成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-07-26 08:55:10 海潔 總結 我要投稿

水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結范文(通用7篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,以下是小編為大家收集的水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結范文(通用7篇)

  水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結 1

  今春以來(lái),在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的年度工作目標,扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項工作。

  一、圓滿(mǎn)完成了上邱莊坡耕地整治試點(diǎn)項目工程的各項建設任務(wù)并順利通過(guò)項目驗收。

  該項目于去年十月份開(kāi)始動(dòng)工建設,于今年3月末全面完成了道路、排水溝、兩座蓄水池、梯田壩沿、土地整平等項工程建設任務(wù),5月省市專(zhuān)家組成的驗收組對項目進(jìn)行了竣工驗收,該工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,工程質(zhì)量給予了高度的評價(jià)。

  二、 扎實(shí)做好全鎮的防汛工作

  面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢,我們爭主動(dòng)早行動(dòng),全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來(lái)之前,組織有關(guān)人員對全鎮的水利工程進(jìn)行全面檢查,查處隱患,限期整改。二是面對當前的防汛新形勢,結合我鎮實(shí)際,完善制定了更周密、操作性更強的全鎮、村及水庫、塘壩、河流等重點(diǎn)工程的防汛預案,明確了責任分工。三是組建了有1500人組成的常備隊、搶險隊、后備隊等防汛隊伍。四是備足備齊了各類(lèi)防汛料物。五是堅守24小時(shí)值班制度,做好雨情、水情的預測預報,確保我鎮的防汛萬(wàn)無(wú)一失,確保人民財產(chǎn)安全。

  三、 大張旗鼓的搞好水法宣傳工作

  借助“世界水日”及“中國水周”的有利時(shí)機,配合市水利局利用宣傳車(chē)及街頭宣傳站等手段,對各種水利政策、法規進(jìn)行廣泛宣傳。累計發(fā)放宣傳材料數千份,懸掛宣傳水法橫幅3幅,張貼水源地保護口號30余幅。將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鎮廣大群眾的心中,為促進(jìn)和保障傳統水利向現代水利、可持續發(fā)展水利轉變營(yíng)造良好法制環(huán)境。

  四、積極做好水利工程項目的引進(jìn)落地工作,配合市局搞好工程的規劃設計。

  今春以來(lái),先后配合市局完成了對三座塘壩的除險加固的綜合整治規劃、庫區村、移民村幫扶項目的確定、中聯(lián)水泥引水工程的實(shí)地勘察規劃等項工作。為項目的`盡快實(shí)施做好準備。

  五、 做好鎮黨委、政府所安排的各項中心工作。

  在水利站本職工作十分繁忙的情況下,按照鎮黨委、政府的統一部署,積極做好鎮黨委、政府所安排的三夏防火、計劃生育等各項中心工作。

  下半年工作打算

  一、 繼續做好防汛工作,盡快完成問(wèn)題塘壩的應急除險加固整修和清障工作,確保安全度汛。

  二、 做好小型水庫占地村、移民村幫扶項目的落實(shí)工作,積極營(yíng)造寬松的施工環(huán)境,配合市水務(wù)局按時(shí)完成幫扶任務(wù),盡快造福于民。

  三、 積極主動(dòng)地當好領(lǐng)導的參謀,爭取上級優(yōu)惠政策,服務(wù)好水利項目的引進(jìn)工作。

  四、做好鎮分配的中心工作。

  水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結 2

  一年來(lái),在水管站其他同志的關(guān)心下,特別是每次來(lái)水利局機關(guān)工作匯報時(shí),我充分抓住每一次機會(huì ),虛心向專(zhuān)業(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習,并且得到各位領(lǐng)導在百忙之中抽出時(shí)間給我適時(shí)地幫助。這些年來(lái),我一步一步地在領(lǐng)導和同志們的呵護下成長(cháng),業(yè)務(wù)能力不斷加強。在鄉鎮的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干,現對一年來(lái)工作總結如下。

  一、堅持建設管理并重,確保工程安全運行

  在水利工程中,絕大部分建設標準低且長(cháng)期運行,原來(lái)的大部分工程已成問(wèn)題水庫。加之渠系不配套,標準低,灌溉收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調查,在水利局的領(lǐng)導下,積極開(kāi)展工作,科學(xué)規劃、精心建設。近年來(lái)水庫建設的投入逐年加大,水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件,近年來(lái),對兩座水庫進(jìn)行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預旱的任務(wù)。

  在工程建設的同時(shí),我們即開(kāi)始考慮水庫工程管理工作,為了充分調動(dòng)各水利片區村民管理的積極性,我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作,認識到水利建設的重要性。加強宣傳,依法管水,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規的宣傳,教育群眾以安全為重,保護水利工程;另一方面加大執法力度,及時(shí)制止并嚴肅處理違章事件。

  爭取各級領(lǐng)導和當地村組干部的支持,幫助協(xié)調處理地方矛盾,經(jīng)過(guò)長(cháng)期細致的工作,大大改善了管理環(huán)境。特別是通過(guò)確權劃界,明確了水庫管理范圍,水管單位有了合法的管理權,水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養庫庫、自給自足”的運行機制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng )收能力。

  二、充分利用自來(lái)水資源,努力提高經(jīng)營(yíng)效益

  在自來(lái)水工程中,經(jīng)過(guò)水利局的全盤(pán)考慮,積極探索出鄉鎮自來(lái)水管理的一套新模式,用個(gè)人承包與水管站管理結合的辦法盤(pán)活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們充分挖掘潛力,合理開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設資金來(lái)源渠道的新機制,積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結合,進(jìn)一步為鄉鎮水利事業(yè)的`發(fā)展拓寬了渠道。

  三、今后工作的打算

  1、加強學(xué)習,積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著(zhù)落實(shí)政策、上下內外溝通的職責,同時(shí),水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護領(lǐng)導班子的團結,維護領(lǐng)導的形象。同時(shí),充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。

  2、當好參謀助手,服上級領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息;并且注意調查分析,主動(dòng)獻計獻策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。

  3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長(cháng)期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。xx縣每年局部性暴雨洪災不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想準備,進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責任制,抓好水庫年度檢查制度建設,繼續完成抗旱預案、完善防洪預案,繼續抓好各地三防指揮系統工程建設,確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度減少災害損失。

  4、抓好以農村水利為重點(diǎn)的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農”為重點(diǎn),要緊緊圍繞建設社會(huì )主義新農村的戰略部署,以提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入為目標,不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經(jīng)驗教訓,鞏固農村飲水解困成果,進(jìn)一步解決農村飲水安全問(wèn)題。

  在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信,我可以通過(guò)充滿(mǎn)青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。同時(shí)通過(guò)悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠搞好水管工作的。

  水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結 3

  一年來(lái),我鄉水管站在鄉黨委政府的正確領(lǐng)導下,在縣水利局的業(yè)務(wù)指導下,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新。全鄉農田水利、庫塘除險加固、防汛抗旱、飲水解困、水土保持等工作有序進(jìn)行,效果較好,現將具體情況總結如下:

  一、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)情況

  在xx鄉黨委政府領(lǐng)導下,我站工作人員經(jīng)常深入村組,了解民情,在水利工程建設項目施工地進(jìn)行監督指導,協(xié)助解決施工方建設中出現的難題,并在實(shí)地進(jìn)行現場(chǎng)和技術(shù)人員交流學(xué)習。在鄉黨委政府組織的各種學(xué)習過(guò)程中,能夠認真聽(tīng),仔細記,用心思考。特別是學(xué)習元謀縣政府四項制度實(shí)施方案:即重大決策聽(tīng)證、重要事項通報、政務(wù)信息查詢(xún)、重大事項公示,學(xué)習深入透徹。學(xué)習開(kāi)展“三牢記,五爭先”、“愛(ài)家、愛(ài)崗、愛(ài)縣”及科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),實(shí)事求是,深刻掌握科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在工作實(shí)踐中掌握民主、科學(xué)的'決策制度,發(fā)展生產(chǎn)力,發(fā)展科技,創(chuàng )建崗位爭先活動(dòng)。

  二、水利工程修復工作

  冬春修建設小壩塘三件,其中英戶(hù)村、三家村、德大漿砌石重力壩三件,共完成土石方5.47萬(wàn)立方米,75#漿砌石0.923萬(wàn)立方米,c15及c20砼430立方米,增加蓄水6.6萬(wàn)立方米,冬春修期間共完成投資442萬(wàn)元。

  修復水毀工程6處:

  1、丙令反調節水庫到云豐村管子爆裂處理;

  2、大班果橋涵工程;

  3、小班果溝路滑坡處理;

  4、灑芷后山壩外壩坡加固;

  5、戶(hù)郎溝除險修復;

  6、戶(hù)郎下壩安裝鍋蓋閘。共用水泥40噸,漿砌石340萬(wàn)立方米,完成中央特大防汛經(jīng)費投資補助20800元。

  冬春修建水利建設中,德大村引入整村推進(jìn)補助資金15萬(wàn)元,自籌6萬(wàn)元,人均集資達到350元,修建漿砌石重力閘壩一座,全部用本村勞力,又以工錢(qián)形式返還給出工的農民,既完成了集資,又體現了公平公正,體現了自己投資自己受益的當家做主意識,目前完成壩高7米,完成支砌石方2100立方米,通過(guò)再過(guò)幾年努力完成19米壩高建設,界時(shí)蓄水將達到20萬(wàn)立方米,能保證全村228畝土地澆灌用水。

  20xx年7月19日16:30分,華竹村委會(huì )那迪村樹(shù)林水庫出現險情,各級政府和水利局轉業(yè)技術(shù)人員迅速趕到現場(chǎng),由于措施得力,險情最終得以排除。后經(jīng)各級政府和水利局等部門(mén)多方協(xié)調,籌得資金完善了溢洪道、閘方和管理房等硬件配套設施,使樹(shù)林水庫的蓄水能力大加強了。

  舊結水庫由于7.09姚安地震影響,外壩坡大面積滑坡,存在較大的安全隱患,經(jīng)縣委政府領(lǐng)導多次查看,鄉黨委政府領(lǐng)導積極協(xié)調,爭取資金30萬(wàn)元,完成了除險加固工作。

  三、統一思想,水利設施安全防汛工作全面推進(jìn)

  于3月25日元謀縣水利局作出《xx鄉人民政府關(guān)于開(kāi)展水利工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查報告》,于4月30日我鄉向元謀縣水利局防汛辦作出《xx鄉開(kāi)展汛前水利工程檢查報告》。年初鄉黨委政府專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )研究當前的情況,成立了安全生產(chǎn)管理機構,9件。ǘ┬退畮炀幹朴袘鳖A案,27件1萬(wàn)立方米庫容以上小壩塘有防洪安全責任卡,細化到管理人、行政責任人、技術(shù)負責人,組織有應急隊伍。71件小壩塘已按xx鄉〔20xx〕2號文件設置鄉干部職工包庫掛點(diǎn)負責人、崗位責任人、村委會(huì )落實(shí)責任人及鄉技術(shù)負責人員的三級管理機構,出現問(wèn)題便于迅速及時(shí)檢查上報、掌握庫塘運行情況,形成了嚴格的檢查管理制度,。ǘ┬退畮旖ㄓ泄芾矸,小壩塘離村遠的也要建管理房,設專(zhuān)職管理人員管理。

  四、xx鄉實(shí)施人畜飲水安全工程情況:

  人飲安全在xx鄉已安排到第4期,第一期:金剛一、大已保、德大伍哨;第二期:金剛二、那蚌、車(chē)良地;第三期:帕地、帕郎和英戶(hù);第四期:小已保、建設隊已做了取水點(diǎn)水質(zhì)化驗。

  前三期實(shí)施情況:20xx年第一期由于省級資金沒(méi)有配出,大已保有三個(gè)沙濾池沒(méi)有建,金剛一沉井沒(méi)有資金支付,抽水設備、架電沒(méi)有資金做,伍哨欠推集水壩資金一萬(wàn)三仟元。在總結前兩期實(shí)施的基礎上,因做沉井抽水需要建取水沉井,機電設備中變壓哭安裝費用太大,20xx年第三期華竹人飲安全項目決定從華竹的猛崗河道內取水。建成長(cháng)28米,高2米的上水壩一座,內含地龍取水架設內徑110毫米管道4.7km、架設內徑90毫米管道1.5km、架設內徑70毫米管道2.6km,新架設帕郎、帕地、那蚌、小已保四個(gè)村組入戶(hù)管道,投資達到120萬(wàn)元,目前供水七個(gè)村組452戶(hù),供水人口1670人,工程于20xx年8月份交付華竹村委會(huì )用水戶(hù)協(xié)會(huì )管理使用。英戶(hù)村已建20立方蓄水池一個(gè),延伸取水口內徑50毫米鋼管450米,做長(cháng)14米,寬2米地龍一座,解決53戶(hù)191人,投資6.7萬(wàn)元,已經(jīng)實(shí)現供水。

  水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結 4

  xx縣農村水利管理站-水利局全額撥款事業(yè)單位,負責指導全縣農村水利建設。開(kāi)展農田水利工程基本建設,監督指導農田水利建設管理活動(dòng),指導全縣機電排灌、灌區運行管理,推廣農田節水灌溉新技術(shù)、新工藝;開(kāi)展農村飲水工程建設,指導水利行業(yè)供水、鄉鎮供水、農村飲水。xx縣農村水利管理站在編人員9人,實(shí)際在崗5人,業(yè)務(wù)聯(lián)系全縣5個(gè)基層水利站20個(gè)水利員。

  20xx年,農水站在縣水利局黨組的領(lǐng)導下、在縣關(guān)鍵崗位監督考評工作組的監督指導下,與局其他科室一起,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真落實(shí)廉政建設有關(guān)會(huì )議精神,嚴格按照縣委縣政府對縣級部門(mén)關(guān)鍵崗位的要求,努力踐行勤政、廉政、高效的辦事風(fēng)格,積極有效地開(kāi)展工作,F就我站一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、農田水利工程建設

  我縣總人口48.80萬(wàn)人,其中農業(yè)人口43.90萬(wàn)人。農田水利是農業(yè)生產(chǎn)的重要基礎設施,是農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的基本保障條件,是農村生態(tài)文明建設的重要支撐系統。目前我縣共有大小灌區81個(gè),、菩鸵陨纤畮50座,山塘2571座,小型堰壩753處,提水泵站144處,機井250處,渠道長(cháng)度230萬(wàn)米。當前,我縣農田水利發(fā)展形勢總體看好,但農田水利建設歷史欠賬多、薄弱環(huán)節多、積累矛盾多的.問(wèn)題仍然十分突出。農田水利設施薄弱仍然是農村基礎設施建設的明顯短板,已成為影響農業(yè)穩定發(fā)展和糧食安全的主要瓶頸,加強農田水利建設、保障農業(yè)發(fā)展,對我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有十分重要的意義。

  20xx年,我縣以《xx縣農田水利建設規劃》為綱領(lǐng),以第二批“中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣項目”、“追加撥付小型農田水利設施建設補助專(zhuān)項資金項目”等項目為主要抓手,切實(shí)推進(jìn)我縣農田水利建設。今年共整治加固萬(wàn)方以上山塘18座,改造堰壩14處,改造泵站5座,改造灌排渠道70km,發(fā)展噴滴灌面積1萬(wàn)畝,工程總投資約5000萬(wàn)元,其中爭取到中央、省級資金約4000萬(wàn)元。工程實(shí)施后,共改善灌溉面積2.2萬(wàn)畝,新增旱澇保收面積0.5萬(wàn)畝,擴大灌溉面積1.06萬(wàn)畝,新增噴滴灌面積1萬(wàn)畝,有效地改善了農業(yè)生產(chǎn)條件,提高了灌溉水的利用系數,促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的改善。

  今年,我縣又成功申報了第五批“中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣項目”,通過(guò)10年建設,計劃完成山塘整治58座,改造渠道265.6km,加固堰壩470米,發(fā)展高效節水灌溉面積1.54萬(wàn)畝,工程總投資9472.46萬(wàn)元,其中專(zhuān)項資金項目投資6603.46萬(wàn)元,整合資金投資2869萬(wàn)元。

  基本完成xx縣范圍內小型農田水利設施建設任務(wù),實(shí)現基本農田“旱能灌、澇能排”,使農業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善,農業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高,農業(yè)抗御自然災害能力明顯增強,使有效灌溉面積從22.13萬(wàn)畝,提高到24.13萬(wàn)畝,達到65.1%,節水灌溉面積從13.66萬(wàn)畝提高到16.66萬(wàn)畝,達到69%;高效節水灌溉面積從1.7萬(wàn)畝提高到3.24萬(wàn)畝,提高7%。通過(guò)重點(diǎn)縣建設,預計新增灌溉面積1.54萬(wàn)畝,恢復灌溉面積1.8萬(wàn)畝,改善灌溉面積4.49萬(wàn)畝,新增供水能力200萬(wàn)方,新增節水灌溉面積3萬(wàn)畝,新增高效節水面積1.54萬(wàn)畝。

  二、農村飲水工程建設

  開(kāi)展農村飲水工程建設?h委、縣政府對農村飲水工程建設高度重視,把該項工作作為為民辦實(shí)事的民心工程、德政工程和新農村建設的基礎工程來(lái)抓。歷屆人大政協(xié)代表都有議案涉及。市、縣政府連續六年都作為為民辦實(shí)事工程?h政府專(zhuān)門(mén)成立了百村飲水工程建設領(lǐng)導小組,每年作為縣政府的一項主要工作任務(wù)來(lái)分解落實(shí)。今年,在各鄉鎮、街道、受益村的共同努力下,共解決了78個(gè)村4.3萬(wàn)人的農村飲水安全問(wèn)題,完成工程投資約2000萬(wàn)元,下達補助資金829萬(wàn)元。

  開(kāi)展農村飲水工程長(cháng)效管理建設。農村飲水工程運行管理的好環(huán),直接影響飲水工程建設的成敗。為此,我們積極探索飲用水工程建后管理制度,一是專(zhuān)門(mén)制定并出臺了《xx縣農村飲水工程運行管護辦法》,要求每個(gè)飲水工程根據本村的情況,制定落實(shí)符合本村實(shí)際的供水工程管理責任制;二是在全縣范圍內建立農村飲水工程維護管理服務(wù)機構;三是從從農水經(jīng)費中安排資金60萬(wàn)元,專(zhuān)項用于運行管理,包括消毒藥片的購置、工程維修、水質(zhì)檢測等。逐步改變過(guò)去飲水工程“有人建、無(wú)人管,有人用、無(wú)人管”的局面,爭取做到建成一處,真正發(fā)揮效益一處。通過(guò)努力,我縣已通過(guò)了“浙江省農村飲用水長(cháng)效管理達標”考核,成為全省為數不多的長(cháng)效管理達標縣之一。

  三、加強學(xué)習,端正態(tài)度,牢固樹(shù)立便民意識

  一年來(lái),我們始終把基層的需要作為工作的第一要務(wù),把群眾滿(mǎn)意作為最高標準。對群眾反映的每一件事都認真調查落實(shí),簡(jiǎn)單的事情當場(chǎng)答復,復雜的事情現場(chǎng)辦公,條件不成熟的耐心地給予解釋。盡管我們人手不多,但是科室內部團結,工作上既分工負責又相互配合、支持,遇到一些需要其他單位共同辦理的事項,也能主動(dòng)溝通,主動(dòng)聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)作辦理,一年來(lái),共接待、下村約300余次,解決村級工程約300多處,現場(chǎng)協(xié)調排解難題20多處。

  在服務(wù)態(tài)度方面努力做到文明用語(yǔ)、熱情服務(wù)、禮貌待人。在辦事效率方面盡量做到應辦盡辦、該辦早辦、簡(jiǎn)化手續、減少環(huán)節、方便群眾。

  四、切實(shí)加強效能建設,努力提高服務(wù)水平

  在工程的計劃安排、工程招投標、工程管理、補助資金的劃撥等一律按照省市縣有關(guān)規定程序進(jìn)行辦理,嚴格做到依法履職,正確履職,避免該辦的不辦,不該辦的亂辦等現象發(fā)生。

  每個(gè)工作人員都能牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),能夠自覺(jué)貫徹執行廉政準則、下村“五條禁令”及各項規定,做到廉潔自律,警鐘長(cháng)鳴。

  為推進(jìn)我站效能建設,提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,制定了服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、責任追究制等,建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范、廉潔務(wù)實(shí)的管理機制。

  一年來(lái),我們雖然取得了一定的成績(jì),但是我們也深知與上級的要求,與群眾的要求還有很大的差距。例如:只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽;業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多,不夠透徹;本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強等。今后,我們將繼續與各位同仁一起努力,勤奮工作,刻苦學(xué)習,努力提高工作能力,適應新形勢下工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

  水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結 5

  一、今年工作總結

  今年,安監科在局黨組正確領(lǐng)導下、在各職能科室協(xié)助下,始終堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線(xiàn)開(kāi)展工作,今年以來(lái),全市水利系統未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責任事故,為我市水利事業(yè)的發(fā)展營(yíng)造了安全穩定的良好氛圍。

  1、加強制度建設。一是進(jìn)一步加強了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監管。針對在建項目多,各縣(市、區)水利局安全監督人員少的情況,今年初,我局印發(fā)了《關(guān)于加強水利工程施工安全日常監管的通知》(饒水發(fā)2號),要求監理承擔起安全施工日常監管責任,每月逐項目填報檢查表和整改情況。水利安全政府監督部門(mén)對在建項目的安全監管,由原來(lái)的工程項目現場(chǎng)檢查為主,轉變?yōu)橐钥己吮O理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。

  引用記分機制,制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規行為記分標準》,將法律、法規、規章和規范性文件的安全生產(chǎn)具體規定分為兩大類(lèi)、18項,對在我市轄區內從事水利施工的企業(yè)和項目負責人、專(zhuān)職安全員的`違法違規行為進(jìn)行記分。根據全年累積分值,分別對企業(yè)、個(gè)人給予警示、通報處理,情節嚴重的,建議限制市場(chǎng)準入或報請上級部門(mén)處理等。

  2、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來(lái),局分管領(lǐng)導帶隊,對全市各縣(市、區)水利安全監督機構設置、人員配備和工作開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查調研。9月下旬,在中秋、國慶雙節前夕,組織開(kāi)展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查,由各縣(市、區)水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導帶隊,組成14個(gè)檢查組,對在建水利工程、水庫水電站大壩和農村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面排查。

  3、加強安全教育與培訓。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類(lèi)人員”考核初審工作。為切實(shí)提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力,滿(mǎn)足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求,根據省水利廳部署,共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類(lèi)人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò )競賽。水利部安監司組織開(kāi)展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò )競賽,為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識,進(jìn)一步提高水利職工的安全意識,提供了一個(gè)很好的平臺。通過(guò)我科精心組織,今年我市共有71家單位、822人參賽,取得了全省設區市總分第1名、全國第20名的好成績(jì)。

  4、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查。根據市防辦防汛分片安排,安監科與監察室先后3次赴xx區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區進(jìn)行防汛檢查,及時(shí)提交了檢查報告和表格,并對發(fā)現的問(wèn)題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作。受省水利廳安監處委托,11月11日至16日,我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類(lèi)人員”繼續教育培訓班,上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓。9月,參加了中國水利學(xué)會(huì )承辦的水利工程項目安全評價(jià)及安全監督管理培訓班。

  二、明年工作計劃

  明年,我市仍將持續大量水利項目集中開(kāi)工建設,安全生產(chǎn)監管任務(wù)仍然十分繁重,安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。下階段,擬重點(diǎn)開(kāi)展好以下三方面工作:

  一是繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。安監科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道,以分片包干制度為依托,重點(diǎn)抓好農村水電站增效擴容改造項目、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產(chǎn)監管。年底,還將繼續組織一次由各縣(市、區)水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導帶隊的交叉檢查,促進(jìn)橫向交流與學(xué)習。

  二是開(kāi)展監理安全監管考核。當前水利建設任務(wù)十分繁重,各縣水利局和建設單位技術(shù)力量有限,要減少和預防安全事故的發(fā)生,就必須充分發(fā)揮工程監理在施工現場(chǎng)的監管作用。下半年,對工程規模較大的、施工安全風(fēng)險較多的大中型水利項目,檢查監理規劃、監理細則和監理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監管的內容,并及時(shí)通報有關(guān)結果。

  三是開(kāi)展水利安全生產(chǎn)標準化管理。按照省水利廳部署,水利施工企業(yè)、重點(diǎn)水利工程建設項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化達標評審工作已經(jīng)啟動(dòng),我們正在制定具體實(shí)施辦法,將以此為契機,通過(guò)開(kāi)展標準化評審,提高我市水利工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,促進(jìn)工程建設現場(chǎng)管理制度化、規范化、標準化建設,對管理規范、施工文明、生產(chǎn)安全的進(jìn)行表彰,對管理混亂、隱患突出的進(jìn)行通報。

  水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結 6

  一年來(lái)x鎮水利工作站在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,在市水利局的大力支持下,并結合我鎮實(shí)際情況,扎實(shí)做好水利工作站工作,現對水利站一年來(lái)所做的工作總結如下:

  一、做好防汛抗旱工作

  防汛抗旱工作是一年工作的重點(diǎn),我們的宗旨是:牢固樹(shù)立“防大汛,抗大旱,搶大險”的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,把防汛抗旱工作抓好、抓實(shí),確保水庫、及在建工程安全度汛,保證水庫下游人民群眾生命及財產(chǎn)安全。

  認清形勢,加強領(lǐng)導。成立“防汛抗旱領(lǐng)導小組及成員”。組織了搶險隊伍,落實(shí)搶險物資,目前準備的防汛物資主要有編織袋、砂石料、救生圈、鐵鏟。幫助各村制定防洪搶險救災應急預案,預案到村,責任到人。要求各村汛期24小時(shí)輪流值班,對雨、水情迅速上傳下達。

  認真進(jìn)行汛前安全大檢查,檢查中突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節,注意不留死角,把隱患消滅于萌芽狀態(tài),掌握主動(dòng),防患未然。20xx年3月13日至3月20日x鎮水利站組織相關(guān)人員和水庫責任人對全鎮5個(gè)水庫和防洪堤進(jìn)行汛前安全大檢查。即:謝坊金雞坑水庫、曹坊水庫、高坊水庫、陳坊水庫,平溪水庫,x防洪堤,并根據檢查情況現場(chǎng)提出相應整改措施,并在15天之內完成整改任務(wù)。

  20xx年x鎮防汛抗旱暨水利工作獲全市一等獎。

  二、做好水利工程的建設

  水利是農業(yè)的命脈,因此水利工程的建設顯得尤為重要。我主要負責水利工程的設計與施工,并向上級申報水利工程項目,爭取項目資金。

  20xx年一至二月份主要是編制《20xx年農村飲水安全整村推進(jìn)實(shí)施方案》,方案送地區、省專(zhuān)家審查經(jīng)修改二次才算通過(guò)。

  設計外石新村、上坊飲水安全工程,該項目今年3月份已竣工,現已投入使用,供水正常。

  協(xié)助陳坊村國債三期防洪堤的建設,督促施工進(jìn)度,監督施工質(zhì)量,并在施工過(guò)程中出現問(wèn)題提出有建設性的.可行方案。

  設計x鎮王溪口村下元組通組公路。

  申報20xx年煙草水源性工程項目,該項目的前期地形圖彩圖總體布置、規劃、工程預算全部由我完成,項目資金達3600萬(wàn)元。

  申報20xx年治理小流域工程項目,申報資金500萬(wàn)元。

  申報修復陳坊電灌站、外石村下灑口電灌站、x村虎山電灌站、王溪口村加元電灌站四個(gè)電灌站的前期規劃測量及地質(zhì)勘測工作。

  做好邵武市x鎮小型農田水利建設的前期準備工作,如規劃、測量、預算等工作。

  三、做好x鎮自來(lái)水廠(chǎng)管理工作

  加強自來(lái)水廠(chǎng)的管理,保證x鎮區居民的正常供水,方便群眾,服務(wù)群眾,保障人民群眾正常生活及生產(chǎn),不斷完善和規范自來(lái)水廠(chǎng)的運作,督促承包方每三天對凈水設備反沖洗和排污一次,讓群眾喝上放心干凈的水。

  水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結 7

  xx區針對農村小型水利工程管護難、管護貴的現狀,對水利工程“重建輕管”、“有人建,無(wú)人管”的弊端,結合中央省市深化水利改革發(fā)展要求,啟動(dòng)了xx區小型水利工程體制改革工作,成立了小型水利工程體制改革領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班,全面開(kāi)展小型水利工程管理體制改革,明晰工程產(chǎn)權,落實(shí)管護主體責任,建立科學(xué)的管理體制和良性運行機制,保障已建工程設施持久發(fā)揮效益,推行了農村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場(chǎng)管護”等三種管護模式,明晰了小型水利工程經(jīng)營(yíng)權、管護權、所有權,從根本上解決小型水利設施管護存在的管護體制不順、產(chǎn)權不明、責權不分等問(wèn)題。根據實(shí)際,現將xx區小型水利工程體制改革工作總結如下:

  一、小型水利工程體制改革情況

  根據中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求,xx區出臺了《xx區小型水庫管理實(shí)施辦法》、《xx區農村小型水利設施產(chǎn)權制度改革實(shí)施方案》等規范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營(yíng)權、管理權、所有權等改革。

  小型水利工程管護體制落實(shí)情況。制定出臺了《xx區農村小型水利設施產(chǎn)權改革實(shí)施方案》,實(shí)施了“五小”水利設施產(chǎn)權制度改革,簽訂“五小水利”工程設施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬(wàn)份、7477份,合同簽訂率達99%以上,涉及農戶(hù)12萬(wàn)戶(hù),受益面積30多萬(wàn)畝,頒發(fā)農村“五小水利”工程設施承包經(jīng)營(yíng)權證7394本,基本實(shí)現了“五小水利”工程設施“水權”發(fā)證范圍“全覆蓋”。

  一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實(shí)行三種改革管護模式,即對“一戶(hù)用、一家管”的堰塘,采取單戶(hù)承包形式;對“多戶(hù)用、多人爭”的堰塘,采取受益農戶(hù)公開(kāi)競標的辦法確定承包人;對于“有人用、無(wú)人管”的堰塘,采取協(xié)會(huì )共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式,即實(shí)行承包經(jīng)費和買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng),由所在村與買(mǎi)斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災減災優(yōu)先、政府調度優(yōu)先、項目建設優(yōu)先”的原則下,明確雙方責、權、利。小渠系。推行“村組戶(hù)”管理模式,即實(shí)行“農民用水者協(xié)會(huì )”的“三為一體”管理。全區已成立農民用水者協(xié)會(huì )32個(gè),農民會(huì )員28355戶(hù),解決了xx萬(wàn)畝農田的灌溉管理問(wèn)題。小水池(水窖)。按照山區20方、丘陵50方確定為水池的標準,實(shí)行“誰(shuí)所有,誰(shuí)受益,誰(shuí)管理”的原則。管護主體、責任是受益戶(hù),水利部門(mén)承擔技術(shù)服務(wù)。

  二是飲水工程設施管護改革。農村安全飲水管理實(shí)行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶(hù)者協(xié)會(huì )管理、鄉鎮政府管理、村集體管理、受益戶(hù)自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。

  三是小型水庫管護改革。對全區xx座。↖)型水庫管理體制進(jìn)行了改革,按水庫庫容確定管理人員,其人員經(jīng)費由區財政納入“以錢(qián)養事”管理,實(shí)行定額補助。確定了13名管理人員并納入農村“公益性”崗位管理,鄉鎮為。á瘢┬退畮斓墓茏o主體;鄉鎮水利管理站為。á瘢┬退畮斓闹鞴懿块T(mén);。á颍┬退畮旃芾砻鞔_由鄉鎮統一負責管理,村為。á颍┬退畮旃茏o主體,管護經(jīng)費實(shí)行“以庫養庫”、“以水養庫”,按照省廳56號文件要求落實(shí)了。á颍┬退畮烀孔1名管理員。

  二、管護經(jīng)費落實(shí)情況

  一是“五小水利”工程管護經(jīng)費。落實(shí)了水利建設專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元/年,由區財政局納入預算,對水利工程管護實(shí)行年度管護考評制度,建立“以獎代補”長(cháng)效機制。

  二是農村飲水工程管護經(jīng)費。落實(shí)了農村飲水安全工程建后管護資金50萬(wàn)元/年,由區財政納入預算,對農村安全飲水工程進(jìn)行維護與管理。

  三是小型水庫管護經(jīng)費。按照300萬(wàn)方以下確定1人、300萬(wàn)方以上確定2人的水庫管理人員,其人員經(jīng)費由區財政納入“以錢(qián)養事”管理,實(shí)行定額補助。全區共落實(shí)。↖)型水庫管理13人,定額補助26萬(wàn)元,不足部分由鄉鎮補貼及水庫經(jīng)濟林果收入彌補。。á颍┬退畮烀磕昝孔畮炻鋵(shí)1萬(wàn)元管護經(jīng)費,每年落實(shí)了52萬(wàn)元管護經(jīng)費。

  四是水利投入經(jīng)費。落實(shí)了從土地出讓收益計提xx%農田水利基本建設資金政策。近幾年來(lái),本級財政已計提水利建設資金1.2億元,用于水利工程建設。20xx年又安排5000萬(wàn)元用于水利建設。落實(shí)了水利建設基金,自20xx年,全區每年計提水利建設基金150萬(wàn)元,用于農田水利基本建設。

  基層水利服務(wù)體系落實(shí)情況。根據中央省市水利改革發(fā)展決定精神,進(jìn)一步完善了基層水利管理機構改革,做到了機構編制、人員隊伍、預算經(jīng)費、管理制度四到位,建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉協(xié)調的基層水利服務(wù)體系,設立了12個(gè)獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。

  三、主要做法和經(jīng)驗

 。ㄒ唬┬⌒退こ坦茏o改革原則。我們按照“政府主導,水利協(xié)調,財政管錢(qián),農經(jīng)發(fā)證,農戶(hù)參與”五位一體的農村小型水利工程改革運行管護機制,制定方案(xx區小型水利設施管護體制改革實(shí)施方案)、成立機構(區政府領(lǐng)導及其水利、財政、農經(jīng)等部門(mén))、設立專(zhuān)班(組織、工作、保障三個(gè)專(zhuān)班),明確職責(政府主導、財政管錢(qián)、農經(jīng)發(fā)證、水利運作)、落實(shí)任務(wù)(鄉鎮協(xié)調、村組配合、農戶(hù)參與)。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營(yíng)權證、一套檔案資料”的“六個(gè)一”標準,實(shí)施了以承包確權為核心的農村小型水利設施管護改革。

 。ǘ┬⌒退こ坦茏o改革做法

  1、明確方向,科學(xué)推進(jìn)。堅持把完善農村小型水利設施的普惠功能擺在改革的第一位置,嚴把改革方向,明晰集體所有權、放活承包經(jīng)營(yíng)權、保護農民受益權,激發(fā)受益者的積極性,達到改革惠及民生目的。

  一是堅持“四個(gè)優(yōu)先”。農村小型水利設施是新農村建設中重要的公益性基礎設施,關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)生活。我們在充分調研和科學(xué)論證的基礎上,確立了“人畜飲水、防災減災、政府調度、項目建設”等“四優(yōu)先”的原則,確保小型水利設施不因承包確權到戶(hù)而改變其公益性。

  二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用,充分調動(dòng)農民和社會(huì )力量參與水利設施建設與管護的積極性。在改革中,全區統一實(shí)行承包年限與土地二輪延包30年一致,確保承包戶(hù)享有穩定的經(jīng)營(yíng)收益權。同時(shí),建立投入獎勵機制,對承包人擴容塘堰給予一定的補助,全區共籌集資金1.7億元,區財政投入4000萬(wàn)元,整合資金1億多元。

  三是因地制宜確權。根據農民承包意愿,對農村小型水利設施分類(lèi)確權。對“一戶(hù)用、一家管”的'堰塘,采取單戶(hù)承包形式,村委會(huì )與農戶(hù)簽訂管護合同,明確管理責任,發(fā)放小型水利設施承包水權證;對“多戶(hù)用、多人爭”的堰塘,采取受益農戶(hù)公開(kāi)競標的辦法確定承包人,村委會(huì )與中標戶(hù)簽訂承包合同,中標戶(hù)再與受益農戶(hù)簽訂“共建共管”合同;對于“有人用、無(wú)人管”的堰塘,采取協(xié)會(huì )共管制或者指定管理制,村委會(huì )與用水者協(xié)會(huì )或指定的村民代表簽訂承包管理合同。

  2、層層動(dòng)員,分級推進(jìn)。我們按照“分級動(dòng)員、分級定責、分級辦點(diǎn)”的思路,以塘堰管護機制改革為切入點(diǎn),放大輻射帶動(dòng)效益,把改革工作推向深入。

  一是分級聯(lián)動(dòng)。我們堅持區級定方向、部門(mén)互聯(lián)動(dòng)、鄉鎮抓協(xié)調、村級促落實(shí),分級推進(jìn)改革工作。區政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),印發(fā)了《xx區農村小型水利設施管護機制改革辦法》,并與各鄉鎮簽訂了責任狀,將此項工作納入鄉鎮政府年度工作目標考核,確保水利設施與承包確權同時(shí)到位。組建了由區水利局、區農經(jīng)局等部門(mén)組成的工作專(zhuān)班,各鄉鎮和各村落實(shí)了責任人,確保了責任落實(shí)到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權明界、簽訂合同、發(fā)放權證”的改革流程。

  二是分級定責。在確權中,全區明確村委會(huì )為管護的第一責任人,承包人和村委會(huì )簽訂《承包經(jīng)營(yíng)合同》,是管護的直接負責人;承包人與受益農戶(hù)簽訂《承包管理合同》,明確了雙方的責任和義務(wù)。確立了“村、戶(hù)、人”三位一體的管護責任機制,確保小型水利設施“有人建、有人管、長(cháng)收益”的目標。

  三是分級辦點(diǎn)。按照“統一組織領(lǐng)導、統一政策要求、統一組織驗收”,“分類(lèi)制定資金補助標準、分村組織工程建設、分戶(hù)落實(shí)管理措施”的“三統三分”實(shí)施辦法。自20xx年在xx村試點(diǎn),改革中,全區先后建立了1個(gè)區級示范點(diǎn)、12個(gè)鄉鎮示范點(diǎn)、xx個(gè)村級示范點(diǎn)。

  3、陽(yáng)光操作,統籌推進(jìn)。我們堅持依法依規、嚴格程序,發(fā)動(dòng)農民參與,實(shí)行民主決策,確保了改革公平、公正、公開(kāi),贏(yíng)得了群眾支持。

  一是堅持依法依規。借鑒近年來(lái)我區在農村塘堰承包確權試點(diǎn)探索的成功經(jīng)驗,嚴格把好“六道關(guān)口、做到六個(gè)一律”,即嚴把調查摸底關(guān),一律登記造冊;嚴把方案審批關(guān),一律一堰一策;嚴把競標關(guān),一律公開(kāi)發(fā)包;嚴把公示公告關(guān),一律上墻一周;嚴把合同簽訂關(guān),一律一式三份;嚴把合同執行關(guān),一律按合同確權定責。切實(shí)做到規定程序一步不少、規定環(huán)節一個(gè)不減、規定要求一律不降。

  二是堅持群眾主體。通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、議事懇談會(huì )、群眾代表會(huì )等方式,發(fā)揚民主,讓群眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現場(chǎng)競價(jià)發(fā)包、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節,確保群眾的知情權、參與權、決策權和監督權。

  三是堅持統籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設施改革工作“兩手抓”,以水利發(fā)展促進(jìn)改革,以改革促進(jìn)水利發(fā)展,實(shí)現了“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過(guò)改革,全區共籌措各類(lèi)水利建設資金3.5億元,整合項目資金1億元,新建和維修各類(lèi)水利設施6000多處,新增蓄水量627萬(wàn)方,增加旱澇保收良田6萬(wàn)畝。

  四、存在的問(wèn)題及建議

 。1)xx區農田水利設施建設任務(wù)重、需求量大、自身能力有限、區級財力不足,建議上級主管部門(mén)加大農村水利建設資金的投入;

 。2)工程基本上都是公益性工程,自身沒(méi)有經(jīng)營(yíng)性收入,維修資金、運行管理經(jīng)費短缺,工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。

【水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:

水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人總結(精選6篇)12-02

水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人工作總結(通用6篇)12-05

水利工程師職稱(chēng)評定個(gè)人總結范文(通用17篇)06-08

水利工程師職稱(chēng)評定工作總結(通用8篇)11-23

水利工程師職稱(chēng)評定工作總結范文(通用5篇)11-14

工程師個(gè)人職稱(chēng)評定工作總結05-28

水利技術(shù)職稱(chēng)評定工作總結10-31

水利高級工程師職稱(chēng)評定工作總結(通用7篇)11-14

水利高級工程師職稱(chēng)評定工作總結范文(精選15篇)12-01