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倉庫組長(cháng)的年終總結

時(shí)間:2022-12-08 10:56:45 總結 我要投稿

倉庫組長(cháng)的年終總結(通用11篇)

  不知不覺(jué)間一年就快結束了,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧,下面是小編收集整理的倉庫組長(cháng)的年終總結(通用11篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

倉庫組長(cháng)的年終總結(通用11篇)

  倉庫組長(cháng)的年終總結1

  20xx年是xx集團管理的提升之年,在集團各級領(lǐng)導的關(guān)心和全體倉儲員工的共同努力下,集團倉儲工作相對去年有了明顯的提升,現將20xx年倉庫管理工作及20xx年的工作計劃匯報如下:

  一、倉儲數據匯總與分析

  1、集團各公司入庫項數及保管人均工作量排名情況。

  2、各公司倉儲科入庫及時(shí)率情況:

  由于入庫及時(shí)率報表是后續聯(lián)合了集團網(wǎng)絡(luò )中心開(kāi)發(fā),所以統計區間是從20xx年x月份至20xx年xx月份,各公司情況詳見(jiàn)下表:

  二、物資管理工作匯總

  1、減員增效

  20xx年倉儲部門(mén)共計人員241人,截止到20xx年年底,共精簡(jiǎn)人員23人,20xx年初倉儲科共計人員218人。20xx年倉儲科繼續推行集團減員增效的號召,截止20xx年年底,各公司倉儲科共計精簡(jiǎn)人員需推行集團的的決策,共計精簡(jiǎn)人員100人,目前各公司倉儲科人員統計是118人。人員精簡(jiǎn)率在45.9%。達到了年初制定精簡(jiǎn)人員20%的目標。

  2、實(shí)施倉庫工作效率對標管理,提高倉儲工作效率

  提高集團整個(gè)倉儲部門(mén)的工作效率,對于各個(gè)公司倉儲科入庫效率進(jìn)行統計,每月出具每個(gè)公司的入庫及時(shí)率,各公司之間、月份之間進(jìn)行同比和環(huán)比,此項措施大大提高了倉儲科的工作效率,由20xx年xx月份的41.6%上升到20xx年xx月份的91.2%,入庫及時(shí)率還在不斷的提高。

  3、茌平區倉庫大力推行物料代管

  20xx年茌平區各公司大力推行物料代管制度,在茌平區設立四個(gè)物料代管庫,分別設在華宇公司、信源公司、郝集公司、中興公司。物料代管制度實(shí)施以來(lái),大大降低了企業(yè)庫存,減少了資金占壓,提高了各環(huán)節的工作效率。目前茌平各分公司已代管物料4260項,減少企業(yè)資金占壓3220萬(wàn)元,并且代管物料種類(lèi)還在逐步增加。

  4、NC系統倉儲部分功能逐步完善

  NC系統實(shí)施后,根據倉儲部門(mén)的實(shí)際需求,倉儲和集團網(wǎng)絡(luò )中心通力合作,對NC系統的一些需要完善的內容進(jìn)行補充,尤其是對一些數據報表,原來(lái)都是由人去整理、加工,后來(lái)和網(wǎng)絡(luò )中心溝通后成立了報表開(kāi)發(fā)小組,對提出的報表進(jìn)行統一開(kāi)發(fā),截止目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)了十余個(gè)報表,原來(lái)手工加工的由NC系統自動(dòng)出具報表。

  5、錯時(shí)領(lǐng)料制度在集團各公司推廣實(shí)施

  倉儲人員精簡(jiǎn)后,為了避開(kāi)領(lǐng)料時(shí)間相對集中的問(wèn)題,在集團各公司推行了錯時(shí)領(lǐng)料制度,實(shí)施對不同生產(chǎn)部門(mén)規定不同的領(lǐng)料時(shí)間,這個(gè)制度的實(shí)施緩解了集中時(shí)間點(diǎn)領(lǐng)料的缺點(diǎn),這個(gè)制度的實(shí)施也得到了生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和配合,使倉儲科人員精簡(jiǎn)后沒(méi)有因領(lǐng)料不及時(shí)影響到生產(chǎn)的正常運行。

  6、統一實(shí)施新條碼管理,物料信息逐步完善

  新的物料條碼信息更加完善,并且能夠直接在NC系統中打印,改變了原來(lái)手工填寫(xiě)卡片的模式,大大提高了工作效率。通過(guò)添加新的條碼信息,物資出現質(zhì)量問(wèn)題,可以追溯到這個(gè)物資是那個(gè)部門(mén)提報的?是誰(shuí)提報的?什么時(shí)間買(mǎi)的?是誰(shuí)買(mǎi)的?買(mǎi)的誰(shuí)的?質(zhì)保周期是多長(cháng)時(shí)間?什么時(shí)間到的貨?什么時(shí)間入的庫?什么時(shí)間出的庫?呆庫周期是多長(cháng)時(shí)間。質(zhì)檢、倉庫、供應能夠快速反應,及時(shí)追溯到責任人與廠(chǎng)家,實(shí)施快速的后續質(zhì)量異議跟蹤處理。

  三、工作重點(diǎn)與工作方向

  1、繼續完善NC系統倉儲部分功能

 。1)關(guān)于物料代管

  取消保管員做代管請購單與業(yè)務(wù)員做代管訂單,代管物資在NC系統中實(shí)現自動(dòng)生成補貨通知單,供應商在供應商門(mén)戶(hù)能夠直接查看補貨通知單,以便供應商及時(shí)補貨。

 。2)關(guān)于物料基礎設置

  目前在物料設置中已經(jīng)設置了C類(lèi)為代管物料,對于已經(jīng)設置C類(lèi)的物資生

  產(chǎn)部門(mén)不允許提報采購計劃,直接到倉庫進(jìn)行領(lǐng)取。下一步在NC系統中要實(shí)現閑置物資與非閑置物資進(jìn)行區分設置,通用物資與非通用物資進(jìn)行區分設置,可調劑物資與不可調劑物資進(jìn)行區分設置,期初物資與非期初物資進(jìn)行區分設置,使NC系統出具的數據更加精確。

 。3)數據報表的完善

  前期已經(jīng)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò )中心對一部分急需的報表進(jìn)行了開(kāi)發(fā),但是根據實(shí)際需求,還有一部分報表沒(méi)有開(kāi)發(fā)完,一部分報表的數據還需要進(jìn)一步完善,爭取將手工出具的報表全部由NC系統自動(dòng)生成。

  2、加強二級庫管控

  二級庫是xx集團物料管理的一個(gè)頭痛的問(wèn)題,也影響對標數據真實(shí)性的一大瓶頸,它是物資管理的一個(gè)薄弱環(huán)節,在去年的工作計劃中已經(jīng)列為工作重點(diǎn)。目前各個(gè)二級庫是一個(gè)模糊的概念,二級庫里有多少東西在公司層面沒(méi)有賬目,甚至保有二級庫的部門(mén)都不知道到底有多少東西,公司里還壓著(zhù)幾年前的東西,有的都已經(jīng)放壞了。但是長(cháng)年不用占壓的是企業(yè)的資金。放壞了損失也是企業(yè)的。在這個(gè)庫里壓著(zhù)不用,而另一個(gè)部門(mén)還在提報計劃,影響物資的科學(xué)流動(dòng)和分配。

  3、繼續推行以舊換新機制

  目前茌平各個(gè)公司都已經(jīng)實(shí)施以舊換新機制,20xx年在以舊換新物資明細上進(jìn)一步細化,在整個(gè)集團范圍內進(jìn)行推廣。達到公司所有物資退下來(lái)后有形的物資一定要以舊換新。針對集團各分公司當前的實(shí)際情況,可以分步驟實(shí)施,優(yōu)先從價(jià)值高和使用頻次高的物資開(kāi)始推行。

  4、逐步實(shí)施NC生產(chǎn)運營(yíng)管理

  在NC系統中實(shí)現物資性?xún)r(jià)比數據,要求采購、生產(chǎn)、倉庫聯(lián)動(dòng),當前NC系統不能夠出具物資的日均成本,也就無(wú)法給采購提供有使用數據支撐采購依據。實(shí)施NC生產(chǎn)運營(yíng)管理的目的就是要實(shí)現從供應商選擇、物資采購到入庫、出庫、物資使用、物資報廢及原因分析、責任追溯、廢舊物資回庫與處置、物資性?xún)r(jià)比對比分析等各環(huán)節的過(guò)程管控與閉環(huán)管理。

  5、加強人員培訓,提升倉儲科人員綜合素質(zhì)

  在傳統觀(guān)念里,倉庫的工作就是簡(jiǎn)單的收、發(fā)、存,其實(shí)倉庫管理是一門(mén)經(jīng)濟管理科學(xué),不僅是簡(jiǎn)單的收、發(fā)、存等重復性的工作。下一步重點(diǎn)要通過(guò)培訓、學(xué)習業(yè)務(wù)知識等途徑全面提升保管員和倉儲管理人員的綜合素質(zhì),例如孝義xx利用夜間8:00—10:00的時(shí)間段內請電廠(chǎng)、氧化鋁廠(chǎng)總工辦專(zhuān)工給講解簡(jiǎn)單的理論知識,從網(wǎng)上搜集關(guān)于所收貨物的基礎知識并進(jìn)行匯總、學(xué)習考試。這是很好的提升業(yè)務(wù)水平的方式,好的方式方法要在集團內進(jìn)行推廣。

  6、加強對基建項目退庫物資管理,嚴防企業(yè)資產(chǎn)流失

  加強對基建項目計劃提報、審核的監督,避免因提報物料過(guò)剩造成的浪費,對于物資計劃提報超出正常需求10%安全系數的,追究計劃提報人員責任。項目完工后工程物資的退庫,相關(guān)倉儲科必須全程參與,倉儲科科長(cháng)有權對項目組退回的物資進(jìn)行監督,確保退庫物資的完好無(wú)損,倉儲科科長(cháng)對項目組退回物資的完好性負責。退庫物資必須經(jīng)相關(guān)倉儲科科長(cháng)簽字確認后,財務(wù)科方可辦理工程款項的付款手續。

  倉庫組長(cháng)的年終總結2

  花落花開(kāi),冬去春來(lái),不知不覺(jué)在xx針織倉庫管理的位置一呆已是六年了,現如今又到歲月更迭之時(shí),回首往昔,年華虛度,諸事未成,暗然神傷。

  在這悄然逝去的龍年里,平凡的歲月并沒(méi)能創(chuàng )造突飛猛進(jìn)的成績(jì),俗語(yǔ)說(shuō)“不求有功,但求無(wú)過(guò)”,可是往往事與愿違,在這過(guò)去的一年之中,由于面料檢驗過(guò)程中的疏忽,造成洲仕俞5683404款坯布印花反面發(fā)黃漏檢事故,由于發(fā)水洗廠(chǎng)面料未及時(shí)跟進(jìn)追蹤,分別造成凱信Prit款果綠汗布遺失一匹,洲仕427101款汗布遺失三匹,由于對出庫數量監管不到位,導致洪茂TS—1205S—M款17匹面料被其它顏色積壓在倉庫底層,造成自身信譽(yù)度受損,裁剪進(jìn)度受阻。

  在這一年之中,面料倉庫總計入庫針織面料760632kg,凈重739776kg,坯印43890kg,水洗263700kg,出庫715833kg,結存23943kg,梭織面料總計入庫61698米,成衣倉庫總計入庫26550件,上年結存3826件,出庫19430件,本年度結存10946件,其中原料倉庫在面料檢驗方面相對以前有所提高,對入庫面料全部進(jìn)行檢驗、物料標示記錄,并對部分客戶(hù)高要求面料進(jìn)行了四分制檢驗記錄存檔,這樣降低了物料出庫差錯率,并對我們驗廠(chǎng)的順利通過(guò)有了前期的準備,在降低庫存方面,積極配合面料采購經(jīng)理在返單及有庫存面料的新定單進(jìn)行了減少采購數量,開(kāi)裁完有庫存及時(shí)匯報計劃部安排加載,其次,在輔料倉庫主管及各位同事的大力配合下,輔料倉庫也有了一定的改觀(guān),對輔料進(jìn)行了分區定置管理。

  都說(shuō)平凡的崗位能做出不平凡的業(yè)績(jì)才算能才,可我等已是黔驢技窮,接下去的工作該如何開(kāi)展、創(chuàng )新,怎樣提高工作效能,這是擺在面前的最大難題。新年伊始,萬(wàn)象更新。在新的一年里盡最大努力不給工廠(chǎng)、領(lǐng)導添麻煩,在企業(yè)領(lǐng)導人堅定改革、創(chuàng )新理念的引領(lǐng)下,并對我們進(jìn)行的不間斷培訓下,相信我們在各領(lǐng)域也會(huì )有所提高。作為我個(gè)人而言,沒(méi)有遠大宏偉的目標,也沒(méi)有驚人的計劃,只想在我所服務(wù)的企業(yè)內兢兢業(yè)業(yè)的工作,全力以赴為我們的企業(yè)添磚加瓦,愿我們的企業(yè)業(yè)績(jì)蒸蒸日上、基業(yè)常青,使我們的工作及生活安定、舒心!

  很高興,20xx的世界末日沒(méi)有來(lái)臨,本也沒(méi)認為世界末日有什么不好,對待這個(gè)問(wèn)題,心情一直很平靜。無(wú)論如何,都不應打亂自己的節奏,自然也不會(huì )有什么慌亂與恐懼了。

  過(guò)去的一年,家人都平安健康,是我最大的安慰。能夠健康地活著(zhù),已然不易,還有什么放不下的呢?

  新的一年里,在積累自身能量的同時(shí),也要在最美好的時(shí)日里,去充分領(lǐng)略這世間的自然之美,也相信,默默的耕耘和努力,會(huì )在心上,譜寫(xiě)一曲自由和平靜的樂(lè )章!

  倉庫組長(cháng)的年終總結3

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼20xx年即將結束,我在鷺達眼鏡又將迎來(lái)20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年工作,主要有以下幾條:

  倉庫助理的工作職責

  1)責倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗收入庫、出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作。

  2)配合采購部分發(fā)商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,高檔商品做好記錄。

  3)每月協(xié)助財務(wù)及主管做好盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬務(wù)相符,日清日結,日事日畢。

  4)配合營(yíng)運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作,做好日常管理工作。

  5)采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理,對新到貨品及時(shí)驗收整理,按要求做好上架,做好區域標示。

  6)對倉庫不定期的檢查,定期進(jìn)行大掃除,清潔工作,做好防水防漏防盜等安全工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

  7)掌握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存情況,及時(shí)報備采購及相應采購人員。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題,及時(shí)反饋采購并報備公司副總進(jìn)行處理。

  以上是20xx年來(lái)的工作總結,其中有些不足之處,請批評指正。在新的20xx年我也給自己做了一個(gè)計劃,我會(huì )更加努力工作,主要有以下幾點(diǎn):

  1)兢兢業(yè)業(yè),工作認真負責,產(chǎn)品入庫嚴格把好驗收關(guān)、按照采購單的要求,對產(chǎn)品數量,質(zhì)量,包裝進(jìn)行檢驗,并做好記錄,并簽字確認。如有不符及時(shí)反饋給采購,并做好相應措施。

  2)合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。認真核對出庫入庫商品與調配出入庫單是否一致,出入庫單須有簽字。嚴格按照公司規章制度對所出貨物進(jìn)行復核,做到數量正確,質(zhì)量定好,并像送貨司機移交調配出庫單,完成倉庫的正常送貨工作。

  3)根據倉庫格局,做好倉庫區域規劃,合理利用倉庫倉容,庫房,做到方便出貨,先進(jìn)先出。

  4)對于門(mén)店退回來(lái)的貨品,根據調配入庫單認真核對、做好記錄,及時(shí)上架。

  5)提高自身管理水平,協(xié)調好各部門(mén)之間工作。

  6)加強對公司產(chǎn)品的了解,加深對產(chǎn)品各型號的認識。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強學(xué)習倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步。

  總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定會(huì )繼續努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導批評指正。

  祝:公司生意興隆,財源廣進(jìn)!

  倉庫組長(cháng)的年終總結4

  在這個(gè)物業(yè)公司工作已經(jīng)快兩年了,在今年年中的時(shí)候,我被調到倉庫去成為一名管理員。這也算是我的一個(gè)升職吧。我很高興作為一名管理員,我能管著(zhù)很多的物品,管著(zhù)很多的東西,當做一名管理人員,也是我的榮幸。因此,我會(huì )盡我最大的努力去完成我的任務(wù),去做好每一步的工作。

 。ㄒ唬┟鎸ΜF實(shí),接受挑戰XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

 。ǘ├砬孱^緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責,所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

 。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!

 。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習,與公司共成長(cháng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光。

  倉庫組長(cháng)的年終總結5

  20xx年,是我收獲最大的一年,也是進(jìn)步最大的一年。今年以來(lái),在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上,以及公司領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下,我堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,F將20xx年度工作及20xx年工作計劃具體總結安排如下:

  一、工作態(tài)度方面

  自我參加工作以來(lái),我就嚴格要求自己,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,每一次工作,保證工作質(zhì)量。通過(guò)工作磨練,我養成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  二、認真細致、完成倉庫管理工作

 。ㄒ唬、加強學(xué)習,提升自己的工作水平

  現在是一個(gè)競爭非常激烈的時(shí)代,不學(xué)習,就會(huì )被別人遠遠地甩在后面。我也是個(gè)愛(ài)學(xué)習的人,對自己的工作充滿(mǎn)熱情。為此,我不僅在工作中堅持學(xué)習,總結經(jīng)驗,而且利用空余時(shí)間做好對倉庫、鋼材市場(chǎng)等方面知識的學(xué)習、了解。為自己更好地開(kāi)展工作,打下堅實(shí)的基礎。

 。ǘ、兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作

  我作為公司的倉管主管人員,明白自身的職責重大。因此,對每項工作都認真對待。一是做好倉庫管理工作,做好鋼材的收、放、存工作,保持倉庫內衛生,注意防火、防盜。二是合理安排工作人員的工作,明確崗位職責,包括對配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉管人員的監督指導,堅持按制度辦事,獎罰分明,解決內部小矛盾,引導員工端正態(tài)度,認真工作。三是及時(shí)整理、并上報倉庫賬目,讓其他兄弟部門(mén)及領(lǐng)導能迅速看到倉庫里面鋼材的庫存情況,便于作出當天的生產(chǎn)工作安排。

  三、工作中存在的不足

  回顧20xx年的工作,我按照領(lǐng)導的工作安排,認真履行崗位職責,取得了一定的工作成績(jì),但也還存在一些不足,一是思想解放不夠,就是自己的思想跟公司的要求有差距,沒(méi)有及時(shí)跟上公司,所以有些工作做起來(lái)比較被動(dòng)。二是有時(shí)工作忙了點(diǎn),存在不厭煩情緒,影響了工作。三是倉庫的精細化管理工作還有待加強。

  四、下一步工作打算

  在總結過(guò)去工作的基礎上,針對自身存在的不足,我要仔細分析,找出差距,找出問(wèn)題的根源,進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高,使自己的工作符合公司的要求,能得到職工群眾的滿(mǎn)意。一是端正態(tài)度,對工作要做到不厭其煩,認真、細致地做好倉庫管理工作。二是加強學(xué)習,做業(yè)務(wù)上的行家里手。三是積極協(xié)調,加強與其它部門(mén)的溝通,更好地開(kāi)展倉管工作。四是加強與下屬的溝通,明白他們的問(wèn)題所在并積極加以引導,更好地開(kāi)展倉庫管理工作。

  倉庫組長(cháng)的年終總結6

  我在XX電有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由于XX在青島這邊有一個(gè)分廠(chǎng),在15年的9月份廠(chǎng)里面分配我們十幾個(gè)XX的同事一起到青島這邊負責培訓分廠(chǎng)這邊的員工。在15年即將過(guò)去的一年中工作總結主要有以下幾點(diǎn):

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

  2、做到對倉庫定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結,每月將報表及時(shí)寄回總部。

  3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

  4、配合XX主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

  5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續,不會(huì )隨意操作。

  二、與總部倉庫之間的協(xié)調和管理

  1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號,按照先進(jìn)庫的先出,日記日清,月對季盤(pán),做到帳、卡、貨三相符合。

  2、倉庫會(huì )定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、標簽潮濕等問(wèn)題,也會(huì )按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

  3、公司總部領(lǐng)導隨時(shí)對下屬倉庫監督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進(jìn)入庫調撥公司都有存根單據,每月做一次月報表,對倉庫進(jìn)行考核、核對數量等。

  三、配合好青島雙飛的工作

  1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類(lèi)產(chǎn)品型號規格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。

  2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,達到帳、卡、物一致。

  四、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

  1、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

  2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi),維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

  3、現場(chǎng)發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

  總之四個(gè)月來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定繼續努力爭取更大的成績(jì)。

  以上幾點(diǎn)為本人的XX年工作總結,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導批評指正。

  倉庫組長(cháng)的年終總結7

  不知不覺(jué)中,20xx年即將去。在這新的一年即將來(lái)臨之時(shí),作為一名XX公司的倉管人員,在上級的正確領(lǐng)導和同事的關(guān)心與幫助下,及時(shí)的完成了年度工作計劃,F對今年的工作總結如下:

  一、基本工作情況。

  1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開(kāi)始接管xx倉庫管理工作,當時(shí)倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。

  2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

  3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶(hù)。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù),為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

  二、基本經(jīng)驗與不足。

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過(guò)程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當時(shí)我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

  在新的一年里,我將繼續努力工作,以更加踏實(shí)的工作態(tài)度做好本職工作,不斷提高自己的工作能力,把上級領(lǐng)導交給我的工作做的更好。

  倉庫組長(cháng)的年終總結8

  本人于20xx年1月07號進(jìn)入xx公司這個(gè)大家庭,回想這段時(shí)間來(lái)的工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,做為一個(gè)部門(mén)的員工,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何節約時(shí)間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達到新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

  A:工作期間主要完成事項:

  1)了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場(chǎng)物料管理、及公共物料暫存區。并在預定時(shí)間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。

  2)避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(cháng),為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時(shí)更新,對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改,F所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

  3)在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制,倉儲根據計劃排程,

  4)為了避免貨物堆放過(guò)高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護。

  5)物料現場(chǎng)所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數,以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內封存,做到防光、防塵管理。

  6)為防止在堆碼過(guò)程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。

  7)防止物料由于陽(yáng)光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶(hù)的遮UV工作。

  8)為了改變沒(méi)有做到尾數管理,對所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數的物料全部按照尾數管理執行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個(gè)尾數,并在外包裝上貼上尾數標簽。

  9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門(mén)、窗關(guān)好后方可下班。

  10)12月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤(pán)查,為了使財務(wù)在成品核算及時(shí)準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應的基礎數據。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準確、無(wú)誤盤(pán)查……

  11):為了及時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現的異常事情、能把出現的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉儲信息管理看板,看板中的內容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,6S,消防安全知識倉儲部工作目標等相關(guān)學(xué)習資料。

  12)現代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多,做得更好!

  13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評,對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

  14)時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,也是對倉管工作的一個(gè)考核,倉儲目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤(pán)。

  16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控。

  18)生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí),根據要求在盤(pán)點(diǎn)15號之前各車(chē)間需把該退的物料退到倉庫。

  19)對于訂單物料報欠,請MC對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線(xiàn)之前物料齊套。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!

  倉庫組長(cháng)的年終總結9

  歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺(jué)中在中農立華已渡過(guò)3個(gè)月的光陰,在同事的`支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。借著(zhù)這次機會(huì ),我對這段時(shí)間來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  內部管理:

  在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫的數據準確。

  當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  報表制作,認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

  做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)處理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向公司的高效管理靠近。

  遵紀守法:

  加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

  崗位職責:

  產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

  即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放工作。

  做好倉庫帳目保證每天下班之前把當天入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  做好月報工作每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),要做好倉庫的進(jìn)銷(xiāo)存帳目,以便于決策者能夠及時(shí)安排調整下一步的工作。

  合理安排原藥在倉庫內的排放次序。

  倉庫其實(shí)就是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉站:倉管最主要的工作就是及時(shí)準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠(chǎng)的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種原藥都很清楚其時(shí)在庫的擺放位置、數量、生產(chǎn)日期、顏色、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,以便及時(shí)出貨。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  出庫入庫前人員的安排工作

  包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時(shí)的工作安排、人員的調配、工作的監督。

  做好倉庫的整理工作

  我們要嚴格的要求來(lái)檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來(lái)說(shuō),倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。所有原藥按品種分類(lèi)井井有序擺放,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。保證出庫時(shí),給客戶(hù)嶄新的產(chǎn)品。

  反思工作

  每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì ),反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現了什么問(wèn)題,利的發(fā)揚,弊的丟棄,以便揚長(cháng)避短。一個(gè)工廠(chǎng)的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,解決問(wèn)題的持續改進(jìn)的過(guò)程。對于我們平時(shí)工作中出現的失誤,發(fā)現的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,然后再發(fā)現再解決,就這樣進(jìn)行反復的,持續的改進(jìn),我們的公司自會(huì )蒸蒸日上。

  困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

  倉庫組長(cháng)的年終總結10

  轉眼一年的時(shí)間過(guò)去了,在公司領(lǐng)導正確的指揮和各部門(mén)同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實(shí)地完成了本部門(mén)工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好生產(chǎn)部門(mén)各項工作打下了良好的基礎。這一年的工作時(shí)間里,其間有喜樂(lè ),也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。又是年底了,我和全體倉庫管理員對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

  倉管工作總結:

  倉管:倉儲部門(mén)的職能:三個(gè)字:收、管、發(fā)。

  1、收:供應商——進(jìn)料數量驗收——進(jìn)料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

  2、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清;

  3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單、出倉單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄;

  4、月底盤(pán)點(diǎn),交月報表;

  5、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄。

  回視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  1、回首20xx年,我們的工作是服務(wù)性工作。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,我們給公司生產(chǎn)一份滿(mǎn)意服務(wù)!我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門(mén)保持良好的溝通。

  2、嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現。入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。不足之處:對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了,對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料把好關(guān);及時(shí)登帳入T3,保證不出現虧盈狀態(tài)。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力和倉庫整體水平?傊,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于集團先進(jìn)分公司,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

  倉庫組長(cháng)的年終總結11

  20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的積極協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。

  一、現將工作總結如下:

  1、以整理庫

  房入手,對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

  2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準確,及時(shí)的協(xié)助財務(wù)工作。

  2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

  3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時(shí)準確的辦理入庫。

  4、按照材料發(fā)放規定,保證及時(shí)、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

  5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬(wàn),出庫金額164.1萬(wàn),材料種類(lèi)共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn)。

  二、總結20xx年的工作體會(huì )如下:

  1、倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個(gè)管理中,這樣才能相互協(xié)調,事半功倍

  2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據,以規定為準繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

  3、倉庫管理必須有一套制度來(lái)規范使倉庫管理持續健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現原地打轉的局面

  4、規范的管理不僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質(zhì)數量意識和工作程序意識的強化,這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉庫的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán)

  三、存在的問(wèn)題及工作計劃

  辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作

  1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度,努力積極改正,

  2、克服庫房庫位不足的問(wèn)題,盡量保證庫房擺放的合理性

  3、牢固樹(shù)立以“工程項目”為核心的理念

  4、積極學(xué)習,提高工作效率

  5、積極配合各部門(mén)的工作

  面對領(lǐng)導和同事的期許,我相信有領(lǐng)導的支持和同事的幫助,我一定能把工作做的更好。