助理工程師工作業(yè)務(wù)總結（通用6篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編精心整理的助理工程師工作業(yè)務(wù)總結（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
助理工程師工作業(yè)務(wù)總結1
自評聘助理工程師以來(lái)，我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作，歷任公路局機械隊副隊長(cháng)、隊長(cháng)、機務(wù)科副科長(cháng)、科長(cháng)等職，現任公路局副局長(cháng)。幾年來(lái)，我立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標準，實(shí)現效益最大化為目的，重點(diǎn)圍繞機務(wù)管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。
一、開(kāi)拓創(chuàng )新，做好機械設備的綜合管理
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和公路建設規模的擴大，工程施工機械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時(shí)機械設備的數量和技術(shù)含量大量增加，這給機務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái)，我正確選用機械自身的運轉規律和市場(chǎng)經(jīng)濟規律，結合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認真的探索和實(shí)踐，從只注重設備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結合的管理模式轉換，以經(jīng)濟效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟效益服務(wù)。本著(zhù)客觀(guān)上管理好、微觀(guān)上搞活的原則，形成了集使用、保養、維修、經(jīng)營(yíng)管理為一體的新體制。
�。ㄒ唬┰O備的購進(jìn)
近幾年來(lái)，隨著(zhù)工程施工機械化程度的提高，對設備的購置也提出了更高的要求，在設備的購進(jìn)過(guò)程中，我遵循兩個(gè)方面的原則：一是設備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證，充分了解設備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購置設備的必要性，預測成本回收的時(shí)間，以及它帶來(lái)的經(jīng)濟效益；掌握同種設備的不同報價(jià)，貨比三家，使投資合理。二是設備購進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設備發(fā)展。如我局2000年購置穩定土廠(chǎng)拌設備時(shí)，按當時(shí)工程需要購買(mǎi)每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱(chēng)量的廠(chǎng)拌設備即可滿(mǎn)足使用要求，但我考慮到將來(lái)等級公路施工對廠(chǎng)拌設備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì )越來(lái)越高，因此，建議購置了當弊釵先進(jìn)的電腦計?WCQ500路基料拌合站，從而滿(mǎn)足了日后高等級公路對物料稱(chēng)量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機械設備資產(chǎn)總值已達到xx萬(wàn)元，是10年前的xxx倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來(lái)，我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作，且一次試機成功率達x。
�。ǘ┰O備的使用
機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容，它不僅是完成機械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機械磨損，延長(cháng)機械使用壽命，降低機械運行和保養費用成本，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機固定的原則，做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制，一機多人的大型機械，實(shí)行機長(cháng)負責制。要求機械操作手對機械做到四懂：懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，三會(huì )：會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。操作機械時(shí)做到四不準：不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時(shí)，對施工現場(chǎng)機械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控、維護。要求操作人員必須聽(tīng)從施工管理人員的指揮，正確操作，按規定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕。要求機械現場(chǎng)管理人員“四到場(chǎng)”，即機械管理到場(chǎng)，機械檢查到場(chǎng)，機械工作協(xié)調到場(chǎng)，機械故障處理到場(chǎng)，使機械管理橫到邊、縱到底。同時(shí)，實(shí)行了機械監理制度，機械監理人員深入施工現場(chǎng)，監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。
在做好設備技術(shù)管理的同時(shí)，加強了對設備的經(jīng)濟管理，堅持以設備經(jīng)濟效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標。機械隊實(shí)行獨立核算、自負盈虧，按所擁有的設備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機械隊實(shí)行單機單車(chē)核算制度，以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結構工資制。單機單車(chē)的經(jīng)濟核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現的各機械收支不平衡、責任不到門(mén)、業(yè)績(jì)不到人的諸多弊端，使每臺機械的收入和支出明細化，并以此衡量經(jīng)濟效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jì)。通過(guò)單機單車(chē)核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高了設備的利用率，調動(dòng)了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專(zhuān)多能、精益求精。
按照“對內為主、對外為輔，先內后外、內外有別”的原則，建立了內部租賃制度和外部租賃制度，積極開(kāi)拓內外兩個(gè)市場(chǎng)，在確保內部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設備，走出了一條“以租養機、靠機創(chuàng )利”的新路子。根據單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規定，制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等，繪制了設備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。對租賃期較長(cháng)的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時(shí)調整租賃價(jià)格，使自己立于不敗之地。近幾年來(lái)，我局設備利用率均保持在xxxx以上，設備有效利用率xxx以上，對外租賃累計收入xxxx萬(wàn)元。
�。ㄈ┰O備的保養，維修與改造
做好保養、維修工作是延長(cháng)機械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認識到，傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點(diǎn)，重點(diǎn)是不重視日常保養和維修的經(jīng)濟效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班后的日常保養工作，實(shí)行了日常保養狀況獎懲制度，設備維修人員實(shí)行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。定期組織人員對設備進(jìn)行狀態(tài)監測，視情維修。并積極探索新的維修方法，如：一臺2000年購置的T-230推土機采用康明斯NT-855發(fā)動(dòng)機缸套，每半年就要因穴蝕而更換，我主張采用零件換位法，在缸套運行一段時(shí)間后轉動(dòng)90°重新安裝，有效地延長(cháng)了使用壽命。采用新的保修模式后，我局每年的維修費減少了xxxx-xxxx，故障發(fā)生率減少了xxx，大大提高了機械完好率，延長(cháng)了機械使用壽命。其間，我共主持或指導了設備的大修xxxx臺次，其中較大型技術(shù)改造xxxx。一是1995年對西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造，在旋風(fēng)除塵的基礎上制造加裝了水除塵系統，變燒柴油為燒重油，既節約了燃料消耗費用，又解決了粉塵對環(huán)境的污染問(wèn)題，若按利用率xx計算，一年可節約資金xx元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機進(jìn)行了修復改造，變操縱桿式轉向為方向盤(pán)式轉向，變機械式轉向操縱為全液壓式轉向操縱，節約資金xxx余元，至今使用良好，得到了市公路局及原生產(chǎn)廠(chǎng)家的較高評價(jià)。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從信號放大器后的電路中直接引出電信號，然后通過(guò)比例電路進(jìn)入PLC（可編程控制器）。這樣，可以方便地使用硬件來(lái)調節數模比例。該系統改造后能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類(lèi)貯存。當有廢料出現時(shí)，能自動(dòng)報警。防止廢料進(jìn)入成品倉，保證了出料質(zhì)量。該系統目前運行狀況良好。四是1998年對山東建筑機械廠(chǎng)生產(chǎn)的WCQ200穩定土廠(chǎng)拌設備進(jìn)行了改造，加大了攪拌鍋電機，改造了供料系統，加大了骨料供應量，使設備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計量改為螺旋稱(chēng)稱(chēng)量方式，并且直接進(jìn)入拌鍋，使計量更加精確，從而使該設備在等級公路中允許使用，收到了良好的經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模C務(wù)統計工作
機務(wù)統計工作是從機械設備采購至報廢為止，貫穿設備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料，做好了設備的建帳立卡工作，設備的交接、使用、保養維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整，統計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況，為考核機械設備技術(shù)性能和效益提供了依據。通過(guò)對收集數據的歸納、分析和總結，及時(shí)發(fā)現設備管理中存在的問(wèn)題和不足，為管理決策提供科學(xué)的依據。從而提高機械設備的完好率和利用率，進(jìn)而提高機械設備的投資效益。
�。ㄎ澹┳龊门嘤柟ぷ�，努力提高機械從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)
機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長(cháng)短，同時(shí)影響工程的進(jìn)度與質(zhì)量，從而影響設備的投資效益和工程建設的經(jīng)濟效益，而提高機械管理人員和設備操作人員的素質(zhì)是管好用好設備的關(guān)鍵。在實(shí)踐中，首先制定了嚴格的規章制度和獎懲制度，從制度上對操作人員進(jìn)行合理有效的管理，提高每一位操作人員的勞動(dòng)積極性，激發(fā)他們飽滿(mǎn)的勞動(dòng)熱情。其次，加強了從業(yè)人員素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓，在人員素質(zhì)方面，進(jìn)行了思想道德和職業(yè)道德教育，增強了操作人員的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)愛(ài)崗意識。在業(yè)務(wù)培訓方面，幾年來(lái)，先后對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓。一是深入施工現場(chǎng)，隨時(shí)隨地向操作人員傳授設備的正確使用和日常保養知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識，我在培訓過(guò)程中，不是進(jìn)行空洞的說(shuō)教，而是以實(shí)為實(shí)，以使用、保養的現場(chǎng)演示來(lái)加深操作人員的理解，從而使操作人員在保養好機械的前提下進(jìn)行科學(xué)的施工作業(yè)。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業(yè)人員進(jìn)行系統培訓。培訓的重點(diǎn)是學(xué)習各種機械知識，包括機械構造、液壓與液力傳動(dòng)、電氣路等。通過(guò)學(xué)習使他們對機械設備的構造、原理等有了理性的認識，以便在實(shí)踐中進(jìn)一步加深理解和深化，同時(shí)使他們不斷接受新知識，適應新技術(shù)、新材料、新工藝的應用與發(fā)展。三是加強了對修理人員的培訓，積極選派綜合素質(zhì)較高的修理人員到設備生產(chǎn)廠(chǎng)家和大型修理廠(chǎng)進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習，以提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，適應機械設備技術(shù)更新的需要。近幾年來(lái)，我不但自己參加了長(cháng)沙交通學(xué)院在職研究生學(xué)習，而且舉辦了8期培訓班，共培訓各類(lèi)機械從業(yè)人員xx人次。
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安全管理是機務(wù)管理的一項重要工作，設備使用中的安全預防是創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益的重要條件。在安全管理方面，我按照“預防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：一是制定機務(wù)安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強安全教育培訓，提高機械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責任制，與機械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確義務(wù)和責任，使安全生產(chǎn)人人有責，責任到人。四是制定安全目標考核制度，通過(guò)安全檢查、評比和獎懲來(lái)提高機械從業(yè)人員的安全責任心和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監管力度，重點(diǎn)是公路施工和公路養護現場(chǎng)機械作業(yè)的安全管理，加強設備的檢查和保養，杜絕設備帶病運轉，嚴防“三違”現象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來(lái)，我局無(wú)一例機械安全責任事故發(fā)生。
二、機械化施工組織
通過(guò)幾年的實(shí)踐，我充分認識到，用工程機械施工，并不等于就實(shí)現了施工機械化，機械施工與機械化施工是兩個(gè)既有聯(lián)系又有本質(zhì)區別的不同概念。公路機械化施工是以機械為主組織生產(chǎn)，機械化程度是用機械完成的工程量與全部工程量的百分比值來(lái)體現，機械使用費已是工程成本中僅次于材料費的主要組成部分。但是，沒(méi)有先進(jìn)的科學(xué)管理，機械越多，浪費也會(huì )越大，只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結合，在“化”字上下功夫，才能充分發(fā)揮機械效能，取得最佳的經(jīng)濟效益。近幾年來(lái)，我先后參加了京滬高速泰化段、104國道、220國道、105國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道331線(xiàn)、省道250線(xiàn)、省道255線(xiàn)等公路工程建設，完成工程量4.3億元，平均機械化施工程度達x。在施工中我不斷總結經(jīng)驗，形成了較為科學(xué)的機械化施工管理。
我認為，公路工程機械化施工的效率取決于兩個(gè)方面：一是機械的連續作業(yè)能力，二是機械的施工組織與管理，機械化施工的管理的內容如圖：
在此，我以2001年220國道水泥穩定碎石基層施工為例，對機械的施工組織與管理進(jìn)行實(shí)例總結。根據水泥穩定碎石基層施工技術(shù)規范的要求，將選定的機械設備進(jìn)行了認真的檢查保養，使之處于臨戰狀態(tài)。在具體施工管理中，分四大塊進(jìn)行施工組織。
�。ㄒ唬┌韬�。隨時(shí)抽查配比情況，及時(shí)調整，保證產(chǎn)品合格率。每天在生產(chǎn)穩定后，取樣到試驗室，進(jìn)行集料篩分，水泥劑量和含水量試驗，根據結果及時(shí)調整配比，以達規范要求。
�。ǘ┌韬土线\輸。運輸中重點(diǎn)解決的問(wèn)題是車(chē)輛調度，確保卸料及時(shí)準確，避免貯料倉溢料或攤鋪機等料現象。其次是保證車(chē)輛大廂干凈，每次卸車(chē)后清除殘留混合料，避免結塊，卸入施工現場(chǎng)。
�。ㄈ⿺備�。攤鋪關(guān)鍵在掌握合理的攤鋪速度和振動(dòng)頻率，將攤鋪速度控制在3.0m/min以?xún)�，振�?dòng)頻率為20HZ左右。振動(dòng)頻率與行駛速度的配合選擇保證熨平板后不出現碎石破碎。其次是掌握好攤鋪厚度和平整度。在調整好兩基準后，就要求運輸車(chē)輛與攤鋪機熟練配合。為此，我們規范了操作配合程序，當運輸車(chē)向料斗倒車(chē)時(shí)，距離攤鋪機10cm左右，攤鋪機長(cháng)笛一聲，表示開(kāi)始卸料；倒車(chē)不正或出現其它問(wèn)題時(shí)，攤鋪機連續鳴笛示意；卸完料后，攤鋪機長(cháng)笛兩聲，運輸車(chē)落下大廂后駛離。
�。ㄋ模〾簩�(shí)。為提高水泥穩定碎石基層的密實(shí)度和平整度，我們選擇了YZ18T振動(dòng)壓路機和20T的膠輪壓路機各一臺配合進(jìn)行壓實(shí)，取得了理想的效果。初壓，采用振動(dòng)壓路機以2.5-3.5KM/h的速度，從兩邊向中間，從內側向外側進(jìn)行兩遍穩壓；復壓用振動(dòng)壓路機以適當的振幅和速度振壓兩遍；終壓用膠輪壓路機進(jìn)行四遍柔壓，消除基層表面因振動(dòng)產(chǎn)生的裂紋及紋跡，最后達到平整、密實(shí)。經(jīng)實(shí)測，平整度小于8mm，厚度均符合設計要求，橫坡在x以?xún)�，壓�?shí)度均在xxx以上，驗收合格率為xxx。充分體現機械施工的優(yōu)越性，印證了機械化施工組織與管理是否科學(xué)，是決定工程進(jìn)度、質(zhì)量和效益的關(guān)鍵因素。
三、關(guān)于對公路養護機械化的探討
隨著(zhù)公路養護作業(yè)量的日漸增大，近幾年來(lái)，我對公路養護機械化的可行性進(jìn)行了初步探討和研究，現根據自己多年來(lái)的體會(huì )和實(shí)踐總結如下：
�。ㄒ唬┕佛B護機械化勢在必行。近幾年隨著(zhù)公路建設的快速發(fā)展，我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面xx公里，隨著(zhù)公路里程的增加和公路等級的提高，過(guò)去那種傳統的公路養護形式、作業(yè)方式已不適應當前的新形勢，而實(shí)現公路養護機械化，減輕養路職工的勞動(dòng)程度，推進(jìn)養護工藝更新、提高養護技術(shù)和養護質(zhì)量，加快病害處理速度，為全社會(huì )提供暢、潔、綠、美的行車(chē)環(huán)境，是市經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求，是實(shí)現文明養路的有力措施。只有實(shí)現機械化，才能促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低成本，實(shí)現規�；B護。在我的建議下，局成立了專(zhuān)門(mén)的養護工程隊，這樣使養護機具集中使用，能承擔中修以下的養護任務(wù)；同時(shí)它為養護體制改革，實(shí)行企業(yè)化管理，引進(jìn)市場(chǎng)競爭機制做好了前期的準備，機械化養護有了切實(shí)可行的.基礎。
�。ǘ┩菩泄佛B護機械化既要重視經(jīng)濟效益，又要重視機械的合理配置。多年來(lái)，養護部門(mén)一直存在著(zhù)“沒(méi)有機械要機械，有了機械用不起”的怪現象，這個(gè)問(wèn)題就是配置機械的經(jīng)濟效益問(wèn)題。我分管機務(wù)和養護工作后，對每一設備的購置都進(jìn)行了認真的論證和考察，適時(shí)為領(lǐng)導科學(xué)決策出謀劃策。1999年我匯總制訂了公路養護機械化設計方案，將養護機具類(lèi)型、用途、購置數、規格型號、預計利用率、計劃購進(jìn)日期等都做了詳細說(shuō)明，得到領(lǐng)導的肯定，目前我局公路養護機械裝備率已達xxx，綜合機械化養護程度達xxx，基本實(shí)現了公路養護機械化。
四、加強股份制機械設備管理，服務(wù)于工程建設
隨著(zhù)單位工程施工隊伍的不斷狀大和機械化作業(yè)程度的提高，設備的需求是日益增加，單位的有限資金無(wú)法滿(mǎn)足這一需求。自1997年開(kāi)始，我積極嘗試采用社會(huì )融資的方式購置股份制機械設備，按照共同投資，共同收益，風(fēng)險共擔的原則，以自愿入股的方式籌集資金購置設備，所購機械的產(chǎn)權歸全體入股者所有，公路局作為股份制機械設備的代管者，對設備的使用、保養、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進(jìn)行全面的管理。并且成立了股份機械設備管理中心，對股份制設備進(jìn)行全面有效的管理。幾年來(lái)的運作證實(shí)，股份制機械設備不僅壯大了我局的工程施工綜合實(shí)力，有力地保障了各項工程建設任務(wù)的順利進(jìn)行，而且廣大入股職工也得到了良好的經(jīng)濟收益。目前，局各類(lèi)股份制機械設備資產(chǎn)總值已達xx元。
總之，通過(guò)多年工作實(shí)踐，使我深刻認識到，真正做好機械設備管理工作的關(guān)鍵是狠抓硬件落實(shí)，即搞好日常的現場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理，努力提高機械從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，抓住成本控制這個(gè)牛鼻子，以提高利用率和完好率為手段，達到設備保值增值的目的。我決心以此次評聘為契機，通過(guò)自我剖析，查擺不足，虛心學(xué)習，跟上科學(xué)發(fā)展的步伐，為使機械設備更好地服務(wù)于公路建設做出自己應有的貢獻。
助理工程師工作業(yè)務(wù)總結2
20xx年9月畢業(yè)以來(lái)，我先后工作于xx市xxx研究院，xxxx建筑設計有限公司重慶分公司。在這兩年的工作過(guò)程中，我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識的理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或是接觸不深的知識有了進(jìn)一步的熟悉。
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育、教導下，通過(guò)自身的不斷努力、學(xué)習，無(wú)論在思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了較大的收獲。以下是我簡(jiǎn)單的工作體會(huì )，如有不足，敬請原諒。
一、政治思想方面
首先，積極擁護共產(chǎn)黨。參加工作以來(lái)，堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，堅持實(shí)事求是，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項規章制度，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求。
其次，科學(xué)是人類(lèi)意識對客觀(guān)自然的一種正確的認識，它是來(lái)源于實(shí)踐，指導人類(lèi)進(jìn)行新一輪的實(shí)踐并接受實(shí)踐的檢驗從而進(jìn)行具體有續的整理的周而復始的過(guò)程。我充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，盡力將專(zhuān)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟緊密結合起來(lái)。將專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉化為生產(chǎn)力，并應用到實(shí)踐工作中，在轉化過(guò)程中實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)的升華，造就自己，體現個(gè)人對社會(huì )的價(jià)值。
二、學(xué)習方面
參加工作以來(lái)，一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，正確為自己定位。工作中，我時(shí)刻牢記要在工作中不斷學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作的結合在一起，并融入到生活中。在工作中不斷改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷學(xué)習，在工作中逐漸的成長(cháng)。
我堅信，理論來(lái)源于生活高于生活更應該還原回到生活。曾多次到重慶大學(xué)建筑學(xué)院旁聽(tīng)學(xué)術(shù)報告，今天5月份也參加了重慶市二級注冊建筑師資格證考試。學(xué)習是無(wú)止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上社會(huì )日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學(xué)習，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿(mǎn)足工作的需要。
三、工作方面
從事建筑設計工作以來(lái)，我始終以一個(gè)求知者的態(tài)度努力完成公司分配的工作任務(wù)，并在完成任務(wù)的過(guò)程中不斷總結工作經(jīng)驗，以提高自身的專(zhuān)業(yè)素養。建筑設計行業(yè)直接關(guān)系著(zhù)建筑工程優(yōu)劣與否，作為新人，充分意識到做好建筑設計為社會(huì )提供高質(zhì)量的建筑的重要性。以下，就兩年多來(lái)的工作經(jīng)驗總結下個(gè)人在建筑設計方面的一些粗淺的見(jiàn)解。
第一，優(yōu)秀的建筑設計需要優(yōu)秀的甲方做后盾。
目前，公司的很多項目都是開(kāi)發(fā)項目，以住宅項目為主力。那么，在這種前提條件下，做出好的住宅區或者住宅樓的設計，一地步離不開(kāi)甲方對項目的定位。甲方的綜合實(shí)力也影響著(zhù)項目的品質(zhì)。
第二，做好建筑設計前期的分析至關(guān)重要。
一般情況下，在甲方提供了項目相關(guān)的原始資料后，著(zhù)手做的事情就是深入系統的分析場(chǎng)地以及項目所在地的市場(chǎng)情況。通過(guò)實(shí)地的調研，資料的搜集工作并結合甲方提供的可行性研究初步確定方案的構想。
第三，應端正態(tài)度來(lái)應對建筑設計過(guò)程的反復。
建筑設計并不是一蹴而就的事情，不同于一般的藝術(shù)創(chuàng )作，是復雜的具有社會(huì )經(jīng)濟效益的工程。而且，與建筑設計相關(guān)的事宜十分復雜，從拿地，到策劃，到方案設計，到方案報建，到施工圖繪制，到施工驗收，到營(yíng)銷(xiāo)與售后，各個(gè)環(huán)節都存在反復的可能。
工作兩年來(lái)，盡管取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足。在今后的工作中，我將繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨礪自己，盡我所能把工作做好，爭取更大的成就。
助理工程師工作業(yè)務(wù)總結3
本人擔任公司助理工程師以來(lái)，在工作中認真負責，能按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。入司半年以來(lái)，公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司要求，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)在公司的學(xué)習和工作，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、思想上都有了較大的收獲�，F將本人上半年工作總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì )審，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認真了解每一個(gè)部位施工細節，按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
剛入公司的時(shí)候，對民用建筑不太熟悉，對施工工藝實(shí)踐不太熟悉，我就虛心的請教師傅，晚上的時(shí)間先看好圖紙，并做好筆記;白天帶著(zhù)問(wèn)題去看工人們如何施工，并不懂得請教施工員，很快我對施工工藝及圖紙不再陌生，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨立施工;并能在按圖施工的基礎上，還能夠高效創(chuàng )新的完成施工任務(wù)并協(xié)調各種工序的配合。
后來(lái)我開(kāi)始擔任-裝修工程的施工員，怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù);并得建設方及公司領(lǐng)導致好評。主要工作有：施工前準備包括技術(shù)準備、材料準備、機具準備、場(chǎng)地準備、施工組織及人員準備;配合土建施工進(jìn)度做好各項預留孔洞、管槽的復合工作;管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管;管道系統液壓試驗合格后，進(jìn)行管道清洗。并編好內業(yè)資料并組織驗收。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。
半年來(lái)的工作中，我一直用工程師的要求嚴格要求自已，工作中認真找差距，認真學(xué)別人的長(cháng)處，不斷豐富自已的知識面，不斷提高自已的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一臺階，為公司及建筑行業(yè)付出我應有的功獻。
助理工程師工作業(yè)務(wù)總結4
20xx年7月從xxxx畢業(yè)后，我內心中期望把建設家鄉跟個(gè)人事業(yè)發(fā)展結合到一齊的念頭越發(fā)強烈，xxxx集團又恰逢其時(shí)地供給了這個(gè)工作機會(huì )，我才得以于今年年初回到xxxx工作�；仡欉M(jìn)入xxxxxxxx集團后忙碌而又充實(shí)的數個(gè)月工作，才知紙上得來(lái)終覺(jué)淺，課上學(xué)到的公式、研究所里掌握的運算模型無(wú)論多正確多精準，始終跟現實(shí)操作隔著(zhù)云里霧里的距離。至今悟出來(lái)絕知此事要躬行，此刻能夠腳踏著(zhù)工地現場(chǎng)，眼看著(zhù)工程方案一點(diǎn)點(diǎn)從骨架到日漸豐腴，親眼目睹著(zhù)圖紙上的設備、處理裝置從藍圖慢慢地成為現實(shí)并逐漸發(fā)揮功效，內心的成就感從未有過(guò)的強烈，期間一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，更讓我視若瑰寶、銘記在心。在此將這段時(shí)間工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、政治、思想方面
來(lái)到xxxx集團后，除了工作態(tài)度上頭的轉變，學(xué)習模式到工作模式的轉化，更深一步的思想變化是，我體會(huì )到了作為xxxx集團一員的團體榮譽(yù)感，身在環(huán)保項目部的團體意識，還有與同事們共同努力、并肩奮斗的團隊精神，最重要的是將公司的未來(lái)發(fā)展視為己任的主人翁意識，對公司的前景充滿(mǎn)了工作熱情和完美期望。
雖然大學(xué)期間我還未加入中國共產(chǎn)黨，但在集團工作中看到黨員們發(fā)揮的帶頭作用，我決定也以黨員的標準嚴格要求自我，自覺(jué)理解監督和幫忙，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，爭取在今后的漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得住考驗，早日加入偉大的中國。
二、工作態(tài)度方面
縱使離開(kāi)學(xué)校多時(shí)，校訓依舊是我心頭永不磨滅的標桿——。因而無(wú)論在工作時(shí)還是生活中，我始終堅信天道酬勤，努力厚積美德。工作以來(lái)，我熱愛(ài)自我的本職工作，認真對待每一項工作，全情投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。如梁?jiǎn)⒊浴熬幼詣瞠q天之運行不息，不得有一曝十寒之弊，學(xué)者立志尤須堅忍強毅，見(jiàn)義勇為，不避艱險�！蔽乙粩嗟奶岣咦晕业膶�(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力精通本職的崗位資料，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自我把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取意見(jiàn)、提議，改善工作。
三、具體工作
一份耕耘，一份收獲，自參加工作以來(lái)，我一向嚴格要求自我，認真對待自我的工作，并努力提高自身本事。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：很多的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生有很好的指導意義;與各個(gè)類(lèi)型公司間的交流合作，使我對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解;再者，在環(huán)保項目部積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下，更能激勵我不斷學(xué)習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是opp場(chǎng)的深度治理和開(kāi)發(fā)
利用方案的設計和討論，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本造作流程，不僅僅需要對項目背景深入了解，對工程情景熟悉透徹，身為國企的一員，凡事都需要按照程序按部就班、循序漸進(jìn)，僅有按照必須的規章制度，遵循必要的流程，不能忽略任何必要程序，才能保證制定方案的結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、程序完整。同時(shí)也不能滿(mǎn)足于自身知識體系中固有構成，必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新，根據工作需要不斷豐富自我的知識層面，用知識自我，才足以保證方案制定的見(jiàn)解獨特、論斷精辟、研究周詳。此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流溝通，博眾家之長(cháng)，補一己之短，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
之后的工作中，我還參與了美術(shù)館污水處理設施安裝工程的方案制定和招標、施工工作;協(xié)助環(huán)科院編寫(xiě)xxxx水土堅持方案與環(huán)境影響評價(jià)報告;協(xié)助北海海洋環(huán)境監測中心站編寫(xiě)xxxx環(huán)境保護驗收監測報告等等。
四、小結
這一段時(shí)間當中雖然我完成了一些任務(wù)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為xxxx集團這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
在經(jīng)濟高速發(fā)展的今日，社會(huì )對建設者的素質(zhì)要求更高，為能夠應對更加激烈的競爭，成為高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，我將立足實(shí)際，認真學(xué)習，積極培養自我各方面的本事，爭取領(lǐng)導、同事的支持，有建設性、創(chuàng )造性地做好本職工作，使今后的工作有所開(kāi)拓，有所積極，更加嚴格要求自我，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作本事，爭取更大的成績(jì)。
助理工程師工作業(yè)務(wù)總結5
本人在xx公司x年來(lái)，從事著(zhù)安全員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理等工作，多年的施工管理經(jīng)驗使我深切體會(huì )到項目部施工技術(shù)管理的重要性，它是保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度最終目的實(shí)現的保障，現對近幾年的項目管理工作總結以下幾點(diǎn)：
一、安全生產(chǎn)
安全文明施工對于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。一方面通過(guò)會(huì )議、文件、簡(jiǎn)報等形式，使項目部人員樹(shù)立文明施工也是創(chuàng )造經(jīng)濟效益的思想觀(guān)念，為安全文明施工管理夯實(shí)思想基礎；同時(shí)，制定實(shí)施項目部安全管理規定、安全操作規程和安全技術(shù)措施計劃，組織對新進(jìn)人員進(jìn)行安全思想、安全組織和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技能考核，及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)，定期組織項目部安全檢查。落實(shí)隱患整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生；另一方面，建立建全項目部安全管理網(wǎng)，配備專(zhuān)職安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮項目部人員的作用；每月組織項目部人員對施工隊進(jìn)行檢查，并設立獎懲制度，帶動(dòng)全員參與安全文明施工，將安全文明施工責任落實(shí)到人。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是優(yōu)良工程的關(guān)鍵措施，是施工工作的中心內容，具體如下：
1、建立質(zhì)量管理體系
在實(shí)際工作中，始終堅持“按設計及有關(guān)規范施工”的施工宗旨，建立完善的質(zhì)量管理體系，保證施工工作的順利開(kāi)展。質(zhì)量是工程的根本，在施工中嚴格按規范施工，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、原材料的管理
嚴格要求項目部有關(guān)人員對工程所用的每一種原材料都要核實(shí)其生產(chǎn)廠(chǎng)家的有關(guān)數據，并通過(guò)試驗合格后方能投入工程使用；同時(shí)，建立合格廠(chǎng)家檔案，一切用數據說(shuō)話(huà)，確保原材料的合格率。
3、現場(chǎng)施工質(zhì)量管理
要求項目部質(zhì)檢人員每天到現場(chǎng)檢查，對不合格項目，要求各班組找出原因后立即進(jìn)行整改、同時(shí)改進(jìn)措施，防范于未然。
4、工序質(zhì)量管理
質(zhì)量管理最基本的內容是工序質(zhì)量管理，工序質(zhì)量管理的目的就是發(fā)現偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除這些因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內，以確保每一道工序的質(zhì)量。
三、進(jìn)度控制
為了實(shí)現按期竣工，明確要求各單項工程的施工進(jìn)度、計劃必須滿(mǎn)足總目標要求，各單項工程進(jìn)度計劃及施工措施必須經(jīng)過(guò)技術(shù)人員審查和批準，并在執行過(guò)程中進(jìn)行檢查，看其與施工組織設計是否相符，對關(guān)鍵工序應謹慎落實(shí)施工措施，確保工程按期完工。
助理工程師工作業(yè)務(wù)總結6
經(jīng)過(guò)三年多的工作時(shí)間，我對工地現場(chǎng)的運作越來(lái)越清晰，對檢驗標準也越來(lái)越熟悉，與同事們也是越來(lái)越親近。另外對船舶建設當中的各個(gè)環(huán)節有了整體的認識，在了解的同時(shí)，也在逐步的提高自身對造船檢驗標準及理論的認識和學(xué)習，在工作的這段時(shí)間內我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)�？偟膩�(lái)說(shuō)，收獲不小，感觸良多。
一.保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。
作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工，我們有的只是理論知識，然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對于我們船舶檢驗員來(lái)說(shuō)，很多寶貴的東西根本無(wú)法從書(shū)本上學(xué)到，都是千千萬(wàn)萬(wàn)的老員工摸索出來(lái)的。所以我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛(ài)崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作，不斷學(xué)習，提高自身各方面能力。在工作中，我發(fā)現一些老師傅，文憑水平并不高，但實(shí)際工作的能力很強，分析現場(chǎng)問(wèn)題往往一針見(jiàn)血。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習的源泉;"事無(wú)巨細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì )多學(xué)到一些知識，必然會(huì )積累經(jīng)驗。"積小流成江河"，通過(guò)三年多年的工作學(xué)習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二.舍得吃苦，工作能力才會(huì )有提高我們都知道造船行業(yè)是艱苦的單調的。
既然我們選擇了這行，就要把"準備吃苦"的意識放在首位。造船這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯，雖然工作是艱苦的，但只要努力了就能慢慢看到自己成長(cháng)的過(guò)程，三年過(guò)去了，親身感覺(jué)自己漸漸的越懂越多的時(shí)候，收獲是喜悅的，以苦為樂(lè )，以苦為榮。
三.奮發(fā)有為，努力才會(huì )有收獲。
"態(tài)度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內涵，沒(méi)有長(cháng)時(shí)間的磨煉和積累，難以成就一番事業(yè)。在基礎管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個(gè)積累的過(guò)程，積累經(jīng)驗，充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過(guò)程，沉淀知識，融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過(guò)程，增長(cháng)才干，日漸成熟。我無(wú)比珍惜在施工現場(chǎng)的這段時(shí)間，將繼續努力工作，并將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。
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