醫院幫扶年度總結（精選26篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的醫院幫扶年度總結（精選26篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院幫扶年度總結1
健康扶貧政策的落實(shí)是實(shí)施精準扶貧工作的重要抓手。20xx年，衛生院作為該鎮基層實(shí)施健康扶貧工作的主體，認真履行部門(mén)職責，扎實(shí)開(kāi)展健康扶貧工作，多措并舉，精準發(fā)力，打通健康扶貧“最后一公里”，取得較好成效。
一、領(lǐng)導管理
成立以院長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，抽調臨床骨干醫師建立22個(gè)扶貧簽約團隊，落實(shí)領(lǐng)導班子包組包組包村，責任到人。
二、目標落實(shí)情況
�。ㄒ唬┐蟛〖芯戎我慌毨丝诨加惺彻馨�、胃癌、結腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血�。ㄎ以簩θ堪籽〖{入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實(shí)施集中救治，制訂具體細化診療方案，我轄區符合大病救治對象全部和定點(diǎn)醫院簽訂了救治協(xié)議，救治率100%。
�。ǘ┞『灱s服務(wù)管理一批由鳳凰衛生院醫生與農村貧困家庭簽訂家庭醫生簽約服務(wù)協(xié)議書(shū)，每年開(kāi)展1次健康體檢，對慢病患者制訂個(gè)性化健康管理方案，每季度進(jìn)行面對面隨訪(fǎng)，我轄區貧困人口家庭醫生簽約率達到了100%。
�。ㄈ┲夭《档妆Ｕ弦慌和晟苹踞t保+大病保險+醫療救助三重保障機制，為保障此項政策的落實(shí)，我院嚴格落實(shí)國家基本藥物制度，落實(shí)各項減免政策，現已確保來(lái)我院住院貧困人員住院自費比例控制在5%以下。
�。ㄋ模跋仍\療后付費”：貧困患者在我院住院治療無(wú)需交納住院押金，直接住院治療，先診療，后付費執行率達到了100%。貧困戶(hù)享受一站式結算服務(wù)，貧困患者只需向定點(diǎn)醫療機構支付扣除基本醫療保險、大病保險和醫療救助按規定報銷(xiāo)數額后，個(gè)人自付部分即可。
�。ㄎ澹岸馊郎p”對農村貧困患者到我院住院治療的，免收門(mén)診掛號費和診查費，減收5%的治療費，減收10%的檢查費，減收50%的住院床位費。
三、具體做法
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我院成立健康扶貧政策推進(jìn)工作專(zhuān)班，明確各科室、各村政策推進(jìn)工作專(zhuān)班，明確職責分工，抓好責任落實(shí)。利用村衛生室、村級廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛生下鄉及鎮衛生院宣傳資料。
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1是加快推進(jìn)醫療信息化建設，建立本院大數據信息庫，提高業(yè)務(wù)工作效率；
2是開(kāi)通健康扶貧綠色通道，設置就診服務(wù)標識標牌，實(shí)行獨立窗口核算，對卡內患者采取“先治病后結算”，出院時(shí)根據結算情況，繳納個(gè)人部分；
3是實(shí)行“一站式”服務(wù)的便民措施，將入出院醫療費用結算、城鄉居民醫保補償、民政大病救助和大病補償整合到一個(gè)窗口結算，患者出院時(shí)只需一道程序即可完成全部流程。
�。ㄈ┕l服務(wù)更精準
對轄區內貧困人員實(shí)行家庭醫生簽約服務(wù)
1是貧困戶(hù)、上門(mén)體檢預約服務(wù)方面，對貧困患者按照公共衛生服務(wù)重點(diǎn)人群管理服務(wù)標準，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門(mén)體檢，免費開(kāi)展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔，對參照慢性病標準進(jìn)行管理，采取定期對測血壓、血糖進(jìn)行監測和開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)。
2是對計生特困家庭開(kāi)展公共衛生服務(wù)，全部由鎮衛生院統一建檔，按照老年人公衛標準開(kāi)展服務(wù)。
3是家庭醫生簽約服務(wù)方面，成立了22個(gè)家庭醫生簽約服務(wù)小組，院長(cháng)一手抓，責任到人的包村方式，印制了家庭醫生簽約服務(wù)手冊，內容涵蓋公共衛生服務(wù)包。今年6月份，在開(kāi)展居民年檢時(shí)，同步完成貧困對象體檢服務(wù)。
雖然我院在全鎮健康扶貧方面做了一些工作，但通過(guò)前期大數據比對核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準、不仔細的地方，下一步我們將全面進(jìn)行核查，加強日常監督管理，重點(diǎn)開(kāi)展如下工作：
�。�1）加強村衛生室的監管，使健康扶貧政策落實(shí)更精準。加強公共衛生服務(wù)行為，在信息取得、填寫(xiě)、錄入方面實(shí)行責任制，確保信息準確無(wú)誤；醫療服務(wù)行為方面，設置獨立村級監管員，對極少數刷卡異常、不規范、張冠李戴等現象進(jìn)行認真核查、嚴格管控，防范違紀違規行為發(fā)生。
�。�2）完善服務(wù)措施。開(kāi)展主動(dòng)式服務(wù)，實(shí)施基本醫療與公衛服務(wù)相結合。在開(kāi)展公共衛生服務(wù)時(shí)，落實(shí)臨床一線(xiàn)醫生協(xié)同下鄉。
四、亮點(diǎn)工作
亮點(diǎn)一：健康扶貧家庭醫生簽約服務(wù)執行創(chuàng )新的雙簽雙服。
衛生院和衛生室分別和扶貧對象簽約，分別服務(wù)，提供不同層次的醫療服務(wù)，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時(shí)也為健康扶貧工作上了“雙保險”加深貧困戶(hù)對我們工作的印像，提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。
亮點(diǎn)二：免費理療。
免費為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病，可以來(lái)醫院找到自己的簽約醫生，由自己的簽約醫生開(kāi)具免費治療理療單便可享受多種免費服務(wù)，進(jìn)一步宣傳了家庭醫生簽約的重要性，提高了家庭醫生簽約服務(wù)知曉率，增加了醫患信任感和個(gè)體重視程度（遺忘）等細分因素，進(jìn)而提高了貧困人員對簽約醫生的依從性。
亮點(diǎn)三：制作了獨一無(wú)二的彩色健康扶貧服務(wù)團隊張貼畫(huà)和專(zhuān)用的。
為了使簽約和貧困人員能及時(shí)聯(lián)系家庭醫生，醫院特制作了獨一無(wú)二的彩色健康扶貧服務(wù)團隊張貼畫(huà)，聯(lián)合簽約醫生小組把張貼畫(huà)貼到了每一位貧困人員家里顯眼位置，張貼畫(huà)的醒目位置標明了家庭醫生全體照片和聯(lián)系電話(huà)，以及家庭醫生服務(wù)隊職責，貧困人員在醫療機構可享受到的國家政策，以及大病專(zhuān)項救助定點(diǎn)醫院，使貧困人員能及時(shí)和健康扶貧服務(wù)團隊聯(lián)系，進(jìn)一步了解國家政策。
亮點(diǎn)四：成立聯(lián)合簽約醫生小組。
為了防止簽約和貧困人員在醫生外出進(jìn)修學(xué)習、給患者做手術(shù)等原因找不到家庭醫生，錯過(guò)最佳治療時(shí)間，我院組建了22個(gè)家庭醫生簽約扶貧團隊，每組家庭醫生團隊由2名家庭醫生、1名公衛人員和1名護士組成，居民簽約后可以享受免費上門(mén)服務(wù)，免費4次測血糖及測血壓檢查，免費體檢查體，體檢結果入村發(fā)放，免費24小時(shí)健康咨詢(xún)服務(wù)，對長(cháng)期臥床或行動(dòng)不便的居民采取上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)。
亮點(diǎn)五：制作了精準到位的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄。
上級布置了扶貧工作，怎樣做好扶貧工作？正當大家迷茫之際，我院結合實(shí)際情況，率先制作了非常實(shí)用的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄，供扶貧工作專(zhuān)用。
本記錄能一目了然反映本人全部基本情況，給貧困人員就診等能提供精準數據。
以上這些做法都是我們簽約醫生服務(wù)團隊傾心為民、愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。我們要結合工作實(shí)際，用心將家庭醫生簽約服務(wù)和健康扶貧工作做實(shí)、做細、做好，讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的資源、更有獲得感。
醫院幫扶年度總結2
根據會(huì )議安排，現將榕江縣開(kāi)展提高農村貧困人口醫療救助水平促進(jìn)精準扶貧工作推進(jìn)情況總結如下：
一、基本情況
榕江縣轄19個(gè)鄉鎮112個(gè)中心村，總人口364032人，其中農民人口319559人。20XX年，全縣參合人數314253人，參合率98%，全縣籌集新農合資金14141.38萬(wàn)元，其中，農民上交參合金2199.77萬(wàn)元，各級財政補助11941.61萬(wàn)元，各級財政配套資金到位率100%。開(kāi)展試點(diǎn)工作以來(lái)，通過(guò)民政、扶貧、殘聯(lián)、衛計等單位的認真排查核對，目前全縣醫療救助精準扶貧對象為94609人，對精準扶貧人員實(shí)施醫療救助14191人，補償總費用3628萬(wàn)元，其中：農合補償2545萬(wàn)元，民政補助843萬(wàn)元。采取二次補償方式落實(shí)大病保險補助資金565萬(wàn)元，使救助對象新農合實(shí)際補償比達70%以上，經(jīng)“三重醫療保障”的大病患者補償比達到90%以上。通過(guò)開(kāi)展此項工作，使醫療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上，充分發(fā)揮了醫療保障資金的扶貧效益，有效降低了困難人群大病患者個(gè)人負擔。
二、主要做法及成效
(一)加強組織領(lǐng)導，統籌協(xié)調推進(jìn)。一是實(shí)行“一把手”負責制。成立了由縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)、分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)，衛生計生、民政、財政、扶貧、殘聯(lián)、人社、合醫中心等單位組成的工作領(lǐng)導小組，為工作開(kāi)展提供了強有力的組織保障。二是科學(xué)制定實(shí)施方案。由縣衛計局牽頭，會(huì )同民政、扶貧、殘聯(lián)、疾控等單位，做好前期數據測算、基線(xiàn)調查分析、排查摸底、基層調研等工作，為制定方案提供可靠依據，確保方案科學(xué)可行。三是實(shí)行定期調度制。將該項工作內容納入鄉鎮政府、部門(mén)重點(diǎn)督查范圍，并定期進(jìn)行調度，協(xié)調解決存在問(wèn)題。
(二)建立工作機制，精準識別救助對象。一是建立“三條線(xiàn)”認定工作機制�！笆活�(lèi)”醫療救助對象認定，通過(guò)“政府制定標準和審核、群眾民主推薦、特殊對象部門(mén)相互核對認定”三條線(xiàn)進(jìn)行對象篩選認定，同時(shí)嚴格按照程序進(jìn)行審核公示、審定公告和遴選甄別，做到公開(kāi)透明、相對公平。二是建立認定對象動(dòng)態(tài)管理機制。在衛計、民政、扶貧等部門(mén)間實(shí)行信息交換制度，認定對象屬性發(fā)生變更的，定期反饋到醫療救助保障管理經(jīng)辦部門(mén)，對認定對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，精準識別。三是建立認定對象信息化精準標識機制。積極完善農合信息管理平臺，將認定對象在信息系統中進(jìn)行屬性標識，為準確、及時(shí)兌現提供技術(shù)支撐。
(三)優(yōu)化方案設計，提高救助保障水平。一是對認定救助對象實(shí)行24種重大疾病門(mén)診救助政策。即對 24種重大疾病門(mén)診醫療費用不設起付線(xiàn)、封頂線(xiàn)，新農合報銷(xiāo)80%。二是對特殊人群門(mén)診統籌補償上限為600元/人/年。即在省級基礎上提高了200元/人/年。三是對認定救助對象在省級規定補償政策基礎上，住院補償比例再上浮5%。即鄉、縣、州、省四級定點(diǎn)醫療機構住院補償比例分別達到95%、85%、70%、55%-65%;四是按新農合大病保險方案，采取二次補償方式兌現大病補償資金，提高補償比例。五是民政幫扶對象民政補助10-20%，計生“兩戶(hù)”計生補助10%，提高救助保障水平。六是加強資金監管，定期開(kāi)展督查。每季度都開(kāi)展新農合資金專(zhuān)項督查一次，堅決杜絕出現違規和損害群眾利益的行為，確保新農合資金安全有效運行。
(四)整合優(yōu)化資源，實(shí)現“一站式”結報服務(wù)。一是統籌衛計、民政等部門(mén)醫療救助保障資金，按照涉及對象報銷(xiāo)比例標準，及時(shí)給予補償報銷(xiāo)。即首先由新農合統籌標準報銷(xiāo)，其次實(shí)行大病商保報銷(xiāo)，最后按民政或計生等部門(mén)相關(guān)政策報銷(xiāo)，若未達到報銷(xiāo)比例的再作個(gè)案處理。二是打通服務(wù)辦理渠道，實(shí)行“一站式”及時(shí)結報服務(wù)。對在縣級定點(diǎn)醫療機構就醫的患者，醫院全額墊付，事后縣合醫中心進(jìn)行審核撥付，凡涉及民政和計生對象的，兩個(gè)部門(mén)每季度將合醫中心墊付資金撥付給縣合醫中心。在其它醫療機構就診的，由患者自行墊付，然后再到當地合醫辦按標準給予報銷(xiāo)。
(五)強化培訓宣傳，營(yíng)造良好工作氛圍。一是積極組織衛計、醫保經(jīng)辦機構人員開(kāi)展培訓，做好中央、省政策文件解讀和宣傳，提高群眾知曉率。二是縣合醫中心每季度召開(kāi)一次例會(huì )，加強對19個(gè)鄉鎮合醫經(jīng)辦人員和定點(diǎn)醫療機構合醫經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓，提高經(jīng)辦機構服務(wù)效率。三是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )媒介開(kāi)展宣傳，為工作順利開(kāi)展營(yíng)造良好的工作氛圍。
三、下步工作打算
一是進(jìn)一步加強工作統籌。通過(guò)統籌衛計、民政、扶貧等部門(mén)的醫療救助保障資金，完善“一站式”精準幫扶機制，提高農村困難人群的醫療保障水平。二是進(jìn)一步強化能力建設。大力實(shí)施基層衛生機構標準化建設三年攻堅計劃，積極探索打造“醫療聯(lián)合體”，出臺分級診療措施，推進(jìn)縣級醫院幫扶鄉鎮衛生院，建立不同級別醫院之間的分工協(xié)作機制，加快形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療模式。三是進(jìn)一步加強政策落實(shí)。通過(guò)基本醫療保障補償報銷(xiāo)、大病醫療保險累計分段賠付、計生醫療救助、民政醫療救助兜底，健全完善疾病應急救助制度，確保每一個(gè)困難家庭病人都能得到醫療救助。
醫院幫扶年度總結3
為全面落實(shí)健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)精神，全面加強健康扶貧基層基礎工作，打通政策落實(shí)最后一公里，推動(dòng)健康扶貧落實(shí)到人、精準到病，提高貧困群眾獲得感。
從20xx年2月6日開(kāi)始，為深入推進(jìn)健康扶貧工作，我院成立了專(zhuān)項領(lǐng)導小組，組織健康扶貧服務(wù)小團隊，村衛生室與鄉、村兩級領(lǐng)導緊密配合，水口鎮12個(gè)村的因病致貧因病返貧人員，進(jìn)行健康扶貧冬季暖心服務(wù)。
工作組深入各個(gè)村進(jìn)行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪(fǎng)貧困戶(hù)�；緦�(shí)現了對健康扶貧綜合管理系統進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新系統準確信息；實(shí)施家庭醫生簽約服務(wù)，免費健康體檢；對貧困人員實(shí)行先診療后付費，開(kāi)展一站式窗口結算服務(wù)。
本次活動(dòng)為期半個(gè)月月（20xx年2月6日——20xx年2月20日），通過(guò)發(fā)放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護車(chē)播放健康扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn)，逐戶(hù)、逐人進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步核準貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫療費用報銷(xiāo)情況，對健康扶貧綜合管理系統進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施家庭醫生簽約服務(wù)管理，落實(shí)基本公共衛生服務(wù)，開(kāi)展大病集中救治，為后續有針對性的健康扶貧提供支持。
通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，及時(shí)為相關(guān)貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進(jìn)了冬季暖心服務(wù)活動(dòng)各項措施落到實(shí)處。此次活動(dòng)發(fā)放健康宣傳資料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，贈送慰問(wèn)物品40人份，同時(shí)，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問(wèn)品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關(guān)懷！
醫院幫扶年度總結4
為全面落實(shí)康健扶貧冬季暖心辦事運動(dòng)精神，全面增強康健扶貧下層根基工作，買(mǎi)通政策落實(shí)〝最后一公里〞，推動(dòng)康健扶貧落實(shí)到人、精準到病，進(jìn)步貧困群眾得到感。
從20xx年2月6日開(kāi)始，為深入推進(jìn)康健扶貧工作，我院成立了專(zhuān)項領(lǐng)導小組，組織康健扶貧辦事小團隊，村子衛生室與鄉、村子兩級領(lǐng)導慎密共同，水口鎮12個(gè)村子的因病致貧因病返貧人員，進(jìn)行康健扶貧冬季暖心辦事。
工作組深入各個(gè)村子進(jìn)行康健扶貧政策宣講、免費反省、隨訪(fǎng)貧困戶(hù)�；A實(shí)現了對康健扶貧綜合治理系統進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理，實(shí)時(shí)更新系統精確；實(shí)施家庭大夫簽約辦事，免費康健體檢；對貧困人員實(shí)行先診療后付費，開(kāi)展一站式窗口結算辦事。
本次運動(dòng)為期半個(gè)月月(20xx年2月6日--20xx年2月20日)，通過(guò)發(fā)放《康健扶貧政策宣講手冊》，使用救護車(chē)播放康健扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn)，逐戶(hù)、逐人進(jìn)行鼓吹，進(jìn)一步核準貧困人員患病環(huán)境，享受康健扶貧政策環(huán)境，醫療費用報銷(xiāo)環(huán)境，對康健扶貧綜合治理系統進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理，實(shí)施家庭大夫簽約辦事治理 ，落實(shí)基礎公共衛生辦事，開(kāi)展大病集中救治，為后續有針對性的康健扶貧提供支持。
通過(guò)開(kāi)展此項運動(dòng)，實(shí)時(shí)為相關(guān)貧困人員的脫貧提供康健保障，有力推進(jìn)了冬季暖心辦事運動(dòng)各項步伐落到實(shí)處。此次運動(dòng)發(fā)放康健鼓吹材料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，饋贈慰問(wèn)物品40人份，同時(shí)，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問(wèn)品，讓貧困患者在嚴寒的冬季感想感染到溫暖的關(guān)心！
醫院幫扶年度總結5
第五期萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目開(kāi)展以來(lái)，在省、州衛生部門(mén)的精心指導和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全體支農醫療隊員發(fā)揚了艱苦奮斗、無(wú)私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個(gè)醫院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的目標，圓滿(mǎn)地完成了各項支農工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問(wèn)題�，F將第五期支農工作總結如下：
一、支農醫療隊員生活情況
全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉受條件限制外，其余鄉衛生院均為隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的后顧之憂(yōu)。
二、出勤情況
本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關(guān)家川、別藏、安集等7個(gè)醫療單位開(kāi)展支援工作。23名隊員均在規定的時(shí)間分赴各受援單位開(kāi)展支農工作，我們多次檢查時(shí)除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。
三、各項支農工作開(kāi)展情況
為更加科學(xué)的考核隊員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據萬(wàn)名醫師支農工程“技術(shù)指導手冊”和今年省衛生廳萬(wàn)名醫師支農工作有關(guān)文件精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開(kāi)展手術(shù)、檢查患者例數；工作日記頁(yè)數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；確定并開(kāi)始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況，縣衛生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個(gè)隊員的工作情況進(jìn)行了考核。
據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書(shū)面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術(shù)共計179臺次；平均每位隊員書(shū)寫(xiě)了工作日記20篇，其中4名隊員書(shū)寫(xiě)出質(zhì)量較高且頁(yè)數超過(guò)90頁(yè)的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動(dòng)7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、“中小學(xué)眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達17245人次；開(kāi)展巡回醫療66次，服務(wù)人次達8538人次；6名隊員開(kāi)展了系統專(zhuān)業(yè)知識講座196次，10人進(jìn)行了口頭的專(zhuān)業(yè)知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閑置設備15臺，開(kāi)展項目15項；有10名隊員協(xié)助受援衛生院開(kāi)展了新業(yè)務(wù)7項；有10名隊員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規范，以及提出書(shū)面建議等）；有20名隊員與受援單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯(lián)系受援醫療機構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員，共14人在xx省腫瘤醫院相關(guān)科室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)修。
各醫療隊員在條件受限的情況下，積極主動(dòng)創(chuàng )造條件，在受援醫療單位領(lǐng)導的積極支持和配合下，扎實(shí)開(kāi)展了各項支援工作，如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志，發(fā)現大河家衛生院時(shí)常有危重患者，但衛生院的3臺監護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，并教會(huì )指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衛生院對患者病情的觀(guān)察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫療糾紛風(fēng)險，還增加了醫院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫院的姜專(zhuān)基同志，他是乳腺腫瘤方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由于認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，為更大范圍的開(kāi)展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見(jiàn)又別科醫生不易診斷的疼痛癥，并教會(huì )衛生院醫生們也逐漸學(xué)會(huì )了診斷和注射，方便了病人，又切實(shí)可行，既幫助受援衛生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進(jìn)行2次以上查房，指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高，醫技精湛通過(guò)這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規范受援醫療機構醫生的醫療行為，醫療風(fēng)險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長(cháng)金育忠根據縣醫院領(lǐng)導的安排與要求積極協(xié)助醫院上科研課題，協(xié)助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”�？h醫院自5月起安排支農隊員在全院周會(huì )上開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識專(zhuān)題講座，每次均有50名以上縣醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聽(tīng)講，并做有聽(tīng)課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座，累計聽(tīng)眾370余名。
通過(guò)衛生支農項目的開(kāi)展，帶教了一批基層醫務(wù)人員，建立了長(cháng)期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫務(wù)人員其專(zhuān)業(yè)技能與診療水平，規范了基層醫療機構的診療行為，受援醫療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
四、存在的問(wèn)題
一是個(gè)別隊員對自身支農工作任務(wù)不清，沒(méi)有按照“技術(shù)指導手冊”開(kāi)展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個(gè)月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領(lǐng)導講話(huà)以及受援醫療機構的日常工作簡(jiǎn)單記載，未見(jiàn)該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書(shū)面資料，多數隊員尚未開(kāi)展系統專(zhuān)業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。
二是部分受援單位領(lǐng)導對支農隊員的管理及工作任務(wù)安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動(dòng)記錄，受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問(wèn)題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進(jìn)。
醫院幫扶年度總結6
醫院參加“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”支援農村衛生工作總結自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫院結成了幫扶對子。
20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專(zhuān)業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專(zhuān)業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫師李蘇森，骨科副主任醫師常彥卿，兒科主治醫師婁丹（女），神精內科主治醫師杜敢琴（女），血液內科主治醫師荊凌華。自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發(fā)展勞力費心。
在過(guò)去的五個(gè)月中，下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的專(zhuān)科建設提出了諸多建議。
下派醫師的到來(lái)促進(jìn)了我院部分科室專(zhuān)業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內一科下派醫師為廣大醫護人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內科在神經(jīng)專(zhuān)業(yè)病癥上的發(fā)展，在內二科，下派醫師開(kāi)展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫師發(fā)揮的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的同時(shí)還把支援醫院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強了對所在科室的內部管理，通過(guò)四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長(cháng)幅度在30左右。
在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的`流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在我院內二病區有這樣一位病人，他原來(lái)在洛陽(yáng)某醫院治療血液病聽(tīng)說(shuō)荊凌華醫師被下派到我院后，便專(zhuān)程趕到我院到內二科進(jìn)行治療，下派醫師帶來(lái)的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富�，F在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專(zhuān)家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問(wèn)題：例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節上的改善；醫療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(cháng)一段時(shí)間。
而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(cháng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(cháng)久的延展性，在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)結束后是否有一樣效應；其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會(huì )對該科室產(chǎn)生良好的效應，而這種影響是否會(huì )因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級醫院下派人員到下級醫院，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
最后，建議對下派醫師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂(yōu)，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開(kāi)展。
醫院幫扶年度總結7
緊扣中心，突出重點(diǎn)，立足實(shí)效大力宣傳對口支援工作開(kāi)展情景，進(jìn)取塑造支援建設的良好形象�，F將工作開(kāi)展情景匯報如下：
一、組織到位，保障工作開(kāi)展落到實(shí)處。
領(lǐng)導高度重視，把對口支援的新聞報道作為全年宣傳工作的一項重點(diǎn)工作，由主要領(lǐng)導親自抓、負總責，根據既定目標任務(wù)嚴格落實(shí)到位。
二、措施到位，推動(dòng)宣傳工作不斷發(fā)展。
為確保對口支援宣傳工作的有序開(kāi)展，制定了對口支援宣傳方案，對宣傳工作進(jìn)行了具體部署，提出了明確目標要求，抽調骨干記者負責此項工作，并結合階段性重點(diǎn)幫扶工作開(kāi)展形式多樣的新聞報道，確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
三、宣傳到位，新聞報道深入人心。
充分利用《新聞》、手機報、廣播、電視政務(wù)平臺等快捷的媒體資源，圍繞改善民生、幫扶致富的主題開(kāi)展形式多樣的特色報道，為援建工作營(yíng)造良好輿論氛圍。
(一)專(zhuān)欄宣傳定期發(fā)布。在《新聞》中開(kāi)設《攜手》欄目，對對口支援的相關(guān)動(dòng)態(tài)工作予以跟蹤報道，全面反映援建情景;利用廣播的107個(gè)終端，以及《手機報》周刊的廣泛受眾，開(kāi)設專(zhuān)欄及時(shí)刊發(fā)對口支援相關(guān)工作開(kāi)展情景。
(二)新聞報道適時(shí)跟進(jìn)。對為對口支援開(kāi)展的招工、培訓、捐助等工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)報道，反映援建工作亮點(diǎn)、特色。截至11月9日，共播出《向捐贈對口援助資金20萬(wàn)元》、《結為幫扶對子》等相關(guān)電視新聞5條(次);手機報刊發(fā)相關(guān)報道9條(次)，廣播播發(fā)新聞9條(次)，電視政務(wù)平臺上稿5條(次)。
醫院幫扶年度總結8
經(jīng)過(guò)一年時(shí)光的支援工作，對提高鄉鎮衛生院醫療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培養等方面起到了進(jìn)取的作用�，F將一年工作總結如下：
1、20XX年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理本事強，身體健康，能夠指導基層衛生服務(wù)機構的醫務(wù)人員開(kāi)展工作。派駐人員經(jīng)過(guò)組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專(zhuān)題講座、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等各種臨床帶教形式，為受援培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛生人才技術(shù)短缺的嚴重問(wèn)題。
2、我院不定期組織醫務(wù)人員到對口支援醫院開(kāi)展義診、專(zhuān)題講座等活動(dòng)，并充分研究到基層醫療工作的特點(diǎn)，在義診的同時(shí)，為基層醫護人員舉行健康教育。
3、免費接收受援醫院人員進(jìn)修人員2人，根據他們的實(shí)際情景及要求，挑選經(jīng)驗豐富、帶教本事較強的醫務(wù)人員進(jìn)行一對一帶教，確保進(jìn)修人員能夠學(xué)有所得，學(xué)有所成。
4、廣泛宣傳，經(jīng)過(guò)報紙和院內宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開(kāi)展情景。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施"千名醫師下鄉村"工作是國家解決農村群眾"看病難"、"看病貴"的.一項重大舉措。
20XX年，在大家的共同努力下，醫院對口支援工作取得了較好的成績(jì)，但與上級主管部門(mén)的要求和對口支援地區的需求與期待還有必須差距。一是根據我院實(shí)際情景，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限;二是經(jīng)費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會(huì )不斷總結各項經(jīng)驗，取長(cháng)補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個(gè)新的臺階。
醫院幫扶年度總結9
為實(shí)現20xx年農村貧困人口擺脫貧困目標，我院深入貫徹中央、省、州、市關(guān)于堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰的戰略部署，根據國家衛生計生委等十五部委文件要求，結合市衛生計生局20xx—20xx年健康扶貧工程及行業(yè)扶貧實(shí)施方案與元堡鎮扶貧工作實(shí)際，保障農村貧困人口享有基本醫療衛生服務(wù)，有效遏制和減少“因病致貧、因病返貧”問(wèn)題，打贏(yíng)健康扶貧攻堅戰，實(shí)施好健康扶貧工程，一年來(lái)通過(guò)全院干部職工的努力工作，取得了可喜的成績(jì)，現將有關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，健全組織，明確分工
院領(lǐng)導對健康扶貧工作高度重視，召開(kāi)院委會(huì )進(jìn)行安排部署，成立了由黨支書(shū)記、院長(cháng)為組長(cháng)，副院長(cháng)為副組長(cháng)，院委會(huì )成員和科主任為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導小組；副院長(cháng)覃艷同志主管健康扶貧工作及負責日常工作的落實(shí)。
二、認真動(dòng)員，提高認識，全員參與
召開(kāi)健康扶貧工作動(dòng)員會(huì )，全院干部職工充分認識到開(kāi)展此項工作是深入學(xué)習踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)和開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的重要內容，是轉變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實(shí)踐。全體干部職工決心以實(shí)際行動(dòng)完成扶貧工作任務(wù)。
三、完善工作制度、嚴明工作紀律
制定健康扶貧工作實(shí)施方案，完善了各項工作制度，全體工作人員工作作風(fēng)嚴謹，無(wú)違紀違章行為，為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。
四、工作完成情況
任務(wù)完成情況如下：
�。ㄒ唬┖灱s服務(wù)：
20xx年已進(jìn)行了全名簽約，貧困人口簽約率100%，附：《20xx年元堡鄉簽約服務(wù)統計表》
�。ǘ┴毨丝诮】刁w檢：
1、進(jìn)村全面體檢：我院從8月20日啟動(dòng)健康扶貧體檢，截止11月6日共到了26個(gè)村，為1127人做了體檢，體檢項目成人包括常規體格檢查、血常規、肝功能、腎功能、心電圖、B超，兒童包括常規體格檢查、血常規和B超。
2、進(jìn)校學(xué)生體檢：我院從12月5日開(kāi)始進(jìn)入元堡鄉各小學(xué)及中學(xué)為貧困學(xué)生進(jìn)行健康扶貧體檢，截止12月16日共為554名貧困學(xué)生做了體檢，體檢項目包括常規體格檢查、血常規、肝功能、腎功能、心電圖、B超。
3、因各種原因部分貧困人口沒(méi)能參加我們衛生院提的全面體檢，在20xx年度里由各村醫還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。
20xx年度，我鄉貧困人口外出1408人，我院及各村衛生室共為2475名貧困人口做了健康體檢，體檢率64%。為在家及20xx年里曾經(jīng)在家的全部貧困戶(hù)均建了健康檔案，貧困人口建檔率100%。
附：《20xx年元堡鄉健康扶貧體檢登記表》
�。ㄈ┙】到逃�
制定健康教育年度工作計劃，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù)，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開(kāi)展健康知識講座等健康教育活動(dòng)，新增了群發(fā)微信短信健康教育內容，1～12月共更新宣傳欄175次；發(fā)放健康教育折頁(yè)21568份，發(fā)放健康教育處方26358張；播放健康教育音像資料共20種340天；開(kāi)展個(gè)體化健康教育人數共17459人；開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)10次，參加人次數2906人次；開(kāi)展健康教育講座活動(dòng)152次，參加人次數4465人次。健康小屋工作繼續有序開(kāi)展。繼續鞏固完善了無(wú)煙單位創(chuàng )建工作。充分利用宣傳標語(yǔ)，宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式，對廣大群眾開(kāi)展健康教育活動(dòng)。
�。ㄋ模┞圆」芾恚�
我鄉貧困人口高血壓患者管理567人，規范管理555人，糖尿病患者78人，規范管理73人，結核病患者8人，規范管理8人，精神病患者90人，規范管理87人，未規范管理的均為外出人員。
�。ㄎ澹┴毨丝卺t療救治：
1、20xx年本院貧困人口住院總人次約2620余人次，住院總金額約608.2萬(wàn)余元，統籌支出金額約525.8萬(wàn)余元，大病保險報銷(xiāo)4394元，健康扶貧支出金額約68萬(wàn)余元，醫院救助金額約4002元（政策內救助金額4002元，民政救助約13.9萬(wàn)余元。
第二次補償已到位，所有救治信息平臺均錄入完整。
2、門(mén)診特殊慢病申報：20xx年底由尖刀班及村衛生室摸底并搜集資料，衛生院初篩并整理資料，已為本轄區121名貧困戶(hù)特殊慢性病患者申報門(mén)診費用報銷(xiāo)待遇，20xx年3月醫保局將公示申報成功者名單。附《元堡鄉衛生院初審登記表》
�。┐逍l生室建設
20xx年我鄉擬建7個(gè)標準化村衛生室，截止年底6個(gè)已完成，1個(gè)正在進(jìn)行。參加州級骨干培訓3期，共3人。全體村醫參加市級培訓一次。
五、存在的問(wèn)題
1、居民健康意識不強，對扶貧體檢認識不夠，不配合，不愿接受服務(wù)，工作開(kāi)展有一定的難度。
2、管理不夠，積極性不高，村醫工作強度大，資料完善難按時(shí)，上級考核排名不夠理想。
六、下一步工作安排及整改措施
�。ㄒ唬�、加強組織管理，加強規范管理。在鞏固提高基本公共衛生服務(wù)項目規模與數量的基礎上，加大質(zhì)量控制力度，注重服務(wù)的規范性和實(shí)效性。
�。ǘ�、加強學(xué)習培訓指導
培訓工作常態(tài)化，每月10日定期培訓與下鄉及對資料的不定期培訓相結合。公共衛生科人員學(xué)習常態(tài)化，請進(jìn)送出等學(xué)習相結合，提高自身工作能力及綜合素質(zhì)，推動(dòng)工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ�，提高老百姓健康意識，把工作做得更細致和完善，為深化醫療衛生體制改革提供基礎，力爭讓工作走上一個(gè)新臺階。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)落實(shí)問(wèn)題的整改。
對存在的問(wèn)題列出清單，按照清單逐一銷(xiāo)號整改到位，確保不再出現同樣的問(wèn)題。
醫院幫扶年度總結10
自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后，在縣衛生局的領(lǐng)導及組織下，我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨�，F將半年工作總結如下：
20xx年04月01日，支援醫院下派人員（xx）支援我院。
1、自支援醫院下派人員到達我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、下村開(kāi)展公共衛生均等化服務(wù)共為醫院的發(fā)展勞力費心。
2、下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設提出了諸多建議。
3、在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�？傊�，上級對口支援我院，使我們深深體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領(lǐng)導關(guān)心支持下，在各位專(zhuān)家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
醫院幫扶年度總結11
為全面貫徹落實(shí)國家健康扶貧工作精神，按照上級相關(guān)文件要求，有效解決貧困戶(hù)“就診難、就醫難”的問(wèn)題，做好我轄區貧困戶(hù)人口醫療衛生精準扶貧工作，保障我轄區貧困人口平等享有基本醫療衛生服務(wù)，現將我院健康扶貧工作開(kāi)張情況總結如下：
一、基本情況
我鎮共有14個(gè)行政村，貧困戶(hù)140戶(hù)，1510人，慢病患者：1250人，患有大病人數：52人。
二、提高認識，成立組織
為全面、深刻、準確領(lǐng)會(huì )和貫徹上級關(guān)于脫貧工作的任務(wù)及目標，我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的健康扶貧工作小組，明確工作職責、制定工作實(shí)施方案。組織學(xué)習上級未見(jiàn)精神提高認識，學(xué)習國家、市、縣健康扶貧政策，并傳達到每一位職工。
三、加強宣傳，營(yíng)造良好氛圍
我院組織人員入村走訪(fǎng)貧困戶(hù)，了解家庭基本情況，面對面宣傳各級健康扶貧政策，使他們在需要就醫的時(shí)候，知道需要享受生命政策，切實(shí)感受到衛生行業(yè)對于貧困戶(hù)的關(guān)懷，減輕貧困戶(hù)就醫負擔。同時(shí)我院在院內設置貧困戶(hù)一站式就醫綠色通道，方便貧困戶(hù)患者就醫。
四、減免貧困戶(hù)就診醫療費用
對持有《扶貧手冊》的患者，在我院就診住院實(shí)行“先診療、后付費”、“自付比例10%”、“一站式”結算服務(wù)，門(mén)診享有“慢病患者自付20%”的政策保障。
五、健康服務(wù)管理
結合基本公共衛生服務(wù)項目，我院優(yōu)先為貧困戶(hù)人口開(kāi)展簽約服務(wù)，并逐一建立和完善健康檔案，貧困人口建檔、簽約率達到100%。針對精準扶貧對象的重點(diǎn)人群，定期進(jìn)行健康隨訪(fǎng)，每年不低于4次，指導患者進(jìn)行自我干預，提高健康素養水平。
六、規范建立健康扶貧工作臺賬
根據縣衛生和健康委員會(huì )規范健康扶貧工作臺賬的通知，要求我院工作人員認真學(xué)習文件精神，認真排查摸底本轄區貧困人口詳細信息，并按照要求精準填寫(xiě)各項臺賬及時(shí)上報，并錄入全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統。
七、自查整改
1、存在的問(wèn)題：根據健康扶貧的各項要求，對照清單逐一排查，主要存在以下問(wèn)題：貧困戶(hù)對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫生的含義。部分年齡較大的貧困戶(hù)只知道醫院在進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)，每次到村站在宣傳和家庭醫生簽約，不能詳細闡述貧困戶(hù)就診享受政策需帶的資料（身份證、扶貧手冊）和具體內容以及家庭醫生具體的相關(guān)服務(wù)。
2、整改措施：組織人員多次對貧困戶(hù)進(jìn)行健康扶貧政策及家庭醫生簽約宣傳，對年齡大或無(wú)自理能力的貧困戶(hù)交代其家屬或鄰居。通過(guò)多宣傳多走訪(fǎng)提高貧困戶(hù)對政策的知曉率，使他們享受到應該享受的政策，增強貧困群眾對健康扶貧政策的獲得感。
醫院幫扶年度總結12
近日，xx鄉衛生院組織醫務(wù)人員走村入戶(hù)開(kāi)展健康扶貧送醫送藥下鄉活動(dòng)。
在貧困戶(hù)家中，醫護人員為村民們進(jìn)行了免費義診，發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料，對他們提出的健康咨詢(xún)給予了專(zhuān)業(yè)的診斷和解答。并普及醫學(xué)常識和健康知識，倡導健康生活方式，對部分慢性病患者進(jìn)行合理的用藥指導，切實(shí)增強了他們的健康意識和自我保健能力，并免費送上醫療藥物。
據悉，本次活動(dòng)，醫護人員共走訪(fǎng)貧困戶(hù)20余戶(hù)，現場(chǎng)發(fā)放宣傳資料50余份，免費發(fā)放藥品合計312元。醫務(wù)人員將醫療、醫藥送到貧困群眾家中，為他們提供便捷免費的送醫送藥醫療服務(wù)，為偏遠地區的貧困患者送去健康。
xx鄉衛生院相關(guān)負責人表示，為進(jìn)一步方便貧困群眾看病就醫，衛生院健康扶貧送醫送藥下鄉活動(dòng)將持續開(kāi)展下去，讓貧困群眾在家門(mén)口就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，為提高群眾健康水平作出應有的貢獻。
醫院幫扶年度總結13
為全面貫徹落實(shí)健康扶貧政策，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，不斷提高廣大農牧民群眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛生院于6月12日開(kāi)展健康扶貧入戶(hù)宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)中，衛生院醫生護士一行5人來(lái)到蘇木周邊牧戶(hù)家中發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料20余份，內容涉及健康扶貧政策問(wèn)答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個(gè)知曉、健康扶貧順口溜等，并入戶(hù)一對一講解，確保群眾能夠聽(tīng)明白，說(shuō)的上健康扶貧政策的基本內容。同時(shí)，進(jìn)行了家庭醫生簽約履約服務(wù)。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，是廣大農牧民群眾切實(shí)認識到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實(shí)開(kāi)展營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍，進(jìn)一步提升了農牧民對家庭醫生的認識，真正得到了群眾的信賴(lài)和認可。
在工作中還存在一些問(wèn)題：一是政策宣傳的力度還需進(jìn)一步加大。二是政策落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加大。三是家庭醫生簽約存在重簽約輕服務(wù)現象。
在今后的工作中，我們將認真貫徹健康扶貧政策精神，進(jìn)一步突出問(wèn)題導向，進(jìn)一步強化責任意識，擔當意識，攻堅意識，全力以赴完成脫貧攻堅任務(wù)，為全面建成小康社會(huì )做出新的更大的貢獻。
醫院幫扶年度總結14
按照省、市、縣有關(guān)建檔立卡貧困人口醫療保障幫扶政策，各有關(guān)部門(mén)全力推進(jìn)各項政策的落實(shí)，現將開(kāi)展情況報告如下：
一、工作進(jìn)展
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全縣有建檔立卡貧困人口22285人，按政策個(gè)人繳費部分由政府全額資助。2020年建檔立卡貧困人口參保人數是22285人，參保率為100%。
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1、住院報銷(xiāo)
基本醫療保險：縣域內二級醫院住院報銷(xiāo)比例提高5%，年度內封頂線(xiàn)為7萬(wàn)元；參保人員年內二次以后住院費用報銷(xiāo)起付標準比現行起付標準降低50%。截止9月30日，建檔立卡貧困人員住院3456人次，基本醫保報銷(xiāo)1707.54萬(wàn)元。
大病保險：執行起付線(xiàn)5000元，報銷(xiāo)比例為80%。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷(xiāo)659人次，金額為413.3萬(wàn)元。
補充醫療保險：住院醫保目錄外費用按85%比例補償。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷(xiāo)2828人次，金額為81.53萬(wàn)元。
136兜底補償：住院醫保目錄內費用實(shí)行兜底保障，在縣域內、市級、省級住院，個(gè)人年度住院醫保目錄內費用自付封頂額分別為0.1萬(wàn)元、0.3萬(wàn)元、0.6萬(wàn)元，同一年度內，個(gè)人自付額累加計算，最高不超過(guò)0.6萬(wàn)元。個(gè)人年度自付封頂額之上的合規費用由醫�；饒箐N(xiāo)。
截止9月30日，136兜底2021人次，金額為299.91萬(wàn)元。
2、門(mén)診特殊慢性病受理、報銷(xiāo)
截止9月30日，2020年門(mén)診特殊慢性病經(jīng)組織專(zhuān)家組鑒定了13次，與衛健部門(mén)配合鄉鎮集中現場(chǎng)鑒定了13次，總共鑒定通過(guò)了1808人，其中建檔立卡貧困患者鑒定通過(guò)861人。
建檔立卡農村貧困人員患門(mén)診特殊慢性病報銷(xiāo)了8204人次，金額為288.08萬(wàn)元。
�。ㄈ┤�(shí)施特殊救助
1、殘聯(lián)免費適配輔助器具發(fā)放
2020年1月至9月30日適配867人。
2、醫療救助工作
2020年1月至9月30日救助2766人次，救助金額220.49萬(wàn)元。
�。ㄋ模┓e極提供一站式便捷服務(wù)
基本醫保+大病保險+補充保險+136兜底一站式補償了3456人次，金額為2502.28萬(wàn)元。其中，縣內補償2462人次，金額為992.07萬(wàn)元。
�。ㄎ澹﹨⒈；颊咿D診就醫情況
截止目前，建檔立卡貧困戶(hù)患者轉診率為22.74%，普通居民患者轉診率為43.7%。
二、下一步工作安排
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大政策宣傳力度。加強宣傳引導，提高建檔立卡貧困戶(hù)對醫保幫扶政策知曉度；同時(shí)，動(dòng)員各類(lèi)幫扶力量，搞好一對一幫扶政策解讀服務(wù)。
�。ǘ┻M(jìn)一步提升工作效率，簡(jiǎn)化工作流程。為建檔立卡貧困戶(hù)提供“先診療、后付費”、“一站式”結算等便捷服務(wù)，極大的方便了建檔立卡貧困戶(hù)患者。
醫院幫扶年度總結15
根據通許縣脫貧攻堅存在問(wèn)題專(zhuān)項治理工作安排部署，堅持“扶貧政策到村到戶(hù)到人和高效便民，既不提高標準吊高胃口、又不降低標準影響質(zhì)量”，縣醫療保障局和四所樓衛生院針對醫療保障政策及醫療優(yōu)惠政策落實(shí)情況入村入戶(hù)開(kāi)展實(shí)地走訪(fǎng)活動(dòng)。
7月22日-7月27日，四所樓鎮衛生院分4組對全鎮7個(gè)重點(diǎn)貧困村21個(gè)非重點(diǎn)貧困村開(kāi)展了入戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)。走訪(fǎng)組到每到一個(gè)村、由村醫帶領(lǐng)進(jìn)入到本村的`每一個(gè)貧困戶(hù)家庭，通過(guò)現場(chǎng)查看家庭醫生簽約，簽約團隊上墻，慢性病鑒定等醫療政策的落實(shí)情況。通過(guò)交流等方式了解當地醫療保障及醫療優(yōu)惠政策開(kāi)展情況和貧困人口對醫保、醫療扶貧政策知曉情況，然后挨家挨戶(hù)到因病致貧戶(hù)入戶(hù)走訪(fǎng)，每到一戶(hù)，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，目前健康狀況，耐心詢(xún)問(wèn)和講解他們醫療保障局和醫院扶貧政策知曉情況和落實(shí)到位情況，著(zhù)重了解貧困人口對醫療保障和衛健系統扶貧政策的知曉率，查看他們住院后是否按規定享受三免兩優(yōu)政策、基本醫療保險、大病保險以及醫療救助三重醫療保障政策待遇；是否參加新型農村合作醫療，參合后是否享受財政參合定額資助，是否落實(shí)了一站式即時(shí)結算，慢病患者是否辦理慢性病證等。
通過(guò)幾天的走訪(fǎng)排查，全鎮貧困人口對醫療扶貧政策知曉率達到了100%，使貧困人口切切實(shí)實(shí)享受到了每一項優(yōu)惠政策。在以后工作中，加大在政策上再宣傳、落實(shí)上再排查、服務(wù)上再優(yōu)化，再次為決戰脫貧攻堅吹響沖鋒號，為全縣全面完成脫貧攻堅目標任務(wù)打下基礎。
醫院幫扶年度總結16
根據《市健康扶貧政策宣傳工作方案》、成衛計發(fā){20xx}80號文件精神以及全縣健康扶貧工作會(huì )議、建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶(hù)“一人一策”健康幫扶工作推進(jìn)會(huì )的要求，為了全面普及宣傳健康精準扶貧政策，從3月15日至4月20日，陳院鎮衛生院在全鎮范圍扎實(shí)開(kāi)展以“健康扶貧政策宣傳進(jìn)家庭”為主題的宣傳月活動(dòng)。
院長(cháng)某某同志及時(shí)組織鎮村兩級人員召開(kāi)健康扶貧工作推進(jìn)會(huì )議，傳達上級會(huì )議精神，組織團隊成員學(xué)習工作方案，及健康扶貧政策宣傳內容，為下一步工作打下堅實(shí)基礎。
為了進(jìn)一步做好健康扶貧政策宣傳，我院舉辦健康扶貧宣傳培訓班，促進(jìn)了健康扶貧工作的開(kāi)展。
成立了以xx為組長(cháng)，xx為副組長(cháng)，鎮村兩級人員為成員的陳院鎮健康扶貧工作領(lǐng)導小組并制定了《xx鎮衛生院健康扶貧政策宣傳工作方案》。
宣傳月活動(dòng)的重點(diǎn)是甘肅省健康精準扶貧政策，具體的宣傳內容有城鄉居民基本醫保報銷(xiāo)結算流程、貧困戶(hù)住院報銷(xiāo)優(yōu)惠政策、大病保險報銷(xiāo)政策、大病保險再報銷(xiāo)政策、建檔立卡貧困戶(hù)醫療救助政策、分級診療、貧困戶(hù)就醫重大疾病優(yōu)惠政策、先診療后付費一站式報結、家庭醫生簽約服務(wù)、跨省就醫聯(lián)網(wǎng)報結等健康扶貧政策。
4月11日上午衛計局關(guān)建康局長(cháng)、石貴平副局長(cháng)一行，在陳院鎮鎮長(cháng)徐永鵬、副鎮長(cháng)李小軍陪同下來(lái)我院督導健康扶貧宣傳工作。指出了存在的問(wèn)題，要求采取超常措施，把宣傳工作推向高潮，讓群眾知曉率達到91%。
為了做好健康精準扶貧政策宣傳，陳院衛生院組織各村衛生室張貼健康扶貧政策宣傳欄、宣傳資料。各村衛生室向群眾公開(kāi)宣傳各類(lèi)健康扶貧政策知識。并在開(kāi)展送健康服務(wù)進(jìn)村戶(hù)的同時(shí)，衛生院院長(cháng)呂鵬同志帶領(lǐng)醫務(wù)人員和村防保員一起深入殘疾行動(dòng)不便的困難家庭開(kāi)展健康體檢服務(wù)，面對面向他們宣傳甘肅省健康扶貧政策的具體內容，特別是對重大疾病報銷(xiāo)和大病保險再報銷(xiāo)、先診療后付費和跨省異地聯(lián)網(wǎng)報銷(xiāo)政策等詳細解答，宣傳報銷(xiāo)程序和所需材料等，切實(shí)讓患病貧困人口了解健康扶貧政策，為他們解決就醫診療困難提供政策保障。
通過(guò)近一個(gè)月的宣傳，向群眾全面普及了甘肅省健康精準扶貧政策，為順利落實(shí)健康扶貧政策，解決群眾困病致貧因病返貧問(wèn)題奠定了營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。經(jīng)統計，共開(kāi)展扶貧政策宣傳活動(dòng)6場(chǎng)次，宣傳彩頁(yè)2000張，宣傳折頁(yè)500張，制作扶貧政策宣傳公開(kāi)欄32面，開(kāi)展義診咨詢(xún)2場(chǎng)次20多人次，宣傳工作仍在進(jìn)行中。
醫院幫扶年度總結17
一、醫療幫扶工作總結
1.醫療業(yè)務(wù)：根據幫扶計劃安排，在期間周x固定新院門(mén)診并負責院內會(huì )診，其他時(shí)間根據病房和門(mén)診需求確定查房、門(mén)診、會(huì )診、授課等工作：首先，通過(guò)每周1次的教學(xué)查房，對xx科的常見(jiàn)病和多發(fā)病針對性的系統進(jìn)行xx流程強化、救治的規范；其次，通過(guò)每月的2次學(xué)術(shù)講座，共同學(xué)習對多種xx相關(guān)專(zhuān)科疾病的規范治療及最新相關(guān)指南的解讀；最后，每周參加xx門(mén)診1天，不分內外科，專(zhuān)家指導項目規范1項；參加疑難病例會(huì )診超過(guò)30例；簽約帶教19人次。
2.技術(shù)幫帶：
開(kāi)展新技術(shù)2項，包括xx和xx，xx為xx救治提供了更為有效的方法，提高了醫院經(jīng)濟效益，xx為xx中心的建立提供了必要的條件和對xx的診斷提供了快速的檢測方法。
3.業(yè)務(wù)管理：
1）指導并落實(shí)xx的治療流程圖，建立了完善的操作流程，并對常見(jiàn)的相關(guān)并發(fā)癥的處理做詳細的介紹，避免操作中對突發(fā)問(wèn)題的手足無(wú)措。
2）建立了xx的相關(guān)簽字文書(shū)，xx科醫療文件的建設是一個(gè)必須注重的環(huán)節，醫療文書(shū)的完善準備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。
4.巡回診療服務(wù)：
同醫療隊員一起進(jìn)行5次義診及1次巡診活動(dòng)。其中大部分患者為xx等常見(jiàn)病，小部分是疑難雜癥。
5.完善遠程醫療教學(xué)體系：
還充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機等平臺，多次開(kāi)展遠程會(huì )診、遠程教學(xué)活動(dòng)，提供遠程醫療教學(xué)服務(wù)。
二、xx目前仍然存在的一些需要解決的問(wèn)題
1. 專(zhuān)業(yè)人員配備不足：現科醫生均未受過(guò)系統訓練，大部分僅有短期進(jìn)修經(jīng)驗，無(wú)專(zhuān)職醫師；稍有疑難病例均推薦上級醫院就診；
2.缺乏優(yōu)勢科室。
3.醫院宣傳力度明顯不足。
三、對今后的幫扶工作提供的建議
1.業(yè)務(wù)學(xué)習：首先需要不斷加強幫扶科室醫護人員對內分泌常見(jiàn)病和多發(fā)病的診斷和鑒別診斷的理論學(xué)習，結合國內外指南進(jìn)行規范化治療，緊跟最新進(jìn)展；
2.新技術(shù)開(kāi)展：目前對xx而言，內科的建設成效會(huì )大于外科，外科目前人員過(guò)少，不能獨立開(kāi)展手術(shù)，所以現階段主要以擴大內科的收治范圍為主，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，而不是局限于單一病種。
3.人才培養：學(xué)科骨干的培養要有著(zhù)重性，建立人才梯隊培養計劃，進(jìn)修學(xué)習和學(xué)術(shù)會(huì )議交流都是必須的。
醫院幫扶年度總結18
為了扎實(shí)做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作，我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實(shí)施方案》要求，結合醫院實(shí)際情況開(kāi)展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：
一、組織領(lǐng)導。
我院對城鄉對口支援工作高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)為副組長(cháng)的對口支援工作領(lǐng)導小組，并建立了對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室，由醫務(wù)科科長(cháng)兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xx鄉衛生院實(shí)施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份，我院與xx衛生院簽訂了對口支援協(xié)議，依據協(xié)議，我院和衛生院各負其責，共同協(xié)作開(kāi)展對口支援各項工作。
二、蹲點(diǎn)幫扶。
根據對口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺(jué)悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫務(wù)人員長(cháng)期駐守鄉衛生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。xx主治醫師依托我院中醫特色專(zhuān)科優(yōu)勢，幫助衛生院建設中醫特色專(zhuān)科，通過(guò)師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專(zhuān)業(yè)人才，使衛生院能夠獨立開(kāi)展十五項中醫適宜技術(shù)。在下鄉支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門(mén)診病人300余人次，下鄉義診100余人次，在衛生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座6次，培訓衛生院人員200余人次，講課內容包括經(jīng)絡(luò )腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節炎的治療等，通過(guò)培訓明顯提高了衛生院醫務(wù)人員的中醫藥知識和中醫診療能力。
我院xx主管護師在下鄉期間共參加義診活動(dòng)15次，免費采血300余人次，健康咨詢(xún)200余人次，舉辦專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓3次，對衛生院全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理理論、護理常規和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
三、人才培養。
醫院免費接收衛生院xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習，xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習。我院醫務(wù)科專(zhuān)門(mén)安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衛生院培養出業(yè)務(wù)水平較高、醫德醫風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。
四、服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)。
根據市、縣衛生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專(zhuān)家到衛生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)，活動(dòng)內容主要包括免費義診、專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫護人員共90余人次，診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。
我院在衛生院舉行專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛生院參加培訓人員50余人次，通過(guò)現場(chǎng)培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng )、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術(shù)的處理方法。
五、存在的不足和今后工作打算。
通過(guò)20xx年度的對口支援工作，提高了衛生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強了自我發(fā)展能力，常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀(guān)條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿(mǎn)足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門(mén)的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結經(jīng)驗、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個(gè)臺階。
醫院幫扶年度總結19
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據文件要求，結合調研結果和我院實(shí)際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績(jì)，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果如下。
一、工作目標
以廣大人民群眾的醫療衛生服務(wù)需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點(diǎn)，努力提高衛生院醫療衛生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫療衛生服務(wù)。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
�。ㄒ唬┽t療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛生院設為“宜良縣紅十字會(huì )醫院協(xié)作醫院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
�。ㄈ┗踞t療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性；同時(shí)，建立并強化以當地常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的內科、婦科門(mén)診。
�。ㄋ模╅_(kāi)展雙向轉診制度建設：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現“小病不出村，大病進(jìn)醫院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關(guān)系，需要修養的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉我院治療。
三、主要成績(jì)
為保證此項工作的順利開(kāi)展，我院成立對口援工作領(lǐng)導小組，由院長(cháng)任組長(cháng)、書(shū)記任副組長(cháng)，各職能科室主任為成員，醫務(wù)科具體負責對口支援的日常工作任務(wù)，每月定時(shí)由組長(cháng)或者副組長(cháng)親自帶領(lǐng)醫療隊伍下到對口支援單位進(jìn)行幫助工作。根據受援單位的實(shí)際情況，因地制宜，制定出切實(shí)可行的措施，有針對性地開(kāi)展支援工作，切實(shí)幫助受援單位解決實(shí)際困難。
今年以來(lái)我們共出動(dòng)作車(chē)輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會(huì )醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務(wù)，并感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫務(wù)人員的敬業(yè)及做事的認真態(tài)度。特別是近幾個(gè)月的支援，內科，外科不但解決了一般的常見(jiàn)病，多發(fā)病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實(shí)施了眼科手術(shù)解決了患者長(cháng)期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱(chēng)贊，讓一些坐車(chē)不便的老人及家人無(wú)時(shí)間照顧老人等問(wèn)題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，如：“人流”“放環(huán)”“孕檢”等工作。
總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績(jì)，為老百姓提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并得到了社會(huì )各界人士的好評。切實(shí)提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務(wù)水平，方便群眾就醫，造福一方百姓。
醫院幫扶年度總結20
根據省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛生廳城市醫療機構支農衛生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛生院，現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療機構工作總結如下：
一、精心組織
自接到上級衛生行政部門(mén)的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目，我院積極組織，認真實(shí)施，由分管院長(cháng)牽頭開(kāi)展我院對口支援工作，醫務(wù)科負責具體實(shí)施日常的對口支援相關(guān)事宜。
對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調研，并和當地醫院領(lǐng)導進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實(shí)施的前期準備工作，為對口支援開(kāi)了個(gè)好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對對口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規定，主要有：
1、自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫師到xx衛生院進(jìn)行衛生支農暨技術(shù)掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫師到xx衛生院進(jìn)行對口支援，每人為期一年。派往xx支農人員組織關(guān)系轉到派往地衛生院，接受派往單位領(lǐng)導。
2、選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫療技術(shù)水平和能力，醫德高尚，無(wú)不良行醫行為；主治及主治以上職稱(chēng)，身體健康，年齡在45歲以下。
3、衛生支農列為晉升高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務(wù)的，不得晉升職稱(chēng)，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。
4、對下鄉掛職人員給予一定的獎勵：
�、僦мr任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月；
�、诿吭卵a助（獎勵）600元，每?jì)蓚�(gè)月可報銷(xiāo)一次往返車(chē)船費；
�、坩t院的各項待遇不變。
5、在派駐結束后，由受援醫院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定，對支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績(jì)顯著(zhù)
1、20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：
2、我院選派的內科、外科等不同專(zhuān)業(yè)的主治以上醫師在當地衛生院開(kāi)展了一系列醫療衛生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)知識講座，開(kāi)展了xx等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問(wèn)題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿(mǎn)的完成了對口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著(zhù)：
�。�1）強化環(huán)境治理，改善衛生形象；
�。�2）建立各項規章制度，規范醫療行為；
�。�3）很抓基礎知識，提高醫護質(zhì)量開(kāi)展；
�。�4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過(guò)對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的執行、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量、診療處理的病種、醫院診療的經(jīng)濟收入等都有著(zhù)顯著(zhù)的提高，同時(shí)，受到了當地居民的普遍認可和表?yè)P。
3、我院在選派醫師支援衛生院的同時(shí)，也多次組織我院專(zhuān)家前往受援醫院開(kāi)展義診及講座。
4、截至目前，我院對口支援的有關(guān)醫療骨干，共完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來(lái)看，對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門(mén)的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開(kāi)展工作，提高了當地衛生院的整體水平，建立了部分規章制度和規范，滿(mǎn)足了當地的部分衛生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開(kāi)展好對口支援工作，確保項目取得實(shí)效。
在取得成績(jì)的同時(shí)檢查中也發(fā)現存在的問(wèn)題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術(shù)人員下鄉支援，使得醫院衛生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居��；帶教、講座等記錄不規范和完整；病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執行中存在不足；由于醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
醫院幫扶年度總結21
為進(jìn)一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作，推動(dòng)醫療衛生工作重心下移，加強基層醫療衛生機構服務(wù)能力，加快構建分級診療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就醫，減輕城鄉居民就醫負擔，構建和諧醫患關(guān)系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：
一、根據xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實(shí)施意見(jiàn)》等上級文件精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛生院、雙風(fēng)衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心和城廂鎮衛生院及120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據xx《關(guān)于明確醫療衛生人才對口支援工作有關(guān)事項的通知》。
20xx年底，我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開(kāi)發(fā)區社區衛生服務(wù)中心xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務(wù)中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫生xx人。我們根據受援單位的實(shí)際需要和綜合醫療水平，有針對性的進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書(shū)寫(xiě)等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿(mǎn)足總量為xx月xx次的互動(dòng)交流學(xué)習活動(dòng)，無(wú)論是“上學(xué)”還是“下教”，總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。
三、我院繼續派專(zhuān)家周末駐xx市xx人民醫院上門(mén)診。
派駐人員通過(guò)中醫適宜技術(shù)推廣，組織查房、專(zhuān)題講座等各種臨床帶教形式，為鄉鎮衛生院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。
醫務(wù)科每年做好對口交流工作計劃和總結，認真制定年度對口交流安排，并根據實(shí)際及時(shí)調整，密切與鄉鎮醫院的聯(lián)系，督促下鄉人員認真完成下鄉任務(wù)，結束時(shí)及時(shí)收集下鄉鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時(shí)發(fā)放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作，對于醫務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利：派出人員工資待遇不變，職稱(chēng)獎不變，取消醫院季度獎，按下鄉服務(wù)出勤天數發(fā)放補貼，按實(shí)際工作日補貼10元/天。
2、存在問(wèn)題：下鄉醫生組織當地醫務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓不夠。明年將加強此項工作，旨在強化診療規范，提高鄉鎮衛生院醫生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之，通過(guò)對口支援，我們深深地體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(cháng)，患者及社會(huì )滿(mǎn)意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步規范醫院管理，提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
醫院幫扶年度總結22
我院是市較早開(kāi)展對口支援基層衛生工作的醫院之一，在我院積極響應落實(shí)衛生部《 “萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫師下農村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛生局工作部署，本著(zhù)一切從基層衛生單位的實(shí)際出發(fā)，堅持點(diǎn)面結合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展，受到當地醫院和老百姓的認可和贊揚。
一、認真組織、完善制度、規范管理，造就一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。
醫院成立由院長(cháng)、書(shū)記等為成員的“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”領(lǐng)導小組，由書(shū)記主管日常工作。院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)專(zhuān)家深入當地農村，研究當地的多發(fā)病、常見(jiàn)病的醫療狀況，還調用檢驗人員，對村民生活環(huán)境、飲食習慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調查和分析，掌握第一手資料。在此基礎上，醫院定期召開(kāi)黨政聯(lián)席專(zhuān)題會(huì )，討論、研究“萬(wàn)名醫師支援農村”工作，確定幫扶地點(diǎn)，依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發(fā)展方向，不斷調整幫扶工作內容，調配幫扶工作人員。
班子成員多次到幫扶點(diǎn)搞調研，精挑細選下鄉人員，為保證開(kāi)局順利，每一個(gè)新的幫扶定點(diǎn)單位選派的首批下鄉人員，都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時(shí)醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術(shù)精、醫德好的醫生，到基層發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，進(jìn)行傳幫帶，服務(wù)當地群眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位，走進(jìn)鄉村、走進(jìn)百姓家，去感受農村和城市的差別，去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長(cháng)才干，為老區人民群眾就醫和健康發(fā)揮聰明才智�，F在各級醫師積極要求到基層去，參加醫療下鄉在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。
制定了對口支援醫療衛生工程”的安排意見(jiàn)和實(shí)施方案等管理制度，指定專(zhuān)門(mén)科室和人員進(jìn)行下鄉幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫療隊建設的基本標準，下鄉前組織學(xué)習局《衛生下鄉工作手冊》，學(xué)習醫院下鄉有關(guān)規定，明確下鄉工作職責和任務(wù)，醫院領(lǐng)導指導學(xué)習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪(fǎng)，聽(tīng)取對口單位意見(jiàn)，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當地醫院聯(lián)手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問(wèn)題。定期檢查考核，及時(shí)公布人員在崗在位、醫療統計數據、質(zhì)量等情況，交流工作經(jīng)驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為后盾，發(fā)揮醫院整體實(shí)力，開(kāi)展當地還未開(kāi)展的醫療項目，大膽開(kāi)展手術(shù)等治療活動(dòng)，同時(shí)加強會(huì )診力度，保證了醫療質(zhì)量。經(jīng)過(guò)幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。
二、結合實(shí)際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫療機構的
整體水平，為當地留下一支不走的醫療隊。
城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門(mén)診做幾次手術(shù)，最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務(wù)能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實(shí)踐中，堅持開(kāi)展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時(shí)，重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì)，為當地留下一支不走的醫療隊。
1、結合當地實(shí)際，引入新的服務(wù)理念，建立嚴格制度，提高受援單位的整體管理水平。
革命圣地西柏坡是愛(ài)國主義教育基地和旅游景點(diǎn)，當地群眾和過(guò)往游人較多，西柏坡衛生院就設在景區附近，但以前衛生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素質(zhì)較低，操作也不規范，醫療器械使用也不當等，與衛生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著(zhù)巨大的醫療安全隱患。我院派出的醫療隊，首先加強和改善醫療管理入手，和鄉衛生院的領(lǐng)導研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛生院建立、健全規章制度14項，使西柏坡衛生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監督機制，大大提高了衛生院的管理水平。
孟家莊、崗南中心衛生院均建立和完善對口支援的衛生工作制度，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，原來(lái)的清創(chuàng )等小手術(shù)都不能開(kāi)展，下鄉醫師親自上臺帶，從消毒到手術(shù)后護理，預后預防的并發(fā)癥，毫無(wú)保留手把手的教，全面提高了基層醫務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。
合理安排門(mén)診及病房工作，將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度、醫療管理制度等運用到實(shí)際工作中，不定期的走鄉串戶(hù)，給特困及不便就診的老幼上門(mén)服務(wù)，減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹(shù)立了堅固的和諧關(guān)系。
平山縣醫院要組建ICU病房，醫院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進(jìn)修過(guò)的ICU護理骨干，從ICU布局到規章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規范化書(shū)協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專(zhuān)家的好評。
2、長(cháng)期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫療技術(shù)和服務(wù)水平，留下一支不走的醫療隊。
一是做好定期培訓。結合當地多發(fā)病、常見(jiàn)病的實(shí)際，有針對性地制定講課教材，定期開(kāi)展講課培訓，進(jìn)行系統性帶教。同時(shí)醫院還組織專(zhuān)家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué)，組織雙方醫院科室主任、專(zhuān)家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流，以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件，免費接收基層衛生院衛生技術(shù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習105名。先后進(jìn)行了36次專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，3120余人次聽(tīng)課，提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。
二是做好機會(huì )教育。在臨床上遇有典型病例時(shí)，就以該病例為課題，結合病例的診斷要點(diǎn)、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)癥的防治等內容現場(chǎng)授課。下鄉醫師根據自己的技術(shù)實(shí)力，或邀請醫院有關(guān)專(zhuān)家，開(kāi)展適宜的、當地未有的手術(shù)，組織觀(guān)摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式�，F場(chǎng)帶教和手術(shù)觀(guān)摩做到了理論和實(shí)際相結合，有的放矢，學(xué)以致用，提高了當地醫務(wù)人員的現實(shí)醫療技術(shù)水平和獨立應診能力。
三是傳授技術(shù)，提高醫療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來(lái)不會(huì )操作，造成一些設備的閑置，發(fā)揮不了作用等問(wèn)題。醫技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數量的積累，為縮短積累時(shí)間，醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術(shù)水平不適應，醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術(shù)最好，又懂管理的專(zhuān)家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，制定幫扶規劃，明確任務(wù)，積極獻計獻策，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，他們從科室制度建設，到技術(shù)指導，到診斷報告的規范化書(shū)寫(xiě)都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫院CT室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。
3、無(wú)私支援，加強當地硬件建設。結合自身實(shí)力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫療器械、設備。向溫塘衛生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛生院贈送了牽引床，為西柏坡衛生院贈送了生化檢查設備等，先后向11個(gè)幫扶衛生院贈送設備、器械32種，價(jià)值共90余萬(wàn)元(含藥品30余萬(wàn)元)。贈送救護車(chē)三輛，平山、晉州、行唐縣醫院各一輛，價(jià)值40萬(wàn)元。
三、用自己的雙手，寫(xiě)下人生的輝煌。
積極貫徹落實(shí)衛生部“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”及市衛生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衛生單位的活動(dòng)，任務(wù)是光榮的。但城鄉差別是客觀(guān)存在的，相比之下，特別是那些山區偏遠的衛生院，幾十年來(lái)發(fā)展緩慢，設備差、條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能不全，下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫，下鄉醫生發(fā)愁沒(méi)有病號，有勁使不上，技術(shù)得不到更新，也增加了長(cháng)期堅持的困難因素。但幾年來(lái)的實(shí)踐證明，我院下鄉工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉鎮衛生院醫療衛生建設，提高農村醫療衛生水平，是衛生系統開(kāi)展的一項利國利民的活動(dòng)，在當前建設和諧社會(huì )大環(huán)境下，緩解農民群眾特別是山區群眾看病難、看病貴問(wèn)題，有著(zhù)十分重要的現實(shí)意義。下鄉人員克服環(huán)境艱苦等不利因素，想方設法創(chuàng )造條件，因陋就簡(jiǎn)開(kāi)展工作，積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動(dòng)走出診室，或走村入戶(hù)，或街頭巷尾，或田間地頭，訪(fǎng)貧問(wèn)苦送醫問(wèn)病，更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質(zhì)，下鄉經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。
今年來(lái)，我院醫療衛生下鄉真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點(diǎn)醫院下鄉64人次，受援醫院6座。據統計，完成門(mén)診2410人次，急診86人次，會(huì )診及疑難病例討論36次，開(kāi)展手術(shù)164例，新技術(shù)新項目12項，健康查體義診6000余人次，學(xué)術(shù)講座610次，培訓3120人次，教學(xué)查房92次，手術(shù)示范195次，較好地完成了醫療衛生下鄉任務(wù)。
四、服務(wù)群眾是我們永遠的職責。
醫療下鄉使我們開(kāi)闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫務(wù)工作者永遠的職責。對基層醫療單位實(shí)施對口幫扶，經(jīng)一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個(gè)鄉鎮衛生院實(shí)現了科室對口技術(shù)協(xié)作交流，積累了對口支援的新經(jīng)驗。訂了醫療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議，醫院定期開(kāi)展義診，查房講課，免費接受培訓、進(jìn)修等對口幫扶活動(dòng)；除此外對市區社區還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話(huà)預約出診、會(huì )診。
醫院決定由醫療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫療下鄉幫扶工作，把長(cháng)期定點(diǎn)下鄉和巡回醫療下鄉納入統一管理。為進(jìn)一步做好這項工作，結合醫院和幫扶單位實(shí)際，著(zhù)手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度，進(jìn)一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門(mén)責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉管理的整頓和規范工作。
服務(wù)群眾是我們醫務(wù)工作者永遠的職責。經(jīng)過(guò)全院干部職工的努力，我們一定能夠實(shí)現“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。
醫院幫扶年度總結23
在幾個(gè)月的下鄉工作中，我始終堅持黨的四項基本原則，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)，遵紀守法。在醫院各級領(lǐng)導的支持下，我圓滿(mǎn)完成了這項醫療服務(wù)任務(wù)，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時(shí)深刻體會(huì )到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫院技術(shù)水平�，F總結如下：
1、醫療任務(wù)完成情況。
主要從常見(jiàn)病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當地患兒就近得到了質(zhì)優(yōu)、便捷的醫療服務(wù)，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題。在對口支援過(guò)程中，我們也在深刻的體會(huì )到老百姓的健康知識有限，與我們國家創(chuàng )建小康社會(huì )所要求的醫療衛生水平還有一定差距，對一些常見(jiàn)疾病的認識不足，在下鄉義診活動(dòng)中深切的感受到廣大農民群眾對健康知識的渴求，親身感觸到老百姓對專(zhuān)家的無(wú)限信賴(lài)和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時(shí)隨地的開(kāi)展各種形式的健康教育，宣傳衛生科普知識及健康防病常識，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養注意哪些問(wèn)題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預防？等兒童常見(jiàn)疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識，引導他們養成良好的衛生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。
2、合理安排門(mén)急診病房工作。
共完成門(mén)診五百多人次，急診二十多人，義診一百多次，協(xié)助完成會(huì )診及疑難病例討論兩人。同時(shí)和當地的醫務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流，從實(shí)際出發(fā)，舉辦了各種專(zhuān)題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫療水平。有30人次的醫務(wù)人員參加。通過(guò)典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問(wèn)題詳細解答規范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿(mǎn)意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫生，尋找科研點(diǎn)，建立科研思維，培養他們創(chuàng )新能力。針對護理工作中常見(jiàn)疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務(wù)學(xué)習等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設。
3、業(yè)余時(shí)間積極參與醫院管理。
就目前兒科現狀“高風(fēng)險、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問(wèn)題，共同探討兒科今后發(fā)展方向。在目前醫患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫療糾紛？，如何提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫療安全，更能體現一個(gè)醫院醫療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢下如何開(kāi)展兒科門(mén)診工作更好為患兒服務(wù)，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話(huà)題。是我們永恒的追求。
4、“下鄉半年，受益終生”。
從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關(guān)系，他們團結協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，更好為兒童健康盡一份力。
醫院幫扶年度總結24
根據衛生部《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村工程”的通知》以及省衛生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉基層衛生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫院要求，本人認真貫徹落實(shí)，現將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫院x科對口支援相關(guān)工作總結如下：
深入xx科臨床一線(xiàn)參與臨床值班、收治病人，根據x科具體情況開(kāi)展如下工作：
1、基礎管理，以十三項醫療核心制度的落實(shí)為基礎，通過(guò)具體病例及日常工作中相關(guān)問(wèn)題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎醫療管理水平。
2、醫療技術(shù)，根據受援科室的實(shí)際需求，結合具體病例參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開(kāi)展較少情況，著(zhù)重進(jìn)行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求，結合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫院的醫療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛生廳及醫院匯報當月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見(jiàn)每月報表。
通過(guò)與當地x科同事半年相互學(xué)習、交流取得如下主要成效：
1、更新理念 ，授人以魚(yú)、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫學(xué)理念，比如，醫生必須具備“繼續學(xué)習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng )的理念”、“以人為本、傾聽(tīng)患者訴說(shuō)的溝通理論”、“細分亞專(zhuān)業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認識能力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，嚴格醫療過(guò)程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習等。
2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過(guò)相互學(xué)習、經(jīng)驗交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫院的管理水平，又提高了受援醫院的醫療技術(shù)水平。
3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫院的影響力，對口支援工作的開(kāi)展，通過(guò)醫療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫療服務(wù)的半徑，提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改，目前與受援科室已積極展開(kāi)雙向轉診，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，取得了派出醫院和受援醫院雙贏(yíng)的目的。
醫院幫扶年度總結25
為認真貫徹落實(shí)省衛生廳等六部門(mén)《關(guān)于加強衛生人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《省衛生廳衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱(chēng)前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習的規定》，為進(jìn)一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結合我縣實(shí)際情況，我局以射衛發(fā)[20xx]18號文件下發(fā)，就開(kāi)展對口支援工作作了安排部署，現將有關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全
我局歷來(lái)對此項工作高度重視，年初就成立了由局長(cháng)為組長(cháng)、為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并建立專(zhuān)家組，制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
二、團結協(xié)作，勤奮工作
依據方案計劃，20xx年4月1日—20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務(wù)人員工作的高年資中級職稱(chēng)以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨床實(shí)際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務(wù)人員6人。專(zhuān)家組成員和派駐醫務(wù)人員在受援醫院內開(kāi)展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì )診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開(kāi)展疑難危重病癥診療；培訓受援醫院醫務(wù)人員；對受援醫院的管理工作提出建議；幫助受援醫院建設重點(diǎn)科室；充分發(fā)揮上級醫院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農村醫療服務(wù)水平。
三、工作扎實(shí)、成效顯著(zhù)
通過(guò)對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長(cháng)期穩定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫院在醫院管理、醫療質(zhì)量與醫療安全控制、基礎設施、學(xué)科建設、醫療服務(wù)能力等方面得到顯著(zhù)提升。20xx年共計開(kāi)展學(xué)習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習費用2萬(wàn)余元，向受援醫院捐助無(wú)影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車(chē)及檢驗設備共計價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務(wù)中心達到衛生主管部門(mén)驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進(jìn)縣復查驗收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評審專(zhuān)家組的一致好評。
四、20xx年計劃
20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續扎實(shí)推進(jìn)城鄉醫院對口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：一是加強考核力度，確保落實(shí)對口支援工作內容和工作效果；二是明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作；三是建立對口支援工作的長(cháng)效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
醫院幫扶年度總結26
為扎實(shí)做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實(shí)加強我區農村衛生工作，提高農村醫療技術(shù)水平和衛生服務(wù)能力，緩解群眾看病貴、看病難等問(wèn)題，根據相關(guān)文件要求，我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實(shí)施方案》，并結合實(shí)際情況開(kāi)展了對口支援工作，現總結如下：
一、項目的組織管理
我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導，成立了以代衛章院長(cháng)為組長(cháng)的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領(lǐng)導組，并將相關(guān)科室負責人納入小組成員。同時(shí)制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實(shí)施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作開(kāi)展之初，我院組織相關(guān)人員到受援衛生院進(jìn)行調研，切實(shí)了解衛生院的實(shí)際情況和當地群眾的醫療需求。
二、項目的主要做法和開(kāi)展情況
根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協(xié)議，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺(jué)悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫療技術(shù)人員開(kāi)展對口支援工作。
三、項目取得的成效
從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術(shù)人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進(jìn)行對口支援幫扶工作，實(shí)行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫院多次開(kāi)展示教及臨床查房。同時(shí)，積極支持并免費接收受援衛生院醫務(wù)人員進(jìn)修，對衛生院醫務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，如規范病歷書(shū)寫(xiě)、提高病歷質(zhì)量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人，提高醫院管理水平和服務(wù)水平，建立專(zhuān)家會(huì )診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開(kāi)展中醫藥適宜技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時(shí)根據派駐醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，指導受援衛生院提高常見(jiàn)病、多發(fā)病和疑難重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術(shù)操作規程，規范和改進(jìn)管理。
我院于20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開(kāi)展義診活動(dòng)，共有6名醫療技術(shù)人員參加了本次義診活動(dòng)，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發(fā)放宣傳資料158份。
四、項目安排、管理及使用情況
根據對口支援工作實(shí)施方案要求，我院派駐的醫務(wù)人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。
通過(guò)城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專(zhuān)業(yè)技能，努力開(kāi)設適宜專(zhuān)業(yè)和適宜學(xué)科并能開(kāi)展工作。通過(guò)幫扶，努力實(shí)現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔，實(shí)現支援與受援雙方互贏(yíng),逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農村就醫條件,提高整體服務(wù)能力,推進(jìn)城鄉基本醫療和公共衛生服務(wù)均等化，共同促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實(shí)解決農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題。
下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：
�。ㄒ唬┘訌姽ぷ鞫讲�，確保落實(shí)對口支援工作計劃內容和工作效果。
�。ǘ┟鞔_職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
�。ㄈ┙谥гぷ鞯拈L(cháng)效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高農村衛生院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
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