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造價(jià)員助理工程師總結

時(shí)間:2022-11-30 10:36:56 總結 我要投稿

造價(jià)員助理工程師總結范文(通用7篇)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的造價(jià)員助理工程師總結范文(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

造價(jià)員助理工程師總結范文(通用7篇)

  造價(jià)員助理工程師總結1

  經(jīng)過(guò)近2年的工作,我對今年的工作充滿(mǎn)信心,在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項目經(jīng)理,確定自己的地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現者,對工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項目經(jīng)理應有的職責就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調。 三控制:對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的控制。

  二管理:合同的管理與信息的管理。

  一協(xié)調:協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

  下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎上,對工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明,因施工項目的壽命周期可將施工項目分為以下5個(gè)階段:

 。ㄒ唬 投標簽約階段

 。ǘ 施工準備階段

 。ㄈ 施工階段

 。ㄋ模 驗收交工與結算階段

 。ㄎ澹 售后服務(wù)階段

  因投標簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導與技術(shù)部完成,故在此不做說(shuō)明。

  一、首先施工前準備階段:

  1、 對我方投標書(shū)進(jìn)行透解性分析。

  2、 對我方所施工項目進(jìn)行透徹了解。

  3、 建立規劃大綱:包括

 。1)工期計劃的制定

 。2)施工管理制度的制定

 。3)安全管理制度的制定。

  4、 對施工項目設備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。

  5、 對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費用進(jìn)行預算。

  6、 施工隊伍的選擇,對工人的熟練程度進(jìn)行調整。

  7、 對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達施工現場(chǎng)。

  二、施工階段

  施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費時(shí)間最長(cháng),因此要面對時(shí)間帶來(lái)的變化要求對工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

  施工進(jìn)度的控制:對以前的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行研究調整以及實(shí)施施工計劃。

  施工進(jìn)度控制方法主要是規劃、控制、協(xié)調。

  1、 規劃是指在施工項目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工,確定施工項目總進(jìn)度控制目標和分進(jìn)度控制目標,并編制其進(jìn)度計劃。

  2、 控制是指在施工項目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較,出現偏差及時(shí)采取措施調整。

  3、 協(xié)調是指協(xié)調與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門(mén)、和工作隊之間的進(jìn)度關(guān)系。

  影響施工項目進(jìn)度的因素:

  1、 有關(guān)單位的影響:最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調工作,以達到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認可。

  2、 施工條件的影響:在客觀(guān)條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認可。

  3、 技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴肅、認真的態(tài)度,使工人對設備的基礎知識掌握程度達到100%。對各施工環(huán)節熟練掌握。

  4、 施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進(jìn)行反復推敲。對施工管理制度進(jìn)行制定。

  5、 意外事件的出現:當突發(fā)事件出現的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認真的態(tài)度。

  作為項目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

  三、質(zhì)量的控制

  堅持“百年大計、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節工作,抓好質(zhì)量控制。

 。ㄒ唬┦虑百|(zhì)量控制

  事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準備工作,且施工準備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。

  事前質(zhì)量控制的內容:

  1、 技術(shù)準備:熟悉和審查項目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項目施工組織設計。

  2、 物質(zhì)準備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準備。

  3、 織組準備:包括施工項目組織機構;集結施工隊伍,對施工隊伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。

  4、 施工現場(chǎng)準備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。

 。ǘ 事中質(zhì)量控制

  事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:

  1、工序交接有檢查(抽查)。

  2、施工分項有方案。

  3、技術(shù)措施有交底。

  4、圖紙會(huì )審有記錄。

  5、設計變更有手續。

  6、質(zhì)量處理有復查。

  7、質(zhì)量文件有檔案。

 。ㄈ 事后質(zhì)量控制

  事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

  1、 組織調試運行。

  2、 準備驗收文件。

  3、 組織自檢和初步驗收。

  影響施工項目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:

  1、 人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是 擔負失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,這就是對參與施工人員的主要控制。

  2、 材料,材料的控制是指對原材料、設備以及附件的控制。主要是嚴格檢查驗收、正確合理地使用,管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲各環(huán)節的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

  3、 機械,機械的控制包括施工機械設備、工具的控制,正確使用、管理和保養好機械設備,建全制度,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。

  4、 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)措施的控制。主要應切合工程實(shí)際,能解決施工難題。

  5、 環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境,作為項目經(jīng)理應根據影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場(chǎng),應建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng )造良好的條件。

  施工質(zhì)量控制的原則:

  1、 堅持“質(zhì)量每一,用戶(hù)至上”。

  2、 以人為核心。

  3、 以預防為主。

  4、 堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數據說(shuō)話(huà)”。

  5、 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規范。

  四、安全控制

  對于安全的管理要依據以下六項原則執行:

 。ㄒ唬 管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì )出現矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標目的,表現出高度的一致和安全的統一。

 。ǘ 堅持安全管理的目的性。安全管理內容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動(dòng)者的安全與健康的目的。

 。ㄈ 堅持貫徹預防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預防為主”。

 。ㄋ模 堅持“四全”動(dòng)態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開(kāi)工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程,涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及的一切變化著(zhù)的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。

 。ㄎ澹 安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護勞動(dòng)者的安全與健康。

 。 在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著(zhù)的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài),其管理就是意味著(zhù)不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應變化的生產(chǎn)活動(dòng),預防新的危險因素。

  安全管理的具體措施:

  1、 落實(shí)安全責任,實(shí)施責任管理

  項目經(jīng)理是施工項目第一責任人。

  2、 安全教育與訓練,使人為的失誤減少,增強工人的安全意識。

  3、 安全檢查。安全檢查是發(fā)現不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

  4、 作業(yè)的標準化,按科學(xué)的作業(yè)標準規范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。

  5、 生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則。

  6、 正確對待事故的調查與處理。

  五、成本的控制

  成本控制是做為一個(gè)項目經(jīng)理應具備的,是指在項目成本的形成過(guò)程中,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開(kāi)支,進(jìn)行指導、監督、調節和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項生產(chǎn)費用,控制在計劃成本的范圍之內,以保證成本目標的實(shí)現。

  施工項目施工期間,控制成本的措施:

  1、 辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。

  2、 將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。

  3、 以某一段時(shí)間為一個(gè)周期,對成本發(fā)生進(jìn)行核算比較,發(fā)現問(wèn)題采取措施正確處理。

  4、 定期檢查。施工中成本控制情況,發(fā)現情況主動(dòng)處理。具體辦法:(1)以施工預算控制成本支出,包括 人、材料、機械要用的控制。(2)以施工預算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

  六、合同管理與信息管理

  一般規定的施工項目投標訂立合同,合同的履行,合同的變更,違約賠嘗,合同終止。

  信息的儲存和利用:

  第一、 信息管理。收集、整理、處理、存儲

  第二、 合同簽定具有法律效力,作為項目經(jīng)理要嚴格奠定合同中的義務(wù)。

  第三、 交工驗收階段

  一般規定,交工驗收準備,竣工資料,竣工結算與驗收管理。

  工程的竣工具體要求:

  1、 工程已達到甲方竣工要求。

  2、 各個(gè)系統的功能說(shuō)明,設備配備情況,以及圖例配備齊全,達到完整的竣工資料。

  搞好竣工結算:

  1、 企業(yè)領(lǐng)導的重視。

  2、 編制人員具備各種工程的規范。

  3、 商簽公平合同條款,為結算編制提供必要條件。

  4、 編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結算的保證。

  5、 全面收復相關(guān)資料,為結算編制提供充分的依據。

  6、 仔細分析,算全該算內容是關(guān)鍵。

  7、 正確處理好公共關(guān)系,是搞好結算的重要手段。

  第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現。

  在整體工程管理中,有3個(gè)難點(diǎn):

  1、溝通。一般來(lái)說(shuō)業(yè)主對工程項目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同,其實(shí)最重要的是信息溝通問(wèn)題。

  2、數據。工程項目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數據量大,而且不停地變化,業(yè)主往往感覺(jué)難于掌握,能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數據并進(jìn)行匯總更顯十分困難。

  3、 文檔、圖紙、文件資料量大,而且一般以局面開(kāi)工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展,很多寶貴的資料就不知丟到哪里,后期要做重復工作,資源浪費十分嚴重。

  總之工程管理方面這些知識是本人經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )與項目經(jīng)理施工叢 書(shū)加上自己的施工經(jīng)驗一起寫(xiě)出來(lái)的。有錯誤的地方希望領(lǐng)導指正!

  造價(jià)員助理工程師總結2

  時(shí)間飛逝,轉瞬間,20XX年已經(jīng)過(guò)去。不知不覺(jué)我到公司工作已經(jīng)半年多了,在工程部領(lǐng)導和各位同事的幫助下,在思想意識,工作能力等各方面都有進(jìn)步,在這里表示感謝。記得從剛開(kāi)始對工作流程的不熟,到現在慢慢的熟悉,看見(jiàn)自己進(jìn)步也使我心里感到無(wú)比的欣慰和驕傲。為了更好的總結經(jīng)驗,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下總結:

  1、工作內容

  我目前的主要工作就是一些零星工程:如市政工程處屋面翻修工程,四號路電力管井工程,圍墻工程等,主要是核查的工程量還有套價(jià)這塊。

  2、工作感受

  在造價(jià)領(lǐng)域里作為一個(gè)新人,對工作環(huán)境,工作流程的不熟悉。剛開(kāi)始對工作真的有點(diǎn)無(wú)從下手,也遇到了許多的困難,后來(lái)通過(guò)學(xué)習才慢慢掌握了工作流程。造價(jià)工作對專(zhuān)業(yè)知識的要求是很高很廣,所以在平時(shí)要加強對專(zhuān)業(yè)知識的訓練,做到熟能生巧,為更好更塊的完成工程打下基礎。

  3、工作不足

  通過(guò)這段時(shí)間的工作,也感到了自己的不足之處。

 。1)對自己的專(zhuān)業(yè)知識不能熟練的運用。在學(xué)校里學(xué)的都是理論知識,我深知只有理論和實(shí)踐的結合才能更好的完成工程。

 。2)對工作不夠認真仔細,對于造價(jià)工作的我知道這是致命的缺點(diǎn),所以以后不管做什么我都要認真工作,為培養自己成為一個(gè)合格的造價(jià)人員而努力。

 。3)勇于承認自己的錯誤,努力培養自己的責任心。在學(xué)校都是以自己為中心,現在進(jìn)入社會(huì )如果不能承認自己的錯誤并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己為中心了,要以團隊為中心,要知道要想更好的完成一項工作必須要相互配合,做什么工作都要勇于承擔責任。

  造價(jià)員助理工程師總結3

  20xx年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并于同年進(jìn)入建筑業(yè)。參加工作以來(lái),我從事工程造價(jià)工作至今。以下對任現職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。

  一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能:

  本人于20xx年7月正式參加工作,工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學(xué)習工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復雜的工程造價(jià)日常事務(wù)工作。

  二、政治思想方面:

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習政治理論。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念,工作上以事業(yè)為重,不計個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把公路施工的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理論同實(shí)際相結合。

  三、組織協(xié)調方面:

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代管理知識,較好地掌握了人文社科管理的一般規律。能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。

  四、工作管理方面:

  1、造價(jià)控制

  工程管理貫穿整個(gè)建設過(guò)程,在工程管理中,要認真做好事前控制,過(guò)程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規范標準,它們是工程建設的依據,也是質(zhì)量檢查的準則,在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中,充分利用監理,加強現場(chǎng)檢查,處理質(zhì)量問(wèn)題要解決果斷,要安排專(zhuān)人跟蹤負責,不能馬虎走過(guò)場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病,必須要對質(zhì)量問(wèn)題付出代價(jià),這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。

  2、深入現場(chǎng)

  全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場(chǎng),細致認真的核對,確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題,出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。

  3、審核

  審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行的計價(jià)規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。

  五、專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習總結:

  豐富的專(zhuān)業(yè)知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提,自任助理工程師職稱(chēng)以來(lái),我不斷總結經(jīng)驗,不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習。

  以上是我任助理工程師職稱(chēng)以來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結。任職以來(lái),通過(guò)公司的培養教育、領(lǐng)導和同事同行的指導幫助、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習,我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質(zhì)也取得了長(cháng)足進(jìn)步,在公路建設和管理領(lǐng)域取得了系列成績(jì),積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設管理的實(shí)踐經(jīng)驗。我會(huì )一如既往地做好本職工作,不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高,提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  六、繼續教育學(xué)習方面:

  自助理工程師評定后,先后參加的繼續教育三年。

  七、存在的問(wèn)題:

  以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。工作中工作的力作、亮點(diǎn)不多,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠,決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。今后,克服不足,學(xué)無(wú)止境,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的'工作能力,總結經(jīng)驗。

  造價(jià)員助理工程師總結4

  本人王xx,男,漢族,出生于19xx年8月,于20xx年7月于xx建筑工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后即來(lái)到中建二局第三建筑工程有限公司,工作至今。在這七年里,我一直工作在建筑工程施工第一線(xiàn),使自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能不斷提高,為自己工程的施工管理水平打下了堅實(shí)的基礎,F對本人工作七年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、政治思想表現

  我是一名年輕的共產(chǎn)黨員,這幾年我一直加強政治學(xué)習,我一直堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志,通過(guò)了解國家大事,來(lái)更好地學(xué)習執行黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策,豐富自己。同時(shí),作為共產(chǎn)黨員,我一直努力做好自己本職工作,嚴于律己,做好共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,并盡力去幫助那些新來(lái)的同事,使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心、愛(ài)護和幫助,盡快轉變角色投入工作中去,更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅守在施工的第一線(xiàn),能深刻體會(huì )到黨在人民群眾中的作用,施工單位苦、累,并且拋家舍業(yè),不是一般人能承受的,所以,我會(huì )盡職盡責,盡自己最大的努力,為了企業(yè)及國家的建設而奮斗。

  二、工作專(zhuān)業(yè)技能方面

  20xx年8月我被分配到冀東水泥豐潤三期項目,從此我就開(kāi)始了我的建筑生涯,進(jìn)入項目后從實(shí)習工長(cháng)開(kāi)始,通過(guò)不斷的學(xué)習和理解,結合自己的專(zhuān)業(yè)知識,一步步的配合師傅及項目領(lǐng)導的安排,鍛煉自己,慢慢成長(cháng),半年后開(kāi)始獨立負責8個(gè)水泥庫的施工以及隨后的收尾工作,在此期間,積累了大量的施工經(jīng)驗,對以后的工作打下扎實(shí)的基礎,由于自己務(wù)實(shí),肯干,得到項目領(lǐng)導以及甲方監理的一致認可。

  20xx年2月份到10月份,為了公司發(fā)展需要,我被安排到大連紅沿河核電項目實(shí)習,在這里我擔任木工工程師,負責1#常規島發(fā)電廠(chǎng)房的施工,通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,使我開(kāi)闊了眼界,極大的豐富了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和管理水平,并且培養了我工作嚴謹的作風(fēng),在這里,是不允許有任何失誤的,使我受到很好的教育,對我以后的.工作影響很大。在此期間,通過(guò)不斷的努力,我順利通過(guò)了二級建造師的考試。

  20xx年10月至今,從核電學(xué)習回來(lái)后,我經(jīng)歷了冀東水泥灤縣二期項目、平泉冀東水泥項目、丹東博恩御山水項目,現在沈陽(yáng)蘇家屯幸福學(xué)校項目擔任商務(wù)經(jīng)理。這期間,作為一個(gè)基本成熟的基層管理者,我始終奮斗在施工第一線(xiàn),理論聯(lián)系實(shí)踐,為項目及企業(yè)做出自己的貢獻。灤縣二期,我們承接的是熟料線(xiàn)的施工,我擔任項目總工長(cháng),從開(kāi)工到竣工順利投產(chǎn),我一直參與其中,艱苦奮斗,為項目做出自己最大的貢獻,同時(shí)極大的豐富了自己的管理水平。

  平泉項目,我擔任了項目商務(wù)部長(cháng)職務(wù),監管項目成本以及甲方月結,并配合項目經(jīng)理完成最終結算,效果不錯,目前項目收款已結束,通過(guò)大家的努力,為企業(yè)創(chuàng )造了效益。隨后,來(lái)到丹東博恩御山水項目,仍擔任商務(wù)部長(cháng),配和商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行項目成本控制以及月結,20xx年9月來(lái)到蘇家屯幸福學(xué)校項目,擔任項目商務(wù)經(jīng)理至今。通過(guò)這幾年的努力,幾個(gè)項目做下來(lái),使我進(jìn)步很大,學(xué)到了很多實(shí)際的經(jīng)驗,使我的管理水平一步步的提高,同時(shí)經(jīng)過(guò)自己的努力,去年成功通過(guò)了國家一級建造師的考試。

  三、以后的表現

  為了能得到公司的肯定,以及為了能再上新臺階,本人熱忱希望能夠晉升中級工程師,以便能更好地開(kāi)展本職工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的努力。成為中級工程師后,我才能在管理的崗位上繼續發(fā)展下去,為項目及企業(yè)奉獻自己全部的力量,同時(shí),我還會(huì )更加的努力學(xué)習,提高自己的管理水平,時(shí)刻保持自己的模范作用,不被社會(huì )淘汰,為企業(yè)貢獻自己的一切。

  造價(jià)員助理工程師總結5

  在施工現場(chǎng)的實(shí)習生活中,自問(wèn)能夠學(xué)習到不少新的知識和知道許多我所不知道的事,這些并不是學(xué)校課堂上老師能教給我們的。但也并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機會(huì )學(xué)到新鮮的事物與知識的。

  大部分在施工現場(chǎng)的實(shí)習生活,是將我在課堂上學(xué)習的知識的深化鞏固并使其實(shí)用化的學(xué)習實(shí)踐過(guò)程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實(shí)踐,在施工現場(chǎng)體驗作為一名施工管理與組織者的現場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗。

  所謂項目管理就是指為了達到項目目標,對項目的策劃(規劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調、監督的總稱(chēng)。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個(gè)建筑業(yè)中所占的比重已越來(lái)越大。面對裝飾裝修業(yè)市場(chǎng)競爭的加劇和行業(yè)的規范化進(jìn)程,面對市場(chǎng)準入和行業(yè)的規范化進(jìn)程,裝飾裝修工程施工中施工管理工作顯得更加重要。 而我作為一名施工管理層人員在施工現場(chǎng)的近十幾天的實(shí)習體驗也讓我更加明確的認識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統和人才。便關(guān)系到建筑行業(yè)團隊的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問(wèn)題。

  以前沒(méi)有接觸過(guò)工地上的很多糾紛及突發(fā)事件,現在在我接觸到新的事務(wù)時(shí)不再不知所措,學(xué)會(huì )了如何去處理一些突發(fā)事件。比如在接到一些投訴電話(huà)的時(shí)候,懂得如何安撫客戶(hù)的情緒,如何進(jìn)行前期的一個(gè)簡(jiǎn)單處理等等。而且從工作地過(guò)程中明白了主動(dòng)出擊的重要性,在你可以選擇的時(shí)候,就要把主動(dòng)權握在自己手中。相信大家剛開(kāi)始實(shí)習的時(shí)候,都做過(guò)類(lèi)似復印打字、整理文檔等的“雜活”,因為剛開(kāi)始對于公司的工作內容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實(shí)習工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。所以說(shuō)事情是不分大小,只要積極學(xué)習積極辦事,做好份內事,勤學(xué)、勤問(wèn)、勤做,就會(huì )有意想不到的收獲。這次實(shí)習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強了我們今后的競爭力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。項目部的經(jīng)理和同事給了我很多機會(huì )參與他們的工作,使我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題和將來(lái)從事資料工作所要面對的問(wèn)題,如:甲乙方的關(guān)系和現場(chǎng)簽證事宜等等。這次實(shí)習豐富了我在這方面的認識,使我向更深的層次邁進(jìn),對我在今后的社會(huì )當中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。

  我面前的路還是很漫長(cháng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

  造價(jià)員助理工程師總結6

  本人從參加工作以來(lái),嚴格地遵守國家的各項法律和法規;從未參與各種違法違紀的活動(dòng)。為建設中國有特色的社會(huì )主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著(zhù)帶頭的作用。

  在工作中,我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,從一個(gè)建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jì),現總結如下:

  一、政治思想

  在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節目,關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討,并組織項目部人員學(xué)習和宣傳黨的政策和方針。為全面建設“小康”社會(huì )生活,自己貢獻一點(diǎn)“添磚加瓦”的事業(yè)。

  二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

  從參加工作以來(lái),我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿(mǎn)完成,并做出成效,從不計較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達旦地搶工期,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著(zhù)一個(gè)個(gè)工程順利地竣工,看著(zhù)一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無(wú)數艱辛和汗水,得到了社會(huì )的好評,我內心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。

  三、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)能力

  在工作中,我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)用能力。我從20xx年x月就開(kāi)始參加全國電子專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,現已x門(mén)功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來(lái)進(jìn)行辦公。

  對于建筑行業(yè)的新規范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買(mǎi)并認真學(xué)習和研究,掌握新規范、新標準和新定額,把規范、標準和定額應用于工程建設中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。

  每一個(gè)工程竣工驗收時(shí),我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發(fā)揚。

  現就我在項目管理中總結的一些技術(shù)處理措施歸納如下:

  1、磚混結構中預制板縫開(kāi)裂。

  預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。加強養護。這樣,板縫就不易開(kāi)裂。

  2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼,再對稱(chēng)澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%以上時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

  3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:

  伸縮縫傳統的處理方法是設置傳力桿,往往處理不好會(huì )出現砼路面斷裂,影響美觀(guān)和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長(cháng)×寬×厚二伸縮縫長(cháng)×50CM×20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi),寬2CM,縫內灌瀝青麻絲和油膏。

  四、項目管理

  建筑項目管理工作是一個(gè)復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會(huì )效益。從事管理工作多年以來(lái),我認為項目管理就是一個(gè)統籌安排,合理利用,全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,合理地利用。

  最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時(shí)間內創(chuàng )造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

  建筑行業(yè),是一項學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會(huì )更加努力地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì )多做一份貢獻。

  造價(jià)員助理工程師總結7

  當新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的工作也告已段落。工作這一年來(lái),在公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導,服從工作安排,加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),F將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:

  一、本年度的工作情況

  懷著(zhù)對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛(ài),我來(lái)到羅山縣建筑有限公司,并進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發(fā)、職稱(chēng)申報及公司內部檔案整理工作,先后參與二十多個(gè)大小工程項目投標的制作及裝訂。

  與此同時(shí),我對上級主管部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)文件及時(shí)接收,報總經(jīng)理、董事長(cháng)簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達各個(gè)項目部,同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。

  為進(jìn)一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進(jìn)行從新規范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個(gè)層次。

  二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度

  認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化,認真學(xué)習公司有關(guān)管理制度規程和文件,學(xué)習公司有關(guān)會(huì )議精神、領(lǐng)導講話(huà)。通過(guò)學(xué)習,理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務(wù)。

  為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),提高自身修養和覺(jué)悟,積極加入公司工委會(huì ),學(xué)習了解黨和國家的各種路線(xiàn)、方針、政策并遞交了入黨申請書(shū)。

  我認真對待公司組織的每一次培訓學(xué)習,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛(ài)員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習培訓,鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

  三、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)知識水平。

  社會(huì )不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠遠滿(mǎn)足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習建筑造價(jià)經(jīng)濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專(zhuān)業(yè)知識,來(lái)提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

  四、正確認識自己,找出差距和不足。

  在這工作時(shí)間一年里,我的思想認識和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀(guān),導致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強學(xué)習,提高思想認識,積極樂(lè )觀(guān)面對工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮,有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學(xué)習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個(gè)細節中去。要進(jìn)一步加強對公司規章制度的再學(xué)習、再認識、再領(lǐng)會(huì )。

  在學(xué)習方面,學(xué)習過(guò)的知識沒(méi)有得到有效的鞏固。對學(xué)習和培訓后沒(méi)有立即運用和操作,導致今天學(xué)明天忘得現象。今后我將對學(xué)習的知識點(diǎn)內容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習,在鞏固。

  五、不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司作出貢獻。

  隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

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