污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結（通用13篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結（通用13篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結1
德泰化工污水處理廠(chǎng)在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改善，使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。
德泰化工污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí)，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jì)，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。
德泰化工污水處理廠(chǎng)透過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行，使新同事學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力，強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識，了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問(wèn)題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。
針對德泰化工污水處理廠(chǎng)本月工作運行，現總結如下：
一、本次試運行的主要資料包括：
�、笔占Y料：
�、偕a(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn)；
�、诹私獾乩憝h(huán)境：包括廠(chǎng)區及周?chē)矫�、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；
�、哿私馕廴驹吹呐欧乓幝�、排放特征及污染狀況；
�、苓M(jìn)出水水質(zhì)狀況。
�、布夹g(shù)改革：
�、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐；
�、诩铀幭到y改善，使原先三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財力；
�、劭諌簷C讓氣浮到達前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊；
�、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；
�、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象，同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；
�、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便；
�、吖卧鼨C刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；
�、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高�，F象；
�、岷颂覛み^(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；
�、饣钚蕴窟^(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。
�、吃O備工藝：
�、僬莆諒S(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法；
�、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(diǎn)（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則，
�、壅莆罩饕に嚨倪\行過(guò)程，了解其主要控制指標以及變化狀況；
�、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監測、控制儀器的配備和使用狀況；
�、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧�。
二、結合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運營(yíng)管理水平
運行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái)，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項出水指標基本全部到達設計要求，貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類(lèi)設備基礎臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養計劃，保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托ISO14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現場(chǎng)管理力度，實(shí)行崗位職責制，加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓，做到人人懂技術(shù)，事事有專(zhuān)責。
三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員胡獻宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解；了解設備的使用過(guò)程，掌握維修保養的感性認識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法�？傊�，采用形式多樣的學(xué)習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓，構成“既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù)，既會(huì )電氣修理又懂機械維修，既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。
四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作，使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。
我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改善中，取得了一些喜人的成績(jì)，但應對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng)，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會(huì )做的更好，讓污水處理廠(chǎng)在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻，給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天，給人類(lèi)一個(gè)完美的星球家園。應對今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設想：
1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強職責制建設。
2、加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。
4、用心開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下：
�、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作；
�、诶^續持續崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；
�、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣，相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
�、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作；
�、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；
�、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ�；
�、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化，還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；
�、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；
�、峤o污水一個(gè)具體操作指標，工藝參數，化驗分析數據；
�、饨鉀Q污油泵周?chē)臀畚廴締?wèn)題，硬化其周?chē)尫e污有所排。
五、總結
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結過(guò)去的成果，借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結2
縣污水處理廠(chǎng)職工個(gè)人工作總結；我于今年的四月份來(lái)到公司，回顧這大半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
1、愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。一直在努力培養三種精神，公司團隊精神，獨立作戰精神，溝通協(xié)調精神。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練，能夠熟練圓滿(mǎn)地完成化驗工作。
在這半年，我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）虛心學(xué)習，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。
�。�2）協(xié)助主管做好了各類(lèi)文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給領(lǐng)導查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果。
�。�3）協(xié)助主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。
�。�4）認真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
二，存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結大半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。我對自己有信心。我會(huì )用實(shí)際說(shuō)話(huà)。請同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧！
我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行。
總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章！
三，20xx年工作展
年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我們依然會(huì )以‘安全第一’的原則不斷認真的完成領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)。努力完成全年的工作計劃，將工作更上一個(gè)新的臺階。
四，20xx年個(gè)人對公司的建議
本著(zhù)一顆對工作熱誠的心之外，本人還保留有對公司的一個(gè)小小的建議：我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個(gè)具有人性化管理的公司，我希望，20xx年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠(chǎng)能合理的安排生產(chǎn)部的輪休。每一個(gè)人，工作累了，都需要時(shí)間適當的調整我們的身心。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作，從而對生活充滿(mǎn)了希望，從而對工作充滿(mǎn)了信心，從而更有決心地把領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)做到完美。
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結3
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼又快到年關(guān)了，按常規一到年關(guān)，各單位就是工作總結的時(shí)候，11月上旬公司召開(kāi)了中層以上干部會(huì )議，對今年工作的總結和明年的工作計劃做了詳細的布署。為什么這么早就安排總結不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！往年這項工作拖的時(shí)間太長(cháng)，總是不能按時(shí)完成。所以今年早安排，果真如此的話(huà)，我倒覺(jué)得有點(diǎn)不太正常，心里不免有點(diǎn)異樣的感覺(jué)。雖然離到年關(guān)還有一個(gè)多月的時(shí)間，好多工作要做，但提前進(jìn)行總結未必是件壞事。對前一段工作進(jìn)行歸納總結，對今后的工作提前進(jìn)行計劃安排，無(wú)論從那方面來(lái)說(shuō)都有益處。水處理項目部是公司新近成立的部門(mén)，其目的是：公司在酒過(guò)濾市場(chǎng)做大做強的基礎上，向市政用水方面拓展，從而實(shí)現“得市政用水者得天下”的宏偉大志。水項目部運行幾個(gè)月以來(lái)，在幾個(gè)所謂的“外行”的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔的項目第一階段現已告罄，第二階段工作正在進(jìn)行當中。整個(gè)部門(mén)的工作逐步實(shí)現了“規范化、系列化、程序化、自動(dòng)化”�，F就前段工作進(jìn)行一總結并對明年的工作進(jìn)行一安排。
一、工作回顧
1、在華德公司能成就一番事業(yè)
華德公司始建于1991年，是一家專(zhuān)門(mén)從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專(zhuān)利技術(shù)，是山西省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。
華德公司從事的膜技術(shù)是現在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國家建設低碳社會(huì )、經(jīng)濟可持續發(fā)展、節能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的機遇。
能成為華德的一員是大家的幸運，尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說(shuō)是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀(guān)察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博；博覽群書(shū)，文化底蘊深厚。你和他接觸會(huì )覺(jué)得沒(méi)有一點(diǎn)拘謹，他沒(méi)有一點(diǎn)老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書(shū)本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問(wèn)題，聽(tīng)他一席話(huà)，定會(huì )茅塞頓開(kāi)。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事業(yè)。
2、高起點(diǎn)嚴要求高定位新理念
水處理項目部成立于xx年8月，成立伊始，部門(mén)領(lǐng)導就確立了高起點(diǎn)嚴要求的奮斗目標，高定位的新理念貫穿于工作始終。部門(mén)領(lǐng)導張局工作要求嚴謹的作風(fēng)和追求完美的工作要求，讓部門(mén)的員工受益匪淺。員工們都說(shuō)：領(lǐng)導給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。這也是實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )，也是發(fā)展自己的機遇。這也是對自己工作能力的一次檢驗，是對人生的一次考驗。通過(guò)這一段的學(xué)習和工作，對于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都作了個(gè)人能力的展示，同時(shí)也是對員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項目部的工作有目共睹，開(kāi)闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓每一個(gè)人的境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。
從另一方面講，水處理項目部高起點(diǎn)、嚴要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理項目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于規范。
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結4
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是運營(yíng)部門(mén)的一員，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自己在本年里面的工作情況。
我是污水處理廠(chǎng)的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下，我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠(chǎng)的`環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人，也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái)，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結，并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面，
我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以，我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jì)方面，
我積極創(chuàng )先爭優(yōu)，嚴格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠(chǎng)運營(yíng)以來(lái)，不斷地進(jìn)行設備調試，我在最短的時(shí)間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng )造了零失誤率，圓滿(mǎn)完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。
三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來(lái)工作中努力的方向。
我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去，幾多風(fēng)雨；展望未來(lái)，信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會(huì )繼續努力，爭取創(chuàng )造更好的成績(jì)，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利！萬(wàn)事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結，謝謝大家！
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結5
20xx年對于xx污水處理廠(chǎng)是非同尋常的一年，經(jīng)過(guò)了08年的工藝初調到今年的全廠(chǎng)投入試運行，對于處理廠(chǎng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始，無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設備運行，都是在摸索中前進(jìn)和成長(cháng)。在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運行，現將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下：
一、運行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠(chǎng)累計處理水量x萬(wàn)噸，平均日處理量為x萬(wàn)噸，最高日處理量為x萬(wàn)噸，累計去除COD為x噸;2月份污泥脫水機房正式投入使用，1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運x噸;1-12月份共用PAMx噸，PAC7噸，共計費用29萬(wàn)元;目前處理廠(chǎng)出水水質(zhì)基本穩定達標，1-12月份處理廠(chǎng)出水COD平均值為/L、SS平均值為/L、氨氮平均值為/L、磷平均值為/L、PH平均值為、BOD5平均值為/L。1-12月份出水COD達標率為x%;氨氮達標率為x%;總磷達標率為x%;懸浮物達標率為x%;生化五日耗氧量(BOD5)達標率為x%;總氮達標率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/Kg、鋅含量xmg/Kg，從數據上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠(chǎng)用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度;平均每日度。1-12月份累計產(chǎn)生各類(lèi)運行報表1900余份。
2、設備運行
今年處理廠(chǎng)設備已基本投入使用，目前設備總臺數為169臺，其中主要設備有：工藝風(fēng)機6臺、反沖洗風(fēng)機2臺、離心式脫水機2臺、潛水泵20臺，還有閥門(mén)、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設備完好率%，使用率98%。在設備維護保養方面，風(fēng)機保養內容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機頭加油;離心式脫水機保養內容為二端軸承加油、電機加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機頭換油xx00H/次，加油量/臺，用油專(zhuān)用羅茨機油;2臺反沖洗風(fēng)機空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊，機頭換油xx00H/次，加油量/臺，用油專(zhuān)用羅茨機油。2臺離心式脫水機軸承加油為8H/次，加油量2-4g/次，加油類(lèi)型專(zhuān)用潤滑脂;電機加油800H/次，加油/次。另外，潛水泵20臺，電機換油保養周期為1次/年，加油類(lèi)型是絕緣油，加油量按電機的大小分別為2升、4升、6升。
為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常運行，1-12月份編制完成了設備設施操作規程;對處理廠(chǎng)各單體設備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠(chǎng)設備零部件上油潤滑保養工作，延長(cháng)設備使用壽命;同時(shí)為了xx、xx排污的暢通，新增300米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決xx池堵塞現象，新增45KW水泵對xx加壓進(jìn)水，對xx池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速沖散，起到
了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項廠(chǎng)內工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機安裝;xx池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠(chǎng)突發(fā)事件的相關(guān)修復工作等等。
3、化驗分析
今年化驗室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠(chǎng)水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作。在做好對處理廠(chǎng)、入網(wǎng)企業(yè)、各運行泵站的日常水質(zhì)常規檢測工作同時(shí)，1-12月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎上，每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合x(chóng)x環(huán)境檢測站，對現有各運行泵站進(jìn)行每月一次的常規項目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份xx公司運管科就7#泵站、xx泵站COD超標現象，對城西垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續抽樣監測及2次隨機抽樣，查找超標原因。在與xxxx污水廠(chǎng)的7#、xx泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在5%以?xún)�。今年隨著(zhù)xx污水處理廠(chǎng)的正常運行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復雜，在常規分析項目的基礎上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標。9月份結合工藝優(yōu)化工作陸續對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓，使得檢測程序及數據更加規范化。此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗室還承擔著(zhù)廠(chǎng)內各在線(xiàn)監測儀的日常維護及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數據的上報工作。
4、其它
今年我廠(chǎng)在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的直接運輸填埋到6月份開(kāi)始成為磚廠(chǎng)制磚材料，這里傾注了廠(chǎng)部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠(chǎng)部辦公樓及化驗室的搬遷工作;在完成廠(chǎng)區綠化種植的基礎上，上半年共移植桃樹(shù)113棵，基本成活。今年還編制完成了廠(chǎng)部各崗位責任制及相應的應急預案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠(chǎng)區露天設備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠(chǎng)區室外汽車(chē)庫的建造工作;完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作;完成了廠(chǎng)部食堂的建設并投入使用;對廠(chǎng)區實(shí)行衛生包干制，衛生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠(chǎng)部相關(guān)工程工作;針對處理廠(chǎng)突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠(chǎng)做好了各日常生產(chǎn)運行的部署工作，確保處理廠(chǎng)的安全正常運行。
1-12月份我廠(chǎng)還接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察達xx多余次，廠(chǎng)部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀(guān)任務(wù)，考察及參觀(guān)人員對處理廠(chǎng)的運行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。
二、業(yè)務(wù)、技能
目前xx污水處理廠(chǎng)在崗人員38名正式+臨時(shí))：行政3名、運行值班18名、化驗7名、機電4名、駕駛員2名、門(mén)衛及衛生3名。處理廠(chǎng)全體職工本著(zhù)工作第一的原則，無(wú)論刮風(fēng)下雨都工作在第一線(xiàn)，認真、負責得完成好每一項工作任務(wù)。1-12月份結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行，通過(guò)輔導+考試的形式,共組織各類(lèi)廠(chǎng)部培訓xx次，培訓人數達220人次;組織各類(lèi)考核7次，參加考核人數達140人次;化驗室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過(guò)一系列的培訓及考核，一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)的工藝流程及對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各工藝參數;另一方面也提高了廠(chǎng)部全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。
目前處理廠(chǎng)有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專(zhuān)、本的學(xué)習，大家在通過(guò)不同的方式不斷的提高著(zhù)自身的專(zhuān)業(yè)知識和文化素質(zhì)，為今后更好地開(kāi)展工作做準備。
三、存在問(wèn)題及困境
1、目前處理廠(chǎng)在工藝運行方面還存在著(zhù)不少問(wèn)題及面臨著(zhù)不少困鏡，其中包括中控制臺沒(méi)有很好的利用起來(lái)以及來(lái)水含泥量的超標、進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不穩定、水解池的翻泥不穩、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴重不夠等等問(wèn)題;針對以上這些現象，廠(chǎng)部曾多次調整工藝狀態(tài)，加強對水解池、xx池、xx池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來(lái)解決各類(lèi)問(wèn)題;還多次與STS公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。
2、處理廠(chǎng)正處在有諸多問(wèn)題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。
四、20xx年工作思路
xx年xx污水處理廠(chǎng)的正常運行傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水，今年在年初目標任務(wù)及環(huán)太湖流域節能減排工作的指導下有序的開(kāi)展著(zhù)各項工作，但由于工藝運行控制的不穩定，前部分出水指標達標率仍不理想，需努力去完善。20xx年處理廠(chǎng)全體員工將在xx年的工作基礎上繼續做好工作，在今年編制完成的各類(lèi)制度及控制文件上繼續加大力度結合處理廠(chǎng)實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的基礎上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長(cháng)期穩定的達標排放;進(jìn)一步加強對廠(chǎng)部員工的技術(shù)練兵，建設一支高素質(zhì)的污水員工隊伍。
新的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們處理廠(chǎng)全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)及新年度的工作目標任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結6
自己在環(huán)保領(lǐng)域也工作4、5年了，各種污水也見(jiàn)識了不少，各種工藝也都領(lǐng)教過(guò)了，現在倒反而迷惑了，有多少工藝是有技術(shù)含量的高，特別是在工業(yè)污水方面。也可能是自己的道行還是很淺，或是自己眼力有限，下面是自己的幾個(gè)疑問(wèn)，請老前輩們回答。
問(wèn)題一：個(gè)人覺(jué)得活性污泥法雖然傳統，但還是很有生命力的，現在的工藝五花八門(mén)，sbr，cass，baf，mbr有多少工藝是在處理能力上有明顯強于其它工藝呢?
問(wèn)題二：在環(huán)保工程領(lǐng)域，一個(gè)人的技術(shù)能力主要體現是哪方面呢?上學(xué)的時(shí)候覺(jué)得的是理論，后來(lái)覺(jué)得是設計，再后來(lái)覺(jué)得是調試，再到后來(lái)，反而覺(jué)得忽悠的本事才是技術(shù)能力的體現。
理論方面就不多說(shuō)了，書(shū)本上的知識而已，有解釋的通的，也有解釋不通的，大家都差不多。設計方面的能力就有點(diǎn)差異了，差異主要體現在對水質(zhì)的掌握程度以及對工藝流程的全面把握，設計能力的高力最終體現的是能不能在形式上更加完善化，合理化。但是設計的依據是什么呢，我想很多人都無(wú)法回答這個(gè)問(wèn)題的根本所在。
調試方面就更加迷惑了，有很多調試經(jīng)驗，以及設計方案，總體來(lái)說(shuō)大同小異，技術(shù)含量是說(shuō)給外行聽(tīng)的，能不能調出來(lái)全靠運氣，再說(shuō)工業(yè)污水有多少是靠真本事調試合格的。這方面的案例估計很少吧。
最后，就是評價(jià)一個(gè)人技術(shù)能力如何，還得看他的口才好不好，口才好的，能把事情說(shuō)清楚，能把工作條理化的就是好。自己覺(jué)得自己懂很多，但就是說(shuō)不清楚的人技術(shù)能力永遠不會(huì )好到哪里去。
以上是自己這幾年來(lái)的工作總結，想到哪說(shuō)到哪，請大家批評指點(diǎn)。
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結7
xx年我公司在局里的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初制訂的目標任務(wù)，根據局黨組的安排部署，抓進(jìn)度、保質(zhì)量，各項工作有序推進(jìn)，全年工作目標任務(wù)全面完成�，F將具體工作匯報如下：
一、xx年目標任務(wù)完成情況
1、項目建設
�。�1）河東湘江東路舟橋橋頭至育才路口納污干管建設。該段納污干管已全線(xiàn)拉通，工程建設已完成，目前正在進(jìn)行項目竣工驗收的各項準備工作，完成投資1800多萬(wàn)元，超額完成年初既定的預期目標。
�。�2）馬坪污水提升泵站及配套管網(wǎng)工程。該項目已全部完成征地、拆遷工作，并已兩次發(fā)布建設工程招標公告，完成投資300萬(wàn)元。
2、經(jīng)濟指標
�。�1）污水提升泵站的運行管理。污水提升泵站運行正常，污水處理管理制度完善，污水提升泵站運行臺賬健全，全年運行預計達360天以上，超過(guò)年初預期（預期目標為350天）。
�。�2）污水處理量及污水處理運行負荷率。全年污水處理量預計達到3400多萬(wàn)噸，超過(guò)年初預期（預期目標2800萬(wàn)噸），全年污水處理運行負荷率達到93%。
3、其他交辦工作。圓滿(mǎn)完成市政府、市局交辦的其他工作任務(wù)。
二、主要工作措施
�。�1）加強項目建設，有效推動(dòng)項目建設管理。一是加快項目建設進(jìn)度。對續建項目繼續安排好投資計劃和建設工作，確保工程建設按計劃進(jìn)度有序推進(jìn)；已落實(shí)投資未開(kāi)工項目，盡快落實(shí)建設條件；完工項目，嚴格按照項目審批建設內容、標準抓緊組織驗收并投入使用。二是嚴格落實(shí)項目建設管理制度，繼續執行招標投標制、合同管理制和工程監理制。三是加大項目監督檢查力度。加強重點(diǎn)項目的監督檢查，加大違規問(wèn)題處理處罰力度，不斷提高項目管理水平、工程質(zhì)量和投資效益。
�。�2）強化安全意識，確保正常生產(chǎn)。我們繼續強化安全生產(chǎn)管理，把安全生產(chǎn)放在首位，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，嚴格按照規程處置，杜絕一切可誘發(fā)安全問(wèn)題的事故隱患。
�。�3）加強黨的組織建設，爭創(chuàng )學(xué)習型黨組織。狠抓黨的組織建設，制定了學(xué)習計劃，布置了學(xué)習場(chǎng)地，制作了《黨務(wù)公開(kāi)欄》,創(chuàng )建了學(xué)習型黨組織。通過(guò)這些措施的實(shí)行，我公司黨的建設得到了加強，黨員在工作和生產(chǎn)中起到了模范帶頭作用，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
�。�4）加大創(chuàng )衛工作力度，確保創(chuàng )衛達標。創(chuàng )衛工作是一項系統性很強的工程，我司對創(chuàng )衛工作十分重視，把創(chuàng )衛工作擺上了重要議事日程。單位設有健康教育專(zhuān)欄，我們通過(guò)利用健康教育墻報，幫助大家養成良好的衛生習慣；組織辦公室、生產(chǎn)區的衛生工作堅持每天清掃，以春季滅鼠為重點(diǎn)，開(kāi)展統一滅鼠活動(dòng)，保持廠(chǎng)區的良好環(huán)境。
三、20xx年工作計劃
1、項目建設。xx年計劃建設三個(gè)重點(diǎn)工程，擬完成建設投資10879萬(wàn)元。
�。�1）建設下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)二期擴建工程，新增日污水處理能力5萬(wàn)立方米，完成建設投資7127萬(wàn)元。
�。�2）建設馬坪污水提升泵站建設工程，完成建設投資1752萬(wàn)元。
�。�3）督促冷水灘區政府建設10公里污水管網(wǎng)項目，完成建設投資20xx萬(wàn)元。
2、經(jīng)濟指標。
全年污水處理總量不少于3000萬(wàn)噸，全年污水處理正常運行不少于355天，運行負荷率大于85%，冷水灘城區污水集中處理率超過(guò)80%。
3、存在的困難
�。�1）馬坪泵站項目
�、亳R坪泵站進(jìn)出污水須經(jīng)盤(pán)王北路，而盤(pán)王北路道路未建，征地拆遷尚未啟動(dòng)，嚴重影響馬坪泵站項目。
�、诰裴诖蟮啦糠致范螞](méi)有拉通，部分征地拆遷尚未啟動(dòng)，污水無(wú)法納入下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)。
�。�2）下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)二期擴建工程。該工程涉及的拆遷戶(hù)數多、人數多，牽涉面廣，任務(wù)重，難度大。
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結8
20xx年是伊春市中心城污水處理廠(chǎng)投入生產(chǎn)運行的第4年，在今年7-8月份，我司維修部對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了大規模的檢修和更換，在正常的檢修過(guò)程中出現了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標，經(jīng)過(guò)后期一系列的整改，目前我廠(chǎng)運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來(lái)看，無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(cháng)，在市、區領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下，伊春市中心城污水處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行基本穩定，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生�，F將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下：
一、運行概況
1、工藝控制
我廠(chǎng)1-12月份處理廠(chǎng)累計處理生活污水預計達到1320萬(wàn)噸，日均處理量約為3、6萬(wàn)噸，最高日處理量為4、4萬(wàn)噸，平均進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43、7mg/L，累計削減COD為1852噸；平均進(jìn)水氨氮22、5mg/L，出水氨氮8、3mg/L，累計削減氨氮為187噸；1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理；1-12月份處理廠(chǎng)共用電總量為228萬(wàn)度，月均耗電量約為19萬(wàn)度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。
我廠(chǎng)于20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進(jìn)行檢修，在檢修結束恢復使用后，反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過(guò)采取一系列恢復措施后，目前我廠(chǎng)運行穩定，出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L（標準值≤60mg/L），BOD58、1mg/L（標準值≤20mg/L），SS8mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0、3mg/L（標準值≤1、0mg/L），氨氮4、5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》（GB18918—20xx）國家一級B標準的規定。
2、設備運行
自20xx年10月份運行以來(lái)，我廠(chǎng)已經(jīng)運行4年多，為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常持續運行，今年對設備進(jìn)行了全方位檢修、更換，除了按照設備說(shuō)明做好零部件上油潤滑保養工作，延長(cháng)設備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器；對生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換；對生化池在線(xiàn)監測設備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進(jìn)行全面的檢修、更換，；完成對污水廠(chǎng)各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統等。，我廠(chǎng)根據實(shí)際運行中出現的問(wèn)題，逐漸完善設備設施操作規程，并對全部職工進(jìn)行了培訓，保障污水處理廠(chǎng)設施、設備正常運轉。
3、化驗分析
污水處理廠(chǎng)化驗室通過(guò)對進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作，指導配合運營(yíng)工作。根據化驗室監測結果表明：今年1-8月份我廠(chǎng)運行穩定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現部分時(shí)段超標現象，化驗室在日常水質(zhì)常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調整提供依據。從今年10月底開(kāi)始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監測站對污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取件監測；配合在線(xiàn)監測設備運營(yíng)維護商對在線(xiàn)監測設備做比對試驗、保證設備準確度；此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗室還承擔著(zhù)相關(guān)數據的上報工作。
4、其它
今年我廠(chǎng)接待外來(lái)參觀(guān)及各級領(lǐng)導部門(mén)檢查達10多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀(guān)任務(wù)，對各級領(lǐng)導提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改，好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日，市政府白市長(cháng)、區政府陸區長(cháng)、園區張主任、市環(huán)保局鄭局長(cháng)、區環(huán)保局高局長(cháng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠(chǎng)，在聽(tīng)取了污水處理廠(chǎng)工作匯報的基礎上，對我廠(chǎng)的實(shí)際運行情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，對我廠(chǎng)的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專(zhuān)家組也為我廠(chǎng)的運行提出了寶貴的意見(jiàn)。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前污水處理廠(chǎng)在崗人員18名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行，通過(guò)輔導+考試的形式，組織全廠(chǎng)人員培訓6次，考核1次。通過(guò)一系列的培訓及考核，一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)運行的工藝流程和對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管制制度
制度化、規范化的管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向，今年我廠(chǎng)制定并完善了一系列的規章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會(huì )制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運行報表管理制度，另外還根據實(shí)際運行情況，完善了設備操作規程、各類(lèi)報表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規章制度及規范規程的實(shí)施，我廠(chǎng)的管理工作更上一步，為今后的正常運行打下了堅實(shí)基礎。
三、二期工程建設情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要，目前我廠(chǎng)已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬(wàn)元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開(kāi)工建設，至今已累計投資3800萬(wàn)元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開(kāi)始進(jìn)水、調試、運營(yíng)。
2、目前二期工程的工作重點(diǎn)
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜繼續施工，當前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護工作，為明年的工作打下良好基礎，我們準備實(shí)施的措施是：
1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米；
2、內池壁粘貼1、2m高保溫板，池內注水3m深；24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。
3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。
4、池體及池壁周?chē)b置防護欄桿及警戒標識，加強日常管理和維護。
5、隨時(shí)跟蹤天氣變化，根據具體情況，采取相應的防范措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實(shí)施執行，最大限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。
四、20xx年工作思路
20xx年對于伊春市中心城污水處理廠(chǎng)是非比尋常的一年，明年二期工程將會(huì )進(jìn)入正式運行，屆時(shí)整個(gè)污水處理廠(chǎng)的日處理量能力將達到10萬(wàn)噸，更多的壓力代表更多的動(dòng)力，經(jīng)過(guò)今年全廠(chǎng)設備的檢修，我們相信新的一年，在市、區各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標，保證污水處理廠(chǎng)穩定運行，設備正常運轉，出水達標排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結9
20xx年，污水處理廠(chǎng)在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的tx努力下，按照公司發(fā)展規劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)�，F將污水廠(chǎng)20xx年主要工作情況匯報如下：
20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：
20xx年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責任區域內消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產(chǎn)、物資安全，無(wú)經(jīng)濟損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運行規程編制的工作
污水廠(chǎng)20xx年11月試運行，由于沒(méi)有系統的運行規程作為技術(shù)支持。為此，污水廠(chǎng)在20xx年，根據運行需要，完成了運行規程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運行規程的編制工作，已通過(guò)公司審核下發(fā)。
二、推動(dòng)主體責任年活動(dòng)的開(kāi)展
1、分解污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標，明確安全職責
按照公司規定對污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了分解，逐級簽訂了責任書(shū)，明確每個(gè)了員工在污水廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時(shí)，依據安全生產(chǎn)責任制規定，污水廠(chǎng)按照“一崗雙責”要求對污水廠(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)責任進(jìn)行了分解，規定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
2、完成了污水廠(chǎng)危險源辨識及防控措施和現場(chǎng)應急處置方案的修訂工作
20xx年，根據公司工作安排，污水廠(chǎng)完成了現場(chǎng)危險源辨識及防控措施和現場(chǎng)應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場(chǎng)環(huán)境的變化，污水廠(chǎng)再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎上，完成了污水廠(chǎng)危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，污水廠(chǎng)完成了現場(chǎng)應急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠(chǎng)隱患排查清單的編制工作
污水廠(chǎng)按照主體責任年工作要求，根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設備、危險程度等實(shí)際，深入辨識污水廠(chǎng)危險有害因素，在公司領(lǐng)導的指導下，制定了廠(chǎng)級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門(mén)和責任人員等內容。實(shí)現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進(jìn)行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實(shí)到個(gè)人。
4、制定了設備、設施巡檢標準
污水廠(chǎng)根據設備、設施的完好標準，制定了污水廠(chǎng)制定設備、設施巡檢標準，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進(jìn)行設備巡檢。使員工在安全檢查時(shí)，做到會(huì )查、會(huì )報、會(huì )改隱患，以及“何時(shí)查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設備維護工作
根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠(chǎng)工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過(guò)程排查安全隱患，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結合安全管理重點(diǎn)、季節特點(diǎn)、節假日等由污水廠(chǎng)負責人帶隊全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設備維護方面，污水廠(chǎng)按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結束后，根據每臺設備的特性，制定了設備維護驗收標準，將設備在維護過(guò)程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內容進(jìn)行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據。
三、污水處理系統運行工作
五月份，污水廠(chǎng)根據公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統投運。為保證早日實(shí)現出水水質(zhì)達標，污水廠(chǎng)進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進(jìn)行改造。目前，改造工作已結束，正在進(jìn)行運行調試和生物膜培養階段。同時(shí)污水廠(chǎng)于6月22日完成和第三方運營(yíng)單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線(xiàn)監測站房的施工工作，實(shí)現了在線(xiàn)監測數據的上傳。10月，在沒(méi)有設備廠(chǎng)家進(jìn)行指導的情況下，在污水處理廠(chǎng)全體運行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
污水廠(chǎng)按照公司《安全教育培訓制度》規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容，并組織員工觀(guān)看事故案例視頻，進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論，并按照“制度規程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠(chǎng)區綠化、美化工作
污水廠(chǎng)為做好廠(chǎng)區內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠(chǎng)區美化提升計劃，在進(jìn)廠(chǎng)道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車(chē)間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據不同時(shí)期綠化養護的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠(chǎng)環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠(chǎng)緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠(chǎng)黨建工作。除了積極參加黨支部的各項活動(dòng)外，還在污水廠(chǎng)制作了黨建工作展板，并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠(chǎng)員工均已向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。
存在的不足：
一、檔案資料方面：存在安全會(huì )議記錄、培訓學(xué)習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓方面：
第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。
第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執行過(guò)程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求，但由于惰性思想的存在，在執行過(guò)程中存在投機取巧學(xué)習，主動(dòng)降低執行標準。導致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作。
20xx年工作要點(diǎn)：
一、采取各種有效方法，確保出水水質(zhì)達標，特別是在1、2#濾改造后，在運行調試階段，要不斷積累調試資料，提出適應現場(chǎng)實(shí)際的運行規程。
二、開(kāi)展污水廠(chǎng)安全文化建設。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設備、設施附近設立相應的安全理念標語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。進(jìn)行安全理念的宣傳。通過(guò)開(kāi)展統一安全著(zhù)裝、張貼標語(yǔ)、觀(guān)看警示教育視頻、主題安全學(xué)習等活動(dòng)。創(chuàng )建群體氛圍，實(shí)現“以遵章守紀為榮，以違章違紀為恥”的安全理念。不斷提高污水廠(chǎng)員工的安全修養和安全意識，改進(jìn)其安全行為，彌補安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執行狀態(tài)，轉變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。
三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠(chǎng)實(shí)際的年度學(xué)習計劃，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的培訓方式，有針對性的做好員工的培訓工作，確保培訓工作的時(shí)效性。
四、不斷強化員工執行意識和執行能力的提升，使員工能夠按照公司的標準要求完成相關(guān)工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標準化達標工作。
六、完成設備、設施消缺、維護及污水廠(chǎng)20xx年技改工作。
七、繼續做好污水廠(chǎng)綠化養護和廠(chǎng)區美化工作。
八、完成污水廠(chǎng)安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現象。
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結10
我是運營(yíng)部門(mén)的一員，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。
我是污水處理廠(chǎng)的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機會(huì )目睹我廠(chǎng)的成長(cháng)與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下，我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠(chǎng)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人，也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來(lái)，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結，并誠摯地期望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以用心上進(jìn)的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出，要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以，我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績(jì)方面，我用心創(chuàng )先爭優(yōu)，嚴格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠(chǎng)運營(yíng)以來(lái)，不斷地進(jìn)行設備調試，我在最短的時(shí)間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng )造了零失誤率，圓滿(mǎn)完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。
三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的潛力讓我認識到自我存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新思想。同時(shí)持續自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改善方法，提高效率，保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。
回首過(guò)去，幾多風(fēng)雨；展望未來(lái)，信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會(huì )繼續努力，爭取創(chuàng )造更好的成績(jì)，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利！萬(wàn)事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結，多謝大家！
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結11
時(shí)間如水，轉瞬又到了年末，回顧這一年的工作，本人在水處理工段主持工作中，通過(guò)不懈的努力，克服各種困難，在思想上求創(chuàng )新，工作方法上求突破，使自己業(yè)務(wù)水平又有了更大的提高。
具體體現在如下兩方面：
一、從思想角度。
本人在公司領(lǐng)導的支持下，不斷地提高思想認識，加強自身修養，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，以公司利益為重，從不計較個(gè)人得失，工作以身作則，積極參加公司舉辦的各種活動(dòng)，不斷地提高管理水平，積極應對生產(chǎn)的各種變化。同時(shí)堅持在本工段每周例會(huì )上積極地引導全工段職工發(fā)揚集體主義精神，團結同志，服從領(lǐng)導，勇于奉獻，努力提高思想認識與操作技能，教育大家加強安全生產(chǎn)防范意識，做到了本年度安全生產(chǎn)無(wú)事故，提高了在廣大職工當中的影響力。
二、在業(yè)務(wù)方面：
1、根據公司下達的生產(chǎn)指標和生產(chǎn)任務(wù)，合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水，保證了全廠(chǎng)的生產(chǎn)、生活及消防的正常供水，同時(shí)處理生產(chǎn)污水654885噸，并達標排放。
2、狠抓節能降耗。
嚴格控制工段的照明、設備動(dòng)力消耗，及時(shí)進(jìn)行關(guān)停，并責任到人；
對生產(chǎn)所消耗的原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過(guò)做對比小試，積極地尋求最佳配比，以降低生產(chǎn)單耗；
加強現場(chǎng)管理，加強設備巡檢，做好定時(shí)定期進(jìn)行設備維護，建立設備臺帳，減少了設備故障，降低了維修費用
3、積極地進(jìn)行本工段的生產(chǎn)技改工作，以提高生產(chǎn)效率。如：脫鹽水：在RO系統上成功地進(jìn)行了3＃高壓泵的設計安裝；敦促并配合上海凱膜對原超濾進(jìn)行更新改造與把關(guān)
污水處理：針對廢水中電石渣含量大，除調整生產(chǎn)工藝外，自行設計新增了90m2壓濾系統，增加了污水處理能力；針對污水的腐蝕量大的特點(diǎn)，在污水處理進(jìn)口將原碳鋼管更換成UPVC管；，協(xié)調電廠(chǎng)閑置的加藥裝置，用于污水處理，減少了設備腐蝕，有效地避免了管道設備更換頻繁的問(wèn)題
4、積極與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交流與勾通，加強本工段生產(chǎn)工藝管理，力求做的最好。如：
在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進(jìn)行8次技術(shù)交流和談判，使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表，同時(shí)本人通過(guò)不斷摸索改善了混床再生效果，由3000分鐘提高到7000多分鐘；在污水處理上，與環(huán)保部門(mén)和監管機構認真勾通，使污水處理與20xx年5月26～27日取樣，并通過(guò)驗收，密切了周?chē)罕娕c公司的關(guān)系
5、參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設定與施工的監督。
積極配合公司二期工程小組展開(kāi)工作，為小組提供參考建議和意見(jiàn)。對蘇州英特的設計方案進(jìn)行修訂，在施工過(guò)程中經(jīng)常主動(dòng)放棄休息日，認真把關(guān)，并將一期與二期有機地結合起來(lái)，如三臺混床及純水箱的連用，將大大提高設備的運行能力
6、對本工段的職工進(jìn)行素質(zhì)教育。對其進(jìn)行安全和生產(chǎn)基礎知識與操作技能培訓，嚴格勞動(dòng)紀律和工藝紀律，對職工每月進(jìn)行績(jì)效考核，獎罰分明；加強集體交接班制度，增強了車(chē)間的凝聚力，提高了工作效率
同時(shí)本人也看到了自己的不足，如管理的力度還須加強，工作還要更周密細致，但本人愿博采眾長(cháng)，揚長(cháng)避短，不斷加強學(xué)習，克服自我，靈活運用所學(xué)的生產(chǎn)管理技巧，在新的一年里將管理更上一層樓，為實(shí)現公司的生產(chǎn)目標努力奮斗！謝謝翻閱！
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結12
按照《關(guān)于開(kāi)展20xx年縣級相關(guān)單位一般場(chǎng)鎮改造專(zhuān)項目標考核的通知》（新鎮領(lǐng)辦發(fā)[20xx]5號）的要求，現將涉及我公司有關(guān)項目開(kāi)展情況總結如下：
一、污水處理廠(chǎng)建設運行情況
自20xx年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠(chǎng)1座（城市生活污水處理廠(chǎng)），鎮級污水處理廠(chǎng)10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場(chǎng)、方興、安西、新平萬(wàn)街、花橋等污水處理廠(chǎng)）。目前，11座城鎮污水處理廠(chǎng)處理能力為2.58萬(wàn)m/d，基本實(shí)現了城鎮污水處理廠(chǎng)滿(mǎn)覆蓋。
為滿(mǎn)足城鎮發(fā)展需要，現正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠(chǎng)二期1萬(wàn)m/d的改擴建工作。改擴建完成后，我縣城鎮生活污水處理能力將達4.58萬(wàn)m/d。
現階段，城市、花源、永商永興場(chǎng)、文井、新平萬(wàn)街等5座污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了環(huán)保三同時(shí)驗收，并正式投運；方興、安西等4座污水處理廠(chǎng)正在進(jìn)行試運行，并正在向環(huán)保部門(mén)申請環(huán)保三同時(shí)驗收，轉入正式運行；興義、永商、普興等3座污水處理廠(chǎng)因規劃線(xiàn)路調整，配套管網(wǎng)未能實(shí)施，污水收率低，不能滿(mǎn)足環(huán)保驗收條件。
二、污水管網(wǎng)建設情況
自20xx年以來(lái)，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設局、園區管委會(huì )、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉鎮政府建成了城鎮污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園A區管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達85%以上；鄉鎮污水處理廠(chǎng)配套管網(wǎng)約為70.7公里，污水收集率為55%左右。20xx年投資約8700萬(wàn)元新建成鄉鎮污水管網(wǎng)近18公里�，F各鎮鄉正在開(kāi)展污水末端收集建設工作。
20xx年計劃投資約2500萬(wàn)元開(kāi)展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮花橋大道延伸線(xiàn)道路及配套污水管網(wǎng)建設工程等，設計污水管網(wǎng)約2公里。
污水廠(chǎng)化驗室員工個(gè)人總結13
xxxx縣污水處理廠(chǎng)于20xx年12月15日由xxxx縣市政環(huán)衛工程有限公司正式移交xxxx縣水務(wù)局管理并投入試運行。這半年的時(shí)間里，得到了縣委、縣政府等各級相關(guān)部門(mén)的大力支持，污水處理廠(chǎng)順利投產(chǎn)進(jìn)入試運行與調試階段。我廠(chǎng)員工在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實(shí)的工作，比較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，現將半年工作總結匯報如下：
一、活性污泥培養取得圓滿(mǎn)成功
我廠(chǎng)采用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養和馴化。自20xx年12月16日起我廠(chǎng)著(zhù)手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養工作。在近兩個(gè)多月的培養時(shí)間內，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份，鼓風(fēng)機出現了故障，導致氧化溝溶解氧嚴重不足，在設備廠(chǎng)商的配合下，臨時(shí)增加了一臺鼓風(fēng)機，緊接著(zhù)，我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出水達標。
二、上半年任務(wù)完成情況
根據污水進(jìn)水能力及污水廠(chǎng)調試要求，我廠(chǎng)各月完成任務(wù)指標如下：
均符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級A標的規定。
上半年CODcr減排量為：172.69噸
氨氮減排量為：19.27噸
三、污水處理征收標準順利調增
自20xx年1月1日起全市開(kāi)征污水處理費，征收標準為0.3元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測算，我廠(chǎng)單位運營(yíng)成本高達1.108元/噸，正常生產(chǎn)難以為續。為保證我廠(chǎng)正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在縣委、縣政府的大力支持下，城區污水處理征收標準調整聽(tīng)證會(huì )于6月29日順利召開(kāi)，幾經(jīng)努力，污水處理費征收標準調順利調增至1.108元/噸。
四、廠(chǎng)區及污水管網(wǎng)工作
1、完成廠(chǎng)內棚架設計及廠(chǎng)房改造的前期工作，下一步即將實(shí)施。
2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的準備工作。
3、落實(shí)化驗室實(shí)施方案的改造、設計。進(jìn)入財評階段，下一步即將實(shí)施。
4、基本完成城區雨污分流排查工作，作出詳細規劃，并拿出了具體的實(shí)施方案，即將實(shí)施。
五、加強工作人員的培訓工作
五月底面向社會(huì )招進(jìn)一批污水處理廠(chǎng)工作人員，并對招聘人員進(jìn)行了為期十天的專(zhuān)業(yè)培訓。新進(jìn)人員在培訓后都能勝任各自的工作崗位。
六、強化節約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展了一系列的創(chuàng )建“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
活性污泥培養和馴化是我廠(chǎng)上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠(chǎng)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開(kāi)機工作，但并未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠(chǎng)技術(shù)人員在參考廠(chǎng)家意見(jiàn)、結合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是實(shí)現連續進(jìn)水，連續出水。通過(guò)該方案的實(shí)施，加之天氣轉暖有利于菌種生長(cháng)，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費32500元，5月份19974元。
七、管理人性化、規范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高，并實(shí)現安全生產(chǎn)
為規范管理，我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習。在實(shí)際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。
安全生產(chǎn)是工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過(guò)發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，順利實(shí)現了零事故安全生產(chǎn)。
八、存在的問(wèn)題和下半年的工作計劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
污水處理廠(chǎng)設備上還存在的問(wèn)題：
1、所有的液位計顯示均不準確;
2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;
3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;
4、1#鼓風(fēng)機故障;
5、細格柵SS儀表故障，2#鼓風(fēng)機三角帶破損;
6、加藥間2#藥液池漏水;
7、脫泥間無(wú)法正常運行(兩個(gè)攪拌機故障);
8、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開(kāi)裂;
9、辦公樓部分照明燈不亮、超過(guò)半數路燈不亮。
下半年我們的主要工作目標是：確保安全生產(chǎn)，努力完成上級下達的污水處理量指標。并實(shí)施廠(chǎng)區內的各項改造完善工作，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內部管理，實(shí)現四個(gè)“確�！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達標排放。同時(shí)，我廠(chǎng)還將繼續加強對從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。
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