縣醫院幫扶工作總結范文（精選5篇）

　　時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的縣醫院幫扶工作總結范文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　縣醫院幫扶工作總結1

　　按照xx市衛生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排，我院需對口支援規定的三個(gè)中心衛生院、7個(gè)鄉鎮衛生院、1至2個(gè)三級醫院簽訂對口支援協(xié)議�，F將本年度以來(lái)我院的對口支援開(kāi)展工作總結如下：

　　一、制定對口支援年度計劃實(shí)施方案主要內容為：

　　1、醫院管理方面：開(kāi)展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

　　2、技術(shù)援助：由外科、內科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛生院進(jìn)行醫療技術(shù)、手術(shù)、查房指導、院感管理工作等援助。

　　3、人員培訓：各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進(jìn)修。

　　4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。

　　5、幫助支援醫院等級創(chuàng )建。

　　二、工作開(kāi)展情況：

　　醫務(wù)科按照醫院對口支援實(shí)施方案，制定了醫療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱(chēng)晉升、和個(gè)人績(jì)效考核。指定1—2個(gè)科室對口支援一個(gè)鄉(區)中心衛生院，按時(shí)派駐人員到中心(鄉)衛生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫技人員到中心(鄉)衛生院共10名，開(kāi)展診療病人2878人次(1-10月)，實(shí)施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓和指導26次，會(huì )診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮金中心衛生院設備東芝700S型CT一臺，幫助支援醫院(中心衛生院)開(kāi)展新技術(shù)0項。提高了受援醫院的部分醫療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施：

　　1、未嚴格按照年度實(shí)施方案項目進(jìn)行幫扶或擴大幫扶項目，醫院派出人員資質(zhì)需要規定在主治醫師以上職稱(chēng)，將本項工作考核情況納入職稱(chēng)晉升管理。

　　2、主管職能部門(mén)(醫務(wù)科)對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強管理，定期調查人員到崗及具體工作情況。

　　3、我院面臨“二甲”醫院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。

　　4、少數人員工作責任心差，不認真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jì)效考核。

　　縣醫院幫扶工作總結2

　　根據省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛生廳城市醫療機構支農衛生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛生院，現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療機構工作總結如下：

　　一、精心組織

　　自接到上級衛生行政部門(mén)的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目，我院積極組織，認真實(shí)施，由分管院長(cháng)牽頭開(kāi)展我院對口支援工作，醫務(wù)科負責具體實(shí)施日常的對口支援相關(guān)事宜。

　　對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調研，并和當地醫院領(lǐng)導進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實(shí)施的前期準備工作，為對口支援開(kāi)了個(gè)好頭。

　　二、合理實(shí)施

　　我院針對對口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規定，主要有：

　　1.自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫師到xx衛生院進(jìn)行衛生支農暨技術(shù)掛職;20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫師到xx衛生院進(jìn)行對口支援，每人為期一年。派往xx支農人員組織關(guān)系轉到派往地衛生院，接受派往單位領(lǐng)導。

　　2.選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫療技術(shù)水平和能力，醫德高尚，無(wú)不良行醫行為;主治及主治以上職稱(chēng)，身體健康，年齡在45歲以下。

　　3.衛生支農列為晉升高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務(wù)的，不得晉升職稱(chēng)，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。

　　4.對下鄉掛職人員給予一定的獎勵：①支農任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月;②每月補助(獎勵)600元，每?jì)蓚�(gè)月可報銷(xiāo)一次往返車(chē)船費;③醫院的各項待遇不變。

　　5.在派駐結束后，由受援醫院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定，對支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。

　　三、成績(jì)顯著(zhù)

　　1.20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：

　　2.我院選派的內科、外科等不同專(zhuān)業(yè)的主治以上醫師在當地衛生院開(kāi)展了一系列醫療衛生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)知識講座，開(kāi)展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問(wèn)題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿(mǎn)的完成了對口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著(zhù)：(1)強化環(huán)境治理，改善衛生形象;(2)建立各項規章制度，規范醫療行為;(3)很抓基礎知識，提高醫護質(zhì)量開(kāi)展;(4)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。

　　通過(guò)對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的執行、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的'質(zhì)量、診療處理的病種、醫院診療的經(jīng)濟收入等都有著(zhù)顯著(zhù)的提高，同時(shí)，受到了當地居民的普遍認可和表?yè)P。

　　3.我院在選派醫師支援衛生院的同時(shí)，也多次組織我院專(zhuān)家前往受援醫院開(kāi)展義診及講座。

　　4.截至目前，我院對口支援的有關(guān)醫療骨干，共完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次。

　　四、存在不足

　　從總體來(lái)看，對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門(mén)的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開(kāi)展工作，提高了當地衛生院的整體水平，建立了部分規章制度和規范，滿(mǎn)足了當地的部分衛生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開(kāi)展好對口支援工作，確保項目取得實(shí)效。

　　在取得成績(jì)的同時(shí)檢查中也發(fā)現存在的問(wèn)題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術(shù)人員下鄉支援，使得醫院衛生技術(shù)人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居住;帶教、講座等記錄不規范和完整;病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執行中存在不足;由于醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。

　　縣醫院幫扶工作總結3

　　為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據《宜良縣衛生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》(宜衛通[20xx)50號)文件要求，結合調研結果和我院實(shí)際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績(jì)，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。

　　一、工作目標

　　以廣大人民群眾的醫療衛生服務(wù)需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點(diǎn)，努力提高衛生院醫療衛生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫療衛生服務(wù)。

　　二、支援的單位

　　根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。

　　三、對口支援主要做法

　　(一)醫療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛生院設為“宜良縣紅十字會(huì )醫院協(xié)作醫院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。

　　(二)對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。

　　(三)基本醫療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性;同時(shí)，建立并強化以當地常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的內科、婦科門(mén)診。

　　(四)開(kāi)展雙向轉診制度建設：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現“小病不出村，大病進(jìn)醫院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關(guān)系，需要修養的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉我院治療。

　　縣醫院幫扶工作總結4

　　為了扎實(shí)做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作，我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實(shí)施方案》要求，結合醫院實(shí)際情況開(kāi)展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：

　　一、組織領(lǐng)導。

　　我院對城鄉對口支援工作高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)為副組長(cháng)的對口支援工作領(lǐng)導小組，并建立了對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室，由醫務(wù)科科長(cháng)兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xx鄉衛生院實(shí)施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份，我院與xx衛生院簽訂了對口支援協(xié)議，依據協(xié)議，我院和衛生院各負其責，共同協(xié)作開(kāi)展對口支援各項工作。

　　二、蹲點(diǎn)幫扶。

　　根據對口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺(jué)悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫務(wù)人員長(cháng)期駐守鄉衛生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。xx主治醫師依托我院中醫特色專(zhuān)科優(yōu)勢，幫助衛生院建設中醫特色專(zhuān)科，通過(guò)師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專(zhuān)業(yè)人才，使衛生院能夠獨立開(kāi)展十五項中醫適宜技術(shù)。在下鄉支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門(mén)診病人300余人次，下鄉義診100余人次，在衛生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座6次，培訓衛生院人員200余人次，講課內容包括經(jīng)絡(luò )腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節炎的治療等，通過(guò)培訓明顯提高了衛生院醫務(wù)人員的中醫藥知識和中醫診療能力。

　　我院xx主管護師在下鄉期間共參加義診活動(dòng)15次，免費采血300余人次，健康咨詢(xún)200余人次，舉辦專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓3次，對衛生院全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理理論、護理常規和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

　　三、人才培養。

　　醫院免費接收衛生院xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習，xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習。我院醫務(wù)科專(zhuān)門(mén)安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衛生院培養出業(yè)務(wù)水平較高、醫德醫風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。

　　四、服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)。

　　根據市、縣衛生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專(zhuān)家到衛生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)，活動(dòng)內容主要包括免費義診、專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫護人員共90余人次，診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。

　　我院在衛生院舉行專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛生院參加培訓人員50余人次，通過(guò)現場(chǎng)培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng )、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術(shù)的處理方法。

　　五、存在的不足和今后工作打算。

　　通過(guò)20xx年度的對口支援工作，提高了衛生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強了自我發(fā)展能力，常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀(guān)條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿(mǎn)足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門(mén)的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結經(jīng)驗、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個(gè)臺階。

　　縣醫院幫扶工作總結5

　　20xx年6月20日，我們華州區人民醫院接受渭南中心醫院20xx年度對口支援醫療隊，一行五人由醫務(wù)科周東升主任帶隊抵達我院，我院向支援醫療隊詳細介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫療隊就正式進(jìn)駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。

　　一、醫療隊來(lái)院后，醫院領(lǐng)導特別重視醫療隊的生活問(wèn)題，立即安排總務(wù)科及醫務(wù)科協(xié)調生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學(xué)習有保障。

　　二、七月底，醫務(wù)科請醫療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進(jìn)行心肺復蘇培訓考核工作。按照20xx年新版心肺復蘇指南要求，進(jìn)行了持續1個(gè)多月的徒手心肺復蘇培訓考核，共約206人次，涉及十余個(gè)臨床、醫技、行政科室。在這次活動(dòng)中通過(guò)和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來(lái)，對后期開(kāi)展科室工作起了很大的幫助作用。

　　三、支援對分別在各自所屬科室(急診科、放射科、骨科、內科、兒科)積極參與臨床實(shí)踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫務(wù)人員的溝通與協(xié)作，積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗技能，得到了我院的認可，日常醫療工作有條不紊地逐步開(kāi)展。

　　四、在各科主任的強力支持下各自開(kāi)展了專(zhuān)科的新業(yè)務(wù)(呂斌開(kāi)展鉬靶攝影;田苗開(kāi)展氣管插管術(shù);張瀟開(kāi)展胸腔閉式引流術(shù))。

　　五、根據各科室的需求，醫療隊員制作了近xx個(gè)專(zhuān)業(yè)課件組織科內集中學(xué)習、討論、經(jīng)驗交流。使我院的醫療技術(shù)水平有所提高。

　　對醫療隊前期工作，總體醫院比較滿(mǎn)意，愿支援隊和科主任甚至院領(lǐng)導積極商討問(wèn)題，探求解決方案，制定實(shí)施計劃，配合科室積極準備，也為我院二甲復審做出各自的努力。實(shí)現資源共享，優(yōu)勢互補，達到醫院雙贏(yíng)的目的。

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