援外醫療個(gè)人工作總結范文（精選8篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的援外醫療個(gè)人工作總結范文（精選8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
援外醫療個(gè)人工作總結1
第25期援桑給巴爾醫療隊奔巴點(diǎn)的9名隊員走過(guò)了1年的援外醫療歷程�；仡欉@一年，每位隊員真正展現了“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛(ài)無(wú)疆”的醫療隊精神。在各級領(lǐng)導以及總隊的指導、關(guān)心下，所有隊員以各種制度為綱，團結協(xié)作，克服了生活、工作上的各種困難，很好地完成了一年的援外醫療工作。
一、心系祖國、牢記使命
當我們遠離祖國，身在他鄉時(shí)，才真正體會(huì )到祖國的含義，雖然遠隔萬(wàn)里，但是我們的心和祖國貼的更近。大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電視、及國內寄來(lái)的雜志及時(shí)了解國內、國際形勢和動(dòng)態(tài)，對一些重要時(shí)事新聞，隊員之間相互交流、相互傳遞，使大家及時(shí)了解到國內外發(fā)生的大事。雖然我們身在桑給巴爾，但時(shí)刻心系祖國，每當國內有了令人振奮的消息，隊員們會(huì )激動(dòng)不已，尤其是看到中國在國際舞臺上所表現出的令人振奮的形象時(shí)，驕傲自豪的感覺(jué)油然而生。正是因為這樣，所有隊員時(shí)刻認識到肩上所承擔的使命和責任，始終牢記援外醫療為我國外交服務(wù)的宗旨。隊員們時(shí)刻牢記：每個(gè)人不僅代表自己，更重要的是代表國家。
所以不管什么時(shí)候，時(shí)時(shí)注意自己的言行舉止，尊重當地風(fēng)俗習慣，友好相處醫院同事和當地居民，盡力解除每一位患者病痛，樹(shù)立中國白衣天使的良好形象和中國醫療隊良好作風(fēng)以及中國優(yōu)秀的大國風(fēng)范。在管理上，我們嚴格執行各項規章制度，并且常抓不懈，每位隊員參與管理，各自負責不同的管理項目，充分調動(dòng)各個(gè)隊員的積極性，使隊員們的工作、生活有序安排，也強化了紀律，加強了約束，規范了每個(gè)隊員的行為。為了不斷強化隊員的思想意識，我們定期認真組織學(xué)習《援外醫療隊員安全須知》、援外醫療隊工作文件、規定、工作程序、操作細則和衛生部、省衛生廳的有關(guān)文件，使隊員全面掌握和嚴格執行援外醫療的有關(guān)政策、制度和規定，使大家意識到自己身上承擔的使命和責任，以此來(lái)規范自己的行為，從國家外交戰略高度認識到援外工作的重要性，牢固樹(shù)立隊員的政治意識和責任意識，不斷增強責任感和使命感，以飽滿(mǎn)的熱情做好援外醫療工作。醫療隊黨組織開(kāi)展各項組織生活，學(xué)習相關(guān)的材料，培養入黨積極分子，在這個(gè)過(guò)程中，使大家進(jìn)一步提高了政治思想意識。
二、盡心盡力、完成工作
毫無(wú)疑問(wèn)醫療工作是醫療隊的工作重心�；仡櫼荒�，隊員們以過(guò)硬的技術(shù)，用熱情、智慧、努力和吃苦耐勞的精神贏(yíng)得了患者和醫院職工的信任和尊重。奔巴島Abdulla Mzee醫院條件相當簡(jiǎn)陋，雖然在當地是中心醫院，但是和國內的醫院相比，那是不可同日而語(yǔ)：設備落后、藥品奇缺、當地staff技術(shù)差，在簡(jiǎn)陋的條件下，隊員們開(kāi)動(dòng)腦筋，因地制宜開(kāi)展各項醫療工作。當地醫院基本沒(méi)有正式的醫生，所有診療工作基本都由醫療隊承擔，只要在駐地，我們就是24小時(shí)備班，全天候隨叫隨到，但是隊員們沒(méi)有怨言，只有責任，每個(gè)人充分發(fā)揮各自的技術(shù)特長(cháng)，切合實(shí)際地開(kāi)展診療工作，并且加強醫療環(huán)節的質(zhì)量控制，將醫療安全放在第一位，在穩中求創(chuàng )新。隊員之間互相幫忙，遇有疑難病例，大家會(huì )診討論，共同手術(shù)，發(fā)揮團隊的力量，確保醫療工作安全有效。在工作中，為當地staff幫傳帶教，教給他們正確的操作常規，針對性的為他們開(kāi)設講座，并和他們和睦相處，密切配合。
至20XX年5月，醫療隊共完成工作量：門(mén)診23209人次，住院6240人次，大小手術(shù)（包括骨折復位石膏、夾板固定，牽引等）1112臺，搶救危重病人635例，麻醉449臺，x片5463份。為擴大醫療隊在當地的影響，我們和當地衛生署商量，由醫院安排時(shí)間和地點(diǎn)，定期進(jìn)行義診活動(dòng)，奔巴點(diǎn)醫療隊共安排了2次義診。在省衛生廳的支持和指導下，隊員們共同努力，在A(yíng)bdulla Mzee醫院籌建中國醫療隊創(chuàng )傷中心。由于醫院條件有限，創(chuàng )傷中心主要針對骨科病人。
20XX年12月6日由江蘇省衛生廳汪華副廳長(cháng)和奔巴島衛生部MKASA部長(cháng)為創(chuàng )傷中心共同揭牌，標志著(zhù)“中心”正式成立。正像MKASA部長(cháng)說(shuō)的那樣：創(chuàng )傷中心的成立將很大程度上提高奔巴島的創(chuàng )傷治療水平，造福于奔巴人民。半年中，醫療隊充分利用創(chuàng )傷中心現有的設備，盡可能的處理各種骨科病人，適當開(kāi)展一些新項目（解剖鋼板治療關(guān)節周?chē)钦�、對口沖洗引流治療急慢性骨髓炎、交腿皮瓣治療軟組織缺損等），為當地居民就醫提供了更多的方便，擴大了醫療隊在當地的影響。
除了服務(wù)當地居民外，同時(shí)為中資公司員工和華人華僑提供醫療幫助。共為中資公司員工診療78人次，得到了公司領(lǐng)導（中水公司）高度贊揚。在奔巴島只有一家何姓華僑，老夫妻兩都已年過(guò)70，基礎疾病都比較多，子女們都不在身邊，我們隊員定期上門(mén)為他們體檢和送藥。尤其是何老先生，由于長(cháng)期服用激素，身體抵抗力低下，反復發(fā)作丹毒，近期又出現消化道出血，隊員們不厭其煩為他上門(mén)服務(wù)，并特意請國內人員帶來(lái)他所需要的藥品。醫療隊和他們一家建立了深厚的感情，也得到了他們子女們的高度認可，每次他們回奔巴島看望父母時(shí)，總要到我們駐地來(lái)，以表他們的謝意。除了很好地完成醫療工作，醫療隊同樣也出色地完成了其他各項任務(wù)。
8月19日桑給巴爾謝因總統在總統府接見(jiàn)第25期援桑給巴爾醫療隊員，給與中國醫療隊很高的評價(jià)，使我們深受鼓舞，隊員們也表現了良好的精神面貌。兩次家鄉代表團來(lái)訪(fǎng)，雖然在奔巴島只是1天的時(shí)間，但是隊員們群策群力，注重細節，精心細致地安排好每件事，同時(shí)也展現了隊員們積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，贏(yíng)得了代表團成員的一致好評。不僅是家鄉代表團來(lái)訪(fǎng)，包括衛計委血吸蟲(chóng)防治代表團2次來(lái)訪(fǎng)，中元公司地質(zhì)勘探人員來(lái)訪(fǎng)（為Abdulla Mzee醫院改建做地質(zhì)勘探，安排在駐地12天），以及近期江蘇建筑工程公司人員來(lái)訪(fǎng)（為Abdulla Mzee醫院改建做調研和做一些前期工作），醫療隊都給與熱情地接待，并極盡所能給與提供方便和幫助，使他們有賓至如歸的感覺(jué)，也贏(yíng)得了他們衷心的感謝。關(guān)于工作上的事情，我們及時(shí)和當地衛生部門(mén)和醫院溝通，協(xié)商解決，互相幫助和支持，為醫療隊順利開(kāi)展各項工作打下良好的.基礎。在國內各級部門(mén)的指導和要求下我們完成了醫療隊物資的清查，藥械、物資的申請采購，庭院美化工程申請以及Abdulla Mzee醫院改建過(guò)程中醫療隊的安排等各項任務(wù)。
宣傳是展示醫療隊或隊員個(gè)人的重要手段，所以隊內把宣傳工作作為一項重要工作來(lái)抓。網(wǎng)絡(luò )可能是宣傳的最好平臺，所以我們鼓勵大家多寫(xiě)博文，在總隊的統一安排下，我們每月征集博文編成隊刊，記錄這2年的援外歷程。同時(shí)多渠道地和國內的相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，提供我們的博文、照片、視頻，宣傳我們的援外經(jīng)歷，讓更多的人了解援外醫療工作。同樣，在當地我們也抓住機會(huì )聯(lián)系媒體，宣傳中國醫療隊的事跡，擴大醫療隊在當地的影響。
三、共同努力、改善生活
奔巴島上生活比較單調，物資匱乏，為了改善我們的生活，隊員們共同努力，營(yíng)造了一個(gè)良好的生活氛圍。民以食為天，首先是解決吃的問(wèn)題。在島上食材有限，尤其是素菜，市場(chǎng)上能買(mǎi)到的就是幾樣（西紅柿、洋蔥、土豆、青椒、胡蘿卜、黃瓜），為了解決吃菜問(wèn)題，隊員們除了用原來(lái)老隊留下的菜地繼續種菜外，
進(jìn)一步開(kāi)荒種菜。通過(guò)努力，種出了豇豆、白菜、韭菜、冬瓜、扁豆、青菜、絲瓜、南瓜（同時(shí)可以吃上南瓜藤）、蘿卜、刺黃瓜，做出了豆腐（現在黃豆沒(méi)了），育出了綠豆芽，現在基本每餐都能吃上新鮮的蔬菜，最主要的是能不斷變換品種，不會(huì )因為反復單吃幾種菜而膩味。廚師利用有限的食材，變換不同的做法，不斷改變口味；隊員幫廚時(shí)也是盡心盡力，盡量做自己拿手的菜，以飽大家的口服，所有這些在很大程度上改善了吃菜問(wèn)題。
為了調節單調、枯燥的生活，隊員們利用節假日組織外出休閑：海邊趕海、碼頭釣魚(yú)、游覽海島，參加當地一些有特色的活動(dòng)（如：婚禮、斗牛）等，了解當地的一些風(fēng)土人情；以及在國慶、五一長(cháng)假期間，一些隊員自發(fā)組織去肯尼亞和南非旅游。同時(shí)鼓勵大家發(fā)掘各自的愛(ài)好，以打發(fā)空余的時(shí)間�，F在大多數隊員堅持每天體育鍛煉，有的在院子里跑步、快走，有的打乒乓球、臺球、籃球，有的跳有氧操、健身；有的隊員練練字、聽(tīng)聽(tīng)評書(shū)等。這些活動(dòng)大大地豐富了隊員們的業(yè)余生活。
一般每3個(gè)月，我們定期進(jìn)行駐地大掃除，大家分工合作，主要打掃廚房、活動(dòng)室、會(huì )議室和客房；而且平時(shí)不定期檢查每個(gè)人的房間，督促每個(gè)隊員搞好個(gè)人衛生；囑咐駐地工人每天打掃院子，勤除草。搞好環(huán)境衛生，一方面是為了讓大家有一個(gè)良好的生活環(huán)境，另一方面是為了盡量減少蚊蟲(chóng)，防止瘧疾等傳染病的發(fā)生。
出門(mén)靠朋友，在這一年中，醫療隊和一些相關(guān)的中資公司建立了深厚的友誼，大家互通有無(wú)，更多的是得到了他們很多的支持和幫助。中水公司是目前奔巴島上唯一的一家中資公司，他們的員工生病了，隊員們熱情接待，盡力診療，每次和他們領(lǐng)導見(jiàn)面，他們都會(huì )說(shuō)：在有醫療隊的地方工作，心里就有底多了。每到重要節日，中水領(lǐng)導就來(lái)看望慰問(wèn)我們隊員，我們有什么需要的，他們全力支持。達累斯薩拉姆的友誼紡織公司員工都是常州人，在我們到達奔巴島沒(méi)多久，公司領(lǐng)導特意從達市趕到我們駐地，送來(lái)了常州老鄉的親切問(wèn)候；春節期間，奔巴島9名隊員去達市時(shí)，再次得到了他們的大力支持和幫助。還有中信公司，為檢修駐地太陽(yáng)能，多次派專(zhuān)人來(lái)到奔巴島，還特意從國內運來(lái)設備進(jìn)行更換。
兩年的援外醫療工作已過(guò)去一半，在接下來(lái)的一年中，著(zhù)重做好以下幾件事：
1、全力安排好家屬探親事宜；
2、聽(tīng)從總隊的安排，完成庭院美化工程；
3、在A(yíng)bdulla Mzee醫院改建期間，協(xié)調、安排好各方面的關(guān)系，克服困難完成醫療工作。我們將繼續發(fā)揚醫療隊精神，再接再厲，努力管理好我們的隊伍，安排好我們的生活，出色完成各項工作，團結一致，圓滿(mǎn)完成援外醫療任務(wù)。
援外醫療個(gè)人工作總結2
第五期萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目開(kāi)展以來(lái)，在省、州衛生部門(mén)的精心指導和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全體支農醫療隊員發(fā)揚了艱苦奮斗、無(wú)私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個(gè)醫院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的目標，圓滿(mǎn)地完成了各項支農工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問(wèn)題�，F將第五期支農工作總結如下：
一、支農醫療隊員生活情況
全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉受條件限制外，其余鄉衛生院均為隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的后顧之憂(yōu)。
二、出勤情況
本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關(guān)家川、xx、別藏、安集等7個(gè)醫療單位開(kāi)展支援工作。23名隊員均在規定的時(shí)間分赴各受援單位開(kāi)展支農工作，我們多次檢查時(shí)除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。
三、各項支農工作開(kāi)展情況
為更加科學(xué)的考核隊員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據萬(wàn)名醫師支農工程“技術(shù)指導手冊”和今年省衛生廳萬(wàn)名醫師支農工作有關(guān)文件精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開(kāi)展手術(shù)、檢查患者例數；工作日記頁(yè)數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；確定并開(kāi)始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況，縣衛生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個(gè)隊員的工作情況進(jìn)行了考核。
據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書(shū)面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術(shù)共計179臺次；平均每位隊員書(shū)寫(xiě)了工作日記20篇，其中4名隊員書(shū)寫(xiě)出質(zhì)量較高且頁(yè)數超過(guò)90頁(yè)的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動(dòng)7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、“中小學(xué)眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達17245人次；開(kāi)展巡回醫療66次，服務(wù)人次達8538人次；6名隊員開(kāi)展了系統專(zhuān)業(yè)知識講座196次，10人進(jìn)行了口頭的專(zhuān)業(yè)知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閑置設備15臺，開(kāi)展項目15項；有10名隊員協(xié)助受援衛生院開(kāi)展了新業(yè)務(wù)7項；有10名隊員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規范，以及提出書(shū)面建議等）；有20名隊員與受援單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯(lián)系受援醫療機構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員，共14人在xx省腫瘤醫院相關(guān)科室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)修。
各醫療隊員在條件受限的情況下，積極主動(dòng)創(chuàng )造條件，在受援醫療單位領(lǐng)導的積極支持和配合下，扎實(shí)開(kāi)展了各項支援工作，如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志，發(fā)現大河家衛生院時(shí)常有危重患者，但衛生院的3臺監護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，并教會(huì )指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衛生院對患者病情的觀(guān)察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫療糾紛風(fēng)險，還增加了醫院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫院的姜專(zhuān)基同志，他是乳腺腫瘤方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由于認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，為更大范圍的開(kāi)展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見(jiàn)又別科醫生不易診斷的疼痛癥，并教會(huì )衛生院醫生們也逐漸學(xué)會(huì )了診斷和注射，方便了病人，又切實(shí)可行，既幫助受援衛生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進(jìn)行2次以上查房，指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高，醫技精湛通過(guò)這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規范受援醫療機構醫生的醫療行為，醫療風(fēng)險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長(cháng)金育忠根據縣醫院領(lǐng)導的安排與要求積極協(xié)助醫院上科研課題，協(xié)助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”�？h醫院自5月起安排支農隊員在全院周會(huì )上開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識專(zhuān)題講座，每次均有50名以上縣醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聽(tīng)講，并做有聽(tīng)課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座，累計聽(tīng)眾370余名。
通過(guò)衛生支農項目的開(kāi)展，帶教了一批基層醫務(wù)人員，建立了長(cháng)期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫務(wù)人員其專(zhuān)業(yè)技能與診療水平，規范了基層醫療機構的診療行為，受援醫療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
四、存在的問(wèn)題
一是個(gè)別隊員對自身支農工作任務(wù)不清，沒(méi)有按照“技術(shù)指導手冊”開(kāi)展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個(gè)月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領(lǐng)導講話(huà)以及受援醫療機構的日常工作簡(jiǎn)單記載，未見(jiàn)該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書(shū)面資料，多數隊員尚未開(kāi)展系統專(zhuān)業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。
二是部分受援單位領(lǐng)導對支農隊員的管理及工作任務(wù)安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動(dòng)記錄，受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問(wèn)題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進(jìn)。
援外醫療個(gè)人工作總結3
根據自治區衛生廳《關(guān)于印發(fā)20xx年GX萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目執行方案的通知》（X衛醫［20xx］31號）文件，指定我院作為NN市第一人民醫院的受援醫院之一，我院領(lǐng)導班子十分重視，立即成立受援項目領(lǐng)導小組，由當時(shí)的醫院負責人WEQ副院長(cháng)任組長(cháng)，并指定ERD副院長(cháng)作為該項目負責人，醫務(wù)科、護理部、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科等職能管理科室均參與該項目領(lǐng)導小組并具體負責實(shí)施，根據文件精神，經(jīng)與NN市第一人民醫院初步磋商，達成了以下受援意向：
1、通過(guò)NN市第一人民醫院為期三年的援助和指導，我院將更加完善各項管理制度和流程，使我院的綜合管理水平再上一個(gè)新臺階。
2、結合我院的具體條件，引進(jìn)NN市第一人民醫院的部分成熟技術(shù)，開(kāi)展我院的新業(yè)務(wù)和新技術(shù)，使我院的業(yè)務(wù)收入及各種質(zhì)量體系進(jìn)一步提高。
3、通過(guò)輪派人員到NN市第一人民醫院進(jìn)修學(xué)習及安排派駐人員對我院相關(guān)科室人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，使我院醫師、醫技、護理人員的技術(shù)水平得到整體提高。
4、有條件的科室將在NN市第一人民醫院專(zhuān)家的指導下開(kāi)展科研，或承接該院的部份課題內容。
20xx年4月9日，NN市第一人民醫院院長(cháng)QAZ、黨委書(shū)記ZSA、黨辦主任WSA、醫務(wù)部主任WER、護理部主任YHG、醫教科副科長(cháng)PLO一行來(lái)到我院，與我院領(lǐng)導班子及相關(guān)職能部門(mén)負責人進(jìn)行就對口支援諸多事宜進(jìn)行座談，并簽署了對口支援協(xié)議書(shū)。同一天，RFV等第一批5名醫、護專(zhuān)家進(jìn)駐我院，開(kāi)始了對口支援的實(shí)施。
20xx年10月13日，第一批支援專(zhuān)家期滿(mǎn)返回，第二批5名專(zhuān)家到達我院，繼續實(shí)施對口支援項目。10名專(zhuān)家在我院支援期間，截止到12月30日，共舉行學(xué)術(shù)講座5次，培訓人數1210人次，開(kāi)展教學(xué)查房23次，手術(shù)示教11次，開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)2項，會(huì )診及疑難病例討論16次，開(kāi)展手術(shù)45例，診療病人880人次，對我院業(yè)務(wù)水平的提升起到了巨大的作用。同時(shí)，NN市第一人民醫院贈與我院骨科專(zhuān)用床15張，緩解了我院骨科專(zhuān)用床嚴重不足的問(wèn)題。
依照雙方協(xié)議，NN市第一人民醫院免費接受了我院選送的第一批6名醫、護人員進(jìn)修骨科、兒科、ICU、內科等專(zhuān)業(yè)，為我院培養了部份急需人才。
20xx年，NN市第一人民醫院繼續對我院進(jìn)行對口支援，共有10名醫師、技師及護士來(lái)我院工作，在支援期間，共開(kāi)展教學(xué)查房36次，進(jìn)行疑難病例會(huì )診討論21次，手術(shù)示教12次，優(yōu)質(zhì)護士示教3次，接受我院進(jìn)修護士2人，對我院的醫療護士技術(shù)的提升以及對我院優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的開(kāi)展起到了指導作用。
20xx年，NN市第一人民醫院共有15名醫師、技師及護士來(lái)我院開(kāi)展對口支援工作，共開(kāi)展小型學(xué)術(shù)講座17次，培訓各類(lèi)人員337人，大型學(xué)術(shù)講座3次，共培訓醫務(wù)人員1855人次，接收我院醫務(wù)人員進(jìn)修4人，診療病人2683人，開(kāi)展手術(shù)52例，會(huì )診及疑難病例討論62次，口腔科朱仕煜醫師為我院口腔科開(kāi)展新技術(shù)種牙術(shù)1項，另外NN市第一人民醫院還免費為我院培訓參加執業(yè)醫師考生19人，為我院培養后備人才起到了重要貢獻。
在落實(shí)《GX萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目》第一周期的3年時(shí)間里，在NN市第一人民醫院各類(lèi)專(zhuān)家的指導下，我院的業(yè)務(wù)數量和業(yè)務(wù)水平都得到了極大的提升，門(mén)診量從20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次，出院人次從20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次，住院手術(shù)例數從20xx年的5233例提高到20xx年的8446例，病床使用率從94.2%提高到20xx年的101.5%，危重病人搶救成功率從20xx年的84%提高到20xx年的88.7%。隨著(zhù)病人信任度的提高，業(yè)務(wù)收入也穩步提升，醫院業(yè)務(wù)收入從20xx年的11240.60萬(wàn)元提高到了20xx年的18002.37萬(wàn)元。
在NN市第一人民醫院的幫助下，我院有3名醫師參加了骨干醫師培訓，回到科室后都挑了大樑，成了科室的業(yè)務(wù)骨干。
我院在NN市第一人民醫院的支援下，修改完善了各項制度，特別是在醫院感染方面，在該院專(zhuān)家的指導下，走上了制度化管理的模式各職能管理部門(mén)運行良好。
20xx年，GX《萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程》已進(jìn)入了第二個(gè)周期，NN市第一人民醫院繼續作為我院的支援醫院，在各個(gè)方面繼續給予相關(guān)支援，相信在該院的幫助下，我院的精神面貌和業(yè)務(wù)水平會(huì )得到更大提升，特別是在通過(guò)醫院等級復評審方面，我院將得到NN市第一人民醫院巨大的支持和幫助。
援外醫療個(gè)人工作總結4
自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫院結成了幫扶對子。
20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專(zhuān)業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專(zhuān)業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫師李蘇森，骨科副主任醫師常彥卿，兒科主治醫師婁丹（女），神精內科主治醫師杜敢琴（女），血液內科主治醫師荊凌華。自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發(fā)展勞力費心。
在過(guò)去的五個(gè)月中，下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的專(zhuān)科建設提出了諸多建議。
下派醫師的到來(lái)促進(jìn)了我院部分科室專(zhuān)業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內一科下派醫師為廣大醫護人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內科在神經(jīng)專(zhuān)業(yè)病癥上的發(fā)展，在內二科，下派醫師開(kāi)展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫師發(fā)揮的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的同時(shí)還把支援醫院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強了對所在科室的內部管理，通過(guò)四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長(cháng)幅度在30左右。
在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的`流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在我院內二病區有這樣一位病人，他原來(lái)在洛陽(yáng)某醫院治療血液病聽(tīng)說(shuō)荊凌華醫師被下派到我院后，便專(zhuān)程趕到我院到內二科進(jìn)行治療，下派醫師帶來(lái)的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富�，F在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專(zhuān)家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫療單位的`不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問(wèn)題：例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節上的改善；醫療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(cháng)一段時(shí)間。
而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(cháng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(cháng)久的延展性，在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)結束后是否有一樣效應；其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會(huì )對該科室產(chǎn)生良好的效應，而這種影響是否會(huì )因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級醫院下派人員到下級醫院，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
最后，建議對下派醫師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂(yōu)，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開(kāi)展。
援外醫療個(gè)人工作總結5
自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后，在縣衛生局的領(lǐng)導及組織下，我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨�，F將半年工作總結如下：
20xx年04月01日，支援醫院下派人員（xx）支援我院。
1、自支援醫院下派人員到達我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、下村開(kāi)展公共衛生均等化服務(wù)共為醫院的發(fā)展勞力費心。
2、下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設提出了諸多建議。
3、在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�？傊�，上級對口支援我院，使我們深深體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領(lǐng)導關(guān)心支持下，在各位專(zhuān)家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
援外醫療個(gè)人工作總結6
根據衛生部《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村工程”的通知》以及省衛生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉基層衛生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫院要求，本人認真貫徹落實(shí)，現將本人x年x月至x年x月于xx人民醫院x科對口支援相關(guān)工作總結如下：
深入x科臨床一線(xiàn)參與臨床值班、收治病人，根據x科具體情況開(kāi)展如下工作：
1、基礎管理，以十三項醫療核心的落實(shí)為基礎，通過(guò)具體病例及日常工作中相關(guān)問(wèn)題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎醫療管理水平。
2、醫療技術(shù)，根據受援科室的實(shí)際需求，結合具體病例參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開(kāi)展較少情況，著(zhù)重進(jìn)行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求，結合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫院的醫療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛生廳及醫院匯報當月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見(jiàn)每月報表。
通過(guò)與當地x科同事半年相互學(xué)習、交流取得如下主要成效：
1、更新理念，授人以魚(yú)、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫學(xué)理念，比如，醫生必須具備“繼續學(xué)習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng )的理念”、“以人為本、傾聽(tīng)患者訴說(shuō)的溝通理論”、“細分亞專(zhuān)業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認識能力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，嚴格醫療過(guò)程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過(guò)相互學(xué)習、經(jīng)驗交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫院的管理水平，又提高了受援醫院的醫療技術(shù)水平。
3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫院的影響力，對口支援工作的開(kāi)展，通過(guò)醫療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫療服務(wù)的半徑，提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改，目前與受援科室已積極展開(kāi)雙向轉診，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，取得了派出醫院和受援醫院雙贏(yíng)的目的。
援外醫療個(gè)人工作總結7
按照簡(jiǎn)陽(yáng)市衛生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排，我院需對口支援規定的三個(gè)中心衛生院、7個(gè)鄉鎮衛生院、1至2個(gè)三級醫院簽訂對口支援協(xié)議�，F將本年度以來(lái)我院的對口支援開(kāi)展工作總結如下：
一、制定對口支援年度計劃實(shí)施方案主要內容為：
1、醫院管理方面：開(kāi)展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。
2、技術(shù)援助：由外科、內科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛生院進(jìn)行醫療技術(shù)、手術(shù)、查房指導、院感管理工作等援助。
3、人員培訓：各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進(jìn)修。
4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。
5、幫助支援醫院等級創(chuàng )建。
二、工作開(kāi)展情況：
醫務(wù)科按照醫院對口支援實(shí)施方案，制定了醫療幫扶，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱(chēng)晉升、和個(gè)人績(jì)效考核。指定1-2個(gè)科室對口支援一個(gè)鄉（區）中心衛生院，按時(shí)派駐人員到中心（鄉）衛生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫技人員到中心（鄉）衛生院共10名，開(kāi)展診療病人2878人次（1-10月），實(shí)施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓和指導26次，會(huì )診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮金中心衛生院設備東芝700S型cT一臺，幫助支援醫院（中心衛生院）開(kāi)展新技術(shù)0項。提高了受援醫院的部分醫療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施：
1、未嚴格按照年度實(shí)施方案項目進(jìn)行幫扶或擴大幫扶項目，醫院派出人員資質(zhì)需要規定在主治醫師以上職稱(chēng)，將本項工作考核情況納入職稱(chēng)晉升管理。
2、主管職能部門(mén)（醫務(wù)科）對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強管理，定期調查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨二甲醫院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。
4、少數人員工作責任心差，不認真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jì)效考核。
援外醫療個(gè)人工作總結8
為貫徹響應國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強農村衛生工作的決定》、衛生部《關(guān)于城市衛生支援農村衛生工作的意見(jiàn)》等政策，根據省衛計委關(guān)于《關(guān)于開(kāi)展20XX年度衛生系列高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作的通知》的實(shí)施方案，我于XXXX年X月赴磨店鄉衛生院進(jìn)行對口支援，為期X個(gè)月的工作已結束。在各級領(lǐng)導的支持和指導下，我圓滿(mǎn)完成了這項醫療服務(wù)任務(wù)。在為期X個(gè)月左右的工作中，我對于該院呼吸內科主要常見(jiàn)病、多發(fā)病給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問(wèn)題。工作期間和醫院內工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的培訓，提高基層醫療機構的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我也親身感受到了農村醫療衛生的現狀，收獲、體會(huì )頗多，總結如下：
一、醫療任務(wù)完成情況：以十三項醫療核心制度的落實(shí)為基礎，建立科學(xué)的醫療質(zhì)量管理體系，全面提升磨店鄉呼吸內科的基礎醫療管理水平。共完成門(mén)診500多人次，健康體檢400多人次，義診50多人次，并協(xié)助完成會(huì )診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿(mǎn)意的治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、在院內對衛生人員進(jìn)行技術(shù)培訓6次，業(yè)務(wù)講座培訓人數達100人次。將一些新的學(xué)科進(jìn)展帶到基層醫院，充分發(fā)揮我的特長(cháng)。對于住院醫生和門(mén)診醫生，言傳身教并嚴格要求，通過(guò)病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度等基本醫療管理制度切實(shí)的運用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫療機構的醫療管理水平的提高。每周和住院醫師進(jìn)行一次大查房，并根據工作體會(huì )，為其提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，為其發(fā)展獻計獻策。
四、我從基層醫務(wù)工作者身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關(guān)系，使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。他們的團結協(xié)作、吃苦耐勞、嚴謹治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這X個(gè)月中，我和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務(wù)態(tài)度及醫療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫務(wù)工作者及院領(lǐng)導的一致好評。大家相互交流經(jīng)驗及教訓，做到邊學(xué)習，邊交流，邊思考，在相互學(xué)習中提高醫療技術(shù)水平。在衛生支援的過(guò)程中，我們看到磨店鄉衛生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展，醫院基礎設施建設比較完善，病人就診環(huán)境明顯改善。但現今基層醫療衛生水平與我們國家小康社會(huì )所要求達到的醫療衛生水平還有一定差距，農村廣大居民的衛生健康知識有限，對一些常見(jiàn)疾病的認識不足。在下鄉支援醫療活動(dòng)中，我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求，需要醫療衛生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強新時(shí)期的農村衛生工作，是繁榮農村經(jīng)濟、減輕農民負擔、促進(jìn)農村穩定的重要條件，是增強農民素質(zhì)、提高農民健康水平的重要保障。
【援外醫療個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
援外醫療個(gè)人工作總結（通用7篇）11-30
致援外醫療隊新春慰問(wèn)信精選10-25
致援外醫療隊春節慰問(wèn)信09-23
援外志愿者工作總結01-22
援外志愿者工作總結10-07
援外教師自我介紹01-12
醫療個(gè)人工作總結范文01-26