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普外科主治醫師個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-12-07 11:14:57 總結 我要投稿

普外科主治醫師個(gè)人工作總結范文(精選16篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編為大家收集的普外科主治醫師個(gè)人工作總結范文(精選16篇),歡迎大家分享。

普外科主治醫師個(gè)人工作總結范文(精選16篇)

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結1

  作為一名外科醫生,我的工作職責是竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷。作為一名基層醫務(wù)工作者,我有強烈的社會(huì )責任感和敬業(yè)精神,愿意為了醫療事業(yè)奉獻自己全部的精力。

  一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)

  醫生真的是無(wú)比偉大的職業(yè),救死扶傷,頂著(zhù)巨大的壓力,進(jìn)行每一次手術(shù),盡自己全力挽救每一個(gè)病人。作為一名醫生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。我們醫院對于內陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物,要想在最短的時(shí)間內做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意,并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。

  二、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

  保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。同時(shí),通過(guò)認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實(shí)際情況,努力用理論指導實(shí)踐,以客觀(guān)事實(shí)為依據,在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。

  三、認真負責地做好醫療工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習,每天掌握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維。

  2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,避免醫療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),不斷學(xué)習。

  四、恪盡職守,重視自身道德修養

  當我步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì )上莊嚴宣誓過(guò):我志愿獻身醫學(xué),熱愛(ài)祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著(zhù)。醫乃仁術(shù),無(wú)德不立。大醫有魂,生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱(chēng)醫乃仁術(shù),仁者人也,意思是說(shuō)醫學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應具備一切為病人的品質(zhì)。

  五、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風(fēng)

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì),要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對病友有高度的同情心,要愛(ài)護你的病友,關(guān)心你的病友,時(shí)時(shí)處處替他們著(zhù)想,對任何疑難或垂危的病人都不應說(shuō)你不行了,而應首先幫助他們樹(shù)立戰勝疾病的信心,希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現實(shí)。在工作時(shí)應經(jīng)常有一種如臨深淵,如履薄冰的感覺(jué),個(gè)人覺(jué)得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責任感,我們做手術(shù),出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,你也許認為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō),那就是千真萬(wàn)確的100%,所以我們任何時(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái):醫生是苦盡,病人則是甘來(lái)。

  總結,在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結2

  作為外科副主任的期間,本人當真實(shí)行主任職責,較好地實(shí)現了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

  1、增強學(xué)習,一直進(jìn)步本人的政治水溫和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、求真求實(shí),不斷首創(chuàng )工作新局勢。

  3、打造良好團隊精神。

  外科的工作就是“無(wú)法則”、“情不自禁”,一年到頭都忙繁忙碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有兢兢業(yè)業(yè)的風(fēng)格,不忘我奉獻的精力,真是難以勝任工作。甘于貢獻、老實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),自己腳踏實(shí)地地做好上級引導交給的各項義務(wù),不靠一時(shí)的熱忱和激動(dòng),保持天天從零開(kāi)端,以踴躍熱情地立場(chǎng)投入工作,只有工作須要,從不計較個(gè)人得失,20xx年被評為“進(jìn)步個(gè)人跟行風(fēng)標兵”聲譽(yù)名稱(chēng)。

  翻從前的一頁(yè)已成為歷史,成績(jì)只能為未來(lái)醫院發(fā)展奠基。假如說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這重要與每位院領(lǐng)導的支撐和認可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)懷輔助分不開(kāi),與科室全部職員的團結合作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要乞降共事們的冀望還有很大的差距,做好醫務(wù)科的管理工作,我決議做到以下多少點(diǎn):

  1、遵從醫院領(lǐng)導,完成病院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。按期在院內組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思維教導。

  2、進(jìn)一步完美醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與著(zhù)名度。

  3、進(jìn)一步抓好醫療慣例及規章軌制的落實(shí),幫助醫療糾紛的考察處置、教養治理工作。

  4、側重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員常識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)程度和技巧上風(fēng)來(lái)面對當前日益劇烈的市場(chǎng)競爭。以發(fā)明良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

  5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí),保障上級相干檢討達標。

  6、以醫療安全為保障高品質(zhì)、高績(jì)效的工作量。醫療保險是條件,沒(méi)有醫療平安作保障,提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢,醫院的發(fā)展就成為一句廢話(huà)。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結3

  在過(guò)去的一年里,我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的力助支持下,經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了可喜的成績(jì),外科得到空前的發(fā)展,為在黃山市確立“二級醫院”的地位打下了良好的基礎。

  一、20xx年工作總結

  一醫德醫風(fēng)方面

  我科遵守醫院各項規章制度,具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責任感,本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫護質(zhì)量,全年未發(fā)生一起醫療事故或差錯?剖覂炔酷t護之間團結友愛(ài),互相尊重,形成一個(gè)有力的戰斗集體。全科老同志愛(ài)護新同志,工作上身體力行,起到了模范帶頭作用,新同志尊重老同志,業(yè)務(wù)上虛心好學(xué)。我們每個(gè)人深刻體會(huì )到了工作中的苦和累,但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動(dòng)著(zhù)。我們還定期組織全科醫護人員聚會(huì ),協(xié)調各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽(yù)感?剖邑撠熗窘(jīng)常征求患者及其家屬對我盲作的意見(jiàn)和建議,努力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,牢固樹(shù)立爭創(chuàng )一流的思想,力爭社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  二業(yè)務(wù)方面

  20xx年外科在醫院領(lǐng)導的力支持下,我們外科專(zhuān)業(yè)的救治水平得到進(jìn)一步提高。20xx年共收治病人700余人次,搶救病人100余例,各種手術(shù)病人214人次。取得了顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。全科醫護人員,不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人,以精湛的技術(shù)和無(wú)私的奉獻精神,贏(yíng)得到了社會(huì )各界及病人家屬的高度評價(jià)。因為本院的特殊性,我科的主要病種以普外科,泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案:及時(shí)準確的急診處理,急診手術(shù)病人的綠色通道,各種腫瘤根治手術(shù)的開(kāi)展象征著(zhù)我科已具備開(kāi)展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實(shí)力;仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年,對我們外科全體職工來(lái)說(shuō),確實(shí)是不平凡的一年,我院外科從小到,從弱到強,醫院領(lǐng)導及有關(guān)科室人員傾注了量心血,給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此,我們外科全體工作人員,向所有關(guān)心、支持、助過(guò)我們的人們鄭重地說(shuō)一聲:謝謝

  二、20xx年工作計劃

  展望即將到來(lái)的20xx年,我們充滿(mǎn)了希望和期待,對我們醫院及外科來(lái)說(shuō),依然是需要穩定、鞏固、發(fā)展和塣的關(guān)鍵一年,我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難,但更充滿(mǎn)了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力:

  1、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識

  具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,向醫療挖潛要效益。外科是一個(gè)重要的臨床科室,也是一個(gè)高風(fēng)險的戰場(chǎng)。我們殷切希望在醫院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下,外科明年工作更上一層樓。

  2、進(jìn)一步加強與我院市場(chǎng)部的合作

  提高社會(huì )影響力與醫院領(lǐng)導協(xié)商,適當降低社會(huì )病人住院期間的費用,努力拓展病人來(lái)源渠道,提高外科在全社會(huì )的影響力。

  3、進(jìn)一步完善服務(wù)流程

  新病人入院后,科室以名片形式將主管醫師、主管護士、科主任、護士長(cháng)的姓名及聯(lián)系電話(huà)告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)系。

  4、加強人文關(guān)懷,確保醫療安全

  提高病人滿(mǎn)意度要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內部提出要有“隨時(shí)準備與每一個(gè)病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節。

  5、開(kāi)拓創(chuàng )新,科技興科

  20xx年我科將要開(kāi)展新技術(shù)是胃轉流手術(shù)gbp治療2型糖尿病,該手術(shù)在整個(gè)黃山市是首次開(kāi)展的新技術(shù)。

  6、強化學(xué)習氛圍,提高業(yè)務(wù)水平

  科內人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無(wú)止境,服務(wù)無(wú)邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。鼓勵每一位職工繼續深造,如果醫院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫院進(jìn)修、學(xué)習。

  7、講究奉獻,提高效率

  我科的特點(diǎn)是危重病人多,工作無(wú)節奏,經(jīng)常加班、加點(diǎn),我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活,節假日從沒(méi)有過(guò)休息,平時(shí)加班不計其數,沒(méi)向領(lǐng)導說(shuō)過(guò)累,也沒(méi)索要過(guò)報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

  8、存在以下問(wèn)題

  形勢在發(fā)展,醫院在前進(jìn),外科也僅處于發(fā)展中,有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們去攻克、去掌握、去提高。我們深刻地體會(huì )到,我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導和廣職工的助和支持,爭取醫院支持給我科引進(jìn)腹腔鏡設備,把微創(chuàng )手術(shù)開(kāi)展起來(lái),提升我們的技術(shù)水平。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結4

  任現職以來(lái),在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致,擔任主治醫師,行政管理方面當好助手,切實(shí)抓好分管工作的落實(shí)。包括教學(xué)安排、實(shí)習生臨床技能培訓、病房門(mén)診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調等。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,組織紀律觀(guān)念強,遵紀守法。敬業(yè)愛(ài)崗,廉潔行醫,有良好的職業(yè)道德。堅持求真務(wù)實(shí),醫教研工作均取得較好的成績(jì)。xx年、xx年被評為大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;xx年、xx年被評為大學(xué)先進(jìn)個(gè)人;xx年被評為學(xué)院評建先進(jìn)個(gè)人。xx年被評為珠江醫院年度門(mén)診醫師之星。

  一、醫療工作方面

  長(cháng)期在臨床一線(xiàn)工作,診療技術(shù)較全面,主要致力于心腦血管病的中西醫結合防治研究,擔任診療組組長(cháng),認真履行職責,帶領(lǐng)和指導下級醫師完成各項醫療工作,診療工作耐心、細致、認真負責?剖也∪说尼t療質(zhì)量和病人滿(mǎn)意率均較高,有較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。承擔科間會(huì )診、專(zhuān)家義診等工作,經(jīng)常有院內外點(diǎn)名會(huì )診,主持中醫心腦血管病專(zhuān)家門(mén)診,每周兩個(gè)上午出診,門(mén)診量較大,經(jīng)常晚下班,是中醫科門(mén)診加班最多的醫生,先后10次被評為珠江醫院“醫術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量?jì)?yōu)”的月“門(mén)診醫師之星”和xx年年度“門(mén)診醫師之星”。

  二、教學(xué)工作方面

  承擔中醫本科和中西醫臨床醫學(xué)本科專(zhuān)業(yè)的《中醫內科學(xué)》的理論大課教學(xué),以及見(jiàn)習課、實(shí)驗課、西醫診斷學(xué)中的問(wèn)病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實(shí)踐性教學(xué)工作,共帶教實(shí)習生共41人,指導碩士研究生3人(導師組成員)。重視教學(xué)工作,把“教書(shū)育人”,“言傳身教”視為師德中最重要的品德,不斷總結教學(xué)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。講課條理清楚,重點(diǎn)突出,教學(xué)效果好。在臨床帶教工作中,能針對不同學(xué)員的特點(diǎn),因人施教,注重理論聯(lián)系實(shí)際,重視學(xué)生臨床技能的培養,定期開(kāi)展專(zhuān)題講座,受到學(xué)員好評,教學(xué)評估優(yōu)秀。

  三、科研工作方面

  積極參加科研工作,主持廣東省自然科學(xué)基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項;參加國家十五攻關(guān)課題分題、芬蘭國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫藥管理局“十一五”心血管重點(diǎn)專(zhuān)科協(xié)作組工作,為高脂血癥協(xié)作組成員,完成了血濁(高脂血癥)的中醫診療規范的制定,開(kāi)展主攻病種臨床診療方案驗證等相關(guān)研究工作。任現職務(wù)以來(lái),在省級以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文13篇,獲首屆廣東省醫藥類(lèi)教學(xué)媒體教材評比三等獎1項。

  四、存在問(wèn)題

  開(kāi)拓精神和創(chuàng )新意識還不夠強,工作中有時(shí)還不夠大膽。

  五、今后努力方向

  發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),爭取在醫教研各方面取得更大的成績(jì)。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結5

  在泌尿外科工作這段,學(xué)習到很多新的東西,挑戰了很多不曾遇到過(guò)的困難,現將我xx年來(lái)工作總結如下:

  一、思想政治

  作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標準來(lái)要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下,認真學(xué)習各種先進(jìn)思想,開(kāi)闊自己的視野,在科室主任的領(lǐng)導下,努力提升自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,認真展開(kāi)并組織業(yè)務(wù)學(xué)習,用知識把自己武裝起來(lái),像一名優(yōu)秀的泌尿外科醫生邁進(jìn)。同時(shí),我也積極地響應醫院各部門(mén)的號召,踴躍參加醫院組織的各項活動(dòng),持續提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,促動(dòng)自己全面發(fā)展。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)

  泌尿外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提升護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

  因為外科的節奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適合,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習,自己摸索,在短時(shí)間內便比較熟悉了外科的工作。

  了解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,提升了工作水平,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的展開(kāi)工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  三、自我管理

  我還很注意職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng),豐富了法律知識,增強了安全保護意識。

  在上級領(lǐng)導積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提升,平時(shí)堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提升了自身素質(zhì)及應急水平。

  四、缺點(diǎn)和不足

  當然,我身上還存有一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。

  在工作上,有時(shí)存有著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提升,這都是我今后需要改進(jìn)和提升的地方。

  在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和協(xié)助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有很多進(jìn)步和提升,同時(shí)也存有一些不足;展望未來(lái),理應發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。

  在即將迎來(lái)的xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結6

  自本人進(jìn)入醫院工作以來(lái),在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)工作和學(xué)習,我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都達到了一定的提高,也有不少的教訓和體會(huì ),從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感到十分無(wú)奈。具體從以下進(jìn)行總結:

  一、在思想上不斷提高自己

  進(jìn)一步端正服務(wù)理念,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫患關(guān)系開(kāi)展自身思想品德建設,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室主任的英明決策下,努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展。

  二、遵守醫院的規章制度

  我在科室主任、老師的指導下,積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了泌尿外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫院的規章制度,從不曠工,反而常常加班工作,從未休過(guò)公休假。我不計較個(gè)人得失,拒收病員錢(qián)物,多次收到就診病員的表?yè)P。

  三、繼續加強學(xué)習

  我一開(kāi)始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識:我積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間,我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;參加了科室組織的三基考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)在醫院泌尿外科學(xué)習泌尿系統腔鏡手術(shù),熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作,并在回院后順利開(kāi)展,今年再次到外科學(xué)習普通泌尿外科手術(shù)。通過(guò)不斷學(xué)習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識,開(kāi)拓的視野。

  四、努力工作講奉獻

  作為一名醫務(wù)人員,我學(xué)習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以三基三嚴為準繩,加強法律法規的學(xué)習,嚴格各種收費項目,合格用藥和開(kāi)具醫學(xué)檢查,避免不合理的醫療浪費,完善醫患溝通制度,及時(shí)準確的簽署各種醫療文件,認真填報各種醫學(xué)報告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個(gè)病員服好務(wù),爭做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。

  堅持社會(huì )效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現程度方面取得新突破;健全完善醫患溝通制度,在促進(jìn)醫患溝通整體效果方面取得新突破;提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù),在患者對醫療機構醫療服務(wù)滿(mǎn)意度方面取得新突破;健全完善醫療告知制度,在增進(jìn)醫患信任方面取得新突破。

  我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習,注重細節,加以改正和提高,爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì),成為醫院領(lǐng)導心目中的好職工。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結7

  xxx是xx神經(jīng)外科的帶頭人,顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,xx各地患者絡(luò )繹不絕,每個(gè)角落都是加床,危重病人占一半以上,每日平均手術(shù)在兩臺以上,現對今年工作加以總結。

  一、學(xué)習方面

  我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人,見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病,遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請教,下班后翻書(shū)查資料鞏固知識,經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù),急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機會(huì )。通過(guò)學(xué)習使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認識,對以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認識,對我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統解剖的閱片也有了一定提高。

  二、考核方面

  本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓課程,附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),對此學(xué)習班規定完成前兩項考核即可發(fā)醫學(xué)院神經(jīng)顯微培訓證書(shū),其實(shí)腎移植還是有一定難度的,一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí),這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,有時(shí)快結束了一針沒(méi)處理好,或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了,就可能全功盡棄,剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植,有時(shí)候也想放棄,但是想想覺(jué)得這次學(xué)習機會(huì )不容易,而且得到領(lǐng)導的關(guān)心,我不能對不起自己和辜負幫助過(guò)我的人,經(jīng)常加班加點(diǎn)訓練,在兩個(gè)月內完成了三個(gè)月的培訓課程,順利的考核過(guò)關(guān)獲得了xx醫院頒發(fā)的培訓證書(shū)。

  三、進(jìn)修方面

  本人進(jìn)修期間還與xx繼續教育辦和護理部聯(lián)系,使我科一名護士順利進(jìn)修,期間共同學(xué)習、協(xié)作,為回來(lái)提高科室工作、加強醫護協(xié)作打下了基礎。還從進(jìn)修醫院帶回許多書(shū)籍資料,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統解剖光盤(pán),為我科室醫護人員學(xué)習提供了豐富的資料。

  但是由于時(shí)間較短,要學(xué)的知識太多,以前在我院見(jiàn)到的病種較少,所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預計的大,感到還有更多需要掌握的還沒(méi)掌握,回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識,努力學(xué)習使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,更重要的是視野的開(kāi)拓,思維的拓寬,理念的轉變是我的收獲。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結8

  本人xxx,工作在諸城市中醫醫院,在泌尿科任職住院醫師,在工作過(guò)程中,我始終堅持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,待病人勝親人,在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學(xué)習,將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合,努力鉆研泌尿科專(zhuān)業(yè)知識體系,在實(shí)踐過(guò)程中我取得了一些成績(jì),同時(shí)也逐漸認識到泌尿科工作的復雜性、多樣性,了解了泌尿科手術(shù)的一些新進(jìn)展。

  在政治思想方面,我始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、用心主動(dòng),取得了同事們的一致好評與認可。

  在泌尿科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì )到作為泌尿科醫生的應具備的素質(zhì)和條件,在上級醫師的指導下,我逐漸對泌尿科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識,作為住院醫師對病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復查有了很好的掌握,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和訓練,我已能掌握國家規定的住院醫師所能承擔的丁類(lèi)手術(shù)。并在此基礎上我能勝任乙丙類(lèi)手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習,正在為進(jìn)級主治醫師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等,透過(guò)不斷的學(xué)習,我爭取早日進(jìn)級泌尿科主治醫師。

  泌尿科工作是復雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓,如對于一些不常見(jiàn)的病狀缺少認識,這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗,更對自己以后的診治水平有了清醒的認識,提出了更多的要求,在以后的工作中要更細心全面詢(xún)問(wèn)查體,用心學(xué)習先進(jìn)的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿(mǎn)意放心的醫師。

  綜上所述,我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫師的職責,在以后的工作中我還要不斷努力,加強我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結9

  xx年泌尿外科在創(chuàng )在醫德醫風(fēng)建設、醫療、教學(xué)、科研等方面取得了一些成績(jì),但時(shí)間短仍存在許多不足之處,在xx省重點(diǎn)建設學(xué)科發(fā)展中達到了發(fā)展和壯大,現呈報我科xx年各方面的工作總結,請各級領(lǐng)導審核。

  一、醫德醫風(fēng)方面:

  科室狠抓醫德醫風(fēng)建設,反腐倡廉,貫徹落實(shí)“九不準”的要求,大力培養和積極踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),宣傳、踐行醫療衛生職業(yè)精神,加強醫療衛生機構廉潔文化建設。重視發(fā)揮正面典型的示范引導作用,科室每季度評選“最好醫生”“最美護士”等先進(jìn)個(gè)人,逐漸形成科室文化。加強醫療衛生行風(fēng)建設,規范辦醫行醫行為,進(jìn)一步糾正醫藥購銷(xiāo)和辦醫行醫中不正之風(fēng),切實(shí)維護群眾的合法健康權益,全心全意為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的健康服務(wù)。教育科室醫護人員不收受患者一份禮,不私接患者一分錢(qián),拒收任何“紅包”。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,利用微信平臺,創(chuàng )建科室微信二維碼,加強科室宣傳,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )使患者了解我院泌尿外科,了解相關(guān)泌尿外科有關(guān)疾病的常識,給予患者科學(xué)的指導。利用好大夫網(wǎng)站平臺,在方便患者的同時(shí),也擴大了我院的影響。

  二、醫療方面:

  醫療工作是科室生存之本,加強醫療建設,在目前良好的發(fā)展基礎上進(jìn)一步擴大工作范圍和提高工作質(zhì)量。xx年強化結石、腫瘤、尿控、男科、微創(chuàng )等多個(gè)亞專(zhuān)業(yè),按比例增加醫護人員配置,達到平均門(mén)診和住院人數穩步上升,門(mén)診手術(shù)300例,住院手術(shù)1500臺。并積極開(kāi)展新技術(shù)作為科室持續發(fā)展的源泉,如,鈥激光前列腺剜除術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、2微米激光腔鏡手術(shù)和軟輸尿管鏡手術(shù)。通過(guò)醫療工作全面提升科室形象和實(shí)力。今年有6位醫師有對口支援和下鄉任務(wù),我們克服人員嚴重不足的困難,積極完成臨床工作。

  內腔鏡手術(shù)是泌尿外科微創(chuàng )治療的最基本也是最重要的技術(shù)。我科已經(jīng)在經(jīng)尿道手術(shù)、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、輸尿管鏡手術(shù)及腹腔鏡手術(shù)方面跟上并達到國內先進(jìn)水平,走在全省的前頭。在xx年,我們繼續不斷提高自身技術(shù)水平的同時(shí),利用繼續教育手段,將這些技術(shù)在全省范圍內普及推廣,使我科的微創(chuàng )治療技術(shù)躋身全國先進(jìn)行列。

  三、科研、人才與教學(xué)方面:

  “打造學(xué)術(shù)型科室”是我科始終堅持的重要發(fā)展戰略,科研工作作為科室內涵建設,伴隨著(zhù)科室的成長(cháng),發(fā)揮著(zhù)巨大的作用。我科在科主任的帶領(lǐng)下,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,一手抓臨床,一手抓科研,這也和我院目前的發(fā)展戰略目標相一致。

  科室鼓勵大家積極參與科研工作之中,努力提高科研能力,積極申報科研課題。加強對科研人員的培訓,開(kāi)闊思路,特邀專(zhuān)家來(lái)院專(zhuān)題講座,并派出人員外出學(xué)習,參加學(xué)會(huì )會(huì )議。其中1位醫師完成xx大學(xué)高級訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的工作,并與xx大學(xué)和xx專(zhuān)家合作交流,來(lái)院指導工作。

  xx年我科科研項目經(jīng)費共計21萬(wàn)元,獲xx省科學(xué)技術(shù)獎一項,獲國家實(shí)用新型專(zhuān)利3項,全國會(huì )議交流文章15篇,發(fā)言2篇,發(fā)表國家級和省級文章16篇。多人次參加國家級學(xué)術(shù)交流活動(dòng),并成功舉辦省級學(xué)術(shù)活動(dòng)1次。

  總之,感謝院領(lǐng)導給我們提供了一個(gè)有利的積極向上的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望,xx年我們按照“三級甲等”醫院的要求完成各項臨床工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,以巨大的熱情和信心投入到工作中去。我們殷切希望在醫院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下,明年能夠工作更上一層樓。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結10

  泌尿外科護理人員在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切為了病人”的宗旨,較好的完成了醫院及護理部布置的任務(wù),現將工作情況匯報如下:

  一、加強病房管理

  1、根據護理部的計劃認真制定適合本病區的年度計劃,并督促護士實(shí)施監測實(shí)施效果。

  2、認真落實(shí)各項規章制度:

  (1)、嚴格執行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫療糾紛的發(fā)生。

  (2)、堅持查對制度,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  (3)、認真執行各項護理技術(shù)操作、規程及疾病護理常規,每月培訓并考核一次技術(shù)操作,和護理理論知識,合格率達100%。

  3、加強了質(zhì)量管理,護士長(cháng)和質(zhì)控員每周至少檢查一次護理質(zhì)量,并及時(shí)反饋當事人,寫(xiě)出原因分析和整改措施,并與績(jì)效掛鉤,全院每季大檢查一次。

  二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  1、組織護士學(xué)習職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育。

  2、提高護士的理論與技術(shù)操作水平,每月組織護理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習兩次,業(yè)務(wù)講座一次,學(xué)習先進(jìn)技術(shù),先進(jìn)經(jīng)驗,臨床知識,疑難病例的護理。

  3、每月召開(kāi)公休會(huì )一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿(mǎn)意度調查,征求病人的意見(jiàn)與建議,及時(shí)整改。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習及教學(xué)科研

  1、鼓勵護士參加函授考試、自學(xué)考試。

  2、組織護士學(xué)習書(shū)寫(xiě)論文方面的知識。

  3、認真做好實(shí)習帶教工作,按要求制定實(shí)習帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質(zhì)量,實(shí)習同學(xué)反饋較好。

  四、存在的不足

  1、新護士的急救技術(shù)還需加強培訓。

  2、病房管理需進(jìn)一步加強。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結11

  在過(guò)去的一年里,擁護黨的領(lǐng)導,本人在院領(lǐng)導及科主任、護士長(cháng)直接領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了布置的各項護理工作任務(wù),熟練地掌握了各項臨床操作技能,工作情況總結下:

  自進(jìn)入本院參加工作以來(lái),在這一年時(shí)間實(shí)踐學(xué)習,感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教同事及上級,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。

  普外科病種多,且手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、協(xié)助咳嗽排痰、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。

  在普外科護理中我學(xué)到了許多相關(guān)知識,比如食管癌術(shù)后護理的護理:

  1、觀(guān)察生命體征,尤其是呼吸及血氧情況,每小時(shí)一次。

  2、觀(guān)察傷口滲血情況。

  3、保暖,促進(jìn)血液循環(huán)術(shù)后可用。

  4、各引流管的引流量。

  在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節奏比較快工作比較忙,記得剛到外科時(shí)我還不適應,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向同事請教,向同事學(xué)習,自己摸索,在短時(shí)間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  通過(guò)一年多的工作實(shí)踐,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)及帶教老師的積極認真指導下,我在很多方面都有了很大的提高,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

  當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在技術(shù)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和科主任給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,做一名救死扶傷的好護士。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結12

  20xx年在院部的關(guān)心與支持下,在全體醫護人員的共同努力下,針對年初制定的目標計劃,狠抓落實(shí),認真實(shí)施,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),現將全年的護理工作總結如下:

  基本情況

  1、人員結構:全科護理人員共22人,其中主管護師1人,護師5人,護士16人。

  2、工作量統計:普外科全年共收治住院病人2400余例,手術(shù)1650例,全年無(wú)院內感染及護理事故發(fā)生。

  一.優(yōu)質(zhì)護理方面

  1.繼續實(shí)行分組責任包干制,包床到護,責任到人。要求責任護士8小時(shí)在崗,24小時(shí)負責。護士實(shí)行分層級管理,繼續實(shí)行APN排班模式,同時(shí)采取中長(cháng)期排班模式,每月排班,同時(shí)兼顧個(gè)人需求,體現人性化為原則。每日彈性排班,根據病人數、危重病人數、手術(shù)病人數、在班護士的能級進(jìn)行彈性排班,人人分管病人,體現分層及扁平化管理,能級對應。

  2.設立入院一角,責任護士對患者進(jìn)行初次評估,自我介紹,測量生命體征,拉近護患距離,減輕患者陌生感和恐懼感。

  3.加強健康教育,要求責任護士在不同的時(shí)間段:入院時(shí)、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時(shí)進(jìn)行健康教育,其內容豐富,多采用圖文并茂的方式,淺顯易懂。

  4.夯實(shí)基礎護理,提供感動(dòng)服務(wù),對生活不能自理的患者,責任護士及時(shí)滿(mǎn)足患者需求,如協(xié)助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬一致的好評。

  5.設立護理工作日志,記錄工作量,護士長(cháng)根據工作數量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿(mǎn)意度等來(lái)核算績(jì)效考核,提高患者滿(mǎn)意度。 今年優(yōu)質(zhì)護理示范病區A類(lèi)病房評估及檢查中,受到了市專(zhuān)家的一致好評,尤其APN排班、績(jì)效考核、基礎護理、護理工作日志等方面,同時(shí)護理工作日志已被借鑒。

  二.科室質(zhì)量和安全管理方面:

  科室在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,對護理臺帳重新規劃,組織全科護士認真學(xué)習護理質(zhì)量標準和臨床護理工作流程,科內質(zhì)控分為三個(gè)層面,護士長(cháng)——質(zhì)控小組——護理組長(cháng)質(zhì)控,護士長(cháng)每日落實(shí)五查房,建立護士長(cháng)巡查日志,及時(shí)將護理質(zhì)量好壞填寫(xiě)在巡查日志上,以便護士及時(shí)翻閱,并納入績(jì)效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控:每周護士長(cháng)帶一名質(zhì)控護士進(jìn)行質(zhì)控,每月質(zhì)控小組全體成員在護士長(cháng)帶領(lǐng)下共同進(jìn)行一次質(zhì)控,按照護士長(cháng)的質(zhì)控計劃,選取兩項內容進(jìn)行檢查,檢查結果向當面向責任人反饋,討論分析發(fā)生問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)措施,必要時(shí)復查,直至問(wèn)題改進(jìn)。同時(shí),質(zhì)控的結果以書(shū)面的形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會(huì )。責任組長(cháng)質(zhì)控:責任組長(cháng)不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量,每天對組內的工作進(jìn)行質(zhì)控,對年資低的護士,責任組長(cháng)帶領(lǐng)她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進(jìn)行全面評估,制定個(gè)性化護理計劃單,指導組員及時(shí)實(shí)施護理,每天上下班進(jìn)行檢查,達到質(zhì)量持續改進(jìn)。

  嚴格執行查對制度,認真落實(shí)身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高;颊呷朐涸u估表,減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認真學(xué)習輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時(shí)。

  加強重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)病人的管理:實(shí)行彈性排班,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時(shí)注意培養年輕護士獨立值班時(shí)的慎獨精神;加強對危重、手術(shù)病人的護理,交接時(shí)對病人現存的和潛在的風(fēng)險進(jìn)行評估,達成共識,引起各班 重視。

  三、人員管理和培訓方面

  20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進(jìn)行了有計劃,規范的崗前培訓,實(shí)行一對一帶教,所有的新護士均能盡快的適應自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實(shí),通過(guò)晨間提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房、操作訓練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識和專(zhuān)科技能。支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習,史瓊外出進(jìn)修學(xué)習3月,有6名護士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續教育。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結13

  20xx年,在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫院管理年活動(dòng)所倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開(kāi)展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實(shí),年終各項工作指標基本達到了目標要求,現將20xx年度護理工作總結如下:

  一、落實(shí)“三基三嚴”培訓計劃,注重護理人才培養,護理人員素質(zhì)普遍有所提高。

  1、 對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計劃進(jìn)行規范化培訓,強化輪轉護士低年資護士的培訓,月考評、季度考評及年終考評均達到質(zhì)量要求,其中優(yōu)秀xx人,良好xx人,合格xx人。

  2、 每周晨會(huì )提問(wèn)2次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識回答合格率在95%以上。

  3、 進(jìn)一步完善并反復強化學(xué)習《護理緊急風(fēng)險預案》,并運用于實(shí)際工作中,對每一次應急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評價(jià),總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的應急能力有了明顯提高。

  4、 組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度并進(jìn)行了考核,參加醫院組織的3次核心制度考核全員合格,同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。

  5、 有2名護士參加了護理自學(xué)考試,在排班上給予方便考慮,2人共有10門(mén)課程合格。

  6、 強化了急救技術(shù)的訓練,每個(gè)護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù),并重點(diǎn)對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓,專(zhuān)科急救技術(shù)有了明顯的提高,醫院組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

  7、加強護理人才的培養,為護理人才的成長(cháng)創(chuàng )造有利條件,送1名護士到上級醫院進(jìn)修icu護理及管理,把上級醫院新的'護理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),有力的促進(jìn)了科室各項工作的開(kāi)展。

  8、 各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%

  二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

  1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  3、在生活上為病人提供了各種便利條件,對出院病人半月內主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結14

  20xx年,我科在主管領(lǐng)導及各職能部門(mén)的領(lǐng)導下,克服壓力,團結一致,努力完成年初制定的工作目標。111月份業(yè)務(wù)收入,門(mén)診量人次,出院患者人次,手術(shù)量例。支撐項目《肛腸疾病治療系統的臨床應用》完成例。新技術(shù)項目《規范化便秘的診斷與治療》完成例。均超額完成。另外新開(kāi)展的新技術(shù)項目已開(kāi)展例,已開(kāi)展例,F將具體工作情況匯報如下:

  一、強化科研管理,堅持技術(shù)創(chuàng )新:

  20xx年,科室鞏固開(kāi)展了肛周疾病無(wú)痛技術(shù),擴展了PPH吻合器技術(shù),在治療環(huán)形混合病、直腸前突、直腸粘膜內套疊,直腸脫垂方面取得了顯著(zhù)療效。全年開(kāi)展PPH吻合器技術(shù)例。繼續開(kāi)展出口梗阻性疾病的診斷及治療,中低位直腸癌吻合器、縫合器手術(shù)保留肛門(mén)技術(shù)。全年完成直腸腫物手術(shù)例!陡啬c疾病治療系統的臨床應用》創(chuàng )收xx元!兑幏痘忝氐脑\斷與治療》創(chuàng )收xx元。創(chuàng )收xx元,創(chuàng )收xx元。

  二、加強了專(zhuān)科疾病建設:

  繼續開(kāi)展肛周濕疹,肛周濕疣,大腸肛門(mén)損傷,直結腸息肉,各種便秘,便血的診斷及治療,每個(gè)病種都嚴格執行規范的診療程序。特別是對重點(diǎn)病種,肛周膿腫的管理和規范,在加強診療程序,規范診療路徑,降低患者費用,縮短平均住院日等方面,取得滿(mǎn)意效果。全年肛周膿腫手術(shù)○79例,治療肛門(mén)內異物3例,嚴重肛門(mén)外傷○2例。

  三、加強先進(jìn)設備的使用,增加經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn):

  擴展了電腦射頻肛腸診斷治療儀,纖維乙狀結腸鏡,電腦微波治療儀等高科技設備的使用。并與影像中心合作,開(kāi)展鋇劑灌腸,排糞造影,結腸慢傳輸實(shí)驗等診斷檢查項目。并開(kāi)創(chuàng )了一整套規范精確的診療程序和診療方法。提高了肛腸疾病診斷率,受到了患者好評。

  四、加強科室管理,確保醫療安全。

  首先嚴格執行十三項核心制度的落實(shí),特別是手術(shù)分級管理制度,嚴禁醫師越級手術(shù),確保每例手術(shù)安全有效。嚴格執行三級醫師查房制度,發(fā)揮各級醫生的責任和水平。上級醫師能正確指導下級醫師工作。其次認真完成患者安全目標工作,在手術(shù)患者風(fēng)險評估及手術(shù)患者安全核查工作方面采取了大量細致、安全、有效的措施。并認真履行保護患者隱私制度,主動(dòng)報告醫療安全不良事件等。在藥物合理應用方面,認真執行我院藥品使用規定,落實(shí)審批制度,禁止開(kāi)大方及超標準用藥。嚴格掌握患者用藥的適應癥、用藥時(shí)間、用藥品種,病情合理用藥。

  五、加強人才培養,完善技術(shù)梯隊。

  采用院科兩級培訓,加強現有醫師的醫療水平,并通過(guò)科室講座,參加院學(xué)術(shù)講座學(xué)習提高人員層次。20xx年參加省級學(xué)術(shù)交流一次,并引進(jìn)研究生1名。通過(guò)不屑的努力,我科的人材隊伍建設有了飛躍發(fā)展,包括副主任醫師、本科生、研究生。已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。

  六、依靠醫院品牌形象,開(kāi)拓市場(chǎng):

  在競爭激烈的醫療市場(chǎng)中,我科全體同志刻服壓力,迎難而上,先后利用院報,贈送宣傳冊等方法,不斷加大宣傳力度,并成功的在本市及周邊地區建立患者群,特別是遼寧昌圖、雙遼、公主嶺,梨樹(shù)等地區,有了相當數量的患者群,這些成績(jì)的取得都是靠院領(lǐng)導的支持和全科同志優(yōu)質(zhì)服務(wù)的結果。

  七、認真履行崗位職責,起到模范帶頭作用:

  在工作中,除認真鉆研本專(zhuān)科業(yè)務(wù)外,能積極進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習,緊跟形勢,響應院領(lǐng)導號召,按優(yōu)秀黨員的標準要求自己。20xx年全科共撰寫(xiě)國家級核心論文2篇,發(fā)表在《中國肛腸病雜志》上。獲四平市科技成果二等獎。積極配合電子病歷的運行。認真培訓每名醫師,參加院里醫師考試。在節假日里科主任親自參加值班。

  八、護理隊伍逐漸發(fā)展成熟。

  在護理院長(cháng)及護理部領(lǐng)導下,護理人員積極工作,團結一致,在學(xué)習中創(chuàng )新和改進(jìn),不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。在感動(dòng)服務(wù)與超值服務(wù)中能不斷采取新舉措,提供便民措施。改變護理模式,細化分級護理,護理隊伍發(fā)展逐漸成熟。

  九、下一步工作計劃。

  1、重視科研教學(xué)工作,不斷引進(jìn)新技術(shù),新設備,增加經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。擬在門(mén)診引進(jìn)乙狀結腸檢查治療系統,在病房增設中藥熏洗治療項目。

  2、我科將利用現有研究生資源,每年派出進(jìn)修人員,學(xué)習引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。充實(shí)科室技術(shù)實(shí)力。另外,我們將嘗試中西醫結合療法治療肛腸疾病。目前,以開(kāi)展的中藥保留灌腸技術(shù)治療急慢性結直腸炎已取得很好的療效。

  3、在學(xué)術(shù)發(fā)展方面,爭取每年發(fā)表國家級核心論文23篇。同時(shí)將新開(kāi)展的兩項新技術(shù)項目做大、做強,并積極申報科技成果獎。

  總之,我科將利用本專(zhuān)科的優(yōu)勢與特色,堅持特點(diǎn),銳意創(chuàng )新,在診治復雜性、疑難性肛腸疾病方面取得進(jìn)展。在改良術(shù)式、預防功能障礙、改善患者術(shù)后生活質(zhì)量發(fā)面取得成就。從而提高肛腸科在本地區的綜合實(shí)力和整體水平。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結15

  20xx年,在院黨委、院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,泌尿外科科室全體醫護人員共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù),在等級醫院評審、醫療和教學(xué)、醫德醫醫風(fēng)建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績(jì),F將工作總結如下:

  一、全面開(kāi)展等級醫院評審的準備工作。

  按醫院的統一部署,積極開(kāi)展等級醫院復評的準備工作,組織全科醫護人員統一認識,認真學(xué)習醫院下發(fā)的有關(guān)等級醫院復審文件,充分調動(dòng)全科人員積極性,在保證完成日常醫療護理工作的前提下,認真完成等級醫院復審的準備工作的各項要求,初步完成了科室必備的擋案文件,培訓考核計劃及內容。

  二、規范醫療行為,提高醫療質(zhì)量

  工作中明確各級醫務(wù)人員職責,在科室中認真學(xué)習《核心制度》,將核心制度落實(shí)到實(shí)處,并將核心制度的落實(shí)情況作為科室主要工作。

  重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,重點(diǎn)注重危重病人的醫療救治,及時(shí)討論病情,加強科室的三級醫師查房制度,的落實(shí),提高了醫療質(zhì)量 。通過(guò)組織學(xué)習文明醫德規范,使每一位工作人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫護人員能按醫院的各項規章制度約束自己。嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現任何以醫謀私。收受賄賂的不良行為,無(wú)任何違紀現象發(fā)生。

  三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)力念。

  平時(shí)注重提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,誠懇認真的工作方式,細致耐心的思想交流,及時(shí)與病人做良好的溝通。

  在當前醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識,競爭意識和責任意識,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者的新觀(guān)念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項工作的全過(guò)程,激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培養科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  四、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監督,加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規范和管理。

  不僅對癥用藥,還注重藥物的合理應用,減去病人經(jīng)濟負擔。

  不僅要加強對藥品各種知識學(xué)習,特別是毒副作用的學(xué)習,還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用。最合適的藥物進(jìn)行最好的醫療服務(wù),經(jīng)過(guò)科室醫護人員共同的努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用的比例,切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟負擔。

  五、業(yè)務(wù)方面。

  醫療、護理完成工作任務(wù)的數量(7月-12月)統計比較數據如下:業(yè)務(wù)總收入:812080元 出院人數:186人平均住院天數:6天 實(shí)際開(kāi)放總床日數:13張手術(shù)例數: 58臺門(mén)診量: 200人 。

  六、積極開(kāi)展臨床路徑工作規范醫療行為,節約醫療資源。

  科室對開(kāi)展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執行情況,并給以相應的獎懲?剖野凑蔗t院的要求設有專(zhuān)門(mén)的臨床醫師擔任臨床路徑管理員,負責科室的臨床路徑及單病種限價(jià)病例的統計,管理,定期分析本科室的執行情況,每月將信息上報醫院職能部門(mén),將臨床路徑工作分配落實(shí)到各個(gè)治療組、每個(gè)醫生,正確引導醫生將此種壓力有效地轉化為動(dòng)力,把臨床路徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內工作與患者進(jìn)行良好有效的溝通,使患者能主動(dòng)配合完成臨床路徑,并監督科室的工作是否嚴格按照規定完成,有利于科室準確地找出各種不足的細節,有利于更好的開(kāi)展工作。

  在科室中認真學(xué)習其他醫院的先進(jìn)經(jīng)驗。加深對臨床路徑的變異理解,有效、靈活地管理和掌握臨床路徑。通過(guò)實(shí)施臨床路徑,規范了醫療行為,提高醫療質(zhì)量,合理用藥,節約醫療資源。嚴格執行臨床路徑,能最大限度地減少因主觀(guān)過(guò)失造成的漏診、漏查減少醫療費用,減少住院時(shí)間,減少經(jīng)濟負擔。

  七、科室存在問(wèn)題及不足之處

  1、因為各級醫療技術(shù)人員比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實(shí)。

  2、因我科室病床有限常出現病人掛床,不能達到一病人一病床,男女病人混住情況,病房?jì)葻o(wú)娛樂(lè )設施,病人滿(mǎn)意度極差,病員未完全康復就紛紛離院回家休息。

  3、因我科室沒(méi)有與其他醫院競爭先進(jìn)設備如:腔內碎石機常因等設備患者意見(jiàn)大耽誤治療最佳時(shí)機病員流失,因病員疼痛未及時(shí)做腔內碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國產(chǎn)普通電切鏡常出現故障,手術(shù)清晰度差、手術(shù)操作時(shí)間長(cháng),手術(shù)帶來(lái)風(fēng)險,每日只能完成一例手術(shù),其他醫院使用等離子電切鏡病人滿(mǎn)意度明顯提高。

  4、因我科與碎石科經(jīng)濟單獨核算,病員不能正確引導入院,常常出現誤解,患者門(mén)診碎石后病員流失。

  普外科主治醫師個(gè)人工作總結16

  作為外科副主任的一年,本人在院長(cháng)、科主任的正確領(lǐng)導下,認真履行副主任職責,輔助外科主任完成科室的各項工作。

  一、全年外科完成手術(shù)2053例。

  二、在省級三甲醫院醫生支持開(kāi)展手術(shù)61臺,提高了醫生的技術(shù)水平,學(xué)習了新經(jīng)驗。為患者節省了人力物力資源。

  三、為骨科手術(shù)引進(jìn)了C型臂設備。

  四、專(zhuān)科向高精尖發(fā)展,積極引進(jìn)和運用新技術(shù)、新項目,20XX年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運用,全年完成手術(shù)22例。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  20XX年計劃:

  一、醫療技術(shù)和設備的革新方面希望醫院能給與大力支持,比如進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。

  二、加強醫生專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,加強病例討論,是以后要注意抓的問(wèn)題。

  三、人才的培養情況:2012年擬派2人到省城三甲醫院進(jìn)修學(xué)習,同時(shí)努力做好繼續教育工作,鼓勵專(zhuān)業(yè)人員參加培訓。

  四、積極配合醫院“爭二甲”做好各項工作,開(kāi)展衛生人員培訓和適宜新技術(shù)、新項目的推廣應用。

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