園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結（通用11篇）

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結（通用11篇），希望對大家有所幫助。

　　園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結1

　　有幸參加商丘師范學(xué)院20XX年10月19日12月4日的中小學(xué)幼兒園教師置換脫產(chǎn)國陪，它給了我太多的感悟與啟迪。培訓過(guò)程中使我充分認識了學(xué)員的參與和體驗。無(wú)論是學(xué)員與學(xué)員、專(zhuān)家之間的互動(dòng)交流、還是學(xué)員對課堂教學(xué)實(shí)錄的觀(guān)摩與評析，都極大地調動(dòng)了學(xué)員主動(dòng)參與到培訓中的積極性，讓學(xué)員在親身體驗、深入思考中得到提升。專(zhuān)家們敬業(yè)的精神、深邃的思考和積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，教育教學(xué)理念、人格魅力和治學(xué)精神深深地印在我的心中。我帶著(zhù)這些寶貴的財富自12月4日返回學(xué)校后，激勵著(zhù)指導著(zhù)我更好地開(kāi)展教育教學(xué)工作，更好地生活和學(xué)習。

　　一、參加多種研修模式，提升自我素質(zhì)

　　返崗后積極跟進(jìn)網(wǎng)上研修，并參與有關(guān)信息技術(shù)國培，在網(wǎng)絡(luò )研修中多看看同行們對于課堂教學(xué)改革的認識和思考，并對自己感興趣的話(huà)題發(fā)表評論。肖伯納說(shuō)，倘若你有一種思想，我也有一種思想，而朋友之間相互交流思想，那么，我們每個(gè)人就有兩種思想了。但我覺(jué)得我們很可能不單單因為交流有了兩種思想，我們非常有可能在交流的過(guò)程中產(chǎn)生多種思想，及時(shí)與各位學(xué)員溝通交流，增長(cháng)自己的見(jiàn)識，開(kāi)拓自己的視野，使自己能夠更及時(shí)地了解外面的世界，了解更多的業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能，提升自我素質(zhì)。

　�。�、新課程理念研修。

　　回校后繼續把學(xué)習、實(shí)踐、驗證新課程理念，作為研修的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)重點(diǎn)學(xué)習。我們學(xué)校使用的是北師大版教材，結合培訓中漯河小學(xué)李蘊華老師的報告，以及從商丘市實(shí)小分校優(yōu)秀教師在觀(guān)摩課中領(lǐng)悟到的課程理念，做到課前反思新舊教材有哪些不同、認真研讀教材，新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實(shí)、運用怎樣的教學(xué)策略等等;課中根據教學(xué)實(shí)際反思如何調整教學(xué)策略;課后反思自己的這節課達到了什么目標，用了什么教學(xué)策略，有哪些成功之處等，捕捉隱藏在教學(xué)行為背后的教育觀(guān)念。讓數學(xué)課真正成為孩子思維的體操!

　�。�、重視自我反思，心存做研究型教師的理念。

　　謹記培訓期間駐馬店市實(shí)驗小學(xué)的一線(xiàn)教師郝秀麗老師的話(huà)：反思促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，經(jīng)驗+反思=成長(cháng)。因此，在返校后盡管工作任務(wù)繁重，我也力爭把反思落到實(shí)處：反思自己的備課;反思上課時(shí)遇到的問(wèn)題，自己是怎樣處理的;反思自己本節課有哪些比較滿(mǎn)意的地方或者有哪些不足;反思習慣養成教育中的方法，反思主題活動(dòng)。身為教師，教學(xué)管理者，要懂得尋找規律，掌握學(xué)生的認知發(fā)展規律，按規律做事，要在教學(xué)實(shí)踐中不斷地學(xué)習，不斷地反思，不斷地研究，以適應社會(huì )發(fā)展的需要，適應教育改革的步伐。在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中，我將虛心的采他山之玉，納百家之長(cháng)，在教和研中走出自己的一路風(fēng)彩，求得師生的共同發(fā)展。

　　二、用愛(ài)與責任踐行師德，做魅力教師。

　　程印學(xué)教授的做黨和人民滿(mǎn)意的好老師的講座，針對怎樣才能做黨和人民滿(mǎn)意的好老師做了充分的講解，讓我受益匪淺。陶行知先生曾說(shuō)：真教育是心心相印的活動(dòng)。唯獨從心里發(fā)出來(lái)的，才能達到心的深處。沒(méi)有愛(ài)便沒(méi)有教育。在一定程度上，熱愛(ài)學(xué)生就是熱愛(ài)教育事業(yè)。

　　但讓學(xué)生體會(huì )到教師的愛(ài)并不那么容易。教師對學(xué)生的愛(ài)，在性質(zhì)上是一種只講付出不記回報的、無(wú)私的、廣泛的且沒(méi)有血緣關(guān)系的愛(ài)，在原則上是一種嚴慈相濟的愛(ài)。這種愛(ài)是神圣的。這種愛(ài)是教師教育學(xué)生的感情基礎，學(xué)生一旦體會(huì )到這種感情，就會(huì )親其師，從而信其道，也正是在這個(gè)過(guò)程中，教育實(shí)現了其根本的功能。愛(ài)學(xué)生就要嚴格要求學(xué)生。俗話(huà)說(shuō)得好：嚴師出高徒。教不嚴，師之惰。嚴是有標準的嚴，是在一定范圍內的嚴，是符合教育規律的嚴，是有利于學(xué)生德、智、體、美等方面的全面發(fā)展的。嚴格要求不等于懲罰學(xué)生，應該做到嚴中有慈、嚴中有愛(ài)、嚴中有度、嚴中有方，使學(xué)生對老師敬而愛(ài)之，而不是敬而畏之。教師對學(xué)生的嚴格要求是出于真誠的愛(ài)，嚴以愛(ài)為基礎，愛(ài)以嚴為前提，嚴愛(ài)結合，愛(ài)而不縱，嚴而不兇。嚴格之水只有滲透情愛(ài)之蜜，才能成為愛(ài)的甘露。愛(ài)學(xué)生就要尊重學(xué)生的人格，建立平等的師生關(guān)系。

　　每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨立的人，擁有獨立的思維，因此，我努力讓自己的教育和教學(xué)適應學(xué)生的思想認識規律，不把自己的意志強加于學(xué)生。尊重學(xué)生的人格，充分理解學(xué)生、信任學(xué)生、欣賞學(xué)生，呵護學(xué)生的創(chuàng )造潛能，切勿傷害學(xué)生的自尊心和自信心。對學(xué)生多一些鼓勵，少一些訓斥;多一份肯定，少一份否定;多一點(diǎn)表?yè)P，少一點(diǎn)批評。真誠地與學(xué)生交往，給學(xué)生以真誠的關(guān)心和幫助，只有這樣，才能成為學(xué)生心目中真正的良師益友。愛(ài)學(xué)生善于發(fā)現學(xué)生的閃光點(diǎn)，千方百計讓學(xué)生的閃光點(diǎn)真正閃光，使學(xué)生的自信心和上進(jìn)心得到充分的發(fā)揮，從而激起學(xué)習的斗志。對于問(wèn)題生，除了多觀(guān)察外，還應多了解、多關(guān)心、多談心、少發(fā)火、不體罰、不放棄。實(shí)踐證明，從愛(ài)出發(fā)，動(dòng)之以情、曉之以理、導之以行、持之以恒，問(wèn)題生是可以轉化的。

　　園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結2

　　置換召回，再次邁入師大的校門(mén)，轉眼間，已經(jīng)快一年啦，在師大學(xué)習的場(chǎng)景，點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目，回顧返崗實(shí)踐這一年的工作生活，有徹夜難眠的思索，有身體力行的垂范，也有取得成績(jì)的欣慰，更有創(chuàng )造奇跡的驚喜。

　　這一年，我把師大學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論與本單位的實(shí)際情況相結合，配合園長(cháng)踏實(shí)抓好幼兒園的日常工作，提高教師隊伍素質(zhì)，提升每一位教職員工的職業(yè)幸福感。進(jìn)行了一系列校園文化建設的創(chuàng )新改革，各項工作穩步開(kāi)展與推進(jìn)，并取得了一定的成效，下面我把返崗實(shí)踐工作情況向各位領(lǐng)導和老師們匯報一下。

　　一、文化教學(xué)方面

　　1、校園文化，快樂(lè )為本

　　幼兒園文化是整個(gè)幼兒園生活中所形成的具有獨特凝聚力的園風(fēng)園貌、制度規范和精神氣氛等，它決定著(zhù)幼兒園的精神面貌，是凝聚和激勵全園教職工的精神力量，是幼兒園得以可持續性發(fā)展的巨大內驅力。根據辦園理念及幼兒、家長(cháng)、社會(huì )的需求，我園以人為本確定校園文化主題為：“521‘樂(lè )’文化”。521諧音“我愛(ài)你”，意味著(zhù)市直幼快樂(lè )大家園中的每一個(gè)成員都在愛(ài)中成長(cháng)，感受愛(ài)、傳遞愛(ài)，放飛愛(ài)�！�5”代表五育并舉，五大主題，五彩生活�！�2”代表家園兩攜手、師幼雙互動(dòng)、親子共成長(cháng)�！�1”代表以一切孩子的快樂(lè )成長(cháng)為宗旨、倡導家園一致教育�！皹�(lè )”是我們校園文化的核心內容，幼兒“樂(lè )”生活、家長(cháng)“樂(lè )”合作、教師“樂(lè )”工作。

　　2、教研教學(xué)，雙軌并行 根據局教研室工作要求，加強園本教研力度，提倡人人參與教研，班班有教研課題。結合521樂(lè )文化主題，我園參與的省級十一五課題“發(fā)揮特長(cháng)，展示亮點(diǎn)”的研究，已經(jīng)順利結題，并受到省教育廳領(lǐng)導的充分肯定，教師們的職業(yè)幸福感、歸屬感和自信心大大增加了。在這個(gè)溫馨的大家園中教研教學(xué)相融合，每位教師都有施展自己才華的舞臺，真正成了幼兒園的主人，本學(xué)年我園同時(shí)開(kāi)展了河北省教育實(shí)驗基地子課題《家園同步促進(jìn)幼兒習慣養成》及國家十二五課題《針對有特殊需要的兒童指導與幫助策略的研究》課題研究，通過(guò)教師的研討、交流、創(chuàng )新、實(shí)踐，總結的重點(diǎn)方法實(shí)用性非常強，我相信在我園全園教師的努力下，我們一定如期、圓滿(mǎn)、順利、高標準結題。

　　二、資源利用方面

　　1、五庫并建―資源共享

　�。�1）教學(xué) “資料庫”

　　市直幼以“教師評優(yōu)活動(dòng)”作為載體，每年開(kāi)展“好課大家評”“優(yōu)秀教案設計與評比”、“教學(xué)論文評比”、“優(yōu)秀墻飾設計”“特色域活動(dòng)評比”“優(yōu)秀課件評比”等活動(dòng)，收集了百余件教師自制課件，逐漸形成教學(xué)“資料庫”，從而促進(jìn)了教師教育教學(xué)能力的整體提高，為教學(xué)活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了強大保障。

　�。�2）玩具“器械庫”

　　幼兒園每年都會(huì )花費大量的時(shí)間和精力組織教師收集廢舊材料制作玩具器械，可是老師們的精心制作往往風(fēng)吹日曬雨淋不到一個(gè)學(xué)期就破爛不堪，無(wú)法再用，“快樂(lè )玩具堡”為戶(hù)外玩具器械安了一個(gè)家，童趣美觀(guān)，堡外有目錄堡內有標簽，一目了然，根據幼兒身體機能，劃分五大功能區，玩具器械分類(lèi)儲存，各年齡斑輪流活動(dòng)，幼兒取放自如，不僅大大提升了幼兒身體的綜合素質(zhì)，也節省了教師反復做玩具的時(shí)間及材料成本。

　�。�3）家園“信息庫”

　　家園合力才能搞好幼兒教育，我們利用校園網(wǎng)站和QQ群與家長(cháng)形成了教育合力，各方面的信息我們都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及時(shí)與家長(cháng)溝通，得到了家長(cháng)的大力支持。

　�。�4）管理“人才庫”

　　利用農村后備干部和骨干教師的選拔活動(dòng)，培養領(lǐng)軍人物，發(fā)揮省示范園學(xué)科帶頭人的榜樣作用，形成骨干教師的人才庫，為全市幼兒園提供人才資源。

　�。�5）經(jīng)驗“分享庫”

　　我園環(huán)境創(chuàng )設和區域活動(dòng)一班一個(gè)主題，一班一個(gè)特色，每班幼兒對本班區域玩的都非常精細，各班區域活動(dòng)時(shí)間一半幼兒自主選擇去其它班活動(dòng)另一半幼兒在本班擔起了小老師的責任，輪流共享材料和經(jīng)驗。

　　2、廢舊變裝節儉養德

　　由于資金緊張，我園大力提倡節儉養德從我做起活動(dòng)，使用了十五年的破舊桌椅，教師們精心修繕、巧手繪制又重新成了美工活動(dòng)室一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);家中不再流行的白T恤成了孩子們手中的畫(huà)布，孩子們穿著(zhù)自己設計圖案的T恤頗有的點(diǎn)藝術(shù)范兒；司空見(jiàn)慣的廢舊瓶子，搖身一變，變成了安全、環(huán)保、經(jīng)濟的操作材料，投放到活動(dòng)區，孩子們玩起來(lái)樂(lè )此不疲。

　　三．教師成長(cháng)方面

　　1、五步模式——骨干引領(lǐng)

　　為了讓全體教師更加系統和科學(xué)地領(lǐng)悟幼教學(xué)科帶頭人的先進(jìn)經(jīng)驗，全面發(fā)揮骨干教師的示范作用，市直幼采取5步骨干帶動(dòng)法：一引二評三推四導五鋪，全面提高教師整體素質(zhì)。

　　5i模式逐步深化，形成了市直幼全體教師人人勤鉆研、個(gè)個(gè)爭骨干的趨勢。

　　2、 四位一體——挖掘亮點(diǎn)

　　以4個(gè)主體、4個(gè)依托為主要方式進(jìn)行教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評估。即以教師個(gè)體為主體，依托教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案開(kāi)展教師自評；以班級為主體，依托班級工作業(yè)績(jì)開(kāi)展師師互評；以領(lǐng)導為主體，依托班級日常工作開(kāi)展指導性評價(jià)；以幼兒、家長(cháng)為主體，依托幼兒學(xué)期發(fā)展情況開(kāi)展家長(cháng)評價(jià)，通過(guò)四位一體的評價(jià)機制挖掘教師潛能優(yōu)勢，找到亮點(diǎn)，發(fā)揮特長(cháng)，增強自信。

　　3、師徒共進(jìn)——青藍工程

　　青藍工程是有效幫助青年教師適應教育教學(xué)工作，站穩講臺的有效措施。凡教齡在3年以下的教師，根據心理需求及專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求（如班級管理、環(huán)境創(chuàng )設、家長(cháng)工作……）填寫(xiě)拜師意向書(shū)，進(jìn)行自由組合師徒結對，使青年教師在最短的時(shí)間內成為主力軍。

　　4、班級工作——輪換管理

　　班長(cháng)實(shí)行輪換制，有效調動(dòng)了教師工作積極性，增強了主人翁意識老班長(cháng)經(jīng)驗介紹，新班長(cháng)之一接貨，增強了教師自我管理的活力，使管理制度真正起到激勵作用。

　　5、教師行為——規范為鏡

　　據教育局《幼兒園教師日常行為規范》落實(shí)的有關(guān)通知，我園進(jìn)一步規范教師儀容儀表，提高教師的師德形象，對所有在崗教師日常行為規范進(jìn)行了筆試，答辯及過(guò)程考核，著(zhù)裝及發(fā)飾提出具體要求，領(lǐng)導班子率先垂范，頂崗帶班期間嚴格要求自己，為廣大教師開(kāi)了規范儀容儀表的先河，每周兩次的常規檢查中，全園教師無(wú)一例不按規范操作，既大大提升了教師形象，提升育人效果，又排除了一些不安全隱患。

　　四、安全管理方面

　　1、嚴格把關(guān)七項舉措

　�。�1）是成立了傳染病疫情應急處理領(lǐng)導小組，并制定了嚴格的傳染病防控應急預案。

　�。�2）嚴把晨檢午檢關(guān)。從入園的“一看、二摸、三問(wèn)、四查”，到中午值班領(lǐng)導、保健醫巡回檢查，確保及時(shí)發(fā)現和處理幼兒異常情況。

　�。�3）嚴把消毒通風(fēng)關(guān)。細化分工責任到人，保健醫與值班領(lǐng)導協(xié)同查落實(shí)并簽字確認。

　�。�4）嚴把幼兒就餐關(guān)。在幼兒飲食方面，堅持做到嚴把進(jìn)貨源頭關(guān)，嚴把生、熟、主、副隔離關(guān)。

　�。�5）嚴把教師培訓關(guān)。保健醫就有關(guān)春季傳染病的知識組織教師培訓，讓每一位教師掌握傳染病的特征、預防措施，并進(jìn)行考核。

　�。�6）嚴把家庭防疫關(guān)，通過(guò)櫥窗與講座加大宣傳力度。

　�。�7）加強因病缺勤幼兒電話(huà)追蹤，及時(shí)掌握幼兒病情發(fā)展及治療情況。

　　2、卡卡平安， 幸福樂(lè )園

　　為了規范幼兒接送制度，防止幼兒園暴力事件的發(fā)生，我園用ID卡刷卡攝像的`接送方式，采取“一卡”“二疏” “三分”“四排” “五護” “六促措施，使幼兒入離園秩序井然，幼兒及家長(cháng)安全得以保障，也收獲了幼兒家長(cháng)及社會(huì )的認可和稱(chēng)贊。

　　3、監控設施，不留死角

　　樓道、衣帽間、寢室、操場(chǎng)新增視頻監控攝像頭54個(gè)，其中食堂8個(gè)，目前視頻監控攝像頭總數達到70個(gè)，實(shí)現了園內視頻監控無(wú)死角。

　　4、嚴格把關(guān)，創(chuàng )新飲食

　　我們設有專(zhuān)門(mén)的食堂管理人員和庫管人員，嚴把食品安全關(guān)，嚴格規范管理。

　�。�1）飲食結構，創(chuàng )新食譜

　　依據科學(xué)的理論指導，調整幼兒飲食結構，每天在早餐中加入水果拼盤(pán)，促進(jìn)維生素吸收，增強幼兒食欲，得到了幼兒及家長(cháng)的一致認可。另外，我園將幼兒食譜進(jìn)行改良創(chuàng )新，采用圖文并茂的形式進(jìn)行展示，此舉反響強烈，得到了眾多家長(cháng)的關(guān)注和好評。

　�。�2）日常教育，強化自理。

　　我們將原來(lái)的飯菜混吃進(jìn)餐模式改為使用方便的圓形多格餐盤(pán)，進(jìn)行分餐制，并實(shí)行“少分多次”供餐制，全面響應“光盤(pán)行動(dòng)”做到了節約糧食，規范進(jìn)餐。摒棄幼兒進(jìn)餐環(huán)節保育員包辦代替的習慣，抓住生活中的教育機會(huì )，放開(kāi)幼兒手腳。在吃大蝦或雞蛋等帶皮兒的食物時(shí)，不怕臟與亂，教師學(xué)“偷懶”，放手讓幼兒動(dòng)手操作剝殼兒，鍛煉與提高了幼兒的自理能力。

　　五、家園合作方面。

　　我們倡導教師要建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。我園每月至少開(kāi)展1次大型的家長(cháng)進(jìn)課堂活動(dòng)或家長(cháng)專(zhuān)題講座，向家長(cháng)充分展示我園的教育教學(xué)、飲食保健，有效促進(jìn)了家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。利用家長(cháng)小紙條說(shuō)明幼兒需關(guān)注特殊情況；利用離園時(shí)間分批與家長(cháng)溝通幼兒在園情況；利用Q群平臺布置家長(cháng)工作與家長(cháng)溝通交流，同時(shí)上傳幼兒一日活動(dòng)圖片信息，使家長(cháng)安心（幼兒園為小班樓層統一安裝wife，便于與家長(cháng)交流。教師不辭辛苦，即使下班到深夜也對家長(cháng)的問(wèn)詢(xún)不厭其煩。）

　　六、取得榮譽(yù)方面

　　本年度我園被評為唐山市文明單位、唐山市幼兒教育先進(jìn)集體、唐山市示范性教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校、唐山市衛生工作先進(jìn)單位、唐山市綠化先進(jìn)單位、以及遷安市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位、無(wú)煙示范學(xué)校，校園文化建設拉練優(yōu)勝單位并進(jìn)行了經(jīng)驗介紹，在首屆園長(cháng)論壇經(jīng)驗交流中獲一等獎，并展示了四節觀(guān)摩課，兩位教師獲中小學(xué)幼兒園教師基本功大賽一、二等獎，多件玩教具獲遷安市幼兒園優(yōu)秀自制玩教具評比一等獎。名師培養對象送課下鄉受到好評，中國經(jīng)濟網(wǎng)河北頻道以圖文并茂的形式登發(fā)了我園的《卡卡平安幸福樂(lè )園》，中國日報網(wǎng)河北教育在線(xiàn)頻道廣泛宣傳并登發(fā)了我園《將光盤(pán)進(jìn)行到底》、《廢舊桌椅再利用，巧手繪制換新顏》的做法。

　　成績(jì)雖然不是我自己的，但它是前進(jìn)的動(dòng)力，在今后的工作中，我一定踏實(shí)穩步，再接再厲，深入自省，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，為幼兒，為教師，為家長(cháng)，搭建快樂(lè )平臺，把遷安市市直幼“521樂(lè )”特色文化深入發(fā)揚光大，不斷提升幼兒、教師和家長(cháng)的幸福指數，真正創(chuàng )出符合時(shí)代特色的521“樂(lè )”品牌名園。

　　園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結3

　　參加此次培訓是近年來(lái)參加的歷時(shí)最長(cháng)、形勢最正規、內容最實(shí)在的網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)習，歷時(shí)長(cháng)是指學(xué)時(shí)長(cháng)達1000多個(gè)小時(shí)，正規是指此次培訓有正規的教學(xué)課程，有組織、有領(lǐng)導，內容實(shí)在是指學(xué)習的內容涉及面廣，針對教育教學(xué)實(shí)用。

　　平時(shí)工作中，根據需要或者迫于壓力也在不斷學(xué)習和借鑒各種知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿(mǎn)足工作需要，但是多數情況都是無(wú)意識地學(xué)習，主動(dòng)地系統地學(xué)習比較少。主動(dòng)、系統、有計劃、有目的地學(xué)習其效果和速度要更好些。通過(guò)這次的培訓，發(fā)現自己知識結構和能力有很大的欠缺，培訓后發(fā)現這是一個(gè)快速提高教學(xué)能力，充實(shí)理論背景，拓展內涵素養的機會(huì )。

　　本次培訓課程內容設計有針對性，有拓展空間，有計劃有節奏。

　　一、解鎖功能

　　實(shí)時(shí)驗證功能設計很科學(xué)，逼迫參加學(xué)習的過(guò)程必須要真正花時(shí)間，而不是做甩手掌柜，不管是死水微瀾也好，還是深度浸淫也好，至少每個(gè)模塊都或多或少地收獲了一些。

　　二、有提高教學(xué)能力的內容

　　如，制作演示文稿的技巧，加工圖像的技巧，制作動(dòng)畫(huà)的技巧，思維導圖的運用等。

　　三、有充實(shí)理論背景的內容

　　如，思維導圖知識，微課制作知識，數據分析知識等。三、有拓展內涵素養的內容。如，了解真實(shí)的學(xué)生，教師自控的“三大法寶”，從數字化教育走向智慧教育等。

　　本次培訓不只是完成網(wǎng)絡(luò )學(xué)習任務(wù)，還能與同行、專(zhuān)家、教授交流學(xué)習，能聆聽(tīng)各種專(zhuān)題的解讀，能觀(guān)看他們提供的課件和文檔，真是難得的學(xué)習機會(huì )。本次培訓讓我們這些工作在一線(xiàn)的教師，在思想理念上、思維方式上、教學(xué)方法上都能受益良多，特別是作業(yè)的設置不只是上交一個(gè)簡(jiǎn)單的教案，而是交整套的資料，包括教案、PPT和課堂實(shí)錄，不僅表明個(gè)人的職業(yè)態(tài)度，還要求嚴謹的職業(yè)操守。這樣的從業(yè)狀態(tài)，彰顯我們職業(yè)良心和高尚情操。

　　經(jīng)過(guò)此次培訓，我覺(jué)得要不斷地學(xué)習，吐故納新，不斷的充實(shí)拓展自己，開(kāi)闊思想境界，深度理解教學(xué)規律，反思教學(xué)過(guò)程，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是一個(gè)自我修煉、自我完善的過(guò)程。伴隨著(zhù)這種方便而有實(shí)效的培訓形式，在這個(gè)學(xué)習交流平臺上，我會(huì )努力內化新的知識和理念，完善提高自我，勇于探索進(jìn)取，不斷修煉業(yè)務(wù)素養，不斷提高業(yè)務(wù)水平，使用更加契合學(xué)生成長(cháng)生態(tài)的教學(xué)方式方法，滿(mǎn)足學(xué)生不斷增長(cháng)知識需求。

　　園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結4

　　xxxx年xx月xx日返崗以來(lái)，我積極參與發(fā)帖回貼以及互動(dòng)交流活動(dòng)，而且在線(xiàn)下還和同事們進(jìn)行交流研討，研修教育教學(xué)理論，進(jìn)行崗位實(shí)踐。國培促進(jìn)了我的學(xué)習和教育教學(xué)實(shí)踐，我更加認識到新時(shí)期應該怎樣做才能成為一個(gè)真正的好老師。我努力提高自身的職業(yè)道德修養，提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，愛(ài)崗位、愛(ài)學(xué)生、愛(ài)教育，做一名默默無(wú)聞的耕耘者。下面我對返崗研修階段作如下總結:

　　一、錘煉教學(xué)底功，打造高效課堂

　　1、認真研讀課標

　　作為一線(xiàn)的老師只有認識課標讀懂教材，才能像教材那樣給孩子提供一個(gè)學(xué)習的空間，比如在教學(xué)整數除法時(shí)，有幾位教師讀懂了算理讓孩子在動(dòng)手中認識算理，在總結中學(xué)到算法。知識也有保質(zhì)期，作為教師經(jīng)驗是財富，同時(shí)也可能是羈絆，經(jīng)驗是原有的， 社會(huì )在發(fā)展需求也在改變， 如果僅靠那點(diǎn)舊的教學(xué)經(jīng)驗， 自然無(wú)法讀懂現有的教材，無(wú)法與新的教學(xué)理念接軌，那么給孩子的是圍墻里的天空，而失去到墻外天空的視野，所以只有更新知識，用全新的科學(xué)的、與時(shí)代相吻合的教育思想、理念、方式、方法來(lái)武裝教育者的頭腦，建立起全新的知識結構和教學(xué)理念必然充滿(mǎn)生機和活力。

　　2、調動(dòng)學(xué)生的積極性，讓學(xué)生真正參與教學(xué)活動(dòng)中。 孩子的思維比我們教師要開(kāi)闊得多，只有天高才能任鳥(niǎo)飛，教師應該給孩子們提供和創(chuàng )造很大的一片藍天。 那么怎樣調動(dòng)兒童的思維參與讓他們飛呢？創(chuàng )設情景，巧妙地提出問(wèn)題而又不能讓孩子看著(zhù)藍天想著(zhù)大海， 就像某專(zhuān)家老師講的一個(gè)案例，讓孩子認識單位不應該從孩子的父母的工作單位入手，雖同是單位但是不同概念，應該和一位教學(xué)三角形的老師一樣從角入手，給角加一筆會(huì )變成什么樣子，變成 A，變成三角形，看多好！給孩子充分表達自己思維的機會(huì )，讓孩子放開(kāi)說(shuō)。這樣，兒童自然就會(huì )興奮，參與的積極性就會(huì )高起來(lái)， 參與度也會(huì )大大提高， 個(gè)體才能得到發(fā)展。

　　3、點(diǎn)燃課堂生成之火。

　　新的教學(xué)手段不斷出現，學(xué)生好奇之心遠遠超出教師，如果我們要利用好原有教學(xué)手段，再加入新的教育核技術(shù)把課本中沒(méi)有的，而身邊常有的出現在課堂，讓學(xué)生能在課堂中就入社會(huì )大學(xué)堂，發(fā)現身邊教學(xué)，疏理身邊數學(xué)，讓學(xué)生覺(jué)得情理之中，預料之外，從而激起好奇心去探研身邊的數學(xué),學(xué)生樂(lè )于學(xué)數學(xué),發(fā)現數學(xué)最后才能超越數學(xué)。成長(cháng)等于經(jīng)驗加反思，寫(xiě)一輩子教案不能成為名師，可是寫(xiě)三年的反思一定可以成為名師，沒(méi)有生成的課堂是一節失敗的課堂。很多的課堂不是沒(méi)有生成，而是我們教師沒(méi)有去捕捉好，利用好，有時(shí)教學(xué)生成是學(xué)生的一句話(huà)，一個(gè)動(dòng)作，或是一個(gè)錯誤，如果教師沒(méi)有進(jìn)行反思那么這些動(dòng)作、

　　這些錯誤就會(huì )像一點(diǎn)火星一樣很快熄滅，如果我們去反思去捕捉，多點(diǎn)的火星就可以點(diǎn)燃教師經(jīng)驗與新理念之火，才能利用好課堂上的每一點(diǎn)火星，點(diǎn)燃課堂生成之火，照亮這個(gè)課堂。

　　4、注重探究式學(xué)習

　　過(guò)去那種“教師問(wèn)學(xué)生答”教學(xué)方式應徹底轉變，應鼓勵學(xué)生自主探究、合作交流，勇于創(chuàng )新。所謂探究學(xué)習，就是從問(wèn)題或項目出發(fā)，通過(guò)觀(guān)察與實(shí)驗，猜想與論證，表述與評價(jià)等探索研究活動(dòng)，主動(dòng)地獲取知識、發(fā)展能力、培養科學(xué)態(tài)度和增強研究體驗的學(xué)習過(guò)程。我們小孩子是擅變的，在運用轉化思想將所學(xué)知識融會(huì )貫通，我們就變得更加聰明智慧！給學(xué)生一個(gè)空間，讓他們自己往前走；給學(xué)生一個(gè)條件，讓他們 自己去鍛煉；給學(xué)生一個(gè)時(shí)間，讓他們自己去安排；給學(xué)生一個(gè)問(wèn)題，讓他們自己去找答案；給學(xué)生一個(gè)機遇，讓他們自己去抓��；給 學(xué)生一個(gè)沖突，讓他們自己去討論；給學(xué)生一個(gè)權利，讓他們自己去選擇；給學(xué)生一個(gè)題目，讓他們自己去創(chuàng )造。

　　5、數學(xué)教學(xué)重在動(dòng)手操作。

　　動(dòng)手實(shí)踐活動(dòng)是手與眼的協(xié)同活動(dòng)，是對客觀(guān)事物動(dòng)態(tài)感知的過(guò)程。在動(dòng)手實(shí)踐中把觸覺(jué)、視覺(jué)結合起來(lái)，促進(jìn)智力活動(dòng)的內化，形成概念、規律與方法。在動(dòng)手實(shí)踐中使學(xué)生經(jīng)歷知識發(fā)生發(fā)展的過(guò)程，找到解決問(wèn)題的突破口，從而幫助學(xué)生學(xué)會(huì )重要的學(xué)習方法，并內化為學(xué)習的能力。在教學(xué)的難點(diǎn)處開(kāi)展動(dòng)手操作，使抽象內容具體化，復雜關(guān)系簡(jiǎn)單化。讓操作成為學(xué)生思疑解疑的橋梁，利於學(xué)生理解和尋求正確的解答方法。同時(shí)也有效地培養和發(fā)展了學(xué)生抽象思維的能力。動(dòng)手實(shí)踐操作不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的教學(xué)方法問(wèn)題， 它有利於把全體學(xué)生放在主體地位，讓每一個(gè)學(xué)生直接參與到知識的形成過(guò)程之中。

　　二、善待每一位學(xué)生，是教師的職責。

　　每個(gè)孩子都是學(xué)習的主人，都是受教育的主體，作為教育者，應公平地對待每一個(gè)孩子，無(wú)論是優(yōu)等生、中等生，還是后進(jìn)生，都應使他們得到發(fā)展。但在實(shí)際的知識競賽中，我們往往會(huì )更多的傾向成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生，很少考慮到中等生或者是差生，很少考慮過(guò)他們的內心感受，其實(shí)，在不經(jīng)意間，我們已經(jīng)造成了學(xué)生受教育的不平等，孩子心中的天平傾斜，這難道不值得為人師者的認真反思考嗎？每一個(gè)學(xué)生都有它的閃光點(diǎn)，我們?yōu)槭裁床欢嘀圃鞕C會(huì )，讓每一個(gè)學(xué)生都有展示自己的機會(huì )。

　　關(guān)注所有的學(xué)生，這是我們每位教師的職責；讓所有的學(xué)生在每節課上都能得到發(fā)展，這是我們每位教師的使命。愿每一位教育者都能時(shí)刻牢記自己的職責和使命，眷注孩子的內心感受，為每一個(gè)孩子搭建健康成長(cháng)的平臺。

　　國培，是一種方便而有實(shí)效的培訓形式，給我們幼兒教師提供了一個(gè)特別好的學(xué)習交流平臺。我相信，在以后的教學(xué)生涯中，自己一 定會(huì )因“遠程研修”的學(xué)習，讓課堂教學(xué)更精彩。

　　園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結5

　　20xx年xx月xx日，參加xxxx教師置換脫產(chǎn)研修培訓。經(jīng)歷了理論培訓，走過(guò)了影子研修，我們又邁進(jìn)了反思總結、返崗實(shí)踐的門(mén)檻。在這一階段，不斷交流，在交流中反思，在反思中進(jìn)步，在進(jìn)步中提升，在提升中，我不斷收獲�，F將自己幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐總結如下：

　　一、思想上的改變

　　在培訓以前總是為了上課而上課，思想上沒(méi)有太多的思慮，也在教學(xué)上沒(méi)有更多更好的突破。整天只是忙于常規的備課、上課和其他事物。在培訓學(xué)習中，我在教授、專(zhuān)家的引領(lǐng)下，對當下全國的教育，特別是幼兒教學(xué)中的先進(jìn)教育方法和理念深深的觸動(dòng)了�，F在在自己的崗位上，我常常思考：怎樣才能使幼兒教育改變滯后的現狀，怎樣使這些新的教育教學(xué)理念運用到自己的課堂教學(xué)，使孩子也能夠更好的學(xué)習?

　　二、教學(xué)中的轉變

　　在教學(xué)中，我積極地將自己在國培期間所學(xué)的理論整理清楚，制定相應的計劃，在學(xué)校領(lǐng)導的支持下，我大膽的嘗試，將所學(xué)到的各種新的理念及教學(xué)方法，及時(shí)的運用到自己的教學(xué)中。我首先將在影子研修階段的學(xué)習、提高和收獲，在教研組內進(jìn)行了交流總結，讓大家得到共同提高。在交流中，匯報了學(xué)習收獲：上好課的要領(lǐng)是“抓住一個(gè)點(diǎn)，拎出一條線(xiàn)，鋪開(kāi)一個(gè)面，勾出一個(gè)魂”;上好一堂課的關(guān)鍵是“正確、深入的文本解讀，獨具匠心的教學(xué)設計，機動(dòng)靈活的教學(xué)措施�！�

　　讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路，不如閱人無(wú)數，閱人無(wú)數，不如名師指路，名師指路，不如自己開(kāi)路。特別是對于“交際”的課堂的思考和解讀，很深刻：教師在課堂上不能太強勢，教師要退下去，學(xué)生亮出來(lái)。教師的責任是為學(xué)生，開(kāi)一扇窗，而不是畫(huà)上一個(gè)句號。教師的最高境界是喚醒人。在交流中，老師們碰撞出思維的火花，追尋著(zhù)自己止于至善的理想。

　　三、經(jīng)歷培訓，才知路漫漫

　　原本以為經(jīng)過(guò)國培，自己滿(mǎn)載而歸，歷經(jīng)實(shí)踐，才發(fā)現理論與實(shí)踐、理想與現實(shí)的矛盾與生成。要想一輩子做老師，只有一輩子學(xué)做老師，現在談收獲，為時(shí)尚早。播下一粒種子，也只有發(fā)了芽、開(kāi)了花、結了果、進(jìn)了倉才算真正的播種成功。

　　無(wú)論是聆聽(tīng)、觀(guān)摩上課、互動(dòng)評課，還是實(shí)踐鍛煉，每一次的學(xué)習都帶給我思想上的洗禮，心靈的震撼、理念的革新，使自己對教師這個(gè)職業(yè)進(jìn)行了重新的認識，對于有效英語(yǔ)課堂的教學(xué)藝術(shù)、教研活動(dòng)的形式等諸多方面也有了更理性的認識。在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中，我將學(xué)習采他山之玉，納百家之長(cháng)，做到在“教中學(xué)”，在“教中研”，及時(shí)反思，努力做到揚長(cháng)避短，求得師生的共同發(fā)展，求得教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。相信只要通過(guò)自己不懈努力，一定會(huì )有更新的收獲和感悟。

　　返崗實(shí)踐階段，是“國培”的重中之重，是每一位學(xué)員學(xué)習結合實(shí)踐的重要階段。我一定要將其用于指導本人今后的教學(xué)實(shí)踐工作，并對同仁產(chǎn)生一定的影響，方能不負學(xué)校重托以體現參加“國培”的目的與意義。

　　園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結6

　　一、首先要制定以教學(xué)設計為主題的校本研修活動(dòng)：

　　一套教材的實(shí)施需要較長(cháng)一段時(shí)間摸索的過(guò)程，我們才能吃透整套教材的編排體系，了解這一學(xué)段的知識框架，弄清各階段學(xué)生能力培養的側重面。所以這一學(xué)年的主題就是深挖教材。在教學(xué)時(shí)，制訂教學(xué)目標，查找資料，探索教學(xué)方法，落實(shí)重難點(diǎn)，然后在此基礎上精心設計電子版的教案，課件，練習。通過(guò)課堂教學(xué)和游戲，培養學(xué)生具有較為熟練的語(yǔ)言技能，豐富的生活知識，愉快的學(xué)習過(guò)程的體驗，良好的交際能力，科學(xué)探究的學(xué)習方法和團隊合作的意識，持久的學(xué)習積極性，良好的學(xué)習習慣。

　　二、學(xué)習形式

　　以參加學(xué)校校本研修活動(dòng)為主，個(gè)人自主研修為輔。在學(xué)校安排下，統一內容，統一進(jìn)度，有組織有計劃地進(jìn)行學(xué)習。根據學(xué)習內容，結合實(shí)際教學(xué)情況，反思自己的教育教學(xué)行為并進(jìn)行實(shí)踐。在自學(xué)的同時(shí)，要做好重點(diǎn)突出的學(xué)習筆記。

　　研修主要措施

　　1、認真參加集體組織的學(xué)習培訓，作好培訓記錄。

　　2、認真參加學(xué)校的校本研修活動(dòng)，吸取其他老師的成功經(jīng)驗。

　　3、精心準備自已的研修課程，發(fā)揮信息技術(shù)特長(cháng)，努力提升使用現代教學(xué)設備能力。

　　4、空余時(shí)間利用電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )研修。

　　教師的自身發(fā)展不僅是學(xué)校教育質(zhì)量的基本保證，更是學(xué)校教育內涵不斷提升的動(dòng)力之源。而校本研修為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭建平臺，根據學(xué)生實(shí)際，探究和改進(jìn)教學(xué)方法，解決在課堂教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題。所以，我們要努力貫徹執行本研修方案，提高教學(xué)效率和效益，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結7

　　20xx年6月21日，本著(zhù)提高園長(cháng)專(zhuān)業(yè)素養，使園長(cháng)們更好地把握國內外學(xué)前教育發(fā)展的趨勢、掌握學(xué)前教育政策、了解幼兒園的發(fā)展規劃以及兒童學(xué)習與發(fā)展的xx，學(xué)習學(xué)前教育領(lǐng)域的新知識、新xx和新方法，拓展園長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識結構的宗旨，我非常榮幸的與來(lái)自全國50名幼兒園園長(cháng)參加了由國家教育部幼兒園園長(cháng)研修中心主辦的“校長(cháng)國培計劃——（2016）年農村校長(cháng)助力工程陜西師范大學(xué)幼兒園園長(cháng)班短期集中研修”項目，走進(jìn)了古都西安美麗的陜西師范大學(xué)的校園。

　　在研修中心領(lǐng)導、老師們的精心安排下，為期25天的`研修活動(dòng)組織嚴密、管理嚴格，容量大、節奏快、研修形式多樣，有專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、小組討論、實(shí)地觀(guān)摩考察等方式，專(zhuān)家教授和優(yōu)秀園長(cháng)們的講座有如醍醐灌頂，充滿(mǎn)著(zhù)個(gè)性魅力，不時(shí)引發(fā)出學(xué)員們的思維碰撞和追問(wèn)探究，也使我受益匪淺、感受頗深。

　　6月21日的開(kāi)班典禮拉開(kāi)了本次研修的序幕。接下來(lái)是緊鑼密鼓的學(xué)習行程，首先我們聆聽(tīng)了西安市蓮湖區教師進(jìn)修學(xué)校的蘇曉芬老師、西安市交通大學(xué)幼兒園園長(cháng)兀靜、西安市新城區教師進(jìn)修學(xué)校王莉等多為專(zhuān)家的講座。 xx結合實(shí)際，在進(jìn)行完為期五天的xx學(xué)習后，根據陜師大教師干部學(xué)院的安排，我們進(jìn)行了為期十天的跟崗實(shí)踐學(xué)習。在這為期兩周緊張而忙碌的跟崗學(xué)習中，我們第四小組的全體成員根據陜師大研修辦的安排對西安10所高品質(zhì)幼兒園進(jìn)行了跟崗學(xué)習。在這為期兩周的跟崗學(xué)習中我們都有一個(gè)共同的感受，每一天都在收獲感動(dòng)、驚喜！一走進(jìn)幼兒園就能感受到幼兒園濃厚的園所文化底蘊：童真童趣的教室、色彩繽紛的走廊、綠意盎然的校園、寓教于樂(lè )的多功能廳，寬敞明亮的.音體室、科學(xué)探索與美勞室、心靈手巧的老師們有序的組織孩子開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)。園所文化各具特色，有的是以圖畫(huà)故事書(shū)為載體，提高了幼兒園的多元表達能力，培養了孩子無(wú)限的創(chuàng )造力和想象力，有的開(kāi)展著(zhù)以少數民族文化獨特的原本課程。在參觀(guān)過(guò)程中，園長(cháng)們紛紛通過(guò)相機拍攝、文字記錄等方式，對幼兒園的環(huán)境創(chuàng )設、區角活動(dòng)材料、功能室等進(jìn)行細致的參觀(guān)學(xué)習。在座談?dòng)懻摻涣髦�，園長(cháng)們“數說(shuō)成就”向我們展示了有效的科學(xué)管理經(jīng)驗及獨特的園本教研和隊伍建設等，讓我們耳目一新。

　　課余時(shí)間我與同行們就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次研修活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮，給我注入了新的動(dòng)力。

　　首先，在研修學(xué)習和參觀(guān)過(guò)程中，我明白了要提升我園的辦園質(zhì)量，就得抓住幼兒園管理的核心。 只有立足于園情，抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸；聚焦在教師，促進(jìn)隊伍的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和自我發(fā)展；落實(shí)到孩子，確保孩子健康快樂(lè )成長(cháng)這一核心，才能真正提高辦園質(zhì)量。其次，聚焦教師，找到園本教研的價(jià)值所在，以研促教。 只有立足于園情，抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸；聚焦在教師，促進(jìn)隊伍的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和自我發(fā)展；落實(shí)到孩子，確保孩子健康快樂(lè )成長(cháng)這一核心，園本教研的主體才會(huì )從園長(cháng)、教研組長(cháng)轉為一線(xiàn)教師，才會(huì )成為全園教師自主學(xué)習、自覺(jué)提高的行為。作為一名年輕的男園長(cháng)，對于當什么樣的園長(cháng)，辦什么幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題，講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。 再次，又進(jìn)行了為期一周的xx學(xué)中專(zhuān)家們的講座改變了我們的育兒觀(guān)念，讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法，學(xué)會(huì )從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導，以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教育，他們的講座激起了在場(chǎng)園長(cháng)們的共鳴和強烈的興趣，使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

　　在研修會(huì )上，多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵，切實(shí)轉變教育管理理念，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面，要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神，樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念，在管理方面，要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念，切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念，甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴，

　　當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長(cháng)中，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

　　園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結8

　　作為幼兒園園長(cháng)，是幼兒園管理工作中的中心角色，負有最重的責任。園長(cháng)要通過(guò)管理來(lái)規范教職工的行為，又要通過(guò)管理來(lái)提高保教質(zhì)量。在政治思想、師德師風(fēng)、開(kāi)拓創(chuàng )新、社會(huì )效應和經(jīng)濟效益等方方面面還要在統籌兼顧，力求取得綜合效果。出現問(wèn)題必須及時(shí)、合理、快速的解決問(wèn)題。

　　有一位采石工人曾說(shuō)過(guò)：“困難象石頭，決心像榔頭，榔頭敲石頭，困難就低頭�！贬槍ω酱�解決的問(wèn)題，我認為從我自身必須做到以下幾點(diǎn)：

　　首先做到一個(gè)熱：在幼兒園這樣女人多的單位，作為園長(cháng)更要保持這種樂(lè )觀(guān)主義精神，凡事不能斤斤計較，更不能耿耿于懷，想到在一起工作是一種緣份，很多事情就都可以一笑而過(guò)。只有我大度的去體諒老師們并保持開(kāi)朗的心境，老師們也一定會(huì )被你所感染。

　　園長(cháng)要抱著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情去積極突破、發(fā)展，園事、家長(cháng)事、幼兒事都要熱，并要做“熱得快”，教師、家長(cháng)和你說(shuō)事時(shí)立刻要有反映，可以辦的應馬上辦，不可以馬上辦的，也能說(shuō)明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教師。領(lǐng)導對人熱情，工作效率高也一定能帶動(dòng)全體教職工，但是如果領(lǐng)導凡事高高在上，態(tài)度冷談，肯定會(huì )影響教職工的工作情緒。

　　有一件小事曾影響我，使我知道教師們其實(shí)非常在意領(lǐng)導的反應，作為領(lǐng)導一定要很好地控制自己的情緒：有一次，因為幼兒家長(cháng)投訴個(gè)別老師的事情，我心情煩燥地從外面進(jìn)來(lái)，板著(zhù)的臉上毫無(wú)表情，這時(shí)對面走過(guò)來(lái)幾個(gè)老師，看我的樣子后就低著(zhù)頭走過(guò)了，下午有老師跟我開(kāi)玩笑，說(shuō)吃飯的時(shí)候都在議論園長(cháng)今天怎么了，一定發(fā)生了什么事，弄得老師們也有點(diǎn)人心惶惶，我這才意識到掩飾自己情緒的重要性，以后在面對教職工時(shí)表現較熱。

　　熱是一種能源，是一種“精神動(dòng)力”，有了我的“熱”，推動(dòng)我們工作不斷前進(jìn)，在指導各項工作中才能源源不斷地發(fā)出熱量來(lái)帶動(dòng)教師也“熱”起來(lái)。

　　其次是確立兩個(gè)心：作為表率，園長(cháng)要具有高度的事業(yè)心和責任心!作為園長(cháng)要有理想和抱負，兢兢業(yè)業(yè)工作，做出業(yè)績(jì)，這才稱(chēng)得上是一個(gè)合格的園長(cháng)。高度的事業(yè)心主要體現在精益求精的工作作風(fēng)上。我們老師都知道我對工作要求，就是一定要盡最大努力去把接手工作做好，對每個(gè)人和每件事都高度負責的態(tài)度就是責任心。

　　從我接手園長(cháng)工作開(kāi)始，為了使老師的教學(xué)能力、自身素質(zhì)得到不斷地提高，我經(jīng)常組織教師進(jìn)行幼兒園內部的各種比賽。這學(xué)期又開(kāi)始了美術(shù)、鍵盤(pán)等方面的競賽。老師們都反映在這些方面有很大的收獲。

　　最后是深化管理能力：管理是一門(mén)學(xué)科，更是一門(mén)藝術(shù)，作為園長(cháng)要管理得法，要做好以下三點(diǎn)：一是園長(cháng)要練好內功：即要懂業(yè)務(wù)，具有指導教育教學(xué)活動(dòng)能力，又要做到一專(zhuān)多能，博學(xué)多才，成為全園教職工政治上、業(yè)務(wù)上的領(lǐng)路人;二是堅持民主管理，園長(cháng)要通過(guò)民主管理，鼓勵人、激勵人，為廣大教職工創(chuàng )設一個(gè)有利于施展他們才華的環(huán)境。近兩年，幼兒園充實(shí)了幾名新生力量，像去年我們招收的男教師史超，僅僅工作了一年，就已經(jīng)成為我園的骨干教師。民主管理帶來(lái)的是教職工工作積極性、主動(dòng)性空前高漲，許多工作都是“我要做”而不是“要我做”，大家進(jìn)取心也大大增強。三是要建立行之有效的規章制度。近年來(lái)，隨著(zhù)幼兒園辦園規模的不斷擴大和教職工隊伍的不斷壯大，對我這個(gè)管理者的要求也越來(lái)越高。從我接手工作以來(lái)，修改、新出臺規章制度、暫行規定等近百條，真正做到凡事有據可依，有章可循，對于新出現問(wèn)題，通過(guò)全體教職工討論后，再以文件形式出臺，這樣使幼兒園的管理制度更加健全。管理有序是園長(cháng)管理能力的體現，但也是一件很不容易的事，必須在實(shí)踐中不斷探索，不斷完善。

　　園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結9

　　園長(cháng)研修班培訓工作總結華陰市智慧島幼兒園呂軍美本次來(lái)渭南參加民辦幼兒園園長(cháng)研修班培訓，機會(huì )難得，雖然學(xué)習時(shí)間短暫，但講課老師精彩的講解、先進(jìn)的理念、科學(xué)的管理模式以及所參觀(guān)幼兒園在硬件建設、師資配置方面，深深震撼了我，使我開(kāi)闊了視野，同時(shí)與同行們相互交流、相互探討、相互學(xué)習，讓我看到自己教學(xué)管理存在的不足，我將以這次學(xué)習為契機，不斷加強和改進(jìn)，使幼兒教育再上新臺階、新水平。

　　一、樹(shù)立先進(jìn)的教育教學(xué)理念。目前，渭南市幼兒教育現狀為全市共800所幼兒園，公辦幼兒園17所，僅占2%�？梢钥闯鲇變簣@以民辦幼兒園為主，公辦幼兒園并存，但近年來(lái)，國家不斷加大資金投入，大力支持公辦幼兒園，公辦幼兒園強勢介入，這種情況下民辦幼兒園要發(fā)展，要壯大，就必須在創(chuàng )新和特色上下功夫，優(yōu)質(zhì)和特色才是民辦幼兒園的賣(mài)點(diǎn)，要注重幼兒園品牌、宣傳、包裝和裝飾。

　　二、建設先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的園舍設施。先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的園舍設施設備，是幼兒園發(fā)展的堅實(shí)保障。一是幼兒園環(huán)境幽雅、布局合理、戶(hù)外活動(dòng)符合要求，便于幼兒進(jìn)行游戲活動(dòng)，就配備活動(dòng)室、休息室，擴大幼兒的活動(dòng)空間。二是教學(xué)器材完備，玩具、教具、活動(dòng)設施齊全，最大限度為幼兒提供一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習生活環(huán)境。

　　三、加強對教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓。注重教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，制定繼續教育、教師發(fā)展工程實(shí)施方案，對教師培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干教師培養制度，教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人，遵循全面指導、重點(diǎn)培養的原則，形成教師隊伍成長(cháng)梯隊，促進(jìn)和激勵教師的不斷進(jìn)步和發(fā)展。為優(yōu)秀教師搭建展示自我的平臺，為全體教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展導向引航。

　　四、注重幼兒園日�？茖W(xué)管理。應用于各行各業(yè)，以改善安全及品質(zhì)，提升效率及形象為特點(diǎn)的五常法管理法，是幼兒園科學(xué)管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律。組織學(xué)習用具、文件的存放，去除無(wú)用物品。將物品歸類(lèi)放置，有序整理。對環(huán)境、器材等進(jìn)行定期清潔。經(jīng)常性的檢查、監督各項制度的落實(shí)情況。使老師養成自覺(jué)遵守紀律，自我約束的習慣。另外，注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng )設。根據不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發(fā)展需要。要為幼兒提供充足的活動(dòng)時(shí)間和空間，園長(cháng)應定期進(jìn)行抽查。

　　五、建立健全各項規章制度。無(wú)規矩不成方圓，幼兒園要制定各種制度來(lái)規范教職工的行為，促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確教職工職責，夯實(shí)各自任務(wù)，嚴格按照規章制度辦事，獎罰分明，以獎為主、以罰為副、獎罰結合，采取相互打分，相互考評的形式，就存在問(wèn)題及時(shí)指出，以便改進(jìn)和糾正。同時(shí)與教師、門(mén)衛、司機分別簽訂責任書(shū)，進(jìn)一步明確職責，夯實(shí)責任，使各項工作有章可循。及時(shí)與教職工溝通，了解他們在工作中、生活中存在問(wèn)題和困難，盡可能給予幫助。這樣才能增強教職工的凝聚力和戰斗力，確保教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　六、及時(shí)與家長(cháng)進(jìn)行溝通交流。幼兒園、家長(cháng)、老師是幼兒教育的金三角，要充分利用家長(cháng)資源，重視幼兒園、老師與家長(cháng)的溝通交流，保持經(jīng)常性聯(lián)系，通過(guò)聯(lián)系單、家長(cháng)會(huì )、戶(hù)外活動(dòng)、親子活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放日等方式，與家長(cháng)加強對幼兒的教育管理。及時(shí)征求幼兒家長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議，認真分析、研究，不斷改進(jìn)和完善，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園發(fā)展。

　　通過(guò)這次培訓、參觀(guān)活動(dòng)，使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足，也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機，在今后的工作實(shí)踐中，在辦園理念、硬件建設、科學(xué)管理等方面不斷加強和改進(jìn)，使自己的工作水平得到提高，為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績(jì)。

　　園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結10

　　通過(guò)參加20xx江西省民辦幼兒園園長(cháng)（第一期）的培訓，我新世紀藝術(shù)幼兒園的的經(jīng)營(yíng)決策者，我反思了以往我們工作中的不足，本次國培使我對新世紀藝術(shù)幼兒園的經(jīng)營(yíng)方向和教育教學(xué)觀(guān)念進(jìn)一步得到更新，真是受益匪淺，幼兒園教育是人一生中所有教育的基礎階段，而我們幼兒園工作者肩上負有著(zhù)為下一代提供優(yōu)質(zhì)教育的擔子，可謂責任重大，本次培訓活動(dòng)我的重點(diǎn)內容總結報告如下：

　　一、 幼兒園教師職業(yè)特點(diǎn)與道德規范——如何做一名好老師

　　辦好一所優(yōu)質(zhì)的幼兒園應該具備很多方面的條件，主要是以下幾個(gè)方面：

　　1、 首先要有一個(gè)好的領(lǐng)導，尤其是一個(gè)好的園長(cháng)；

　　2、 其次要有好的教師隊伍，教師隊伍具備良好的修養；

　　3、 再次就是要有一個(gè)好的管理機制和風(fēng)氣，主要是形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)；

　　但是在這三個(gè)條件中，教師隊伍的建設是重要的基礎，一個(gè)好的園長(cháng)應當是以教師作為基礎和底色，在現實(shí)中許多好園長(cháng)都是從一個(gè)好老師培養成長(cháng)起來(lái)的，一個(gè)好園長(cháng)首先應但是一個(gè)好老師，其素養和做風(fēng)能夠對教師起到示范和引導作用�，F代化的幼兒園對幼兒園教師提出了新的要求：

　　1、 師德為先，著(zhù)重強調師德問(wèn)題

　　2、 能力為重，

　　3、 專(zhuān)業(yè)化發(fā)展：對教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，對學(xué)校也要專(zhuān)業(yè)化管理，校長(cháng)要是政治家、教育家、管理專(zhuān)家

　　二、 《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準》實(shí)行解讀幼兒園教師與大學(xué)教師比，哪個(gè)社會(huì )地位高？對社會(huì )文明的進(jìn)步來(lái)說(shuō)，幼兒園教師重要還是大學(xué)教師重要？其實(shí)都重要，甚至幼兒園比大學(xué)更加重要，但是為什么落差這么大？

　　一）幼兒園教師專(zhuān)業(yè)的八項條件：

　　1、 社會(huì )必要性：如果沒(méi)有此專(zhuān)業(yè)，社會(huì )就會(huì )受到消弱。

　　2、 利他性：讓社會(huì )更好而不是具體的利潤

　　3、 自主性：專(zhuān)業(yè)自主不受服務(wù)對象的控制與指使；

　　4、 倫理規范：

　　5、 與服務(wù)對象保持理想的距離

　　6、 行為的標準

　　7、 長(cháng)期的訓練

　　8、 特殊的知識

　　二） 幼兒園教師師德為先的基本要求：

　　1、 熱愛(ài)學(xué)前教育事業(yè)

　　2、 具有職業(yè)理想

　　3、 踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系

　　4、 履行教師職業(yè)道德規范......

　　德育為先是教育的第一要務(wù)，人的成長(cháng)、生活、成功靠德，沒(méi)有人干不成事，沒(méi)有人才干不成大事，沒(méi)有人品干大事小事都是壞事，我們幼兒園用人標準和方式：騎馬、牽牛、趕豬（缺才者）、打狗（缺德和缺才者）；知識不足可以彌補，道德不足時(shí)無(wú)法用知識來(lái)彌補的。

　　三、 3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南

　　幼兒園教育應該是以游戲為基礎的主要教學(xué)方式，每一次課程都要以游戲貫穿始終的。保教并重，保中有教，教中有保；一日活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節都體現在學(xué)習中，一日生活都是一個(gè)課程，幼兒園主要是培養孩子生活習慣、自理能力、良好的性格、品質(zhì)。幼兒綜合能力的提升，奠定良好的學(xué)習習慣基礎比學(xué)會(huì )100的加減更加重要，小學(xué)化的教育不利于孩子的發(fā)展。

　　一）讓家長(cháng)確立3-6歲兒童廣義的幼兒學(xué)習觀(guān)：

　　1) 常喝白開(kāi)水、不貪喝飲料——生活常識

　　2) 能自己穿脫衣服、鞋襪、扣紐扣——培養孩子的生活自理能力

　　3) 愿意和小朋友們一起游戲——社會(huì )交往能力

　　4) 容易被自然界中的鳥(niǎo)鳴、風(fēng)聲、雨聲等好聽(tīng)的聲音所吸引——熱愛(ài)大自然

　　二）指南目標的內涵

　　1、 正確理解《指南》的目標。目標是指南導向最主要的方式目標是教育價(jià)值與理念的指引

　　2、 各年齡段的典型表現，不能隨意給孩子一個(gè)好與壞的評價(jià)。

　　3、 目標不是準則，是方向指引，是期望，是了解幼兒的參照

　　4、 不是標尺，不是目標的分解

　　5、 指南各個(gè)領(lǐng)域的核心價(jià)值

　　四、 幼兒教師的職業(yè)倦怠及調試

　　一） 職業(yè)怠倦的種類(lèi)：

　　1、 家長(cháng)對教師工作的不理解：孩子教學(xué)方面、安全方面、生活飲食方面等因素導致教師決定沒(méi)有前途。

　　2、 沒(méi)有歸屬感，總覺(jué)得是給老板打工，沒(méi)有前途導致職業(yè)怠倦：

　　3、 工資待遇低，社會(huì )地位低，付出與回報不成正比，導致老師不愿意從事這個(gè)工作

　　4、 在一個(gè)崗位或者一個(gè)幼兒園工作時(shí)間很長(cháng)，導致怠倦

　　5、 人際關(guān)系導致工作倦�。�

　　6、 工作時(shí)間長(cháng)，班級人數多、案頭工作多、開(kāi)設課程多、比賽多，業(yè)務(wù)學(xué)習多；

　　二）職業(yè)怠倦的調試辦法：

　　1、 跟家長(cháng)及時(shí)溝通，通過(guò)現代化的手段與家長(cháng)隨時(shí)保持溝通，讓家長(cháng)理解我們的想法

　　2、 給老師一個(gè)期望值，比如股權的刺激

　　3、 提高教師待遇、社會(huì )保障和社會(huì )地位

　　4、 給老師提供更高層次的培訓，做好教師的職業(yè)規劃，根據教師的能力開(kāi)設分園，我們要求在我園工作5年以上的必須能跟我們合作辦園

　　5、 多開(kāi)展團隊協(xié)作拓展的訓練，提高教職工的凝聚力

　　6、 合理安排工作，作為投資人和園長(cháng)，多換位思考，多關(guān)心員工。

　　五、 幼兒園安全管理與幼兒人身傷害事故管理的處理

　　一）兒童人身傷害的種類(lèi)：

　　1、 故意

　　2、 過(guò)失

　　3、 意外身故

　　4、 不可抗力

　　二）學(xué)校事故民事責任的構成條件：

　　1、 損害的違法性

　　2、 損害事實(shí)的存在

　　3、 幼兒園行為與損害事實(shí)之間有因果關(guān)系

　　4、 幼兒園主觀(guān)上有過(guò)錯

　　5、 損害發(fā)生在兒童在校及雖在校外但是幼兒園組織的活動(dòng)

　　三）學(xué)校事故的處理方式：

　　1、 協(xié)商處理

　　2、 調節處理

　　3、 訴訟途徑

　　一個(gè)孩子，就是一個(gè)生命，一個(gè)孩子，就是一個(gè)家庭，就是一個(gè)家族，幼兒園孩子的安全責任大于天，作為幼兒園的所有教職員工，必須把孩子的安全放在首要的位臵。

　　幼兒的學(xué)習和生活大部分時(shí)間都是在幼兒園渡過(guò)的，怎樣才能使幼兒在幼兒園學(xué)得好，玩得好呢？

　　本次培訓充實(shí)又緊張，我們不但獲取了最新的xx知識，又對幼兒園的發(fā)展有了更新的認識，教育案例演講、學(xué)習心得交流、等專(zhuān)業(yè)訓練馬不停蹄，讓我們受益匪淺，以幼兒為本，凸現幼兒經(jīng)驗性學(xué)習，促進(jìn)孩子發(fā)展的意識增強了。本次培訓激發(fā)、調動(dòng)了我們的內在驅動(dòng)力，開(kāi)發(fā)了我們園長(cháng)的潛力，增強了我們自我發(fā)展能力，在這樣的學(xué)習氛圍下，才不斷自我表現超越、不斷改善心智模式，積極參與組織學(xué)習，并在共同愿望下努力發(fā)展學(xué)前教育事業(yè)！

　　園長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結11

　　今年，8月x日，我很榮幸參加國培計劃園長(cháng)培訓，通過(guò)這次培訓使我提高了認識，理清思路，客觀(guān)的認識自我，科學(xué)的規劃自我及時(shí)的反思自我。我從中學(xué)到了很多知識，而且在國培中有幸傾聽(tīng)了眾多專(zhuān)家和學(xué)者的精彩講解，使我對幼兒教師的職業(yè)怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架云梯，讓我能不斷地向上攀登，平臺上那么多學(xué)員文筆流暢，才思敏捷，像磁石一樣吸引了我，令我感慨萬(wàn)千，羨慕不已。學(xué)習的警鐘時(shí)時(shí)的敲響我，強烈的學(xué)習欲望由此產(chǎn)生，感覺(jué)自己知識功底教學(xué)方法思想認識，心理素質(zhì)等等都還存在一定的差距。通過(guò)此次研修培訓，我認識到了現實(shí)中的教學(xué)要有所創(chuàng )新，才能逐漸提高教學(xué)水平。

　　作為一個(gè)園長(cháng)，正如賴(lài)大仁教授所講的，辦好一所幼兒園，要有好的領(lǐng)導，尤其是要有優(yōu)秀的園長(cháng)，一個(gè)好的園長(cháng)應當以教師作為基礎和底色，事實(shí)上許多園長(cháng)也都是從一個(gè)好老師培養成長(cháng)起來(lái)的。園長(cháng)的素質(zhì)和作風(fēng)能夠對教師起帶頭作用，所以，園長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，給自己不斷充電，消除職業(yè)怠倦，不停的學(xué)習，，在學(xué)習中總結經(jīng)驗，不斷地反思，從而提高自己的專(zhuān)業(yè)素養，在教師專(zhuān)業(yè)話(huà)成長(cháng)的道路上結合本園的實(shí)際情況做得更好。

　　培訓雖然短暫，但是我從中收獲很多，使我不斷思索，不斷充實(shí)。積極轉變教育觀(guān)念，利用家園共育的方法，確立幼兒培養目標，面向未來(lái)，面向全體幼兒實(shí)施素質(zhì)教育，從小學(xué)化的教育中解放出來(lái)，將幼兒培養成為禮、美、慧、健康和諧發(fā)展的人才。

　　總之，這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用，幫我更新了教育，教學(xué)的理念，學(xué)會(huì )了學(xué)習，學(xué)會(huì )了反思，學(xué)會(huì )了成長(cháng)，學(xué)會(huì )了豐富自己，我將在今后的工作中，努力，創(chuàng )新，切實(shí)以創(chuàng )新觀(guān)念，新思路投入幼兒教育工作中去，使幼兒園的各項工作做得更完美。用xx聯(lián)系實(shí)際，讓青勝藍幼兒園更上一層樓。

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