；并與事業(yè)部進(jìn)行了兩次人才交流活動(dòng)，前后兩批商務(wù)人員共x人回xx總部進(jìn)行交流學(xué)習，以期在工程預算方面提高相應水平。
三、薪酬管理
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)。在分公司范圍內進(jìn)行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標準進(jìn)行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā)，執行新的薪資標準后，預計每月工資發(fā)放將增加xx元。
以真誠、公正的態(tài)度服務(wù)于員工，以法律、規章、合同約束員工，是員工勞動(dòng)著(zhù)么管理的本質(zhì)特點(diǎn)。在集團公司、總公司關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理信息化精神的指導下，基本完成了xx系統人員信息第一階段的錄入工作。
四、本年度工作存在的不足
一年來(lái)，人力資源工作規范化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務(wù)工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒(méi)有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進(jìn)行調整和完善。具體如下：
人力資源管理缺乏中長(cháng)期發(fā)展規劃，未能為公司的發(fā)展和決策帶給專(zhuān)業(yè)的參考意見(jiàn)，未能為其他部門(mén)的長(cháng)遠發(fā)展帶給專(zhuān)業(yè)的.支持和咨詢(xún)以及指導。人員招聘和調動(dòng)以及辭職工作的管理還沒(méi)有完全有序，人力資源統計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。部門(mén)職責和崗位的梳理還沒(méi)有完成，需要得到大家的用心認可，并且人力資源需要為各個(gè)部門(mén)帶給更專(zhuān)業(yè)的指導，來(lái)完善各個(gè)崗位的職責和業(yè)務(wù)流程。公司的績(jì)效考核工作還比較粗放，指標比較簡(jiǎn)單和單一，沒(méi)有真正的發(fā)揮用績(jì)效管理來(lái)引導管理人員和員工，把他們的關(guān)注點(diǎn)和行為統一到公司的發(fā)展方向和目標上來(lái)的作用。
缺乏系統的、長(cháng)期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長(cháng)期進(jìn)行，但培訓的深度、廣度需要進(jìn)一步加強。培訓的效果需要評估并通過(guò)評估改善培訓工作。專(zhuān)業(yè)水平還不足，工作也不夠主動(dòng)和自信，對公司基礎業(yè)務(wù)和工作缺乏了解的機會(huì )，缺乏學(xué)習的主動(dòng)。需要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和工作經(jīng)驗學(xué)習，需要加強對公司及業(yè)務(wù)的了解和學(xué)習。只有不斷的學(xué)習才能真正做好人力資源部門(mén)的工作，特別是服務(wù)工作。
五、下一年度的工作計劃
編制中長(cháng)期人力資源發(fā)展規劃，并報批；主要集中對新的薪酬制度與以及績(jì)效的試行方案進(jìn)行跟蹤監察，對運行過(guò)程進(jìn)行持續調整與管理；根據崗位職責等因素，建立有效的績(jì)效考核指標體系，并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績(jì)效考核方案，推動(dòng)績(jì)效考核工作的扎實(shí)落實(shí)；宣傳并推動(dòng)人力資源管理制度、流程的落實(shí)；加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，進(jìn)一步完善xx系統人員信息的第一階段的完善工作，為穩步推進(jìn)第二階段工作夯實(shí)基礎；認真做好各項人力資源服務(wù)工作。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司構成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受生活，享受工作，與公司共同成長(cháng)。
新崗位年終個(gè)人總結 12
一、背景
隨著(zhù)公司的發(fā)展和市場(chǎng)需求的不斷變化，我于今年初迎來(lái)了新的工作挑戰——轉崗至xx。在過(guò)去的一年里，我逐漸適應了新的工作環(huán)境和職責，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗。在此，我希望能通過(guò)這份總結，回顧自己在這一年中的成長(cháng)與收獲。
二、新崗位適應與職責履行
快速適應新環(huán)境：轉崗初期，面對全新的工作內容和團隊，我積極調整心態(tài)，快速學(xué)習并適應新崗位的工作流程和規范。
明確職責，高效執行：在明確了自己的工作職責后，我始終堅持以高度的責任心和敬業(yè)精神，確保各項任務(wù)的按時(shí)完成。
團隊協(xié)作，共同成長(cháng)：與團隊成員保持良好的溝通和協(xié)作，共同完成多個(gè)重要項目，也在這個(gè)過(guò)程中建立了深厚的友誼。
三、工作成果與亮點(diǎn)
項目完成情況：在今年的工作中，我參與了多個(gè)重要項目，并成功完成了其中的關(guān)鍵任務(wù)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了積極貢獻。
技能提升與創(chuàng )新：通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我在新崗位上掌握了許多新技能，并嘗試將這些技能應用于實(shí)際工作中，取得了良好的效果。
獲得認可與榮譽(yù)：由于在工作中表現出的卓越能力和出色表現，我獲得了公司和同事的認可和好評，并榮獲了多項榮譽(yù)。
四、不足與改進(jìn)
盡管在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但我也深知自己還存在許多不足之處。例如，在處理一些復雜問(wèn)題時(shí)，我有時(shí)過(guò)于謹慎而缺乏決斷力；在與同事溝通時(shí)，有時(shí)表達不夠清晰，導致誤解。為了改進(jìn)這些問(wèn)題，我計劃在未來(lái)的工作中加強自我反思和學(xué)習，提高自己的'決策能力和溝通技巧。
五、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我希望能夠繼續在新崗位上發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時(shí)，我也期待在新的一年里能夠進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力，實(shí)現更高的職業(yè)目標。我相信，在公司的支持和團隊的幫助下，我一定能夠迎來(lái)更加輝煌的明天。
新崗位年終個(gè)人總結 13
一、引言
隨著(zhù)年終的到來(lái)，我站在新崗位的起點(diǎn)上回首過(guò)去的一年，感慨良多。新崗位為我帶來(lái)了全新的挑戰和機遇，讓我在實(shí)踐中不斷成長(cháng)。在此，我將對自己在新崗位上的工作進(jìn)行總結和反思。
二、新崗位適應與成長(cháng)
快速適應新環(huán)境
在新崗位上，我積極調整心態(tài)，迅速適應新的工作環(huán)境和要求。通過(guò)深入了解公司的業(yè)務(wù)流程和文化氛圍，我逐漸融入團隊，與同事建立了良好的合作關(guān)系。
持續學(xué)習與提升
面對新崗位的挑戰，我始終保持學(xué)習的態(tài)度。通過(guò)參加公司組織的培訓、閱讀相關(guān)書(shū)籍和資料、向同事請教等方式，我不斷提升自己的`專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。
勇于擔當與實(shí)踐
在新崗位上，我勇于擔當責任，積極參與各項工作。通過(guò)實(shí)踐鍛煉，我不斷提升自己的工作能力和解決問(wèn)題的能力，為公司的發(fā)展貢獻了自己的力量。
三、工作成果與亮點(diǎn)
完成重要項目
在新崗位上，我參與并完成了多個(gè)重要項目。通過(guò)團隊協(xié)作和不懈努力，我們按時(shí)交付了高質(zhì)量的成果，得到了公司和客戶(hù)的認可。
優(yōu)化工作流程
我針對工作中的瓶頸和問(wèn)題，積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。通過(guò)優(yōu)化工作流程和方法，我們提高了工作效率和質(zhì)量，為公司節約了成本和時(shí)間。
獲得同事認可
在新崗位上，我始終保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)素養。通過(guò)與同事的溝通和協(xié)作，我贏(yíng)得了他們的信任和支持，為團隊的和諧氛圍貢獻了自己的力量。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
溝通能力有待提高
在新崗位上，我意識到自己在溝通方面還有很大的提升空間。未來(lái)，我將加強溝通技巧的學(xué)習和實(shí)踐，提高與同事和客戶(hù)的溝通效果。
時(shí)間管理需加強
隨著(zhù)工作任務(wù)的增加，我意識到自己在時(shí)間管理方面存在不足。未來(lái)，我將制定合理的工作計劃和時(shí)間表，提高工作效率和效果。
五、總結與展望
站在新崗位的年終起點(diǎn)上，我深感自己在過(guò)去一年里取得了不小的進(jìn)步和成績(jì)。但同時(shí)，我也認識到自己還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。同時(shí)，我也期待在新崗位上能夠有更多的挑戰和機遇，讓我能夠不斷成長(cháng)和進(jìn)步。
新崗位年終個(gè)人總結 14
一、引言
時(shí)光荏苒，轉眼間我在新崗位上已經(jīng)度過(guò)了一個(gè)完整的年度�；厥走@一年，我經(jīng)歷了許多挑戰與成長(cháng)，從最初的陌生與不適應，到如今的逐漸熟悉與得心應手。在此，我對這一年的工作進(jìn)行一次全面的回顧和總結，以期更好地規劃未來(lái)的工作方向。
二、新崗位適應與成長(cháng)
崗位理解：在新崗位上，我首先深入了解崗位職責和要求，明確自己的工作目標和方向。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我逐漸適應了新的工作環(huán)境和節奏。
技能提升：為了更好地勝任新崗位，我積極參加各類(lèi)培訓和學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識水平。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，我逐漸掌握了新崗位所需的各種技能。
團隊協(xié)作：在新崗位上，我注重與同事的溝通和協(xié)作，積極參與團隊活動(dòng)和項目，努力為團隊的整體發(fā)展做出貢獻。
三、工作成果與亮點(diǎn)
項目完成情況：在新崗位上，我參與了多個(gè)重要項目，并按時(shí)按質(zhì)完成了任務(wù)。通過(guò)這些項目的實(shí)踐，我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗，還提升了自己的實(shí)踐能力。
創(chuàng )新能力：在工作中，我注重創(chuàng )新，嘗試提出新的`想法和解決方案。通過(guò)不斷的嘗試和實(shí)踐，我取得了一些令人滿(mǎn)意的成果。
團隊協(xié)作貢獻：在團隊協(xié)作中，我積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊的成功做出了貢獻。通過(guò)與同事的共同努力，我們取得了一些重要的成果和突破。
四、問(wèn)題與不足
時(shí)間管理：在工作中，我有時(shí)會(huì )遇到時(shí)間管理上的挑戰，導致部分任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成。未來(lái)我將進(jìn)一步加強時(shí)間管理，提高工作效率。
溝通能力：雖然我在團隊協(xié)作中取得了一些進(jìn)步，但仍有待提高溝通能力。未來(lái)我將更加注重與同事、上級和客戶(hù)的溝通，提升自己的溝通能力。
五、未來(lái)計劃
深化專(zhuān)業(yè)技能：繼續學(xué)習和掌握與新崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能和知識，提升自己的競爭力。
拓展人際關(guān)系：積極參與各類(lèi)社交活動(dòng)，拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
提升管理能力：通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，提升自己的管理能力和領(lǐng)導力，為團隊的發(fā)展貢獻更多的力量。
六、結語(yǔ)
回顧這一年的工作經(jīng)歷，我深感自己在新崗位上取得了不小的進(jìn)步和成就。同時(shí)，我也清楚地認識到自己仍有許多不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷學(xué)習和進(jìn)步，為公司和團隊的發(fā)展貢獻更多的力量。
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一、引言
隨著(zhù)時(shí)針的轉動(dòng)，我已經(jīng)站在這個(gè)新崗位的終點(diǎn)回望。過(guò)去的一年里，我帶著(zhù)激動(dòng)與好奇的心情踏入了這片未知的領(lǐng)域，學(xué)習、探索并收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。此刻，我想對這一年的經(jīng)歷與成長(cháng)進(jìn)行一次全面的回顧。
二、新崗位初體驗
初到新崗位，我首先感受到了巨大的挑戰。面對新的工作內容、工具和環(huán)境，我不得不付出更多的努力去學(xué)習和適應。幸好，團隊給予了我很大的支持，為我提供了許多培訓和實(shí)踐機會(huì )。在他們的幫助下，我逐漸熟悉了工作，并開(kāi)始了我的新旅程。
三、工作內容與成果
項目參與與貢獻
在新崗位上，我參與了多個(gè)重要項目，并為團隊的成功做出了自己的貢獻。我負責了部分模塊的開(kāi)發(fā)工作，通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我提高了自己的技能，為項目的順利完成提供了有力保障。
團隊合作與溝通
在新的工作環(huán)境中，我注重與團隊成員之間的溝通和合作。我積極參與團隊會(huì )議，分享自己的想法和意見(jiàn)，同時(shí)傾聽(tīng)他人的建議。通過(guò)與團隊的'緊密合作，我們共同攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了令人滿(mǎn)意的成果。
個(gè)人成長(cháng)與學(xué)習
新崗位為我提供了豐富的學(xué)習機會(huì )。我不僅在技術(shù)上取得了進(jìn)步，還在團隊協(xié)作、問(wèn)題解決等方面得到了鍛煉。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我逐漸適應了新的工作環(huán)境，并成為了團隊中不可或缺的一員。
四、工作亮點(diǎn)與收獲
技能提升
在新崗位上，我接觸到了許多新的技術(shù)和工具。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我成功掌握了這些新技術(shù)，并將其應用于實(shí)際工作中。這不僅提高了我的技能水平，還讓我感受到了技術(shù)帶來(lái)的成就感。
團隊氛圍
我所在的團隊氛圍非常融洽，大家相互支持、鼓勵。在這樣的團隊中工作，讓我感受到了溫暖和力量。同時(shí)，我也學(xué)會(huì )了如何更好地與他人合作，共同實(shí)現目標。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
時(shí)間管理
在過(guò)去的一年里，我發(fā)現自己在時(shí)間管理方面還存在不足。有時(shí)會(huì )因為過(guò)于專(zhuān)注于某個(gè)任務(wù)而忽視其他緊急事務(wù)。未來(lái)，我將加強時(shí)間管理，合理安排工作和學(xué)習時(shí)間，提高工作效率。
專(zhuān)業(yè)知識儲備
雖然我在新崗位上取得了一些成績(jì)，但我也意識到自己在某些專(zhuān)業(yè)知識方面還存在不足。未來(lái)，我將繼續加強學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為團隊的發(fā)展貢獻更多的力量。
六、總結與展望
回顧過(guò)去一年的工作，我深感自己在新崗位上取得了不小的進(jìn)步和成績(jì)。但同時(shí)，我也認識到自己還存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和能力素質(zhì)，為團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也期待在新崗位上能夠有更多的挑戰和機遇，讓我能夠不斷成長(cháng)和進(jìn)步。
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