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建筑工作總結

時(shí)間:2022-11-28 20:01:43 總結 我要投稿

建筑工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編收集整理的建筑工作總結,希望能夠幫助到大家。

建筑工作總結

建筑工作總結1

  20xx年,我公司積極響應上級部門(mén)的號召,認真落實(shí)《xx省安全生產(chǎn)條例》、xx干區“全員安全培訓工程”,積極參與落實(shí)x月份的“全國安全生產(chǎn)月”、x月份的“質(zhì)量月”活動(dòng),依照杭州市打造“國內最清潔城市”的有關(guān)精神和要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針,加大了對質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度,切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患,為江干區“打造xx中心區、構建和諧xx”貢獻自己的一份力量。

  為了切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量、安全工作,我們總結20xx年工作的經(jīng)驗,彌補工作的不足,爭取在20xx年取得更長(cháng)足的進(jìn)步。

  一、20xx年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況

  20xx年,我公司共承建工程x個(gè),承建面積約x萬(wàn)平方米。截止20xx年底,已竣工x個(gè)工程,竣工面積約x萬(wàn)平方米;目前在建工程x個(gè),面積約x萬(wàn)平方米。在充分貫徹落實(shí)上級行政主管部門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,并且在公司全體員工的不懈努力下,在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善,全年共在x個(gè)工地建立民工學(xué)校,其中xx家園xx社區榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學(xué)校示范!钡姆Q(chēng)號;xx二期工程及都市水鄉小學(xué)、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產(chǎn)、文明施工標化樣板工地”的稱(chēng)號;回顧一年來(lái)的工作,我們主要做了以下幾個(gè)方面的內容:

  (一)加強組織領(lǐng)導,做好提前防范。

  年初,我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,制定了目標明確、措施有力、重點(diǎn)突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計劃》,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面各項目部都配備了專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員,與公司管理人員形成了上下互通的管理體系,通過(guò)領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、實(shí)抓。

  (二)積極響應上級號召,加強文件落實(shí)力度。

  20xx年我公司認真落實(shí)上級部門(mén)的精神,積極、按時(shí)地完成文件的要求,把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。

  1月,我公司及時(shí)轉發(fā)了《xx區建設局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強春節前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各項目部在春節前后切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,避免安全事故的發(fā)生;x月,根據市建管站及區安委會(huì )《關(guān)于做好〈外來(lái)務(wù)工人員安全教育專(zhuān)題片〉發(fā)放、意見(jiàn)征求和放映統計工作的通知》的要求,積極組織各項目部觀(guān)看《專(zhuān)題片》,提高民工安全意識;x月,我公司轉發(fā)了《xx市xx區建設局關(guān)于開(kāi)展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》,x月至x月各項目部以“預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故”為重點(diǎn)對各項目部進(jìn)行細致全面的專(zhuān)項整治,取得了不錯的成效;x月,根據市監督總站《開(kāi)展安全帽專(zhuān)項檢查的緊急通知》的要求,公司積極開(kāi)展安全帽自查工作,并統一購買(mǎi)了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽,以供各項目部統一使用;x月、x月我們積極響應上級部門(mén)的號召,加強今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理,消除消防及安全方面的隱患,確保無(wú)事故發(fā)生。

  (三)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識。

  為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據市、區有關(guān)部門(mén)的要求,我們積極開(kāi)展了“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“xx區全員安全培訓工程”及學(xué)習宣傳貫徹《xx省安全生產(chǎn)條例》等活動(dòng),在全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間,我公司積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識,同時(shí)有效地利用民工學(xué)校這一媒體對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,提高民工自防自救的能力;同時(shí)我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓工作,今年新培訓安全員x人,特種作業(yè)人員x人,我們還組織了全員安全培訓工程,培訓人數共計x人,其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人x人,企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員x人,及時(shí)將所訂購的培訓教材發(fā)放給各建筑工地,并先后組織播放全員安全培訓系列片x余次;在學(xué)習《xx省安全生產(chǎn)條例》期間,共計發(fā)放宣傳資料x(chóng)份,懸掛橫幅x條,張貼各類(lèi)宣傳畫(huà)冊x副,出黑板報x期等,這些活動(dòng)有力的推動(dòng)了xx區建設企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展,使我公司管理人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  (四)開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),根據市建委和區建管局及區質(zhì)安監站有關(guān)文件的精神和通知,開(kāi)展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,共形成季度檢查總結x份、累計安全專(zhuān)項檢查x次;在日常的工作巡查中,共計發(fā)出巡查意見(jiàn)書(shū)x份,整改通知單x份,整改回復率x%,被上級行政主管部門(mén)出具整改通知單x份,整改回復率x%,獎罰告知書(shū)x份,獎罰決定書(shū)x份,其中罰款x份,罰款總計x元;獎勵x份,xx因受上級部分文件通報表?yè)Px次,獎勵總計x元。

  在夏季防高溫防臺風(fēng)、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動(dòng)中,公司積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,舉一反三,發(fā)現隱患立即排除,并將國慶節加班情況、防臺避難場(chǎng)所、冬季防火自查情況及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。

  我們還對每個(gè)工地進(jìn)行每月的工程質(zhì)量實(shí)測實(shí)量工作,共進(jìn)行實(shí)測實(shí)量工作x次,并力爭做到對每個(gè)工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到x%;另外我們加強了對各項目部落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,做到三定原則,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  (五)加大民工宿舍管理力度,改善民工宿舍環(huán)境。

  由于民工宿舍管理難度大,各項目部在宿舍管理方面比較薄弱,上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題,我們召開(kāi)了宿舍整治專(zhuān)項會(huì )議,加大民工宿舍管理力度,要求各項目部每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對民工宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。同時(shí),我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作;并責令食堂對伙食及價(jià)格進(jìn)行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專(zhuān)項整治活動(dòng)取得了很大的成效,宿舍情況有了很大的改善,但仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度,持之以恒、循序漸進(jìn)地把民工宿舍管理好,給民工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  (六)積極建立民工學(xué)校,認真開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

  為提高民工素質(zhì),推進(jìn)工程質(zhì)量,構建和諧社會(huì ),我公司積極響應上級部門(mén)的號召,在各個(gè)新開(kāi)工的工地及時(shí)設立民工學(xué)校,開(kāi)設了安全基本知識、現場(chǎng)木工指導、事故危害及事故預防等十多個(gè)方面內容的課程,并開(kāi)展了剪紙、體育競技比賽、職業(yè)技能競賽、卡拉OK比賽、各類(lèi)影片的放映等民工兄弟喜愛(ài)的活動(dòng);同時(shí)每年分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行兩次優(yōu)秀學(xué)員評選,并對被評選出的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行一定的物資獎勵。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了民工學(xué)校的內容,增加了民工學(xué)校的含金量。

  x月x日,由xx區建設局、xx區總工會(huì )、xx區勞動(dòng)與社會(huì )保障局、xx區消防大隊、xx區建筑行業(yè)協(xié)會(huì )主辦,以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節能、和諧xx”為主題的xx區“xx杯”建筑職業(yè)技能競賽在xxxx建設工程有限公司xx項目部隆重舉行,“xxxx建筑勞務(wù)有限公司”、“xxxx建筑勞務(wù)承包有限公司”等x個(gè)公司x名選手參加了本次競賽,經(jīng)過(guò)激烈地角逐,我公司泥工xx獲得了砌墻一等獎,xx獲得了油類(lèi)火災撲救二等獎的優(yōu)異成績(jì)。

  二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題

  質(zhì)量方面:項目部管理人員質(zhì)量意識不強,隨意性較大,管理脫節,從而引起了可避免的質(zhì)量問(wèn)題:例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度,樓梯欄桿凈距大于強規規定的;墊層高差偏大,梁、承臺幾何尺寸不準確;個(gè)別軸線(xiàn)偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀(guān)感較差;平整、垂直偏差較大;砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多;砌體工程拉結筋設置不規范等情況。

  安全生產(chǎn)、文明施工方面:部分工地安全臺帳不及時(shí)、不完整;施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂;九牌一圖設置不到位;消防滅火設施設置不到位;施工提籃安全防護門(mén)關(guān)閉不嚴;電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護不到位;施工現場(chǎng)用電混亂;民工宿舍衛生情況較差,有使用電飯煲等違規電器;生活垃圾未及時(shí)清理外運,個(gè)別管理人員安全責任意識淡薄,責任心不強,對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患。

  三、明年工作目標

  20xx年,我們在抓企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),我們一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),團結共事,齊心協(xié)力,維護公司利益,力爭取得更大的工作成績(jì),創(chuàng )造更輝煌的業(yè)績(jì)。

建筑工作總結2

  半年的'時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。其次,我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。

  第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。當然,我也存在著(zhù)一些不足之處:因為去工地的機會(huì )少,實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少,學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會(huì )。

建筑工作總結3

  1、開(kāi)會(huì ):

  由于領(lǐng)導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會(huì )議室,我覺(jué)得每周會(huì )議不僅是建立制度和培訓的學(xué)習,更加是增加我們的意識,會(huì )議使我們從開(kāi)始的陌生到慢慢地熟悉,我深有體會(huì )。領(lǐng)導以演講式的告訴大家時(shí)刻認真工作,大家認真工作都是為了我們這個(gè)項目,每次會(huì )議都讓大家對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量一個(gè)全面的認識,我個(gè)人覺(jué)得開(kāi)會(huì )是我認真學(xué)習的一個(gè)過(guò)程,學(xué)會(huì )團結,學(xué)會(huì )寬容。

  2、編制每周計劃:

  根據項目部的安排,項目部每周的進(jìn)度計劃由我進(jìn)行編制,這也是學(xué)習的一個(gè)舉足輕重的機會(huì ),因為編制計劃不但是考驗我個(gè)人語(yǔ)言組織能力和細心的培養,且增加對工程進(jìn)度的更深了解,所以不斷地加強實(shí)踐訓練和自我認識,才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。

  3、每天的施工日志:

  施工日志是一個(gè)技術(shù)員成長(cháng)的重要環(huán)節之一,施工日志不僅僅是語(yǔ)言組織能力、現場(chǎng)了解程度的加深,對我來(lái)說(shuō)也是一種能力的培養,更使我對目前九棟樓每一步的細節變化都了如指掌,由于我剛畢業(yè),沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗,對現場(chǎng)進(jìn)度很多至觀(guān)重要的環(huán)節都處于朦朧狀態(tài),這個(gè)時(shí)候只有借助圖紙來(lái)了解,迫使看圖紙,這也是我成長(cháng)的一個(gè)重要過(guò)程。

  4、工程技術(shù)部:

  我們部門(mén)有三人,一是孫部長(cháng)、二是資料員邢姐、三就是我,辦公室是我學(xué)習最優(yōu)先的地方,不管交際、工作范圍,使我交際及成長(cháng)因此得以極大地擴展。

  現在時(shí)間悄然已過(guò)去四個(gè)月有余,回首四個(gè)月的工作,我一帆風(fēng)順過(guò),也有曾經(jīng)迷茫過(guò),但無(wú)論怎樣一定要堅持著(zhù),堅持就是勝利,F在回頭看看我個(gè)人所獲得的知識,那種努力過(guò)后的感覺(jué),只有經(jīng)歷的人才會(huì )明白,工作雖然現在得不到什么實(shí)際東西,但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會(huì )受益匪淺,所以我要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,更好地為項目服務(wù)。

  我既然選擇開(kāi)始就不會(huì )輕易結束,既然來(lái)到十七冶,我就會(huì )全力付出,無(wú)論遇到什么,我都會(huì )堅持。我都會(huì )懷著(zhù)最初的激情堅持下去,因為我始終相信“沒(méi)有比腳更遠的路,沒(méi)有比人更高的山”。

  離開(kāi)校園,我會(huì )更加自豪,滿(mǎn)懷信心,更好的履行員工的職責,為項目服務(wù),無(wú)論風(fēng)雨兼程我都會(huì )和你們團結一心,把超山項目做好,當然也更加期望在即將新的一年有新的開(kāi)始,新的進(jìn)步,新的目標,以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰。

建筑工作總結4

  在成立大地鋼結構有限公司以來(lái),我們認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規定和上級指示、決議、努力學(xué)習馬列主義,深刻理解關(guān)于建設有中國特色的社會(huì )主義理論,堅持四項基本原則,擁護改革開(kāi)放,熱愛(ài)鋼結構事業(yè)。同時(shí)注重自身的思想建設,不斷參加學(xué)習培訓,學(xué)習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規范,保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,精益求精,對鋼結構事業(yè)和單位前途充滿(mǎn)信心。

  自1999年以來(lái)我先后完成了寧波愛(ài)文文具有限公司鋼結構標準廠(chǎng)房的施工(含安全管理工作);寧?h欣瑞模具有限公司鋼結構標準廠(chǎng)房的項目管理工作和寧?h廣達制模有限公司鋼結構標準廠(chǎng)房的項目管理工作。

  根據這些年的工程項目管理經(jīng)歷,總結處以下幾個(gè)環(huán)節的觀(guān)點(diǎn):

  一、制定落實(shí)工地例會(huì )和人員管理制度

  1、會(huì )議時(shí)間和參加人員:工地現場(chǎng)例會(huì )一般在每周下午三點(diǎn)進(jìn)行,由現場(chǎng)項目經(jīng)理等主持召開(kāi);參加人員有工地現場(chǎng)管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經(jīng)理。

  2、會(huì )議紀律:為了提高會(huì )議質(zhì)量,解決實(shí)際問(wèn)題,到會(huì )人員不得無(wú)辜請假;不得早退、不得撥接手機;不得交頭接耳開(kāi)小會(huì );保持會(huì )場(chǎng)肅靜。會(huì )議主持要言簡(jiǎn)意賅,目的交代明確,把握好會(huì )議的氣氛和質(zhì)量,開(kāi)短會(huì )。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要,不得跑題乏味。保證會(huì )議取得實(shí)效。

  3、工地項目管理人員必須堅守崗位,按時(shí)出勤,明確個(gè)人職責,敬業(yè)愛(ài)崗。不得無(wú)辜請假離開(kāi)工地,實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績(jì)有現場(chǎng)項目經(jīng)理等負責考核和發(fā)放。

  二、制定和落實(shí)設計變更制度

  1、施工過(guò)程中,設計變更是無(wú)法避免的實(shí)際問(wèn)題。根據領(lǐng)導意圖

  或者工程需要甲方應書(shū)面提出設計變更意向。

  2、工地總工程師牽頭聯(lián)系設計單位進(jìn)行設計變更。

  3、變更費用等有甲方負責跟設計單位交涉商定、項目管理公司有義務(wù)和責任盡可能通過(guò)專(zhuān)業(yè)溝通為甲方節省資金,降低設計變更費用。

  4、項目管理公司的總工程師負責審看圖紙,并對總包單位進(jìn)行技術(shù)交底,總包單位負責將變更的圖紙分門(mén)別類(lèi)分發(fā)給施工隊伍,并監督落實(shí)施工。

  三、制定和落實(shí)工地大宗和關(guān)鍵材料考察訂購制度

  1、提出材料計劃

  2、材料計劃審核、考察

  3、材料購置

  4、材料合同的簽訂

  5、材料購置幾項紀律

  四、制定和落實(shí)工程簽證制度

  1、施工隊伍提出工程或者費用簽證;

  2、總包、監理公司初審簽字;

  3、橡木管理公司現場(chǎng)相關(guān)人員再審簽字;

  4、甲方現場(chǎng)相關(guān)人員終審簽字;

  5、上述四方簽字工程簽證方為有效,否則不能進(jìn)入決算;

  五、制定和落實(shí)施工進(jìn)度款給付制度

  1、施工單位根據合同約定和形象進(jìn)度填制確認單,提出進(jìn)度款給付申請;

  2、監理公司會(huì )同預算員(或項目經(jīng)理)對形象進(jìn)度和申請數量進(jìn)行審核;

  3、施工單位根據審核結果填制工程款付款會(huì )簽單,監理公司、項目管理公司、甲方現場(chǎng)相關(guān)人員簽字后報甲方公司財務(wù)付款;

  六、制定和落實(shí)項目經(jīng)理的考核制度

  1、現場(chǎng)管理制度由項目經(jīng)理等負責落實(shí)。項目經(jīng)理一月一次書(shū)面匯報工程進(jìn)度分析報告;一月一次書(shū)面匯報工程費用支出和需求分析報告。

  2、現場(chǎng)管理制度落實(shí)由項目管理公司總經(jīng)理負責考核。

  3、上述五項制度落實(shí)不好,出現問(wèn)題管理公司總經(jīng)理根據情節對現場(chǎng)項目經(jīng)理等給予處罰。

  以上是我這幾年從事的主要技術(shù)工作的總結。

  通過(guò)不斷的學(xué)習培訓考試以后,使我進(jìn)一步了解了項目經(jīng)理的職責和任務(wù),作為項目經(jīng)理在施工管理工作中要杜絕違背項目建設程序,盲目搶工忽視質(zhì)量問(wèn)題和不按合同進(jìn)行管理、施工協(xié)調的主管隨意性,而要按工程程序規定的目標,高速、優(yōu)質(zhì)、低耗的全面完成,真正提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

建筑工作總結5

  舊歲已去,新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開(kāi)本公司的年度工作總結大會(huì ),主要目的就是總結和思考過(guò)去,展望和規劃未來(lái);厥滓荒陙(lái)公司的發(fā)展過(guò)程,我們有過(guò)挫折,有過(guò)艱辛,但更多的是充實(shí)與喜悅。今天,我謹代表公司感謝和X公司一路走來(lái)的每一位領(lǐng)導和員工,感謝你們的辛勤勞動(dòng),是你們的努力和堅持,使X公司不斷成長(cháng)壯大,取得了一定的成績(jì)。

  20xx年度是X公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的無(wú)私奉獻。今天將由我代表公司,對20xx年工作進(jìn)行回顧,會(huì )議的主要任務(wù)就是客觀(guān)總結X公司20xx年工作,認真分析當前形勢,對20xx年的工作進(jìn)行展望,動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范管理、求實(shí)創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面推進(jìn)X公司的健康穩定快速發(fā)展而努力奮斗。

  回顧20xx年,公司主要在以下方面開(kāi)展了工作:

  一、施工管理工作:今年竣工項目X個(gè),在建項目X個(gè),預重點(diǎn)競標項目X個(gè)。

  1、X項目:此項目為20xx年競標取得,現已施工完畢,進(jìn)入交付。

 、俦卷椖靠偨ㄖ娣e為X平方米,可出售房屋面積為X平方米,商業(yè)用房X平方米,另有車(chē)庫X平方米,閣樓X平方米,儲藏室X平方米,會(huì )所X平方米,及物業(yè)用房X平方米,配電房X平方米,人防工程X平方米。

 、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到X%施工款,剩余X%工程款待XX后結清。

 、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯(wèn)題:施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過(guò)了多次整改等,都反映出施工及管理的不規范,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以后的項目中能?chē)栏褚笞约,規范化管理及施工,保證項目的質(zhì)量。

 、鼙卷椖康膬(yōu)勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。

  2、X項目:此項目為20xx年競標取得,正在施工中,現處于X階段。

 、俦卷椖亢贤s定總建筑面積為X平方米,可出售房屋面積為X平方米,商業(yè)用房X平方米,另有車(chē)庫X平方米,閣樓X平方米,儲藏室X平方米,會(huì )所X平方米,及物業(yè)用房X平方米,配電房X平方米,人防工程X平方米。

 、诒卷椖渴┕た畎凑张c甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到X%施工款,下階段施工目標為X,以便收取X%工程款。

 、郾卷椖渴┕ぶ写嬖诘膯(wèn)題:項目疏于管理、施工進(jìn)度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,建議好的管理模式、為公司節省資源,為下一步的施工打好基礎。

 、鼙卷椖康膬(yōu)勢:開(kāi)發(fā)商實(shí)力雄厚,施工款能及時(shí)到位。

  3、X項目:此項目為20xx年底競標成功的項目,現正在前期準備及規劃中。

  4、X項目:此項目為本公司20xx年重點(diǎn)競標項目,望能拿下此項目,為公司創(chuàng )收。

  二、基礎管理工作。因今年施工點(diǎn)分散、管理人員流動(dòng)頻繁,公司辦公室對此進(jìn)行了整改。

  1、強化各項目職能,提高服務(wù)意識。

 、夙椖坎控撠熑藢(shí)行月工作計劃(總結)報告、反饋制度,同時(shí),將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。

 、谕ㄟ^(guò)落實(shí)《承包經(jīng)營(yíng)考核辦法》,在黨建、工會(huì )、計生、社會(huì )治安綜合治理等方面分工協(xié)作,齊頭并進(jìn),以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力。

 、弁ㄟ^(guò)加強財務(wù)部門(mén)對項目成本的預測、預控工作,對項目進(jìn)行綜合評價(jià),優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益。

 、芡ㄟ^(guò)更新項目部管理觀(guān)念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。

  2、企業(yè)的規范離不開(kāi)制度,辦公室一直做著(zhù)制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實(shí)施了《工程處項目隊長(cháng)工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等制度。同時(shí)通過(guò)與工人骨干談話(huà)、走訪(fǎng)困難戶(hù)等方法,實(shí)地了解員工的思想動(dòng)態(tài),激發(fā)工人積極性,增強隊伍戰斗力。從今年XX項目看,初步實(shí)現了預期效果。

  三、工作中存在的問(wèn)題及解決辦法。

  1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場(chǎng)競爭中,我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難,如不進(jìn)行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場(chǎng)競爭及施工管理中施展手腳。

  2、管理方面的某些失誤導致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,嚴重削弱了隊伍的戰斗力。員工狀態(tài)不佳,技術(shù)人才流失,導致公司整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導致安全事故一再發(fā)生。因此,因以公司多數人的利益為重,盡快拿出切實(shí)可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。

  20xx年已經(jīng)成為了過(guò)去,過(guò)去的成績(jì)或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗,我們要把握的是現在即20xx年。20xx年,我們需要做以下工作:

  一、以20xx年在建項目為基礎,做好以X、X兩個(gè)在建工程為主的施工管理工作。

  二、以落實(shí)任務(wù)為龍頭,重點(diǎn)跟蹤X、X等項目,為公司創(chuàng )收。

  三、規范化管理,制定適合實(shí)際、具有操作性的規章制度及流程。

  20xx年已經(jīng)成為歷史,讓我們共同展望未來(lái),只要我們公司上下一心,統一思想,勁往一處使,相信20xx年,X公司將會(huì )更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬(wàn)事如意,謝謝大家!

建筑工作總結6

  通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì )到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結果,所以無(wú)論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海!

  公司的發(fā)展與成長(cháng)是我們的幸福,我們的提高要以公司成長(cháng)為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領(lǐng)導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長(cháng)中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長(cháng)我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。

  光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經(jīng)將近一年了。我曾無(wú)數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長(cháng),要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現,每一位員工要帶著(zhù)強烈的責任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺(jué)地把個(gè)人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì )有發(fā)展的空間和豐厚的回報。

建筑工作總結7

  我于20xx年6月來(lái)到了項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)知識,不斷充實(shí)完善自己下面帶來(lái)我的工作總結范文:

  我有著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。無(wú)論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。

  根據項目的實(shí)際情況,我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的工作,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現的施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題,能夠與施工方一起商量,找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預見(jiàn)性,對于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問(wèn)題的出現,做到了不打無(wú)準備之仗。

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時(shí)給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著(zhù)對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場(chǎng)上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

  總結:通過(guò)建筑施工現場(chǎng)管理,使我增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了視野,總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合,同時(shí)隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶(hù))至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。

建筑工作總結8

  光陰似箭,轉眼20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,在張家口分公司工作兩年半的時(shí)間里,自身各個(gè)方面都有長(cháng)足的進(jìn)步,現在我將我的主要工作情況向領(lǐng)導匯報如下:

  一、工作情況:

  參加工作以來(lái),時(shí)刻對自己的工作充滿(mǎn)激情,始終堅持以一個(gè)合格工程人員的標準要求自己;服從組織分配,盡職盡責,吃苦在前,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養,在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己,讓自己作一個(gè)名副其實(shí)的河北建設人。在這一年里,參與了張家口市主城區清水河水環(huán)境治理三期工程和張家口市察北風(fēng)電基礎的施工。清水河工程總長(cháng)度米,工程包括河道清淤、防滲襯砌工程、截流管道工程、蓄水構筑物土建工程、工業(yè)橋加固5部分,察北風(fēng)電包括道路施工、基礎開(kāi)挖、基礎底部鋼筋、基礎環(huán)吊裝調平、基礎頂部鋼筋、模板安裝、基礎澆注、防腐防水處理、基礎回填、場(chǎng)地平整。兩項工程都面臨著(zhù)工期緊,工作量大,其中清水河工程共完成混凝土澆筑量萬(wàn)立方米。土方開(kāi)挖18萬(wàn)多立方米,其中外運萬(wàn)立方米。鋼筋制作、綁扎780噸。模板支設面積萬(wàn)平方米。察北風(fēng)電完成土石方開(kāi)挖萬(wàn)多立方米、鋼筋綁扎1848噸、混凝土20528立方米。

  工作內容

  1、管理現場(chǎng)施工,并且跟班檢查班組各分項工程的操作程序和施工質(zhì)量。

  2、協(xié)調各方面關(guān)系,以安全第一、質(zhì)量第二、造價(jià)第三的原則推進(jìn)工程進(jìn)度,并負責現場(chǎng)安全文明施工工作。

  3、按照施工規范、規程、標準和施工圖,定期向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,確保工程有序進(jìn)行。

  4、按照合同規定及時(shí)報量,對變更和現場(chǎng)簽證及時(shí)處理和簽字。

  5、重視對資料的管理,做到“資料預控”,掌握各階段資料收集的范圍及內容,加強了資料和現場(chǎng)的聯(lián)系。

  二、工作總結和工作心得:

 、、作為張家口公司一員公司利益高于一切。

 、、工作態(tài)度:沒(méi)有任何理由,結果決定一切;要充分挖掘潛力,調動(dòng)各方面力量協(xié)助你完成工作目標。

 、、要會(huì )協(xié)調處理各種關(guān)系,施工過(guò)程中涉及到很多單位,涉及到很多復雜關(guān)系,既要學(xué)會(huì )配合也要學(xué)會(huì )利用。

 、、項目部人員相互配合,互相幫助也是順利完成工作的前提。如察北風(fēng)電有人去工地,有人整理資料,手頭沒(méi)工作的人便主動(dòng)去做飯。晚上回到宿舍一起討論今天工地上的事情和明天要做的事情。氣氛融洽既能減輕工作壓力也能使工作順利完成。

 、、工地上積極幫助新員工適應環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開(kāi)學(xué)校,到偏遠的地方施工新鮮感會(huì )逐漸消弱,工作量大且單一,預期和理想差別大時(shí)會(huì )有挫敗感,不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗交給他們,生活上也要相互幫助,使項目部溫馨如家。

 、、懂得了奉獻,這種奉獻不是純粹的利益和金錢(qián),是對公司對自己的一種責任感,項目經(jīng)理胡海洋這點(diǎn)上給我們作出了很好的榜樣,結婚不到10天就馬不停蹄趕往現場(chǎng),幾個(gè)月后妻子有了身孕一次沒(méi)有回過(guò)家直到工程結束。

 、、當涉及到工程的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。

 、、從杭州地鐵塌陷得到的一點(diǎn)啟發(fā):工人三級安全教育、入場(chǎng)考試、班組班前班后活動(dòng)還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒(méi)作好,一旦發(fā)生事故責任首先定義為管理責任。如果上訴文明安全施工標志、安全防護等都做的很好,出了事故便定義為違章操作。責任和性質(zhì)就截然不同了。

  三、工作進(jìn)步和缺點(diǎn)方面:

  1、工作進(jìn)步:

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。

  2、存在的缺點(diǎn):

 、、對文明施工及要求認識不足,文明施工在整個(gè)施工過(guò)程中力度不夠。

 、、對安全教育缺乏直觀(guān)認識且重視不夠,技術(shù)交底尤其是對每個(gè)工人的技術(shù)安全交底沒(méi)有做,此項是今后工程中需要加強提高的。

 、、項目部對分包隊伍權利微弱,項目部無(wú)法行使應有職權,導致遇而不見(jiàn)、見(jiàn)而不說(shuō)、說(shuō)而不聽(tīng)。有著(zhù)同屬一條船的思想,所以出現質(zhì)量、安全隱患和問(wèn)題時(shí)往往包庇,然后討好監理大事化小,而不對事故分包方采取嚴肅處理。對于分包隊伍以后的工程中建議:項目部有時(shí)應充當業(yè)主,有時(shí)應充當監理,有時(shí)要充當兄弟朋友。

 、、對問(wèn)題或事故沒(méi)有遇見(jiàn)性,對主要施工步驟和主控項目重視不夠,只是知道其重要性沒(méi)有親自去做親自去看。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。個(gè)別工作思路方法還不成熟,需要進(jìn)一步加強這一方面的努力學(xué)習。

  四、20xx年瞻望:

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問(wèn)題,我對20xx年工作也提出了初步設想:

  1、繼續加強理論學(xué)習,樹(shù)立“學(xué)習是第一位任務(wù)”的觀(guān)念。

  2、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在工地上多學(xué)多問(wèn)在公司多向前輩請教,強化業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識,使工作再上新臺階。

  3、堅持進(jìn)取的理念和工作方法,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。

  五、強化奉獻意識,努力營(yíng)造“工作第一,團結第一,項目如家”的精神氛圍。

  隨著(zhù)公司日漸的發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為張家口公司做出自己應有的貢獻!相信張家口分公司20xx年將更加輝煌!

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