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醫院耗材工作年終個(gè)人總結（通用17篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？下面是小編整理的醫院耗材工作年終個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。
醫院耗材工作年終個(gè)人總結 1
耗材庫房是醫院的服務(wù)機構，其管理目標是服從醫院的使命，協(xié)助發(fā)揮最佳醫療效果。耗材庫房在工作特性上具有專(zhuān)業(yè)性、法規的職能性和流通的商品性。在即將逝去的20xx年里，耗材庫房各項工作認真貫徹執行耗材管理的有關(guān)法律法規，較好的完成了醫院耗材購進(jìn)、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù)，保障了醫院耗材供應，滿(mǎn)足了廣大患者的耗材需求�，F將一年來(lái)耗材庫房工作情況總結如下：
一、陽(yáng)光采購耗材
耗材庫房人員嚴格按照耗材管理的相關(guān)法律法規執行網(wǎng)上陽(yáng)光采購耗材，通過(guò)“xx省互聯(lián)網(wǎng)采購系統”采購中標耗材，按照“質(zhì)量?jì)?yōu)先，價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購，降低了耗材的價(jià)格。耗材庫房人員時(shí)刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕耗材回扣，對于臨床需要的新進(jìn)耗材經(jīng)醫院耗材委員會(huì )討論同意后才進(jìn)行采購。
二、保障耗材供應
耗材庫房人員堅持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的'原則制訂合理的采購計劃，及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jì)?yōu)良的耗材。耗材采購是保障醫院耗材的重要環(huán)節，耗材采購員根據我院實(shí)際情況結合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購，停止了一些長(cháng)期不用的耗材，防止滯留積壓造成損失；保證了急救耗材臨時(shí)需要。耗材庫房人員在耗材供應這方面做得還是比較好的。
三、耗材儲存和質(zhì)量管理
管好耗材的儲存和保證耗材的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù)，需要細心加責任心，耗材庫房人員能做到了這點(diǎn)：對庫存耗材基本做到分類(lèi)定位，設立標簽，整齊存放，并為耗材提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施；做好耗材庫房的溫濕度監測和調控工作，每日上午8時(shí)左右、下午14時(shí)左右各監測并記錄一次耗材庫房?jì)葴貪穸�，根據溫濕度狀況，采取相應的通風(fēng)、降溫、除濕等調控措施以保障耗材的質(zhì)量，并做好記錄；耗材出庫遵循“先進(jìn)先出，近期先出”的原則，對質(zhì)量可疑的耗材，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫；對于按特殊耗材管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
耗材庫房的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：
1、由于耗材庫房空間的問(wèn)題，未有分開(kāi)常溫庫、陰涼庫、冷庫；沒(méi)有足夠空間，耗材與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲放，地下倉庫不夠通風(fēng)，雨天潮濕；二樓倉庫耗材品種多空間小，擺放還是有點(diǎn)亂。
2、耗材庫房人員還沒(méi)有嚴格做到帳物分開(kāi)專(zhuān)人管理。
3、耗材庫房抗生素的品種較多，某些品種使用量大，有泛濫的跡象，沒(méi)有很好的控制其用量，耗材上的篩選不嚴密。
4、采購員與供應商的聯(lián)系不夠。供應商對于采購計劃中缺少的耗材，沒(méi)有及時(shí)反饋給耗材庫房采購員，以致采購員不能及時(shí)調整采購計劃，導致某些耗材供應不上。在采購耗材過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng)，供應商有的耗材卻因某些原因不肯供應，影響臨床耗材。
五、日后工作
1、加強學(xué)習，提高耗材庫房人員的專(zhuān)業(yè)知識水平，熟悉耗材的信息，提高耗材采購的質(zhì)量，要結合我院實(shí)際情況制訂采購計劃。耗材庫房的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理，要一個(gè)人管賬，一個(gè)人管物，做到帳物相符。
2、要加強與供應商的溝通。當出現某供應商缺耗材時(shí)，要及時(shí)在各供應商間調整采購計劃，確保臨床耗材。
3、繼續積極主動(dòng)，處理好近效期耗材和積壓耗材。對已積壓和近效期耗材，采取一些積極主動(dòng)的措施對其進(jìn)行處理。登記近效期耗材，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合，盡快將積壓耗材用于臨床，避免了醫院的經(jīng)濟損失。
4、繼續做好“新進(jìn)耗材信息表”，把新進(jìn)耗材信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室，使臨床醫生能及時(shí)掌握新進(jìn)耗材的信息。
醫院耗材工作年終個(gè)人總結 2
醫院領(lǐng)導高度重視藥品耗材采購管理工作，制定了制定，明確了采購及管理人員，責任到人�，F就有關(guān)工作總結如下。
一、藥品管理
按照《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用等要求，我院藥事管理的采購和使用，原則上按照基本藥物規定采購和使用，針對我院抗菌藥物管理、基本藥物使用管理，加強我院抗菌藥物臨床應用管理，通過(guò)不斷學(xué)習培訓，提高了全院職工對醫院等級評審藥事管理條款的認識，對如何做好醫院藥事管理工作有了初步的思路，對藥品質(zhì)量管理、處方點(diǎn)評、不良反應監測、臨床合理用藥、藥品調劑質(zhì)量等進(jìn)行督導，通過(guò)院內檢查、反饋、分析、總結，取得了成效。
藥事管理是一項長(cháng)期持續改進(jìn)的工程，不是朝夕能夠完成的工作，只有在今后工作中不斷完善、不斷規范，從實(shí)質(zhì)上提高我院的醫療質(zhì)量，保障醫院用藥安全、合理、經(jīng)濟，保證廣大患者的利益。
二、醫用耗材管理
醫用耗材是指醫院在開(kāi)展醫療工作中使用的一次性衛生材料、人體植入物和專(zhuān)科性材料等，是醫院開(kāi)展醫療工作不可缺少的消耗性醫療器械。隨著(zhù)現代醫學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的應用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫用耗材種類(lèi)和數量也在不斷增加，使得醫療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著(zhù)醫院的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展，同時(shí)也是醫院醫療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節。
對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類(lèi)衛生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專(zhuān)用的衛生材料，使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據使用量采購。及時(shí)的入庫出庫，及時(shí)的.采購可以更好減少庫存量，簡(jiǎn)化庫房管理流程，使得“零庫存”的實(shí)現度最大化。
醫療設備庫房是醫療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門(mén)，負責醫療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價(jià)等諸多環(huán)節，為提高醫療耗材庫房的管理質(zhì)量，在醫療耗材庫房管理中嚴把關(guān)鍵環(huán)節：一是正規廠(chǎng)家、正規公司、索票索證；二是安質(zhì)量要求驗收，做好臺賬；三是庫存管理、領(lǐng)發(fā)登記；四是準確收集臨床使用耗材品種數和特殊耗材器械的品種數及消耗量，制定合理采購計劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數，這樣可以減少庫存量，增加衛生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本；最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時(shí)的清理清潔，并做好防蟲(chóng)、防霉、防火、防盜的工作。
醫院耗材工作年終個(gè)人總結 3
通過(guò)一年的鍛煉與學(xué)習，我已經(jīng)不再是那個(gè)對職場(chǎng)什么都不懂的大學(xué)生了，而是成為了一名合格的職場(chǎng)人，在這一年的工作中，經(jīng)歷過(guò)了酸甜苦辣并最終堅持到了最后，我想說(shuō)我是成功的�，F在我從以下方面來(lái)總結這一年工作中的收獲和成長(cháng)。
一、思想上
在這一年的工作中，我認識到了要做好一名合格的職場(chǎng)人，首先要正確定位自己，因為我們剛剛進(jìn)入職場(chǎng)，對職場(chǎng)中的很多規則還不了解，處在一個(gè)模糊期，這就必須要正確的給自己定好一個(gè)位，其次要調整好自己的心態(tài)，因為在工作上我們會(huì )遇到很多不懂的知識和問(wèn)題，在對這些知識和問(wèn)題的解決中，我們就必須要學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)，這也是做任何工作都必不可少的，再次履行醫院，耗材庫房的各項制度，在這里我想說(shuō)的一句話(huà)就是，學(xué)生時(shí)代和職場(chǎng)工作最大的區別也就是制度的不同，因為要想做好任何一份工作就必須要履行制度，只有這樣才能做好自己的本職工作，同時(shí)又可以感染團隊的每一位成員，最后就是要把單位文化“用心打造人類(lèi)健康”落實(shí)到工作中去，作為醫院的一名員工，只有弘揚和實(shí)踐醫院的單位文化，才能夠更好的做好這份工作。
二、工作上
經(jīng)歷了一年的工作，這份工作給了我很大的鍛煉，讓我認識到了什么叫做工作的職責，作為一名醫院?jiǎn)T工，必須認真履行和傳播好醫院的單位文化，把用心打造人類(lèi)健康落實(shí)到工作中，作為團隊之人，有責任承擔團隊的義務(wù)，用心做好每件事，并完成自己的目標，必須要具備較強的團隊榮譽(yù)感，為了團隊更好的發(fā)展而努力，身為職場(chǎng)人，有責任對自己的言行，舉止負責，不能違背職場(chǎng)規則，不能違背醫院制度，并對自己造成的一切后果負責，下面就對工作中的具體認識主要有以下三點(diǎn)：
1、心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗，對于每個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的人我相信都會(huì )對自己所從事的工作充滿(mǎn)信心和激情，但是真正開(kāi)始工作的時(shí)候都會(huì )感到心有余而力不足，這時(shí)就要學(xué)會(huì )調整好自己的心態(tài)，就拿我自己來(lái)說(shuō)，當我自己開(kāi)始上點(diǎn)的時(shí)候，接連遇到很多的問(wèn)題不會(huì )解決，并且在接下來(lái)的工作中也接連發(fā)生，這時(shí)更要好好的調整好自己的心態(tài)，就像醫院里的一句話(huà)，“積極的人像太陽(yáng)，走到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣”，所以學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)對于我們剛進(jìn)入職場(chǎng)的人是非常重要的，因為只有積極的心態(tài)才不會(huì )讓我們在面對挫折和失敗的時(shí)候沮喪，反而會(huì )更加勉勵自己，堅定成功的信念！
2、細節決定成敗，有句俗話(huà)說(shuō)的`好，“天下大事必做于易，天下難事必做于細”，這句話(huà)對從事這份工作更是如此，要想把工作做的更好，就必須要在工作上注重細節，在自己今年的工作，因為細節的不注意導致工作沒(méi)做好的例子太多，就拿我來(lái)說(shuō)，由于在前三天沒(méi)有做好細節工作，到后期出現了很多的問(wèn)題，前期只看表面問(wèn)題，沒(méi)有抓住客戶(hù)的心里需求，同時(shí)沒(méi)有注意客戶(hù)說(shuō)的話(huà)的真正用意，才導致工作最后沒(méi)有做好，其實(shí)在工作的前幾天很多客戶(hù)都在一些話(huà)語(yǔ)中表達了自己的真正需求，可是自己卻由于沒(méi)有抓住這些小細節，所以說(shuō)做銷(xiāo)售工作必須要做好細節工作。
3、團隊的重要性，在今年的工作中，我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿(mǎn)笑容馨，和諧，互助，競爭，從滿(mǎn)歡樂(lè )的團隊里，在我工作上遇到困難的時(shí)候幫我解決問(wèn)題，當我心情低落的時(shí)候安慰我，當我身體不適的時(shí)候關(guān)心我，因為有你們，我的工作才會(huì )做的更好，作為團隊之人，我有責任做好自己的本職工作，有責任為了我們這個(gè)團隊更好的發(fā)展貢獻出自己一份力，尤其在工作中，必須要有強烈的團隊榮譽(yù)感，這也是一年工作中感受最深的，作為一個(gè)團隊，最注重的就是業(yè)績(jì)，因為一個(gè)團隊的業(yè)績(jì)需要我們每一個(gè)人的業(yè)績(jì)的總和，沒(méi)有了團隊，一個(gè)人的業(yè)績(jì)再好又有什么用，工作和生活會(huì )開(kāi)心嗎？所以每一次看到團隊業(yè)績(jì)低下的時(shí)候自己的心情也會(huì )失落，并且也會(huì )問(wèn)自己為什么自己就是沒(méi)有做好本周的工作，原因在哪里？通過(guò)總結原因使自己下次做的更好，“不做團隊的污染者，只做團隊里面的感染者”，生活在團隊中，必須要做好“團隊之人”。
三、學(xué)習上
記得在年初培訓的時(shí)候，有一句話(huà)一直印在我的腦海里，“學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用”，這也是我以后做任何工作都必須要做到位的，同時(shí)醫院一直秉承著(zhù)學(xué)習就是生產(chǎn)力，學(xué)習就是競爭力的原則，在工作一年的時(shí)間里，通過(guò)自己不斷的學(xué)習醫學(xué)知識，產(chǎn)品知識，營(yíng)銷(xiāo)知識來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力，有一句話(huà)說(shuō)的好，活到老，學(xué)到老，學(xué)習雖然很重要，但是學(xué)習也必須要掌握好的方法，不能一貫的死讀書(shū)，讀死書(shū)，必須要學(xué)會(huì )靈活運用，學(xué)會(huì )創(chuàng )新，并且通過(guò)實(shí)踐掌握屬于自己的一套思路和講解方法，并在以后的工作中不斷的通過(guò)學(xué)習來(lái)獲取更多的知識更新自己的思路和方法，對于我們這份工作，如何做到在講解時(shí)通俗易懂的把客戶(hù)所關(guān)心的病癥講解清楚也是很關(guān)鍵的，如何做好產(chǎn)品展示等等，這些都來(lái)自于我們的自主學(xué)習，所以做任何事必須要把學(xué)習放在第一位，因為只有通過(guò)學(xué)習才能把這份工作做的好更好，才能在不斷發(fā)展和進(jìn)步的社會(huì )中站穩腳步，才能在未來(lái)的挑戰中迎難而上。
四、生活上
通過(guò)今年的工作，讓我在生活中更加注重自己的言行舉止，因為也許你的一句話(huà)沒(méi)有心去傷害，但是卻往往讓人難以忍受，由于在生活上的不注意也會(huì )導致在工作中犯類(lèi)似的錯誤，因此在這一年的鍛煉過(guò)程中，自己在言行舉止上往往會(huì )三思而后行，同時(shí)也讓我在生活上更加自主，學(xué)會(huì )主動(dòng)做好自己分內的事，整理好自己的內務(wù)，學(xué)會(huì )了站在別人的角度上去考慮問(wèn)題，學(xué)會(huì )了如何與別人更好的相處，提高了自己的語(yǔ)言溝通能力，提高了自己為人處事的能力。在這一整年的團隊生活中，我們大家相互關(guān)心，相互鼓勵，因為有你們，我今年的工作才如此豐富多彩，因為有你們，我們才成為了很好的朋友，因為有你們我們才一起組建起來(lái)了一個(gè)家，在這里我想說(shuō)。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年將更加嚴格要求自己，完善自我，發(fā)揮自身優(yōu)勢，迎接新的挑戰，明年的具體計劃如下：
1、加強自我管理，明確目標，始終圍繞自己頂下的目標把工作做好，真正做到高標準，嚴要求的工作作風(fēng)。
2、學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng)，合理理財，該花的花，不該花的不花，開(kāi)源節流，增加存款數額。
3、提高總結問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，勤于思考，發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，并及時(shí)的找出解決辦法。
4、提高自己的學(xué)習力，學(xué)會(huì )創(chuàng )新，不斷的復習以前的知識，做到溫故而知新，不斷的學(xué)習新的知識，做到學(xué)以致用。
5、加強團隊意識，增強責任感，牢記團隊精神，做團隊的感染者，努力做好團隊之人。
醫院耗材工作年終個(gè)人總結 4
20xx年，我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，自覺(jué)遵守醫院各項規章制度，在工作中認真負責，恪盡職守。一年來(lái)，醫院耗材庫房管理工作取得了較好成效，得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、加強學(xué)習，不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來(lái)，醫院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現了各方面的超常發(fā)展，這也給耗材庫房管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學(xué)習，不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認真貫徹黨的'基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)；在業(yè)務(wù)上，我堅持閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應耗材庫房管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習鍛煉，耗材庫房管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺(jué)完成各項工作任務(wù)
一是做好庫房日常管理工作。通過(guò)建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫器械保質(zhì)保量時(shí)，對入庫耗材器械，實(shí)行按類(lèi)上架存放，做到庫內整潔，堆放整齊，同品集中，規格按序，分地儲存。庫內無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵，對各類(lèi)物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫院各科室提供了更好的耗材器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團結互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務(wù)。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫院發(fā)展需要，耗材庫房在xx月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規劃，統籌安排，對耗材的搬遷、分類(lèi)、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持耗材庫房日常工作的同時(shí)，在最短時(shí)間內實(shí)行了耗材庫房的整體搬遷。
三、嚴于自律，認真遵守院科各項規章制度
我在工作中嚴于律己，自覺(jué)遵守醫院和耗材庫房各項規章制度。特別是注意堅持耗材庫房管理方面的各項規章制度，做好消防和安全保衛工作，確保了全年耗材庫房運轉正常，無(wú)事故發(fā)生。
在醫院和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的支持和幫助下，我在20xx年的工作中取得了一定成績(jì)，但也仍然存在一些不足，需要進(jìn)一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。
醫院耗材工作年終個(gè)人總結 5
在廣安市藥招領(lǐng)導小組的領(lǐng)導及縣衛生局的直接指導下，我院20xx年藥品及醫用耗材網(wǎng)上陽(yáng)光采購工作和醫療器械集中招標采購工作取得了很好的成績(jì)，藥品及醫用耗材網(wǎng)上陽(yáng)光采購全省考核基本合格 。
一、藥品上網(wǎng)陽(yáng)光采購工作
�。ㄒ唬�20xx年藥品上網(wǎng)采購總結：
1、20xx年8—11月我院參加上網(wǎng)采購。
2、保持每月有進(jìn)步，即網(wǎng)上陽(yáng)光采購100%，主動(dòng)接受積分考核100%，網(wǎng)上陽(yáng)光采購積分合格率70%。平均積分77分，列全縣前10名內。
3、參加藥品網(wǎng)上采購的.醫療機構的情況分析：
�。�1）我院總收入元, 藥品總收入元。藥品收入占總收入的37.48%，較往年有明顯下降。
�。�2）藥品采購總金額元，其中招標藥品元，占藥品采購總金額的98.26%。共采購藥品品規5599個(gè)，其中經(jīng)過(guò)醫療機構再次競價(jià)后的降價(jià)品規14546個(gè)，占27.7%。
�。�3）各醫療機構嚴格執行了3938個(gè)掛網(wǎng)品規平均降價(jià)24.19%、和藥品零售價(jià)格只能順加15%的規定。按照省上掛網(wǎng)藥品零售價(jià)較國家零售價(jià)平均下降35.34%計算，我院共讓利20000元。
二、藥品管理規范化
1、我院的藥品管理去年通過(guò)了上級部門(mén)的驗收，成為醫院藥品管理規范化單位。今年， 順利通過(guò)上級專(zhuān)家的考核驗收，得到上級的好評。
2、陽(yáng)光采購藥品。今年7月30日，我院召開(kāi)藥品監督、藥事聯(lián)合會(huì )議，根據上級有關(guān)藥品陽(yáng)光采購的要求，審核和通過(guò)了陽(yáng)光采購藥品方案。
醫院耗材工作年終個(gè)人總結 6
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫院的發(fā)展，醫院耗材的采購、配送和使用成為醫院管理的重要環(huán)節。在過(guò)去的一年里，我們的醫院耗材工作也取得了一定的成績(jì)和進(jìn)展。
一、工作回顧
1、采購工作
在采購工作方面，我們根據醫院的需求和采購計劃，積極開(kāi)展采購工作，采取了多種采購方式，如詢(xún)價(jià)采購、公開(kāi)招標采購等，確保了采購質(zhì)量和采購效率。同時(shí)，我們加強了與供應商的合作，不斷提高供應商的服務(wù)質(zhì)量和供貨能力。
2、配送工作
在配送工作方面，我們加強了與物流公司的合作，完善了配送管理體系，確保了配送的及時(shí)性和準確性。同時(shí)，我們建立了配送記錄和追蹤系統，方便了醫院管理人員的管理和監督。
3、使用工作
在使用工作方面，我們加強了對醫療器械的維護和管理，確保了醫療器械的正常使用和安全性。同時(shí)，我們加強了對醫療器械的使用和操作的培訓，提高了醫護人員的操作水平和技能。
二、存在的'問(wèn)題
1、采購管理體系有待完善
在采購管理方面，我們還需要進(jìn)一步完善采購管理體系，加強采購流程的規范化和標準化，提高采購的透明度和公正性。
2、配送管理需要進(jìn)一步加強
在配送管理方面，我們還需要進(jìn)一步加強對物流公司的管理和監督，提高配送效率和配送質(zhì)量，確保醫院的醫療服務(wù)質(zhì)量和安全性。
3、使用管理需要進(jìn)一步規范
在使用管理方面，我們還需要進(jìn)一步規范醫療器械的使用和操作，建立健全的使用管理制度，提高醫護人員的操作水平和技能，確保醫療器械的安全使用和維護。
三、改進(jìn)措施
1、加強采購管理
加強采購管理體系建設，規范采購流程，提高采購透明度和公正性，建立采購數據分析系統，為醫院的決策提供參考依據。
2、加強配送管理
加強對物流公司的管理和監督，完善配送流程，提高配送效率和配送質(zhì)量，建立配送記錄和追蹤系統，方便醫院管理人員的管理和監督。
3、加強使用管理
建立健全的醫療器械使用管理制度，加強對醫療器械的維護和管理，加強對醫護人員的培訓和技能提升，提高醫療器械的使用效率和安全性。
四、展望未來(lái)
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫院的發(fā)展，醫院耗材工作也將面臨新的挑戰和機遇。我們將繼續加強采購、配送和使用管理，不斷提高醫院耗材工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻。
醫院耗材工作年終個(gè)人總結 7
時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間轉瞬即逝。在過(guò)去的一年中，我們耗材部門(mén)全體員工團結協(xié)作、勇于拼搏，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F將工作總結報告如下：
一、工作回顧
1、提高管理水平：加強對耗材庫存的管理，規范耗材進(jìn)銷(xiāo)存的流程，嚴格控制耗材采購成本。
2、完善供應鏈管理：建立了穩定的供應商關(guān)系，及時(shí)采購各類(lèi)耗材，保證了醫院醫療工作的正常開(kāi)展。
3、加強培訓工作：定期開(kāi)展各類(lèi)耗材知識培訓，提高了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。
二、工作成果
1、有效降低耗材采購成本，提高了經(jīng)濟效益。
2、穩定供應鏈，保證了醫院醫療工作的正常開(kāi)展。
3、加強培訓工作，提高了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。
三、存在的問(wèn)題
1、部分員工的工作效率還需要進(jìn)一步提高。
2、在某些特殊情況下，耗材采購和庫存管理還需要進(jìn)一步加強。
四、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加強員工培訓，提高員工的工作效率。
2、加強耗材庫存管理，規范耗材采購流程，提高采購效率。
3、與供應商建立更緊密的合作關(guān)系，保證醫院醫療工作的正常開(kāi)展。
五、未來(lái)發(fā)展
在未來(lái)的.工作中，我們將繼續加強員工培訓，提高工作效率，完善耗材管理流程，優(yōu)化采購策略，與供應商建立更加緊密的合作關(guān)系，為醫院醫療工作的順利開(kāi)展做出更大的貢獻。
以上就是我們耗材部門(mén)過(guò)去一年的工作總結，希望各位領(lǐng)導和同事們多多指導和支持。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，全力以赴做好各項工作，為醫院醫療工作的發(fā)展貢獻我們的力量！
謝謝大家！
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在過(guò)去的一年里，我們緊密團結，不斷探索，取得了一系列重要成果，現將我們醫院的耗材工作總結如下：
一、強化管理，提高質(zhì)量
我們始終堅持“質(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的理念，積極加強對耗材管理的規范化和標準化。我們建立了嚴格的采購、入庫、領(lǐng)用和出庫流程，并配備了專(zhuān)門(mén)的倉庫管理員和檢驗員，確保每一件耗材都能夠安全、可靠地供應給臨床使用。同時(shí)，我們也不斷提高耗材質(zhì)量，積極開(kāi)展耗材檢測和評估，嚴格控制耗材質(zhì)量，為臨床提供高品質(zhì)的'醫療保障。
二、拓展市場(chǎng)，降低成本
我們通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調研和競爭分析，積極拓展耗材采購渠道，與多家供應商建立了穩定的合作關(guān)系。同時(shí)，我們也加強對供應商的考核和評估，對不合格的供應商及時(shí)采取措施，確保耗材供應的質(zhì)量和穩定性。在降低成本方面，我們積極與供應商進(jìn)行價(jià)格談判，爭取到更優(yōu)惠的采購價(jià)格，為醫院節約了大量資金。
三、提高效率，降低耗時(shí)
我們不斷優(yōu)化耗材采購、入庫、領(lǐng)用和出庫的流程，通過(guò)信息化技術(shù)的應用，實(shí)現了耗材采購和入庫的全流程自動(dòng)化管理，提高了工作效率。同時(shí)，我們也加強了耗材庫存的管理，通過(guò)實(shí)時(shí)監控庫存水平，及時(shí)調整領(lǐng)用計劃，避免了因庫存過(guò)高或過(guò)低而造成的損失和浪費。
四、注重安全，防范風(fēng)險
我們始終將醫院安全和耗材安全作為重中之重，通過(guò)加強對耗材存儲、運輸和使用過(guò)程的監管，防范了因耗材安全問(wèn)題而導致的事故和損失。我們也積極參與醫院安全培訓和演練，提高了醫務(wù)人員對耗材安全的意識和能力。
在過(guò)去的一年里，我們在耗材管理工作中取得了顯著(zhù)的成績(jì)，這些成績(jì)離不開(kāi)各位同事的辛勤付出和領(lǐng)導的關(guān)心支持。未來(lái)，我們將繼續秉持“質(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的理念，不斷完善和提升耗材管理水平，為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻力量。
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我們耗材工作團隊一直致力于為醫院的發(fā)展和病患的健康保障提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的努力，現向您匯報工作年度總結。
一、工作回顧
質(zhì)量控制：在質(zhì)量控制方面，我們積極開(kāi)展了相關(guān)培訓和教育，建立了完善的質(zhì)量管理體系，確保耗材的質(zhì)量符合國家標準和醫院的要求。同時(shí)，我們不斷完善供應鏈管理，與供應商建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，保證耗材的供應及時(shí)和穩定。
庫存管理：我們建立了完善的庫存管理系統，對庫存進(jìn)行嚴格的控制和管理，及時(shí)清點(diǎn)庫存，及時(shí)調配耗材，避免過(guò)多的庫存浪費，降低醫院的成本。
客戶(hù)服務(wù)：我們一直把客戶(hù)滿(mǎn)意度放在首位，提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的耗材產(chǎn)品。在服務(wù)方面，我們不斷提高自身的素質(zhì)和能力，加強對醫生和護士的培訓和指導，確保他們正確地使用耗材，保證病患的安全和健康。
二、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
供應鏈管理方面還需加強，與供應商的溝通和合作需要更加密切，建立更加緊密的'合作關(guān)系，以保證耗材的供應及時(shí)和穩定。
在客戶(hù)服務(wù)方面，我們需要更加關(guān)注病患的需求和反饋，及時(shí)解決他們的問(wèn)題和困難，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。
在質(zhì)量控制方面，我們需要不斷加強培訓和教育，提高團隊成員的素質(zhì)和能力，確保耗材的質(zhì)量符合國家標準和醫院的要求。
三、工作計劃
1、繼續加強供應鏈管理，建立更加緊密的合作關(guān)系，保證耗材的供應及時(shí)和穩定。
2、加強對醫生和護士的培訓和指導，提高他們正確使用耗材的能力和素質(zhì)。
3、加強對客戶(hù)服務(wù)的關(guān)注和投入，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，為病患提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、繼續加強質(zhì)量控制，確保耗材的質(zhì)量符合國家標準和醫院的要求。
以上是我們耗材工作團隊的工作總結和改進(jìn)計劃，我們將繼續努力，為醫院的發(fā)展和病患的健康保障做出更大的貢獻。
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在過(guò)去的一年里，我作為醫院耗材管理員，承擔了許多重要的工作。通過(guò)不斷努力，我成功地完成了各項任務(wù)，同時(shí)也在工作中獲得了很多經(jīng)驗和教訓�，F在，我將向大家匯報我在過(guò)去一年的工作總結。
一、工作成績(jì)
在過(guò)去的一年中，我積極配合醫院管理層的工作，成功完成了以下任務(wù)：
1、耗材采購
我按照醫院管理層的要求，及時(shí)采購了醫院所需的耗材。通過(guò)對市場(chǎng)價(jià)格的比較和調查，我選擇了質(zhì)量好、價(jià)格合理的供應商，為醫院節省了不少費用。
2、耗材庫存管理
我按照醫院的要求，及時(shí)核對和更新了耗材庫存信息，確保了醫院耗材的充足和準確性。同時(shí)，我也及時(shí)處理了過(guò)期耗材和損壞耗材，避免了對醫療工作的影響。
3、耗材管理系統
我根據醫院管理層的要求，及時(shí)更新和維護了耗材管理系統，確保了數據的準確性和安全性。同時(shí)，我也及時(shí)處理了系統中的故障和問(wèn)題，為醫院管理層提供了更好的服務(wù)。
二、工作收獲
在過(guò)去一年的工作中，我獲得了以下收獲：
1、提高了自身素質(zhì)
我通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，提高了自身的工作能力和素質(zhì)，掌握了更多的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)，我也意識到了自身存在的不足，將在今后的'工作中加以改進(jìn)和提高。
2、加強了團隊合作
在工作中，我積極與同事合作，共同完成了各項任務(wù)。通過(guò)團隊合作，我學(xué)會(huì )了更好地溝通和協(xié)調，提高了工作效率和質(zhì)量。
3、拓展了業(yè)務(wù)范圍
我通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，了解了更多的醫療耗材知識和市場(chǎng)信息。通過(guò)不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，我能夠更好地為醫院提供服務(wù)，為醫療事業(yè)做出貢獻。
三、工作計劃
在今后的工作中，我將繼續發(fā)揚團隊合作精神，加強與同事的溝通和協(xié)作，為醫院提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我也將繼續學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的工作能力和素質(zhì)，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
以上是我在過(guò)去一年的工作總結和計劃。感謝大家對我的支持和幫助，希望在未來(lái)的工作中能夠繼續得到大家的指導和幫助。謝謝！
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在過(guò)去的一年里，我作為醫院耗材管理崗位的工作人員，在院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下，努力工作，認真履行職責，積極配合各科室開(kāi)展工作，全面完成了醫院耗材的管理工作。在此，我代表全體耗材管理工作人員向大家作年度總結。
一、工作目標和任務(wù)
醫院耗材管理工作的目標是：保障醫院醫療服務(wù)質(zhì)量和效率，降低醫療費用，保證醫療安全。任務(wù)包括：負責醫院耗材的采購、配送、入庫、出庫、報損報廢等工作。
二、工作內容
1、耗材采購：根據醫院耗材的需求和使用情況，積極尋找供應商，并按照采購程序和要求進(jìn)行采購，確保耗材質(zhì)量和價(jià)格合理。
2、耗材配送：及時(shí)配送耗材，保證醫療服務(wù)的正常進(jìn)行，避免因耗材缺乏而影響患者治療。
3、耗材入庫：嚴格按照醫院規定的入庫流程，對耗材進(jìn)行入庫管理，確保入庫的耗材符合質(zhì)量標準和使用要求。
4、耗材出庫：嚴格按照醫院規定的出庫流程，對耗材進(jìn)行出庫管理，確保出庫的耗材符合質(zhì)量標準和使用要求，并及時(shí)記錄耗材使用情況。
5、耗材報損報廢：按照醫院規定的報損報廢程序，對已損耗和報廢的耗材進(jìn)行登記和處理，確保醫院耗材資源的有效利用。
三、工作成績(jì)
在過(guò)去的一年里，我們積極開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)：
1、耗材采購：成功采購了各類(lèi)耗材，保證了醫院醫療服務(wù)的正常進(jìn)行。
2、耗材配送：配送耗材及時(shí)，滿(mǎn)足了醫院醫療服務(wù)的需求。
3、耗材入庫：入庫管理規范，保證了入庫的耗材質(zhì)量和數量。
4、耗材出庫：出庫管理規范，確保了出庫的`耗材質(zhì)量和數量，并及時(shí)記錄耗材使用情況。
5、耗材報損報廢：及時(shí)處理已損耗和報廢的耗材，確保了醫院耗材資源的有效利用。
四、存在的問(wèn)題和不足
在工作中，我們也存在一些問(wèn)題和不足：
1、部分科室耗材使用不規范，存在浪費現象。
2、耗材報損報廢流程還需進(jìn)一步完善，以便更好地利用耗材資源。
3、耗材管理人員對新型耗材的使用和管理還需加強學(xué)習和研究。
五、下一步工作計劃
在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強工作，不斷改進(jìn)工作方法和工作流程，以更好地服務(wù)于醫院醫療服務(wù)和患者健康。具體計劃如下：
1、繼續加強耗材采購管理，尋找更多優(yōu)質(zhì)供應商，確保采購質(zhì)量和價(jià)格合理。
2、進(jìn)一步完善耗材配送流程，確保配送及時(shí)、準確，保證醫療服務(wù)的正常進(jìn)行。
3、完善耗材入庫和出庫管理，加強對入庫和出庫耗材的質(zhì)量和數量的監管。
4、加強耗材報損報廢管理，完善報損報廢流程，更好地利用耗材資源。
5、加強對新型耗材的使用和管理，學(xué)習和研究新型耗材的使用方法和注意事項，以更好地服務(wù)于醫院醫療服務(wù)和患者健康。
以上是我們醫院耗材管理工作的年度總結和下一步工作計劃，請領(lǐng)導和同事們予以指導和支持。謝謝！
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在過(guò)去的一年中，我們醫院的耗材工作經(jīng)歷了很多挑戰和機遇，現在我們要對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結，并為未來(lái)的發(fā)展做出規劃。
一、工作回顧
1、提高耗材的采購效率。我們采取了多種方式，如開(kāi)展耗材市場(chǎng)調研、建立耗材采購渠道等，不斷提高了采購效率，降低了耗材采購成本。
2、推進(jìn)耗材的庫存管理。我們實(shí)施了庫存管理制度，嚴格執行庫存管理流程，加強對庫存的監控和管理，避免了庫存積壓和浪費。
3、推廣耗材的信息化管理。我們積極推廣耗材的信息化管理，通過(guò)引進(jìn)新的耗材管理軟件，提高了耗材管理的效率和準確性，減少了人工管理的漏洞和錯誤。
二、工作亮點(diǎn)
1、加強耗材的質(zhì)量管理。我們在耗材采購、儲存和使用等環(huán)節加強了質(zhì)量管理，確保了耗材的質(zhì)量和安全，為醫院的醫療工作提供了保障。
2、推廣耗材的合理使用。我們通過(guò)開(kāi)展耗材使用的宣傳和教育，提高了醫護人員對耗材使用的重視和認識，推廣了耗材的合理使用，減少了耗材的浪費。
3、推進(jìn)耗材的回收和再利用。我們加強了耗材的回收和再利用，積極推廣廢舊耗材的.再利用，減少了資源的浪費和環(huán)境的污染。
三、工作不足
1、缺乏有效的耗材使用數據分析。我們在耗材使用數據分析方面還存在不足，缺乏對耗材使用情況的深入分析和研究，對耗材的合理使用和管理還有待加強。
2、耗材的品種和規格較為單一。我們的耗材品種和規格相對較為單一，需要進(jìn)一步加強耗材市場(chǎng)調研，開(kāi)拓更多的采購渠道，提高耗材的品種和規格。
四、工作規劃
1、提高耗材的質(zhì)量和安全。我們將繼續加強耗材的質(zhì)量和安全管理，嚴格執行耗材采購、儲存和使用的各項規定，確保耗材的質(zhì)量和安全。
2、推進(jìn)耗材的信息化管理。我們將繼續推進(jìn)耗材的信息化管理，引進(jìn)更多的耗材管理軟件，提高耗材管理的效率和準確性，為醫院的醫療工作提供更好的支持。
3、加強耗材的回收和再利用。我們將加強耗材的回收和再利用工作，積極推廣廢舊耗材的再利用，減少資源的浪費和環(huán)境的污染。
以上是我們醫院耗材工作的總結和規劃，我們將繼續努力，不斷提高工作效率和管理水平，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
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隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫院耗材的作用也越來(lái)越重要。在過(guò)去的一年中，我們醫院耗材工作團隊緊密合作，認真履行職責，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)�，F將年度總結如下：
一、完善制度建設
我們積極制定并完善了醫院耗材采購、領(lǐng)用、報廢等制度，明確了各個(gè)環(huán)節的責任和權利，使醫院耗材管理更加規范化、制度化、科學(xué)化。
二、提高管理水平
我們通過(guò)對醫院耗材采購、庫存、領(lǐng)用等環(huán)節進(jìn)行細致的管理和監督，使醫院耗材的采購、領(lǐng)用、庫存等管理工作得到了有效的控制和提高。同時(shí)，我們還通過(guò)定期組織培訓，提高了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平。
三、優(yōu)化采購流程
我們采用先進(jìn)的電子采購系統，簡(jiǎn)化了采購流程，縮短了采購周期，降低了采購成本。同時(shí)，我們還與供應商建立了長(cháng)期合作關(guān)系，為醫院提供了優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的`醫院耗材。
四、嚴格質(zhì)量管理
我們堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，加強了醫院耗材的質(zhì)量管理，確保醫院耗材的安全、可靠、合格。同時(shí)，我們還積極參加國內外相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì )議和展覽，了解最新的醫院耗材技術(shù)和發(fā)展趨勢，為醫院耗材的質(zhì)量提供了保障。
五、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量
我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者能夠更加便捷、快速地領(lǐng)取醫院耗材。同時(shí)，我們還建立了醫院耗材的電子臺賬，為患者提供了更加詳細、準確的信息，提高了服務(wù)水平。
總之，我們的醫院耗材工作在過(guò)去的一年中取得了可喜的成績(jì)，但同時(shí)也面臨著(zhù)許多挑戰。在新的一年中，我們將繼續努力，不斷提高醫院耗材的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
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20xx年，我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，自覺(jué)遵守醫院各項規章制度，在工作中認真負責，恪盡職守。一年來(lái)，醫院藥庫管理工作取得了較好成效，得到了領(lǐng)導與同事們的廣泛認可和充分肯定�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、加強學(xué)習，不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來(lái)，醫院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現了各方面的超常發(fā)展，這也給藥庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發(fā)展形勢需要，我努力加強學(xué)習，不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)；在業(yè)務(wù)上，我堅持閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷積累管理經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習鍛煉，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺(jué)完成各項工作任務(wù)一是做好庫房日常管理工作。通過(guò)建立嚴格的驗收入庫制度，在做到入庫藥品器械保質(zhì)保量時(shí)，對入庫藥品器械，實(shí)行按類(lèi)上架存放，做到庫內整潔，堆放整齊，同品集中，規格按序，分地儲存。庫內無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵，對各類(lèi)物資勤檢查，勤維護，勤保潔，為醫院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團結互助，相互協(xié)作，共同完成好各項工作任務(wù)。三是順利完成庫房搬遷工作。因醫院發(fā)展需要，藥庫在12月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規劃，統籌安排，對藥品的搬遷、分類(lèi)、擺放、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作的同時(shí)，在最短時(shí)間內實(shí)行了藥庫的整體搬遷。
三、嚴于自律，認真遵守院科各項規章制度
我在工作中嚴于律己，自覺(jué)遵守醫院和藥劑科各項規章制度。特別是注意堅持藥庫管理方面的.各項規章制度，做好消防和安全保衛工作，確保了全年藥庫運轉正常，無(wú)事故發(fā)生。
在醫院和科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的支持和幫助下，我在2009年的工作中取得了一定成績(jì)，但也仍然存在一些不足，需要進(jìn)一步改善工作方法，提高工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。
醫院耗材工作年終個(gè)人總結 15
時(shí)光飛逝，轉眼間一年又過(guò)去了。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我快速的熟悉了本職工作�，F將庫管工作情況總結如下：
一、做好 “進(jìn)銷(xiāo)存”工作
1、進(jìn)：供應商——進(jìn)貨產(chǎn)品數量驗收——進(jìn)貨產(chǎn)品 品質(zhì)驗收—是否合格(不合格退給供應商)—產(chǎn)品有效期及產(chǎn)品批號驗收——入庫入帳——表單的保存。
2、銷(xiāo)：根據客戶(hù)的需求開(kāi)單，產(chǎn)品型號，批號需一致。根據出庫單出貨。
3、存：保證產(chǎn)品帳目與實(shí)務(wù)一致，(并做好進(jìn)出庫記錄)、庫存不足的產(chǎn)品根據銷(xiāo)量備貨。并每月月底盤(pán)點(diǎn)。
二、做好日清月結，拒絕糊涂賬
庫房管理，賬目十分重要。我每天及時(shí)、準確的使用錄入產(chǎn)品入庫出庫情況，每月及時(shí)核對賬目，確保帳目清楚，帳物相符。并登記應收、應付賬簿以及庫房的溫濕度記錄表。
三、統計好各醫院高值耗材銷(xiāo)量報表、以及業(yè)務(wù)員季度銷(xiāo)量統計表。
四、每月初第三個(gè)工作日上傳強生“縫線(xiàn)、補片、吻合器”銷(xiāo)量、以及銷(xiāo)售單、發(fā)票掃描件。
五、做好內勤方面的各項工作：
1、廠(chǎng)家、及供貨商的資質(zhì)管理。
2、定期查看四川藥監采購與監管平臺是否有新訂單，以便及時(shí)處理。
3、訂購公司所需產(chǎn)品，追蹤產(chǎn)品到貨狀況。
4、發(fā)貨到區縣的'產(chǎn)品，隔天要確認到貨狀況，確認送貨單是否收到。
六、工作中存在的問(wèn)題和不足；
1、發(fā)貨到區縣的產(chǎn)品，客戶(hù)未見(jiàn)銷(xiāo)售單，沒(méi)有及時(shí)補單，導致公司損失。
2、統計表格中出現馬虎，不只細，導致統計表個(gè)別數據不正確。
3、對一些工作關(guān)系處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中，有公司領(lǐng)導的指導，我相信我們的工作將會(huì )做的更好。請領(lǐng)導放心，我會(huì )盡心盡責的工作，以感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習機會(huì )。
醫院耗材工作年終個(gè)人總結 16
醫院領(lǐng)導高度重視藥品耗材采購管理工作，制定了制定，明確了采購及管理人員，責任到人�，F就有關(guān)工作總結如下。
一、藥品管理
按照《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用等要求，我院藥事管理的采購和使用，原則上按照基本藥物規定采購和使用，針對我院抗菌藥物管理、基本藥物使用管理，加強我院抗菌藥物臨床應用管理，通過(guò)不斷學(xué)習培訓，提高了全院職工對醫院等級評審藥事管理條款的認識，對如何做好醫院藥事管理工作有了初步的思路，對藥品質(zhì)量管理、處方點(diǎn)評、不良反應監測、臨床合理用藥、藥品調劑質(zhì)量等進(jìn)行督導，通過(guò)院內檢查、反饋、分析、總結，取得了成效。
藥事管理是一項長(cháng)期持續改進(jìn)的工程，不是朝夕能夠完成的工作，只有在今后工作中不斷完善、不斷規范，從實(shí)質(zhì)上提高我院的醫療質(zhì)量，保障醫院用藥安全、合理、經(jīng)濟，保證廣大患者的利益。
二、醫用耗材管理
醫用耗材是指醫院在開(kāi)展醫療工作中使用的一次性衛生材料、人體植入物和專(zhuān)科性材料等，是醫院開(kāi)展醫療工作不可缺少的消耗性醫療器械。隨著(zhù)現代醫學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和新技術(shù)的應用，各種新型耗材和器械不斷產(chǎn)生，我院采購的醫用耗材種類(lèi)和數量也在不斷增加，使得醫療耗材的費用支出逐年增加，因此合理醫用耗材采購、配置和“零庫存”的優(yōu)化管理直接影響著(zhù)醫院的經(jīng)濟效益和生存發(fā)展，同時(shí)也是醫院醫療質(zhì)量管理中的重要環(huán)節。
對于日消耗量最大的一次性輸液器、注射器、手套、口罩、膠布、引流管、抽血試管，或者全院臨床科室使用量均較大的各類(lèi)衛生耗材可以采取倉庫合理備貨，以供臨床所需。一些科室專(zhuān)用的衛生材料，使用的穿刺針、檢驗科試劑等可以根據使用量采購。及時(shí)的'入庫出庫，及時(shí)的采購可以更好減少庫存量，簡(jiǎn)化庫房管理流程，使得“零庫存”的實(shí)現度最大化。
醫療設備庫房是醫療耗材質(zhì)量管理的一個(gè)重要部門(mén)，負責醫療耗材的入庫、保管、發(fā)放及質(zhì)量評價(jià)等諸多環(huán)節，為提高醫療耗材庫房的管理質(zhì)量，在醫療耗材庫房管理中嚴把關(guān)鍵環(huán)節：一是正規廠(chǎng)家、正規公司、索票索證；二是安質(zhì)量要求驗收，做好臺賬；三是庫存管理、領(lǐng)發(fā)登記；四是準確收集臨床使用耗材品種數和特殊耗材器械的品種數及消耗量，制定合理采購計劃，可以采用“少吃多餐法”，即每次采購量減少，而增加采購次數，這樣可以減少庫存量，增加衛生耗材器械的使用量，降低庫存的積壓浪費，使“零庫存”最大化最優(yōu)化，最大限度降低庫存成本；最后是對庫房環(huán)境的改善，增加通風(fēng)，雨季的除濕，及時(shí)的清理清潔，并做好防蟲(chóng)、防霉、防火、防盜的工作。
醫院耗材工作年終個(gè)人總結 17
歲月如梭，光陰飛逝，我進(jìn)入xxx有限公司已經(jīng)有六個(gè)月的時(shí)間了，在這時(shí)期間通過(guò)自己的了努力和同事幫助下，順利的完成了本職工作，以及領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。
我將在工作中能夠嚴格要求自己，保證出庫的數據準確無(wú)誤。做好倉庫工作，盡可能保持倉庫整潔，根據情況整理庫房，并積極向公司的高效管理靠近。加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素，積極遵守倉庫管理紀律，服從上級安排。
崗位職責：
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，入庫藥品按生產(chǎn)批號堆碼或按生產(chǎn)批號遠近分成堆碼存放，堆碼符合要求：整齊、牢固、“五距”適當、無(wú)倒置、無(wú)混垛，不得直接放在地上。
2、合理安排原藥在倉庫內的排放次序。
倉庫其實(shí)就是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉站：這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種藥品都很清楚其時(shí)在庫的擺放位置、數量、生產(chǎn)日期、顏色、規格、分區堆碼，不得混和亂堆，以便及時(shí)出貨。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的`作用。
3、做好倉庫的整理工作
我們要嚴格的要求來(lái)檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來(lái)說(shuō)，倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方，倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。所有藥品按品種分類(lèi)井井有序擺放，經(jīng)常打掃，常期堅持，使倉庫時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔。保證出庫時(shí)，給客戶(hù)嶄新的產(chǎn)品。
困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
20xx年即將到來(lái)，為了更好的做好新一年的倉庫保管員工作，在此，我在新的一年有如下計劃：
1、注重個(gè)人形象，多參加一些公司組織的活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2、市場(chǎng)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好！
3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。
4、加強對自己的學(xué)習，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對庫存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(cháng)，促銷(xiāo)部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。
5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。
6、物品現場(chǎng)所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達99.7%。
7、時(shí)時(shí)做好倉庫日常工作，保持環(huán)境整潔，所存放的藥品井然有序。
8、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個(gè)月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)過(guò)后，與電腦庫存對照。
總之，在即將迎來(lái)新的一年，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻上自己微薄的力量! 20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為五田的發(fā)展盡一份力。
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