礦山駕駛員年終工作總結（精選11篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長(cháng)，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編精心整理的礦山駕駛員年終工作總結（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。
礦山駕駛員年終工作總結1
一、干部思想政治教育
20xx年，全礦立足改革、發(fā)展、穩定的工作大局，深化共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，以社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育為切入點(diǎn)，強化干部培訓，努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì)，培養造就一批政治理論水平高、經(jīng)營(yíng)管理能力強、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊伍�？茀^長(cháng)、總支書(shū)記、支部書(shū)記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓學(xué)習。20xx年累計完成干部思想政治理論培訓380人次，全礦干部隊伍素質(zhì)再上一個(gè)新臺階，干部政治理論素質(zhì)顯著(zhù)提高。
二、強化應知應會(huì )培訓
為提高井下員工的整體安全素質(zhì)，按照集團公司同煤經(jīng)培字〔XX〕102號《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范井下員工安全應知應會(huì )培訓工作的通知》文件精神，職工學(xué)校進(jìn)一步認真做好井下員工安全應知應會(huì )培訓工作。
�。�1）干部培訓 。全年共舉辦7期區隊長(cháng)應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓，培訓362人；9期班組長(cháng)應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓，培訓480人。
�。�2）工人培訓。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓 ，培訓人員2266人。新工人崗前應知應會(huì )培訓2期，共122人。礦長(cháng)張存富、副礦長(cháng)宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長(cháng)等親臨職工學(xué)校講課，并解決實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓外，其余井下員工由單位根據自身工作情況組織培訓，職工學(xué)校負責監督考核，并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應知應會(huì )基本知識》資料5000冊供工人學(xué)習使用。
20xx年集團公司培訓中心三次派專(zhuān)人來(lái)我礦檢查井下員工應知應會(huì )情況，現場(chǎng)隨機指定工人并比對被抽查者的身份證，考核合格者前三名獎勵現金200元，不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習一個(gè)月，合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應知應會(huì )培訓質(zhì)量，推動(dòng)井下員工安全應知應會(huì )培訓工作扎扎實(shí)實(shí)認真開(kāi)展下去，我礦又下發(fā)了《關(guān)于認真做好井下員工安全應知應會(huì )培訓的補充規定的通知》，職工學(xué)校每月定期召開(kāi)培訓工作例會(huì )，對培訓工作提出了具體要求，每月對應知應會(huì )培訓進(jìn)行書(shū)面總結，進(jìn)一步規范和強化了應知應會(huì )培訓。
實(shí)驗室的直觀(guān)演示是 （采、掘、機、運、通、地質(zhì)測量安全技術(shù)）應知應會(huì )培訓班的最大亮點(diǎn)。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的實(shí)驗室，分別觀(guān)摩了瓦斯爆炸直觀(guān)演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災演示和通風(fēng)系統演示。這些實(shí)驗設備再現了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統、安全避災的場(chǎng)面，工人們對井下各種系統的工作運行，災害發(fā)生有了直觀(guān)的認識，對于提高工人的安全知識，安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災路線(xiàn)的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。
經(jīng)過(guò)脫產(chǎn)培訓學(xué)習，每位井下員工全部通過(guò)考試，成績(jì)合格。培訓班結業(yè)時(shí)，職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習體會(huì )。為確保培訓的質(zhì)量，做到培訓一個(gè)會(huì )一個(gè)，會(huì )一個(gè)就沒(méi)有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓的井下員工建立了跟蹤調查表，經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調查，受培訓的井下員工全部沒(méi)有違章行為，達到了培訓預期效果。
礦山駕駛員年終工作總結2
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰斗的步履，走完了坎坷不服的20xx年，邁進(jìn)了布滿(mǎn)但愿的20xx年，回望往昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬(wàn)千。一年來(lái)，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司堅持以鄧小平理論為指導，當真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(cháng)不美觀(guān)，平穩樹(shù)立平安出產(chǎn)意識、強調科學(xué)成長(cháng)、建樹(shù)軍協(xié)調企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，堅持“安
全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開(kāi)展各項工作，經(jīng)由過(guò)程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在20xx年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就�，F將具體工作成就總結如下。
一、20xx年公司出產(chǎn)根基情形
20xx年xxxxxx公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬(wàn)噸，發(fā)賣(mài)煤炭4.56萬(wàn)噸，完成發(fā)賣(mài)收入2471萬(wàn)元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬(wàn)元，噸煤成本節制在333元，全年總成本1541萬(wàn)元，實(shí)現利稅382.89萬(wàn)元，上交稅金357.45萬(wàn)元，實(shí)現年利潤25.44萬(wàn)元，支出打點(diǎn)費用911.67萬(wàn)元，支出發(fā)賣(mài)費用6.44萬(wàn)元，全年支出員工工資470萬(wàn)元人均年收入2.21萬(wàn)元，提取員工福利65.8萬(wàn)元，提取員工教育經(jīng)費18.8萬(wàn)元，現實(shí)支出員工教育經(jīng)費18.8萬(wàn)元，繳納員工養老保險費38.41萬(wàn)元，繳納員工醫療保險費5.68萬(wàn)元，繳納員工井下意外危險保險金21.92萬(wàn)元，繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬(wàn)元，繳納女職工保險金0.38萬(wàn)元。在井下前提異常堅苦的情形下，我們xxxxxx公司持續十年來(lái)，創(chuàng )下了煤礦平安出產(chǎn)無(wú)事情的業(yè)績(jì)，經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的獎勵，從而對社會(huì )作出了應有的進(jìn)獻。
二、工作成就
�。ㄒ唬�20xx年工作成就
1、為體味決采掘工作面的運輸問(wèn)題，在今年xxxx月，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2、為保證掘進(jìn)工作面有持續不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機、雙電源自動(dòng)切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線(xiàn)。
3、因為3#煤倉井壁淋水過(guò)年夜，嚴重影響煤炭質(zhì)量問(wèn)題，我們投資13.2萬(wàn)元，進(jìn)行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問(wèn)題。
4、今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇，投資21萬(wàn)元建筑了熱風(fēng)房，安裝了熱風(fēng)爐供暖設備，解決了因冬季嚴寒結冰而影響主斜井晉升運輸的問(wèn)題，保證了主斜井在嚴冬季節能夠正常晉升和運輸。
5、對井下出產(chǎn)使用新增設備總計投資343萬(wàn)元，并按照市環(huán)保局的要求開(kāi)展工作，進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬(wàn)元購置了相關(guān)設備來(lái)進(jìn)行地表水治理工作，經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區地表水、地下水水質(zhì)惡化的問(wèn)題，并有用的提高了平安打點(diǎn)水平，提高了平安出產(chǎn)效益。
6、為改善在員工出井后，能洗個(gè)利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽(yáng)能熱水器和自動(dòng)調控水溫的淋浴。與此同時(shí)，我們改善對廠(chǎng)區的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
�。ǘ┟旱V平安出產(chǎn)工作
20xx年，公司以科學(xué)觀(guān)為指導，堅持平安成長(cháng)理念，增強煤礦平安日常監管工作，以預防煤礦平安事情為工作重點(diǎn)，促進(jìn)xxxxxx公司煤炭事業(yè)又好又快成長(cháng)。
礦山駕駛員年終工作總結3
年光似箭，日月如梭。我們昌易人用戰斗的步履，走完了坎坷不服的20xx年，邁進(jìn)了布滿(mǎn)但愿的20xx年，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃，感傷萬(wàn)千。一年來(lái)，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司堅持以鄧小平理論為指導，當真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(cháng)不美觀(guān)，平穩樹(shù)立平安出產(chǎn)意識、強調科學(xué)成長(cháng)、建樹(shù)軍協(xié)調企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，堅持“安
全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開(kāi)展各項工作，經(jīng)由過(guò)程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在20xx年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就�，F將具體工作成就總結如下。
一、20xx年公司出產(chǎn)根基情形
20xx年XXX公司完成年產(chǎn)原煤4、63萬(wàn)噸，發(fā)賣(mài)煤炭4、56萬(wàn)噸，完成發(fā)賣(mài)收入2471萬(wàn)元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬(wàn)元，噸煤成本節制在333元，全年總成本1541萬(wàn)元，實(shí)現利稅382、89萬(wàn)元，上交稅金357、45萬(wàn)元，實(shí)現年利潤25、44萬(wàn)元，支出打點(diǎn)費用911、67萬(wàn)元，支出發(fā)賣(mài)費用6、44萬(wàn)元，全年支出員工工資470萬(wàn)元人均年收入2、21萬(wàn)元，提取員工福利65、8萬(wàn)元，提取員工教育經(jīng)費18、8萬(wàn)元，現實(shí)支出員工教育經(jīng)費18、8萬(wàn)元，繳納員工養老保險費38、41萬(wàn)元，繳納員工醫療保險費5、68萬(wàn)元，繳納員工井下意外危險保險金21、92萬(wàn)元，繳納員工失蹤業(yè)保險金3、5萬(wàn)元，繳納女職工保險金0、38萬(wàn)元。在井下前提異常堅苦的情形下，我們XXX公司持續十年來(lái)，創(chuàng )下了煤礦平安出產(chǎn)無(wú)事情的業(yè)績(jì)，經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作在次取得了另人對勁的好成就，獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的獎勵，從而對社會(huì )作出了應有的進(jìn)獻。
二、工作成就
�。ㄒ唬�20xx年工作成就
1、為體味決采掘工作面的運輸問(wèn)題，在今年XX月，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運輸工作。
2、為保證掘進(jìn)工作面有持續不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機、雙電源自動(dòng)切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線(xiàn)。
3、因為3#煤倉井壁淋水過(guò)年夜，嚴重影響煤炭質(zhì)量問(wèn)題，我們投資13、2萬(wàn)元，進(jìn)行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問(wèn)題。
4、今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇，投資21萬(wàn)元建筑了熱風(fēng)房，安裝了熱風(fēng)爐供暖設備，解決了因冬季嚴寒結冰而影響主斜井晉升運輸的問(wèn)題，保證了主斜井在嚴冬季節能夠正常晉升和運輸。
5、對井下出產(chǎn)使用新增設備總計投資343萬(wàn)元，并按照市環(huán)保局的要求開(kāi)展工作，進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬(wàn)元購置了相關(guān)設備來(lái)進(jìn)行地表水治理工作，經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區地表水、地下水水質(zhì)惡化的問(wèn)題，并有用的提高了平安打點(diǎn)水平，提高了平安出產(chǎn)效益。
6、為改善在員工出井后，能洗個(gè)利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽(yáng)能熱水器和自動(dòng)調控水溫的淋浴。與此同時(shí)，我們改善對廠(chǎng)區的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
�。ǘ┟旱V平安出產(chǎn)工作
20xx年，公司以科學(xué)觀(guān)為指導，堅持平安成長(cháng)理念，增強煤礦平安日常監管工作，以預防煤礦平安事情為工作重點(diǎn)，促進(jìn)XXX公司煤炭事業(yè)又好又快成長(cháng)。
礦山駕駛員年終工作總結4
20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下，完成了包括安全與體系的建立、安全生產(chǎn)保障體系的制定實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化的完善、文明施工綠色礦山創(chuàng )建的落實(shí)以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作，有效的保證了安全生產(chǎn)目標的執行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平�，F將20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結如下：
一、始終堅持將安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的首位，堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，建立健全安全管理體系，完善各項安全資料。
在年度的工作任務(wù)中，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實(shí)到工作中。建立健全礦區管理體系，完善礦區安全管理制度。具體如下：
1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案，構建職業(yè)衛生管理機構體系，編制實(shí)施職業(yè)病防治方案、計劃。
2、編制完成各類(lèi)應急救援預案，包括事故應急救援預案、防汛
事故應急預案、爆破事故應急預案、機械事故應急預案、觸電事故應急預案、火災事故應急預案、消防安全管理制度、職業(yè)病危害事故應急救援預案、消防演練方案計劃及記錄等多項應急方案預案；
3、建立礦區安全生產(chǎn)工作組織機構與機制，明確各崗位的崗位責任制，確立礦區安全生產(chǎn)法律法規體系，對礦區內的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記，制定并嚴格實(shí)施安全教育的培訓制度，重點(diǎn)抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓工作。
4、嚴格落實(shí)安全檢查及隱患排查治理工作，組織實(shí)施滑坡事故應急演練，完成應急藥品、應急設備設施的采購；加強安全設施的管理的力度，制定設施管理方案及制度，并在礦區現場(chǎng)配置各類(lèi)安全設施，包括安全警示牌及標識標示系統的懸掛、加裝防護欄桿等。
5、落實(shí)礦區各層級人員安全生產(chǎn)責任制，明確安全責任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議，委托該公司負責爆破施工作業(yè)，并明確安全生產(chǎn)責任。
通過(guò)以上制度及體制的建立及完善，截止20xx年12月，在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類(lèi)人生傷亡事故“0”起，安全生產(chǎn)事故“0”起，安全生產(chǎn)達標率為100%，全面的完成了各級領(lǐng)導單位及公司的安全生產(chǎn)責任目標。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，同時(shí)通過(guò)各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全，為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、合理安排生產(chǎn)過(guò)程，分解年度生產(chǎn)目標，全面推進(jìn)生產(chǎn)，保證任務(wù)達標。
為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，完成年度60萬(wàn)m3的生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)流程，并通過(guò)對生產(chǎn)間歇的合理利用，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時(shí)間浪費。同時(shí)全面分解年度生產(chǎn)目標，細化生產(chǎn)指標，以周為單位制定產(chǎn)量，分攤任務(wù)方量到人，明確任務(wù)完成時(shí)間節點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。
完善生產(chǎn)應急預案，加強現場(chǎng)外聯(lián)工作，隨時(shí)了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進(jìn)及應急處置工作作為重點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)監控，為現場(chǎng)生產(chǎn)的正常進(jìn)行鋪平了道路。
截止20xx年12月底，已連續生產(chǎn)8個(gè)月，完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬(wàn)m3，其中碎石47.39萬(wàn)m3、石屑2.85萬(wàn)m3，庫存米石4萬(wàn)m3、成品混合料1.5萬(wàn)m3，實(shí)際完成年度生產(chǎn)目標的92.9%。此外，公司下達的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷(xiāo)售任務(wù)指標5萬(wàn)m3，目前完成6107m3，實(shí)際完成銷(xiāo)售任務(wù)量的12.2%。
三、加強機械設備的管理、維護及監測，為生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展保駕護航。
為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機械設備管理制度及檢查制度，并嚴格按照機械設備制度對礦區的所有機械設備進(jìn)行了驗收登記。建立健全合格供貨方檔案、設備臺賬及各類(lèi)驗收資料。
同時(shí)組織各作業(yè)班組開(kāi)展了設備檢查及操作培訓工作，督促機修人員做好機械設備的檢修保養。完善并嚴格執行設備點(diǎn)檢制度，對各機械設備及相關(guān)零部件實(shí)行隨時(shí)監控制度。從而有效的保障了機械設
備的正常運行，為生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展提供了先決條件。
截止20xx年12月礦區機械設備的完好率為100%。除維護作業(yè)外保證設備的月正常運轉率在85%以上。同時(shí)吸收管理經(jīng)驗，逐步完善了設備的管理制度。
四、加強企業(yè)文化建設的力度，完善礦區資質(zhì)體系，推進(jìn)公司及礦區的合法化、規范化建設。
資質(zhì)體系方面，為進(jìn)一步推進(jìn)公司及礦區的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設項目咨詢(xún)中心一同完成了永靖礦區的安全預評價(jià)和評審工作以及安全驗收評價(jià)和評審工作并出具《安全驗收評價(jià)報告書(shū)》一份，取得了《安全生產(chǎn)許可證》、《水土保持方案合格證》、永靖礦區的《采礦許可證》。同時(shí)完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續的辦理，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門(mén)公示后，取得了《排污許可證》。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區的合法化經(jīng)營(yíng)提供了良好的平臺，并且為今后各類(lèi)獎項的評比奠定了基礎。
企業(yè)文化建設方面，安全生產(chǎn)技術(shù)部會(huì )同綜合辦公室通過(guò)礦區企業(yè)文化宣傳欄、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區甘肅建投標志大門(mén)等建設工作，有效的宣傳了企業(yè)文化、提高了礦區及公司在周邊地區的知名度。同時(shí)通過(guò)車(chē)體文字標示、宣傳橫幅等一系列措施，進(jìn)一步的擴散了企業(yè)文化宣傳工作，在提升企業(yè)形象的同時(shí)也為經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展造就了一張立體的名片。
五、貫徹落實(shí)文明生產(chǎn)工作，維護生產(chǎn)現場(chǎng)周邊環(huán)境，積極響應政府各項環(huán)境保護政策，努力創(chuàng )建綠色礦山工程。
為進(jìn)一步提升企業(yè)形象、維護資源環(huán)境穩定，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應政府各項環(huán)境保護政策措施安排，將綠色礦山的創(chuàng )建作為工作重點(diǎn)。制定完善了永靖礦區綠色礦山創(chuàng )建指標、環(huán)境保護管理制度、節能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng )建組織機構圖及分工、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬。
措施方面，完成了對礦區部分道路進(jìn)行了硬化、廠(chǎng)房封閉工程及上水工程。完善了生產(chǎn)作業(yè)區鄂破平臺的護坡治理工作，并在車(chē)間周邊砌筑了護坡，安裝防護欄桿共計125米。同時(shí)在設備主要產(chǎn)塵點(diǎn)加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車(chē)間內安裝通風(fēng)機5臺、在成品料裝車(chē)點(diǎn)安裝霧炮1臺，并購置灑水車(chē)等降塵工具及機械。
通過(guò)以上一系列措施的建立及實(shí)施有效地控制了礦區粉塵、廢棄物、噪聲、振動(dòng)對周?chē)h(huán)境造成的污染和危害。貫徹落實(shí)了文明施工生產(chǎn)工作，維護了生產(chǎn)現場(chǎng)周邊資源環(huán)境的穩定，向綠色礦山的創(chuàng )建穩步前進(jìn)。
六、總結工作經(jīng)驗，梳理工作盲點(diǎn)，更正工作誤區。
20xx年度工作任務(wù)已全面結束，回顧年度工作過(guò)程仍存在不少工作盲點(diǎn)及誤區需在今后的工作中更正，具體如下：
1、生產(chǎn)方面，受大環(huán)境影響20xx年度市場(chǎng)需求量不如往年，加之現場(chǎng)場(chǎng)地狹小，導致成品料場(chǎng)滿(mǎn)倉無(wú)法生產(chǎn)，造成生產(chǎn)年度目標未能完成。在今后的工作過(guò)程中需及時(shí)監測料場(chǎng)儲量，適時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調整，以保證生產(chǎn)目標的達成。
2、綠色礦山創(chuàng )建方面，由于無(wú)同類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)驗參照，造成礦山創(chuàng )
建的制度體系仍不盡完善，加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開(kāi)展難度大、尾礦無(wú)法及時(shí)處理等原因，造成綠色礦山創(chuàng )建環(huán)節中的綠化建設工作開(kāi)展困難，使綠色礦山的創(chuàng )建工作滯后。在今后的`工作過(guò)程中，安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專(zhuān)業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進(jìn)行實(shí)地勘察，完善制度及資料體系，積極推進(jìn)綠化工作實(shí)施，保證綠色礦山的創(chuàng )建順利完成。
3、安全管理方面，受到周邊各單位礦區的影響，出入礦區的道路始終無(wú)法維護到位，造成運輸車(chē)輛出入存在安全隱患。今后的工作過(guò)程中，礦區應加強于周邊礦區的溝通，共同維護道路安全。
4、資料檔案建立方面，制度體系已能基本涵蓋礦區情況，但部分基礎資料稍有滯后存在盲點(diǎn)，同時(shí)受人員資質(zhì)影響，存在部分無(wú)法完善的資料。在今后的工作中，計劃會(huì )同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓機制，鼓勵資格證書(shū)的考取，必要時(shí)組織統一培訓，考取得人員資質(zhì)，完善各項基礎資料。
20xx年已在我們的忙碌與成長(cháng)中跨過(guò)，回顧過(guò)往一年的工作歷程，在公司領(lǐng)導及各科室的正確指導與積極幫助下，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù)，而在完成安全生產(chǎn)責任目標的同時(shí)也發(fā)現許多不足需要及時(shí)更正處理。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù)，查缺補漏、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標努力，同時(shí)也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
礦山駕駛員年終工作總結5
20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結過(guò)往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎上，梳理工作思路提出以下工作計劃：
一、積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作，進(jìn)一步規范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標準化”建設工作的開(kāi)展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規范化、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過(guò)程中，整理現有的安全生產(chǎn)管理制度，完善薄弱安全體系制度，形成系統化文件，規范安全生產(chǎn)過(guò)程，主要有以下幾點(diǎn)：
1、整理現有安全管理制度體系，明確各類(lèi)安全制度間的差異與聯(lián)系。分類(lèi)整理，查缺補漏。主要包括：安全生產(chǎn)責任管理制度、安全教育培訓制度、重大危險源監控制度、安措費管理制度及計劃記錄、事故檔案、安全操作規程等。
2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面分析理解，并完善薄弱及缺失的安全體系制度，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安全生產(chǎn)事故調查制度、安全生產(chǎn)事故統計分析管理制度、設備維護管理制度、特種設備管理制度、特殊作業(yè)現場(chǎng)管理與審批制度、特殊工種管理制度、隱患排查與整改制度、施工隊管理制度、危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)管理制度、“三同時(shí)”管理制度、工傷保險管理制度等。
3、整合全部安全生產(chǎn)制度，編制完善“安全生產(chǎn)標準化”手冊，形成系統化文件，從而達到安全生產(chǎn)規范化管理的目的。同時(shí)通過(guò)標準化的建立，進(jìn)一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系。
4、形成安全生產(chǎn)標準化文件的變更增項體制程序，規定變更增項的形成條件及變更增項的手續。能有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化體系的可持續發(fā)展，保證體系的逐步完善。
二、加強生產(chǎn)過(guò)程管控，優(yōu)化生產(chǎn)控制措施，完善生產(chǎn)責任體系，力爭年度生產(chǎn)任務(wù)的全面達標。
繼續加強生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過(guò)程管控，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施，完善生產(chǎn)責任體系。全面落實(shí)年度生產(chǎn)目標，嚴格按照績(jì)效考核制度實(shí)施目標責任分解到人、落實(shí)到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節的正常進(jìn)行。同時(shí)為規避紕漏的發(fā)生，合理安排施工間歇期對設備進(jìn)行維護檢查，嚴格實(shí)施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗，在保證生產(chǎn)現場(chǎng)安全的同時(shí)，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標。
三、建立生產(chǎn)保障體系，確保生產(chǎn)過(guò)程穩定。
為保證生產(chǎn)過(guò)程的穩定，嚴格執行機械設備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點(diǎn)檢工作，杜絕形式主義。同時(shí)加強職業(yè)健康管理制度的實(shí)行，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩定生產(chǎn)。
建立生產(chǎn)保障體系，制定供電供水保障規定、季節性生產(chǎn)保障措施等以應對各類(lèi)緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失。同時(shí)嚴格管理維護發(fā)電機等保障性設備設施，選定專(zhuān)人專(zhuān)崗進(jìn)行管理簽訂責任書(shū)，確保設備設施在緊急狀況下的正常運行。為年度生產(chǎn)目標的達成做好后勤保障工作。
四、重點(diǎn)落實(shí)綠色礦山建設工作，完善環(huán)境保護制度體系，保障綠色礦山建設工作開(kāi)展。
將綠色礦山創(chuàng )建工作作為工作的重點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，合理規劃礦區場(chǎng)地，圈定植被恢復區及綠化種植試點(diǎn)區。落實(shí)完成試點(diǎn)區的綠化種植管護工作，保證試點(diǎn)區域的綠化植被基本恢復，完成綠色礦山樣板區的建設。
同時(shí)進(jìn)一步完善環(huán)境保護制度及體系，嚴格執行國家相關(guān)環(huán)境保護法律法規，為打造“示范性礦區”及“綠色礦山”的創(chuàng )建完成奠定基礎。
五、健全人員培訓體制，全面提高人員業(yè)務(wù)能力及資質(zhì)水平。
進(jìn)一步健全培訓體制，尤其是管理人員培訓體制，加強安全生產(chǎn)教育培訓的投入及力度，制定培訓計劃主要包括：專(zhuān)職及兼職安全員的培訓、注冊安全工程師考前培訓、礦山工程建造師資格考試培訓、新規范的學(xué)習培訓及安全生產(chǎn)知識培訓等。并會(huì )同綜合辦公室設定獎勵機制，鼓勵資質(zhì)達標人員考取各類(lèi)礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書(shū)，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時(shí)保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類(lèi)資料的完善問(wèn)題。
同時(shí)加強特崗人員培訓、入場(chǎng)培訓、三級安全教育培訓等基礎培訓工作，為安全生產(chǎn)工作做好保障。
六、加強生產(chǎn)過(guò)程安全管控，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
加強安全生產(chǎn)過(guò)程管控，嚴格執行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法律法規，制定管控措施主要有：
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查整改力度，做到不漏查、不誤判，整改結果要及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)。堅決執行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準運行生產(chǎn)。
2、制定并嚴格執行安全處罰制度，責任落實(shí)到人。對于造成安全問(wèn)題的責任人要問(wèn)責到底。
3、加強生產(chǎn)現場(chǎng)的日常巡查、巡檢，對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)更正處理。
4、加強公司礦區與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò )溝通，力爭建立聯(lián)防機制及安全生產(chǎn)交流機制，預防及預警自然地質(zhì)災害，并通過(guò)溝通維護各生產(chǎn)單位交接處的安全穩定。
通過(guò)以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)工作達標。
七、探索合作生產(chǎn)體系，拓寬生產(chǎn)多樣性。
在完成安全生產(chǎn)年度目標的同時(shí)，安全生產(chǎn)技術(shù)部總結工作經(jīng)驗，梳理工作思路，提出以下建議：可以與勞務(wù)隊伍合作成立安裝或技術(shù)咨詢(xún)中心，承接碎石生產(chǎn)線(xiàn)的安裝或對安裝線(xiàn)進(jìn)行技術(shù)指導，收入雙方分配，以增加生產(chǎn)收入，開(kāi)辟第二產(chǎn)業(yè)鏈。
礦山駕駛員年終工作總結6
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導的正確決策和強有力的領(lǐng)導下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內外部人力資源，完善用工機制，圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標�？偨Y一年來(lái)的工作，主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、進(jìn)一步完善勞動(dòng)用工機制
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據當地政府相關(guān)政策及公司的具體要求，我礦26xxxx外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì )保險及部分培訓工作移交勞務(wù)派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規網(wǎng)-范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì )公開(kāi)招聘大型卡車(chē)司機學(xué)員5xxxx，推土機司機學(xué)員1xxxx，這些學(xué)員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機xxxx；從大、中專(zhuān)院校招聘吊斗鏟司機xxxx，現在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員3xxxx，招聘工作已結束。
三、培訓工作
1、招聘人員的崗前培訓
我礦對公開(kāi)招聘的5xxxx大車(chē)司機學(xué)員和1xxxx推土機司機學(xué)員制定了培訓方案，成立了培訓領(lǐng)導小組，從各二級單位抽調技術(shù)過(guò)硬、培訓經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授、現場(chǎng)實(shí)踐操作培訓為主，室內講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學(xué)員按培訓計劃進(jìn)行了嚴格的崗前培訓。培訓內容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規程、場(chǎng)地操作、跟車(chē)訓練、上崗考試等內容。在培訓期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓場(chǎng)地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專(zhuān)院校招聘的xxxx吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習上進(jìn)行了外委培訓。根據吊斗鏟的實(shí)際結構，培訓地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓內容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內容。計劃理論培訓在XX年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓
根據公司下發(fā)的《XX年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對xxxx工種的進(jìn)行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車(chē)司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓
根據公司的統一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車(chē)駕駛員、集控操作員三個(gè)工種10xxxx員工的職業(yè)技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過(guò)各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結構，整體素質(zhì)明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
根據公司核定的露天礦工資基數，我礦結合自己的實(shí)際情況制定了《XX年工資分配辦法》，并嚴格執行，5月份，根據公司下發(fā)的《調整職工工資標準的通知》，我部對74xxxx職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調整公司年金和過(guò)渡性養老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數、工齡、職務(wù)(職稱(chēng))都按XX年的標準，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)查工資卡片、查檔案，及時(shí)的為職工補發(fā)了今年的過(guò)渡性養老保險。
工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責任大的工作，以后還要在實(shí)踐中繼續摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
五、養老保險管理工作
3月份我部對全礦74xxxx職工的XX年養老保險個(gè)人繳費記錄與內蒙的養老保險系統數據進(jìn)行了核對并裝檔，對XX年欠繳的786.xxxx養老保險金進(jìn)行了補繳，對查出的數據存在出入的1xxxx職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養老保險檔案準確無(wú)誤，解決了職工的后顧之憂(yōu)，為養老保險移交自治區統一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養老保險基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細致認真的整合，對查出的
14xxxx的身份證號碼、4xxxx的出生年月、1xxxx的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改，做到了參保職工基本信息準確無(wú)誤。9月份對全礦聘用的16xxxx職工的XX年1月份到XX年4月份繳納的養老保險進(jìn)行了徹底整理，并為每個(gè)職工建立了一份養老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了XX年到XX年上半年職工年金數據，對8xxxx后調來(lái)的職工的年金從原單位開(kāi)據了證明，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。
六、勞動(dòng)保護管理工作
根據我礦生產(chǎn)人員的.實(shí)際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現場(chǎng)的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過(guò)程中發(fā)現不適合現場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規格有問(wèn)題的及時(shí)反饋給了供應處，與供應處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護用品也進(jìn)行了調整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時(shí)的問(wèn)題。力爭做到勞動(dòng)防護用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動(dòng)防護用品真正與工種掛起鉤來(lái)，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問(wèn)題，比如由于勞動(dòng)防護用品的規格、式樣不合適，導致發(fā)放不及時(shí)，為現場(chǎng)的工作帶來(lái)了隱患。
經(jīng)過(guò)不斷的探索、不斷的總結、及時(shí)的改進(jìn)，勞動(dòng)保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿(mǎn)意、放心，真正滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要，切實(shí)起到了勞動(dòng)保護的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統的開(kāi)發(fā)，自12月份開(kāi)始，按公司計劃和要求，抽調各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對我部一年來(lái)的工作總結，雖然取得了一些成績(jì)，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
一、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務(wù)派遣員工的續聘工作。
五、強與各部門(mén)、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。
礦山駕駛員年終工作總結7
一、上半年工作總結
1、按照國家安監總局《關(guān)于報送20xx年度非煤礦山安全生產(chǎn)預防應急專(zhuān)項資金治理項目總結的函》的要求，上報20xx年采空區隱患治理項目進(jìn)展情況、20xx年度“頭頂庫”綜合治理項目績(jì)效完成情況。督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司做好迎接鐵山1#尾礦庫、鐵山礦采空區治理專(zhuān)項資金項目驗收相關(guān)的準備工作。并配合省安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金現場(chǎng)績(jì)效評價(jià)組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山礦辛莊礦區采空區安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金使用情況評估，順利通過(guò)評估。
2、按照省安監局《關(guān)于開(kāi)展尾礦庫安全風(fēng)險評估工作的通知》的要求，配合省安全評估組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫、鐵山1#尾礦庫、中鋁山東有限公司礦業(yè)公司第二赤泥堆場(chǎng)開(kāi)展安全評估工作,監督中介機構依法依規開(kāi)展評估工作，協(xié)調指導被評估企業(yè)積極配合，共同做好評估工作。并對省安全評估組檢查出的問(wèn)題進(jìn)行復查，上報市局復查報告。
3、按照市局《關(guān)于做好20xx年全市非煤礦山防汛檢查工作的通知》的要求，督促轄區非煤礦山企業(yè)認真開(kāi)展自查工作，全面落實(shí)安全度汛措施。到尾礦庫企業(yè)開(kāi)展防汛檢查，并上報市局防汛檢查情況總結。
4、督促非煤礦山企業(yè)做好迎接省安委會(huì )巡查相關(guān)工作，配合省安委會(huì )巡查組對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山1#尾礦庫進(jìn)行督導檢查。責令企業(yè)按時(shí)整改檢查出的問(wèn)題，并上報市局省安委會(huì )巡視非煤礦山企業(yè)隱患問(wèn)題整改復查報告。
5、做好非煤礦山轉型升級后續工作。對安全評級為“中”的企業(yè)，督促制定整改方案，要求限期整改提升鞏固，目前，安全評級為中的企業(yè)已按照整改方案完成整改工作。按照要求對山東金嶺礦業(yè)股份有限公司鐵山尾礦庫開(kāi)展了四評級復評驗收工作，總評類(lèi)別為優(yōu)。
6、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。加強對非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”工作進(jìn)行督查指導，重點(diǎn)檢查“雙重預防體系”在企業(yè)基層運行情況，要求尾礦庫企業(yè)嚴格按照省市安監局的要求，持續推進(jìn)雙體系建設及運行工作。
7、上報市局第一、二季度非煤礦山專(zhuān)項整治工作總結及上半年非煤礦山電氣火災綜合治理工作階段總結。
8、執法檢查復查企業(yè)40余家次，共計處罰企業(yè)12家，罰款34萬(wàn)元。
二、下半年工作計劃
1、督促礦山企業(yè)做好汛期安全工作，落實(shí)各項防汛工作措施，確保安全度汛。
2、按照市安監局《全市非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案》的要求，開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。
3、督導非煤礦山企業(yè)“雙重預防體系”運行工作。確保雙體系在礦山企業(yè)正常運行到位。
4、督促山東金嶺礦業(yè)股份有限公司按照有關(guān)程序及標準做好鐵山礦的關(guān)閉工作。
5、完成各項執法檢查任務(wù)。
礦山駕駛員年終工作總結8
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標
20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。
六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。
二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬(wàn)噸“三違”率，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，調度會(huì )儀310次。
二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。
四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。在20xx年內停產(chǎn)次數多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續幾個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班期，參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識。
六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。
礦山駕駛員年終工作總結9
轉眼間，一年的時(shí)間又過(guò)去了，在這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導與同事的支持和幫忙下，我也成長(cháng)了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會(huì )再像以前那樣迷茫。
今年過(guò)的十分充實(shí)且有好處，在學(xué)習上，嚴格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，并能夠進(jìn)行設備的熟練操作和專(zhuān)科知識的靈活應用，除了對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外，同時(shí)還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養。在工作上，我用心配合領(lǐng)導和同事，正確執行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向科長(cháng)及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
認真干好本職工作：
1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證我礦通風(fēng)系統正常合理運行。
2、每一天認真填寫(xiě)通風(fēng)科各類(lèi)報表，保證通風(fēng)科資料完整。
3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。
4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補充，保證每次檢查時(shí)有依可查。
5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認》相關(guān)知識的推廣與落實(shí)。
6、認真堅持跟班制度，每月下井次數不少于20次。
7、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項臨時(shí)工作。
雨季三防方面：
1、負責雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實(shí)施。
2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報相關(guān)領(lǐng)導與職責人，限期整改。
3、接收上級來(lái)文，根據相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習雨季三防知識，并做記錄。
4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進(jìn)行專(zhuān)人進(jìn)行排查與整改。
5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區巡查次數不少于20次。
6、認真執行領(lǐng)導安排的其它各項工作。
礦山駕駛員年終工作總結10
一、完美平安監管組織、機制和保障系統
公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負責煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過(guò)程研究擬定平安監管打算、方案和法子，組織平安監管功令和搜檢督查，并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負責煤礦日常平安監管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進(jìn)一步成立完美片區周查月檢、平安隱患分級打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機制，公司對日常搜檢中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行掛號建檔，嚴酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號軌制，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
今年XX月公司手藝科的工作人員專(zhuān)門(mén)出臺了頂板事情演習方案，公司率領(lǐng)組織職工按演習方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習勾當，經(jīng)由過(guò)程操練，達到了預期的下場(chǎng)。同時(shí)還加鼎力度對全員干部職工進(jìn)行手藝培訓，20xx年共投資進(jìn)修培訓費用20萬(wàn)元，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營(yíng)業(yè)手藝及監管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓，同時(shí)有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓中心進(jìn)行培訓，及格率達100％。
二、積極推X安機制、打點(diǎn)立異和科技前進(jìn)
公司按照礦井手藝刷新情形以及平安出產(chǎn)前提、打點(diǎn)水平的轉變情形，開(kāi)展煤礦測評分類(lèi)并采納響應監管法子和法子。實(shí)施重點(diǎn)區域重點(diǎn)監控，對公司所有的煤礦進(jìn)行從頭模底、排查，明晰受水害和火災（自燃）威脅區域，追蹤督促落實(shí)整改。周全安裝使用煤礦平安監控系統，成立完美區級收集監控平臺，并引進(jìn)應用
“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險打點(diǎn)系統（msrms）”，全力提高公司煤礦風(fēng)險打點(diǎn)和平安監控科技水平。并實(shí)時(shí)充實(shí)、調整平安監管收集，健全公司平安出產(chǎn)各項規章軌制，嚴酷實(shí)施全員平安風(fēng)險典質(zhì)及平安工程賬戶(hù)，全力實(shí)現平安監管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標，個(gè)個(gè)心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進(jìn)行賞罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數人，教育年夜年夜都。
三、強化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責任
一、公司按要求配足專(zhuān)業(yè)手藝人員，完美井下現場(chǎng)平安出產(chǎn)8小時(shí)仆從打點(diǎn)軌制，而且堅持做好周檢工作，在每周由礦長(cháng)組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級打點(diǎn)，實(shí)時(shí)抓好整改，發(fā)現重年夜隱患當即停產(chǎn)停工整改。二、增強手藝基本工作，每個(gè)礦井每年實(shí)時(shí)由手藝負責人組織編制《礦井災難預防和措置打算》和《煤礦應急救援預案》，每季度按照現實(shí)情形的轉變實(shí)時(shí)改削和填補，并嚴酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現場(chǎng)現實(shí)相符的圖紙，用以指導礦井平安出產(chǎn)。三、強化法人代表和打點(diǎn)人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦首要負責人或礦長(cháng)（井長(cháng)）每月下井不少于20天，礦井平安出產(chǎn)打點(diǎn)人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現場(chǎng)批示軌制，各煤礦每班至少有一名礦級打點(diǎn)人員帶班下井，深切重點(diǎn)區域和關(guān)頭環(huán)節，并與工人同上班同下班，確保平安出產(chǎn)各項法子落實(shí)到區隊和班組。
四、繼續推進(jìn)煤礦平安質(zhì)量尺度化培植
我公司經(jīng)由過(guò)程當真總結近年來(lái)全省煤礦平安質(zhì)量尺度化培植的經(jīng)驗與做法，連系自身現實(shí)情形查找差距和不足，進(jìn)一步完美激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的精采空氣。繼續實(shí)施平安質(zhì)量尺度化工作監管責任制查核軌制，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井，實(shí)施了分類(lèi)指導，增強了手藝打點(diǎn)和處事，嚴酷兌現獎罰，使公司80%的煤礦達到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平。
五、增強和改良平安手藝打點(diǎn)
一、實(shí)施各礦井專(zhuān)職手藝負責人配備軌制，成立健全以手藝負責酬報焦點(diǎn)的手藝打點(diǎn)系統。增強手藝基本工作，完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現實(shí)的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點(diǎn)，完美優(yōu)化通風(fēng)系統，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區和示范礦工程培植，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封鎖打點(diǎn)，強化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由手藝負責人組織的水害查詢(xún)拜訪(fǎng)核實(shí)和論證工作，摸清礦區水文地質(zhì)和周邊老窯采空區、地表水的水情水災，實(shí)施水災查詢(xún)拜訪(fǎng)核實(shí)陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護更始，裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備，積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機械化水平，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。
六、強化平安出產(chǎn)宣傳教育和培訓
公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當”和“平安出產(chǎn)月”勾當，充實(shí)操作各類(lèi)載體和宣傳體例，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識，強化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責任，增強泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀(guān)念和平安意識。扎實(shí)組織開(kāi)展平安出產(chǎn)培訓，全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專(zhuān)業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點(diǎn)水平。
�。ㄈ┕窘�(jīng)營(yíng)打點(diǎn)工作
1、強化財政監管，嚴酷節制成本。成本打點(diǎn)是現代化企業(yè)打點(diǎn)的焦點(diǎn)，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現實(shí)狀況，增強產(chǎn)物成本打點(diǎn)尤為主要。是以公司經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)層在成本節制方面實(shí)施了一系列的監管和有師法子。
�。�1）節制材料入手，嚴酷成立材料入廠(chǎng)收料軌制，杜絕已少沖多的現象。
�。�2）增強勞動(dòng)工資及各崗位工種定員，節制非出產(chǎn)用工的投入。
�。�3）增強井下的原材料打點(diǎn)，禁止井下設備配件處處亂丟亂放，找不著(zhù)了在一再領(lǐng)取的現象。
�。�4）增強對公務(wù)車(chē)及差盤(pán)費的打點(diǎn)，杜絕統一標的目的統一地址一再派車(chē)的現象。對差盤(pán)費的打點(diǎn)實(shí)施事前申報、核準、事后嚴酷費用審批。
�。�5）增強對出產(chǎn)機電設備的打點(diǎn)，使機電設備有精采的運轉，杜絕機電設備頂出產(chǎn)，使工作面誤工又誤時(shí)的現象發(fā)生�？傊�，我們在成本節制中做了點(diǎn)工作，但離現代的企業(yè)打點(diǎn)要求差距還很甚遠。
2、公司把發(fā)賣(mài)工作擺在了首要位置，帶動(dòng)全體職工實(shí)施全員發(fā)賣(mài)，同時(shí)狠抓發(fā)賣(mài)工作的使命，工作質(zhì)量。然而，我們都在睡覺(jué)，而發(fā)賣(mài)員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁�，為的就是讓顧客對勁，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點(diǎn)人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物，對產(chǎn)物深加工，實(shí)施分級分類(lèi)打點(diǎn)，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣(mài)工作取得了較好的成就。
�。ㄋ模┓e極抓好公司黨建工作
今年，公司黨委把深切進(jìn)修貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神落到實(shí)處，著(zhù)眼于增強公司黨組織培植工作。以培植進(jìn)修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點(diǎn)，以完美各級黨組織培植為中心，全力提高黨建工作水平，增強黨建工作活力，為敦促XXX煤礦公司加速成長(cháng)供給了堅實(shí)的政治保證和精神動(dòng)力。
1、公司黨委積極開(kāi)展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員，把各級黨組織培植成為成長(cháng)前進(jìn)前輩出產(chǎn)力的戰斗碉堡、把黨員隊伍培植成為異的人力資本”的“雙培雙建”勾當，全力增強企業(yè)黨建工作活力。在勾當中，把進(jìn)修作為提高組織戰斗力的主要路子，深切開(kāi)展培植進(jìn)修型黨組織勾當，經(jīng)由過(guò)程集中進(jìn)修、常識競賽、理論培訓、專(zhuān)題調研、主題實(shí)踐等進(jìn)修形式，當真進(jìn)修了黨的路線(xiàn)方針政策和國家法令律例，進(jìn)修現代市場(chǎng)經(jīng)濟、現代打點(diǎn)等方面常識，不竭完美常識結構，擴年夜常識面，并成立健全了進(jìn)修考勤、進(jìn)修檔案、進(jìn)修傳遞等各項軌制，全力形成進(jìn)修長(cháng)效機制。
2、深化干部人事軌制更始，經(jīng)由過(guò)程出力抓好干部任期經(jīng)濟責任審計等各項看管軌制的落實(shí)，成立了干部監管工作聯(lián)席會(huì )議軌制，形成監管工作合力，對新任干部實(shí)施兩年制跟蹤打點(diǎn)。并經(jīng)由過(guò)程開(kāi)展素質(zhì)工程，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復合型職工隊伍，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展科技攻關(guān)、手藝立異勾當，增強對人才工作的宏不美觀(guān)指導和統籌協(xié)調，積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點(diǎn)和處事工作。
3、當真開(kāi)展黨內各類(lèi)平易近主糊口會(huì )，中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請示及黨課教育，周全增強對黨員及各級率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開(kāi)展向四川災區學(xué)生捐錢(qián)獻愛(ài)心勾當，共累計捐錢(qián)2116、5元。
4、黨支部積極開(kāi)展“煤炭規模反失利專(zhuān)項斗爭”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長(cháng)不美觀(guān)”等勾當，并當真解決部門(mén)思惟上有情感的員工，黨員經(jīng)由過(guò)程談心和溝通，解決了他們的思惟問(wèn)題，使之卸下肩負，輕裝上陣。
�。ㄎ澹┕�(huì )工作
1、今年工會(huì )也積極為員工辦實(shí)事，輔佐員工戰勝困境，渡過(guò)難關(guān)，（1）為員工打點(diǎn)了年夜病醫療保險，使部門(mén)人員已獲得了實(shí)惠、（2）為災區學(xué)生捐錢(qián)捐物送去了一片愛(ài)心。（3）組織員工開(kāi)展“十一紅歌會(huì )”勾當，勾當的舉辦增強了員工的團結，增強了企業(yè)的凝聚力，也充實(shí)調動(dòng)了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場(chǎng)所排場(chǎng)。
七、存在的問(wèn)題與20xx年工作思緒
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
20xx年，我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)方面做了年夜量的工作，支出了諸多的艱辛和全力，取得了顯著(zhù)的成效，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我們的工作做的還很不夠，還存在了不少的問(wèn)題和錯誤謬誤，前人云：成就不說(shuō)沒(méi)不了，問(wèn)題不談不得了，是以我們必需戒驕戒躁，戰勝驕傲情感，當真盤(pán)問(wèn)題，找差距，解決問(wèn)題，更正錯誤謬誤，以便把明年的工作做的更好。
1、09年我們的打點(diǎn)工作抓的還不到位，尤其是原材料打點(diǎn)，井下的設備配件處處各處可見(jiàn)，舊件隨地亂放，此后要在這方面進(jìn)行嚴酷的打點(diǎn)，力爭人盡其才，物盡其用。
2、09年我公司出產(chǎn)天數太少，其原因首要我們對復產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步，而就這一步，就失蹤去了年夜好機緣，而我們卻長(cháng)時(shí)刻復不了產(chǎn)，這就要引起我們的正視。
3、還有井下設備的打點(diǎn)，因沒(méi)有進(jìn)行實(shí)時(shí)的調養，以至在出產(chǎn)過(guò)程中設備損壞不能運轉，只好停產(chǎn)修理，象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常呈現這樣的問(wèn)題。
同志們，我們的工作任重而道遠，擺在我們面前的工作還很艱難，使命還很年夜，我們必需解決問(wèn)題、更正錯誤、戰勝堅苦、慎密團結、協(xié)調配合、白日竿頭，更進(jìn)一步，為明年的工作成就再上一個(gè)新臺階。
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1、公司以重要思惟為指導，當真貫徹落實(shí)科學(xué)成長(cháng)不美觀(guān)，平穩樹(shù)立平安成長(cháng)、科學(xué)成長(cháng)、協(xié)調成長(cháng)的經(jīng)營(yíng)理念，始終把員工的根柢益處作為我們一切工作的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
2、在公司內部打點(diǎn)上下功夫，增強政治及營(yíng)業(yè)進(jìn)修，提高打點(diǎn)水平，成立健全各項規章軌制，強化責任機制，嚴酷查核、兌現，提高公司經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)人員的水平。
3、堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平，確保平安出產(chǎn)無(wú)事情。
4、加年夜成本節制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取最年夜的收益。
5、全力完成公司20xx年度工作打算和上級下達的各項經(jīng)營(yíng)指標，為公司的經(jīng)濟起飛全力工作
礦山駕駛員年終工作總結11
一、基本情況
�。ㄒ唬┟旱V企業(yè)情況
目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井，XX年核定生產(chǎn)能力103萬(wàn)噸/年，礦井設計生產(chǎn)能力105萬(wàn)噸/年。
�。ǘ┟禾慨a(chǎn)量和稅費統征情況
今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬(wàn)噸，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元，實(shí)現銷(xiāo)售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬(wàn)元，解決勞動(dòng)就業(yè)XX余人，支付勞動(dòng)報酬7600萬(wàn)元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬(wàn)噸增加了2萬(wàn)噸。完成全年計劃數72萬(wàn)噸的126。
今年1-11月實(shí)現煤炭稅費收入3595（其中國稅增值稅1933萬(wàn)元，統征收入1662萬(wàn)元），統征收入比去年同期1434萬(wàn)元增加了228萬(wàn)元，完成全年計劃1620萬(wàn)元的103。
今年1-11月實(shí)現非煤礦稅費收入48.5萬(wàn)元，完成全年計劃160萬(wàn)元的30.3，與去年同期59.5萬(wàn)元相比減少了11萬(wàn)元。其主要原因是新縣城房建建工程建設未啟動(dòng)，造成市場(chǎng)疲軟、建材原料滯銷(xiāo)，有的企業(yè)被迫停產(chǎn)，無(wú)經(jīng)濟效益。
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今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起，死亡9人，百萬(wàn)噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起，死6人；放炮事故1起，死亡1人；運輸事故1起，死亡1人；瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下達的死亡控制指標6人，超縣下達的死亡控制指標5人，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴重問(wèn)題。深刻分析事故原因，拋開(kāi)煤礦基礎條件差、煤層薄、賦存條件差、開(kāi)采難度大、工人素質(zhì)低、監管人員和技術(shù)力量不足的客觀(guān)問(wèn)題，主觀(guān)方面安全監管存在失之于寬、失之于軟的問(wèn)題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不到位的問(wèn)題。事故教訓是慘痛的，我們對發(fā)生的事故，嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行了調查處理。
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┳龊妹禾慨a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎工作
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，積極推進(jìn)煤炭資源整合。根據《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復》（云煤整合〔XX〕23號）文件精神，通過(guò)整合，到XX年底，煤炭企業(yè)戶(hù)數5戶(hù)，礦井數量22對，礦井整合技改后設計生產(chǎn)能力186萬(wàn)噸/年。我局已落實(shí)專(zhuān)人負責礦井的關(guān)閉和整合工作，對資源整合工作中出現的矛盾和問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調查了解，研究應對的辦法，積極協(xié)調、引導異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩步推進(jìn)，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告、初步設計、安全專(zhuān)篇的編制工作，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
2、完成煤炭深加工項目規劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況，做好煤炭深加工的基礎工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局二○二地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開(kāi)發(fā)利用規劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬(wàn)噸規模的重介質(zhì)洗選廠(chǎng)，但只有上半縣的煤炭具有洗選價(jià)值。目前，我縣有1個(gè)年生產(chǎn)能力20萬(wàn)噸的洗選廠(chǎng)，由于受市場(chǎng)因素的影響，實(shí)際年洗選煤5萬(wàn)噸，產(chǎn)精煤2.5萬(wàn)噸，利潤在300萬(wàn)元左右�，F在要新建洗煤廠(chǎng)受政策、市場(chǎng)、原煤量的制約，不具備按設計2×30萬(wàn)噸規模新建洗煤廠(chǎng)的條件。
�。ǘ⿵娀瘍蓚�(gè)主體責任的落實(shí)
1、進(jìn)一步完善煤礦安全監管體系建設。我局實(shí)行領(lǐng)導和技術(shù)人員掛鉤包片制度，以產(chǎn)煤鄉鎮為單位，分成4個(gè)片區，每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區技術(shù)負責人每月到煤礦指導督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次，主要領(lǐng)導不少于5次，分管領(lǐng)導不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監員22名，基本實(shí)現了每礦1名駐礦安監員。進(jìn)一步明確駐礦安監員的職能職責，要求每月到礦23天以上，下井不少于18天，原則上星期一至星期五必須在礦。
2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責任，我局與煤礦企業(yè)簽訂了《XX年安全生產(chǎn)責任書(shū)》，煤礦再與各科室簽訂目標管理責任書(shū)，建立健全責任考核體系，層層落實(shí)責任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的格局。根據昭煤發(fā)〔XX〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)制的通知》精神，縣政府于XX年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)書(shū)》 。到目前，事故礦井已予以?xún)冬F金25萬(wàn)元。
�。ㄈ┘訌姳O管，規范煤礦安全生產(chǎn)行為
1、嚴格煤礦復工復產(chǎn)工作，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎。為認真做好XX年煤礦春節復工復產(chǎn)工作，我局在春節收假后，及時(shí)行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于XX年煤礦春節節后復工及復產(chǎn)驗收有關(guān)規定的通知》（綏煤安字〔XX〕2號），對煤礦復工和復產(chǎn)驗收工作作了詳細的規定和說(shuō)明，在上級“五個(gè)從嚴”標準的基礎上，我縣硬性規定了15種不予驗收的標準。成立了復產(chǎn)驗收領(lǐng)導組，實(shí)行局領(lǐng)導和技術(shù)人員分片負責，堅持誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責的原則。對復產(chǎn)驗收的煤礦，局機關(guān)相關(guān)股室還實(shí)行了匯簽制度，任何一個(gè)股室的相關(guān)要求未達到都不予通過(guò)。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴峻形勢，決定在全縣煤礦企業(yè)開(kāi)展綜合整治行動(dòng)（綏煤字〔XX〕48號），對按要求整治完成的煤礦再進(jìn)行復產(chǎn)驗收。
2、認真開(kāi)展煤礦安全市長(cháng)霹靂行動(dòng)。根據《昭通市人民政府煤礦安全市長(cháng)霹靂行動(dòng)工作方案》（昭政辦發(fā)〔XX〕95號）和《綏江縣人民政府關(guān)于開(kāi)展“綏江礦山安全·市長(cháng)霹靂行動(dòng)”工作的意見(jiàn)》（綏政辦發(fā)〔XX〕30號）文件要求及縣政府8月22日召開(kāi)了“礦山安全·市長(cháng)霹靂行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )暨安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開(kāi)展“綏江煤礦安全·市長(cháng)霹靂行動(dòng)”工作意見(jiàn)》（綏煤字〔XX〕63號），時(shí)間從XX年8月10日開(kāi)始，XX年12月31日結束，歷時(shí)5個(gè)月。繼續深化XX年7月17日開(kāi)始的對全縣煤礦實(shí)施綜合整治行動(dòng)，認真貫徹執行“六個(gè)從嚴”，全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項措施。目前為止，霹靂行動(dòng)期間監管人員到礦檢查共62次，302人次。通過(guò)排查共排查出隱患852條，其中，采掘系統147條；機電系統134條；運輸系統92條；通風(fēng)瓦斯226條；排水系統133條；軟件、制度、機構、培訓共115條，暫扣安證5對礦井，督促煤礦對排查出的隱患落實(shí)措施積極進(jìn)行整改，已整改784條，整改率92。局機關(guān)共制作大幅宣傳標語(yǔ)5條，煤礦企業(yè)幅宣傳標語(yǔ)72條（其中永久性標語(yǔ)24條），小標語(yǔ)120條，宣傳專(zhuān)欄24期。
3、加大執法檢查力度，鐵腕治安，嚴厲打擊各種違法違規行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執行監管指令的情況，按照有關(guān)法律、法規的規定，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟處罰,共處罰金額26.5萬(wàn)元，起到了一定的警示教育作用。
�。ㄋ模⿵娀A管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)水平
1、強力推進(jìn)六項基礎工作。以市長(cháng)霹靂行動(dòng)為契機，研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項基礎工作實(shí)施方案》（綏煤字〔XX〕67號）。根據煤礦的不同情況，分別對地質(zhì)補勘、采掘工作面及運輸大巷支護改革、機電和通風(fēng)質(zhì)量標準化、采區設計和三圖交換、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規程及專(zhuān)項技術(shù)措施六項基礎工作進(jìn)行安排部署，要求此項工作在XX年上半年前全面完成，明確片區監管人員負責督促煤礦落實(shí)。
2、建立健全隱患排查治理長(cháng)效機制，消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程，認真執行定期報告、重點(diǎn)監控、掛牌督辦、公告公示、限期銷(xiāo)號制度，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況。對排查出的隱患按“五定原則”（即定整改時(shí)間、人員、措施、資金、驗收）落實(shí)整改，力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查，查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開(kāi)展“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專(zhuān)項行動(dòng)和“三項行動(dòng)”。
3、強化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井，但加強通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來(lái)都列為安全重點(diǎn)工作之一。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監測監控系統，能正常運行的有22對礦井，有2對礦井在設備檢修中，有2對礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實(shí)現了礦與縣的聯(lián)網(wǎng)，有9對礦井由于無(wú)傳輸信號，正在協(xié)調解決中。在安全監管過(guò)程中認真開(kāi)展煤礦“一通三防”大檢查，要求煤礦完善井下通風(fēng)設施，確保礦井通風(fēng)系統穩定可靠，堅決杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，嚴格執行瓦斯檢查制度，及時(shí)處理瓦斯超限和積聚，堅持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，堅持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度。
4、加強支護方式改革，強化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護，消滅xx巷道；采煤工作面逐步淘汰木支護和金屬摩擦支柱支護，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護，嚴禁無(wú)支護進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專(zhuān)業(yè)隊伍，現場(chǎng)全程跟班作業(yè)，強化現場(chǎng)管理，及時(shí)排查事故隱患。今年4月下旬，聯(lián)系省安全培訓中心頂板管理方面的專(zhuān)家到我縣舉辦了頂板管理專(zhuān)業(yè)隊伍培訓班，有21家煤礦，82人參加了培訓，有效地提高了頂板管理專(zhuān)業(yè)隊伍人員素質(zhì)。目前，除2對已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外，現有的24家煤礦井下巷道采用石料支護，基本實(shí)現錨桿支護的有10家煤礦，錨噴支護的有5家煤礦，有19家煤礦基本消滅了xx巷道，有20家煤礦采用了金屬材料支護，有3家煤礦采用了單體液壓支柱。
5、認真落實(shí)防治水措施，杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領(lǐng)導組，加強對工作的組織領(lǐng)導。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導組，制定有應急預案，確定有責任人員，嚴格按照“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開(kāi)展雨季“三防”工作，配備防治水設備設施材料，認真清理尾礦棄渣，防止堵塞河道，影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況，認真排查治理雨季“三防”工作中存在的問(wèn)題，對存在的水害隱患，堅決及時(shí)進(jìn)行整改，認真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。
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