基層衛生人員個(gè)人總結（通用12篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的基層衛生人員個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。
基層衛生人員個(gè)人總結 1
時(shí)光如水、歲月如歌，轉眼間又渡過(guò)了一年。這一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，在大家的身上學(xué)到很多知識。一年以來(lái)我的感受便是要做一名合格的醫生不難，但要做一名優(yōu)秀的醫生就不那么簡(jiǎn)單了。針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫生年終總結：
一、這一年的工作內容
我今年主要在兒科的住院和門(mén)診工作，由于本所的特點(diǎn)，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、托幼機構幼兒體檢、以及聯(lián)系托幼機構及指導工作等等，有些工作我以前沒(méi)做過(guò)，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向同事學(xué)習、向內行請教、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便比較勝任兒科的工作，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在醫療業(yè)務(wù)方面，我一貫樹(shù)立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德履行職責，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)，全面履行了一名住院醫生的崗位職責。在工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則，堅持業(yè)務(wù)、學(xué)習不放松。在工作中我盡可能去關(guān)心、尊重患者、保護患者隱私。努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù);嚴格執行各種工作制度、診療常規的操作規程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，至今未出現任何醫療事故或醫療糾紛;熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，受到了社會(huì )各界的`好評;經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息，學(xué)習了大量新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而極大地開(kāi)闊了視野，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;同時(shí)，嚴格要求自己，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，樹(shù)立了自身良好的醫德和公眾形象。
二、思想修養
要想完成工作的責任，首先必須樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在這一年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。是的，作為一名臨床醫生，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。有團結協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感。我在工作中自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，立場(chǎng)堅定，始終和所領(lǐng)導保持高度一致。能做到講政治、講學(xué)習、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。
二、素質(zhì)提升
積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛生工作政策和法律法規，積極學(xué)習相應的知識，運用于實(shí)際工作，能夠擺正位置，大事要報告，小事不推諉。
遵守規章制度，強化作風(fēng)紀律作為一名醫務(wù)工作者，本人平時(shí)注重強化作風(fēng)紀律觀(guān)念，嚴于律己，能夠認真落實(shí)各項規章制度，以條令條例和規章制度為依據，用正規有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養成和捉高，堅持從小事做起、從我做起持之以恒的把強制性的規定、被動(dòng)式的服從轉變?yōu)樽杂X(jué)行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規章制度辦事。
四、展望
通過(guò)這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)的工作中繼續多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好。當然，我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位所長(cháng)、各科室主任和同事們學(xué)習，注重細節，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿(mǎn)一面，在工作和學(xué)習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì)。
基層衛生人員個(gè)人總結 2
20xx年，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作�，F將本年度個(gè)人工作總結報告如下：
一、病房護理管理
來(lái)到普外科工作一年，努力學(xué)習專(zhuān)科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規范執行。做好護理工作計劃，促進(jìn)病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
在20xx年，本樓層接受新調入同志，新參加工作同志，均能安排規范的科室崗前培訓，進(jìn)行認真的帶教和指導，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。
20xx年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房，安排業(yè)務(wù)學(xué)習。在員工激勵方面，通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過(guò)授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。有進(jìn)行學(xué)歷的繼續教育，作為護士長(cháng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護士提高英語(yǔ)水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)能力。安排護士外出參加學(xué)習班。
三、工作管理
按照醫院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求，進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議，每月一次召開(kāi)護士會(huì )議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進(jìn)醫護的協(xié)作。作為交流委員會(huì )的主要成員，積極參與該委員會(huì )的'活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。20xx年取得了護理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。完成了院內picc穿刺的培訓。學(xué)習計算機的運用，提高工作效率。在護理部領(lǐng)導的安排下，參加學(xué)習班學(xué)，外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議，應邀外出授課。論文書(shū)寫(xiě)一篇，通過(guò)實(shí)用護理的初審。完成醫院規定的繼續教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。新的一年，新的開(kāi)始，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習，不負醫院的培養。
五、明年的目標有：
1、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書(shū)，和其他護士長(cháng)交流，參加管理的課程等等。
2、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長(cháng)給我各種成長(cháng)的機會(huì )，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習和改進(jìn)自己。我將繼續“享受工作，享受生活”。
基層衛生人員個(gè)人總結 3
在本年度的工作當中，在護士長(cháng)和科主任的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習黨的十八大精神，工作中堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，立足本職崗位，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，認真做好各項醫療護理工作，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下：
一、思想政治方面。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
加強自己職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的'思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動(dòng)精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。
我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì )要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
以上就是本年度個(gè)人工作情況總結報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
基層衛生人員個(gè)人總結 4
20xx年，我本著(zhù)“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認真負責的工作態(tài)度，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作，認真地完成了工作任務(wù)�，F述職報告如下：
一、盡職盡責，搞好護理工作。
俗話(huà)說(shuō)：“三分治療，七分護理”，經(jīng)過(guò)20多年的護理工作實(shí)踐，我越來(lái)越感覺(jué)出護理工作的重要性。在日常工作中，我堅持著(zhù)裝整潔大方，用語(yǔ)禮貌規范，態(tài)度和藹，禮貌待患。嚴格遵守醫德規范和操作規程，認真書(shū)寫(xiě)護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬，還是地方患者，我都堅持視病人如親人，做到態(tài)度好、話(huà)語(yǔ)親、動(dòng)作柔，耐心回答病人及其家屬有關(guān)病情的咨詢(xún)，以及家庭治療、保健方面的注意事項等，沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突，沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評。
二、發(fā)揮作用，做好幫帶工作。
對于病人來(lái)說(shuō)，護理工作不是一個(gè)護士能夠主管負責的，而是一個(gè)需要團隊輪值配合的'工作。近年來(lái)，醫院為護理隊伍補充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，主動(dòng)搞好幫帶工作，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導落實(shí)護理措施，幫忙年輕護士盡快成長(cháng)，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻。
三、不斷學(xué)習，提高思想業(yè)務(wù)水平。
在過(guò)去的一年里，我能夠通過(guò)報刊、電視、參加政治學(xué)習等方式，認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策，學(xué)習上級的各項指示精神和規章制度，通過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強了做好本職工作、自覺(jué)維護醫院良好形象的積極性。同時(shí)，自己積極主動(dòng)地參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書(shū)籍，通過(guò)不停地學(xué)習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專(zhuān)業(yè)修養和業(yè)務(wù)潛力，適應了不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。
基層衛生人員個(gè)人總結 5
一、抓管理，出效益，促發(fā)展
首先鄉鎮衛生院院長(cháng)要有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作，使診療的各個(gè)環(huán)節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的，促使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步。
其次，鄉鎮衛生院院長(cháng)要有公共衛生管理能力，他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素，本鄉居民的健康水平。
另外，鄉鎮衛生院院長(cháng)要能夠很好地協(xié)調好衛生院與衛生局、鄉、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(cháng)補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏(yíng)得領(lǐng)導們對衛生院工作的支持，來(lái)促使本鄉衛生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策
鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高，作為院長(cháng)，你具備預防醫學(xué)或臨床醫學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工中有威信，便于衛生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾中有威，更有利于以名醫打造名院來(lái)促進(jìn)衛生院的發(fā)展。另外，作為院長(cháng)，你熟悉地國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實(shí)際的工作能力
農村衛生工作中出現的困難和矛盾相當多，作為院長(cháng)，要善于主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉經(jīng)濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來(lái)考慮，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì )因小失大。作為院長(cháng)，作為我，如何解決這一是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走正軌，煥發(fā)生機，門(mén)診收穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為院長(cháng)，不但需要處理好重要的工作和，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì )靈活處理，鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長(cháng)，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的'。
四、遵紀、品行廉潔
鄉鎮衛生院院長(cháng)雖說(shuō)不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手中有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會(huì )上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長(cháng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住，遵紀、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展不計較個(gè)人的得失。
五、講求實(shí)效，創(chuàng )造業(yè)績(jì)
實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。院長(cháng)的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒(méi)有在現實(shí)工作中創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，在當前形勢下，要以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)。
1、全面推行鄉村衛生服務(wù)管理一體化
目前，鄉村醫生執業(yè)不規范，技術(shù)水平低，無(wú)菌不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無(wú)人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實(shí)，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來(lái)，通過(guò)鄉村衛生一體化管理，來(lái)完善鄉村衛生服務(wù)體系，實(shí)行規范性的管理和運作才能促使本鄉衛生事業(yè)持久有序地發(fā)展。
2、高度重視農村衛生隊伍的培養
目前，鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為院長(cháng)要主動(dòng)積極參加培訓，業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用，同時(shí)要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長(cháng)遠規劃和制度，才能促使農村衛生隊伍的素質(zhì)不斷，保障農村衛生業(yè)的可持續性發(fā)展。
3、切實(shí)抓好農村公共衛生服務(wù)與管理
公共衛生是農村衛生工作的重點(diǎn)，是中共、國務(wù)院明確提出的，是受區縣衛生行政委托的管理職能，作為鄉鎮衛生醫院院長(cháng)，一定要抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛生的社會(huì )效益和全鄉居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣基本醫療質(zhì)量和水平
隨著(zhù)農村生活水平的不斷，居民對健康的重視，對醫療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規范診療服務(wù)，全面提升衛生院的醫療服務(wù)水準，來(lái)適應廣大群眾不斷的健康需求。
5、為新型農村合作醫療提供良好服務(wù)
目前，全國開(kāi)展了新型農村合作醫療試點(diǎn)，有效地緩解了農民看病難、看病貴的，同時(shí)也為我們鄉鎮衛生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋。醫務(wù)水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng )我們農村衛生工作的新局面。
基層衛生人員個(gè)人總結 6
�。ㄒ唬┳ゾo抓好《六安市加強村醫隊伍建設三年行動(dòng)實(shí)施方案（20xx—20xx）》的出臺工作
根據省醫改領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)安徽省加強村醫隊伍建設三年行動(dòng)方案（20xx-20xx年）的通知》（皖醫改〔20xx〕5號）精神，9月初起草了《六安市村醫隊伍建設三年行動(dòng)實(shí)施方案（20xx-20xx）（征求意見(jiàn)稿）》，兩次發(fā)送至縣區人民政府和市教體局、市人社局、市財政局、市醫保局開(kāi)展意見(jiàn)征求，并召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì )議。今年9月底，正式印發(fā)《六安市村醫隊伍建設三年行動(dòng)實(shí)施方案（20xx-20xx）》。根據方案中的工作任務(wù)和責任清單規定，需縣區人民政府在規定時(shí)限內配套出臺相關(guān)政策措施，目前縣區配套政策出臺正在推進(jìn)過(guò)程中。
�。ǘ┳ゾo抓好免費定向培養三年制高職醫學(xué)生招生工作
我市在20xx年出臺了免費定向培養三年制高職醫學(xué)生充實(shí)村醫工作隊伍的文件，在省定向委托培養村醫文件規定補助學(xué)費和住宿費的基礎上，還對簽訂協(xié)議的考生額外給予每人每年6000元的標準進(jìn)行生活費補助。今年是全市免費定向培養三年制高職醫學(xué)生充實(shí)村醫工作隊伍的第二年，全市通過(guò)�？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有149人，其中與皖西衛生職業(yè)學(xué)院簽訂協(xié)議的共有132人。累計兩年，全市通過(guò)�？疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有304人（首年度為155人）其中與皖西衛生職業(yè)學(xué)院簽訂協(xié)議的`共有244人（首年度為112人）
�。ㄈ┳ゾo抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作
今年以來(lái)，我們對金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區、葉集區申報的共14家基層醫療衛生機構優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“基本標準”創(chuàng )建單位進(jìn)行了現場(chǎng)驗收，共通過(guò)11家，還有3家正在整改完善之中。
11月上旬，省衛健委組織省級專(zhuān)家組對我市申報優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標準”的6所基層醫療衛生機構進(jìn)行現場(chǎng)復核。其中，舒城縣城關(guān)鎮衛生院、金寨縣雙河中心衛生院和霍邱縣孟集鎮中心衛生院達優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標準”。
�。ㄋ模┳ゾo抓好社區醫院創(chuàng )建工作
今年上半年，省衛健委組織省級專(zhuān)家組對我市去年社區醫院創(chuàng )建機構需整改提升的三家機構進(jìn)行了現場(chǎng)驗收，分別是金寨縣古碑鎮中心衛生院、霍山縣諸佛庵鎮中心衛生院、裕安區蘇埠鎮中心衛生院，均已通過(guò)。今年下半年，省衛健委組織省級專(zhuān)家組對4所“社區醫院”申報機構進(jìn)行現場(chǎng)復核，其中3所已達標，分別是：霍山縣與兒街鎮中心衛生院、霍山縣文峰社區衛生服務(wù)中心、裕安區丁集鎮中心衛生院。
�。ㄎ澹┳ゾo抓好城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目工作
根據省衛健委《關(guān)于做好城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設的通知》（皖衛基層秘〔20xx〕121號）精神，我們聯(lián)合財政部門(mén)印發(fā)了《城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目實(shí)施方案》，及時(shí)召開(kāi)工作部署會(huì )議，對城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設工作進(jìn)行全面安排。今年，達到標準化建設的城市社區醫療衛生機構和村衛生室建設任務(wù)數是788個(gè)，目前已完成788個(gè)，完成率100%；鄉村醫生崗位培訓任務(wù)數是3072人，目前已累計完成3072人，完成率100%；具有執業(yè)（助理）醫師的村醫進(jìn)修任務(wù)數454人，目前正在進(jìn)修454人，完成率100%；政府辦社區衛生服務(wù)中心進(jìn)修任務(wù)數17人，目前正在進(jìn)修17人，完成率100%。同時(shí)，霍邱縣作為省衛健委抽選的樣本點(diǎn)迎接市級互查驗收，驗收工作組對市縣兩級標準化建設民生工程相關(guān)資料進(jìn)行了逐一核驗，并隨機抽選了霍邱縣長(cháng)集鎮和三流鄉共四所村衛生室，以及霍邱縣西壇社區衛生服務(wù)中心和縣第一人民醫院，總體驗收情況較好。
�。┳ゾo抓好基層醫療衛生機構發(fā)熱診室建設與運行
今年上半年，根據省衛健委《關(guān)于印發(fā)安徽省基層醫療衛生機構發(fā)熱診室建設與運行指引（試行）的通知》（皖衛基層秘〔20xx〕166號）精神，督促各縣區嚴格落實(shí)“四早”要求，兜住、兜實(shí)城鄉社區防控“網(wǎng)底”。加快推進(jìn)在有條件的鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心設置發(fā)熱診室，確保年底前實(shí)現至少一半的基層醫療衛生機構設置發(fā)熱診室。截至目前，全市共建成發(fā)熱診室92個(gè)，占比61.47%。
�。ㄆ撸┳ゾo抓好動(dòng)態(tài)消除村衛生室及村醫“空白點(diǎn)”和基層醫療衛生機構災后恢復重建回頭看工作
持續鞏固村衛生室和村醫“空白點(diǎn)”消除成效，嚴格規范落實(shí)常住人口超過(guò)800人、非鄉鎮衛生院駐地村建成1所標準化的`衛生室。按照每千人常住人口1名村醫的標準，為村衛生室配備村醫。
督促各縣區穩步推進(jìn)災后恢復重建工作。積極開(kāi)展災后恢復重建回頭看，截至20xx年2月，我市已全面完成基層醫療衛生機構災后重建工作，受災的基層醫療衛生機構已恢復到災前醫療服務(wù)水平。
�。ò耍┳ゾo抓好村醫各項保障政策落實(shí)工作
我市各縣區均已出臺村醫養老保障政策，全市參加企業(yè)職工養老保險的村醫人數是3144人，參加城鄉居民養老保險人數是1001人，參加村干部養老保險的是35人。其中金安區、裕安區、葉集區、市開(kāi)發(fā)區已按城鄉居民養老保險最高標準進(jìn)行全額財政繳納。
督促各縣區按規定全面落實(shí)村衛生室基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費、藥品零差率補助、一般診療費和運行經(jīng)費。并將村衛生室基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費“按季預撥、打卡發(fā)放、考核結算”工作時(shí)效和規范情況納入年度綜合目標考核內容，并分季對全市村衛生室補助經(jīng)費到位情況進(jìn)行暗訪(fǎng)督查和通報。
�。ň牛┳ゾo抓好省基層衛生健康綜合試驗區建設工作
省衛健委基層衛生健康處全省確定了6個(gè)縣（市、區）為基層衛生健康綜合試驗區，給我市1個(gè)申報名額。我們根據近三年基層衛生年度目標考核情況，確定金寨縣為該試驗區申報縣區，我們對金寨縣申報材料進(jìn)行了匯總，并對該縣基層衛生亮點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，對該縣申報情況進(jìn)行了擬文轉報。目前，該項工作正在加速推進(jìn)過(guò)程中。
�。ㄊ┳ゾo抓好健康脫貧和鄉村振興有效銜接。過(guò)度期內保持現有健康幫扶政策基本穩定，對10.82萬(wàn)戶(hù)因病致貧的脫貧戶(hù)和7300戶(hù)邊緣人群開(kāi)展因病致返貧跟蹤監測，全市組建了1802個(gè)家庭醫生服務(wù)團隊，共有6258名醫生參加了家庭醫生服務(wù)團隊并開(kāi)展衛生健康服務(wù)；共簽約服務(wù)已脫貧人口49.81萬(wàn)人；共救治糖尿病、嚴重精神障礙、肺結核病、高血壓等4種重點(diǎn)慢性病10.13萬(wàn)人；將大病救治病種擴展到34種，已脫貧人口確診大病4.73萬(wàn)例，救治管理率達到99.73%。
基層衛生人員個(gè)人總結 7
一、人口監測與家庭發(fā)展工作
�。ㄒ唬┗緮祿�。1-11月，我縣系統共上報出生4165人，其中，男孩2143人、女孩2022人；出生人口性別比105.98。
1-11月，一孩生育登記覆蓋率為95.61%，局全市第一；二孩生育登記覆蓋率為93.93%，局全市第二。
�。ǘ┆劮�、特扶政策落實(shí)。一是農村部分計劃生育家庭獎勵扶助。20xx年上半年，農村部分計劃生育家庭獎勵扶助發(fā)放17013人，資金8173440元；下半年，農村部分計劃生育家庭獎勵扶助發(fā)放16974人，資金8211520元。二是計劃生育家庭特別扶助。前三個(gè)季度，計劃生育家庭特別扶助發(fā)放477人，資金3093300元；第四季度計劃生育家庭特別扶助發(fā)放500人，資金1231280元。三是獨生子女父母獎勵費。上半年，獨生子女父母獎勵發(fā)放1712戶(hù)，資金91540元；下半年，獨生子女父母獎勵發(fā)放1624戶(hù)，資金86080元。四是城鎮其他居民參照農村獎勵扶助。上半年，城鎮其他居民參照農村獎勵扶助發(fā)放504人，資金242240元；下半年，城鎮其他居民參照農村獎勵扶助發(fā)放525人，資金263040元。
�。ㄈ┯媱澤厥饧彝シ鲋P(guān)懷政策落實(shí)。以落實(shí)好特殊家庭聯(lián)系人制度、家庭醫生簽約服務(wù)、優(yōu)先便利醫療服務(wù)“三個(gè)全覆蓋”為重點(diǎn)，壓實(shí)責任，精準幫扶，切實(shí)提高特殊家庭扶助關(guān)懷工作水平。目前，全縣288戶(hù)計劃生育特殊家庭聯(lián)系人制度等“三個(gè)全覆蓋”已全部覆蓋。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)做好計生家庭子女中考加分工作
為切實(shí)做好20xx年度獨生子女和農村合法生育兩女家庭子女初中學(xué)業(yè)水平考試加分審核工作，根據《中共臨沂市委、臨沂市人民政府<關(guān)于全面建立人口和計劃生育利益導向政策體系的意見(jiàn)>》的有關(guān)規定，精心安排，嚴格把關(guān)，積極做好中考對象加分摸排、審查工作，切實(shí)保障實(shí)行計劃生育家庭的合法權益，把計劃生育利益導向政策落到實(shí)處。全縣共審核獨生子女和農村合法生育兩女家庭子女854人，其中，符合政策考生655人、審核不通過(guò)59人、放棄權益49人，符合政策縣外考生93人。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)做好3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)機構托位工作。我縣目前有幼兒園68所，無(wú)專(zhuān)門(mén)托育機構，開(kāi)設托班的`幼兒園41所，主要招收對象為2.5周歲-3周歲的幼兒，共有967個(gè)托位，全部為全日托。其中，公辦幼兒園4所，托位157個(gè)，持證工作人員153人，20xx年預計新增托位140個(gè)。民辦幼兒園37個(gè)，均有辦園許可證，托位總數810個(gè)，持證工作人員568人，20xx年新增托位616個(gè)。享受財政補助的普惠性幼兒園15所（包含公辦幼兒園4所），托位404個(gè)，持證工作人員321人，20xx年新增托位315個(gè)。非普惠性幼兒園26所，托位563個(gè)，持證工作人員400人，20xx年新增托位441個(gè)。我縣20xx年每千人托位數已達到1.66個(gè)，完成任務(wù)。完成一家托育機構備案工作，目前，雅各布托育服務(wù)有限公司已成立，預計12月底能完成備案工作。
二、基本公共衛生服務(wù)項目工作
�。ㄒ唬┒綄嘤�。4月中旬，我局組織鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心公衛科長(cháng)，分管院長(cháng)共計20余人參加了在青島舉辦的基本公衛培訓班；同時(shí)加強對各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心公衛科人員、鄉村醫生的公衛知識培訓，全年累計培訓300余人次，進(jìn)一步提高了基層公衛人員的專(zhuān)業(yè)知識水平和服務(wù)能力。
�。ㄈ╉椖啃麄�。5月19日，我局組織蒙陰鎮衛生院、蒙陰縣社區衛生服務(wù)中心在蒙陰廣場(chǎng)開(kāi)展了以“家庭醫生守護您健康的朋友”為主題的宣傳活動(dòng)。同時(shí)，各鄉鎮衛生院也在本轄區內開(kāi)展了相應的宣傳活動(dòng)，受到廣大群眾的一致好評。
�。ㄋ模┬畔⑾到y建設與應用。各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心均按照要求開(kāi)展了慢病隨訪(fǎng)，老年人健康查體，家庭醫生簽約等工作。目前，全縣所有鄉鎮衛生院全部采用信息化智能查體設備進(jìn)行老年人免費健康查體，利用手機APP進(jìn)行慢病隨訪(fǎng)及家庭醫生簽約服務(wù)，實(shí)現了老年人、慢性病等人群健康體檢、慢病隨訪(fǎng)數據自動(dòng)上傳更新到居民健康檔案，進(jìn)一步提高了老年人、慢性病人管理工作效率。
�。ㄎ澹┙】禉n案對外開(kāi)放。通過(guò)“健康蒙陰”微信公眾號及單位內設置的查詢(xún)機實(shí)現了健康檔案向居民開(kāi)放。建檔居民以上兩種方式可以直接查看個(gè)人基本信息，體檢信息、慢病隨訪(fǎng)信息等。目前，全縣共注冊或綁定居民數達4.8萬(wàn)余人，瀏覽或查詢(xún)35萬(wàn)余人次數。
�。┛�(jì)效評價(jià)。20xx年7月20日-22日進(jìn)行了上半年基本公衛現場(chǎng)績(jì)效評價(jià)，11月23日-30日完成了年度考核。評價(jià)采取聽(tīng)取匯報、查閱資料、現場(chǎng)核查、電話(huà)抽查等方式進(jìn)行，查看檔案的真實(shí)性、規范性及各項目應達到的目標率，形成評價(jià)報告。對考核情況進(jìn)行了通報、排名，績(jì)效評價(jià)結果與經(jīng)費撥付掛鉤，根據考核成績(jì)進(jìn)行了獎懲。全年預算資金3695.3萬(wàn)元，目前已全部撥付到位。
截至目前，全縣建立規范化居民電子健康檔案487826份，建檔率92.41%；高血壓患者管理人數48707人，健康管理率45.77%；糖尿病患者管理人數18036人，健康管理率44.03%，；65歲及以上老年人健康管理59575人，健康管理率74.59%，老年人中醫藥健康61150人，管理率76.56%；新生兒訪(fǎng)視率81.65%；0～6歲兒童健康管理33522人，健康管理率85.87%；0-36個(gè)月兒童中醫藥健康管理率70.53%；早孕建冊3364人，早孕建冊率84.61%；產(chǎn)后訪(fǎng)視3127人，產(chǎn)后訪(fǎng)視率80.14%；嚴重精神障礙患者2611人，規范管理2611人，規范管理率100%；肺結核患者管理人數106人，健康管理率100%；同期完成治療96人，規則服藥96人，規則服藥率100%；轄區內家庭醫生簽約241454人，簽約率45.74%。
三、基層衛生工作
�。ㄒ唬├夏赅l村醫生生活補助。20xx年1—10月，為符合條件的年滿(mǎn)60周歲老年鄉村醫生發(fā)放生活補助6628540元，1528人次。
�。ǘ┗鶎邮紫残l生醫師選派。根據臨沂市衛健委《關(guān)于建立基層首席公共衛生醫師制度的通知》（臨衛基層發(fā)〔20xx〕9號）要求，我縣按照個(gè)人申請、單位推薦、資格審查、專(zhuān)家評審、公示考察等程序從縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣衛生健康監督執法大隊等專(zhuān)業(yè)公共衛生機構在崗人員中遴選出10名基層首席公共衛生醫師。20xx年12月8日，召開(kāi)了全縣基層首席公共衛生醫師下基層工作會(huì )議，本月開(kāi)始開(kāi)展工作。
�。ㄈ┦痉洞逍l生室標準化建設引領(lǐng)提升工程。按照鄉村振興“十百千”部署有關(guān)要求，加快推進(jìn)村衛生室標準化建設引領(lǐng)提升工程，不斷提升基層醫療衛生服務(wù)能力。目前全縣完成省級示范村衛生室5個(gè)、新建中心村衛生室2個(gè)、市級示范村衛生室14個(gè)、縣級示范村衛生室288個(gè)。
�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”、社區醫院創(chuàng )建活動(dòng)。20xx年12家鄉鎮衛生院全部達到基本標準，其中，蒙陰鎮衛生院、孟良崮中心衛生院、岱崮中心衛生院、坦埠中心衛生院達到推薦標準。孟良崮中心衛生院完成社區醫院建設。完成了今年20%推薦標準、70%基本標準及社區醫院創(chuàng )建工作。
�。ㄎ澹┩菩写逍l生室“5S”管理法進(jìn)一步提高群眾滿(mǎn)意度。為全面提升全縣村衛生室整體形象，改善醫療服務(wù)環(huán)境，培養鄉村醫生良好工作習慣，建立長(cháng)效、常態(tài)化的管理機制，提高群眾健康需求的滿(mǎn)意度、舒適感，在全縣481個(gè)村衛生室推行以“整理、整頓、清潔、安全、規范”為目標的管理方法，成效顯著(zhù)。
�。├^續開(kāi)展“萬(wàn)名醫生下基層”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫療衛生資源下沉，引導醫務(wù)人員進(jìn)一步轉變服務(wù)理念，增加群眾健康獲得感和滿(mǎn)意度，根據20xx年全市衛生健康總體工作部署，今年繼續深化開(kāi)展“萬(wàn)名醫生下基層”活動(dòng)，按照《蒙陰縣關(guān)于繼續深化開(kāi)展“萬(wàn)名醫生下基層”活動(dòng)的通知》，全縣共組建39個(gè)服務(wù)團隊，共計141名醫療衛生人員，走訪(fǎng)入戶(hù)2649名患病群眾；累計服務(wù)174天、義診1498人次、培訓醫務(wù)人員1019人次、舉辦培訓講座69期、發(fā)放宣傳資料3500余份，發(fā)放價(jià)值2萬(wàn)余元藥品。
�。ㄆ撸┱J真做好20xx年鄉村醫生執業(yè)證書(shū)有效期滿(mǎn)再注冊工作。認真落實(shí)《山東省衛生健康委員會(huì )<關(guān)于做好鄉村醫生執業(yè)證書(shū)有效期滿(mǎn)再注冊工作的通知>》（魯衛基層字〔20xx〕4號）精神，積極做好鄉村醫生執業(yè)證書(shū)有效期滿(mǎn)再注冊工作。進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作程序，嚴格審核時(shí)限，對符合條件、準予再注冊的鄉村醫生，與行政審批局對接統一進(jìn)行打印和發(fā)放《鄉村醫生執業(yè)證書(shū)》，并收回舊證。完成審核并通過(guò)640個(gè)再注冊、增加20個(gè)鄉村全科執業(yè)助理醫師證并進(jìn)行信息登記、駁回修改信息800余處。新增醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生免試申請鄉村醫生執業(yè)注冊12人。
�。ò耍皹I(yè)務(wù)院長(cháng)”工作。第二批“業(yè)務(wù)院長(cháng)”工作到期，第二批業(yè)務(wù)院長(cháng)縣中醫醫院張麗麗同志、縣人民醫院王在武同志獲得優(yōu)秀業(yè)務(wù)院長(cháng)稱(chēng)號，受到市衛健委通報表?yè)P。同時(shí)，市衛健委選派市中心醫院李偉同志；縣衛健局選派縣人民醫院張勤同志、縣中醫醫院劉楊同志為第四批業(yè)務(wù)院長(cháng)，到坦埠中心衛生院、桃墟鎮衛生院、高都鎮衛生院任職，為期兩年。
�。ň牛┗鶎有l生人才能力提升工作。20xx年8月16日我縣基層衛生人才能力提升培訓班在縣人民醫院開(kāi)班，此次培訓的目的是以基層衛生人員實(shí)際需求為導向，強化“三高共管，六病同防”堅持中西醫結合，醫防融合，重點(diǎn)加強常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療能力、應對突發(fā)公共衛生事件和應急處理能力、中醫適宜技術(shù)以及兒童眼保健等方面培訓，不斷提升基層醫療衛生服務(wù)能力和家庭醫生團隊實(shí)用技能，更好地滿(mǎn)足群眾醫療保健服務(wù)需求。培訓鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心骨干人員3名、鄉村醫生9名。分別是：舊寨鄉衛生院、常路中心衛生院、孟良崮中心衛生院各1名骨干人員；坦埠中心衛生院、岱崮中心衛生院、野店鎮衛生院、高都鎮衛生院、聯(lián)城鎮衛生院、桃墟鎮衛生院、界牌衛生院各1名轄區內鄉村醫生；蒙陰鎮衛生院（社區衛生服務(wù)中心）2名轄區內鄉村醫生。
�。ㄊ┑诙䦟靡拭苫鶎用t推薦工作。根據《中共臨沂市委組織部、臨沂市衛生健康委員會(huì )<關(guān)于做好第二屆沂蒙基層名醫選拔推薦工作的通知>》要求，我縣推薦4名第二屆沂蒙基層名醫人選，通過(guò)3名。
�。ㄊ唬┻x派骨干鄉村醫生進(jìn)校園活動(dòng)。根據市衛健委《關(guān)于選派骨干鄉村醫生進(jìn)校園活動(dòng)的通知》工作安排，7月11日，我縣選派18名骨干鄉村醫生到山東醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校（臨沂校區）進(jìn)行為期7天的集中免費培訓。培訓內容包括疾病預防、診療常規、人文素養和醫患溝通等。
四、其他工作
�。ㄒ唬┚慕M織，嚴格審核，認真完成兩委換屆聯(lián)審工作。村兩委換屆工作開(kāi)展以來(lái)，縣衛健局作為換屆聯(lián)審小組成員單位之一，精心組織、嚴格審核，積極配合縣委縣政府工作，共審核5446人，其中，審核不通過(guò)247人。
�。ǘ┬^公共配套用房接收情況。涉及醫療衛生公共配套用房的小區一共有14個(gè)，目前已接收13個(gè)。御品居配套用房尚未騰空。14個(gè)小區配套用房中，1個(gè)已投入使用。
基層衛生人員個(gè)人總結 8
一、基本公共衛生服務(wù)項目方面
20xx年度，在全旗穩步扎實(shí)開(kāi)展了國家基本公共衛生服務(wù)項目，做轄區內常住居民的健康“守門(mén)人”。
�。ㄒ唬┙M織管理情況。
各中心衛生院和社區衛生服務(wù)中心均制定了基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案，明確了專(zhuān)業(yè)公共衛生機構和基層醫療衛生機構職能分工，成立了基本公共衛生服務(wù)工作領(lǐng)導小組，并定期進(jìn)行專(zhuān)項檢查。同時(shí)，制定了基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核實(shí)施方案。
�。ǘ┵Y金管理情況。
20xx年撥付基本公共衛生服務(wù)補助資金1073.3萬(wàn)元，其中中央844萬(wàn)元，自治區69萬(wàn)元，市80萬(wàn)元，旗配套80.3萬(wàn)元，資金撥付率100%，20xx年基本公共衛生服務(wù)項目資金支出1073.3萬(wàn)元，資金使用率達到100%。
�。ㄈ╉椖繄绦星闆r。
1、居民健康檔案工作。按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范（第三版）》標準，各單位積極推進(jìn)居民健康檔案電子化管理工作，截至20xx年12月31日，全旗統計年鑒人口數為162800人，建立電子居民健康檔案137618人，建檔率84.53%。
2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專(zhuān)欄、電視、光盤(pán)、宣傳資料、公眾咨詢(xún)等多種形式，開(kāi)展了較為廣泛的健康教育活動(dòng)，截至20xx年12月30日，發(fā)放健康教育印刷資料種類(lèi)193種89268本，播放健康教育音像資料種類(lèi)281種120xx小時(shí)，舉辦健康教育知識講座82次，參加活動(dòng)人數4396人，舉辦健康教育咨詢(xún)178次，參加活動(dòng)人數13279人。
3、預防接種工作。各單位按照國家規劃免疫要求，積極開(kāi)展疫苗常規接種，截至20xx年12月31日，已建立預防接種證人數13046人，建證率100%，乙肝疫苗接種率99.68%，卡介苗接種率99.72%，脊灰疫苗接種率99.77%，百白破疫苗接種率99.6%。
4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區0-6歲兒童建立了兒童保健手冊，開(kāi)展了新生兒訪(fǎng)視和兒童保健系統管理，截至20xx年12月31日，全旗新生兒訪(fǎng)視率為93.36%，0-6歲兒童系統管理率為92.23%。
5、孕產(chǎn)婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊，按照管理要求定期開(kāi)展了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視。截至20xx年12月31日，全旗早孕建冊率為91.93%，產(chǎn)后訪(fǎng)視率為93.10%。
6、老年人健康管理工作。各單位對建檔過(guò)程中發(fā)現的65歲以上老年人進(jìn)行了登記、體檢，并進(jìn)行了健康指導。截至20xx年12月31日，全旗65歲及以上常住居民數11387人，接受健康管理人數7499人，健康管理率65.86%，65歲及以上老年人健康體檢人數7653人，體檢率67.2%。
7、慢性病管理工作。各基層醫療機構開(kāi)展了高血壓和II型糖尿病篩查，及時(shí)為發(fā)現的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)工作。截至20xx年12月31日，全旗累計已管理高血壓患者10905人，規范管理7878人，高血壓患者規范管理率為72.24%；累計已管理糖尿病患者2892人，規范管理2062人，糖尿病患者規范管理率為71.30%。
8、嚴重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區診斷明確的嚴重精神障礙疾病患者建立健康檔案，加強隨訪(fǎng)服務(wù)工作，截至20xx年12月31日，全旗登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數853人，規范管理837人，規范管理率達到98.12%。
9、肺結核病管理工作。截至20xx年12月31日，全旗同期內經(jīng)上級定點(diǎn)醫療機構確診并通知基層醫療衛生機構管理的肺結核患者人數17人，已管理15人，管理率88.24%。
10、傳染病及突發(fā)公共衛生事件管理工作。截至20xx年12月31日，登記傳染病疫情報告例數3例，疫情報告及時(shí)率100%。
11、衛生計生監督協(xié)管服務(wù)管理。截至20xx年12月31日，報告的事件或線(xiàn)索次數3個(gè)，衛生計生監督協(xié)管信息報告率100%，同時(shí)協(xié)助開(kāi)展的食源性疾病、飲用水衛生安全、學(xué)校衛生、非法行醫和非法采供血、計劃生育實(shí)地巡查2004次。
12、中醫藥健康管理工作。截至20xx年12月31日，接受中醫藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數7100人，老年人中醫藥健康管理率62.35%，轄區內按照月齡接受中醫藥健康管理服務(wù)的0-36個(gè)月兒童數3318人，0-36個(gè)月兒童中醫藥健康管理服務(wù)率62.98%。
13、家庭醫生簽約服務(wù)管理。全旗各醫療衛生機構積極開(kāi)展電子網(wǎng)上家庭醫生簽約服務(wù)，截至20xx年12月31日，全旗組建家庭醫生團隊數55個(gè)，簽約65643人，簽約率40.32%，全旗重點(diǎn)人群35819人，簽約27958人，簽約率78.1%。
二、健康扶貧工作方面
20xx年，鄂托克旗認真部署落實(shí)健康扶貧各項政策，切實(shí)減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。
�。ㄒ唬┙M織保障
1、組織管理
旗衛健委制定了《健康扶貧掛牌作戰實(shí)施方案》，并成立了掛牌作戰領(lǐng)導小組，按照《方案》要求，對健康扶貧實(shí)施單位開(kāi)展了定期督查，確保健康扶貧政策有效實(shí)施。
2、政策保障
鄂托克旗在政務(wù)中心設置了“一站式”結算窗口，在旗直醫療機構及基層醫療機構全面落實(shí)了“先診療后付費”和“一站式”結算制度，建檔立卡貧困人口在縣域內旗直醫療機構和基層醫療機構就診，無(wú)需繳納押金，只需支付個(gè)人應承擔部分即可離院。
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全旗開(kāi)展“先診療后付費”和“一站式”結算的'醫療機構有10所，其中旗直醫療機構3所，基層醫療機構7所；全旗5所中心衛生院和2所社區衛生服務(wù)中心，其中中心衛生院基本藥品均達到200種以上，全旗有75個(gè)行政村，其中有固定嘎查村衛生室49所，建筑面積均達到60平方米以上，三室獨立，均配備了鄉村醫生，基本藥品達到80種以上，急救藥品達到5種以上，無(wú)固定嘎查村衛生室的，由流動(dòng)村衛生室車(chē)覆蓋，結合各蘇木鎮衛生院的實(shí)際情況，均制定了流動(dòng)村衛生室實(shí)施方案、制定，并做了服務(wù)記錄，全旗旗直3所醫療機構、5所中心衛生院、49所村衛生室均達到了標準化建設。
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全旗患病建檔立卡貧困人口數為353人，患病率46.75%，其中患大病10人，患病率1.32%；患慢病343人，患病率45.43%，并由旗衛健委和旗醫保局為患慢病的建檔立卡貧困人口發(fā)放了慢病卡，共發(fā)放慢病卡343人。
�。ㄋ模﹫箐N(xiāo)情況
20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口報銷(xiāo)4082人次，490人，總醫療費用193.86萬(wàn)元，基本醫保報銷(xiāo)95.94萬(wàn)元，大病保險報銷(xiāo)9.39萬(wàn)元，醫療救助20.86萬(wàn)元，健康商業(yè)保險報銷(xiāo)9.79萬(wàn)元，兜底報銷(xiāo)29.47萬(wàn)元，個(gè)人自付28.42萬(wàn)元，自付比例14.66%。
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由旗衛健委組織，各醫療機構統一實(shí)施，為全旗建檔立卡貧困人口建立了《健康管理手冊》，由旗直醫療機構醫務(wù)人員與基層醫療機構醫務(wù)人員共同組成家庭醫生服務(wù)團隊，與建檔立卡貧困人口簽訂了家庭醫生簽約協(xié)議，簽約率達到100%；同時(shí)根據建檔立卡貧困人口患病情況，家庭醫生團隊為其制定了救治方案，并按照相關(guān)要求為行動(dòng)不便的建檔立卡貧困人口開(kāi)展“送醫配藥”活動(dòng)，20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口送醫配藥報銷(xiāo)3063人次，377人，總醫療費用35.92萬(wàn)元，基本醫保報銷(xiāo)11.13萬(wàn)元。
三、鄉村醫生方面
為進(jìn)一步加強農村牧區醫療衛生網(wǎng)絡(luò )建設，穩定和發(fā)展鄉村醫生隊伍，鞏固提升農村牧區基本醫療衛生服務(wù)水平，妥善解決鄉村醫生養老問(wèn)題，有效保障鄉村醫生養老待遇，鄂托克旗嚴格貫徹落實(shí)《鄂爾多斯市鄉村醫生樣式補助實(shí)施方案》，一是離崗鄉村醫生從20xx年起，鄂托克旗將鄉村醫生養老補助納入財政預算，對工作滿(mǎn)十年以上，年齡達到60歲以上的，由財政予以每人216元/年補助，20xx年鄂托克旗為符合條件的130名離崗鄉村醫生發(fā)放了養老補助。二是在崗鄉村醫生20xx年起，每人繳納不少于2000元/年的城鄉居民養老保險，其中500元由個(gè)人承擔，1500元由財政予以回補，20xx年全旗有14名在崗鄉村醫生繳納了2000元及以上的養老保險。
四、基層衛生能力提升方面
根據上級有關(guān)文件精神，旗衛健委委托旗第二人民醫院具體實(shí)施，對我旗基層醫療機構的3名臨床醫師、3名鄉村醫生在旗第二人民醫院開(kāi)展了培訓。
基層衛生人員個(gè)人總結 9
7月9日至7月13日，根據鎮黨政聯(lián)席會(huì )議討論的意見(jiàn)，由張xx、沈xx、丁xx、秦xx、陸xx組成5人調研小組，在組長(cháng)張xx率領(lǐng)下，深入村組，深入群眾，就調研提綱上的有關(guān)內容開(kāi)展調研。在調研過(guò)程中，我們重點(diǎn)走訪(fǎng)了xx村、xx村和xx村三個(gè)村。本次調研活動(dòng)在具體實(shí)施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過(guò)召開(kāi)各界人士座談會(huì )、村干部座談會(huì )、走訪(fǎng)三類(lèi)對象、到田間地頭與農民交談等方式，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，了解情況。
一、走訪(fǎng)單位概況。
xx村：位于xx鎮南北中軸線(xiàn)的最南端，南靠長(cháng)江，有7只自然埭，37個(gè)村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個(gè)村干部。20xx年全村蔬菜種植面積5287畝(復種面積)，占總耕地的99.8%，農民人均純收入4800元。
xx村：位于xx鎮的東北部，緊臨336省道，有6只自然埭，32個(gè)村民組，總耕地3845畝，有1400戶(hù)，人口3218人，其中全員勞力1410人，黨員116名，5個(gè)村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2418畝(復種面積)，占總耕地的62.9%，農民人均純收入4500元。
xx村：位于xx鎮的東南部，南靠長(cháng)江，有4.5只自然埭，26個(gè)村民組，總耕地3286畝，有931戶(hù)，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個(gè)村干部。20xx年全村蔬菜種植面積2615畝(復種面積)，占總耕地的79.6%，農民人均純收入4700元。
二、調研基本情況。
1、走訪(fǎng)三類(lèi)對象。這一次下基層調研，我們走訪(fǎng)慰問(wèn)了三類(lèi)對象，一是種養殖大戶(hù);二是慰問(wèn)特困戶(hù);三是慰問(wèn)村干部家屬。
在xx村，我們走訪(fǎng)了示范戶(hù)卜xx(5組，村民小組長(cháng)、種植大戶(hù)、農民經(jīng)紀人，有三畝大棚蔬菜，品種以洋扁豆、番茄為主，年收入2.5萬(wàn)左右)和萬(wàn)xx(24組，黨員，養殖大戶(hù)，飼養530多只狐貍，已有5年養殖狐貍的經(jīng)驗，以前養殖過(guò)紫貂，懂經(jīng)商理念，經(jīng)常上網(wǎng)查找資料，年收入7-8萬(wàn))。慰問(wèn)了特困戶(hù)浦xx(3組，52歲，有類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎，其妻曾患過(guò)嚴重胃出血，喪失勞動(dòng)力，兒子無(wú)業(yè)，有5畝地皮，無(wú)其他經(jīng)濟來(lái)源)和黃xx(21組，40歲，三口人，其妻患有糖尿病，女兒上建豐校三年級，有2畝多地，只能種一些傳統作物，不會(huì )種蔬菜，沒(méi)有其他來(lái)源，生活貧困)。
在xx村，我們調研小組走訪(fǎng)了示范戶(hù)季xx(29組，養雞大戶(hù)，飼養蛋雞800多只，已有4、5年飼養經(jīng)驗，年收入1.5萬(wàn))和范xx(5組，55歲，飼養100頭左右豬，已有3年飼養經(jīng)驗，年收入3萬(wàn)余元)。慰問(wèn)了特困戶(hù)戴xx(30組，69歲，單身漢，有眼疾，靠半畝口糧田度日，沒(méi)有其他經(jīng)濟來(lái)源)和管xx(6組，撫養2個(gè)孩子，女兒上江海中學(xué)高三，兒子上和合鎮中初二，有6畝地皮，負擔較重，生活貧困)
在xx村，我們走訪(fǎng)了示范戶(hù)錢(qián)xx(13組，農民經(jīng)紀人，種植大戶(hù)，種植18畝左右大蔥，收購臨近村、附近周邊鄉鎮農戶(hù)的大蔥，銷(xiāo)給江南一帶蔬菜加工企業(yè)，年收入4萬(wàn)余元)和黃xx(25組，養鴿大戶(hù)，存欄種鴿保持在500對左右，有近5年的飼養經(jīng)驗，年收入3萬(wàn)余元)，慰問(wèn)了特困戶(hù)黃xx(18組，71歲，家屬20xx年前去世，長(cháng)期臥床，骨髓癌，兒子41歲，20xx年前出車(chē)禍后生活不能自理，無(wú)經(jīng)濟來(lái)源)和陸x(2組，85歲，老黨員，兒子慢性肝炎，媳婦因病已去世，本人又年老禿背，無(wú)經(jīng)濟來(lái)源)。
我們調研小組在走訪(fǎng)示范戶(hù)和慰問(wèn)特困戶(hù)的基礎上，又慰問(wèn)了這三個(gè)村的村干部家屬，對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內助”，取得了很好的反響。
2、推動(dòng)落實(shí)秋播會(huì )議精神。根據鎮下達的指標，xx村秋播任務(wù)2240畝，xx村秋播任務(wù)1040畝，xx村秋播任務(wù)1000畝，目前這三個(gè)村根據茬口，正在落實(shí)規劃，分解到農戶(hù)。xx村、xx村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實(shí)有點(diǎn)吃緊，可能難以完成，xx村反映，連片方有點(diǎn)困難，需要加大力度進(jìn)行宣傳。
3、村級財務(wù)運行情況。通過(guò)這次調研，我們發(fā)現，xx村財務(wù)運轉的比較好，村積累帳面余額有十多萬(wàn)，在去年的`安息堂工程建設、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成，沒(méi)有留下“尾巴”，只是大病醫療費收繳中，集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務(wù)已超額完成。xx村積累帳面余額有5.6萬(wàn)余元，去年安息堂工程建設，受xx鎮的影響，收到的款資僅1000多元，遠遠不夠工程建設款(工程建設款7.3萬(wàn)元)，目前村集體墊付工程款近2萬(wàn)，尚有5萬(wàn)元無(wú)法解決。還有在去年的大病醫療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳，農業(yè)稅任務(wù)已完成，費的收繳任務(wù)尚缺全年任務(wù)的20%。xx村帳面負債5萬(wàn)余元，去年安息堂工程建設，和xx村情況相似，也受xx鎮的影響，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設款有5.6萬(wàn)元，其余的也暫時(shí)由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。在去年的大病醫療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳，該村稅費任務(wù)21.6萬(wàn)，已完成21.9萬(wàn)，但農業(yè)稅夏季任務(wù)還有缺口1.7萬(wàn)左右。
4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動(dòng)的落實(shí)情況。這三個(gè)村的村干部，都能根據鎮黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計劃，經(jīng)常上門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)幫助了解市場(chǎng)信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門(mén)路，與農民接對交朋友，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、解難題，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)幫助困難戶(hù)脫貧致富、示范戶(hù)發(fā)展壯大。
5、村級班子、村干部總體情況。通過(guò)調研我們發(fā)現，這三個(gè)村村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結協(xié)作，工作積極主動(dòng)，能較好的完成鎮黨委、政府下達的各項工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個(gè)別村干部，組織紀律性不強，有時(shí)候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內部掌握的事項，造成工作被動(dòng)，還有個(gè)別村干部遇到重大問(wèn)題，信心不足，缺乏戰斗力。
三、暴露的問(wèn)題。
1、土地方面的矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農民負擔，農業(yè)稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農戶(hù)子女，劃田時(shí)因在校學(xué)習而無(wú)田，但年紀到了法定年齡后，有了人頭負擔，又因為上繳農業(yè)稅金額較少，因此這部分農戶(hù)急于需要土地，造成用地緊張矛盾。另外，在本次調研中，涉及沿江公路用地的農戶(hù)向我們調研組反映，被征用的土地只有當年的賠青費，而沒(méi)有土地補償費、勞力安置費等，因此這部分農戶(hù)要求重新進(jìn)行土地調整。僅xx村，涉及沿江公路的農戶(hù)就有六七十戶(hù)，其中基本沒(méi)有地皮的有二十戶(hù)左右。分析其中的原因，一方面，由于農業(yè)稅收政策的調整造成這種現象，另一方面，上級政府部門(mén)工作措施不到位也是其中重要原因之一。
2、村級工作現狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據我們調研結果顯示，目前村干部認為最難做的工作排序如下：(1)稅費收繳(2)土地調整(3 )完成上級中心任務(wù)(4)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。
大多數村干部認為收費是農村第一難做的工作，村干部反映，除農業(yè)稅費外，大防控經(jīng)費、大病合作醫療費、五小車(chē)輛養路費等等費用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負”聲一浪高過(guò)一浪，許多農民把本應該交納的費也視為“亂收費”，出現拒交現象。究其原因，一是農民法律意識比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確，造成收費被動(dòng)。三是對村干部而言，沒(méi)有有效的制約機制，農戶(hù)如果一直不交，村干部也沒(méi)辦法。在面對拒交應交納費用的村民時(shí)，大多數村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費中，可到頭來(lái)，還因收費得罪了不少人。
3、機關(guān)干部作風(fēng)問(wèn)題。通過(guò)座談會(huì )，群眾向我們反映，現在政府機關(guān)干部下基層次數比較少，和群眾直接面對面的機會(huì )更少，無(wú)形中拉遠了與群眾的距離，不利于干群關(guān)系，對這一次黨政領(lǐng)導班子成員下基層調研，他們認為這種形式比較好，希望以后經(jīng)常有類(lèi)似的活動(dòng)。同時(shí)又提出，現在廣播里農業(yè)科技方面的指導和以前相比，次數比較少，尤其是目前棉花栽培的關(guān)鍵時(shí)期更需要有關(guān)部門(mén)經(jīng)常下村調查了解情況，掌握第一手資料，充分利用鎮自辦廣播節目進(jìn)行指導宣傳。他們建議在xx鎮設立一個(gè)農技站門(mén)市部，出售種子、農藥等農用物質(zhì)。
4、農戶(hù)負擔尤其是隱性負擔加重，降低了農戶(hù)實(shí)際收入。農戶(hù)負擔是農村經(jīng)濟發(fā)展中的一個(gè)比較突出的問(wèn)題。雖然農戶(hù)每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農戶(hù)的其他費用卻在增加，主要表現在：一是農村中小學(xué)收費，個(gè)別學(xué)校仍變相強制學(xué)生暑期補課、購買(mǎi)校服及課外讀物;二是有關(guān)部門(mén)向村集體攤派訂閱報刊，這一問(wèn)題反映較為強烈，從調研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過(guò)重，一個(gè)普通大學(xué)生的學(xué)費、生活費用等年均在1萬(wàn)元左右，初中生、高中生的消費也在3000—5000元之間，如此昂貴的教育開(kāi)支，對目前農民收入狀況而言，的確是沉重負擔;四是農民隱性負擔過(guò)重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動(dòng)支出負擔重，每戶(hù)大約在500——2000元之間。
5、村干部報酬分配不合理。調研中，xx村村干部提出，目前，全鎮村干部報酬是統籌的，其中存在不合理現象。像他們xx村村干部缺編，因為人手少，工作起來(lái)相對吃力，因此對于鎮下達的任務(wù)，完成情況不突出，導致年終考核成績(jì)不顯著(zhù)，相應地村干部報酬也少，而村干部人數充裕的村，工作起來(lái)既省力，任務(wù)指標又完成的好，村干部考核得分高，報酬也相應的高。建議：村干部報酬分配時(shí)，是否以村為單位，根據各村考核得分情況，把報酬分配到各村，然后在村內部再根據各人工作業(yè)績(jì)具體細分。
6、村務(wù)公開(kāi)有時(shí)流于形式。村務(wù)公開(kāi)，農民最想了解什么?在本次調研中，我們也有側重點(diǎn)的向群眾進(jìn)行了了解，調研結果顯示：被訪(fǎng)的群眾都贊成實(shí)行村務(wù)公開(kāi)制度。農戶(hù)對村務(wù)公開(kāi)的普遍看法是：通過(guò)公開(kāi)村務(wù)，增強了村務(wù)管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產(chǎn)生，同時(shí)使村民參與民主管理和民主監督的意識得到增強。但群眾也反映，他們關(guān)心的一些內容，如：村集體財務(wù)收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標責任制及報酬等等內容在村務(wù)公開(kāi)攔中還沒(méi)能真正體現。從調研可以發(fā)現，村務(wù)公開(kāi)中農民關(guān)心的問(wèn)題基本上都是財務(wù)公開(kāi)。
基層衛生人員個(gè)人總結 10
根據市衛生計生委《關(guān)于報送基層衛生工作材料的通知》文件要求，結合我區實(shí)際，現將我區基層衛生工作總結報告如下。
一、健全基層醫療衛生服務(wù)機構體系
一是將基層醫療衛生服務(wù)機構建設納入政府為民辦實(shí)事項目。XX區委、區政府出臺了《XX市XX區醫療衛生服務(wù)能力三年提升行動(dòng)(20xx-20xx年)實(shí)施方案》的通知(通區委〔20xx〕6號)文件，19家鄉鎮衛生院通過(guò)精準脫貧項目建設，均達到了標準化鄉鎮衛生院標準，全區218家村衛生室，20xx年精準脫貧完成了45家貧困村衛生室建設(區政府投入255萬(wàn)元)，其余173家非貧困村衛生室建設20xx年完成建設任務(wù)(區政府投入1054萬(wàn)元)，20xx年區政府投入480萬(wàn)元完成鄉鎮衛生院添置急需基本醫療設備57件(主要有血液分析儀、彩超、心電監護儀、全自動(dòng)生化分析儀等)，區政府投入33萬(wàn)元實(shí)現了村醫通。二是區衛計局、區人社局出臺了《全面開(kāi)展鄉村衛生計生人員一體化管理試點(diǎn)工作的通知》(通區衛計發(fā)〔20xx〕187號)文件，實(shí)現鄉村醫療衛生機構“人、財、物、事”一體化管理目標。全區19個(gè)鄉鎮衛生院全部實(shí)行了鄉村一體化管理。增加和調劑部分鄉鎮衛生院編制，考核招聘取得執業(yè)醫師、執業(yè)助理醫師資格人員，派駐村衛生室服務(wù)，實(shí)施“區聘鄉管村用”，填平補齊空白村衛生室，建立了一支穩定的鄉村醫生隊伍。
二、健全基層衛生健康服務(wù)體系
一是重構三級衛生服務(wù)體系。將區級醫院納入體系建設規劃，把社會(huì )效益放在首位，維護基本醫療衛生服務(wù)公益屬性，將基層醫療衛生事業(yè)發(fā)展振興納入區級醫院綜合考評，讓區級醫院擔當基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導職責，履行“服務(wù)主責”的義務(wù)。二是完善基層機構功能定位。將基層醫療衛生機構分為三類(lèi)，一類(lèi)為中心(鄉鎮)衛生院(包括社區衛生服務(wù)中心)，進(jìn)一步拓展醫療業(yè)務(wù)，提高急危重癥的判斷和初步搶救能力;距離城區較遠的為二類(lèi)，基本醫療與公共衛生并重，能承擔常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)急診和住院服務(wù);距離城區較近的為三類(lèi)，在重點(diǎn)落實(shí)公衛服務(wù)基礎上，提供常見(jiàn)病、多發(fā)病的門(mén)急診服務(wù)。重點(diǎn)建設3—5所中心鄉鎮衛生院，為輻射一定區域的次醫療中心。一、二類(lèi)開(kāi)展一、二級手術(shù)的'條件和能力，開(kāi)展50種以上一般疾病的診治;三類(lèi)開(kāi)展30種以上一般疾病的診治，并根據當地疾病譜狀況，加強全科診室和本區域內疾病譜靠前的病種科室建設。三是大力發(fā)展城市社區衛生。城市社區在緩解城市大醫院看病難、看病貴，以及在大醫院看病就醫“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用。為應對基層服務(wù)能力不足與城鎮化、人口老齡化進(jìn)程加速對醫療需求上漲的矛盾，根據人口流動(dòng)變化趨勢和醫療需求變化，大力發(fā)展城市社區衛生服務(wù)，實(shí)現“社區衛生服務(wù)中心向區域內二、三級醫院上轉患者，二、三級醫院向社區衛生服務(wù)中心轉康復病人”的良性互動(dòng)。引導城市綜合醫院和社會(huì )力量舉辦社區衛生服務(wù)機構，在部分社區探索建立標準化兒科診室，緩解大醫院就診壓力。
三、提升基層醫療衛生服務(wù)能力
20xx年基層醫療衛生服務(wù)機構能力得到提升，門(mén)診診療人次52.45萬(wàn)人，較20xx年同期提升25個(gè)百分點(diǎn)。一是開(kāi)展基層適宜技術(shù)培訓。委托XX區中醫醫院、XX區人民醫院分期分批次對900人次基層醫務(wù)人員開(kāi)展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆、刮痧艾灸、中醫體質(zhì)辨識、心肺復蘇、創(chuàng )傷救治、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護理、家庭康復指導等一對一帶教培訓考核，保證每一位參加培訓人員完全掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技術(shù)要領(lǐng)。二是加快推進(jìn)全科醫師培養。先后兩批選派45名大專(zhuān)以上學(xué)歷的執業(yè)助理醫師或執業(yè)醫師參加了全科醫師轉崗培訓，加快了全科醫生培養速度。三是加大基本醫療設備的配備。積極爭取區政府支持為鄉鎮衛生院配備了5臺B超、4臺彩超，9臺心電監護儀，10臺全自動(dòng)生化分析儀，8臺電解質(zhì)分析儀，7臺尿液分析儀，5臺血液分析儀，9臺心電圖機和2臺，目前已全部安裝調試到位。保障了基層醫療衛生服務(wù)機構正常開(kāi)展工作。
四、做實(shí)基本公共衛生服務(wù)項目
一是大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)。積極開(kāi)展健康教育“進(jìn)村社、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”活動(dòng)，每季度至少要進(jìn)學(xué)校開(kāi)展一次健康教育講座，發(fā)放健教資料。二是狠抓居民健康檔案質(zhì)量。各單位對已建立的居民健康檔案進(jìn)行一次全面的清理核實(shí)，該補充的進(jìn)行補充，不準確的要立即糾正，提高健康檔案的完整性、真實(shí)性，并及時(shí)錄入電子健康檔案信息系統，為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎。三是加強重點(diǎn)人群管理。加強建檔立卡貧困戶(hù)、0至6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲老年人、高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者、結核病7類(lèi)重點(diǎn)人群的體檢和管理，確保隨訪(fǎng)次數、質(zhì)量和體檢等方面服務(wù)到位。四是統籌做好其他工作。進(jìn)一步加強預防接種、傳染病防治、衛生監督協(xié)管、婚前保健、中醫藥健康、避孕藥具管理等工作，努力提高服務(wù)覆蓋面，確保服務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度。五是進(jìn)一步加強指導。區基本公共衛生服務(wù)指導中心、區疾控中心、婦幼保健院、衛生執法監督大隊要加強對基層醫療衛生機構的指導、培訓、督導等工作，每年不少于3次，進(jìn)一步規范基層服務(wù)。
五、推行家庭工作
一是加強組織領(lǐng)導。成立了區政府副區長(cháng)任組長(cháng)的家庭工作領(lǐng)導小組，高位推進(jìn)我區家庭工作。20xx年以來(lái)，區政府召開(kāi)3次會(huì )議聽(tīng)取、研究家庭工作，明確區衛生計生局牽頭，其他責任單位要緊密配合，認真落實(shí)部門(mén)職責;二是夯實(shí)責任體系。區委辦、區政府辦印發(fā)《XX市XX區家庭工作實(shí)施方案》(通區委發(fā)〔20xx〕71號)文件，落實(shí)資金50萬(wàn)元，搭建智能家庭信息平臺，明確部門(mén)職責任務(wù)，形成齊抓共管合力。三是健全工作體系。構建區級醫院專(zhuān)科醫生、鄉級全科醫生、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式。截止11月，全區建立家庭醫生服務(wù)團隊113個(gè)，常住人口簽約346927人，覆蓋率達52.92%;重點(diǎn)人群簽約142012人，覆蓋率達到 82.75%;建檔立卡貧困戶(hù)簽約服務(wù)覆蓋率達到100%。
六、推進(jìn)轉變作風(fēng)履職盡責專(zhuān)項行動(dòng)
根據省衛生計生委的要求，我局印發(fā)了《基層醫療衛生機構轉變作風(fēng)履職盡責專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》(通區衛計發(fā)〔20xx〕148號)文件，組建了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，召開(kāi)了相關(guān)會(huì )議5次，重點(diǎn)在服務(wù)能力、精神面貌、院容院貌、功能布局、群眾滿(mǎn)意上下功夫，簽訂了責任書(shū)，重點(diǎn)整治職工“庸、懶、散、浮、拖”等問(wèn)題，梳理出了問(wèn)題清單，各單位細化整改措施，落實(shí)了整改落實(shí)人，并對存在問(wèn)題的落實(shí)情況進(jìn)行了公示，各單位建立了內部績(jì)效考核方案，進(jìn)一加強了規范化建設，住院量較去年同期下降28 %，門(mén)急診人次收費50.14元，較去年同期下降7.5%，住院人次收費1925元，較去年同期上升3.6%，病床使用率72.59%，群眾滿(mǎn)意度達85%以上。
七、深入開(kāi)展健康扶貧工作
全區共有建檔立卡貧困戶(hù)23922人，對在家的貧困戶(hù)100%體檢進(jìn)行了體檢，家庭醫生簽約率100%，同時(shí)對所有農村建檔立貧困人口開(kāi)展建立居民健康檔案等14項基本公共衛生服務(wù)，對高血壓、糖尿病、老年人、嚴重精神障礙患者、結核病患者等重點(diǎn)人群進(jìn)行規范化管理，搭建綠色轉診通道，對重病、大病患者由基層醫療衛生服務(wù)機構及時(shí)轉診至二、三級定點(diǎn)醫療機構進(jìn)行專(zhuān)項救治，保證健康扶貧工作的有序銜接和規范進(jìn)行，為保證所有農村建檔立卡貧困戶(hù)及時(shí)得到健康管理和救治，我區實(shí)時(shí)與貧困部門(mén)對接貧困人員底冊和救治信息，定期對救治進(jìn)展進(jìn)行統計分析，查漏補缺。同時(shí)利用醫共體和醫師下基層等，及時(shí)將二、三級醫療機構的專(zhuān)家下沉到基層，貧困人員在基層就能享受到專(zhuān)業(yè)的診治和康復治療。
八、下步打算
(一)完善基層衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，打造特色基層衛生服務(wù)能力。梳理全區基層醫療服務(wù)機構建設情況，在補盲點(diǎn)、強弱點(diǎn)、突特點(diǎn)上下功夫，力爭20xx年173個(gè)非貧困村村衛生室建成并投入使用，重點(diǎn)加快個(gè)別鄉鎮衛生院建設速度，以居民健康需求為出發(fā)點(diǎn)，按照基層醫療衛生服務(wù)機構覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢，差異化發(fā)展中醫理療、婦幼保健、慢性疾病、醫養結合、精神執行、殘疾康復等方面的服務(wù)能力，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全區基層醫療衛生服務(wù)機構的服務(wù)能力，增強居民獲得感。
(二)探索慢性病管理“互聯(lián)網(wǎng)+”XX模式，推動(dòng)分級診療、家庭落到實(shí)處。一是從強化高血壓和糖尿病全程規范化管理入手，在基層醫療衛生服務(wù)機構試點(diǎn)開(kāi)展智能終端監測、家醫監控指導、在線(xiàn)咨詢(xún)隨訪(fǎng)、全科專(zhuān)科聯(lián)動(dòng)、遠程診療技術(shù)、預約掛號轉診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式，選擇1-2家社區衛生服務(wù)中心建設高血壓和糖尿病特色病房，在XX區人民醫院建設疑難慢性病病床，實(shí)現慢性病全程規范化診療。二是探索“開(kāi)放式醫聯(lián)體、醫共體”新模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+醫療信息技術(shù)，依托我區區屬醫療衛生單位建設XX區遠程門(mén)診平臺，向上對接知名專(zhuān)家，向下對接各基層醫療衛生單位。實(shí)現二級及以上醫療機構與基層醫療機構間的健康咨詢(xún)、問(wèn)診導診、遠程會(huì )診、預約專(zhuān)家、精準轉診、隨訪(fǎng)復診、慢病監控和遠程教學(xué)等，探索家庭醫生和專(zhuān)科醫生緊密協(xié)作機制，以老百姓的健康需求為出發(fā)點(diǎn)，做實(shí)分級診療和家庭工作。
基層衛生人員個(gè)人總結 11
我于20xx年3月底自愿報名參加了古冶區組織部開(kāi)展的下基層活動(dòng)，被分配到三城聯(lián)創(chuàng )工作組中的愛(ài)衛辦，經(jīng)過(guò)二次調配，我來(lái)到古冶鐵路社區。通過(guò)參加區里的培訓，我了解了下基層工作的任務(wù)是協(xié)助鐵路社區抓環(huán)衛基礎設施建設、主次干道和居民小區的清掃保潔、集貿市場(chǎng)建設管理、環(huán)境保護、病媒生物防治、公共場(chǎng)所衛生為主要內容的環(huán)境衛生整治工作。轉眼半年多過(guò)去，為了圓滿(mǎn)完成自己的下基層工作任務(wù)，特向上級領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報我是如何開(kāi)展下基層工作的。
一、初期熟悉環(huán)境業(yè)務(wù)，力求盡快進(jìn)入狀態(tài)。
由于我是學(xué)校教學(xué)管理人員，俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”，從工作環(huán)境到工作內容，都有很大的差別。于是，4月中旬一進(jìn)駐古冶鐵路社區，我就開(kāi)始按照愛(ài)衛辦要求，制訂了個(gè)人工作安排，并于最初的一個(gè)多月熟悉了人員環(huán)境以及社區管辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，看著(zhù)人來(lái)人往的社區辦公室，以及社區姐妹們忙碌的身影、一盒盒整齊復雜的檔案，最初社區只是過(guò)去的居委會(huì )，可以躲清閑的念頭在日漸繁雜的工作中打消了，我堅持按時(shí)到社區，每天記錄自己的工作情況，很快進(jìn)入了工作狀態(tài)，和社區的幾個(gè)工作人員打成了一片。
二、按照上級指示精神，認真開(kāi)展創(chuàng )衛工作。
按照古冶區愛(ài)衛辦下發(fā)的《古冶區創(chuàng )衛工作部各項工作具體事項分解任務(wù)表》，我協(xié)助社區重點(diǎn)做了如下工作：
�。ㄒ唬┳龊眯麄靼l(fā)動(dòng)，爭取全員參與。
召開(kāi)了社區創(chuàng )衛工作動(dòng)員會(huì )，印發(fā)宣傳資料，進(jìn)行創(chuàng )衛工作動(dòng)員部署，并協(xié)助社區創(chuàng )衛工作負責人宣傳了創(chuàng )衛工作的目的、意義和重要性；創(chuàng )衛工作的內容、轄區內全體社區民主要工作任務(wù)以及有關(guān)健康衛生常識，使創(chuàng )衛工作家喻戶(hù)曉，人人參與。
�。ǘ┞鋵�(shí)上級精神，扎實(shí)開(kāi)展工作。
1、建立創(chuàng )衛領(lǐng)導組織，成立了由社區黨支部書(shū)記李xx任組長(cháng)、社區主任陳xx任副組長(cháng)，王xx等為組員的古冶鐵路社區創(chuàng )衛工作領(lǐng)導小組，并制定了實(shí)施方案，分工明確，力求做到內容、人員、責任、時(shí)間四落實(shí)，將工作納入社區工作日程。
2、營(yíng)造創(chuàng )衛氛圍，按上級部門(mén)指示在社區主干道、出入口處設置宣傳橫幅或墻體、標語(yǔ)，增強了宣傳力度。
3、認真落實(shí)城區環(huán)境整潔工作。
我經(jīng)常和她們一起上街清除所轄社區街道墻壁上的垃圾廣告，大家夏天頂著(zhù)烈日、秋天迎著(zhù)大風(fēng)拿著(zhù)小鏟、水瓶、油漆桶清理工具，有時(shí)候帶的水不夠，社區居民總是熱心的`讓我們到家里打水，每次都要清除多則幾百條少則幾十條曾被我們戲稱(chēng)“牛皮癬”的垃圾廣告。另外，所轄社區的無(wú)人地帶在夏天長(cháng)滿(mǎn)雜草，我便和她們一起到下面開(kāi)展拔草、清草工作。雖然累，但我們做到了無(wú)衛生死角，居民們受到感動(dòng)，也主動(dòng)將本戶(hù)衛生打掃干凈，甚至幫我們打掃落在自家門(mén)前地上的廣告碎紙。
通過(guò)制訂完善社區環(huán)衛保潔管理制度、進(jìn)行環(huán)衛保潔在崗人員的勞動(dòng)紀律和隊伍整頓、加強在崗人員的工作考核和檢查等工作，社區的保潔員堅持全天清掃保潔居民小區，做到無(wú)垃圾、無(wú)污染，進(jìn)一步提高了社區的環(huán)境衛生保潔質(zhì)量。我還和她們一起通過(guò)突擊抽查、定期檢查等方式，協(xié)助衛生防疫部門(mén)及工商部門(mén)對易產(chǎn)生亂擺攤點(diǎn)、私搭亂建的個(gè)別地點(diǎn)進(jìn)行治理。目前社區內基本消除了亂擺攤點(diǎn)、私搭亂建現象。
4、環(huán)衛設施管理工作。利用拔草、清除垃圾廣告、環(huán)衛保潔等時(shí)間我們經(jīng)常對居民小區公共廁所、垃圾箱、果皮箱環(huán)衛設施進(jìn)行檢查，發(fā)現有破損及時(shí)上報維修，使社區的各環(huán)衛設施完好率達100%。
5、深入開(kāi)展宣傳動(dòng)員，開(kāi)展各項健康教育工作。我發(fā)揮自己的教育作用，自4月份以來(lái)，負責查找相關(guān)資料，協(xié)助社區舉辦居民健康教育知識講座2次，各樓樓長(cháng)以及居民小組長(cháng)積極參加了講座，并表示要做義務(wù)宣傳員，使社區居民戶(hù)戶(hù)講衛生，人人保健康；還組織居民健康知識答卷一次，同時(shí)做到每季度更換健康知識專(zhuān)欄，社區居民75%以上都懂得了講衛生、防疾病、保健康的一些基本常識，對養成良好日常衛生習慣起到了指導促進(jìn)作用；同時(shí)我們完善建立了預防流行性病疾控措施；認真抓好了社區居民合作醫療保險，居民參保率較高。
6、重視和加強除“四害”工作。積極開(kāi)展春秋季滅鼠和夏秋季滅蚊滅蠅滅蟑工作。夏、秋季我們對所轄社區反映有老鼠的部分居民家庭發(fā)放了鼠藥，同時(shí)我們在社區內開(kāi)展了一次滅鼠活動(dòng)，為消滅四害盡了一份力量。
7、積極開(kāi)展上級部署的愛(ài)國衛生運動(dòng)工作。8月29日星期日上午，社區黨支部組織黨員居民開(kāi)展了“低碳生活進(jìn)家庭”的講座與交流活動(dòng)，我在會(huì )上的發(fā)言得到了區委組織部工作人員的肯定與表?yè)P。
�。ㄈ┎煌h員職責，工作不分內外。
雖說(shuō)我進(jìn)駐社區的任務(wù)是創(chuàng )衛工作，但自七月底以來(lái)，人口普查成為社區工作的重點(diǎn)，我便在按照工作安排完成自己的創(chuàng )衛工作和檔案整理同時(shí)，和他們一起填寫(xiě)工作消息表、入戶(hù)調查，或者做些復印居民證件、辦理醫療保險業(yè)務(wù)等。
以上是我下基層半年多來(lái)的工作情況，請領(lǐng)導批評指正，以更好的完成后期創(chuàng )衛工作。
基層衛生人員個(gè)人總結 12
一、基本公共衛生服務(wù)項目方面
20xx年度，在全旗穩步扎實(shí)開(kāi)展了國家基本公共衛生服務(wù)項目，做轄區內常住居民的健康“守門(mén)人”。
�。ㄒ唬┙M織管理情況。
各中心衛生院和社區衛生服務(wù)中心均制定了基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案，明確了專(zhuān)業(yè)公共衛生機構和基層醫療衛生機構職能分工，成立了基本公共衛生服務(wù)工作領(lǐng)導小組，并定期進(jìn)行專(zhuān)項檢查。同時(shí)，制定了基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核實(shí)施方案。
�。ǘ┵Y金管理情況。
20xx年撥付基本公共衛生服務(wù)補助資金1073.3萬(wàn)元，其中中央844萬(wàn)元，自治區69萬(wàn)元，市80萬(wàn)元，旗配套80.3萬(wàn)元，資金撥付率100%，20xx年基本公共衛生服務(wù)項目資金支出1073.3萬(wàn)元，資金使用率達到100%。
�。ㄈ╉椖繄绦星闆r。
1、居民健康檔案工作。按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范（第三版）》標準，各單位積極推進(jìn)居民健康檔案電子化管理工作，截至20xx年12月31日，全旗統計年鑒人口數為162800人，建立電子居民健康檔案137618人，建檔率84.53%。
2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專(zhuān)欄、電視、光盤(pán)、宣傳資料、公眾咨詢(xún)等多種形式，開(kāi)展了較為廣泛的健康教育活動(dòng)，截至20xx年12月30日，發(fā)放健康教育印刷資料種類(lèi)193種89268本，播放健康教育音像資料種類(lèi)281種12017小時(shí)，舉辦健康教育知識講座82次，參加活動(dòng)人數4396人，舉辦健康教育咨詢(xún)178次，參加活動(dòng)人數13279人。
3、預防接種工作。各單位按照國家規劃免疫要求，積極開(kāi)展疫苗常規接種，截至20xx年12月31日，已建立預防接種證人數13046人，建證率100%，乙肝疫苗接種率99.68%，卡介苗接種率99.72%，脊灰疫苗接種率99.77%，百白破疫苗接種率99.6%。
4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區0-6歲兒童建立了兒童保健手冊，開(kāi)展了新生兒訪(fǎng)視和兒童保健系統管理，截至20xx年12月31日，全旗新生兒訪(fǎng)視率為93.36%，0-6歲兒童系統管理率為92.23%。
5、孕產(chǎn)婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊，按照管理要求定期開(kāi)展了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視。截至20xx年12月31日，全旗早孕建冊率為91.93%，產(chǎn)后訪(fǎng)視率為93.10%。
6、老年人健康管理工作。各單位對建檔過(guò)程中發(fā)現的65歲以上老年人進(jìn)行了登記、體檢，并進(jìn)行了健康指導。截至20xx年12月31日，全旗65歲及以上常住居民數11387人，接受健康管理人數7499人，健康管理率65.86%，65歲及以上老年人健康體檢人數7653人，體檢率67.2%。
7、慢性病管理工作。各基層醫療機構開(kāi)展了高血壓和II型糖尿病篩查，及時(shí)為發(fā)現的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)工作。截至20xx年12月31日，全旗累計已管理高血壓患者10905人，規范管理7878人，高血壓患者規范管理率為72.24%；累計已管理糖尿病患者2892人，規范管理2062人，糖尿病患者規范管理率為71.30%。
8、嚴重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區診斷明確的嚴重精神障礙疾病患者建立健康檔案，加強隨訪(fǎng)服務(wù)工作，截至20xx年12月31日，全旗登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數853人，規范管理837人，規范管理率達到98.12%。
9、肺結核病管理工作。截至20xx年12月31日，全旗同期內經(jīng)上級定點(diǎn)醫療機構確診并通知基層醫療衛生機構管理的肺結核患者人數17人，已管理15人，管理率88.24%。
10、傳染病及突發(fā)公共衛生事件管理工作。截至20xx年12月31日，登記傳染病疫情報告例數3例，疫情報告及時(shí)率100%。
11、衛生計生監督協(xié)管服務(wù)管理。截至20xx年12月31日，報告的事件或線(xiàn)索次數3個(gè)，衛生計生監督協(xié)管信息報告率100%，同時(shí)協(xié)助開(kāi)展的食源性疾病、飲用水衛生安全、學(xué)校衛生、非法行醫和非法采供血、計劃生育實(shí)地巡查2004次。
12、中醫藥健康管理工作。截至20xx年12月31日，接受中醫藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數7100人，老年人中醫藥健康管理率62.35%，轄區內按照月齡接受中醫藥健康管理服務(wù)的0-36個(gè)月兒童數3318人，0-36個(gè)月兒童中醫藥健康管理服務(wù)率62.98%。
13、家庭醫生簽約服務(wù)管理。全旗各醫療衛生機構積極開(kāi)展電子網(wǎng)上家庭醫生簽約服務(wù)，截至20xx年12月31日，全旗組建家庭醫生團隊數55個(gè)，簽約65643人，簽約率40.32%，全旗重點(diǎn)人群35819人，簽約27958人，簽約率78.1%。
二、健康扶貧工作方面
20xx年，鄂托克旗認真部署落實(shí)健康扶貧各項政策，切實(shí)減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。
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1、組織管理
旗衛健委制定了《健康扶貧掛牌作戰實(shí)施方案》，并成立了掛牌作戰領(lǐng)導小組，按照《方案》要求，對健康扶貧實(shí)施單位開(kāi)展了定期督查，確保健康扶貧政策有效實(shí)施。
2、政策保障
鄂托克旗在政務(wù)中心設置了“一站式”結算窗口，在旗直醫療機構及基層醫療機構全面落實(shí)了“先診療后付費”和“一站式”結算制度，建檔立卡貧困人口在縣域內旗直醫療機構和基層醫療機構就診，無(wú)需繳納押金，只需支付個(gè)人應承擔部分即可離院。
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全旗開(kāi)展“先診療后付費”和“一站式”結算的.醫療機構有10所，其中旗直醫療機構3所，基層醫療機構7所；全旗5所中心衛生院和2所社區衛生服務(wù)中心，其中中心衛生院基本藥品均達到200種以上，全旗有75個(gè)行政村，其中有固定嘎查村衛生室49所，建筑面積均達到60平方米以上，三室獨立，均配備了鄉村醫生，基本藥品達到80種以上，急救藥品達到5種以上，無(wú)固定嘎查村衛生室的，由流動(dòng)村衛生室車(chē)覆蓋，結合各蘇木鎮衛生院的實(shí)際情況，均制定了流動(dòng)村衛生室實(shí)施方案、制定，并做了服務(wù)記錄，全旗旗直3所醫療機構、5所中心衛生院、49所村衛生室均達到了標準化建設。
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