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驗收工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的驗收工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
驗收工作總結1
一、工程概況
本工程位于龍山鎮鎮南片區塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度米、建筑耐火等級二級、抗震設防烈度六度、建筑合理使用年限50年；單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）萬(wàn)元；于20xx年5月31慈溪市住房建設局、市質(zhì)監站批復農民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節能門(mén)窗，同時(shí)將水泥磚調整為粘土多孔磚。實(shí)際開(kāi)竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
1、監理組織機構。距理部根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)水平等條件，由總監理工程師魯雄濤、監理工程師方應鼎和監理員肖伶俐組建了一支監理隊伍進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。
2、監理設施。曾投入本項目的監理設施一覽表
三、監理合同履行情況
本項目監理組以履行自監理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監理合同范圍內的土建、安裝等工程的質(zhì)量、進(jìn)度、合同與信息、安全監理。根據“三控、三管、一協(xié)調”的監理目標和本工程實(shí)際特點(diǎn)，編制了監理規劃和細則，詳細落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案，全方位加大監理力度，加強與建設單位的密切配合，堅持以質(zhì)量為本，預防為主、跟蹤服務(wù)的原則，保證該工程的順利完成。
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1、工程質(zhì)量目標控制情況：本工程《建筑安裝工程承包合同》中規定的質(zhì)量目標：達到合格標準。
2、工程進(jìn)度目標控制情況：以合同工期為依據，嚴格督促承包商執行：實(shí)際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數外，工期處罰25天（詳見(jiàn)欣達所基審慈字[20xx]26號）。
3、工程投資目標控制情況：通過(guò)對投資總額的切塊分解控制，嚴格審查審核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實(shí)際造價(jià)不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價(jià)控制在合理造價(jià)內。
4、工程安全目標控制情況：做到文明施工，無(wú)一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。
�。ǘ┪斜O理合同糾紛的處理情況
四、各主管部門(mén)驗收合格備案匯總
1、慈溪市建筑安裝工程質(zhì)量（安全）監督站，竣工完成備案時(shí)間20xx年10月17日，結論合格。
2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時(shí)間20xx年12月03日，結論合格。
3、慈溪市環(huán)境保護局，完成備案時(shí)間20xx年12月21日，結論合格。
4、慈溪市氣象局，完成備案時(shí)間20xx年02月04日，結論合格。
5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時(shí)間20xx年05月09日，結論合格。
6、慈溪市規劃局，完成備案時(shí)間20xx年05月15日，結論合格。
五、監理方對工程綜合驗收情況及評定
綜合上述監理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶(hù)實(shí)際需求建議落實(shí)物業(yè)及時(shí)與監理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時(shí)完成裝修、公共管線(xiàn)、公共設施維護細則。承請與會(huì )專(zhuān)家及領(lǐng)導意見(jiàn)及建議。
驗收工作總結2
一、工程概況：
xx項目座落于xx市國家旅游度假區內，滇池路六公里西貢碼頭前段迎海路旁，西臨海藝花園小區，東臨xx別墅群，南臨國賓館，所處地理位置優(yōu)越，交通方便。以高原湖泊滇池為依托，西山睡美人為屏障，依山旁水，擁有滿(mǎn)面蒼翠的自然景觀(guān)和清新的空氣，項目建筑造型獨特，具有西方
式建筑特色和風(fēng)格，是聚集購物、休閑、娛樂(lè )為一體的綜合商業(yè)區。
二、該項目工程完成簡(jiǎn)況：
根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設計、施工過(guò)程中，嚴格執行各項法律、法規、規范及云南省xx市有關(guān)規定。本工程地下土質(zhì)土層復雜，屬于軟土地基，工程造型獨特、美觀(guān)，跨度大，施工工序復雜，質(zhì)量要求高，施工單位編制了有針對性的施工組織設計和分部施工方案。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠(chǎng)檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據各方合同約定的內容，審查完成情況如下：
1、完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程;給排水工程、消防工程;建筑電氣安裝工程;電梯安裝工程;室外工程;小區市政道路工程。經(jīng)審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格;給排水工程合格;建筑電氣工程合格。
2、完成合同約定情況：總承包合同約定、分包合同約定、專(zhuān)業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設前期、施工圖設計審查等技術(shù)檔案齊全;監理技術(shù)檔案和管理資料齊全;施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等)試驗報告齊全，符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書(shū)：工程質(zhì)量保修書(shū)已簽訂，并編制了商品房質(zhì)量保證書(shū)和房屋使用說(shuō)明書(shū)。
三、監督和整改情況：
在工程建設的每一分部、分項過(guò)程中：建設、設計、監理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監理方進(jìn)行復查驗收，達到標準要求后，才能進(jìn)入下道工序施工。
在施工過(guò)程中，監理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴格按照監理大綱、監理程序做，保證了工程質(zhì)量。
四、驗收單位組成：
按照xxx《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的要求和《云南省住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理規定》，建設單位于2xxx年xx月xx日組織了初驗，2xxx年xx月xx～xx日進(jìn)行了分戶(hù)驗收。2xxx年xx月xx日組織竣工工程的正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監理、施工單位及監督站等人員的組成符合要求。
五、驗收整改情況：
該工程按照云南省建設廳云建建【2xxx】287號文件要求作了分戶(hù)驗收，驗收時(shí)建設、監理、施工、設計等單位提出了驗收意見(jiàn)，針對驗收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復驗通過(guò)。并作了《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收記錄》和《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收檢查記錄》。該項目還做了樁基礎靜載和動(dòng)測試驗;還請省質(zhì)檢站作了主體結構實(shí)體檢測、室內環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質(zhì)監部門(mén)提供，檢測結果合格。
六、工程總體評價(jià)：
經(jīng)過(guò)建設、設計、監理、施工、監督等單位共同密切配合，金都商集工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現正式組織竣工驗收。
驗收工作總結3
一、工程概況
武陵航道管理處生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房位于重慶市萬(wàn)州區武陵鎮。建設單位：長(cháng)江萬(wàn)州航道管理處；設計單位：重慶市萬(wàn)州區工業(yè)建筑設計院；勘察單位：四川蜀西地質(zhì)工程勘測院；監理單位：重慶凱弘工程咨詢(xún)有限公司；施工單位：重慶市力冠建設集團有限公司。本工程建筑層數為3F。建筑面積，框架結構。
本工程基礎形式為人工挖孔樁。根據地勘資料,持力層為中風(fēng)化泥巖，中風(fēng)化泥巖天然單軸抗壓強度標準值frc=。本工程基礎設計安全等級為二級，基礎設計等級為丙級。承臺、樁身、基礎梁砼等級均為C30。
本工程于20xx年10月24日基礎開(kāi)挖，至11月29日止進(jìn)行樁基槽驗收，后進(jìn)行鋼筋籠安裝、砼澆，于12月2日完成。于12月16日進(jìn)行樁基動(dòng)測。于12月22日地梁鋼安裝完成。質(zhì)檢監督代表、甲方代表、監理代表、施工代表進(jìn)行檢驗，于12月25日澆筑地梁砼。
二、送檢情況
巖芯抗壓強度報告2組，結果符合要求。鋼材Φ8~Φ25母材共送檢9組，復檢合格。
鋼材焊接工藝性試驗送檢7組，基礎送檢兩組，復檢合格。
砼：樁芯砼C30應送檢24組，承臺及基礎梁應送檢1組，因還未到28天齡期，故還未送檢。
20xx年12月16日進(jìn)行了基樁低應變反射波法檢測24根，Ⅱ類(lèi)樁1根，其余樁為Ⅰ類(lèi)樁。
三、有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規和工程建設標準的執行情況
本工程嚴格按照國家有關(guān)法律、法規《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（GB50300-20xx）及相關(guān)規范施工。
四、自檢范圍、內容及結果
本次對地基與基礎分部進(jìn)行自檢，共自檢了混凝土灌注樁、土方開(kāi)挖、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等7個(gè)分項工程，共8個(gè)檢驗批次。驗收依據是根據《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50202-20xx，經(jīng)檢查主控項目全部合格，一般項目滿(mǎn)足規范要求。
五、本工程開(kāi)工以來(lái)，我單位嚴格按照設計、施工規范要求、強制性條文有關(guān)規定及工程
質(zhì)量驗收標準施工作業(yè)，始終把工程質(zhì)量當作項目部日常管理工作之重點(diǎn)，每道工序完工后通過(guò)自檢互檢交接檢合格后，報經(jīng)監理、業(yè)主驗收合格后再進(jìn)行下道工序的施工。施工過(guò)程中，由專(zhuān)職質(zhì)檢員及施工員進(jìn)行指導監督，對不合格的分項當場(chǎng)進(jìn)行返工處理，將任何可能出現的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。本工程在施工過(guò)程中，未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。試驗報告齊全，并全部合格，各分部分項工程檢驗，全部合格，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計及規范要求，工程無(wú)質(zhì)量缺陷。
六、關(guān)鍵部位、重要工序、主要施工材料的質(zhì)量控制措施落實(shí)在施工過(guò)程中。
通過(guò)對工程的標高、軸線(xiàn)控制，該工程標高誤差在1cm內，軸線(xiàn)誤差在5以?xún)取?/p>
在工程項目施工中，我單位狠抓工程質(zhì)量，堅持以百年大計質(zhì)量第一的方針。針對本工程特點(diǎn)，編制了工程質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，對整個(gè)工程實(shí)行全方位控制，建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理和技術(shù)負責人為副組長(cháng)的質(zhì)量領(lǐng)導小組，負責本工程質(zhì)量管理監督工作。各工序施工實(shí)行上不清、下不接，每道工序經(jīng)我單位質(zhì)檢員驗收合格，報監理工程師、業(yè)主現場(chǎng)代表驗收合格后，再進(jìn)入下道工序施工。每道工序開(kāi)工前均由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，工程中的關(guān)鍵部位、重要工序均由專(zhuān)職質(zhì)檢員及監理或業(yè)主方現場(chǎng)代表全過(guò)程旁站的監督，做到每個(gè)細節、每道工序均不放過(guò)，確保施工質(zhì)量�；A隱蔽工程驗收，由監理工程師及監督部門(mén)檢查驗收合格后，方可轉入下道工序。關(guān)鍵部位、重要工序及分部工程驗收均由業(yè)主、監理、設計、地勘、質(zhì)監等部門(mén)人員共同進(jìn)行驗收，合格后再進(jìn)入下道工序，嚴格按有關(guān)規范規定實(shí)施。原材料方面，堅持使用正規廠(chǎng)家合格產(chǎn)品，做到原材料必須先檢后用，材料進(jìn)行建立臺帳，做到材料使用部位的可追塑性，對不合格的產(chǎn)品，不允進(jìn)入施工現場(chǎng)，確保了工程使用材料全部合格。用于本工程的原材料及半成品全部合格，保證資料基本齊全，該工程的基礎是安全可靠，評定為基礎分部為合格。
在工程的施工期間我們項目部還有些工作做得較為欠缺，比如如何有效地做好成品保護，預防和杜絕施工現場(chǎng)不文明行為等，都有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高，同時(shí)也真誠希望通過(guò)這次驗收大家提出指導性意見(jiàn)，促進(jìn)我們把今后的工作做得更好。
驗收工作總結4
在分公司領(lǐng)導的信任和培養下，我于20xx年xx月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間，在分公司的大力支持和關(guān)心下，項目部各項工作進(jìn)展順利，現就近一年來(lái)的工作總結如下:
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1.進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制
通過(guò)多年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專(zhuān)職安全員外，各工區也層層設立專(zhuān)職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過(guò)程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2.完善激勵機制，調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性
通過(guò)完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。
3.提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4.加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實(shí)性
項目部每月日定期召開(kāi)成本分析會(huì )，認真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項對比實(shí)現數據化，數據必須真實(shí)可靠，施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現場(chǎng)收方互相復核簽認，確保了數據的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5.文明工地建設
繼續加現場(chǎng)文明施工管理，根據實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周?chē)用窈铜h(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6.認真搞環(huán)保、水保工作
積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善排污、水保方案、措施。
7.關(guān)心員工生活，處處都想著(zhù)員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
二、及時(shí)總結，及時(shí)調整
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
三、注重自身修養，努力做好表率
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
驗收工作總結5
20xx年x月以來(lái)，辦事處根據省、市加強農村黨風(fēng)廉政建設有關(guān)精神及市《全市清理規范鄉村財務(wù)加強農村集體“三資”管理工作方案》的統一要求，立足本地實(shí)際、認真研究制定切實(shí)可行的“三資”管理實(shí)施方案，規范管理、有效監督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動(dòng)了基層黨風(fēng)廉政建設深入開(kāi)展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F已進(jìn)入總結驗收階段，根據工作的開(kāi)展情況，總結如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動(dòng)，奠定基礎
辦事處成立由辦事處主任任組長(cháng)的農村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導小組以及工作機構，負責對各居（村）開(kāi)展農村“三資”委托代理服務(wù)工作每個(gè)階段的進(jìn)展和落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查、指導。各居（村）將農村“三資”委托代理服務(wù)制度作為當前新農村建設的重要內容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實(shí)處。各居（村）分組召開(kāi)群眾會(huì )議，廣泛宣傳實(shí)行“三資”委托代理服務(wù)工作的必要性和迫切性，極大地調動(dòng)了群眾的理財責任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開(kāi)展，創(chuàng )造了良好的思想認識基礎。
二、深入調查，集思廣益，制定方案
在開(kāi)展“三資”委托代理服務(wù)工作時(shí)，結合我轄區各居（村）實(shí)際情況，借鑒其他鄉鎮“三資”委托代理服務(wù)經(jīng)驗，制定出《農村xxx三資xxx委托代理服務(wù)工作實(shí)施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導思想、目標、原則及職責。在具體實(shí)施過(guò)程中，按照六個(gè)階段進(jìn)行：
1、宣傳發(fā)動(dòng)；
2、調查摸底；
3、集中整改；
4、規范管理；
5、總結經(jīng)驗；
6、建立長(cháng)效機制。實(shí)施方案的制定為我轄區開(kāi)展農村“三資”委托代理服務(wù)工作指明了方向。
三、明確責任，強化措施。
順利推進(jìn)辦事處成立了農村“三資”委托代理服務(wù)中心，按照現代化辦公要求，對辦公場(chǎng)地進(jìn)行重新裝修，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設備，建成設備齊全、服務(wù)優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務(wù)中心辦公場(chǎng)所。同時(shí)積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數。我們組織強有力的專(zhuān)職隊伍，對全轄區居（村）、部門(mén)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資。對清理出來(lái)的問(wèn)題，實(shí)行責任到人，限時(shí)解決制度，通過(guò)認真細致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區居（村）、部門(mén)的資金1602萬(wàn)元，債權332萬(wàn)元，債務(wù)475萬(wàn)元，各項資產(chǎn)20xx萬(wàn)元。
(二)公示明細，接受監督。清理工作結束后，我們要求各居(村）對清理情況及時(shí)向群眾公示，在公示時(shí)我們統一公示格式，統一下發(fā)公示通知，統一公示咨詢(xún)電話(huà)。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無(wú)異議后，分類(lèi)匯總，登記造冊，并輸入微機。在“三資”管理動(dòng)作中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時(shí)調整“三資”臺帳數據，做到帳物相符。
四、檢查驗收，查漏補缺，彌補“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結束后，辦事處農村“三資”委托代理服務(wù)工作領(lǐng)導小組對各村工作進(jìn)行了評比驗收，結合省市關(guān)于檢查驗收的考評計分表，對辦事處機關(guān)站所及各居（村）的工作進(jìn)行逐項評分，查漏補缺，對檢查情況進(jìn)行通報，通報了檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，限定各居（村）在兩天內完成存在問(wèn)題的整改，并且在“三資”委托代理服務(wù)中心的指導下，所存在問(wèn)題已全部得到解決。
五、完善制度，加強管理，鞏固成果
辦事處加強了對農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務(wù)培訓，建立健全了鄉農村“三資”委托代理服務(wù)中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務(wù)承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規可依，確保了“三資”委托代理工作的規范運行，有效地從源頭上防止腐敗現象的發(fā)生。
總的來(lái)看，我辦事處農村“三資”委托代理服務(wù)工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進(jìn)一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉農村“三資”委托代理服務(wù)和農村基層黨風(fēng)廉政建設工作水平，進(jìn)一步推動(dòng)我辦事處農村基層社會(huì )和諧穩定與農村經(jīng)濟的持續健康發(fā)展。
驗收工作總結6
本年度在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
承擔《安徽肥北500千伏輸變電工程水土保持設施驗收報告》、《安徽海螺水泥股份有限公司寧國水泥廠(chǎng)工程水土保持設施驗收技術(shù)評估報告》、《500千伏廣德輸變電工程水土保持設施驗收技術(shù)評估報告》等項目水保驗收報告編制任務(wù)。其中，廣德項目已通過(guò)了安徽省水利廳組織召開(kāi)的水土保持設施竣工驗收會(huì )議，會(huì )后根據專(zhuān)家評審意見(jiàn)修改完善，并取得了驗收鑒定書(shū)。
承擔《華能?chē)H安慶懷寧龍池風(fēng)電場(chǎng)項目水土保持監測》、《安慶三500kv輸變電工程水土保持監測》、《安徽省淮河流域西淝河等沿淮洼地治理應急工程淮南市境內工程水土保持監測》、《安徽裕溪閘除險加固工程水土保持監測》、《駟馬山灌區續建配套與節水改造工程滁河四級站工程水土保持監測》、《安慶石化年產(chǎn)800萬(wàn)噸煉化一體化配套成品油管道工程配套油庫（二期）項目水土保持監測》等項目的水保監測任務(wù)，目前相關(guān)工作正在按計劃進(jìn)度實(shí)施。
在院及農水水保所統籌安排下，集中封閉參加并完成了宿州市、宿州市埇橋區“一河一策”實(shí)施方案編制工作。承擔并完成了池州市、馬鞍山市等安徽省第一批水生態(tài)文明城市建設試點(diǎn)驗收自評估及技術(shù)評估報告編制工作，且均已順利通過(guò)了安徽省水利廳組織的現場(chǎng)驗收審查會(huì )議。
驗收工作總結7
15#住宅樓工程項目，該項目建設地點(diǎn)位于某鎮，總建筑面積約平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建筑設計研究院，監理單位為某監理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監督部門(mén)為某市某區建筑工程施工質(zhì)量安全監督站。工程于20xx年12月10日開(kāi)工，至20xx年5月10日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無(wú)變動(dòng)外，監理單位變更為某監理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專(zhuān)門(mén)組建駐場(chǎng)項目管理機構及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表，負責在施工現場(chǎng)的指揮與協(xié)調溝通工作，如開(kāi)工復工手續，勘察、設計聯(lián)系、監理委托、施工圖審查，質(zhì)量監督及安全監督等。在工程施工過(guò)程中，我公司由專(zhuān)人負責施工現場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng)，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專(zhuān)人進(jìn)行檢查驗收，并積極參加監理組織的每周工程協(xié)調會(huì )議及專(zhuān)題會(huì )議，協(xié)調監理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設過(guò)程中，要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質(zhì)量的行為，也無(wú)故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴格把關(guān)外，嚴格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應商和廠(chǎng)家。
本工程由某建筑設計研究院負責施工圖設計，該設計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續齊全，設計文件中無(wú)指定材料及廠(chǎng)家現象。在工程施工過(guò)程中，設計院多次到工地現場(chǎng)指導工作，相關(guān)設計技術(shù)人員多次到工地現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實(shí)，在此表示感謝！
某監理有限公司負責本工程的施工監理工作。在施工中，監理嚴格按照建設工程監理規范，監理規劃及各工程監理細則，以及現行工程技術(shù)標準、質(zhì)量驗收規范進(jìn)行監理和驗收。監理部設項目總監一名，各專(zhuān)業(yè)監理配備齊全。在施工中監理部采取旁站、平行檢查等監控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實(shí)到位。在施工現場(chǎng)嚴格監理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負責。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過(guò)程中，能認真執行國家有關(guān)法律法規要求，嚴格管理，層層落實(shí)。項目部在施工過(guò)程中能?chē)栏窨刂圃牧霞鞍氤善焚|(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設計及有關(guān)規范要求；嚴格按圖施工，確保設計文件的落實(shí)；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗，對工程局部及有關(guān)細部存在問(wèn)題提出相關(guān)整改意見(jiàn)，問(wèn)題提出后施工單位能采取相應措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復驗認為整改合格，達到設計文件規定的質(zhì)量標準，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監、安監等主管部門(mén)的大力支持，在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規要求，嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過(guò)本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進(jìn)行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和各參建方表示感謝！
驗收工作總結8
為推進(jìn)我地區農村公路設計外業(yè)驗收工作的有序開(kāi)展，根據自治區公路局新公管地[20xx]1031《新疆農村公路勘測驗收工作程序及內容》和《托克遜縣20xx年一般農村公路項目設計外業(yè)勘測驗收工作計劃書(shū)》的工作計劃安排，我局于20xx年11月12日組織專(zhuān)家和有關(guān)人員對托克遜縣20xx年第一批一般農村公路項目（Y061線(xiàn)托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程、Y063線(xiàn)托克遜縣夏鄉政府-大地村公路改建工程）進(jìn)行了外業(yè)設計勘察驗收，現將此次設計外業(yè)勘測驗收工作總結如下：
一、設計外業(yè)勘測驗收工作情況
此次設計外業(yè)勘測驗收工作由地區交通局于建國副局長(cháng)負責主持，驗收工作組成員有公路局地方道路處高級工程師陳彪、托克遜縣縣長(cháng)龔喜崇、夏鄉鄉黨委書(shū)記孫忠、托克遜縣交通局局長(cháng)李朝菊、吐魯番地區交通局公路科科長(cháng)劉金紅、吐魯番地區農村公路質(zhì)量監督辦公室工程師孟冬玲、高級工程師克蘭木古麗、托克遜縣交通局副局長(cháng)高峰、公路科技術(shù)員阿不都熱西提、于鵬飛、孫婷婷等，共20人。
設計外業(yè)勘測驗收項目有Y061線(xiàn)托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程和Y063線(xiàn)托克遜縣夏鄉政府-大地村公路改建工程。
設計外業(yè)勘測驗收工作開(kāi)戰前，公路科特別根據自治區公路局新公管地[20xx]1031《新疆農村公路勘測驗收工作程序及內容》制定了《托克遜縣20xx年一般農村公路項目設計外業(yè)勘測驗收工作計劃書(shū)》對設計外業(yè)勘測驗收工作進(jìn)行了細化安排。此次參加設計外業(yè)勘測驗收工作的人員共有20人（人員名單附后），將人員分為五組，分別為路線(xiàn)組、水平組、橋涵組、橫斷組和綜合調查組，由克蘭木古麗、于鵬飛、阿布都熱西提、原小寧和于建國分別擔任各組組長(cháng)，各負其責，嚴格把關(guān)。
依據實(shí)際驗收工作情況，對部分計劃工作進(jìn)行了調整：將20%的隨機抽查比例調整為10%；材料試驗工作部分已由中心試驗室完成，其余由于季節性原因在此次驗收工作中取消；對于相關(guān)料場(chǎng)情況都已了解，所以在此次工作中取消。
各組完成設計外業(yè)勘測驗收工作后，分別整理文字材料并進(jìn)行設計外業(yè)勘測驗收工作匯報。由設計外業(yè)勘測驗收工作組人員共同探討，總結各方意見(jiàn)，作出設計外業(yè)勘測驗收工作質(zhì)量評定，下達《新疆農村公路外業(yè)勘測驗收鑒定書(shū)》。
二、設計外業(yè)勘測驗收工作評定情況
設計外業(yè)勘測驗收工作依據《農村公路勘察設計外業(yè)工作質(zhì)量評定標準》進(jìn)行評定，分別對資料、路線(xiàn)、路基路面、橋涵、筑路材料、征地拆遷和環(huán)境保護七個(gè)項目進(jìn)行打分，滿(mǎn)分為1000分，綜合評分以百分制計算，評分依據為各小組提交的設計外業(yè)勘測驗收的工作匯報。（小組設計外業(yè)勘測驗收工作匯報附后）
此次外業(yè)設計勘測驗收工作基本符合設計情況，滿(mǎn)足業(yè)主要求。設計路線(xiàn)走向合理，能結合地形做到少拆遷、少占耕地，做到盡量降低工程造價(jià)；外業(yè)調查仔細，資料基本齊全；沿線(xiàn)橋涵調查在農灌區布設時(shí)能做到征求當地政府部門(mén)意見(jiàn)，做到滿(mǎn)足灌溉要求，材料調查能征求當地政府部門(mén)意見(jiàn)，并擬簽訂意向書(shū)，防止施工時(shí)相互爭議，避免設計變更。
設計外業(yè)勘測驗收工作評定結果為：
1、Y061線(xiàn)托克遜縣縣城-喀格恰克村公路改建工程
質(zhì)量評定得分分；質(zhì)量評定等級良。
2、Y063線(xiàn)托克遜縣夏鄉政府-大地村公路改建工程
質(zhì)量評定得分分；質(zhì)量評定等級良。三、存在的問(wèn)題
地區交通局、托克遜縣政府、縣交通局領(lǐng)導在聽(tīng)取匯報和現場(chǎng)復核之后，發(fā)現了一些問(wèn)題，并提出了相關(guān)處理建議：
�、夙椖康乩砦恢脠D，標識不清，應該區分顏色，便于辨認。
�、跀M定的意向書(shū)，需盡快與各鄉鎮簽訂。
�、劬�(xiàn)路建設標準，主線(xiàn)按三級公路下限鋪設，支線(xiàn)按四級公路標準鋪設。
�、芨鶕卖敺貐^縣鄉公路實(shí)際情況：
a對部分鄉村路口加鋪轉角,彎道半徑無(wú)法滿(mǎn)足規范要求時(shí)，可按平交處理。
b道路穿越人口密集地段處兩側需設置路緣石，防止路面啃邊。c需在公交�？慷渭釉O港灣式�？空�。
d需在道路起點(diǎn)終點(diǎn)設立限速限重標志，在學(xué)校、鄉鎮單位處設地名牌。
�、萋芳鐚挾炔坏玫陀�50cm，部分路段邊坡可放緩至1：2或1：3。
�、扪鼐�(xiàn)涵洞需做孔徑核實(shí)，洞口形式要因地制宜，在滿(mǎn)足農業(yè)需要的前提下，盡可能使用圓管涵，有利于降低成本，壓縮工期。
�、呓Y合當地實(shí)際及沿線(xiàn)地質(zhì)條件，在資金允許條件下，盡量提高路基高度，保證路基強度。
�、鄬Σ涣嫉刭|(zhì)路段需在進(jìn)行調整和論證，優(yōu)化不良路段的路基處理方案。
�、峥紤]到季節對地下水位的影響，原設計的彎沉值給的過(guò)大，建議進(jìn)行復核確認。
�、獯蟮卮甯浇奶厥饴坊�，建議做水防護處理，設排水溝。
驗收工作總結9
20xx年是跌宕起伏的一年，從年初的清閑到年末的繁忙，從經(jīng)濟的蕭條到經(jīng)濟的復蘇，從寒冬到春天，市場(chǎng)的恢復帶來(lái)了巨大的商機，也帶來(lái)了市場(chǎng)的沖擊，同時(shí)這也是鍛煉人的大好機會(huì )，于是，在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結束了20xx年。
這一年中非常感謝公司給了我這個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過(guò)去的一年中在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作基礎上增長(cháng)了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗，仍存在了不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作做一總結�？偨Y如下：
首先，工作要有專(zhuān)勁，有那么一種投入，或許每個(gè)人都有這種感受，就是在遇到問(wèn)題沒(méi)搞清楚時(shí)，心里就會(huì )琢磨吧。當遇到不明白或者棘手的時(shí)候，就會(huì )全身投入自己，從原因找方法，直至解決問(wèn)題為止。工作中還要多思、多想、多學(xué)、多問(wèn)，在已有的基礎知識上增加自己多方面能力，這樣就會(huì )收到很好的效果。
其次，鍥而舍之，朽木不折;鍥而不舍，金石可鏤。意思是說(shuō)刻一下，就停下來(lái)，爛木頭也刻不斷;不停地刻下去，即使是堅硬的金屬和石頭，也可以把它們刻穿。在工作中用這樣堅持不懈的精神，鞏固自己的專(zhuān)業(yè)知識，提升自己素質(zhì)，再困難的事情也可以解決。不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。專(zhuān)業(yè)知識也是在工作中這樣一點(diǎn)一滴累積起來(lái)的，日積月累，從量變到質(zhì)變，達到了一個(gè)新高度。
最后，要有耐心，有了耐心，可以全面而冷靜的看待問(wèn)題，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，不但可以迅速的解決問(wèn)題而且可以為客戶(hù)提供更好的方案，讓他們無(wú)后顧之憂(yōu)。因信任，客戶(hù)會(huì )很放心的把他們的業(yè)務(wù)交到我們手上。這樣我們的業(yè)務(wù)就可以不斷地增長(cháng)，業(yè)務(wù)越來(lái)越好。
說(shuō)到耐心，有時(shí)還是做的不夠好，事情一多，就急躁了，在處理事情的事情會(huì )不夠冷靜，有時(shí)急躁的情緒在某種程度上也影響了客戶(hù)的情緒。因此在新的一年中我會(huì )讓自己更有耐心，平靜而又中肯的處理事情，這也是種磨練。
展望已經(jīng)來(lái)到的20xx年，新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。在虎虎生威的新一年中讓自己更上一層樓，目標決定未來(lái)，追求永無(wú)止境，那樣就一定可以打開(kāi)一個(gè)新局面，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，溫故而知新，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，一定可以更上一層樓，實(shí)現質(zhì)的飛躍。
驗收工作總結10
20xx年x月開(kāi)工以來(lái)，得到上級監督部門(mén)的支持及設計單位、建設單位、監理單位、質(zhì)監站的協(xié)助，工程順利竣工，并取得較好的工程質(zhì)量�，F本工程已具備竣工驗收條件，就將本工程竣工驗收總結報告匯報如下：
一、工程施工概況
FPD熒光粉生產(chǎn)線(xiàn)擴建工程位于廣州市黃埔區南崗云埔工業(yè)區康達路1號。建筑面積㎡，地上5層建筑共1棟。
建筑類(lèi)別二類(lèi)，建筑結構安全等級二級，設計使用年限xx年，抗震設防裂度7度，高度為。主體結構類(lèi)型為鋼筋混凝土框架結構，砼采用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，墻體為180厚，采用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。
二、結構工程施工概況
地基、基礎分部工程
基礎形式為鉆孔樁基礎，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖持力層：強風(fēng)化花巖。樁凈長(cháng)H約30-36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值5800KN，樁端持力層為強風(fēng)化花巖，基礎樁共計 31 根。檢測結果滿(mǎn)足設計要求，并通過(guò)驗收。
主體分部工程
主體結構采用現澆商品混凝土框架結構，墻體工程采用加氣砼砌塊，結構實(shí)體檢測滿(mǎn)足設計要求，并通過(guò)驗收。
其余各個(gè)分部工程
各分部、分項工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎、主體結構共有6個(gè)分部，各個(gè)分部、分項、檢驗批工程的驗收都是在監理單位的嚴格監督下進(jìn)行驗收，各分部、分項工程均符合施工驗收規范要求，驗收合格。
三、安全、文明施工
該工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過(guò)程中，安全教育和安全交底準備充分，安全、文明施工措施得到全面落實(shí);所以整個(gè)施工過(guò)程能控制得力，沒(méi)有出現任何重大質(zhì)量和安全事故;經(jīng)安全監督站的安全評價(jià)檢查合格，安全、文明施工達到預期目標。
四、單位工程質(zhì)量綜合評定
共評定六個(gè)分部工程，各分部工程質(zhì)量均合格，單位工程安全和功能性檢驗及觀(guān)感質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程施工質(zhì)量綜合評定，自評為合格。
驗收工作總結11
今天，我們在這里召開(kāi)TPM管理工作階段總結大會(huì )，旨在對今年開(kāi)展TPM管理以來(lái)的工作總結經(jīng)驗、分析不足，為下一階段持續推進(jìn)TPM管理工作打下堅實(shí)基礎。剛才，運營(yíng)改善部對全公司的工作以視頻的形式進(jìn)行了總結展示，煉鐵、冷軋作業(yè)部等單位分別對本單位TPM開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報。從8月8日公司召開(kāi)TPM管理啟動(dòng)大會(huì )至今，TPM工作在公司有序開(kāi)展，推行廣度上從最初的5個(gè)樣板單位、11個(gè)樣板區域擴展到目前覆蓋全公司各生產(chǎn)作業(yè)單位，深度上從以現場(chǎng)環(huán)境整理、整頓為核心的階段推進(jìn)到目前的以設備機能初步改善為目的的階段，總的來(lái)說(shuō)收獲與不足并存。
一、推行過(guò)程中的收獲
1、 敏銳捕捉問(wèn)題、自主解決問(wèn)題的能力進(jìn)一步提高
為了正確、快速、有效地推行TPM管理工作，我們與深圳合眾資源企業(yè)管理顧問(wèn)公司成功牽手，3A公司選派了經(jīng)驗豐富的顧問(wèn)團隊全力協(xié)助我們公司推進(jìn)TPM管理工作。在已經(jīng)完成的5次輔導中，全公司共計提出整改問(wèn)題點(diǎn)31940項、整改完成30244項，其中各單位自主查出問(wèn)題28661項、整改完成25382項，通過(guò)這些數字我們可以看到：
一是咨詢(xún)團隊采用了符合我公司特點(diǎn)的輔導方式，善于啟蒙、引導，方法得當、有效；
二是兩級TPM專(zhuān)業(yè)管理人員團隊發(fā)現問(wèn)題的能力得到了提升、組織開(kāi)展工作的能力得到了提高；
三是通過(guò)了“紅牌作戰”、“小組活動(dòng)”、“工具柜整理整頓比賽”等形式，崗位職工敏銳捕捉問(wèn)題、自主解決問(wèn)題的能力不斷提高，全員參與的意識不斷增強。
2、自主改善意識、草根文化的初步挖掘
全員自主改善是貫穿整個(gè)TPM管理過(guò)程的一項活動(dòng)，是成功開(kāi)展TPM管理工作的重要標志，也可以說(shuō)是TPM管理的最高目標。而提案改善亮點(diǎn)是自主改善意識好壞的直接體現。下面是一組我們開(kāi)展TPM管理工作以來(lái)改善亮點(diǎn)數量的變化：第一期輔導亮點(diǎn)數0項，第二期15項，第三期54項，第四期189項，第五期430項目，通過(guò)這組數據可以看出我們的改善亮點(diǎn)數呈現遞增的趨勢，數字的背后說(shuō)明我們的自主
改善意識在日益提高、工作逐步步入良性發(fā)展的軌道、TPM管理意識在逐步增強；另外我們有占職工綜述60%以上的青工，他們受過(guò)良好知識教育，文化水平基礎好、思想活躍，如果將他們的聰明才智，也就是企業(yè)的草根文化進(jìn)行挖掘，那將是一股不可估量的力量，不但可以提高青工的成就感、榮辱感，還可以提升幸福指數。
3、崗位職工的凝聚力進(jìn)一步提升
徹底的6S活動(dòng)、以小組為基本單元的小組改善活動(dòng)是TPM活動(dòng)的兩大重要基石。TPM管理工作強調通過(guò)小組活動(dòng)來(lái)創(chuàng )造全員改善氛圍、通過(guò)職工參與小組改善活動(dòng)來(lái)建立群眾基礎。在我們的生產(chǎn)現場(chǎng)，小組成員不但涉及到從事生產(chǎn)操作、設備維護管理的職工，還包括為生產(chǎn)和設備保駕護航的外協(xié)人員，由于缺少必要的溝通平臺、或者多是站在自己的角度分析問(wèn)題，在日常的工作中經(jīng)常會(huì )出現因為工作性質(zhì)不同而出現“老死不相往來(lái)”的現象。然而TPM小組活動(dòng)提倡小組全員參與、各抒己見(jiàn)，利用小組活動(dòng)這個(gè)平臺對一個(gè)工藝參數、一臺設備中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，最后選出最優(yōu)方案，直至利用小組人力資源來(lái)組織實(shí)施整改，通過(guò)問(wèn)題分析和組織實(shí)施，為區域內各種人員之間建立了溝通的渠道和協(xié)同作戰的載體，從而進(jìn)一步增強了區域內全體人員的凝聚力和向心力。
4、TPM管理與降本增效相得益彰
當前，鋼鐵行業(yè)處于“寒冬”季節，各個(gè)企業(yè)都把降本增效作為事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的一項重要工作來(lái)主抓。我們所提倡的降本增效工作不只是緊盯在大的項目上、不是落在某一群人的身上，而是要體現在方方面面，最終的落腳點(diǎn)還是體現在抓細節、抓精細、抓精準，“細節決定成敗”。TPM管理工作中強調以改善提案的形式來(lái)調動(dòng)每名員工對生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、工作效率、物品利用率的改善熱情，培養企業(yè)的草根文化，通過(guò)實(shí)施各種改善來(lái)降低機物損耗、提高節約意識、減少設備故障、增加物品循環(huán)利用、降低成本、增加效益，在推進(jìn)TPM管理工作中，我們也堅持把TPM管理與降本增效充分結合，例如：使用自制刻度尺對捆帶準確下料，減少捆帶浪費；使用可循環(huán)使用的捆帶來(lái)降低捆帶消耗；設備增加一個(gè)閥門(mén)來(lái)縮短停機時(shí)間。諸如此類(lèi)“小改善、大智慧”的改善還有很多，不但降低了消耗、成本，更重要的是提高了一線(xiàn)職工降本增效的意識。
5、有效推進(jìn)全員自主創(chuàng )新體系建設
TPM改善提案涉及到生產(chǎn)現場(chǎng)的材料、物品、設備、環(huán)境、安全、管理方式等內容，通過(guò)將現場(chǎng)改善提案的提報數量作為我們公司TPM管理金牛獎和最佳跟進(jìn)獎評價(jià)的重要依據、將改善提案作為各單位周、月總結的一項重要內容，形成了全員參與的改善氛圍；通過(guò)將優(yōu)秀改善提案在現場(chǎng)TPM看板中的展示；通
過(guò)組織改善亮點(diǎn)分布的實(shí)施；通過(guò)現場(chǎng)改善提案景點(diǎn)工作的開(kāi)展對現場(chǎng)改善工作進(jìn)行宣傳，打通TPM改善提案與全員自主創(chuàng )新平臺的連接渠道，有效地推進(jìn)了全員自主創(chuàng )新體系的建設。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應該清醒地認識到存在的差距，尤其是在宣傳教育、TPM知識理解、全員發(fā)動(dòng)等方面存在的不足。這需要我們各級領(lǐng)導、骨干要真正深入到現場(chǎng)，耐心做好引導工作，站在提高職工幸福指數、推進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展角度上，讓每一名員工真正認識TPM、接受TPM、投身TPM。
二、下一步工作要求
1、 各級領(lǐng)導要統一思想、高度重視
TPM管理工作是我們公司今后幾年在夯實(shí)基礎管理方面的重點(diǎn)工作，也是我們公司提升管理水平的主要途徑。統一思想就是要求各級領(lǐng)導要樹(shù)立對TPM管理工作的正確認識，樹(shù)立管理思想的變革意識，樹(shù)立領(lǐng)導先行的工作態(tài)度；高度重視就是要多關(guān)心本部門(mén)TPM的發(fā)展進(jìn)度，多解決工作實(shí)際中遇到的困難，多提出指導性的意見(jiàn)，多參與TPM日常工作，多融入職工的改善活動(dòng)，確保TPM管理循序漸進(jìn)地和高效地運行。
2、 要樹(shù)立厲行節約思想
在TPM管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，有些錢(qián)是必須要花的，但不是意味著(zhù)凡事都是大手筆，要通過(guò)合理的資金計劃、吃透標準、正確的工作方法、有效的工作監督來(lái)達到厲行節約的目的。我們在畫(huà)定位線(xiàn)時(shí)一次做到位是一種節約，在項目實(shí)施上用自主制作來(lái)取代外委制作是一種節約，選擇合適的制作材料是一種節約，廢物利用是一種節約等，只要我們樹(shù)立節約的意識，那么節約就無(wú)處不在。
3、 做好TPM階段的驗收工作
經(jīng)過(guò)大家的努力工作，從11月底開(kāi)始，樣板單位陸續開(kāi)展了階段的達標驗收工作，達標驗收工作既是對我們辛勤工作的一種認可，也是對我們前一段工作的總結，更是對下一階段工作更好開(kāi)展的重要支撐，我們要嚴格按照咨詢(xún)公司制定的驗收標準對各區域進(jìn)行實(shí)事求是的驗收，做到不隱藏、不虛報，保證驗收工作的嚴格落實(shí)。TPM管理工作即將全面步入下一階段，這一階段工作的核心內容是通過(guò)設備初期清掃來(lái)
發(fā)現設備的微缺陷，圍繞設備開(kāi)展初期清掃、不合理發(fā)現、改善及復原活動(dòng)等工作，各單位要按照顧問(wèn)老師的安排認真開(kāi)展工作，保證|下一階段工作的穩步推進(jìn)。
4、 要繼續加強宣傳工作
當前，雖然我們已經(jīng)推行了近半年的TPM管理工作，但是還有人仍然對TPM知識了解不深、推行工作的意愿不強、自主參與積極性不夠，這就要求我們一是要采取靈活多變的'方式對大家進(jìn)行TPM知識的灌輸，培育TPM管理工作的沃土；二是要做好對職工改善亮點(diǎn)的宣傳展示，讓大家產(chǎn)生更多的認可感和自豪感；三是要通過(guò)簡(jiǎn)報和總結的形式及時(shí)對工作進(jìn)行總結、對好的工作方法進(jìn)行提煉，以此來(lái)引導大家正確開(kāi)展工作。
同志們，無(wú)數的實(shí)踐案例證明，只有創(chuàng )新管理，才能激發(fā)企業(yè)員工深入挖掘企業(yè)的潛力；只有創(chuàng )新管理，才能突破企業(yè)內墨守成規、突破士氣不高形成的發(fā)展瓶頸；只有創(chuàng )新管理，才能充分調動(dòng)企業(yè)員工積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的積極性。在市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)不善于科學(xué)發(fā)展，就會(huì )被時(shí)代拋棄。我們必須要認識到推行TPM管理工作不是一陣風(fēng)、不是在搞面子工程，而是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的必然選擇；必須認識到TPM管理不是靈丹妙藥包治百病，他是一種先進(jìn)的管理方法、一種有效地管理手段；必須認識到TPM不是某一個(gè)人或者一群人的工作，而是全員參與的一項工作。我相信在在全體員工的參與下，TPM管理工作一定會(huì )在我們扎根并開(kāi)花結果。
驗收工作總結12
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間已至20xx年。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了工作的艱難和堅定。
在20xx年的工作中，我曾帶領(lǐng)團隊主持了保定宏協(xié)承汽車(chē)部件有限公司年產(chǎn)24萬(wàn)套汽車(chē)門(mén)窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠(chǎng)年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營(yíng)鑫天龍無(wú)紡布加工廠(chǎng)、高碑店市隆信塑料制品廠(chǎng)等公司的排污許可證監測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線(xiàn)及紙包繞組線(xiàn)項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠(chǎng)年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車(chē)板擴建項目等的現場(chǎng)采樣及監測工作。
通過(guò)對近一年的工作、學(xué)習，現在我已經(jīng)能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監測報告、排污許可證換證監測報告、設施驗收報告、自行監測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進(jìn)行正確維護，可以從容應對因機器設備問(wèn)題所帶來(lái)的突發(fā)狀況。同時(shí)在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識與標準文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執行標準。
總結一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協(xié)調能力還不夠。身為公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好以后的各項工作。
驗收工作總結13
一、工程完成情況：
xx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門(mén)批準立項，核定總投資1006萬(wàn)元，其中：國債資金投資700萬(wàn)元，地方配套資金306萬(wàn)元。該水庫除險加固的主要內容為：
�、�、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻;
�、�、加固溢洪道及下游河道治理;
�、�、更換弧形工作門(mén)及平板檢修門(mén)，更換弧門(mén)啟閉機;
�、�、加固改造上壩及進(jìn)庫公路;
�、�、增設大壩觀(guān)測設施與自動(dòng)化控制系統。
工程于20xx年5月31日開(kāi)工建設，20xx年6月底全面竣工，歷時(shí)13個(gè)月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括公里的公路護坡及公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過(guò)洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門(mén)、工作門(mén)、啟閉設備制安工程;完成大壩自動(dòng)化監測設備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量?jì)x未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成。
該工程共完成投資額萬(wàn)元(不包括待驗費20萬(wàn)元)，完成主要工程量為：土石方開(kāi)挖萬(wàn)m3，土石方回填萬(wàn)m3，漿砌石萬(wàn)m3，砼萬(wàn)m3，耗用水泥1782T，鋼筋(鋼材)，木材，瀝青，勞動(dòng)工日個(gè)工日。
二、驗收條件檢查結果：
依據水利部《水利水電建設工程驗收規程》的有關(guān)規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務(wù)，雖然受地方配套資金影響使個(gè)別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過(guò)了竣工審計�？⒐べY料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了xx市水利基本建設質(zhì)監站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益顯著(zhù)，已具備正式驗收條件。
三、驗收組織準備情況：
xx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書(shū)》(草稿)，工程設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據《水利水電建設工程驗收規程》的有關(guān)規定，項目法人提請上級主管部門(mén)成立“竣工驗收委員會(huì )”，負責xx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。
四、建議驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：
根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，xx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在xx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質(zhì)量監督、運行管理等有關(guān)單位。
綜上所述，xx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。
驗收工作總結14
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作狀況總結如下:
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。助人為樂(lè )的諺語(yǔ)
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。經(jīng)典臺詞對白
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我透過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，用心主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
驗收工作總結15
建特色學(xué)校，是優(yōu)化學(xué)校治理，富厚學(xué)校內涵，晉升學(xué)校品位，匆匆進(jìn)學(xué)�？沙掷m成長(cháng)的緊張舉措。我校自20xx年9月正式啟動(dòng)特色校創(chuàng )建運動(dòng)以來(lái)，不停以地方戲曲評劇為切入點(diǎn)，開(kāi)展了以戲曲進(jìn)校園的品牌創(chuàng )建運動(dòng)，并與美術(shù)、體育運動(dòng)相結合，著(zhù)力全面打造藝術(shù)校園，進(jìn)而弘揚民族優(yōu)秀傳統文化，加強學(xué)生民族自豪感和自信心。
本學(xué)期我校音體美興趣小組環(huán)抱學(xué)校特色，再次細化特色內容、深化挖特色內涵，連續進(jìn)步學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)，晉升學(xué)校辦學(xué)品位。近日，我校領(lǐng)導對音體美社團特色運動(dòng)進(jìn)行了期末驗收。各組教師分手進(jìn)行了與放學(xué)期運動(dòng)展望，各構成員進(jìn)行了運動(dòng)成果展示。
評劇進(jìn)校園，百花展杰出。小百花評劇社作為學(xué)校品牌的首要運動(dòng)陣地，小百花的成員們在朱芮嘉先生的率領(lǐng)下，本學(xué)期學(xué)習了今世評劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱先生注重學(xué)生基礎功的演習，從發(fā)聲到臺步的細節教授教化為新選段的學(xué)習樹(shù)立了保障。朱先生還注重小團隊的扶植工作，健全了課前簽到與獎勵機制，規范了學(xué)生運動(dòng);組建了家長(cháng)微信群，拉近了學(xué)校與家長(cháng)之間的間隔。小構成員珍惜每一次訓練的機會(huì )，在朱先生的率領(lǐng)下，學(xué)習運動(dòng)次次有晉升，周周有勞績(jì)。顛末一個(gè)學(xué)期的耐勞訓練，該小組運動(dòng)已初顯成果。
戲曲進(jìn)校園，臉譜添光采。本學(xué)期美術(shù)興趣小組以繪畫(huà)馬勺臉譜為主要內容進(jìn)行運動(dòng)。美術(shù)教師闞麗娟做足了課前功課，她應用課余光陰貯備了大量戲曲知識，搜集了戲曲的各類(lèi)藝術(shù)作品，考試測驗各類(lèi)顏料和對象進(jìn)行馬勺臉譜的繪畫(huà)。課上，闞先生注重臉譜知識的傳授，拓展了學(xué)生對戲曲的了解;注重增強用色方面的指導，進(jìn)步了學(xué)生藝術(shù)審美素質(zhì)的進(jìn)步。闞先生依據每次運動(dòng)后果，連續反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)，學(xué)生完成大馬勺作品13件，小馬勺22件，教師完成馬勺作品12件，生肖臉譜12件。通過(guò)一學(xué)期的臉譜繪畫(huà)運動(dòng)，學(xué)生們增長(cháng)了知識、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對孩子的一種教導呢?
戲曲進(jìn)校園，體操添風(fēng)度。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位先生注重新老隊員的連接工作，吸納了部分低年級學(xué)生，重新組建了小組，固定了小構成員。她們結合戲曲表演動(dòng)作特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn)，去繁易難，讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性，達到了藝術(shù)與體育熬煉的完美結合。該小組在學(xué)校運動(dòng)中勝利進(jìn)行了展示，令全校師生耳目一新。
校環(huán)抱品牌創(chuàng )建特色，匆匆進(jìn)了體育藝術(shù)工作的成長(cháng)，晉升了學(xué)校的辦學(xué)品位。在接下來(lái)的運動(dòng)中，幾位興趣小組的先生紛繁表示，繼承環(huán)抱戲曲特色為中心，將評劇演唱向評劇舞臺劇表演延伸，將臉譜繪畫(huà)向不合材質(zhì)制作拓展，將臉譜操向規范化、精細化成長(cháng)。
積跬步至千里。相信我校品牌特色教導，在局、校領(lǐng)導的引領(lǐng)下，在幾位體育藝術(shù)先生的率領(lǐng)下，定能走出一條平坦大路。
驗收工作總結16
一、工程完成情況：
石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程由石泉縣房建公司十一項目部于xx年11月15開(kāi)工建設，xx年3月底全面竣工，歷時(shí)16個(gè)月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程;給排水工程;電器設備安裝工程。
二、驗收條件檢查結果：
依據國家的有關(guān)規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過(guò)了質(zhì)監站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗收條件。
三、建議驗收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：
根據工程完成情況和省、市主管部門(mén)的相關(guān)要求，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程竣工驗收工作建議擬定于年月日進(jìn)行，驗收地點(diǎn)在，參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質(zhì)量監督等有關(guān)單位。
綜上所述，石泉縣鑫隆家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門(mén)安排正式驗收。
驗收工作總結17
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作
在過(guò)去的一年中，參加新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
二、具體的工作情況
承擔了工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)。工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
三、工作成效
衛生間地漏水封高度不足，標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;電線(xiàn)分色不清;開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。個(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
驗收工作總結18
一年就這樣過(guò)去了，我在今年的工作中擔任公司項目經(jīng)理。20xx年月畢業(yè)于大學(xué)建筑系，工民建專(zhuān)業(yè)，同年參加工作。經(jīng)過(guò)一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績(jì)和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績(jì)如下：
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
20xx年以來(lái)，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質(zhì)量目標為創(chuàng )市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程，為了保工期，針對現場(chǎng)狹窄，周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn)，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用�？s短工期天，節省投資近萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意，在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30，還節省費用萬(wàn)元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時(shí)間較長(cháng)，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng )精品。20xx年以來(lái)，我所堅持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應權力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監控無(wú)空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監控。對于工程易出現質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設專(zhuān)人把關(guān)，并做好監控管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴格規范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實(shí)到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng )優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng )優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng )出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng )優(yōu)工程的實(shí)現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對現場(chǎng)所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開(kāi)始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場(chǎng)，為工程順利創(chuàng )優(yōu)把住了材料關(guān)，落實(shí)了創(chuàng )優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)。
以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來(lái)的工作進(jìn)行總結，在今后的工作中，我會(huì )更加努力地工作!
驗收工作總結19
根據國家林業(yè)局和省林業(yè)廳的要求（計建函[XX年]160號、林辦[XX年]139號），對“十五”期間林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目開(kāi)展竣工驗收總結工作。我局給予該項工作高度重視，及時(shí)將國家和省廳的要求通知到項目建設單位，并提出了具體的貫徹意見(jiàn)和工作要求，組織了相關(guān)部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)處室人員，按照省廳下發(fā)的林業(yè)建設項目竣工驗收清單，對全市25個(gè)林業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行了認真清理。對具備驗收條件尚未驗收的項目，組織實(shí)施了驗收；對不具備條件的項目，提出了要求�，F將項目執行情況和竣工驗收工作匯報如下：
一、項目執行情況
“十五”期間，國家林業(yè)局和省林業(yè)廳對都市林業(yè)建設給予了大力支持，在計劃下達的整個(gè)林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設中，列入林業(yè)固定資產(chǎn)竣工驗收清單的建設項目共計25個(gè)，總投資達到萬(wàn)元。其中：國家直接投入并到位投資萬(wàn)元，地方配套投入1092萬(wàn)元，實(shí)際到位萬(wàn)元。項目完投資萬(wàn)元，我市項目以自然保護區建設和種苗工程建設類(lèi)為主，兩類(lèi)項目的國家投資占項目總投入的89%，其余科技支撐、國營(yíng)林場(chǎng)扶貧等項目占11%。截止目前，除崇州市鞍子河自然保護區項目由于資金于XX年才到位，由于項目設計的保護站尚未建設，通訊光纜的架設時(shí)機不到，項目資金仍在賬上，目前正在加緊建設外，其余建設項目全部完并已投入運行。
從項目的執行情況來(lái)看，絕大多數是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動(dòng)物保護、工程造林、城鎮綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價(jià)
由于國家林業(yè)局和省廳對都市的林業(yè)建設給予了大力支持，通過(guò)一批林業(yè)固定資產(chǎn)項目建設，加速了我市林業(yè)發(fā)展進(jìn)程，對促進(jìn)都市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提高和森林資源的增加起到了積極的推動(dòng)。特別是一大批林業(yè)種苗基礎設施設備和野生動(dòng)物自然保護區項目的建設并投入運行，為我市林業(yè)種苗工程建設和自然保護區管理提供了前提條件。在25個(gè)林業(yè)建設項目中，涉及到的種苗工程達16個(gè)，國家投資1086萬(wàn)元，地方配套萬(wàn)元，項目完投資萬(wàn)元，占全部項目投資總額的；自然保護區建設項目4個(gè)，國家投資1352萬(wàn)元，地方配套501萬(wàn)元，項目完投資1853萬(wàn)元，占全部項目投資總額的；其它5個(gè)林業(yè)建設項目，國家投資215萬(wàn)元，地方配套萬(wàn)元，項目完投資萬(wàn)元，占全部項目投資總額的。 由于大量種苗工程項目的建并投入運行，為全市片造林提供了良種壯苗。林基地已經(jīng)形規模并逐步進(jìn)入投產(chǎn)期，和市林木良種繁育中心等一批骨干苗圃建以后，為我市的綠化建設在優(yōu)良種苗供給上起到了積極作用，確保了近年來(lái)全市天然林保護工程、退耕還林工程大面積的造林用苗。特別是在我市引進(jìn)和發(fā)展筍材兩用竹的過(guò)程中，骨干苗圃發(fā)揮了作用，承擔了竹苗引進(jìn)和繁育工作，保障了全市13萬(wàn)畝筍材兩用竹推廣任務(wù)，目前，全市麻竹筍年產(chǎn)量達到15萬(wàn)斤，為林農帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟收入�！笆濉逼陂g，全市累計造林面積達萬(wàn)畝，造林種苗質(zhì)量顯著(zhù)提高；森林覆蓋率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%；
野生動(dòng)物自然保護區項目建設和基礎設施的加強，使我市野生動(dòng)物保護管理工作進(jìn)一步加強，一批野生動(dòng)物保護站、觀(guān)測點(diǎn)的建，促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護工作的規范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護區得到進(jìn)一步保護，數量不斷增加。近期內在我市出現的“勝林一號”放歸；金絲猴數活動(dòng)范圍擴大，常在旅游景點(diǎn)與游人相遇；野生鳥(niǎo)類(lèi)明顯增加，在城區時(shí)�？梢�(jiàn)。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動(dòng)物意識的明顯提高。
三、存在問(wèn)題和建議
問(wèn)題1：骨干苗圃項目設計、批復與實(shí)際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
XX年和XX年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個(gè)。各項目承擔區縣按照要求，由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進(jìn)行了初設，并經(jīng)省廳批復。按照設計要求，每個(gè)骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元，再加上地方配套投資不能完全兌現，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類(lèi)林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn)，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗，確不相適應。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過(guò)省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門(mén)，以充分調動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門(mén)的監督管理職能。提出上述建議，一是地市州林業(yè)行政主管部門(mén)對所轄縣區更為了解，對是否應該立項和建設規模更有發(fā)言權；二是地市州可依據建設項目在區域的地位與作用，有爭取同級財財政配套的可能；三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監控能力，更有利于項目建設。 問(wèn)題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高，通過(guò)項目建設，可以在很大程度上促進(jìn)當地林業(yè)建設的快速發(fā)展。但是，絕大多數林業(yè)建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來(lái)至方方面面的建設項目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來(lái)問(wèn)題。
建議：國家在下達項目時(shí)，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數量。
問(wèn)題3：多數林業(yè)小型基建項目建設管理不夠規范。
由于基層單位領(lǐng)導和管理人員變動(dòng)頻繁，項目建設管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了項目建設中管理不科學(xué)、檔案收集不規范等問(wèn)題，嚴重影響了林業(yè)項目建設。
建議：一是加強林業(yè)項目建設管理培訓；二是制定統一、規范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》；三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項目建設責任制》。
驗收工作總結20
首先，我代表公司向在百忙之中來(lái)參加驗收慶陽(yáng)市西峰區南北大街道路改造工程的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家，表示熱烈的歡迎和感謝。陜西航天建筑工程公司承建的慶陽(yáng)市西峰區南北大街道路改造工程現已完工。自2xxx年3月開(kāi)工以來(lái)，在慶陽(yáng)市市政工程監督管理站，慶陽(yáng)市西峰區住房和城鄉建局以及慶陽(yáng)市業(yè)興監理工程有限公司的大力支持下，經(jīng)全體參建人員盡職盡責的精心施工，現已完成合同約定的全部?jì)热�，�?xxx年5月組織各參建單位進(jìn)行預驗，預驗過(guò)程中提出的問(wèn)題現已全部整改到位，現具備竣工驗收條件，請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家對本工程予以驗收。
我就工程施工的基本情況向各位領(lǐng)導及專(zhuān)家作以簡(jiǎn)要匯報，不當之處請指正。
一、工程概況：
本工程是由陜西市政建筑設計研究院設計，由陜西工程勘察研究院勘察，慶陽(yáng)市盛捷公路檢測有限公司跟蹤檢測，慶陽(yáng)市業(yè)興工程監理有限責任公司監理、陜西航天建筑工程公司承建施工，該工程位于西峰區中心，道路共長(cháng)米，規劃紅線(xiàn)寬50m，本次實(shí)施36米，內容設計及道路工程、電力、電信工程、供熱工程、給水工程(包含分質(zhì)供水)、排水工程(雨水、污水)、照明工程等，本工程于2xxx年3月19日開(kāi)工，2xxx年11月18日竣工。
二、工程質(zhì)量
1、為了保證工程質(zhì)量，保證施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行，真正做到管理工作制度化、規范化、建立健全質(zhì)量管理制度和職能管理體系，本工程設立項目經(jīng)理室、安全組、施工組、測量組、質(zhì)檢組、實(shí)驗室等6個(gè)組室，同時(shí)公司為本工程配備了高技術(shù)、強管理的項目領(lǐng)導班子，配備項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、專(zhuān)職質(zhì)檢員組成，質(zhì)量管理小組，從項目部到施工班組形成層層把關(guān)的質(zhì)量管理體系。
2、切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行原材料復試試驗，待檢測合格后方可進(jìn)行使用，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)和用于工程實(shí)體中。
3、堅持工序質(zhì)量、自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行小組日檢，項目部詢(xún)檢、公司月控制制度，實(shí)行獎罰制度，增強工人的質(zhì)量意識，保證該單位工程無(wú)質(zhì)量隱患，自檢合格。
三、完成各子單位工程量如下：
1、道路工程：機動(dòng)車(chē)道瀝青面層鋪設94368㎡，機動(dòng)車(chē)道瀝青基層鋪設94368㎡，非機動(dòng)車(chē)道瀝青面層鋪設㎡，非機動(dòng)車(chē)道瀝青基層鋪設㎡，水泥穩定砂礫㎡，石灰穩定土(機動(dòng)車(chē)道12%的㎡、非機動(dòng)車(chē)道10%的㎡)，平石xx㎡、機非分隔帶花崗巖鋪裝㎡，人行道花崗巖鋪裝㎡，花崗巖路緣石7343米，環(huán)保磚㎡，隔離墩1381個(gè)，花崗巖樹(shù)坑板852套。
2、排水工程：
雨水工程：安裝鋼筋混凝土鋼承口III級管D=800mm—1200mm合計3405米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計728米，檢查井48座，收水井146座。
污水工程：安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=500mm合計米，安裝增強鋼帶聚乙烯螺旋波紋管D=300mm合計1300米，檢查井118座。
3、給水工程：PE管安裝dn=400mm2176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=200mm180米，鋼筋混凝土檢查井：83座。
4、分質(zhì)供水：PE管安裝dn=110mm30176米(不含拉管471米)，PE管安裝dn=米。鋼筋混凝土井：31座。
5、電力工程：磚砌電力溝：米，鋼筋混凝土電力溝：1120米，電力人孔井：38座，電力支架：(米的3100套，米的2430套)，鍍鋅鋼管安裝(d200的米，d150的米)，鍍鋅扁鐵米。
6、電信工程：波紋管φ110的72173米(不含拉管125米)，7孔梅花管φ110的37813(不含拉管125米)米，鍍鋅鋼管d125的5100米，人孔井100座。
7、供熱工程：黃夾克無(wú)縫鋼管：4733米(D630、D529、D478、D377、D219)無(wú)約束補償器62個(gè)，支架36座。
8、照明工程：LED安裝路燈203基，景觀(guān)性箱變3座。
四、安全管理
以項目經(jīng)理張鵬任組長(cháng)，全面支持協(xié)調安全生產(chǎn)與管理工作，安全員劉美均主要負責施工現場(chǎng)具體工作與落實(shí)，組員配合齊抓共管安全生產(chǎn)管理工作，從安全員到工人的生產(chǎn)系統作到縱向到底，一環(huán)不漏，安全生產(chǎn)責任制作到橫向到邊，人人有責。
安全生產(chǎn)方針的制定與實(shí)施：
安全管理以“安全第一，預防為主”的方針進(jìn)行控制，并制定出安全生產(chǎn)管理制度，工人安全生產(chǎn)職責，機械設備安全操作管理制度，臨時(shí)用電安全制度，在施工中對工人進(jìn)行各種管理制度教育學(xué)習，以及對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，作到控制在先，預防為主。特種作業(yè)人員均持證上崗。
貫徹落實(shí)安全責任：
所有施工人員入場(chǎng)前均進(jìn)行三級安全教育，并做好記錄卡、各班組、個(gè)人均簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，每周舉行安全教育活動(dòng)，并做好安全教育活動(dòng)記錄，定期進(jìn)行施工現場(chǎng)安全檢查，做好檢查記錄，施工現場(chǎng)安全檢查驗收合格。
本工程編制了各項安全施工專(zhuān)項方案，成立應急救援小組，且應急預案齊全。
階段安全評價(jià)：
1、第一階段完成工程量15%評分分，安全評定合格
2、第二階段施工三個(gè)月評分分，安全評定合格。
3、第三階段附屬工程評分分，安全評定合格。
安全總體評定為合格。
五、驗收評定標準
本工程驗收評定標準以現行國家驗收統一評定標準《城鎮道路工程施工與質(zhì)量驗收規范》(DJJ1-2xxx)為依據。
六、質(zhì)量評定及保證資料
1、所有進(jìn)場(chǎng)材料均有出廠(chǎng)合格證及復試報告單及保證資料齊全。
2、該項目隱蔽工程驗收單，技術(shù)復核驗收單齊全、班前安全交底、安全教育、文明施工資料齊全。
3、技術(shù)資料共檢查584個(gè)檢驗批，合格584個(gè)檢驗批，其中：
(1)道路路基分部共220個(gè)檢驗批，合格220個(gè)檢驗批;
(2)道路基層分部共56個(gè)檢驗批，合格56個(gè)檢驗批;
(3)道路面層分部共21個(gè)檢驗批，合格21個(gè)檢驗批;
(4)非機動(dòng)車(chē)道基層分部共28個(gè)檢驗批，合格28個(gè)檢驗批;
(5)非機動(dòng)車(chē)道面層分部共28個(gè)檢驗批，合格28個(gè)檢驗批;
(6)人行道分部共70個(gè)檢驗批，合格70個(gè)檢驗批;
(7)附屬構筑物分部(包括電力、雨、污水、分質(zhì)供水、電信、照明、供熱工程)共161個(gè)檢驗批，合格161個(gè)檢驗批。
本單位工程的七個(gè)分部工程總體評價(jià)為：“合格”。質(zhì)量保證資料齊全，分部觀(guān)感質(zhì)量評定為“好”。
本工程經(jīng)公司自檢質(zhì)量等級符合驗收標準，望各位領(lǐng)導及專(zhuān)家對該工程予以評定驗收。
最后我代表項目部對前來(lái)參加該單位工程竣工驗收的各位領(lǐng)導，專(zhuān)家表示衷心的感謝。
驗收工作總結21
20xx年悄然離去，在過(guò)去的一年中我收獲良多，從一個(gè)不懂得做事不細心的人慢慢歷練成一個(gè)認真主動(dòng)踏實(shí)耐心的人。公司讓我學(xué)會(huì )了要沉著(zhù)耐心的去應對問(wèn)題，對于不懂的問(wèn)題要及時(shí)的去溝通，對于常犯的錯誤要想出應對辦法并去實(shí)施。
因為質(zhì)量工作是環(huán)環(huán)相扣的，容不得半點(diǎn)差池，所以我們一定要確保質(zhì)量第一，保障消費者的用藥安全。確保每步工作的準確性。所以在將來(lái)的一年里，自己會(huì )重點(diǎn)學(xué)習藥品最小包的驗收的細節，認真學(xué)習藥品質(zhì)量管理規范，珍惜每一次培訓和考試的學(xué)習機會(huì )，認真規劃出縝密的工作流程并嚴格執行。逐一將送貨單和藥品實(shí)物內外箱核對，品名、批號、規格、供應商、性狀等，做好報告單的收集工作，確保藥品的質(zhì)量和入庫的準確性，熟悉各個(gè)藥品的件裝和各個(gè)發(fā)貨地址所屬地區，學(xué)習掌握電子監管碼的掃碼上傳，熟悉公司的系統來(lái)便捷的做好工作中的職責。
誠然，在工作中我也犯過(guò)許多錯誤，發(fā)貨和驗收方面都有許多日后需要注意的，日常工作本來(lái)繁忙，而自己的錯誤是會(huì )影響公司的運作影響客戶(hù)對公司的印象，經(jīng)濟損失還可以挽回，公司的信譽(yù)卻是在每一個(gè)員工的奉己為公中建立起來(lái)的，在工作中，沒(méi)有及時(shí)將發(fā)現的錯誤反應給下一步以及工作流程不縝密等都會(huì )導致錯誤。因此加強和各部門(mén)同事的溝通是必不可少的，不能因為特殊情況而任由問(wèn)題的延緩，也不能因為人情關(guān)系而跳開(kāi)工作原則。
在工作之余，我會(huì )抽出一定的時(shí)間加強來(lái)對藥學(xué)知識的學(xué)習，彌補自己在藥學(xué)方面的欠缺，學(xué)習好辦公軟件和辦公器材的操作來(lái)提高自己的辦公效率，盡我所能的投入到工作中，不愧對自己在大學(xué)四年的光陰，努力成為一名藥劑師，為公司為醫藥行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
驗收工作總結22
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路，七層框架結構，建筑面積；基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監理組織機構、監理人員
自雙方簽訂建設監理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監理總目標。成立工程項目監理部，確定以宋法海為項目總監理工程師，以張曉亮為現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理工程師。
按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理目標，明確總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化。
三、監理合同履行情況
我公司自監理委托合同簽訂后，根據該工程情況，給予高度重視，及時(shí)成立了工程項目監理部。編制了《監理規劃》、《監理實(shí)施細則》、《工程建設監理工作制度》、《施工管理監理規定》、《監理工作三控制計劃》及《監理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規定及監理合同分解監理目標。明確總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監理工作制度化、規范化、標準化管理。根據業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監理工作控制目標達到合同要求，項目監理部已全面履行了監理委托合同賦予的義務(wù)、責任，圓滿(mǎn)完成了本工程施工階段的監理任務(wù)。
四、監理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等為依據，根據本工程合同約定的質(zhì)量目標，嚴格監督管理。在該項目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中，結合本工程的實(shí)際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個(gè)過(guò)程，其中以事前控制（預控）為主。在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線(xiàn)。
對承包單位的《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進(jìn)入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進(jìn)場(chǎng)后由現場(chǎng)監理人員見(jiàn)證取樣送檢，嚴格執行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫(xiě)《材料/構配件/設備報驗單》報監理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫(xiě)成專(zhuān)項施工方案報監理部審核，累計共審批施工組織設計專(zhuān)項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實(shí)施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實(shí)行24小時(shí)旁站監理，一旦發(fā)現問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正，然后由監理工程師簽發(fā)《監理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對每完成一個(gè)分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫(xiě)《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監理部簽認，按所報項目、現場(chǎng)進(jìn)行詳細核查，符合要求后，方可進(jìn)行下道工序施工。在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗收制度，重點(diǎn)對于定位放線(xiàn)、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴格規范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，及時(shí)完善工程資料。工程達到交驗條件時(shí)，及時(shí)協(xié)調組織由建設單位、施工承包單位和監理方參加的預驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，并及時(shí)整理出預驗收會(huì )議紀要。
驗收工作總結23
整整一個(gè)星期，大家都在圍繞周六的會(huì )議進(jìn)行工作。終于在周六的中午，會(huì )議結束。本次會(huì )議從準備、開(kāi)始直至結束，雖說(shuō)最后結果還比較好，但從中也反映出不少問(wèn)題，下面主要將本人在這次會(huì )議中所出現的問(wèn)題總結如下。
一、在會(huì )議準備期間，太過(guò)于樂(lè )觀(guān)。這并不是說(shuō)不重視，而是具體的細節考慮的不到位。
二、對待一些不確定的事情，沒(méi)能及時(shí)的去加以了解，而是盲目的下結論。以至于出現一些工作中的失誤，比如：記錯領(lǐng)導的名字等等。
三、對自己所負責的區域，沒(méi)有正確的規劃。通俗點(diǎn)說(shuō)，就是不知道自己先干什么，后干什么�？偢杏X(jué)自己一直在忙，卻不見(jiàn)成效。
考慮到以上出現的幾點(diǎn)問(wèn)題，下面我就說(shuō)說(shuō)在今后工作中應該加以注意的事項。
一、不論是什么樣的工作任務(wù)，事先要做好充分的準備工作。多考慮考慮，還有什么是沒(méi)想到的�？梢耘c您和其他同事多探討探討，從中找出工作中的缺陷，及時(shí)發(fā)現并加以改正。
二、沒(méi)有百分之百的把握，不要輕易答應別人，否則往往是搬石頭砸自己的腳。要在做好充分的調查之后再說(shuō)話(huà)，不做那種模棱兩可的事情。比如在這次會(huì )議中，自以為早餐不用領(lǐng)早餐券，其實(shí)不然，差點(diǎn)就犯錯誤。
三、在從事每一項工作前，要自己給自己列一張表，表中要明確完成這項工作所需處理的細節及先后順序，并不斷補充完善，最大限度的減少工作中的失誤。
人家說(shuō)吃一塹長(cháng)一智，不錯，通過(guò)這次經(jīng)歷，讓我看到自己存在的一些不足。在今后的工作中我會(huì )重點(diǎn)的加以克服，讓自己盡快的成長(cháng)起來(lái)，同時(shí)也讓咱們一諾公司能越做越好。
以上是我對這次會(huì )議的自我總結，不到之處，還請您批評指正。
驗收工作總結24
1—5#住宅樓工程項目，該項目建設地點(diǎn)位于某鎮，總建筑面積約平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層;工程施工建設工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建筑設計研究院，監理單位為某監理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監督部門(mén)為某市某區建筑工程施工質(zhì)量安全監督站。工程于20年月日開(kāi)工，至20年月日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無(wú)變動(dòng)外，監理單位變更為某監理有限公司。該項目于20年月日恢復施工，于20年月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專(zhuān)門(mén)組建駐場(chǎng)項目管理機構及派出相關(guān)駐場(chǎng)代表，負責在施工現場(chǎng)的指揮與協(xié)調溝通工作，如開(kāi)工復工手續，勘察、設計聯(lián)系、監理委托、施工圖審查，質(zhì)量監督及安全監督等。在工程施工過(guò)程中，我公司由專(zhuān)人負責施工現場(chǎng)的日常管理工作。從材料進(jìn)場(chǎng)，到各分項，分部工
程及隱蔽工程的檢驗，均由專(zhuān)人進(jìn)行檢查驗收，并積極參加監理組織的每周工程協(xié)調會(huì )議及專(zhuān)題會(huì )議，協(xié)調監理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設過(guò)程中，要求勘察、設計、施工及監理等各工程參建單位嚴格執行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質(zhì)量的行為，也無(wú)故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量嚴格把關(guān)外，嚴格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應商和廠(chǎng)家。
本工程由某建筑設計研究院負責施工圖設計，該設計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔的任務(wù)相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續齊全，設計文件中無(wú)指定材料及廠(chǎng)家現象。在工程施工過(guò)程中，設計院多次到工地現場(chǎng)指導工作，相關(guān)設計技術(shù)人員多次到工地現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實(shí)，在此表示感謝!
某監理有限公司負責本工程的施工監理工作。在施工中，監理嚴格按照建設工程監理規范，監理規劃及各工程監理細則，以及現行工程技術(shù)標準、質(zhì)量驗收規范進(jìn)行監理和驗收。監理部設項目總監一名，各專(zhuān)業(yè)監理配備齊全。在施工中監理部采取旁站、平行檢查等監控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實(shí)到位。在施工現場(chǎng)嚴格監理的同時(shí)，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負責。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過(guò)程中，能認真執行國家有關(guān)法律法規要求，嚴格管理，層層落實(shí)。項目部在施工過(guò)程中能?chē)栏窨刂圃牧霞鞍氤善焚|(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設計及有關(guān)規范要求;嚴格按圖施工，確保設計文件的落實(shí);并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗，對工程局部及有關(guān)細部存在問(wèn)題提出相關(guān)整改意見(jiàn)，問(wèn)題提出后施工單位能采取相應措施并落實(shí)了整改，經(jīng)復驗認為整改合格，達到設計文件規定的質(zhì)量標準，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監、安監等主管部門(mén)的大力支持，在各位領(lǐng)導和專(zhuān)家的關(guān)心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規要求，嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過(guò)本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進(jìn)行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和各參建方表示感謝!
驗收工作總結25
今年是“五五”普法規劃實(shí)施最后一年，從“五五”普法規劃實(shí)施以來(lái)，公司按照普法工作的總體要求，深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)加強企業(yè)法制建設，在“五五”普法期間，公司廣大管理人員與職工的法律意識顯著(zhù)提高，“五五”普法期間，公司法律風(fēng)險防范機制逐步建立健全，依法經(jīng)營(yíng)管理水平得到了很大提高。今年是“五五”普法總結驗收年。為總結宣傳國有企業(yè)“五五”普法工作經(jīng)驗，加強對“五五”普法驗收總結工作的指導，現做出如下匯報。
一、加強組織領(lǐng)導
從起，五五普法全面開(kāi)展以來(lái)，公司對五五普法高度重視，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )和全面建設小康社會(huì )的高度來(lái)認識“五五”普法工作，并將其作為提高職工和經(jīng)營(yíng)管理人員法律素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理的重要契機。
公司領(lǐng)導高度重視五五普法工作，專(zhuān)門(mén)成立了“五五”普法領(lǐng)導小組，以公司正、副職領(lǐng)導為組長(cháng)，以法律、宣傳、審計、黨群、紀檢、人事等部門(mén)負責人“五五”普法領(lǐng)導小組工作成員。并設置普法辦公室作為辦事機構，指定有經(jīng)驗、有能力的人員擔任普法辦公室主任和普法聯(lián)絡(luò )員，負責普法具體工作。同時(shí)還把普法教育和企業(yè)法制工作納入重要議事日程，組織制定了《xxx公司五五普法工作規劃》和《xxx公司五五普法工作方案》，還定期聽(tīng)取普法情況匯報，解決普法工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
二、保障機制
(一)積極投入普法教育經(jīng)費、提供職工普法學(xué)習材料
“五五普法開(kāi)展以來(lái)，公司每年堅持普法教育經(jīng)費投入力度，平均每年投入普法教育經(jīng)費xxx萬(wàn)元，主要用于稅收宣傳、法規培訓和法制資料購買(mǎi)等。并且在公司內部《xxx報》上舉辦專(zhuān)欄、專(zhuān)題節目等形式，在公司內部職工中開(kāi)展廣泛深入的法制宣傳教育，并為公司管理人員與廣大職工征訂了《干部法律知識讀本》、《“五五”普法工作手冊》等各類(lèi)普法教材。充分做到了學(xué)有書(shū)籍，讀有報紙，看有電視，聽(tīng)有廣播，查有資料。
(二)建立健全普法工作責任制度
為了加強“五五”普法工作的領(lǐng)導，公司成立了普法工作領(lǐng)導小組，并根據人事變動(dòng)及時(shí)予以調整。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常工作。并建立健全工作責任制度。并按照上級部門(mén)普法工作的具體要求和部署，結合本公司實(shí)際情況，針對公司員工多、部門(mén)多、崗位分散、經(jīng)營(yíng)任務(wù)重和員工文化程度參差不齊的實(shí)際情況，按照突出重點(diǎn)，責任到位，分層施教，嚴格考核的思路，從指導思想、對象內容、步驟方法、進(jìn)度安排、工作職責等方面都做了具體的要求，并將普法工作的工作指標通過(guò)目標責任書(shū)的形式，分解落實(shí)到各個(gè)公司各部門(mén)“一把手”身上，納入目標責任考核，將法制宣傳教育工作落到實(shí)處。公司普法領(lǐng)導小組每年不定期召開(kāi)會(huì )議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問(wèn)題，及時(shí)采取各種措施。由于各級領(lǐng)導高度重視，公司的“五五”普法工作進(jìn)展順利，為深入開(kāi)展依法治企工作夯實(shí)了基礎。
�。ㄈ┙⒔∪拔逦濉逼辗▽W(xué)習考試制度
公司為了全面實(shí)施“五五”普法宣傳教育工作，特制定了“五五”學(xué)習考試制度。普法學(xué)習以每周一為學(xué)習日，各部門(mén)集中進(jìn)行法律法規學(xué)習，內容以自學(xué)為主，集中學(xué)習為輔，并且嚴格規定公司職工不得無(wú)故遲到、早退或缺席。每個(gè)季度對于公司干部職工普法學(xué)習情況進(jìn)憲考試，對于考試成績(jì)優(yōu)秀者給予獎勵，在年終作為評先條件。
三、宣傳教育
�。ㄒ唬┘哟蠊ぷ髁Χ�，狠抓學(xué)法用法
公司領(lǐng)導企業(yè)領(lǐng)導人員帶頭學(xué)法用法，并在公司定期開(kāi)展法制宣傳講座。同時(shí)還認真組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和全體員工學(xué)習與企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)的法律法規，組織企業(yè)干部職工參加法律知識考試。
1、開(kāi)展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)
公司結合科技法律法規學(xué)習，采取集中學(xué)與自學(xué)相結合，學(xué)習法制理論與學(xué)習法律條文相結合的方法，繼續堅持和完善領(lǐng)導干部法制講座制度、領(lǐng)導干部學(xué)法律制度，增強領(lǐng)導干部學(xué)法效果。一是抓好憲法的學(xué)習，著(zhù)力提高公司經(jīng)營(yíng)管理人員的憲法意識。二是學(xué)習與科技相關(guān)的法律法規。三是學(xué)習與職工生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規。在學(xué)習重點(diǎn)做到學(xué)法有教材、有筆記、有記錄，落實(shí)學(xué)法內容、時(shí)間、效果和質(zhì)量，為法制宣傳工作的開(kāi)展營(yíng)造了良好的學(xué)習氛圍，提高了執法隊伍科技執法的水平。
2、在保護知識產(chǎn)權工作方面，一是開(kāi)展專(zhuān)利執法人員培訓，加強行政執法隊伍建設。二是加大專(zhuān)利申請力度，提高專(zhuān)利申請的數量和質(zhì)量。三是認真開(kāi)展知識產(chǎn)權保護的法律法規的執法和調處工作。近幾年來(lái)，我們加強了與工商、文化、公安等執法部門(mén)的緊密聯(lián)系和合作，認真開(kāi)展知識產(chǎn)權保護的法律法規的執法和調處工作，對違反法律法規的行為及時(shí)進(jìn)行處理，對出現的專(zhuān)利糾紛，根據當事人的請求及時(shí)作好調解，保護專(zhuān)利權人和消費者的權益。
3、為了提高公司上下科技法律意識，提高行政管理相對人的守法意識，增強依法保護自己合法權益的能力，擴大法制宣傳教育的影響力，通過(guò)開(kāi)展“4·26”世界知識宣傳日活動(dòng)組織法律咨詢(xún)，并組織“知識產(chǎn)權保護”培訓班，等，開(kāi)展富有成效的法制宣傳教育活動(dòng)。使公司領(lǐng)導及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習了解知識產(chǎn)權基本概念，知識產(chǎn)權與自主創(chuàng )新的關(guān)系，學(xué)會(huì )運用知識產(chǎn)權制度保護和發(fā)展自己。
�。ǘ┓e極開(kāi)展豐富多彩的法制宣傳教育活動(dòng)
驗收工作總結26
很辛運，工作沒(méi)幾年，已經(jīng)是第二次參加工程的中交工作，第一次是以站隊技術(shù)員的角色，第二次是這回以安全科技術(shù)員的角色，中交驗收工作應該算是每項工程的重點(diǎn)工作之一，兩次以來(lái)，略有體會(huì )，總結如下：
1，中交驗收，就是一項工程結束后，在三查四定的基礎上，找專(zhuān)家對工程的各個(gè)方面進(jìn)行檢查評估，并對A類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行投運前整改，對B類(lèi)問(wèn)題整改或者制定可行的整改措施（A類(lèi)是影響運行投產(chǎn)并在投運后很難整改的問(wèn)題，B類(lèi)是不影響投產(chǎn)并在投產(chǎn)運行后也可以解決的問(wèn)題。
2，中交驗收前，一定要對工程項目進(jìn)行了解和熟悉，并對三查四定的問(wèn)題整改情況掌握，明確驗收的目的是便于投產(chǎn)后的運行管理。
3，對于自己提出的覺(jué)得合理的問(wèn)題，一定要據理力爭，而且要有標準規范或者是有說(shuō)服力的實(shí)例來(lái)支持，讓自己的問(wèn)題得到領(lǐng)導和其他專(zhuān)家的支持！
驗收工作總結27
嚴冬未春初，萬(wàn)物即復蘇。XX建設工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務(wù)，上交業(yè)主單位、監理公司一份滿(mǎn)意的答卷。XX公司XX項目部經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場(chǎng)現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開(kāi)發(fā)、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng )新，把今年以來(lái)公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結合。將傳統項目管理、治理機制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調整，以調動(dòng)項目管理人員的積極性�，F將總結如下：
一、項目工程施工情況
1、在建工程情況
XXx麗景XX、XX、XX、XX、XX棟工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車(chē)庫未能按照進(jìn)度節點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將XX棟、XX棟、XX棟主體結構封頂。同時(shí)要求項目部管理人員在現場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿(mǎn)完成，并向業(yè)主、監理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒(méi)有落實(shí)和跟蹤，使得工程處于失控。
二、項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況
1、工程質(zhì)量
香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀(guān)等等;我們需要認真總結經(jīng)驗，加強管理和治理，在XX公司的帶領(lǐng)下，將現場(chǎng)有針對性的進(jìn)行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2、安全生產(chǎn)
20xx年XX麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評�，F在安全工作已整改到位與業(yè)主、監理的領(lǐng)導和職工的共同努力是分不開(kāi)的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現場(chǎng)教育時(shí)間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著(zhù)的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒(méi)有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時(shí)用電上還不規范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場(chǎng)發(fā)現安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規范化。
3、文明施工
工程項目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來(lái)，XX麗景項目部先后接待了xxx領(lǐng)導，在文明施工和施工規范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標準化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但XX建設集團在句容市算剛起步，現場(chǎng)文明施工只是走好了一部分，我們會(huì )更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、項目工程施工碰到的問(wèn)題
XX麗景工地因各方面的原因，管理人員沒(méi)有責任心;勞務(wù)人員在現場(chǎng)作業(yè)嚴重不足，我項目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費，我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項目部的確存在問(wèn)題。通過(guò)招聘好的管理人員對工程各節點(diǎn)狠抓，不合格分項工程提出返工時(shí)立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現場(chǎng)控制極為困難，給業(yè)主、監理帶來(lái)了很大的影響，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將XX麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規范實(shí)施現場(chǎng)工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展，項目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但XX麗景工程我們沒(méi)有放棄過(guò)，一心撲在項目的現場(chǎng)上，才有了現在現場(chǎng)的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創(chuàng )造出更大的收益。
驗收工作總結28
農村公路是農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要基礎。為進(jìn)一步加強農村基礎設施建設，實(shí)現我鎮“農業(yè)穩鎮，工業(yè)興鎮、旅游活鎮、集鎮富鎮”的總體規劃和目標，20xx年xx鎮人民政府實(shí)施了該路的硬化建設。實(shí)踐證明，公路暢通是促進(jìn)我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作目標任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進(jìn)一步為我鎮的基礎設施建設以及經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各項工作打下了堅實(shí)的基礎，現將各項工作總結如下：
一、背景分析
河村至魏家公路是我鎮的主要干道，是我鎮人民群眾通往市區的主要路段，車(chē)流量較大，加之該路段是我鎮砂石場(chǎng)運砂、運石車(chē)輛主要經(jīng)過(guò)路段，而且大多數是超重、超載車(chē)輛，致使該路段已嚴重損毀。xx鎮黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進(jìn)我鎮經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)過(guò)認真研究，于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設工程。
二、基本情況
河村至魏家公路全長(cháng)：千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設路面，路面厚度：30厘米，總投資：萬(wàn)元。完成主要工程數量：擴路占用耕地畝，占地及青苗補償萬(wàn)元，拆遷8戶(hù)，75＃水泥漿砌擋墻立方米，250＃公分石混凝澆筑立方米，砂、土方開(kāi)挖回填28260立方米。
三、主要做法
�。ㄒ唬┲饕I(lǐng)導親自?huà)鞄�，干部群眾齊參與
為了發(fā)展我鎮經(jīng)濟，xx鎮黨委政府把公路建設作為發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)。xx鎮黨委書(shū)記張鎖柱認為“公路先行”是全面建設我鎮小康社會(huì )的德政工程，是政府為廣大農民辦的一件看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的好事、實(shí)事，是脫貧致富奔小康工程，是一項民心工程，是興鎮富民的基礎工程。沒(méi)有公路的暢通就沒(méi)有區域經(jīng)濟的繁榮，要想經(jīng)濟繁榮，公路必須先行。
為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工，經(jīng)xx鎮政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮黨委書(shū)記張鎖柱同志親自任指揮長(cháng)，選擇精干人員，配備業(yè)務(wù)骨干組成。
�。ǘ┘訌娦麄�，營(yíng)造氛圍
我鎮堅持輿論先行、穩步推進(jìn)的原則。xx鎮政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農村公路建設在服務(wù)“三農”工作中的地位和作用和對我鎮全面建設小康社會(huì )的促進(jìn)作用。讓“加快農村公路建設，促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，改善農村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調動(dòng)。
�。ㄈ幦№椖�，多方籌資
農村公路建設，資金問(wèn)題是關(guān)鍵。我鎮在資金十分困難的情況下，仍然加大對農村公路的資金投入，不斷創(chuàng )新工作思路，堅持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農村公路建設資金。一是積極爭取上級補助。緊緊抓住國家加大對農村公路建設投入的機遇，認真研究和應用政策，積極爭取項目，爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農村公路建設。三是對鄉村公路建設進(jìn)行適當補助，引導和鼓勵群眾捐資集料投勞，投入農村公路建設。對群眾積極性較高的村組公路建設項目給予補助。資金的投入為此次公路工程建設提供了強有力的保障。
�。ㄋ模⿵娀芾�，確保質(zhì)量
農村公路建設的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮的主要路段，過(guò)往車(chē)輛較多，特別是我鎮的砂石場(chǎng)的運砂、運石車(chē)輛都主要從此路經(jīng)過(guò)，而且大多數是超重、超載車(chē)輛。面對這些問(wèn)題，xx鎮政府把工程質(zhì)量視為農村公路建設的生命，努力建設“放心工程”和“滿(mǎn)意工程”，嚴格執行項目法人制、招投標制、工程合同制，嚴把設計、招投標、工程管理、交、竣工驗收各個(gè)關(guān)口，強化工程建設質(zhì)量管理。努力建設一條“讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意”的公路。
xx鎮農村公路建設，在區委、區政府的重視下，在我鎮各部門(mén)解放思想，大膽創(chuàng )新，扎實(shí)工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮農村公路建設健康有序推進(jìn)，成效顯著(zhù)。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展具有重要意義，一是我鎮人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用，三是為我鎮農業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
驗收工作總結29
前期，由于是獸藥、魚(yú)藥的銷(xiāo)售旺季，加之一部分獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)存在等待觀(guān)望的思想，因此，我鎮獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)過(guò)渡GSP比較慢。為加快我鎮獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP的檢查驗收進(jìn)度，我們加大對實(shí)施獸藥GSP的法律法規的宣傳力度，在強化檢查督促的同時(shí)，加強獸藥GSP檢查員的自身建設，努力提高檢查技能和驗收效率。加快我鎮實(shí)施獸藥GSP的推進(jìn)速度，規范獸藥經(jīng)營(yíng)行為。
一、努力提高GSP檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
《廣東省獸藥GSP檢查驗收評定標準》，現場(chǎng)檢查評審內容是：機構與人員、場(chǎng)所與設施、規章制度、采購與入庫、陳列與儲存、銷(xiāo)售與運輸、售后服務(wù)等七個(gè)方面共80款。關(guān)鍵項（一票否決項）15項、重要項16項、一般項49項。評定標準和要求是：關(guān)鍵項缺陷要求為0項；重要項缺陷為≤3項；一般項缺陷項占一般項的比例為≤20%。滿(mǎn)足上述要求方能通過(guò)驗收。
由于條款比較多，牽涉的法律法規比較廣，因此，工作進(jìn)度緩慢。為此，我們還多次組織學(xué)習《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營(yíng)管理規范》等法律法規，努力提高把握驗收條文的精神實(shí)持和準確性。此外，在驗收工作中我們互相交流，互相提高。
二、明確分工
為落實(shí)崗位責任制，我們明確分工，責任到人。提高工作積極性，增強工作責任感。通過(guò)上門(mén)了解，摸清了我鎮獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)（店）的情況。實(shí)行先易后難，各個(gè)擊破，使我鎮的獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)GSP驗收工作順利完成。
三、嚴格執行獸藥GSP驗收紀律
在現場(chǎng)驗收工作中，我們嚴格執行《廣東省獸藥GSP檢查驗收紀律》，做到堅持原則、廉潔正派、文明禮貌，使驗收工作做到公平、公正。
驗收工作總結30
20xx年xx月開(kāi)工以來(lái)，得到上級監督部門(mén)的支持及設計單位、建設單位、監理單位、質(zhì)監站的協(xié)助，工程順利竣工，并取得較好的工程質(zhì)量�，F本工程已具備竣工驗收條件，就將本工程竣工驗收總結報告匯報如下：
一、工程施工概況
FPD(平板用)熒光粉生產(chǎn)線(xiàn)擴建工程位于廣州市黃埔區南崗云埔工業(yè)區康達路1號。建筑面積㎡，地上5層建筑共1棟。
建筑類(lèi)別二類(lèi)，建筑結構安全等級二級，設計使用年限年，抗震設防裂度7度，高度為。主體結構類(lèi)型為鋼筋混凝土框架結構，砼采用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，墻體為180厚，采用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。
二、結構工程施工概況
(一)地基、基礎分部工程
基礎形式為鉆(沖)孔樁基礎，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖(基礎)持力層：強風(fēng)化花巖。樁凈長(cháng)H約30-36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑根、單樁豎向承載力特征值5800KN，樁端持力層為強風(fēng)化花巖，基礎樁共計 31 根。檢測結果滿(mǎn)足設計要求，并通過(guò)驗收。
(二)主體分部工程
主體結構采用現澆商品混凝土框架結構，墻體工程采用加氣砼砌塊，結構實(shí)體檢測滿(mǎn)足設計要求，并通過(guò)驗收。
(三)其余各個(gè)分部工程
各分部、分項工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎、主體結構共有6個(gè)分部，各個(gè)分部、分項、檢驗批工程的驗收都是在監理單位的嚴格監督下進(jìn)行驗收，各分部、分項工程均符合施工驗收規范要求，驗收合格。
三、安全、文明施工
該工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理體系;施工過(guò)程中，安全教育和安全交底準備充分，安全、文明施工措施得到全面落實(shí);所以整個(gè)施工過(guò)程能控制得力，沒(méi)有出現任何重大質(zhì)量和安全事故;經(jīng)安全監督站的安全評價(jià)檢查合格，安全、文明施工達到預期目標。
四、單位工程質(zhì)量綜合評定
共評定六個(gè)分部工程，各分部工程質(zhì)量均合格，單位工程安全和功能性檢驗及觀(guān)感質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程施工質(zhì)量綜合評定，自評為合格。
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