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質(zhì)量管理員年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-12-01 16:05:40 總結 我要投稿

質(zhì)量管理員年度個(gè)人工作總結范例

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的質(zhì)量管理員年度個(gè)人工作總結范例,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)量管理員年度個(gè)人工作總結范例

質(zhì)量管理員年度個(gè)人工作總結范例1

  在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將20xx工作情況總結如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種,四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求,F場(chǎng)管理,工藝,衛生,安全,質(zhì)量,紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。

  主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車(chē)的美觀(guān),也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細處。

  二、思想方面

  車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。

  我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基矗

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的.生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

  搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

質(zhì)量管理員年度個(gè)人工作總結范例2

  一年來(lái),安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”、“質(zhì)量精細化管理”的兩個(gè)方針,把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門(mén)負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任書(shū)及各項責任目標,不斷加強安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎管理工作,保證了我所各個(gè)施工項目的順利進(jìn)行。我部門(mén)與兄弟部門(mén)通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結如下:

  一、安全文明施工

  圍繞著(zhù)所全面安全工作要點(diǎn),認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責任制,積極開(kāi)展對職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全意識,規范施工生產(chǎn)安全行為,增強職工的安全生產(chǎn)防范能力,加強了安全生產(chǎn)的監管力度,切實(shí)做到人人懂安全,人人管安全。召開(kāi)安全會(huì )議在安排施工生產(chǎn)的同時(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

  1、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。嚴格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患,共排查各類(lèi)隱患15處。均已整改完畢。

  2、對機務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新,保證每個(gè)滅火器都可正常使用。

  3、堅持每月一次聯(lián)合兄弟單位對機務(wù)段停放車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、維護。

  4、在會(huì )上多次強調在施工生產(chǎn)安全中要有憂(yōu)患意識,督促安全管理人員,加強責任心,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,永遠把安全工作放在首位。加強一線(xiàn)施工生產(chǎn)人員安全教育的力度,嚴格做到按規范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

  5、簽訂了10份施工安全責任書(shū),把施工安全責任落實(shí)到人,以保證施工安全零事故。

  6、加強對施工現場(chǎng)的揚塵防治工作的監管,年初簽訂了10份揚塵防治責任書(shū)。

  二、強化工程質(zhì)量管理,保障工程質(zhì)量

  1、在開(kāi)工之前簽訂了10份質(zhì)量責任書(shū)。

  2、在各項工程的施工質(zhì)量管理工作中,堅持開(kāi)工報驗制度并且全過(guò)程跟蹤管理,做到了從基礎開(kāi)槽、基礎結構到面層分部分項工程質(zhì)量按施工規范嚴格控制,每做完一步結構檢驗合格后方進(jìn)行下一步施工,在巡視檢查中發(fā)現不符合施工規范及影響質(zhì)量的及時(shí)下達了工程質(zhì)量通知書(shū)2份,責令按質(zhì)量技術(shù)規范施工,使工程分部分項每個(gè)工序達到了質(zhì)量技術(shù)規范及施工工藝要求。

  3、我們在質(zhì)量管理中加強細部管理,重點(diǎn)對檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規范加固,鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進(jìn)行高程測量,完工后對其進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。對質(zhì)量問(wèn)題嚴重的通報施工部門(mén)進(jìn)行維修。

  4、針對今年夜間施工較多的情況,我部及時(shí)作出人員調整,保證重要工序施工時(shí),有我部質(zhì)量管理人員在場(chǎng)旁站監管,保證質(zhì)量監管不留漏洞。

  5、加強對工程原材料的質(zhì)量控制,年初對我所主要材料供應商進(jìn)行了考察。原材料到場(chǎng)后對進(jìn)行抽樣檢測,對于不合格的原材料零容忍,堅決不予使用。

  6、截止到目前對30個(gè)已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗收。對部分不符合施工質(zhì)量規范的工程部位進(jìn)行通報,要求施工部門(mén)整改。

  三、20xx年工作設想

  1、加強我所質(zhì)量監督制度的建立實(shí)施,督促施工部門(mén)加強質(zhì)量管理意識,加強質(zhì)量自檢。

  2、質(zhì)量監控方面,重點(diǎn)監控側緣石的施工質(zhì)量問(wèn)題。

  3、加大安全檢查頻率,切實(shí)保障我所安全工作零開(kāi)始零結束。

  4、加強部門(mén)內部培訓,增強職工業(yè)務(wù)能力。

質(zhì)量管理員年度個(gè)人工作總結范例3

  在這一年的時(shí)間里,自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和同事團結合作下,學(xué)到了很多的知識,工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現將20xx年的工作情況總結如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種,四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率x%,保證了市場(chǎng)的需求,F場(chǎng)管理,工藝,衛生,安全,質(zhì)量,紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人,每來(lái)一位新人,我都認真教給他機器的安全操作,和現場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象,影響了摩托車(chē)的美觀(guān),也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花,一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設,現場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細處。

  二、思想方面

  車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,責任,忠誠”和“增強工作責任心,推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基矗

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設,把每一項工作抓得細處,做到細化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

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