2022給排水年終總結匯報集錦

　　在日常學(xué)習和工作中，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，不過(guò)，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？下面是小編整理的2022給排水年終總結匯報集錦，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2022給排水年終總結匯報集錦1

　　自xx年7月10日進(jìn)入公司至今，做工業(yè)給排水工作，已近五個(gè)月時(shí)間，覺(jué)得每一天都比較充實(shí)，接下來(lái)我將簡(jiǎn)要闡述自己這半年來(lái)的工作。

　　剛進(jìn)公司時(shí)，我通過(guò)入司教育學(xué)習了公司的發(fā)展歷程和發(fā)展規劃，了解了公司的規章制度和工作要點(diǎn)等內容，在戶(hù)外素質(zhì)拓展中拉近了與新同事的距離，提高了團隊意識和協(xié)作能力。之后，我較為系統地了解了給排水設計的相關(guān)規范，研習了《建筑給水排水設計規范》、《建筑設計防火規范》、《建筑滅火器配置設計規范》等常用規范。在后來(lái)的具體設計過(guò)程中，通過(guò)實(shí)例查詢(xún)規范相關(guān)條款，對規范內容又有了更深的理解。同時(shí)，我還學(xué)習了《消防安全綜合能力》與《消防安全案例分析》兩本消防類(lèi)書(shū)籍，對消防安全知識和技術(shù)措施有了較為全面地了解。在設計初期，依托給排水組前輩們的指導，我模仿圖紙繪制了室內給排水平面圖及系統圖，繪制了給排水安全衛生設備表，制作了給排水-工藝交流ppT演示稿，搜集整理了給排水專(zhuān)業(yè)圖集替換情況和規范的過(guò)期作廢情況。這一階段，我進(jìn)一步熟悉了天正給排水軟件的操作，也了解了一部分給排水設計工作的內容。接下來(lái)，我制作了公用工程室第三季度的板報，這次正巧輪到我們給排水組制作，我用photoshop軟件幫助到了整個(gè)團隊。進(jìn)入九月下旬，我參與到了實(shí)際項目的給排水和消防設計，包括駿化二氧化碳壓縮廠(chǎng)房給排水詳細設計圖、駿化變換廠(chǎng)房給排水詳細設計圖以及西藏加油站衛生間給排水詳細設計圖。在具體項目的設計中，我遇到不會(huì )的先想，想不明白的就問(wèn)，最終順利完成了設計圖紙。但將圖紙畫(huà)完，不代表將圖紙畫(huà)得好，在感到自己正在一點(diǎn)一滴進(jìn)步的同時(shí)，我也認識到自己要掌握的東西還有很多，學(xué)習的腳步一刻不能停下。十月，我在同事們的指導對之前的作圖進(jìn)行修改完善，并設計繪制了新疆中能煤貯運生產(chǎn)輔助間的給排水圖紙，同時(shí)開(kāi)始跟隨同事搜集整理一些概算報價(jià)資料。十一月，我完成了中能點(diǎn)火油泵房、中能硫酸貯運間及中能輸煤變電所的給排水及消防設計，并學(xué)習了華昱項目的水力計算方法。目前，我正著(zhù)手設計甲醇儲罐消防及鍋爐房空壓機消防的平面布置圖。

　　在設計工作之余，我還積極參加公司及部門(mén)組織的各項活動(dòng)，主要有《我的成長(cháng)》主題演講、足球聯(lián)誼賽、趣味運動(dòng)會(huì )、合理化建議、成長(cháng)雜志投稿、藝術(shù)作品投稿、多功能廳啟用儀式籃球友誼賽以及元旦晚會(huì )等。公司豐富多彩的活動(dòng)充實(shí)了我們新人的個(gè)人生活，更讓我們感覺(jué)到了家的溫暖。同時(shí)，鑒于個(gè)人在電腦軟硬件上的愛(ài)好，我被臨時(shí)負起信息員的職責，為科室的電腦設備、電腦軟件及打印機等的正常運行保駕護航。

　　在工作中，我還有許多不足需要盡快彌補。首先，是個(gè)人設計能力需要不斷提高，不能松懈，正如梁院長(cháng)在航天大廈入住儀式上指出“能力”與“實(shí)力”的關(guān)系，公司入住新大樓是公司實(shí)力的體現，而不代表我們個(gè)人能力的提高，這就需要我們進(jìn)一步提高設計水平，與公司所展現的實(shí)力相映襯。其次，需要增強吃苦耐勞精神。面對更多繁雜的任務(wù)，我要不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。

2022給排水年終總結匯報集錦2

　　光陰似箭，歲月匆匆，高喊“馬上有錢(qián)”的xx已急馳而去，神秘的xx已悄然而至，穆然回首，內心感慨萬(wàn)千。新年伊始之際，在昂首期待未來(lái)的同時(shí)，有必要對過(guò)去的一年工作做下回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年更上一層樓。

　　在我眼里，設計室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，它能磨煉人的意志，凈化人的心靈，在業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高的同時(shí)，人的心智也能快速成熟起來(lái)，這些無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策、正確指導以及各位同事的支持與協(xié)助。

　　轉眼我從事設計工作已經(jīng)兩年有余，也就在我工作的第二年初我懷著(zhù)忐忑的心情接受了公司領(lǐng)導對我技術(shù)科科員的任命。首先十分感謝領(lǐng)導對我的支持、信任和認可，作為一個(gè)初出茅廬的設計者這是對我莫大的鼓勵，也讓我信心倍增。作為技術(shù)科一員，我肩負監督并保障院里每項設計任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)完成，肩負每位設計人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核的要務(wù)。開(kāi)始的我，幾經(jīng)波折后，感覺(jué)自己很難勝任，后多虧領(lǐng)導的鼓勵與支持才慢慢的適應了科里工作和本職設計工作兩不誤的.工作生活，并且從中收獲頗豐。

　　這一年我主要從事市政給排水的設計工作，其中包括道路及綠化的給排水。本年度完成的主要工程有：某排水管網(wǎng)工程；某（農產(chǎn)品加工園區南二街排水管網(wǎng)）建設工程；某等道路建設及配套工程；某工業(yè)園區污水處理（管網(wǎng)）工程等十幾個(gè)市政工程項目。其中某排水管網(wǎng)工程采用的是淺埋暗挖法施工，整個(gè)設計及施工過(guò)程中各種困難和問(wèn)題不斷，在領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，該設計才告一段落。該工程設計初，甲方代表人是某，在交待設計內容時(shí)很含糊，諸多設計前期問(wèn)題未能第一時(shí)間解決，后期又有諸多變動(dòng)，在多次交流后，我慢慢掌握了與甲方的溝通方法方式，同時(shí)在領(lǐng)導的啟發(fā)下我意識到，對于建設方態(tài)度要熱情、謙虛的同時(shí)不卑不亢，在充分尊重甲方領(lǐng)導人的同時(shí)也要拿出自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，時(shí)刻維護公司的尊嚴與利益，維護一個(gè)設計者應有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的形象，以利于建設方與我院的長(cháng)期合作。其中某道路建設及配套工程從4月份開(kāi)始設計一直持續到9月份才全部完成，歷時(shí)6個(gè)多月，究其根本原因工程本身情況復雜，涉及道路、給排水、電氣、通信等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，各道路內部原有管線(xiàn)情況復雜，在設計完成后甲方又提出兩次大的變動(dòng)和多次小變動(dòng)。在設計不能按時(shí)完成的時(shí)候出現了一些不好的情況，針對此種情況領(lǐng)導及時(shí)提出設計委托書(shū)的必要性。通過(guò)此工程我深深的意識到了設計委托書(shū)的重要性。自此以后每一項設計任務(wù)我都謹記一定要讓甲方提供設計委托書(shū)，并且認真記錄每次變動(dòng)，爭取在保證設計質(zhì)量的同時(shí)按時(shí)完成設計任務(wù)。

　　在技術(shù)科，我主要負責市政部分。我嚴格按照公司規章制度認真盡力去完成作為技術(shù)科科員的各項工作，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。平日里協(xié)助科長(cháng)負責保障院里市政設計服務(wù)領(lǐng)域的設計質(zhì)量，每月月底協(xié)助科長(cháng)完成對項目各級完成者技術(shù)質(zhì)量、水平的考核，年底協(xié)助院長(cháng)和科長(cháng)完成年底技術(shù)考核。這些任務(wù)的逐一完成增加了我和領(lǐng)導和同事的交流機會(huì )，使得我更好的了解院里的各項情況，更多的了解同事們的工作情況，從而也使自己的能力和見(jiàn)識也有了一定程度的提高。

　　這一年是收獲頗豐的一年，每次任務(wù)大小不一，長(cháng)短不同，我認真保質(zhì)、保量、按時(shí)盡我最大的努力完成每一份工作。這一年整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的。我不僅在專(zhuān)業(yè)上更進(jìn)一步，在人際交流和處事之道上也取得了一定的進(jìn)步，這一切首先要感謝領(lǐng)導的支持鼓勵與栽培，感謝同事們的幫助。

　　展望新的工作年度，在這個(gè)充滿(mǎn)未知的xx年里，希望能夠再接再礪，繼續鍛煉自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和能力。在以后的工作中與領(lǐng)導和同事多溝通，多探討，最大限度的完善自己，爭取不辜負領(lǐng)導對我的鼓勵與栽培，不辜負父母對我的期望。新的一年我將以極高的工作熱情全身心地投入到工作當中去，掌握本崗位的專(zhuān)業(yè)知識和技能，熟悉行業(yè)規范，熟記專(zhuān)業(yè)強規，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢，時(shí)刻保持強烈的創(chuàng )新意識。更好的了解崗位職責，爭取能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。具體要完成的目標包括：①技術(shù)科工作：協(xié)助科長(cháng)建立院里各設計領(lǐng)域的質(zhì)量管理與保障制度，協(xié)助科長(cháng)編制院里員工技術(shù)培訓計劃，并組織實(shí)施②本職工作：按時(shí)按質(zhì)的完成各設計任務(wù)③考取職稱(chēng)計算機和職稱(chēng)英語(yǔ)證書(shū)④堅持鍛煉身體。

　　總而言之，時(shí)刻堅持嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守規章制度，堅守工作崗位的原則；本著(zhù)在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨的態(tài)度；總結以往工作經(jīng)驗，吸取精華，分析失敗和錯誤原因，積極改正改進(jìn)，自身發(fā)展緊跟時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展步伐，爭取在以后能為公司帶來(lái)更大的效益！爭取在xx年邁上新臺階，取得令人“洋洋得意”的輝煌戰績(jì)！

2022給排水年終總結匯報集錦3

各位領(lǐng)導：

　　大家好，自今年2月21日入職以來(lái)，一直擔任機電部給、排水專(zhuān)業(yè)工程師一職（兼任鑫都匯項目機電負責人），在到旅游公司近一年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，現在已基本融入了旅游公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解�；仡櫧衲甑墓ぷ鳉v程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好地做好工程管理工作。

　　一、工作職責及xx年主要工作內容:

　　1、圖紙審核：在實(shí)際工作中，抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規

　　范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化變更。多次參與鑫都匯、鳳凰廣場(chǎng)、海鮮城等項目的圖紙審核，并提出相關(guān)意見(jiàn)與建議。其中在了解到對鑫都匯現場(chǎng)實(shí)際水壓只有0.2Mpa的情況下，對D區公寓供水方式進(jìn)行了及時(shí)的調整，增加了無(wú)負壓供水設備，保證了供水的壓力正常。另對鑫都匯地下車(chē)庫消防栓管道圖紙進(jìn)行多次調整修改，在不增加栓箱的情況下，滿(mǎn)足了消防設計規范要求。

　　2、方案建議：針對各項目實(shí)際投資情況，對各項目機電設備、管材提出相關(guān)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)

　　及建議，例如，將鑫都匯餐飲區域廢水管道全部變更為機制鑄鐵管道，以利于餐飲油污對管道的影響，利于后期的清理。海鮮城餐廳衛生間污水管道由HDpE管變更為pvc管道，在不妨礙使用的情況下，節省了投資，廚房區域由HDpE管變更為機制鑄鐵管，利于后期運營(yíng)的維護保養。對鳳凰廣場(chǎng)給水管材由原設計昂貴的薄壁紫銅管變更為薄壁不銹鋼管，在不降低使用壽命，檔次的情況下，節省投資100萬(wàn)左右。3、協(xié)助規劃設計部工作：對于設計院的擴初、施工圖，協(xié)助設計不進(jìn)行了審核，并提

　　出相關(guān)建議和機房參數，例如，為東盛設計院提供洗衣房、泳池相關(guān)技術(shù)參數及圖紙資料。另鑫都匯、海鮮城樓體亮化設計方案，施工圖設計進(jìn)行了全程參與等。4、設備招標技術(shù)文件編制、評標工作：作為機電部給排水工程師，

　　對鑫都匯無(wú)負壓設備、消防水箱制作、樓體亮化，海鮮城恒壓變頻供水機組、蓄水箱、樓體亮化，鳳凰廣場(chǎng)變頻、恒壓供水機組、鍋爐、太陽(yáng)能、泳池設備、容積式換熱器、消防工程、生活水箱等招標文件的編制及相關(guān)評標工作。

　　5、進(jìn)場(chǎng)物資的驗收工作：對各施工、供貨單位的物資進(jìn)行檢驗、驗收，保證產(chǎn)品符合

　　技術(shù)要求。例如管材品牌、壁厚、強度等。

　　6、技術(shù)交底：針對各施工單位對技術(shù)要求的理解程度不同，技術(shù)素質(zhì)不高的情況，對

　　各進(jìn)行技術(shù)交底，并現場(chǎng)指導安裝。例如，山語(yǔ)海樣板間衛生間給排水的安裝，由于使用新型材料，施工單位安裝經(jīng)驗少，對HDpE排水管進(jìn)行過(guò)交底后，安裝還是不能夠達到技術(shù)要求，現場(chǎng)講解指導多次，給水薄壁不銹鋼管的埋墻暗敷等，都是經(jīng)過(guò)多次的現場(chǎng)指導才達到技術(shù)要求。

　　7、現場(chǎng)協(xié)調工作：工程現場(chǎng)安裝階段多工種交叉工作，施工管理錯綜復雜，在鑫都匯

　　安裝施工階段，總包與消防、亮化、燃氣、自來(lái)水公司等各分包單位的協(xié)調工作，解決矛盾，消除厲害關(guān)系。推進(jìn)工作的進(jìn)行。例如------。

　　8、設計變更的推進(jìn)、落實(shí)工作：對于工程中的變更，及時(shí)發(fā)出指令，跟進(jìn)落實(shí)，避免

　　造成更大浪費。例如，在鑫都匯室外管網(wǎng)施工中，污水化糞池的變更，由原設計的2處40m鋼筋混凝土化糞池，變?yōu)橐惶?0m磚砌，更改型號，但在跟進(jìn)施工中，發(fā)現施工單位施工失誤，及時(shí)對施工單位提出整改意見(jiàn)，避免了施工浪費。

　　9、協(xié)調、調度工作：作為機電部委派的機電項目負責人，不僅要做好自己本專(zhuān)業(yè)的工作，還要做各機電專(zhuān)業(yè)的協(xié)調、調度，起到穿針引線(xiàn)的作用。

　　10、協(xié)助市政配套工作：海鮮城、鑫都匯、鳳凰廣場(chǎng)項目自來(lái)水、燃氣配套工作，協(xié)助配合綜合部進(jìn)行。

　　總結xx全年的工作，有成績(jì)也有很多不足的地方，能夠伴隨著(zhù)康大旅游公司一起成長(cháng)，我覺(jué)得非常榮幸，有激情！

　　二、xx年工作中存在的不足和問(wèn)題

　　1、工作流程不是很熟悉，耽誤了很多工作的進(jìn)程；

　　2、現場(chǎng)工作進(jìn)度推進(jìn)力度不夠，對施工單位技術(shù)力量、人員組織掌握不夠，導致工程進(jìn)度拖后。

　　3、工作反饋不夠及時(shí)，與領(lǐng)導的溝通不夠及時(shí)，導致工作重復，被動(dòng)。

　　三、xx年個(gè)人學(xué)習收獲

　　xx年度在公司及部門(mén)的組織下，通過(guò)培訓學(xué)習（感謝人力培訓部提供的學(xué)習平臺和培訓機會(huì )），領(lǐng)導們的言傳身教（覺(jué)得特別要感謝劉總、高經(jīng)理、楊經(jīng)理等人的無(wú)私幫助），有了大家的幫助，使自己在工程管理及專(zhuān)業(yè)技能方面都有了極大的提升，可以說(shuō)xx年，是我工作生涯中提升最大的一年。在此，對大家深表感謝！

　　四、xx年工作、學(xué)習的思路和計劃

　　作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營(yíng)管理工作，責無(wú)旁待�；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問(wèn)題，總結在以前工作中的教訓，在以后的工作中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

　　1、認真貫徹集團、公司會(huì )議文件精神，學(xué)習企業(yè)文化。制定全局工作計劃，以公司利益為核心。

　　2、學(xué)習、掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識，繼續提高管理水平：

　　隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)習無(wú)止境，重要的是將理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。

　　3、進(jìn)一步作好施工人員管理工作：

　　在以前的工作中，我負責的工作盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各標段施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

　　五、立足本崗位，對公司工作開(kāi)展的建議

　　康大旅游公司作為一家新成立的公司，能夠在短短一年的時(shí)間內進(jìn)入正軌運行軌道，除了公司領(lǐng)導正確的決策指引，也離不開(kāi)公司員工的辛勤付出，作為公司的一員，我也有幾點(diǎn)想法，想與大家分享：

　　倡導科學(xué)管理，制度管理，例如建立網(wǎng)絡(luò )辦公平臺，真正實(shí)現快捷、無(wú)紙化辦公；提供更廣闊的學(xué)習平臺，例如外出學(xué)習培訓的機會(huì )；

　　部門(mén)職責定位要準確到位，發(fā)揮部門(mén)與團隊的協(xié)作精神，防范部門(mén)之間踢皮球。杜絕事不關(guān)己高高掛起、單打獨斗的現象發(fā)生。

　　機電部：

　　項目定位要準確，前期工作要做足，盡量避免“三邊”工程造成的施工浪費。

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