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工地隱患排查治理總結范文（通用15篇）
總結是事后對x一時(shí)期、x一項目或x些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的工地隱患排查治理總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工地隱患排查治理總結 篇1
為認真貫徹落實(shí)上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署和要求， 在上級主管部門(mén)的指導下，我項目部始終堅持“以人為本”的方針，牢固樹(shù)立項目部安全“責任重于泰山”的思想，認真履行工作職責，制定有詳細的《安全生產(chǎn)工作方案》，并分階段進(jìn)行工作，按照“查找——解決”的思路進(jìn)行工作。經(jīng)過(guò)全項目部員工的共同努力，我項目部“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”取得了一定成效�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，完善制度，健全工作機制
1、加強領(lǐng)導。項目部將安全工作對項目部主要領(lǐng)導和職能科室進(jìn)行了責任分工，明確了項目部各層員工的責任，將項目部每個(gè)崗位的安全責任進(jìn)行了細化、分解和落實(shí)，并嚴格實(shí)行責任追究制度。
2、完善制度。項目部完善了安全工作制度，完善了安全事故報告制度、外出活動(dòng)報批制度以及各項應急預案等，認真落實(shí)安全責任，為項目部安全工作的順利開(kāi)展提供了強有力的保障。
3、健全機制。進(jìn)一步明確和完善部門(mén)職責，設立保衛組織，由專(zhuān)人負責項目部安全保衛工作，做到每位干部、員工都關(guān)心、重視安全，共同做好項目部的安全工作，層層抓管理，人人抓落實(shí)，形成了“自查—督查—整改—強化—保持”的項目部安全工作運行機制，保證了各項工作落到實(shí)處。
二、以人為本，積極預防，確保安全穩定
活動(dòng)實(shí)施以來(lái)，項目部把培養員工安全意識與宣傳教育相結合；把消除安全隱患與日常管理相結合；把提高應急能力與定期組織演練相結合，積極預防，進(jìn)一步鞏固了項目部安全工作成果。
1、狠抓宣傳教育。我項目部成立了以賈明為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)百日行動(dòng)”活動(dòng)指導小組，負責指導、推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。項目部組織開(kāi)展了“把安全帶回家”項目部園主題教育活動(dòng)，舉辦“安全意識”主題會(huì )議，并利用宣傳櫥窗、項目部集會(huì )等多種形式對廣大師生進(jìn)行安全常識的宣傳，有針對性地開(kāi)展交通、消防、用電、食品衛生等專(zhuān)題安全教育活動(dòng)。通過(guò)系列宣傳教育和學(xué)生自我管理活動(dòng)，使廣大師生掌握了更多的`基本安全知識，進(jìn)一步增強了安全的意識。
2、狠抓日常管理。項目部從日常管理入手，堅持項目部歷來(lái)的巡邏和值班制度，實(shí)行外來(lái)人員盤(pán)查登記制度，閑散人員一律禁止進(jìn)入工地。健全了日常自查整改制度，更加注重針對性，尤其加強了對消防安全、宿舍管理、食堂衛生等事故隱患和管理薄弱環(huán)節的排查，形成了安全隱患早發(fā)現、早解決的良好局面。
3、狠抓預案演練。項目部針對火災、地震、流行病等容易造成重大損失，影響面大的事故制定應急預案和定期演練。
三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保項目部安全
我們始終把項目部的項目部舍、設施、交通、食品衛生、消防等方面作為安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓，開(kāi)展了防盜、食品安全（衛生）、消防安全等方面專(zhuān)項整治工作檢查。真抓實(shí)干，常抓不懈，努力把各項安全措施落到實(shí)處。
1、項目部舍及設施安全：
加強對高危工程的安全管理和檢查，嚴格各項安全制度。項目部定期全面檢查工地各施工區域，建立項目部舍安全檔案并認真記錄在案�；顒�(dòng)實(shí)施以來(lái)，根據我項目部項目部舍狀況，我項目部對項目部舍安全進(jìn)行了抽查，結合檢查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了處理，消除了安全隱患。
2、交通安全：從工地到我項目部的必經(jīng)公路路面窄、車(chē)輛多、行人多，我項目部采取各種措施，加強交通安全教育。在項目部入口處設立安全警示標語(yǔ)，在項目部?jì)仍O立安全知識宣傳專(zhuān)欄，宣傳交通安全知識，利用各種集會(huì )強調交通安全重要性等。對本項目部項目部車(chē)及教師私家車(chē)進(jìn)行登記，強調教職工注意交通安全。通過(guò)系列宣傳和教育，大大提高了學(xué)生的交通安全意識，確保學(xué)生交通安全。
3、雨季來(lái)臨，我項目部臨近海邊，除平時(shí)強調嚴禁員工下海游泳、組織學(xué)習《預防溺水安全常識》等外，還在各顯眼位置書(shū)寫(xiě)安全警示標語(yǔ)。
4、節假日安排：我項目部在節假日期間，除安排有專(zhuān)人值班外，還施行多項舉措，注意在交通、游泳、食品、汛期等方面的安全防范，保證學(xué)生假日期間的安全。
總之，實(shí)施“安全生產(chǎn)百日活動(dòng)”以來(lái)，通過(guò)宣傳教育、落實(shí)制度、規范管理、自查摸排、全面和專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)整治，進(jìn)一步增強了全項目部各級員工安全防范意識，消除了各類(lèi)事故隱患，提高了項目部的安全系數，安全形勢總體良好，為我項目部更好更快的發(fā)展創(chuàng )造了安全、穩定、和諧的環(huán)境。
工地隱患排查治理總結 篇2
根據xx辦[20xx]號文件和政府建管部門(mén)的相關(guān)指示精神，項目部xx月xx日下午召開(kāi)了項目部安全會(huì )議，現場(chǎng)負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進(jìn)行一次全面的安全自查，自查內容如下：
一、現場(chǎng)設備使用情況：
我方現在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進(jìn)行檢查，建筑起重機械（塔吊）的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續齊全，均符合起重設備管理相關(guān)要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進(jìn)行了有效的防護，檢查中發(fā)現懸挑首層的`硬質(zhì)封閉滯后，且個(gè)別位置立桿離結構邊大于300mm。另外對現場(chǎng)模板支撐體系進(jìn)行了檢查，發(fā)現2#樓2層結構的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現場(chǎng)要求班組人員當天組織人員按專(zhuān)項方案和安全技術(shù)交底完成整改。
三、辦公場(chǎng)所、集體宿舍消防情況
對于現場(chǎng)倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數量基本配足，現場(chǎng)木材堆放處已設置滅火器，消防器材專(zhuān)人進(jìn)行負責管理，集體宿舍內檢查未發(fā)現大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的違規行為，制定整改計劃，明確整改措施及時(shí)消除；下步工作中將牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。
工地隱患排查治理總結 篇3
為了深入貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，根據《阿拉善經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議的通知》文件要求，為深刻汲取“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓，確保加氫事業(yè)部地下管線(xiàn)安全運行，堅決防止同類(lèi)事故發(fā)生，加氫事業(yè)部安全科帶頭組織各個(gè)車(chē)間安全管理人員對裝置區地下管線(xiàn)進(jìn)行安全隱患排查。通過(guò)此次安全大排查及專(zhuān)項整治活動(dòng)，有效預防和控制了裝置區不安全事故的發(fā)生，確保了公司正常的安全生產(chǎn)秩序�，F將我公司開(kāi)展地下管線(xiàn)安全大排查及專(zhuān)項整治活動(dòng)的情況總結匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，夯實(shí)工作責任
在接到省安委會(huì )天然氣管道安全大排查的緊急通知之后，公司領(lǐng)導高度重視，及時(shí)組織班組以上管理人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，通報11月22日山東青島中石化東黃輸油管道泄漏爆炸事故，認真研究制定實(shí)施方案，成立了以經(jīng)理任組長(cháng)，副經(jīng)理任副組長(cháng)，班組長(cháng)以上管理人員為成員的檢查工作領(lǐng)導小組，對生產(chǎn)廠(chǎng)區逐臺設備、逐條工藝管道、逐個(gè)閥門(mén)，城市管網(wǎng)逐個(gè)閥井、逐家逐戶(hù)、逐臺鍋爐分別進(jìn)行了集中拉網(wǎng)式安全隱患大排查及專(zhuān)項整治工作，對發(fā)現的安全隱患立即進(jìn)行整改。根據方案安排，領(lǐng)導小組將所有成員分為六組，明確各組的檢查時(shí)間和任務(wù)，嚴格工作標準，夯實(shí)工作責任，形成了強效的檢查工作領(lǐng)導管理機制。
二、全面履行檢查，認真落實(shí)整改
為確保這次安全檢查扎實(shí)進(jìn)行，檢查小組以“全面檢查，認真整改，力求實(shí)效”為目標，堅持“不放過(guò)一臺設備，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節，不漏掉一處隱患”的原則，全面履行檢查，認真落實(shí)整改，使檢查工作真正收到了實(shí)效。
(一)安全教育檢查：一是對安全教育培訓制度的落實(shí)和職工安全意識增強及各崗位有無(wú)違章違紀的情況進(jìn)行檢查;二是對工地施工人員的安全教育落實(shí)和安全措施的'落實(shí)情況及工程施工人員有無(wú)違章作業(yè)的情況進(jìn)行檢查；三是對安全管理人員、崗位操作人員、特殊工種操作人員的持證上崗情況進(jìn)行檢查。
(二)防火安全檢查：一是對生產(chǎn)廠(chǎng)區周邊的防火安全情況進(jìn)行檢查，清除廠(chǎng)區內的干枯雜草和可燃廢棄物；二是對生產(chǎn)廠(chǎng)區消防設施的正常運轉情況，確保及時(shí)使用；三是對重點(diǎn)部位報警設施的完好有效性和滅火器介質(zhì)的有效性進(jìn)行檢查。
(四)生產(chǎn)廠(chǎng)區檢查：一是對廠(chǎng)區內是否有干枯雜草、廢棄可燃物和周邊的防火安全情況及消防設施的正常運轉情況進(jìn)行檢查。二是對貯罐、工藝管線(xiàn)、壓縮機的壓力表讀數的準確性和按期校驗情況進(jìn)行檢查；對安全附件的按期檢驗及有效性和報警器的正常報警情況進(jìn)行檢查；電氣設備的正常工作情況和滅火器介質(zhì)的.有效性及防雷防靜電設施阻值是否在規定的范圍之內等情況進(jìn)行了檢查。三是深入生產(chǎn)一線(xiàn)查看工作人員是否持證上崗、安全工作措施是否到位及有無(wú)違章作業(yè)現象，工服穿戴是否齊備等，一經(jīng)發(fā)現立即停班整頓。
三、采取措施得當，生產(chǎn)秩序穩定
今年冬季公司除了安全強化教育和安全檢查隱患整改之外，結合實(shí)際采取了大量安全管理措施，當前安全生產(chǎn)形勢的穩定起到了積極促進(jìn)作用。一是堅持召開(kāi)班前會(huì )，分析總結前一天的工作，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，布置當天的工作任務(wù)，交待工作要點(diǎn)，結合實(shí)際，有針對性地進(jìn)行溝通，強調主要工作以及指標進(jìn)度，為確保安全生產(chǎn)思想統一。二是根據實(shí)施方案建立了相應的隱患排查表冊，及時(shí)摸清燃氣管道、設備設施、安全附件的安全運行底數，對一些事故頻發(fā)的隱患點(diǎn)造冊登記，隨時(shí)檢查，重點(diǎn)監控，強化監督。三是充分利用“人人參與，排查隱患分片包干責任”制度，廣泛宣傳，全員參與，排查各種隱患。四是堅持周四的安全檢查，。五是嚴明工作紀律，對于裝卸車(chē)人員、巡線(xiàn)人員、運行人員、公司安全檢查人員，不認真履行工作職責，造成事故，嚴肅進(jìn)行查處。
燃氣安全自始至終是企業(yè)發(fā)展的命脈，在本次冬季燃氣安全大排查及專(zhuān)項整治活動(dòng)的過(guò)程中，公司積累了大量的安全管理工作經(jīng)驗，我們不斷將好的做法和管理措施應用到今后的工作中，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)意識”和“底線(xiàn)思維”，形成長(cháng)效工作機制，以強烈的使命感和緊迫感不斷強化燃氣安全管理，積極落實(shí)安全防范措施，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現公司長(cháng)治久安。
工地隱患排查治理總結 篇4
本人XX年參加工作，于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè) ，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái)，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統，順利地完成了工作 計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強，實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了 相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為 他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解 并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施 工前認真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問(wèn)題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的.發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我 覺(jué)得只有認認真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施 工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人，主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現 場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積 6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元， 框架結構，是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì )，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專(zhuān)業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管 理。平日里，帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè)，現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管，及水，暖預留洞的施工�，F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。
跟上建筑業(yè)的發(fā)展, 作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導，熱情飽滿(mǎn)，虛心學(xué)習，團結同事，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚 我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯誤，為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎，才能自信的擔當好職務(wù)，出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的 各項工作任務(wù)。
工地隱患排查治理總結 篇5
在20xx年項目施工過(guò)程中，為了使工程能夠安全、順利地施工，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全，作到“預防為主、安全第一”，工程部加強了對施工現場(chǎng)的安全文明施工管理，通過(guò)工程部、兩個(gè)施工部和各施工作業(yè)隊的共同努力，創(chuàng )造了一個(gè)良好的安全文明的工作環(huán)境。下面就20xx年度現場(chǎng)安全文明施工情況做以匯報：
一、建立健全安全文明施工管理體制
為加強西山·九郡項目安全文明施工的管理，工程部配備了專(zhuān)職安全員，施工部在成立以后，每個(gè)部也分別配備了專(zhuān)職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，并下發(fā)給各參建單位及各施工作業(yè)隊，全面落實(shí)現場(chǎng)安全文明施工。同時(shí)，工程部還組建成立了現場(chǎng)安全文明施工檢查小組并下發(fā)了每周五參加大檢查人員名單，組織每周五8：30在會(huì )議室開(kāi)會(huì )強調檢查重點(diǎn)并分組，檢查后復會(huì )并下發(fā)檢查通報限期整改，對整改不符合要求的施工作業(yè)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰，在20xx年工程部共下發(fā)檢查通報11份、整改通知單14份，罰款42次，罰款115515元。
二、現場(chǎng)安全管理
從今年x月開(kāi)始工程部安排了施工單位進(jìn)行基坑臨邊防護，防護范圍包括：現場(chǎng)的4座變壓器、一座環(huán)網(wǎng)柜、一座煤氣調壓柜、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口，共計安裝腳手桿400米、密目網(wǎng)600平方米、跳板450平方米，重點(diǎn)在東側網(wǎng)點(diǎn)后身做好臨邊防護，防止網(wǎng)點(diǎn)人員墜落。同時(shí)在現場(chǎng)設防護標識牌，在南側車(chē)行坡道兩側也進(jìn)行了防護并設警示標志及警示燈。在溫泉井處自挖土開(kāi)始也設置警示標牌及護欄進(jìn)行了重點(diǎn)保護。
工程部及兩個(gè)施工部的安全員每天都不定時(shí)的在現場(chǎng)進(jìn)行檢查，凡進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須佩戴安全帽，保證高處作業(yè)人員正確使用安全帶，對容易經(jīng)常出現安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)，對上人臨時(shí)樓梯也設專(zhuān)人負責加強管理，對四口、五臨邊防護設施要求必須及時(shí)到位。
在施工現場(chǎng)，工程部還安排施工部根據辦公室、生活區、施工區配備干粉滅火器22個(gè)，落實(shí)消防措施，同時(shí)也加強了生活區、施工一部、二部食堂的用電防火管理，加大檢查力度并下發(fā)整改通知，預防火災發(fā)生。
塔吊進(jìn)場(chǎng)后在安裝之前統一了塔吊的顏色并進(jìn)行了較好的保護，在現場(chǎng)制作了安全警示牌，及時(shí)對塔吊進(jìn)行檢測及驗收，使用前對塔吊司機進(jìn)行了安全交底，使用中投入資金購買(mǎi)76部對講機，便于現場(chǎng)統一指揮，確保塔吊安全施工，同時(shí)機修人員定期對塔吊進(jìn)行維修保養，保證塔吊無(wú)隱患運行，杜絕安全事故發(fā)生。
臨電方面現場(chǎng)配備了5個(gè)一級柜、20個(gè)二級箱、81個(gè)三級箱，施工現場(chǎng)嚴格執行建設部頒發(fā)的《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》，加強用電管理，防止發(fā)生電氣事故，同時(shí)，夜間照明也指定專(zhuān)人負責，非專(zhuān)業(yè)電工不允許私自接電。
三、文明施工管理
20xx年x月份在現場(chǎng)南側安裝形象大門(mén)一座，設立七牌兩圖，工程部印制安全條幅10條及各種操作規程；6月份在圍擋南側做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米，栽種水臘球50株、美人蕉200株；搭建辦公室（彩鋼房1棟）、職工宿舍（彩鋼房6棟）、職工食堂（彩鋼房3棟），合計面積2346平方米，水沖廁所30平方米，對水沖廁所加強管理，并設專(zhuān)人負責打掃衛生。
20xx年x月x日工程部組織相關(guān)人員到鞍山參觀(guān)附著(zhù)式腳手架的安裝使用方式；在20xx年x月x日和9月x日先后兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍灣工地參觀(guān)學(xué)習現場(chǎng)安全文明施工。
20xx年x月x日下午12：40工程部組織在施工現場(chǎng)召開(kāi)全體參建人員安全文明施工教育大會(huì )，累計進(jìn)行安全交底6份，安全教育試卷183份，安全內業(yè)工作也與實(shí)際進(jìn)度相符。
為解決現場(chǎng)生活區、辦公區人員的冬季取暖問(wèn)題，工程部在20xx年x月與水電作業(yè)一隊簽訂《臨建采暖施工協(xié)議》，對現場(chǎng)進(jìn)行供熱取暖施工，很好地改善了現場(chǎng)施工人員的工作及生活環(huán)境。
周邊市政設施保護方面，工程部也作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。自風(fēng)帆挖運中心在土方挖運開(kāi)始至結束、以及回填土工程，工程部要求運土車(chē)輛必須使用氈布并覆蓋嚴密，設專(zhuān)人打掃道路及場(chǎng)內殘土、泥漿，周邊車(chē)輛壓壞的道路及時(shí)進(jìn)行了修補，道路排水井篦子損壞后，工程部立即安排機修人員進(jìn)行更換，西山路更換1個(gè)、保健街更換3個(gè)。同時(shí)在12月初對已完回填土工程進(jìn)行了良好的.成品保護。
經(jīng)過(guò)工程部所有員工的努力，西山·九郡工程在20xx年度順利實(shí)現了零死亡的安全管理目標。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方，如：安全管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對存在的安全隱患視而不見(jiàn)、麻痹大意、對違章作業(yè)不及時(shí)制止、現場(chǎng)材料未能堆方碼垛、未做到工完場(chǎng)清等諸多問(wèn)題，離公司創(chuàng )建文明工地的要求還相差甚遠。
在20xx年，工程部將加大安全文明施工管理力度，明確責任，對現場(chǎng)檢查、巡控等方面深入進(jìn)行安全管理，細化安全文明施工管理方面的工作，確保施工期間總體安全文明施工目標的順利實(shí)現，以責任勝于能力的工作態(tài)度，為爭創(chuàng )文明工地做出我們不懈地努力！
謝謝大家！
工地隱患排查治理總結 篇6
根據關(guān)于轉發(fā)xx年全省建筑施工安全隱患排查治理工作方案的通知，本公司根據自身特點(diǎn)，認真開(kāi)展了安全專(zhuān)項治理和深化隱患排查治理活動(dòng)現將安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理和深化隱患排查治理活動(dòng)展開(kāi)情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，廣泛動(dòng)員
建立工作機構是工作順利開(kāi)展的前提，健全工作機構是工作順利開(kāi)展的保障，因此，公司迅速成立以總經(jīng)理為組長(cháng)、副經(jīng)理和總工為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，成員涉及工程管理部、質(zhì)量部、安全科、材料部、財務(wù)部及各工程處的領(lǐng)導和工程技術(shù)人員，辦公室設在質(zhì)安部。
領(lǐng)導小組以“綜合治理，保障平安”為行動(dòng)綱領(lǐng)，認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習和把握，利用各種大小會(huì )議將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統一認識;在行動(dòng)上加強領(lǐng)導、迅速開(kāi)展，層層發(fā)動(dòng)，層層分解，層層考核，確保了專(zhuān)項整治行動(dòng)的順利開(kāi)展和實(shí)際效果。
二、精心組織，認真開(kāi)展
面對現階段的安全生產(chǎn)現狀和上級領(lǐng)導的期望，公司領(lǐng)導迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，統一思想認識，明確形勢任務(wù)，號召各部門(mén)和工程處負責人認真履行工作職責、密切配合、分工協(xié)作、統一行動(dòng)、及時(shí)妥善處理整治工作中出現的問(wèn)題：
1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等，使廣大干部員工深入細致地了解、掌握活動(dòng)要求和處理方法，嚴格貫徹執行隱患排查的方針政策和方法。
2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴格審查《安全操作規程》，對不符合現運行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險源應急救援預案》，使活動(dòng)的順利開(kāi)展有法可依、有章可循。
3、明確責任，自覺(jué)加壓，認真檢查安全責任制落實(shí)情況，自上而下層層簽訂安全目標責任書(shū)，將安全責任制和安全目標細化、量化，營(yíng)造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。
4、加大安全投入力度，自4月份至今，公司投入安全專(zhuān)項費用200多萬(wàn)元，主要用于工傷保險(50萬(wàn)元)、職工安全教育、設施維護、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設備檢驗、事故隱患整改、設備更新改造等，效果顯著(zhù)。
三、統籌兼顧，重點(diǎn)排查
在隱患排查行動(dòng)中，項目部加大投入，既突出了五項隱患整改重點(diǎn)，又兼顧了項目安全生產(chǎn)的方方面面。通過(guò)每天的生產(chǎn)碰頭會(huì )、每周的生產(chǎn)調度會(huì )，加強隱患排查整改的協(xié)調統一;通過(guò)現場(chǎng)管理的檢查評比，切實(shí)把各項整改目標落到了實(shí)處。截至12月1日，共排查一般隱患31項，較大隱患4項，整改率達100%。，安全隱患排查取得實(shí)質(zhì)性突破。
具體情況如下：
1、各部門(mén)和各工程處根據行動(dòng)方案，逐崗位、工段、設備以及生產(chǎn)控制過(guò)程、設備維護檢修過(guò)程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節進(jìn)行嚴密排查。
2、安全領(lǐng)導小組牽頭，多次組織大規模的安全檢查活動(dòng)，內容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規程執行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。為確保隱患治理無(wú)一遺漏，將查出的.信息分類(lèi)整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)抓細坐實(shí)。
四、齊抓共管，大力整改
對于此次專(zhuān)項行動(dòng)排查出來(lái)的隱患，項目部專(zhuān)項領(lǐng)導小組根據隱患類(lèi)別，采用“是誰(shuí)的責任誰(shuí)負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則采用預警機制，列出整改計劃和資金計劃，報有關(guān)部門(mén)研究確定整改方案，加強監控，及早解決。
總之，項目部通過(guò)此次專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展，有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
當然，通過(guò)此次安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開(kāi)展安全標準化工作為龍頭，認真組織員工學(xué)習安全標準化規范，并努力貫徹實(shí)施;進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規章制度，使之文件化、程序化，符合標準化要求;進(jìn)一步明確基層單位和各級人員的安全職責;實(shí)施風(fēng)險評價(jià)、分析;加大安全投入及隱患治理力度;堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當成一項重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內部形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，文明環(huán)保施工，全方位加強安全生產(chǎn)管理，早日實(shí)現企業(yè)的安全標準化達標，確保安全生產(chǎn)。
工地隱患排查治理總結 篇7
為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現場(chǎng)安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據建設部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，XX縣建設局立即轉發(fā)了文件，召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )議，進(jìn)行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎上，建設局安監站于1月15日至xx日，對全縣在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，并于1月23日對全縣工程組織了復查�，F將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目11個(gè)。檢查中，檢查人員各負其責，認真對照規范標準，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責令整改，問(wèn)題嚴重的責令停工整改，決不留死角，確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份，其中1份停工整改通知單，查出隱患48條。
二、工程建設各方主體存在的主要問(wèn)題
檢查發(fā)現，工程建設各方主體，特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務(wù)不盡了解，更沒(méi)有做到認真履行，具體問(wèn)題主要表現在如下幾方面：
1.建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒(méi)有認真履行其法律、法規規定的責任和義務(wù)。個(gè)別項目未按基本建設程序辦理相關(guān)手續。
2.大多數監理單位已轉變思想，提高了認識，但監理單位未能逐級落實(shí)安全責任;沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)安全監理人員;監理人員的安全專(zhuān)業(yè)知識不足;對有關(guān)專(zhuān)項方案未審查或把關(guān)不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3.部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專(zhuān)職安全員不到位，素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。
三、施工現場(chǎng)存在的.主要問(wèn)題
現場(chǎng)圍檔大都基本到位，但小區內項目之間無(wú)隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架，腳手架連墻件偏少;部分施工現場(chǎng)接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當，或周?chē)逊烹s物不便操作。多數施工現場(chǎng)塔吊無(wú)專(zhuān)人指揮;部分企業(yè)，塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用;工地三寶四口防護不到位等。
四、處理意見(jiàn)
針對上述存在的問(wèn)題，提出如下處理意見(jiàn)：
1.各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三，認真開(kāi)展自查、自糾工作。
2.建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3.建設單位未按基本建設程序辦理手續的應補辦相關(guān)手續。
4.對于現場(chǎng)存在的安全隱患，各施工單位應對照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行認真整改，并將整改情況報與市安全監察站。
5.施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關(guān)手續。
五、下一步工作打算
1.進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。
2.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類(lèi)人員的培訓教育和考核工作，嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3.嚴格執行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。
4.加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監督管理，將市政建設工程納入正�；芾�。
5.加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。
通過(guò)這次檢查，對進(jìn)一步提高認識，促進(jìn)市區安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
工地隱患排查治理總結 篇8
20xx年的腳步聲在逐漸走近，回首難忘的20xx，我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號，給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中，我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下，我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故，無(wú)重復違章，安全促生產(chǎn)”的目標�，F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下：
一、領(lǐng)導的大力支持，是我們安心工作的堅強后盾
安全重于泰山，安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底，這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中，各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作，這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調，這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影
防隱患從小處著(zhù)手；多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故 ；安全無(wú)小事�，F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為，像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等，這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起，始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查，壞的習慣立馬進(jìn)行改正，好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區分工明確，同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理
我們建筑工程部分為三個(gè)工區：
一工區主要負責主廠(chǎng)房、鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工；
二工區主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工；
三工區主要負責電除塵基礎、引風(fēng)機支架、鋼煙道支架、增壓風(fēng)機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作，人人為己、我為人人，只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行。
現場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作，像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的'地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等，但我們都一一的順順利利的完成了，并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核，只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。
施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議，把安全隱患，解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結，會(huì )議內容都做了詳細記錄，并有全體參加會(huì )議人員的簽名。
工地隱患排查治理總結 篇9
依據市住建局的統一工作部署，為深刻吸取上�！�11.15”特大火災事故教訓，全面加強建筑安全生產(chǎn)管理，結合《深圳市建筑工程安全質(zhì)量整治行動(dòng)措施》要求，現將開(kāi)展今冬明春安全生產(chǎn)工作情況總結匯報如下：
一、通過(guò)多種形式加大宣傳力度
采取現場(chǎng)監督檢查、短信群發(fā)、電話(huà)通知、單獨約談以及標準化圖冊發(fā)放等多種形式對建設單位、施工單位、監理單位安全管理負責人和各項目的總監理工程師、項目經(jīng)理、安全主任、安全員等安全管理人員進(jìn)行發(fā)動(dòng)教育，要求嚴格履行安全生產(chǎn)責任，成立專(zhuān)項整治管理機構，特別是完善消防安全領(lǐng)導小組，制定具體的工作方案，認真開(kāi)展各層級的安全自查和復查跟蹤工作，確保各項目達到工作方案要求。
二、嚴防死守加大執法力度
活動(dòng)開(kāi)展期間，我站共抽查工程項目1001項次，重點(diǎn)圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實(shí)情況、危險性較大分部分項工程的動(dòng)態(tài)跟蹤管理情況、
工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開(kāi)。大部分施工、監理單位重視本次專(zhuān)項活動(dòng)，能按文件精神落實(shí)相關(guān)工作。但也有部分企業(yè)疏于管理，致使安全隱患大量存在，對此我站共下發(fā)責令停工整改通知書(shū)23份、責令整改通知書(shū)83份、對存在安全生產(chǎn)問(wèn)題的工程項目，要求按“三定”原則整改，必須達到合格狀況。
三、存在的主要問(wèn)題
1、部分企業(yè)未嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，對項目疏于管理，人員缺位或未履行安全管理職責。
2、施工作業(yè)人員流動(dòng)性大，工人培訓教育不及時(shí)，特種作業(yè)人員不足，持證上崗情況不容樂(lè )觀(guān)。
3、宿舍仍有使用大功率電器現象；高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的.裝置，火災隱患不能完全杜絕。
4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強，包括編審人員的技術(shù)水平提高、專(zhuān)家評審實(shí)效、監理旁站的落實(shí)等。
四、工作建議
1、監督檢查的重心從實(shí)體實(shí)物的監督檢查向企業(yè)是否落實(shí)安全生產(chǎn)職責的監督檢查轉變。進(jìn)一步深
挖企業(yè)內在動(dòng)力，強化各方主體安全管理責任。
2、推行勞務(wù)公司用工制度。務(wù)工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產(chǎn)的重要因素，勞務(wù)公司用工制度能相對固定作業(yè)人員，相應的培訓教育更有保障。
工地隱患排查治理總結 篇10
因公司發(fā)展需要，公司著(zhù)手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本月度的部門(mén)工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計x項，其中跨年項目x項，新開(kāi)工項目x項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的`前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查x余次，先后督促各項目部排查隱患累計x余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
工地隱患排查治理總結 篇11
適用于建筑工地安全員的半年總結，積極開(kāi)展“行為安全之星”活動(dòng)，工人通過(guò)規范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，不僅減少了現場(chǎng)的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規范，同時(shí)也增進(jìn)了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負擔。
做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標，在上半年以來(lái)，嚴格按照年年初制定的安全工作目標，全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理�，F將個(gè)人半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：
一、主要工作內容
按廈門(mén)公司要求，在安全生產(chǎn)管理制度指導下，在莆田事業(yè)部分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，在日常安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。
積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織4次以上定期的安全文明生產(chǎn)周檢及月檢，從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現隱患及問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項工作，做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織全體人員參與演習，在演習過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
對項目員工進(jìn)行安全教育，特別是新入場(chǎng)施工人員安全教育，通過(guò)入場(chǎng)安全教育使其初步的`認識項目的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
積極開(kāi)展“行為安全之星”活動(dòng)，工人通過(guò)規范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡�；顒�(dòng)開(kāi)展以來(lái)，不僅減少了現場(chǎng)的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規范，同時(shí)也增進(jìn)了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負擔。
二、工作中存在的不足
1、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，解放思想，彌補差距。
2、監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，三違現象比較突出。在這方面應加強監管力度，杜絕無(wú)證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
三、下半年工作計劃
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。
2、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。
3、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì )，認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。
總之，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力，腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。
工地隱患排查治理總結 篇12
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著(zhù)“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實(shí)管理責任與具體措實(shí)相結合，在領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，結合工作實(shí)際，重新制定了消防應急預案、并進(jìn)行消防應急演練、定期每日組織進(jìn)行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來(lái)奇虎360項目進(jìn)行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動(dòng)多次，召開(kāi)消防安全會(huì )議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
1、隱患排查。
對施工現場(chǎng)、辦公區、生活區、加工場(chǎng)和庫房等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點(diǎn)檢查施工消防和施工用電，檢查后及時(shí)梳理檢查出的隱患問(wèn)題，定責任人、定時(shí)間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動(dòng)火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動(dòng)火作業(yè)必須申請審批，做到“動(dòng)火五到位”，即“動(dòng)火審批到位、易燃物清理到位、專(zhuān)人監護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統，在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)、材料堆場(chǎng)和庫房等風(fēng)險點(diǎn)位設置巡視點(diǎn)，每日安排保衛和安監人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實(shí)到崗位，宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀(guān)看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開(kāi)展。
2、培訓講解。
分公司經(jīng)理將近年來(lái)智慧工地應用與安全管理相結合的實(shí)踐應用效果和前景進(jìn)行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實(shí)體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進(jìn)一步的了解。
3、應急演練。
積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導，認真聽(tīng)取、收集職工的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺(jué)意識、防范意識，繼續狠抓重大危險源的識別與管控，切實(shí)履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，持續筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實(shí)處，切實(shí)保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開(kāi)安全生產(chǎn)“以培促檢”活動(dòng)，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》，提煉出了與20xx年建質(zhì)87號文的三點(diǎn)明顯區別，通過(guò)對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應急管理的要點(diǎn)，更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！
5、加強教育。
從“要我安全”（被動(dòng)管理）向“我要安全”（主動(dòng)追求）轉變，通過(guò)入場(chǎng)三級教育、班前安全喊話(huà)、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專(zhuān)項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點(diǎn)來(lái)抓。
三、加強內部管理，切實(shí)消除安全隱患
1、持續開(kāi)展全員創(chuàng )新工作，安全繩多處創(chuàng )新應用，針對施工生產(chǎn)中出現的`安全通病針對性地開(kāi)展安全專(zhuān)項創(chuàng )新集中策劃，疏堵結合，力求從問(wèn)題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個(gè)擊破。
2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著(zhù)工程的建設進(jìn)展，編制深基坑施工、消防等各項專(zhuān)項應急預案。及時(shí)做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據工程進(jìn)度，及時(shí)策劃、組織開(kāi)展消防、觸電等多種類(lèi)、多形式應急演練活動(dòng)。不定期開(kāi)展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開(kāi)展桌面應急演練。通過(guò)高頻次的桌面應急演練活動(dòng)，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個(gè)人清楚應急職責，時(shí)刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統，保衛每日對辦公區和生活區巡更點(diǎn)位進(jìn)行巡查，安監人員每日對施工現場(chǎng)巡更點(diǎn)進(jìn)行巡查，填寫(xiě)巡查記錄并監督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統，第一時(shí)間推送給責任人，按照“四定”原則落實(shí)整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開(kāi)安全周例會(huì )，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)小組會(huì )議，總結分析施工過(guò)程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點(diǎn)和舉措。每次安全檢查后及時(shí)講評，增強檢查效果。
安全工作是重中之重，我們要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
工地隱患排查治理總結 篇13
根據20xx年隆陽(yáng)區住房和城鄉建設局《開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項督查文件》（隆住建發(fā)2013223號）的通知，結合我公司實(shí)際，20xx年9月，我公司對全區在建工程開(kāi)展了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查。
一、檢查重點(diǎn)
此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專(zhuān)項方案的編制、審核、落實(shí)情況；施工現場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現場(chǎng)文明施工；施工現場(chǎng)監理工作開(kāi)展情況；消防安全情況等。
二、檢查情況
此次共檢查在建施工工地5個(gè)場(chǎng)次，發(fā)現隱患22條，整改隱患22條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書(shū)5份，存在的主要問(wèn)題有：
1、現場(chǎng)監管人員不在現場(chǎng)，特別是項目經(jīng)理不在施工現場(chǎng)的現象普通存在，部分特殊工種人員無(wú)證上崗。
2、垂直起重運輸設備：部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊�？垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；
3、有的工地腳手架搭設不規范，施工用電未按臨時(shí)用電規范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無(wú)安全通道等情況。
4、文明施工程度不夠，部分施工現場(chǎng)未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門(mén)頭；施工現場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。
5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過(guò)場(chǎng)和應付現象，有的工作人員未經(jīng)過(guò)嚴格的教育培訓就進(jìn)場(chǎng)工作。
6、安全臺帳不規范，有的既使做了也是居于形式，無(wú)翔實(shí)內容，建檔、裝袋也不符合規范，。
7、現場(chǎng)監理人員有未在場(chǎng)現象，監理人員對施工現場(chǎng)隱患查找，監督整改不到位，監理臺賬建立不符合規范，不完整、內容不翔實(shí)，監理職責履行不到位。
三、整改要求及落實(shí)情況
1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進(jìn)行落實(shí)。
2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。
3、要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的.要求切實(shí)履行好安全監理職責，對發(fā)現的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改，做到不留死角。
4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓，樹(shù)立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。
5、加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的.起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰。
6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執法部門(mén)參與監督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
通過(guò)此次專(zhuān)項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的，必須堅持長(cháng)期抓，我們將以此為契機，進(jìn)一步在長(cháng)效管理上下功夫，強化管理，落實(shí)責任，更新觀(guān)念和創(chuàng )新工作方法，把建筑安全工作做得更好。
總之，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對現場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。
做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個(gè)兩人的努力就能換來(lái)的，必須有上級領(lǐng)導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實(shí)現，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實(shí)現。
工地隱患排查治理總結 篇14
今年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將工作開(kāi)展的具體情景總結如下：
一、目標細化分解，目標職責明確
目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好
我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質(zhì)，以提高培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的'職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量職責，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提高過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提高。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范
1、加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
3、對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序，
4、加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和職責感，提高現場(chǎng)管理水平。
5、加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不貼合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定
1、加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。
2、抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。
3、依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
應對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
工地隱患排查治理總結 篇15
根據《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法實(shí)施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法行動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)要求，xxx區安監局執法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開(kāi)始，對轄區范圍內建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查�，F將本次工作總結如下。
一、基本狀況
本次檢查通過(guò)聽(tīng)取匯報，查閱資料和抽查施工現場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對參建各方職責主體履行安全生產(chǎn)職責狀況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準狀況；建筑施工現場(chǎng)安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進(jìn)行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個(gè)在建項目，12個(gè)單體工程。涉及5個(gè)建設單位、4個(gè)監理公司、12個(gè)施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出各類(lèi)問(wèn)題62項。其中，涉及安全管理方面有45項；現場(chǎng)安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項，安全資料管理有5項；監理履行安全職責方面有2項。
�。ㄒ唬┌踩芾矸矫娴膯�(wèn)題
1、專(zhuān)職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現象；很多工程項目未配置設備管理人員。
2、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)職責制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)、禮貌施工方面
1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現象。
2、部分工程的腳手架搭設不規范，腳手架與建筑物之間拉結點(diǎn)不足，防護不嚴密。
3、部分工程施工用電不貼合規范要求：電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等不貼合要求。
4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范；鋼筋加工場(chǎng)地防護不到位，防護棚搭設不貼合規范要求。
5、部分施工現場(chǎng)排水系統不到位；主要通道不硬化；各類(lèi)建筑材料堆放未采取分類(lèi)、分規格堆放，堆放高度超標準要求；垃圾未集中分類(lèi)堆放，不及時(shí)清理；現場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6、施工現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設不規范，缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車(chē)輛沖洗設施等標準化設施現象較多；個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。
�。ㄈ┌踩Y料方面
1、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
2、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
�。ㄋ模┍O理方面
1、現場(chǎng)安全監理業(yè)務(wù)水平不高，工作職責心不強，安全監理人員配置不齊全。
2、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全，對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠，監理安全職責履行不到位。
3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員對已發(fā)現的安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)栏癖O促整改，跟蹤和復查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來(lái)看，通過(guò)各相關(guān)職能部門(mén)的`監督和管理，xxx區轄區內的建設工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，施工現場(chǎng)禮貌施工狀況有了很大的改善，尤其在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯，但是建筑施工現場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節，針對以上存在的問(wèn)題，執法檢查組要求各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實(shí)，單位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識，用心履行本單位安全生產(chǎn)職責，切實(shí)加強現場(chǎng)管理，監督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)職責制，為xxx區建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
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