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街道燃氣工作總結（通用10篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編精心整理的街道燃氣工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
街道燃氣工作總結 1
根據《州住房和城鄉建設局關(guān)于開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項治理行動(dòng)的通知》文件要求。結合工作實(shí)際，對燃氣安全生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)行全面部署推動(dòng)，現將推進(jìn)情況匯報如下：
一、全面開(kāi)展隱患排查
立即向各燃氣公司下發(fā)了文件通知，要求充分認識此次專(zhuān)項整治的重要性，認真安排部署，切實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，要及時(shí)解決并采取有效措施認真整改。要求建立健全企業(yè)城鎮燃氣安全監管體制，全面開(kāi)展排查城鎮燃氣安全風(fēng)險，加強燃氣設施、燃氣燃燒器具的經(jīng)營(yíng)、使用及維護等環(huán)節安全風(fēng)險工作。要求于9月5日前完成各廠(chǎng)站的.風(fēng)險摸排、重大危險源排查，并建立安全風(fēng)險分布“一張圖一張表”。
二、工作開(kāi)展情況
專(zhuān)項行動(dòng)期間，我市開(kāi)展城市燃氣安全隱患檢查共3次，發(fā)現存在安全隱患3個(gè)，完成整改3個(gè)。對各燃氣企業(yè)設施設備檢查、維護、保養、檢測檢驗情況進(jìn)行了核驗，要求制定燃氣事故應急預案，按規定配備維搶修隊伍和應急物資。同時(shí)，還排查了架設在橋梁上的及敷設在江河或者其他環(huán)節敏感區域的燃氣管線(xiàn)安全運行情況；燃氣管線(xiàn)線(xiàn)路選擇執行國家標準，避開(kāi)地震、洪災及地質(zhì)災害等區域的情況；對老舊燃氣管線(xiàn)、停用燃氣管線(xiàn)及相關(guān)設施設備的處置情況；燃氣加氣站、配送站的設置和安全運行執行有關(guān)標準規范的情況。
三、下步工作打算
切實(shí)加強組織領(lǐng)導、迅速部署開(kāi)展燃氣生產(chǎn)安全隱患專(zhuān)項排查整治工作，檢查不留盲區、不留死角，確保在要求時(shí)間前完成排查工作。
對自查存在的問(wèn)題制定科學(xué)合理的整改方案并進(jìn)行整改。對存在一般性安全隱患的企業(yè)及項目，邊查邊改、立查立改；一時(shí)難以解決的，制定整改方案，限時(shí)完成；對存在重大安全隱患的企業(yè)及項目，責令企業(yè)立即停產(chǎn)停工或者停止使用相關(guān)設施設備，在隱患消除前，不得投入生產(chǎn)運營(yíng)；對非法違規建設的企業(yè)及項目，立即依法取締關(guān)停。
將堅持執法查處與整頓規范相結合、企業(yè)自律與部門(mén)監管相結合、集中整治與建立長(cháng)效機制相結合，在對非法行為整治的同時(shí)，強化合法企業(yè)的安全監管，規范經(jīng)營(yíng)行為，逐步提升瓶裝液化石油氣與城鎮管道燃氣安全管理水平。
街道燃氣工作總結 2
為了認真貫徹和落實(shí)侯住建發(fā)[2016]24號文件精神，扎實(shí)開(kāi)展城鎮燃氣安全生產(chǎn)檢查與專(zhuān)項整治工作，及時(shí)消除隱患，杜絕燃氣事故的發(fā)生，確保人民生命和國家財產(chǎn)安全，我公司高度重視此項工作，結合實(shí)際，積極開(kāi)展燃氣安全自查工作，現就有關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視，組織領(lǐng)導
根據文件精神要求，針對燃氣事故具有危害性大，社會(huì )影響大的問(wèn)題，公司及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，認真傳達學(xué)習了有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統一思想，提高認識，增強安全意識，使安全工作時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴。為此，我公司特成立領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：xxx
下設專(zhuān)項檢查辦公室，辦公室主任由安委會(huì )副主任劉立旗（兼）擔任，制定詳細工作方案，具體負責開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。
二、明確責任，層層落實(shí)
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行“一崗雙責”我們始終貫徹執行，抓生產(chǎn)就要抓安全，各級領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)切實(shí)貫徹到每一個(gè)工作崗位。20xx年2月，公司組織簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)做到安全責任層層分解、目標明確。
2、加大安全教育力度，做好重要設備日常維護
三、安全檢查、突出重點(diǎn)
為了認真搞好燃氣安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，公司安全檢查領(lǐng)導組采取集中拉網(wǎng)式檢查與每周二、周五定期檢查的方式進(jìn)行。我們對LNG液化工程及加氣站按照逐臺設備、逐條工藝管道、逐個(gè)閥門(mén)。城市管網(wǎng)按照逐個(gè)閥井、逐家用戶(hù)、逐個(gè)工地，分別從7個(gè)方面：一是防火安全;二是消防設施安全;三是防雷防靜電，報警設施安全;四是設備工藝運行安全;五是鋼瓶充裝安全;六是燃氣用戶(hù)安全;七是施工現場(chǎng)安全等方面，進(jìn)行了為期半個(gè)月時(shí)間的全面檢查，較好地落實(shí)了燃氣安全生產(chǎn)與專(zhuān)項整治工作。本次開(kāi)展專(zhuān)項整治過(guò)程中，共檢查出各類(lèi)燃氣安全事故隱患36處，其中生產(chǎn)廠(chǎng)區4處，商業(yè)用戶(hù)7處，庭院用戶(hù)23處，施工工地2處。
四、隱患整改，運行安全
本次專(zhuān)項整治中，檢查人員對于能夠及時(shí)落實(shí)整改的問(wèn)題，要求現場(chǎng)落實(shí)整改;對于一時(shí)整改不了的問(wèn)題，下發(fā)隱患整改通知書(shū)，責令限期落實(shí)整改。防火安全檢查中，廠(chǎng)區消防通道存在枯草，桿桔的問(wèn)題，要求各衛生區域責任部門(mén)限期進(jìn)行集中清理，經(jīng)檢查全部落實(shí)整改，及時(shí)消除了著(zhù)火源。廠(chǎng)區內外警示語(yǔ)顏色光色不醒目的問(wèn)題，全部進(jìn)行涂漆處理，院內嚴禁吸煙，廠(chǎng)區內禁止撥打電話(huà)，要求門(mén)衛人員進(jìn)一步加強院內罐氣人員、加氣人員、流動(dòng)人員的`管理，徹底清剿火患。設備工藝運行安全檢查中，對于2#液化氣儲罐出口第一道截止閥存在微漏的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系設備廠(chǎng)家來(lái)人處理，對于液化氣抽殘槍架子，靜電樁等設施重新進(jìn)行制作安裝，對于設備上的壓力表，安全閥全部進(jìn)行提前按期校驗。施工安全檢查中，對于卡卡小區施工工地戶(hù)外管道高空作業(yè)存在施工人員不戴安全帽、保險繩、保險帶不牢固的問(wèn)題，下發(fā)隱患整改通知，經(jīng)檢查工隊按期全部落實(shí)了整改。對于惠民小區施工現場(chǎng)地下燃氣管道回填中出現回填不合格、出地管道歪斜的問(wèn)題，現場(chǎng)要求立即落實(shí)整改，不留后患。燃氣用戶(hù)安全檢查中，對于部分單位及小區庭院用戶(hù)，存在戶(hù)外管道、調壓設施出現銹蝕的問(wèn)題，要求管網(wǎng)所抽調人員逐個(gè)小區集中防腐刷漆處理，對于部分商業(yè)餐飲用戶(hù)存在氣繩老化，管道與灶具連接處漏氣，閥門(mén)用后不關(guān)等問(wèn)題，現場(chǎng)下發(fā)隱患整改通知，并由用戶(hù)負責人簽名，經(jīng)檢查至目前已全部落實(shí)了整改。對于御珍軒酒店存在搭建鐵皮房屋占壓調壓設施不通風(fēng)的問(wèn)題，下發(fā)整改通知后，現已落實(shí)整改。
燃氣安全自始至終是企業(yè)發(fā)展的命脈，事故往往來(lái)自一瞬間，一些可預見(jiàn)和不可預見(jiàn)的不安全因素還很多，突發(fā)問(wèn)題隨時(shí)有可能發(fā)生。在今后的工作中，我們始終堅持以人為本，安全第一，預防為主的思想，不斷強化燃氣安全管理，積極落實(shí)防范措施，徹底將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全。
街道燃氣工作總結 3
根據邯鄲市安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室的'緊急通知《關(guān)于報送城鄉燃氣安全排查整治工作進(jìn)展情況的緊急通知》文件精神和通知要求，為更好地防范燃氣安全事故發(fā)生，確保醫院安全生產(chǎn)形勢的平穩，我院開(kāi)展了燃氣安全隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，現總結如下:
一、成立了燃氣安全隱患排查小組
組長(cháng)：
副組織：
成員：
二、排查工作情況
1、我院只有職工食堂使用液化氣，無(wú)天然氣供暖，使用電空氣能供暖；
2、排查小組對我院排查食堂液化氣鋼瓶、燃氣管線(xiàn)、消防器材等進(jìn)行了全面檢查，并制定了燃氣安全應急預案，發(fā)現隱患立即整改。
2、對食堂工作人員進(jìn)行了安全用氣用電及防火滅火的培訓。
3、通過(guò)各種形式對全體職工及群眾積極開(kāi)展用氣安全宣傳，普及安全用氣常識、消防安全知識及安全應急常識，提高安全防范意識和應急處置能力。
三、總結
在我院領(lǐng)導的高度重視及精心組織排查工作下，我院已把燃氣安全隱患全部整改完畢，全院領(lǐng)導、職工及后勤始終把安全擺在第一位，確保無(wú)任何燃氣安全事件人。
街道燃氣工作總結 4
23日檢查聊城新奧燃氣有限公司及下屬廠(chǎng)站、在建工程，并不定期抽查入戶(hù)安檢情況、燃氣工程安全管理情況和燃氣設備設施維修保養情況；24日檢查天天、孟達液化氣站，并不定期抽查；25日檢查燃氣燃燒器具安裝維修企業(yè)。每周安排一天對城區燃氣供應市場(chǎng)進(jìn)行執法檢查，具體執法檢查時(shí)間根據工作安排隨時(shí)確定。為防止和減少燃氣安全事故，提高燃氣行業(yè)和廣大用戶(hù)的安全防范意識，我辦于20xx年4月18日會(huì )同市質(zhì)監局、市消防大隊，并邀電視臺、新聞中心的有關(guān)人員就我市燃氣安全防范、燃氣安全宣傳工作，對恩施中石油昆侖燃氣有限公司、恩施民生天然氣有限公司以及五家石油液化氣充裝站的安全工作進(jìn)行了安全的檢查，現就有關(guān)情況匯報如下：
一、檢查內容
1、對長(cháng)輸管線(xiàn)的巡查及記錄落實(shí)情況；
2、抽查實(shí)施《城鎮燃氣技術(shù)規范》的現狀；
3、檢驗城市燃氣維修、搶險組織、人員的應變能力及維修、搶險設施裝備情況；
4、超期鋼瓶的送驗狀況；
5、天然氣門(mén)站、石油液化氣充裝站的安全管理問(wèn)題；
6、對已銷(xiāo)售的石油液化氣的安全管理情況。
二、值得肯定的`幾個(gè)方面
�。ㄒ唬└鹘�(jīng)營(yíng)單位安全工作：有組織機構、有專(zhuān)人負責、有應急預案、安全值班、各種登記也落實(shí)到位；
�。ǘ┫榔鞑�、設施較為完備，均處于正常使用范圍；消防巡查記錄堅持良好；
�。ㄈ╀撈克蜋z工作扎實(shí)，自今年元月開(kāi)始至今全市已送檢5809只，報廢鋼瓶200只，大大增強了用戶(hù)使用的安全性；
�。ㄋ模┌凑瘴肄k要求各石油液化氣站已開(kāi)始了對已銷(xiāo)售液化氣實(shí)瓶實(shí)行角閥封口管理，此舉，既維護了經(jīng)銷(xiāo)單位和用戶(hù)雙方的合法權益，又能防止缺斤短兩現象發(fā)生，同時(shí)有效防止超期未檢鋼瓶和報廢鋼瓶的使用。
三、存在的問(wèn)題
這次檢查工作，采取了邊檢查、邊整改的方法，查改結合，能夠現場(chǎng)解決的就現場(chǎng)解決，一時(shí)難以解決的，提出整改方案，盡早落實(shí)到位，并由相關(guān)部門(mén)監督執行。具體情況如下：
�。ㄒ唬┪寮沂鸵夯瘹庹敬嬖谂_稱(chēng)、壓力表過(guò)期使用，現場(chǎng)已下達了送檢通知書(shū)。
�。ǘ┮夯瘹膺\送環(huán)節混亂。絕大部分的運輸車(chē)輛未取得合法的�；窢I(yíng)運證件手續，加之參檢單位職能職責的限制，難以實(shí)施有效的管理，這就存在著(zhù)極大的安全隱患。建議，市安委會(huì )報州運管處，加強對�；愤\輸環(huán)節加以監管，妥善解決。
�。ㄈ┤細鈸岆U工作有待于加強。這次檢查中，分別對昆侖、民生兩個(gè)公司的燃氣搶險工作進(jìn)行了抽查，兩公司均建立了搶險機構，配備了搶險車(chē)輛及附屬設施，總的來(lái)講昆侖公司落實(shí)較好，隊伍快速反應能力強，民生公司則有所遲緩，兩公司均存在搶險設施準備不全的問(wèn)題。因而，在今后的工作中，要加強針對性的演練，注重實(shí)際，提高現場(chǎng)搶險綜合能力。
�。ㄋ模┪挥趯W(xué)院路205號和馬鞍山路的中王氣站、永鑫氣站均存在安全隱患，主要是與單位辦公樓、私人住宅樓等建筑的間距不符合《城鎮燃氣設計規范》（GB50028—20xx）第8、3、7條款規定。兩座液化氣站當時(shí)的選址和建設，周邊無(wú)建筑物，符合建站標準，并取得了“城市燃氣經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)”，由于城市建設發(fā)展迅速，現兩站與周邊建筑間距嚴重不足，存在重大隱患，建議政府組織規劃、國土、燃氣辦等相關(guān)職能部門(mén)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，重新選擇兩站建設位置。
�。ㄎ澹┥贁堤烊粴庥脩�(hù)管線(xiàn)安裝不規范，本次檢查要求各燃氣公司對所有安裝人員必須經(jīng)過(guò)《城鎮燃氣技術(shù)規范》培訓，并經(jīng)考試合格，取得相關(guān)資質(zhì)后方能上崗。
街道燃氣工作總結 5
接到“隆昌市教體局關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校食堂燃氣安全的通知”，我校高度重視燃氣安全工作，校長(cháng)親自部署，認真落實(shí)，具體做了以下工作:
一、加強宣傳
通過(guò)微信群或張貼通告的`形式，面向全體師生、各位家長(cháng)發(fā)布燃氣使用安全提醒。
二、認真自查
學(xué)校分管校長(cháng)張永忠帶隊，學(xué)�？倓�(wù)處的具體負責人劉忠、安辦的相關(guān)人員，對學(xué)校食堂是否通風(fēng)、燃氣具是否完好、管線(xiàn)是否破損、有無(wú)漏氣現象、電路是否存在隱患等進(jìn)行了全面細致的檢查，且安裝有燃氣泄露報警裝置。
工會(huì )主席劉平帶隊，對所有教師公寓燃氣、電路安全隱患進(jìn)行了排查。
三、專(zhuān)業(yè)檢查
請自貢市川港燃氣有限公司派專(zhuān)業(yè)人員，采取專(zhuān)用工具，對食堂燃氣安全進(jìn)行專(zhuān)項檢查，檢查合格，并出具了檢查清單。
四、整改措施：
1、及時(shí)安裝燃氣報警器。
2、拆除閑置電線(xiàn)。
3、更換陳舊灶具。
4、廣泛宣傳用氣安全知識。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升我校生產(chǎn)單位的安全意識，有效消除燃氣安全隱患。
街道燃氣工作總結 6
燃氣公司在政府相關(guān)部門(mén)的指導下，公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以目標管理為指導，大力開(kāi)發(fā)燃氣用戶(hù)市場(chǎng)，狠抓燃氣工程建設，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”為目標，實(shí)行用氣管理制度化，供氣服務(wù)規范化，努力實(shí)現以?xún)?yōu)良的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓政府放心。根據公司實(shí)際情況，現將工作完成情況做如下總結。
一、各項工作任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬�、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：
截止11月10日，開(kāi)發(fā)居民用戶(hù)14169戶(hù)，工商業(yè)用戶(hù)開(kāi)發(fā)33戶(hù)，共計14202戶(hù)。
�。ǘ�、管網(wǎng)建設
鋪設中壓管網(wǎng)128.5公里，庭院低壓管網(wǎng)451.7公里。
�。ㄈ�、室內安裝
室內安裝12917戶(hù)，其中新小區樓房1973戶(hù)，工商業(yè)用戶(hù)32戶(hù)。
�。ㄋ模�、安全運營(yíng)：
通氣村莊140個(gè)、社區5個(gè)、小區14個(gè)；居民用戶(hù)置換通氣11197戶(hù)，換表123戶(hù)，公服用戶(hù)通氣35戶(hù)；居民用戶(hù)安檢24203戶(hù)，查處絲接三通118戶(hù)、壁掛爐2戶(hù)、氣量不符78戶(hù)；居民用戶(hù)維修3714戶(hù)、換表123戶(hù)；公服用戶(hù)維修105戶(hù)；小區安裝518戶(hù)、重裝4戶(hù)、補灶前閥41戶(hù)，拆管、改管201戶(hù)、裝三通155戶(hù)、換表1戶(hù)、維修漏氣113戶(hù)、立桿維修78處、更換防爆管72戶(hù)、補卡子77戶(hù)、連接地埋10戶(hù)；安裝壁掛爐18戶(hù)，換表箱3戶(hù)，公服戶(hù)安裝1戶(hù)，置換調壓箱82臺、檢查調壓箱511處；清理閥門(mén)井155處，補栽警示樁82處，維修55處；檢查小區排查小區電線(xiàn)搭管39處、整改7處；配合施工方現場(chǎng)監察78處；搶險搶修86處；卸氣量10850535.95萬(wàn)立方米；安全大檢查5次，公服用戶(hù)安檢4次，調壓設施、閥門(mén)井維護4次。
二、行政管理工作情況
�。ㄒ唬┳龊梦淖謾n案工作
用心協(xié)助公司領(lǐng)導搞好各項工作，纂寫(xiě)材料，組織會(huì )議。及時(shí)處理政府各部門(mén)文件，領(lǐng)會(huì )文件精神，緊密結合公司實(shí)際情況，征求公司意見(jiàn)，起草制定公司各種文件，力求文字表達“準、實(shí)、新”。
�。ǘ┙M織公司員工參與行業(yè)知識學(xué)習，創(chuàng )建學(xué)習型組織
保障燃氣安全是燃氣行業(yè)人員最重要的任務(wù)和使命，學(xué)習燃氣事故案例、燃氣安全常識和應急處置的方法，不僅對員工的實(shí)際工作有很大的幫助，也是員工增強了對公司對社會(huì )的責任感、使命感，為今后進(jìn)一步提高工作效率，提升專(zhuān)業(yè)水平打下了堅實(shí)的基礎。
�。ㄈ╅_(kāi)展燃氣安全宣傳，讓安全觀(guān)念走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)
組織公司員工走上街頭、走入現場(chǎng)為民眾講解如何安全使用天然氣，安排專(zhuān)業(yè)人員對問(wèn)題給予及時(shí)解答，讓廣大居民用戶(hù)消除使用中的麻痹心理，在思想上重視，養成良好習慣，更清晰的了解燃氣使用知識，學(xué)會(huì )安全、正確使用天然氣。各種安全宣傳活動(dòng)受到居民及周?chē)罕姷囊恢潞迷u。
三、財務(wù)工作情況
�。ㄒ唬┱J真做好常規性財務(wù)工作
妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力支持和配合，滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)方面的工作要求。對日常工作做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從各種合同的歸檔和財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化，深化了財務(wù)基礎工作。
�。ǘ﹪栏褡袷刎敃�(huì )制度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
認真完成財務(wù)核算工作，認真履行職責，嚴格按照公司相關(guān)規定程序和審批權限辦理，及時(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況。并建立良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、有效的完成。
�。ㄈ┯行ч_(kāi)展成本核算，加強對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理
對收入、成本、費用等做嚴格檢查，加強對可控費用的控制、執行力度，以提高經(jīng)濟效益。并強化會(huì )計人員的責任感，加強內部核算監督，促進(jìn)了各崗位交流、合作與團結。
四、運營(yíng)工作概況
�。ㄒ唬┓e極宣傳天然氣清潔能源、大力開(kāi)發(fā)培育天然氣市場(chǎng)
為使我縣城鄉各地盡早普及天然氣，讓廣大居民早日用上清潔能源，公司組織人力與物力資源，使用各種方法。從宣傳科普燃氣知識入手，推介使用天然氣的實(shí)際慧處，在此基礎上，公司人員以百折不撓的韌性，進(jìn)村入戶(hù)，走街串巷，終于得到廣大居民和群眾的認可和響應，為普及天然氣和環(huán)境保護做出卓越貢獻。
�。ǘ┎扇∮行Т胧�，確保安全生產(chǎn)運營(yíng)
安全是企業(yè)的.生命，安全生產(chǎn)運營(yíng)同樣是公司工作的重點(diǎn)。認真貫徹落實(shí)“預防為主，綜合管理”的方針，努力構建安全運營(yíng)長(cháng)效機制，每月召開(kāi)兩次安全專(zhuān)題會(huì )議、做好入戶(hù)安檢工作，認真記錄，妥善處理，及時(shí)為用戶(hù)排除安全隱患。并采取分片包干、責任到人的辦法，同時(shí)使用先進(jìn)儀器進(jìn)行精確檢測，及時(shí)排除各類(lèi)安全問(wèn)題，全力保障用戶(hù)用氣安全。
五、工程技術(shù)與質(zhì)量監督情況
�。ㄒ唬┚珳适┕�，確保工期與質(zhì)量
工程施工與現場(chǎng)管理是公司基礎工作，也是公司平穩安全運行的前提與根本。為保證工程質(zhì)量與安全，技術(shù)部與質(zhì)監部從設計入手，加強對施工現場(chǎng)的勘察與設計，科學(xué)規劃。并健全施工現場(chǎng)監督機制，強化質(zhì)量管理，同時(shí)對各類(lèi)費用進(jìn)行嚴格審查審批。施工完畢后，嚴把工程驗收關(guān)，明確分工，協(xié)調配合，并堅持原則，對施工不達標、不規范、資料不齊全的工程堅決不予驗收，守好最后一道防線(xiàn)，確保質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。
�。ǘ﹪栏褡晕乙幏�、時(shí)刻以身作則
作為質(zhì)量督導部門(mén)。質(zhì)監部更應該加強自我要求，時(shí)刻按照各項規范操作，在加大驗收力度的基礎上，更加嚴格對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。利用各種機會(huì )學(xué)習業(yè)務(wù)技能，全面掌握專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)，通過(guò)嚴格的自我要求，起到模范帶頭作用，為工程質(zhì)量樹(shù)立標桿。
六、物資供應工作情況
�。ㄒ唬┳龊梦镔Y入庫驗收，嚴把數量質(zhì)量關(guān)
物資入庫期間，要求相關(guān)人員以高度的責任心，精心核對，認真檢查。及時(shí)準確地在短時(shí)間內完成品種、規格、數量等校驗流程，同時(shí)做好配套檢查和保管保養工作。
�。ǘ﹪栏裎镔Y材料出庫發(fā)放手續、制度
物資出庫與發(fā)放期間，要按照規章制度辦事，嚴格檢查領(lǐng)貨手續，防止不合理的領(lǐng)用，按質(zhì)按量迅速及時(shí)的發(fā)放到領(lǐng)用單位或人員。
�。ㄈ⿲訉影殃P(guān)，確保帳、物相符
建立健全物資臺賬和料卡，及時(shí)正確的反映收、發(fā)、存數量動(dòng)態(tài)，是加強物資管理的基礎。同時(shí)，堅持每月倉儲例行檢查制度，通過(guò)對倉儲基礎工作的檢查，增強倉儲人員的管理意識，促進(jìn)了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。
七、存在問(wèn)題及不足
回顧2019年，公司全體員工攜手并肩，公司各項業(yè)務(wù)均穩步前行。仰望星空不忘腳踏實(shí)地，在取得成績(jì)的同時(shí)，依然需要總結問(wèn)題和不足，主要有以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
�。ㄒ唬﹩T工隊伍進(jìn)一步擴大，公司的內部合并在一定程度上提升壯大了實(shí)力，但在深的層次則會(huì )出現人員冗余、人浮于事、責任義務(wù)互相推諉的現象，整體職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都亟待提升。
�。ǘ┎糠謫T工的公司主人意識不強，工作動(dòng)力和事業(yè)心不足，工作略顯拖沓，擔當不足。
�。ㄈ┕ぷ髦胁糠秩藛T安全意識淡薄，缺少必要安全措施，違規操作時(shí)有發(fā)生，在不經(jīng)意間埋下了安全隱患，同時(shí)又對公司的社會(huì )聲譽(yù)造成不良影響。
�。ㄋ模┕こ淌┕み^(guò)程中，由于各種原因，施工進(jìn)度時(shí)常受到影響，開(kāi)發(fā)、安裝與通氣脫節，某些用戶(hù)交錢(qián)后長(cháng)期不能通氣，長(cháng)此以往，公司信譽(yù)受到一定影響。
�。ㄎ澹└邔W(xué)歷、高層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏，無(wú)人可調，無(wú)人可選。當下培養又耗時(shí)耗力，培養一批領(lǐng)導素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能齊備的人才仍是一項艱巨任務(wù)。
八、20xx年努力方向及工作籌劃
在以后的工作中，穩中求進(jìn)總基調依然是公司的重要原則，要長(cháng)期堅持。必須深刻認識、全面領(lǐng)會(huì )、真正落實(shí)。實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，是公司持續健康發(fā)展的必然要求，也是公司適應社會(huì )發(fā)展的必要要求。我們決心以飽滿(mǎn)的熱情，無(wú)限的激情，沖天的干勁，不達目的決不擺休的強大韌勁，在20xx年度的工作中再創(chuàng )佳績(jì)。我們決心抓好以下方面的工作：
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)開(kāi)發(fā)和工程施工繼續實(shí)行區長(cháng)負責制。按照區域劃分，依照“權利下發(fā)，劃區包干，獨立管理，平等競爭，任務(wù)分解，責任到人，績(jì)效掛鉤，多勞多得，獎懲兌現，公私雙贏(yíng)，齊心協(xié)力，共諧發(fā)展”的管理模式，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，培育優(yōu)化市場(chǎng)體系，在進(jìn)一步提高縣城區燃氣普及率的同時(shí)，認真抓好農村燃氣市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和管網(wǎng)建設。
�。ǘ├^續貫徹、落實(shí)質(zhì)保體系，實(shí)行現場(chǎng)日常監督和定期檢查相結合的工程質(zhì)量監督模式，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，狠抓工程技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量。
�。ㄈ┤尕瀼亍鞍踩谝�，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全重于一切”的思想，堅守“安全就是效益”的原則，進(jìn)一步加大安全檢查力度，不斷提高應急搶險能力，努力抓好安全施工和安全運營(yíng)管理。
�。ㄋ模└愫闷髽I(yè)建設，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，提高員工參與的積極性，使員工在工作中的行為準則，成為每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，并通過(guò)員工的共同努力增強公司的市場(chǎng)競爭力和占領(lǐng)市場(chǎng)的能力，實(shí)現企業(yè)健康、和諧發(fā)展。
�。ㄎ澹├喂虡�(shù)立“用戶(hù)就是上帝”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高服務(wù)水平，“誠信為本，一諾千金”，以服務(wù)求信譽(yù)、以信譽(yù)促發(fā)展。
街道燃氣工作總結 7
在區委、區政府正確領(lǐng)導下，在市建委燃氣處指導、支持下，我局堅持“安全工作，預防為主”的方針，狠抓全區燃氣行業(yè)管理工作，取得了顯著(zhù)成績(jì)，現總結如下：
一、領(lǐng)導重視，責任明確
根據溫府辦發(fā)[20xx]號文件精神，我局負責全區燃氣行業(yè)職能管理工作。局主要領(lǐng)導黨組書(shū)記、局長(cháng)蔣興元親自抓，分管副局長(cháng)柴建國具體抓，局燃氣管理科具體負責承辦。在執法隊伍配置上，形成了以我局牽頭，安監、消防、質(zhì)檢、工商、執法為一體的聯(lián)動(dòng)執法機制，大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度，行業(yè)管理有管理專(zhuān)用車(chē)，管理經(jīng)費全年落實(shí)了6萬(wàn)元。
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點(diǎn)針對液化石油氣行業(yè)進(jìn)行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節假日有聯(lián)合大檢查制度。通過(guò)檢查，整頓規范無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶(hù)8家等問(wèn)題，規范了行業(yè)經(jīng)營(yíng)。其中，5月份對行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓，培訓人數達56人，使從業(yè)人員懂政策法規、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點(diǎn)實(shí)行規范化管理，逐月定期召開(kāi)安全會(huì )議，通報經(jīng)營(yíng)情況和安全隱患檢查情況，不斷改進(jìn)安全工作的會(huì )議制度。同時(shí)，對液化石油氣充裝單位和配送點(diǎn)進(jìn)行考核評比，做到了企業(yè)制度健全，管理規范有效，極大地減少了安全隱患，全區液化氣全年無(wú)安全事故�！扒斑M(jìn)配送點(diǎn)”被評為“安全、誠信配送點(diǎn)”。
2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實(shí)施管理。根據檢查和群眾中調查反應情況，我們制定了天然氣（含1家CNG加氣站共5家企業(yè)）安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)和誠信服務(wù)明星企業(yè)的評比辦法，就安全和服務(wù)在企業(yè)中進(jìn)行評比，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門(mén)宣傳服務(wù)登記制度等。樹(shù)立企業(yè)抓安全和創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿，切實(shí)抓好安全管理規范化、行業(yè)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區興能燃氣有限公司被評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，成都市臺商區天然氣開(kāi)發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。
3、CNG加氣站管理方面。就我區目前天然氣供氣緊張的問(wèn)題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開(kāi)始實(shí)施24小時(shí)供氣制度，考慮場(chǎng)地等因素實(shí)行分車(chē)道和分時(shí)段加氣的辦法，清理整改加氣服務(wù)質(zhì)量和提高安全保障，確保車(chē)輛加氣供應經(jīng)營(yíng)。
二、統籌規劃，立足長(cháng)遠
根據我區經(jīng)濟發(fā)展現狀和總體規劃，協(xié)助區規劃局、經(jīng)濟局與燃氣企業(yè)共同研究燃氣規劃。遵循我區城市總體規劃和消防專(zhuān)項規劃的要求，完成了《溫江區燃氣規劃》，計劃分期實(shí)施，按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律，合理確定了用氣發(fā)展指標、供氣比例及燃氣價(jià)格，使規劃具有較強的指導性和良好的操作性，盡可能地滿(mǎn)足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶(hù)用氣。
三、依法行政、嚴格執法
我們在燃氣檢查、處罰過(guò)程中，嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規，查處違規8件（次），對企業(yè)管道被違規占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規建筑2處。全年召開(kāi)安全工作會(huì )議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。
四、認真落實(shí)條例、文件精神，狠抓工作落實(shí)市燃氣處下發(fā)的各項文件，我局領(lǐng)導都高度重視、認真學(xué)習、狠抓落實(shí)。
1、對市建委及燃氣處文件及時(shí)落實(shí)轉發(fā)18份，清理整合液化氣配送點(diǎn)17家，達到全區液化氣集中配送，門(mén)市無(wú)重瓶，運輸采用自行車(chē)（含符合要求的電瓶車(chē)）和具有危險品資質(zhì)的車(chē)輛實(shí)行配送，降低了運營(yíng)成本，規范了運輸和經(jīng)營(yíng)。
2、轉發(fā)成建委發(fā)[20xx]17號，要求企業(yè)對西安天潔向陽(yáng)氣瓶有限公司氣瓶和其他過(guò)期氣瓶禁止充裝。轉發(fā)成辦發(fā)[20xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作，改造工作分期進(jìn)行，其中對老城區管網(wǎng)進(jìn)行改造達xx米，保障了供氣安全。轉發(fā)成建委發(fā)[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作，通過(guò)集中、分片區安全宣傳，向群眾發(fā)放安全資料、圖冊等達4萬(wàn)份，做到宣傳有實(shí)效、供應有保障、年審及時(shí)等。
3、根據市建設委員會(huì )下發(fā)的考核意見(jiàn)，查漏補缺，建立健全燃氣行業(yè)行政許可受理窗口、工作流程和規范化服務(wù)體系，按照規定期限受理企業(yè)申請、上報審批。
五、健全應急措施，保障信息暢通
我們按照調整制訂應急保障預案的要求，制定了我區燃氣應急預案，設立溫江區城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)制定燃氣事故應急預案，公布責任人和聯(lián)系電話(huà)，各片區、社區有安全信息聯(lián)系人，協(xié)助巡查燃氣事故，一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業(yè)安全責任人24小時(shí)開(kāi)機。應急措施中消防、醫院等單位配合。組織各企業(yè)應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動(dòng)能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢，事故信息傳遞及時(shí)，事故處理有效，確實(shí)保障供用氣環(huán)境安全、穩定。
六、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┲笇枷�
在區委、區政府正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)區委第十二次黨代會(huì )和關(guān)于實(shí)施“惠民行動(dòng)”的.有關(guān)精神，堅持“服務(wù)與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“高起點(diǎn)、高標準、優(yōu)服務(wù)”的“兩高一優(yōu)”的管理標準，創(chuàng )一流的管理績(jì)效和成果，樹(shù)立良好的管理形象，全面提升服務(wù)品質(zhì)。
�。ǘ┕ぷ髦攸c(diǎn)及措施
1、在溫江柳城區、新城區范圍內今年將實(shí)現汽化率100%；
2、投資1500萬(wàn)元，完成新建12座CNG加氣站；
3、完成新鋪設天然氣管道5公里，將逐步向農村社區延伸；
4、積極開(kāi)展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改，普及燃氣安全知識，牽頭協(xié)調相關(guān)部門(mén)確保全區燃氣安全供應。
街道燃氣工作總結 8
為進(jìn)一步加強燃氣安全管理，規范燃氣市場(chǎng)秩序，消除安全隱患，深刻吸取燃氣安全事故教訓，根據縣政府辦《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)燃氣安全專(zhuān)項整治工作方案的通知》文件精神，強化燃氣安全工作，有效遏制各類(lèi)燃氣安全事故的發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)安全，在全鎮范圍內開(kāi)展了燃氣安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，現將專(zhuān)項整治行動(dòng)情況總結如下：
一、提高思想認識，認真謀劃安排
為做好此次燃氣安全專(zhuān)項整治工作，我鎮領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)動(dòng)員會(huì )議，結合我鎮實(shí)際，認真研究討論，制訂了切實(shí)可行的整治方案，強調了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標、范圍，明確了鎮長(cháng)負責，分管領(lǐng)導帶頭，專(zhuān)人進(jìn)行檢查，形成一層抓一層，層層抓落實(shí)的工作機制，為做好燃氣安全整治行動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。
二、扎實(shí)開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項整治工作
根據制定的方案，我鎮對全鎮范圍內的燃氣經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行了安全排查。實(shí)地查看了各供應點(diǎn)的銷(xiāo)售、安全、存儲和營(yíng)業(yè)證等設施設備落實(shí)情況。此次檢查共檢查燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)（場(chǎng)所）7家，氣瓶共43只，檢查時(shí)發(fā)現大部分燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)都配置了滅火器，個(gè)別門(mén)市有超量存放換裝后液化氣瓶的現象，在檢查時(shí)有個(gè)別門(mén)市無(wú)人員值守，安全警示標志不全，非�；愤\輸車(chē)裝運液化氣瓶，液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)將液化氣和其他商品混合存放經(jīng)營(yíng)，居民在使用液化氣時(shí)，存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠，個(gè)別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣瓶，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的氣瓶存放間，無(wú)安全警示標志。我鎮針對存在的'問(wèn)題，采取的措施是要求限時(shí)整改，復查時(shí)基本整改完畢。
三、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳
我鎮在對燃安全氣結合安全生產(chǎn)大檢查一并進(jìn)行，結合典型事故，對違反使用燃氣安全操作規程的危害進(jìn)行了詳細介紹。
鎮黨委、政府要高度重視，根據此次瓶裝液化氣安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，與鎮農村思想政治教育宣傳工作有機結合起來(lái)，對各供應點(diǎn)、周邊群眾、商戶(hù)、餐飲、娛樂(lè )等密集場(chǎng)所，宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識，進(jìn)一步增強群眾的自我保護意識，提高安全防范能力。
四、下一步工作打算
鎮黨委、政府將進(jìn)一步加強瓶裝液化氣的安全監管、規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，以預防、整治相結合，對檢查中發(fā)現的滅火器過(guò)期、超量存放儲氣瓶等安全隱患，要責令整改，督促整改到位，并強化教育，各供應點(diǎn)負責人要提高思想安全意識，認真履行消防安全職責，嚴格落實(shí)安全措施，不斷強化安全意識，嚴防液化氣安全事故。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強對民用燃氣安全的監管力度，使監管工作常態(tài)化，日�；�，切實(shí)提高燃氣經(jīng)營(yíng)單位及使用者的安全意識。
�。ǘ┻M(jìn)一步做好與上級安全監管部門(mén)的聯(lián)系，將排查出的燃氣安全隱患及時(shí)整改，對不能整改的做到及時(shí)上報，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
街道燃氣工作總結 9
根據建設燃氣工程基本建設程序，工程一經(jīng)決策確定后，設計階段是燃氣工程實(shí)施的第一步，是控制規模、提高效益的關(guān)鍵階段。初步設計基本上決定了燃氣工程的建設布局、工藝流程、結構形式，構成投資的輪廓，形成設計概算，確定工程投資的最高限額。施工圖設計完成后，已經(jīng)能準確地確定了燃氣工程造價(jià)中的“量”和“價(jià)”，如果由于設計部門(mén)考慮不周，造成設計文件編制深度不夠，質(zhì)量低劣，漏洞百出，從而帶來(lái)不必要的設計變更，既影響施工，也增加了燃氣工程量，提高了燃氣工程造價(jià)�？梢�(jiàn)，加強燃氣工程設計管理是決定工程正常實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節。
一、燃氣工程設計中具體存在的問(wèn)題
在工程設計違反強條的現象中，專(zhuān)業(yè)人員違規現象占總違規的50.85%，達到了一半以上。而且從違規的條文來(lái)看都是十分常見(jiàn)，是每個(gè)工作人員必須掌握的基本規范，并不是什么高深的理論，只要在設計工作中稍加注意就能避免的常識性問(wèn)題。由于每個(gè)燃氣工程都有所不同，燃氣工程的朝向、體量、高度、間距、面積都有不同，就會(huì )造成設計者的疏漏，從而造成多次違反強條的現象，這就給建筑設計的設計者提出了更高的要求。作為工作人員本身來(lái)說(shuō)，對各類(lèi)規范的強調要心中有數，對棱模兩可的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題一定要有規范作依據，這樣才能有效的避免違反強條的現象再度發(fā)生。只要加強工作人員本身的素質(zhì)教育，加強職業(yè)道德的修養，對強制性條問(wèn)多做宣傳，在執行強條上毫不含糊，從而從根本上杜絕違反強條的現象。
二、加強燃氣工程設計管理的關(guān)鍵環(huán)節
1、要從項目可行性研究抓起。前期項目可行性研究工作要深入細致，估算準確，要從實(shí)際出發(fā)，尊重科學(xué)，適當考慮遠期發(fā)展，不能過(guò)高或過(guò)低。
2、要充分重視初步設計階段。項目可行性研究報告一經(jīng)批準，投資估算也就確定，它是投資的最高限額，初步設計概算不得超過(guò)投資估算。設計單位要認真研究已批準的項目可行性研究報告，擬建燃氣工程在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的可能性。正確擬定燃氣工程的主要技術(shù)標準，合理地確定總投資和主要技術(shù)指標。初步設計質(zhì)量越好，越深入細致，設計概算才能越準確越符合實(shí)際，才能真正起到控制預算的作用，才能有效地防止概算超估算。
3、提高總體設計的質(zhì)量。設計單位要對燃氣工程項目進(jìn)行深入細致的調查研究，多方案比選，達到優(yōu)化設計方案，降低燃氣工程造價(jià)的目的。
4、提高各專(zhuān)業(yè)初步設計方案的質(zhì)量。滿(mǎn)足適用、經(jīng)濟、美觀(guān)、安全可靠等方面的要求。燃氣設計方案要做到平面布置合理，組織好工藝流程等，確定合理的高度，還必須考慮防火、耐久性及經(jīng)濟性等因素，使燃氣工程的總費用最低。充分發(fā)揮工程設計在方案比選和經(jīng)濟分析中的重要作用。
5、要做好施工圖設計。施工圖設計應嚴格按初步設計確定的原則、范圍、內容、項目和投資進(jìn)行設計。燃氣工程施工圖要做到尺寸完善準確，相互之間無(wú)矛盾。避免缺項漏項。處理好安全和經(jīng)濟兩者之間的矛盾。減少人為的浪費。
6、要嚴格控制施工過(guò)程中的設計變更，健全設計變更審批制度。在施工過(guò)程中克服施工與經(jīng)濟的脫節現象，盡可能在設計之處將問(wèn)題考慮全面，防止不合理的設計變更造成燃氣工程造價(jià)的提高。變更設計必須在設計單位同意、建設單位審批后方可進(jìn)行。重大設計變更還須上報項目批準機關(guān)審批。
三、提高燃氣工程設計質(zhì)量管理的有效措施
1、加強燃氣工程設計管理，必須提高設計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓，掌握新的設計規范、建設技術(shù)、設計手段、不斷更新知識。培養造就一批政治覺(jué)悟高、職業(yè)道德好、敬業(yè)愛(ài)崗、專(zhuān)業(yè)基礎扎實(shí)、有吃苦精神、能打硬仗的過(guò)硬的設計隊伍。
2、設計人員應與造價(jià)管理人員密切配合。在燃氣工程設計中不少設計人員缺乏經(jīng)濟觀(guān)念，重技術(shù)，輕經(jīng)濟，任意提高安全系數和設計標準，很多技術(shù)方案片面強調技術(shù)上的可行性，而對經(jīng)濟上的合理性考慮極少，從而造成燃氣工程極大浪費。而造價(jià)管理人員是只管編制概、預算，不管技術(shù)，也不以燃氣工程造價(jià)來(lái)控制設計或約束設計。因此，形成了你搞你的設計，我搞我的造價(jià)，使技術(shù)和經(jīng)濟嚴重分離，燃氣工程設計標準提高了，燃氣工程造價(jià)也大大地提高。為克服這個(gè)弊端，在燃氣工程設計過(guò)程中，設計人員既要重視技術(shù)，也要重視經(jīng)濟。
3、采用設計招投標和設計方案競選的方式優(yōu)化設計方案。設計投標方案要有獨創(chuàng )之外，還要按照適用、經(jīng)濟、美觀(guān)的原則，符合技術(shù)先進(jìn)、結構合理、滿(mǎn)足建筑節能、環(huán)境等要求，同時(shí)，編制的的`燃氣工程概預算切合實(shí)際，真實(shí)可靠，并能控制在批準的投資范圍內。評標小組專(zhuān)家，要有較教高的技術(shù)水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，并能秉公辦事，評標小組采用科學(xué)的方法，綜合評定設計方案的優(yōu)劣，擇優(yōu)確定中標方案。
4、積極實(shí)行和推行限額設計。限額設計是按照已批準的可行性研究報告的內容和投資額進(jìn)行燃氣工程設計，也就是說(shuō)，初步設計階段，在滿(mǎn)足燃氣工程建設規模、產(chǎn)品方案和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提前下，保證初步設計概算不突破估算，在施工圖設計階段，在保證燃氣工程各功能的提前下，施工圖預算不突破概算，它是設計階段控制燃氣工程造價(jià)的有效方法。
5、強化、強調設計的“全過(guò)程質(zhì)量管理”。燃氣設計成果的質(zhì)量評定不能用固定的標準去衡量，即使達到設計規范、標準和規程，也不能稱(chēng)該設計就是優(yōu)良品或精品。燃氣設計是科學(xué)與藝術(shù)雙重創(chuàng )作的結合，是創(chuàng )作構思加科學(xué)計算合成的結果。在運行過(guò)程中設計構思組合產(chǎn)生出全新的東西，不可能有固定的模式可套用，因此，燃氣設計具有一定的隨機性變化。
燃氣設計質(zhì)量的優(yōu)劣，確切地說(shuō)是一個(gè)目標范圍的界定，這是動(dòng)態(tài)管理。它打破了過(guò)去靜止的簡(jiǎn)單化的“結果質(zhì)量管理”淘汰制。從而避免浪費時(shí)間和造成直接經(jīng)濟損失。它是積極主動(dòng)、極具挑戰性的動(dòng)態(tài)管理。設計精品是在設計運行過(guò)程中優(yōu)化取舍，完善完美。因此，提高燃氣設計質(zhì)量的管理是十分值得重視的。
街道燃氣工作總結 10
20xx年以來(lái)，燃氣辦加強統籌協(xié)調，在區委、區政府和區城市管理局的正確領(lǐng)導及指導下，明確工作分工和責任，認真貫徹落實(shí)上級的工作安排部署。今年以來(lái)未出現重大燃氣安全事故，較好完成了各項任務(wù)�，F將20xx年開(kāi)展工作匯報如下：
一、我區燃氣行業(yè)基本情況
我區現有1家燃氣公司、4家燃氣充裝站、4家燃氣加氣站，所采用燃氣供應方式為管道天然氣和瓶裝液化石油氣兩種模式。管道天然氣由新奧燃氣有限公司經(jīng)營(yíng)，瓶裝液化石油氣由充裝站充裝，經(jīng)送氣工對外出售。據統計，我區20xx年管道燃氣行業(yè)共供氣8894萬(wàn)立方米，瓶裝液化石油氣12892噸（約28362.4立方米），瓶裝液化石油氣需求量仍然占據一定市場(chǎng)。瓶裝液化石油氣有市場(chǎng)的原因有兩點(diǎn)，一是自從我區開(kāi)展大氣污染防治工作以來(lái)，各鄉鎮都積極推動(dòng)煤改氣，鄉鎮居民對燃氣的需求量大幅增加；二是鄉鎮、城中村、城鄉結合部等區域尚未暢通燃氣管道，燃料供應難以用天然氣管道來(lái)滿(mǎn)足需求，瓶裝液化石油氣以供應方便靈活、輻射范圍大等優(yōu)點(diǎn)，仍是該區域的重要氣源。
目前，我區已出臺了《亳州市譙城區“1+2+21”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，區直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮以此為指導不斷加大監管排查力度，定期進(jìn)行全面系統的燃氣安全隱患排查工作，但非法經(jīng)營(yíng)、儲存、倒裝、運輸和違規充裝液化石油氣等違法問(wèn)題具有一定的.隱蔽性，一些違法問(wèn)題仍未徹底杜絕，我區各相關(guān)部門(mén)聯(lián)合執法，嚴厲打擊非法經(jīng)營(yíng)燃氣行為。
二、開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┥罨蚍侵芜`，嚴肅查處非法經(jīng)營(yíng)行為。加強對運送鋼瓶的卡車(chē)、面包車(chē)及廂式貨車(chē)的關(guān)注和臨檢布控，依托區域警務(wù)合作平臺，協(xié)力查處跨地區非法經(jīng)營(yíng)、運輸瓶裝液化氣的違法犯罪活動(dòng)。今年，共查處6家非法倒氣行為，5人被移交當地公安機關(guān)。
�。ǘ┒ㄆ跈z查督查，夯實(shí)屬地管理和企業(yè)主體責任。今年以來(lái)，我局持續加大燃氣企業(yè)監管力度，燃氣辦成立三個(gè)專(zhuān)項巡查督查小組，每日針對轄區內24個(gè)鄉鎮（街道）、1個(gè)譙城經(jīng)開(kāi)區輪流巡查督查燃氣安全隱患問(wèn)題。用倒追的方法，監管轄區內燃氣企業(yè)的違法違規行為，督促各燃氣企業(yè)全面做好清單管理，督促企業(yè)排查整改的基礎上，按月度開(kāi)展滾動(dòng)排查和風(fēng)險隱患整治。譙城區有4座汽車(chē)加氣站、4座液化氣充裝站、1個(gè)新奧公司（天然氣），每個(gè)場(chǎng)站內都安裝遠程攝像頭，24小時(shí)不間斷監管，燃氣辦公室配備喊話(huà)系統，發(fā)現有違規車(chē)輛駛入場(chǎng)站、違規充裝鋼瓶行為、違規操作人員等可以及時(shí)喊話(huà)制止，有效的強化燃氣安全監督管理工作。
�。ㄈ┙Y合工作實(shí)際，組織開(kāi)展專(zhuān)項整治。6月15日至7月10日，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，組織開(kāi)展了燃氣隱患大排查大整治行動(dòng)，全區共排查非居民用戶(hù)家數1500家，排查燃氣安全隱患630余條，其中，已整改630條，整改率100%；張貼燃氣安全告知書(shū)共4100余份。期間，共查處多存多放燃氣鋼瓶共84只，其中50公斤液化石油氣鋼瓶2只、15公斤液化石油氣鋼瓶73只、5公斤液化石油氣鋼瓶9只。查處液化石油氣氣體共325公斤、查處的液化氣鋼瓶已全部報廢處理。
6月8日以來(lái)，組織開(kāi)展了工業(yè)企業(yè)自建LNG設施專(zhuān)項整治，針對轄區內41家企業(yè)自建LNG設施，其中28家是小型加工廠(chǎng)自建杜瓦瓶，目前已全部拆除；關(guān)于13家規模企業(yè)自建LNG設施現已拆除8家，剩余五家企業(yè)自建LNG中，司爾特正在與新奧磋商協(xié)議細節，亞珠碳素廠(chǎng)正在完善手續，另外三家已查封且停止使用違規自建LNG設施。
�。ㄋ模┌匆箝_(kāi)展督查，深入推進(jìn)專(zhuān)項整治集中攻堅。按照市、區安委辦工作部署，于7月10日至9月30日，聯(lián)合商務(wù)局、市場(chǎng)監管局、各鄉鎮等，開(kāi)展了城鎮燃氣安全管理工作落實(shí)情況督查。共檢查8113家，排查整改問(wèn)題隱患5068處。下發(fā)了整改通報，指出了各責任單位的工作不足，提出了下步工作要求，推進(jìn)了專(zhuān)項整治集中攻堅工作的開(kāi)展。
�。ㄎ澹﹫猿侄率杞Y合，積極推進(jìn)液化氣市場(chǎng)整合。在深化打非治違的同時(shí)，按照城鎮燃氣安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)工作部署，在日常工作中，加快液化氣瓶裝供應站推廣工作，積極推進(jìn)液化氣市場(chǎng)整合，形成競爭有序、規模適度、布局合理的液化氣經(jīng)營(yíng)格局，解決偏遠鄉鎮充氣難問(wèn)題，壓擠非法經(jīng)營(yíng)生存空間。截至目前，已建成供應站8座，還未驗收發(fā)證，剩下的正在積極督促各燃氣企業(yè)推進(jìn)中。
�。﹦�(chuàng )新監管方式，組織開(kāi)展燃氣場(chǎng)站“安全體檢”。按照“專(zhuān)家查隱患，執法促整改”的安全監管模式，2020年12月份聘請第三方安全技術(shù)咨詢(xún)機構嚴格按照燃氣行業(yè)規范標準對全市燃氣場(chǎng)站進(jìn)行安全檢查，共檢查燃氣場(chǎng)站72座次，發(fā)現隱患103處，已下發(fā)整改通知。截至目前，已完成整改103處，整改率100%。
�。ㄆ撸┘訌姲踩麄骱腿霊�(hù)安檢，保障市民用氣安全。在燃氣安全監管工作中，一是加強安全宣傳教育，我區安排每年舉辦2期針對區直相關(guān)部門(mén)、鄉鎮及燃氣經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)的安全專(zhuān)題培訓，其中上半年培訓班已于5月21日舉辦。二是積極推廣智能安全液化氣鋼瓶使用，目前全區普及率達到98%以上。三是聯(lián)合各鄉鎮（街道）開(kāi)展燃氣安全進(jìn)萬(wàn)家宣傳培訓，今年以來(lái)，采取理論講解與現場(chǎng)演練相結合方式，培訓61次，直接教育群眾23000余人次；四是聯(lián)合電視臺制作燃氣《走進(jìn)農家》節目，今年以來(lái)電視報道稿件61條，新媒體稿件61條，受眾人群80余萬(wàn)次。
三、存在的主要問(wèn)題
信息化、標準化運營(yíng)體系大部分企業(yè)尚未完全建立，管理工作推進(jìn)困難，對燃氣企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)管理的制度還不完善，安全生產(chǎn)監督管理信息化建設系統工作處于摸索階段。同時(shí)，安全監管并不是單部門(mén)單一活動(dòng)，與相關(guān)部門(mén)缺泛聯(lián)動(dòng)，給管理工作帶來(lái)困擾。
�。ㄒ唬┏菂^燃氣管道工程建設與城市基礎設施建設銜接不夠，部分道路無(wú)燃氣管線(xiàn)位置標識，建設施工時(shí)容易造成事故。
�。ǘ┦忻駥μ烊粴庹J知不足，不少住戶(hù)裝修時(shí)私自改動(dòng)燃氣管道及設備、包封燃氣管道、將燃氣表安裝在密閉的櫥柜里、在開(kāi)放式廚房里使用燃氣等，存在著(zhù)極大安全隱患。
�。ㄈ┤細饪焖侔l(fā)展與安全不同步的問(wèn)題突出，管道燃氣管線(xiàn)違章占壓、違規穿越密閉空間等問(wèn)題依然存在，液化石油氣企業(yè)違法充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為突出。
�。ㄋ模┛萍夹畔⒒侄螠蟮膯�(wèn)題突出，燃氣自閉閥、燃氣泄漏報警器等使用不多，很多鄉鎮燃氣事故的發(fā)生與未安裝信息化燃氣報警裝置或出現故障，無(wú)法提前感知重大風(fēng)險等有關(guān)；
四、下步打算及工作建議
下一步我區將本著(zhù)堅持人民至上、生命至上，常態(tài)化開(kāi)展城鎮燃氣安全風(fēng)險隱患排查整治，加快構建全環(huán)節燃氣安全責任鏈條，積極推廣城市生命線(xiàn)安全工程“合肥模式”，切實(shí)保障城鎮燃氣健康穩定運營(yíng)，不斷增強人民群眾的安全感。持續開(kāi)展燃氣安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，并加大力度，擴大范圍，要不留死角，全方位，地毯式排查燃氣安全隱患；各地不但要繼續加大餐飲戶(hù)、饃店、藥材初加工戶(hù)和各企事業(yè)單位燃氣用戶(hù)的排查力度，而且要加大排查居民燃氣用戶(hù)，尤其是農村偏遠地區燃氣安全用戶(hù)的力度；針對各類(lèi)燃氣使用戶(hù)，加大巡查力度，建立臺賬；開(kāi)展燃氣安全培訓活動(dòng)，加強宣傳引導，利用電視臺、抖音、廣播、微信公眾號和張貼宣傳單等方式進(jìn)一步宣傳引導；督促燃氣企業(yè)，落實(shí)企業(yè)主體責任，加強入戶(hù)安檢，簽訂供氣協(xié)議，引導用戶(hù)安裝燃氣泄漏報警器等。
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