化驗室主任考核個(gè)人總結范文（通用22篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的化驗室主任考核個(gè)人總結范文（通用22篇），希望對大家有所幫助。
化驗室主任考核個(gè)人總結1
我們中間化驗是一個(gè)年輕的班組，雖然我們來(lái)自不同的地方，但我們同屬于化驗室。作為化驗員，我們知道自己肩上擔子很重�；瀱T擔負著(zhù)全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監督責任，工作質(zhì)量的好壞直接會(huì )影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運。因此，中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗室的監督作用。
大針中間化驗擔負大容量注射劑車(chē)間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作，并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等。由于大容量注射劑車(chē)間是三班制的，因此，作為化驗員也得跟班運轉，夜班也要做。冬天晚上出來(lái)上班及凌晨回家時(shí)真是特別冷，我們化驗小組人員從來(lái)沒(méi)有因此請假而耽誤生產(chǎn)，個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無(wú)阻，堅守崗位，毫無(wú)怨言。
在20xx年期間，共檢測大容量注射劑4764批次，沒(méi)有出現一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗方法，更是認真學(xué)習，盡快掌握并積累經(jīng)驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時(shí)，我們小組全體人員都要過(guò)來(lái)，做夜班的同事沒(méi)睡幾個(gè)小時(shí)就要過(guò)來(lái)加班了，并且有時(shí)都要兩天連著(zhù)做，對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責，有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測，直到準確無(wú)誤為止。并對檢測項目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒(méi)有影響其他品種的生產(chǎn)量。
在片劑車(chē)間，顆粒的水分測定是非常重要的，它是直接影響壓片的好壞。所以，中間化驗一定要嚴格控制水分，特別是控制在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗員都要及時(shí)取樣，及時(shí)的做到反饋信息，讓配料技術(shù)員能最早知道水分的高低，而做出相應的措施，這樣他們心里有個(gè)數，對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要，特別是小片子的重量差異，一定要測的勤，這樣才能及時(shí)發(fā)現，我們不應該讓問(wèn)題出現后到成品了才解決，那樣浪費了大量的人力、物力、財力，造成不必要的經(jīng)濟損失。
所以，中間化驗要求我們在日常工作中必須養成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣，我們更應該端正態(tài)度，認真負責，嚴格按照SOP操作規程進(jìn)行操作，及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，我們認真做好記錄，一切跟著(zhù)生產(chǎn)走，實(shí)事求是，這樣可以有章可循，有據可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來(lái)，統一歸類(lèi)，這樣看上去更清楚，更有目的性，也使檔案管理更規范化。
業(yè)余時(shí)間我們會(huì )對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步達到新層次，進(jìn)入新境界。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的鍛煉，我們感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了目標，心中真正有了底！基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，以根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。
我們小組是一個(gè)年輕的班組，是團結友愛(ài)的班組。大家互相幫助、互相學(xué)習。我們有很強的責任心，并且有一定的團隊協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作積極主動(dòng)，聽(tīng)從領(lǐng)導安排。
同時(shí)，在工作中由于經(jīng)驗有限，在實(shí)際分析操作過(guò)程中還存在一些不足之處，我們會(huì )在以后的工作中更加嚴格地要求自己，努力學(xué)習新知識，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個(gè)人才智，做好各項工作，更好地為公司服務(wù)，奉獻自己的力量。
化驗室主任考核個(gè)人總結2
20xx年即將結束，下面由我來(lái)匯報一下20xx年化驗室的全年工作情況：
一、生產(chǎn)檢驗工作
1、原輔材料的檢驗分析工作。
20xx年共分析進(jìn)廠(chǎng)白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。
2、爐前生產(chǎn)控制分析工作。
20xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點(diǎn)11.57；2號爐鎳鐵860批次，平均鎳點(diǎn)12.38；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結礦464批次。
3、其它檢驗分析工作。
分析銷(xiāo)售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號爐內大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿易公司送檢樣33批次。
二、日常管理工作
1、創(chuàng )新工作：減少試劑量的消耗，降低對人體的傷害，化驗室對全鐵分析方法進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)前分析：稱(chēng)試樣0.2000g于500ml燒杯中加入磷硫混合酸xxml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類(lèi)，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。
改進(jìn)后分析：準確稱(chēng)取0.2000g置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調至藍色，用重鉻酸鉀標準溶液滴至無(wú)色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色，并30秒內不褪色。
2、安全管理工作。強化員工安全意識，規范化學(xué)試劑使用，避免安全事故發(fā)生。
3、內部考核。每周對每個(gè)員工檢驗工作進(jìn)行各項元素進(jìn)行抽檢，確保分析結果準確。
20xx年工作計劃
一、做好日常檢驗工作，確保數據及時(shí)、準確。做好新實(shí)驗室的搬遷以及化驗室設備的購買(mǎi)，滿(mǎn)足下一條生產(chǎn)線(xiàn)的分析工作。
二、建立齊全、高效的質(zhì)量管理體系�；炇夜ぷ魑医庸軙r(shí)間短，總結不夠全面，希望在以后的工作中，在員工積極配合下及領(lǐng)導大力支持下，使化驗室工作進(jìn)一步完善。
最后祝大家在不同的崗位創(chuàng )造不平凡的佳績(jì)！
化驗室主任考核個(gè)人總結3
站在xx年伊始的起點(diǎn)上，xx年任然環(huán)繞在我的身旁。xx年是永遠值得回憶和紀念的一年，在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個(gè)挑戰。
隨著(zhù)化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著(zhù)行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。
xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上也取得了相當大的進(jìn)步。中麗線(xiàn)底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開(kāi)發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶(hù)的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的xx性。
xx年就化驗室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無(wú)一安全事故、做到節能減排降低成本。
xx年我們經(jīng)歷了二線(xiàn)聚酯二次開(kāi)車(chē)：一次停車(chē)檢修、一次設備故障。xx月份的檢修，從xx月xx號開(kāi)始到xx月xx號，開(kāi)車(chē)后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開(kāi)車(chē)到穩定，整整持續了xx天。而另一次因聚酯設備故障開(kāi)車(chē)只從xx月xx日到xx月xx日僅僅xx天時(shí)間便已進(jìn)入穩定生產(chǎn)。所有這一切說(shuō)明的不僅僅是聚酯開(kāi)車(chē)操作水平的提高，也說(shuō)明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。
xx年的xx月份端羧基分析時(shí)，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無(wú)異常。在我們通過(guò)多方面排除不利因素并進(jìn)行反復的測量，而后經(jīng)過(guò)外送檢測，證實(shí)我們的數據是準確無(wú)誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來(lái)擦洗粘度管，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差xx次都大于xx秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進(jìn)入正常。
對于儀器的保養，也應注意細節。如自動(dòng)粘度計，有一段時(shí)間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經(jīng)過(guò)一道道的排查，電源電路等方面表現均無(wú)異常，最后發(fā)現循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無(wú)法散熱。
這一切均說(shuō)明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴格的把關(guān)，對工作更認真的對待，及時(shí)、準確的得到任何一個(gè)數據。
xx年我公司全體員工開(kāi)展了圍繞九大核心價(jià)值觀(guān)的學(xué)習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)用，化驗室運行正常，做到無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：
一、化驗室檢驗工作的管理
二、質(zhì)量監督工作的管理
三、化驗室藥品的管理
四、化驗室儀器，設備的管理
五、化驗室資料，檔案的管理
六、化驗室環(huán)境的管理
化驗室主任考核個(gè)人總結4
今年我十分榮幸的加入到AAA集團，從入職品管部起，我努力完成日常的化驗分析工作，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的支持下，嚴格按照化驗室各項管理規定展開(kāi)工作學(xué)習，認真履行崗位職責，做好所肩負的各項工作。具體表現在以下幾個(gè)方面：
1.快速進(jìn)入工作狀態(tài)。
我很快的適應了新的工作環(huán)境，工作上掌握了各種實(shí)驗方法，熟記相關(guān)的實(shí)驗標準，尤其是米糠和油的常規實(shí)驗。對于工作程序形成習慣，各種工作任務(wù)按合理順序完成，以重要與否、緊急與否為標準。加強自己責任心，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關(guān)的質(zhì)量標準。
2.積極配合領(lǐng)導和同事的工作。
對于領(lǐng)導交待的任務(wù)認真對待，及時(shí)完成。在與同事相處中，學(xué)習他們的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗，同時(shí)做到相互理解，相互助。在日常的工作中團結搭檔，互相配合，干好日常的分析工作。
3.認真對待各級培訓。
公司完善的培訓體系，讓我感到公司對員工的關(guān)心和期望，我認真的參加了新員工入職培訓，使我更加認同公司的文化理念，產(chǎn)生了自豪的歸屬感。而在崗培訓使我對化驗員的崗位有了全面細致的了解。我的培訓筆記詩(shī)司給我的的禮物。
當然在一些方面我還存在著(zhù)不足。比如還有個(gè)別實(shí)驗我做得不夠完善，在以后的工作中會(huì )逐步改進(jìn)。
在今后的日子里，我將更加認真遵守各項考勤制度，全面學(xué)習各項實(shí)驗分析方法，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的化驗員，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。
化驗室主任考核個(gè)人總結5
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習園地”，鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過(guò)“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類(lèi)；樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進(jìn)行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進(jìn)行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。
四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能
嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過(guò)程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿(mǎn)足設備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛生區進(jìn)行劃分，由班長(cháng)負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實(shí)施保證了化驗儀器的測試精度，也樹(shù)立了化驗室的良好形象。
六、節能降耗方面
節約是發(fā)展之本，有效利用現有能源創(chuàng )造新能源是保證企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵�；炇乙恢币浴伴_(kāi)源節流、節能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報廢的情況，降低了各工區生產(chǎn)成本；及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān)，避免不必要的浪費；班長(cháng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng )造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù)�；炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動(dòng)承擔了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著(zhù)聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
臨近先進(jìn)站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現給檢查團，班長(cháng)帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設備清潔無(wú)油污、衛生干凈無(wú)死角。
通過(guò)這兩次的集體活動(dòng)，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時(shí)也展現了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結出一下幾點(diǎn)：
一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時(shí)指導生產(chǎn)，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、技術(shù)爭先，通過(guò)學(xué)習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭提高化驗數據準確性和時(shí)效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng )造性思維，結合化驗室實(shí)際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。
化驗室主任考核個(gè)人總結6
化驗室全體人員積極參加服務(wù)中心的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了服務(wù)中心的各項工作任務(wù)。
一、工作完成情況
1、 截止到11月28日，化驗室共計完成優(yōu)生四項檢測6794例（陽(yáng)性119例）、血常規檢查6058例、尿八聯(lián)檢查65例、體液常規檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例（檢查出陽(yáng)性2例）、乙肝五項117例，、血糖血脂檢查142例。
2、 作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究積極應對及時(shí)解決，自行無(wú)法解決及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家工程師，保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為單位節省了維修成本。
3、對育齡群眾服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科每天平均接待育齡群眾五六十人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括育齡群眾的信息、抽血注意事項等，耐心解釋育齡群眾的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)，保證檢驗結果的準確性。
4、科室服務(wù)水平不斷提高，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以育齡群眾為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了育齡群眾的信賴(lài)，20xx年內無(wú)技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別儀器設備落后，影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性 。
3、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
工作計劃
1、繼續完善各項規章制度，按照服務(wù)中心要求，做好各項工作。
2、爭取中心領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)1名本科以上專(zhuān)業(yè)人員，即彌補科內人員結構不合理狀況，又為新中心成立儲備人才，達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。
3、全縣將開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，在原有檢驗項目基礎上將開(kāi)展rh血型檢查、腎功能檢測（肌酐）、甲狀腺功能檢測（促甲狀腺素）、風(fēng)疹病毒igg抗體測定、巨細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定，化驗室加強學(xué)習，確保檢驗項目順利開(kāi)展。在條件許可的情況下，爭取購置：全自動(dòng)生化分析儀、化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空采血管、醫用冰箱等。
4、努力完成服務(wù)中心制定的業(yè)務(wù)指標，做好科室間的溝通工作
化驗室主任考核個(gè)人總結7
實(shí)驗室工作是一個(gè)繁瑣的工作，每學(xué)期初制定初步工作計劃，根據教師的教學(xué)進(jìn)度表制定這一學(xué)期的分組實(shí)驗和演示實(shí)驗的安排表。利用時(shí)間認真鉆研教材，明確教材中的每一個(gè)實(shí)驗目的和要求、所用儀器、操作步驟，虛心向同行學(xué)習，及時(shí)總結改進(jìn)實(shí)驗，研究實(shí)驗成敗的原因。認真閱讀實(shí)驗雜志，取人之長(cháng)，補己之短，不斷擴展自己的視野，積累經(jīng)驗。根據大綱要求，能開(kāi)足全部演示實(shí)驗和分組實(shí)驗，配合學(xué)校對學(xué)生加強素質(zhì)教育，健全《儀器賠償制度》、《學(xué)生實(shí)驗守則》、《安全衛生制度》等。培養學(xué)生嚴警認真的實(shí)驗態(tài)度，熱愛(ài)學(xué)校、愛(ài)護公物的思想品德。面向全校學(xué)生開(kāi)放實(shí)驗室，使學(xué)生在實(shí)驗室里充分施展其才能的空間，促使他們動(dòng)手、動(dòng)腦、活躍思維，并努力創(chuàng )造條件，使同學(xué)們課外的科研性實(shí)驗，小制作等順利開(kāi)展。實(shí)驗會(huì )考前全面開(kāi)放實(shí)驗室，利用課余時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行輔導。在初三全體任課教師的共同努力下，高標準的通過(guò)了實(shí)驗會(huì )考。
認真學(xué)習現代教育教學(xué)技術(shù)，并運用于實(shí)驗教學(xué)與實(shí)驗管理上。各類(lèi)臺帳資料齊全，并每天填寫(xiě)實(shí)驗日志，記錄一天工作情況。訂閱實(shí)驗教學(xué)參考資料，并向學(xué)生開(kāi)放查閱。定期對學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗考核，發(fā)揮教學(xué)示范作用，指導其他學(xué)校開(kāi)展實(shí)驗教學(xué)。
通閱教材中所有實(shí)驗，估計全年所有實(shí)驗所需藥品及儀器的名稱(chēng)數量，加以統計，參考現有庫存量，寫(xiě)出訂購清單。當購置藥品收到時(shí)，及時(shí)開(kāi)列清單，送交總務(wù)處，并分類(lèi)入帳，妥善存放。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率和實(shí)驗室利用率。在本學(xué)期的工作中，為了提高學(xué)生化學(xué)實(shí)驗能力，充分利用好現有的實(shí)驗儀器、設備及藥品，搞好化學(xué)實(shí)驗教學(xué)，而努力為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)。本學(xué)期做了以下工作：
1、樹(shù)立服務(wù)意識，協(xié)助任課教師搞好演示實(shí)驗和分組實(shí)驗。
2、熟悉儀器、藥品存放的位置，并把藥品擺整齊，儀器擦干凈。
3、準備好演示實(shí)驗后，先進(jìn)行試做，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并向教師說(shuō)明實(shí)驗中應注意的問(wèn)題，確保實(shí)驗安全。
4、有些現用制的液體或氣體，課前準備好。
5、學(xué)生實(shí)驗課，盡量跟班輔導，及時(shí)補充儀器、藥品，協(xié)助任課教師搞好實(shí)驗教學(xué)，學(xué)生完成實(shí)驗后，及時(shí)檢查儀器完好，衛生合格等再使學(xué)生離開(kāi)，然后關(guān)好水電，門(mén)窗及排風(fēng)扇。
6、保持實(shí)驗室、準備室、藥品柜、實(shí)驗臺的衛生。
7、認真對待每位教師的評議，不斷提高工作水平。
在本期的實(shí)驗教學(xué)中，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不少問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、儀器借用還不充分，還有待加強。
2、課外活動(dòng)開(kāi)展的條件還有待改善，特別是相關(guān)器材還需要購進(jìn)，保證課外實(shí)驗順利開(kāi)展。
3、實(shí)驗教研還有待加強，讓教研為教學(xué)服務(wù)的意識不足，存在著(zhù)為研而研，實(shí)踐不足的弊病。
4、教師培訓中的自我培訓意識有待加強。
5、儀器維修作為實(shí)驗室管理人員來(lái)說(shuō)還需要加強學(xué)習。
6、實(shí)驗教學(xué)就和其它學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，讓其它學(xué)科促進(jìn)實(shí)驗教學(xué)，也讓實(shí)驗教學(xué)促進(jìn)其它學(xué)科的教學(xué)。
總之，實(shí)驗室工作還有不盡人意的地方，在今后的工作中，要注意查缺補漏，規范管理，積極宣傳，提高自身的服務(wù)意識，讓我校的實(shí)驗教學(xué)能上一個(gè)新臺階。
化驗室主任考核個(gè)人總結8
流年似水，20xx年我都還沒(méi)有來(lái)得及回顧，就已經(jīng)快要結束了。在感慨時(shí)間飛快的同時(shí)，來(lái)做一個(gè)年終總結，以回顧自己工作來(lái)獲得的經(jīng)驗知識和為新的一年做個(gè)思想準備。
從九月份開(kāi)始進(jìn)入公司工作已經(jīng)有四個(gè)多月了，時(shí)間的確過(guò)得很快，從剛開(kāi)始進(jìn)入工作不懂到現在基本全部清楚熟悉了。這個(gè)過(guò)程我學(xué)到很多這方面的環(huán)保知識，公司理念，為人處事和獲得很多工作經(jīng)驗等等的在學(xué)校沒(méi)有怎么接觸到的事情，而這些使我得到成長(cháng)，學(xué)會(huì )如何去工作，如何去處理事情，如何去配合完成工作。希望我一直會(huì )堅持不懈在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，掌握得到更多的知識，并為公司，更為自己的未來(lái)而努力。
現在將我的工作總結如下：
一、堅持品德素質(zhì)修養，學(xué)習化驗室檢驗員崗位職責，實(shí)驗室管理制度，實(shí)驗室安全管理制度，實(shí)驗室儀器使用管理制度，藥品管理制度，實(shí)驗室衛生管理制度，并遵守公司規章制度；
二、愛(ài)崗敬業(yè)，認真學(xué)習化驗相關(guān)知識。在工作中我閱讀了各種包括總鎳、總銅、總磷、氨氮、COD、六價(jià)鉻在線(xiàn)監測儀器的說(shuō)明書(shū)，對在線(xiàn)儀器有了更深的了解；閱讀了實(shí)驗室使用儀器包括UV1800PC、電熱恒溫干燥箱等儀器的使用說(shuō)明書(shū)并熟悉使用；
三、工作中時(shí)刻加強學(xué)習，強化個(gè)人能力，提高行業(yè)專(zhuān)業(yè)水平。平時(shí)開(kāi)會(huì )，外出維護都對重要的專(zhuān)業(yè)知識和遇到的專(zhuān)業(yè)難題做記錄和攻克解決。因此，我也學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識和累積了很多工作經(jīng)驗，使自己的專(zhuān)業(yè)水平有了很大的進(jìn)步，而這些在實(shí)際工作中都給我帶來(lái)了很大幫助。工作經(jīng)驗需要不斷累積。
四、做好化驗工作。因此，我需要學(xué)習更多的知識和注意更多的細節。作為一名化驗員，細節尤為重要，百分之一的疏忽，就可能導致百分之百的過(guò)失，所以無(wú)論什么工作都要重視小事，細節。關(guān)注細節，把小事做細，做透，細中見(jiàn)精，這就是小中見(jiàn)大的道理。 下面總結的是工作中的不足之處：
一、很多在線(xiàn)監測儀器未能學(xué)透，不熟悉運行情況，壞了怎么修理，維護去得還不多。新的一年里有待加強對客戶(hù)在線(xiàn)儀器的了解。
二、化驗室工作做得有一些粗心，有幾次把試劑捆錯了。這個(gè)也要值得反省。細心有待加強，要認真對待工作，不斷提高自己的工作能力。同時(shí)，工作還要注意安全，這一點(diǎn)非常重要，似乎我也是沒(méi)有太注意。這些都要改進(jìn)。
我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，工作態(tài)度端正。認真、按時(shí)做好上司交代的工作。同時(shí)，我也積極配合其他同事做好其他工作。遇到不懂的問(wèn)題也會(huì )請教他們也從他們身上學(xué)到很多知識。在崗上，能遵章守紀，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度�？偨Y將進(jìn)半年的工作，盡管有一定的進(jìn)步，但是也有不足。這有待在今后的工作中加以改進(jìn)，在化驗工作中認真執行制度，確保數據真實(shí)可靠無(wú)誤；加強安全意識，提高自我保護意識；擺正位置，當好參謀，相互溝通；團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)助發(fā)展；服務(wù)奉獻創(chuàng )新，勇?tīng)幐�！存在�?wèn)題和解決措施。這是今后工作上努力的方面。讓我們加油努力吧！
化驗室主任考核個(gè)人總結9
通過(guò)對6S管理的學(xué)習，結合質(zhì)量部化驗室實(shí)際情況，我對化驗室現場(chǎng)6S管理有如下想法：
整理——將分析場(chǎng)所的任何物品進(jìn)行分類(lèi)，并且區分為有必要和沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。
1、設備員要定期檢查確認可用及報廢的設備，將報廢的設備及時(shí)按照相應的處理辦法處理，同時(shí)，確認可用的設備是否處于正常狀態(tài)，如需維修要列入計劃，儀器責任制也是整理的有效辦法。
2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統一分類(lèi)。
3、化學(xué)試劑要根據其自身物化性質(zhì)存放，避免相互發(fā)生反應引起安全事故。
4、氣相色譜分析所用的載氣、燃氣及助燃氣要分類(lèi)擺放，空瓶要做好標識。
5、質(zhì)量員要檢查分析數據的準確性，同時(shí)還要根據分析項目的頻次，使原始記錄及報告單分類(lèi)印刷，防止誤用。
整頓——在整理的基礎上進(jìn)行工作場(chǎng)所的整頓。
1、把整理后留下來(lái)的有用的物品按規定位置擺放，并放置整齊加以標識，避免大量的堆積。
2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄，按相應處理辦法處理。
3、按照現場(chǎng)實(shí)際情況，做物品定制化擺放，這樣可以使工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，營(yíng)造整整齊齊的工作環(huán)境。
4、環(huán)保性能專(zhuān)員要對質(zhì)量部的全體人員進(jìn)行階段性的培訓，廣泛征詢(xún)大家節能降耗合理化建議，采取有效措施，根據實(shí)際情況進(jìn)行整頓。
清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴格，要特別注重個(gè)人衛生，工作服及工作環(huán)境要時(shí)刻滿(mǎn)足潔凈環(huán)境的要求。
1、注重潔凈室的干凈整潔，分析儀器、桌面和分析所用器皿應妥善安放。
2、廢氣廢液要合理化排放，不亂扔垃圾和廢棄物。
3、每天安排衛生負責人，負責當班衛生，每周要進(jìn)行一次大掃除，全面打掃。
4、上級領(lǐng)導要不定期對化驗室的衛生進(jìn)行抽查，保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。
清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。
1、日常的工作中找出臟、亂、差的源頭，如一些儀器清掃不干凈、衛生死角清掃不徹底等原因，
2、要對工作場(chǎng)所的衛生清掃制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀(guān)的狀態(tài)。素養——通過(guò)上面4S的有效開(kāi)展，所有質(zhì)量部員工一起遵守制度，使每位成員養成良好的習慣。培養的所有員工積極主動(dòng)的向上精神，提高道德品質(zhì)，增強質(zhì)量部的凝聚力，營(yíng)造良好團隊精神。
1、定期組織質(zhì)量部全體員工進(jìn)行素質(zhì)提升培訓。
2、表彰優(yōu)秀員工，使其他員工工作更加努力積極。
3、制定相關(guān)考核管理制度，做到有懲有罰。
安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的管理方針。
1、現場(chǎng)取樣或現場(chǎng)分析時(shí)，要確認無(wú)正在發(fā)生的危險現象。
2、取樣要按安全操作規程嚴格執行，避免疏忽大意。
3、化驗室應配備滅火器、危險逃生標志。
4、經(jīng)常舉行安全演練，提高員工的安全意識。
平時(shí)繼續加強安全培訓，時(shí)刻提高安全警惕性。
化驗室主任考核個(gè)人總結10
xx年是不平常的一年，我們在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，全體化驗員工的支持配合努力，較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。
化驗室主要職責出廠(chǎng)裝車(chē)、進(jìn)廠(chǎng)原材料檢驗和出爐、出廠(chǎng)電石化驗 。大家各負其責、全面完整地保證著(zhù)全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。它把脈著(zhù)公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著(zhù)，奔波著(zhù)，勞累著(zhù)，認真履行自己的工作職責，努力促進(jìn)各項工作發(fā)展，全面節能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績(jì)�，F將本年度工作總結如下：
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時(shí)監測工作 。
1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。
電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時(shí)檢驗數據準確無(wú)誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時(shí)在工作中常出現的問(wèn)題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問(wèn)題的能力。
2. 認真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
xx年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節能增效，我室認真執行公司和電石廠(chǎng)文件精神，生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來(lái)的多余樣品放回料場(chǎng)，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節能降耗盡了大家的一份力量。
二、認真執行制度，確保數據真實(shí)可靠
有制度不執行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此，各項制度和作業(yè)指導書(shū)修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書(shū)中規范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實(shí)性;其次對化驗室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個(gè)人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。
在質(zhì)量考核時(shí)，嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴格執行公司對外合同，確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑，借鑒其它車(chē)間出現的安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時(shí)在工作中員工出現的工作過(guò)失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數人的意愿�？偠灾�，他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠(chǎng)化驗室積極開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指 引，他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商量，領(lǐng)導真心實(shí)意地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進(jìn)了工作的協(xié)調高效開(kāi)展。
六、服務(wù)奉獻，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇?tīng)幰涣?/strong>
作為一名化驗室領(lǐng)導，始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線(xiàn)和電石棚下，都可以看到身影和聽(tīng)到聲音�；炇翌I(lǐng)導同時(shí)率先學(xué)習，帶頭學(xué)習，一起學(xué)習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開(kāi)展得也非常順利，化驗室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng )先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇?tīng)幰涣鳛闃s，連續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰高溫、保安全，按時(shí)完成了工作任務(wù)，創(chuàng )造了不菲的業(yè)績(jì)。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴重。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車(chē)工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng )造了豐厚的利潤。
七、存在的問(wèn)題和解決措施
1.裝車(chē)員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度，對因電石風(fēng)化嚴重裝車(chē)困難時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟上進(jìn)行嚴肅處理。供銷(xiāo)部門(mén)切實(shí)解決電石銷(xiāo)售問(wèn)題，確保電石庫存合理，降低裝車(chē)難度。
2.二零xx年度進(jìn)廠(chǎng)原料主要質(zhì)量指標均有一定的提高，但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果與去年相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門(mén)在xx年適量進(jìn)一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車(chē)間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內功、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟效益。
我室根據崗位職責的不同，針對性的制定了較為完善的崗位績(jì)效考核制度，并公平公開(kāi)的嚴格執行。
xx年即將過(guò)去，回首過(guò)往，倍感欣慰，展望來(lái)年，豪情滿(mǎn)懷。我們xx年取得的成績(jì)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿態(tài)展現在大家面前，創(chuàng )造比xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績(jì)!
化驗室主任考核個(gè)人總結11
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(cháng)，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制檢驗、出廠(chǎng)產(chǎn)品檢驗等工作。20xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在本部門(mén)員工的共同努力下，在有關(guān)車(chē)間部室的配合下，我部門(mén)較好的完成了所承擔的各項工作�，F把20xx年度各項工作完成情況總結如下：
一、承包指標完成情況
20xx年度承包指標中主要指標有：出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門(mén)可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠(chǎng)水泥
出廠(chǎng)水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠(chǎng)水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠(chǎng)水泥沒(méi)有任何投訴，產(chǎn)品在用戶(hù)當中享有較高的威信。
2、出廠(chǎng)熟料
商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠(chǎng)熟料用戶(hù)有時(shí)有意見(jiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng)，用戶(hù)滿(mǎn)意率未達到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高，用戶(hù)反應較好，滿(mǎn)意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標，略有結余。
4、其他指標（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標。
二、質(zhì)量指標完成情況及原因分析
�。ㄒ唬┵|(zhì)量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%，計劃合格率≥xx%，實(shí)際合格率xx%；出磨水泥SO3計劃合格率≥xx%，實(shí)際合格率xxx%；出廠(chǎng)水泥袋重
平均值50.27kg，合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃xxMpa，計劃合格率>xx%，實(shí)際合格率xx；出窯熟料f-CaO計劃≤xx%，計劃合格率≥xx%，實(shí)際合格率xxx%；熟料28天強度平均值≥xxMpa，實(shí)際合格率xx%。
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除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度：
PO42.5R水泥計劃摻量x%，實(shí)際xxx%，超計劃xx%；POxxR水泥計劃摻量xx%，實(shí)際xx%，超計劃xx%；
PC32.5R（不摻外加劑）計劃摻量xx%，實(shí)際xx，低計劃xx%；PC32.5R（摻外加劑）計劃摻量xx%，實(shí)際xxx%，低計劃xx%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：
�。�1）20xx年度從x月份開(kāi)始，凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現的不合格料都自用，不外銷(xiāo)。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。
�。�2）冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富裕號比平時(shí)高出1—2 Mpa，所以影響了混合材的摻量。
�。�3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車(chē)間x臺均系老型號磨機。水泥磨制時(shí)比表面積偏低，一般在xx—xxm2/kg，影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作
1、圍繞公司20xx年度計劃、工作目標，將本部門(mén)承擔的各項工作、指標分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒(méi)有推諉扯皮現象，都能積極主動(dòng)做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制，對各班組、管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動(dòng)了員工的積極性。
3、進(jìn)行了崗位培訓、技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數據的準確性。
�。�1）20xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在20xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在20xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱(chēng)號。內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。
�。�2）熒光分析檢驗數據與化學(xué)分析數據吻合率達到98%。
4、積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，收到較好效果。
用戶(hù)一致反映20xx年度熟料質(zhì)量好于20xx年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務(wù)工作。20xx年度x月份安排專(zhuān)人負責售后服務(wù)工作，及時(shí)與用戶(hù)溝通，及時(shí)處理用戶(hù)提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。
6、把住進(jìn)廠(chǎng)原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì )議，對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評，提高了供方的質(zhì)量意識，穩定了進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。20xx年度配合有關(guān)部門(mén)依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報，并制定方案積極實(shí)施。上級有關(guān)部門(mén)幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷(xiāo)售工作。全部門(mén)共銷(xiāo)售水泥xxx噸，人均xx噸。
3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。
五、xx年度工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。
�。ǘ┵|(zhì)量管理方面
1、對用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的不及時(shí)。
2、由于疏于管理，礦山車(chē)間出現兩次大的波動(dòng)，給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。
20xx年度工作中存在的問(wèn)題，本人將在20xx年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績(jì)的取得，與領(lǐng)導的支持、幫助是分不開(kāi)的，與兄弟車(chē)間、部室的支持、配合是分不開(kāi)的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在20xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問(wèn)題和不足，全面完成20xx年的各項工作任務(wù)。
化驗室主任考核個(gè)人總結12
今年以來(lái)，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，強化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實(shí)，在各級領(lǐng)導的助和同事們的支持、配合下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同志們的一致好評，使化驗室工作取得了一定的成績(jì)。具體工作情況如下：
一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
化驗室工作連接著(zhù)生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節，數據提供依據等。因此，做好化驗室工作非常重要。實(shí)踐使我深深感覺(jué)到，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學(xué)習，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗室日常工作的我來(lái)說(shuō)，學(xué)習就顯得更為重要。在實(shí)際工作中，我堅持邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習效果。
一是系統學(xué)習了化驗方面的專(zhuān)業(yè)知識。
二是學(xué)習了相關(guān)的操作流程，如等。
三是學(xué)習了公司制定的一系列管理制度和崗位職責，了解了各項工作的處理規則和辦理程序。
四是在實(shí)際工作中，我不怕麻煩，虛心向領(lǐng)導、向同事、向基層學(xué)，學(xué)習他們的理論觀(guān)點(diǎn)、工作方法、對人處事的原則等等。
通過(guò)學(xué)習和聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高了我的工作能力和水平，彌補了我工作上的跺，為做好化驗室工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、強化管理，提升服務(wù)水平
隨著(zhù)公司的發(fā)展，實(shí)驗室儀器的增加，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，搞好化驗室的管理工作，則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術(shù)數據才能確保準確，才能更好地為公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節提供可靠的依據。鑒于此，在領(lǐng)導的關(guān)注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：
1、化驗室檢驗工作的管理。
2、質(zhì)量監督工作的管理、化驗室藥品的管理。
3、化驗室儀器，設備的管理。
4、化驗室資料，檔案的管理。
5、化驗室環(huán)境的管理等。
同時(shí)，以服務(wù)為宗旨，用自己的所長(cháng)服務(wù)于生產(chǎn)，以化驗室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作，與他們進(jìn)行化驗理論和化驗操作技能方面的交流，鼓勵他們參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動(dòng)，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術(shù)方面的誤差。其次，在我室內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其（詳細定稿版）能。另外，在擺正位置，為領(lǐng)導決策當好參謀方面，也有了很進(jìn)步。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這詩(shī)司遵循的安全原則，因此，在實(shí)驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。在實(shí)際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類(lèi)處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問(wèn)題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的.程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。正是由于毫不動(dòng)搖的抓安全，所以才確保了沒(méi)有出現過(guò)任何質(zhì)量事故。
四、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。作為化驗室主任，在工作中，我堅持遇事同家一起商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和家交流思想和感情，做家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍�？偨Y近期的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
以后在化驗中心，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，本站現在正在建設中，新的起點(diǎn)意味著(zhù)新的機遇新的挑戰，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更的貢獻。一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
化驗室主任考核個(gè)人總結13
化驗室在校行政領(lǐng)導下，在全體老師的支持下，嚴格遵守實(shí)驗工作基本制度，積極協(xié)助各年級教師開(kāi)展物理教學(xué)工作及教研工作。實(shí)驗室管理井然有序，取得較好成效。
為了進(jìn)一步完善實(shí)驗室的管理工作作具體工作總結如下：
1、本學(xué)期開(kāi)展的實(shí)驗數量能達到《物理實(shí)驗》的要求。
2、演示實(shí)驗和分組實(shí)驗在現有條件下取得良好的效果。
3、積極完善實(shí)驗室各項規章，加強實(shí)驗室財產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規范管理。每次實(shí)驗都能要求有關(guān)教師填寫(xiě)好《實(shí)驗通知單》
4、做好儀器的清理、放置和造冊登記，做到整潔、規范，項目清楚。在實(shí)驗前后對儀器性能進(jìn)行認真檢查，做完實(shí)驗儀器及時(shí)收回、上架歸位。
5、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的保養和維護。
6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時(shí)補充，對儀器破損及時(shí)登記，填寫(xiě)好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規定進(jìn)行處理。
7、配合課任教師準備各演示實(shí)驗及學(xué)生探究性分組實(shí)驗，積極為實(shí)驗教學(xué)提供方便，協(xié)助教師進(jìn)行儀器調配、改進(jìn)工作，努力適應實(shí)驗需要，提高實(shí)驗課教學(xué)質(zhì)量。
8、做好安全、衛生清潔工作,強化對學(xué)生的安全教育，發(fā)現有問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行批評教育,及時(shí)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)并鎖好門(mén)窗。以確保實(shí)驗教學(xué)正常進(jìn)行。
9、準備好各項待查材料，填寫(xiě)好各項報表，做到有據可查，條理清楚，并接受有關(guān)主管部門(mén)檢查。虛心接受意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗，改進(jìn)實(shí)驗室管理工作。
當然實(shí)驗室在改進(jìn)中也存在一些問(wèn)題：
實(shí)驗室工作還應細化，如碰到學(xué)生在實(shí)驗室的不良習慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、涂畫(huà);實(shí)驗完畢后不善于整理器材等)，還應與任課教師及時(shí)溝通，以加強對學(xué)生的教育。也希望各任課教師做好實(shí)驗登記工作，實(shí)驗結束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門(mén)窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺上的儀器整理工作。
總之，物理實(shí)驗教學(xué)是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的基礎和重要途徑，這學(xué)期來(lái)，我們積極主動(dòng)的為物理教師和學(xué)生服務(wù)，開(kāi)展好實(shí)驗教學(xué)，為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng )造前提條件。
化驗室主任考核個(gè)人總結14
站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，回顧著(zhù)20xx年工作中的種種：對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫(huà)上了句號。這一年里，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下和同事們的支持幫忙下，用自我所學(xué)知識，在自我的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將這一年的工作做一個(gè)總結。
一、工作資料的變化
第一季度，我延續著(zhù)20xx年的工作，資料主要是負責來(lái)樣(包括每一天包裝間混合的單體和成品、異常情景的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時(shí)更新OA系統報表;負責調PH產(chǎn)品的PH指標的監測;及時(shí)配制PH計使用時(shí)的保護液、校準溶液;每月廢液統計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關(guān)儀器儀表維護和衛生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職，從3月份開(kāi)始我逐漸學(xué)習和接手這方面的工作。
工作的重心有了必須的調整，主要涉及資料變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測，每月微生物月報統計，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定，(定稿版)產(chǎn)品送外檢(各機構)及報告的管理，成品發(fā)貨，保質(zhì)期測試，每周二物料請購，每月16日前藥品臺賬統計等。第四季度我開(kāi)始接觸一些管理統計工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強與同事的溝通，學(xué)習調動(dòng)大家的工作。
二、工作學(xué)習中的心得體會(huì )
1、微生物與理化檢驗的共性。無(wú)論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求實(shí)驗者秉持嚴謹的工作作風(fēng)，仔細認真的工作態(tài)度，尊重實(shí)驗數據的真實(shí)性。
2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不一樣是：絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實(shí)驗結果出現錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真，防止個(gè)人衛生原因影響結果。
3、產(chǎn)品微生物情景是否貼合標準直接關(guān)系到食用者的身體健康，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現微生物不合格現象，需要及時(shí)準確地向上級領(lǐng)導報告并通知生產(chǎn)部門(mén)找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品，避免公司產(chǎn)品出現大規模的不合格現象。例如：20xx年10月份出現很多批次茶粉霉菌超標，在配合包裝間采樣，根據很多數據統計分析，最終找出了原因：包裝間風(fēng)管中滋生很多霉菌導致空氣落菌超標，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴重。
4、管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。在這各方面自我還是一個(gè)新手，可是需要盡快學(xué)習讓自我做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。
5、在生產(chǎn)車(chē)間的學(xué)習。20xx月份進(jìn)行的三天學(xué)習讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過(guò)程：開(kāi)配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過(guò)陶瓷膜、轉溶、超高溫瞬時(shí)殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對今后化驗室工作將幫忙我們自我分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因，更好的為公司服務(wù)。
6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓。安全對于每個(gè)人都十分重要，僅有健健康康的活著(zhù)才有機會(huì )去拼搏去創(chuàng )造。對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監人員;建立健全各項規章制度;持續具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓教育;如實(shí)告知工作場(chǎng)所、崗位存在風(fēng)險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結一年的工作，盡管有了必須的提高和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。
1、在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會(huì )努力學(xué)習這些實(shí)驗的原理和檢測方法。
2、對于管理化驗室還是一個(gè)初學(xué)者。在這方面我會(huì )更加側重于學(xué)會(huì )溝通和完善自身，加倍努力的同時(shí)也需要前輩們請教。
3、個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自我，追求速度更要注重質(zhì)量，細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我必須能夠克服，我對自我有信心，我會(huì )用實(shí)際說(shuō)話(huà)。
化驗室主任考核個(gè)人總結15
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，20xx年馬上過(guò)去了，接下來(lái)我們要迎接新的一年。經(jīng)過(guò)20xx年一年的工作我已經(jīng)適應了工作環(huán)境，在同事的幫助及自己的努力下在自己的崗位上很好地完成了自己的工作。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，使自己工作能力得到了提升�，F將我自己一年工作總結如下:
在師傅的嚴格要求下，第二年我對煤質(zhì)分析有了更深的了解。自己的崗位上我已經(jīng)完全沒(méi)有問(wèn)題了，在完成自己崗位上的工作之后還能幫助同事。今年由于工作變動(dòng)，工作地點(diǎn)發(fā)生了變化。從自己熟悉的地方到一個(gè)陌生的地方，遇到了各種困難。我們努力克服了各種困難，最后還是完成了自己的工作找到了更好的工作方式�，F在工作都在有序的進(jìn)行著(zhù)，只有經(jīng)歷過(guò)了風(fēng)雨才會(huì )看見(jiàn)彩虹。
我深知要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績(jì)，就需要不斷的支學(xué)習。我做為一名化驗人員，這個(gè)是在容易不過(guò)的道理了，為了使自身化驗專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。我應該加強崗位實(shí)操，增加自已對實(shí)驗各個(gè)環(huán)節的熟練程度，從而提高工作效率。在日常的工作中我們還要善于總結，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，怎樣節約時(shí)間，提高效率，盡量使工作有條理的進(jìn)行。
安全是保障一切的前提，在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，都可能存在著(zhù)安全隱患。我們應該不斷學(xué)習安全知識來(lái)增強自己的安全意識。做到“安安全全上班，高高興興回家”，保護好自己。
在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，在今后的工作中我會(huì )做出自己最大的努力，加強自我管理意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己工作水平，更加嚴格要求自己，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
化驗室主任考核個(gè)人總結16
xx年即將過(guò)去，在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，自公司開(kāi)展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái)，檢化驗工作在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過(guò)學(xué)巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著(zhù)提高，檢驗質(zhì)量取得了長(cháng)足的進(jìn)步；一年來(lái)，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿(mǎn)完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務(wù)�，F將全年的檢化驗工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、 今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀(guān)；
國內鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營(yíng)形勢依舊困難的情況下，隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著(zhù)20xx年我部減員增效工作的落實(shí)，以及崗位作業(yè)標準化在生產(chǎn)工藝過(guò)程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著(zhù)嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無(wú)論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個(gè)方面，經(jīng)過(guò)重新梳理操作流程，不斷規范崗位操作標準化作業(yè)，經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產(chǎn)廠(chǎng)及相關(guān)單位提供準確、及時(shí)的檢化驗數據，服務(wù)生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗任務(wù)。
1、今年化驗室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠(chǎng)工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調落實(shí)情況，結合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監控，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息，服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強化全廠(chǎng)原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩定提供準確的數據依據，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移，做到事前預防，過(guò)程質(zhì)量監控，從而達到整個(gè)生產(chǎn)系統質(zhì)量穩定。
2、推行化驗崗位操作標準化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節奏控制，及時(shí)報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務(wù)于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產(chǎn)節奏，在各自?xún)H有一臺直讀光譜的現實(shí)情況下，不等不靠，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養工作；由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段，對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控，使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線(xiàn)正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；
4、嚴格執行公司大宗原燃料的質(zhì)量標準，對今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過(guò)程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經(jīng)我部檢驗發(fā)現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質(zhì)檢報告單上，維護了公司的經(jīng)濟利益。
二、 加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養、和運行檢查，確�；灩ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控，使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線(xiàn)正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；同時(shí)制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。
三、 對標巴登鋼廠(chǎng)，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力。
同時(shí)，部門(mén)在制度上創(chuàng )新“以人為本”的激勵機制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細節上實(shí)用技術(shù)的持續改進(jìn)取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、 加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內部工作質(zhì)量抽查監督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量處在可控的有效監督之下。
今年，部門(mén)成立了工作質(zhì)量抽查監督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量進(jìn)行監督抽查，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，經(jīng)過(guò)一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩步的提高。
五、 推行員工的崗位培訓學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能激勵機制，激發(fā)員工學(xué)習動(dòng)力
1 今年，部門(mén)各化驗室在減員增效的現實(shí)情況下，結合學(xué)習巴鋼教育培訓工作理念，部門(mén)也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓學(xué)習，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習和標準化作業(yè)，簡(jiǎn)化檢驗流程，在化驗室內部開(kāi)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習；在不同化驗室推動(dòng)人員輪換學(xué)習，從而達到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質(zhì)量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質(zhì)量。
2 隨著(zhù)部門(mén)化驗室能力驗證工作的有序開(kāi)展，我部化驗室參加并通過(guò)了中實(shí)國金國際實(shí)驗室化學(xué)分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實(shí)國金能力驗證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開(kāi)展了相關(guān)實(shí)驗項目，注重檢驗各個(gè)環(huán)節，詳盡地記錄了實(shí)驗過(guò)程并取得了準確的相關(guān)實(shí)驗數據，得到了中實(shí)國金能力驗證專(zhuān)家們的充分肯定，取得了滿(mǎn)意實(shí)驗結果，通過(guò)員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開(kāi)展提供了人員素質(zhì)保證。
化驗室主任考核個(gè)人總結17
xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來(lái)，公司頂著(zhù)各種困難和壓力，面對各種機遇和挑戰，迎難而上。我們的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作也走過(guò)了艱辛的一年。質(zhì)量工作是一個(gè)原則性很強的的工作，蘊含了很大的責任。為求產(chǎn)品質(zhì)量穩定，顧客滿(mǎn)意度提升，質(zhì)量檢驗穩中求快，及時(shí)指導生產(chǎn)，按照年初計劃，通過(guò)加強領(lǐng)導，統籌安排，合理分工，狠抓落實(shí)，強化質(zhì)量意識，堅持不懈，嚴格監督，使質(zhì)量管理和檢驗工作取得了比較好的成績(jì)，全年沒(méi)發(fā)生一次質(zhì)量事故，為公司質(zhì)量管理工作和企業(yè)的發(fā)展，銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)拓做出了積極貢獻，奠定了堅實(shí)的基礎。就公司來(lái)說(shuō)，今年質(zhì)量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質(zhì)量波動(dòng)大且沒(méi)有均化措施；混合材、緩凝劑來(lái)源復雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低堿水泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個(gè)品種水泥共走一條包裝線(xiàn)，給出庫和包裝質(zhì)量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質(zhì)量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會(huì )造成事故，必須做到精細化管理才能杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生�？傊�，通過(guò)大家的共同努力和各部門(mén)之間的相互配合協(xié)調，質(zhì)量管理工作取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、強化原燃材料進(jìn)貨檢驗，保證原燃材料質(zhì)量。
原燃材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提保證。一年來(lái)，我們與物資供應部密切合作，加強溝通，特別是主管的經(jīng)理、時(shí)常詢(xún)問(wèn)和關(guān)心原燃材料的質(zhì)量狀況，公司領(lǐng)導多次出外考查，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)和供應情況。針對原燃材料供應，成分不穩定、質(zhì)量波動(dòng)較大等因素，增加檢驗頻次，特別是對進(jìn)廠(chǎng)原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠(chǎng)礦渣，我們每批量、每車(chē)都跟蹤取樣和檢驗，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，把檢驗結果以及在進(jìn)貨過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題以書(shū)面通知單形式及時(shí)反饋給物資供應部，以便物資供應部對進(jìn)廠(chǎng)原燃材料的質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行調整，和物資供應部的密切協(xié)作和溝通，確保了原燃材料的質(zhì)量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數量的煙煤，立窯煅燒、熟料質(zhì)量都發(fā)生了很大的變化，原煤供應存在著(zhù)一定的困難，物資供應部多次外出取樣，通過(guò)檢驗，根據質(zhì)量，調整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進(jìn)廠(chǎng)礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產(chǎn)部及生產(chǎn)車(chē)間及時(shí)溝通，水份低的先進(jìn)磨，為水泥磨提高臺時(shí)產(chǎn)量創(chuàng )造了條件。
二、不定時(shí)的深入生產(chǎn)現場(chǎng)，加強現場(chǎng)管理。
在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，做好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的監督指導工作，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)采取糾正預防措施，調整工藝控制參數，督促檢驗人員定時(shí)定點(diǎn)多頻次取樣和檢驗，并保證所取的樣品具有很強的代表性；熟料入庫、配比原煤時(shí)，堅持到現場(chǎng)指揮，不同質(zhì)量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準確性和混合的均勻性；加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩定性。針對出廠(chǎng)水泥直接上車(chē)、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長(cháng)等弊端，加強對出磨水泥的質(zhì)量監督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗的及時(shí)性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動(dòng)取樣器安裝了一臺自動(dòng)取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來(lái)瞬時(shí)取樣的沒(méi)有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點(diǎn)，使出磨水泥安定性合格率達到了99%，從而有力的保證了出廠(chǎng)水泥的質(zhì)量�？朔に嚄l件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時(shí)間緊等方面的困難，現場(chǎng)跟蹤管理和檢驗，統籌安排，合理化組織生產(chǎn)，保證了正常的供貨，滿(mǎn)足了銷(xiāo)售的需要。
二、增加檢驗目，嚴格工藝管理制度。
從年初開(kāi)始，為了有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理的摻加混合材，既能保證產(chǎn)品等級品種強度，又能最大限額的摻加混合材，嚴格出磨水泥的一天強度檢驗項目，增加水泥fcao檢測，這樣就能使質(zhì)量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質(zhì)量狀態(tài)，及時(shí)調整混合材摻加量和不同質(zhì)量孰料的搭配。同時(shí)，根據出磨水泥的一天強度增長(cháng)規律，運用數理統計和分析方法，推導出水泥1天強度與3天強度、28天強度的一元一次線(xiàn)性方程關(guān)系，這樣就可以利用1天強度結果預測3天和28天強度結果，從而達到確認出廠(chǎng)水泥質(zhì)量的目的。按照高鐵施工的要求，在檢驗項目中增加了水泥堿含量測定，這一項目的增加，完善了產(chǎn)品檢測指標，既增強了對水泥質(zhì)量的可控性，又滿(mǎn)足了顧客的需求。
三、根據工藝條件和原材料成分變化及時(shí)調整生產(chǎn)質(zhì)量控制指標和物料配比。
針對我公司水泥磨機細度粗，致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端，從今年年初開(kāi)始，我們適當降低了出磨水泥的細度（由原來(lái)的≤5.0%調整為≤3.2%），提高了比表面積（由原來(lái)的≥300調整為≥320），這一措施效果很明顯，在實(shí)際生產(chǎn)控制中，不摻微硅粉的情況下，28天強度也能達到商品標號�？朔艘酝患又┖臀⒐璺�28天強度則達不到標準所規定的要求。通過(guò)化驗室小磨試驗，提高了水泥中工業(yè)副產(chǎn)石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強度的增進(jìn)達到最佳效果，即水泥中的工業(yè)副產(chǎn)石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來(lái)的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來(lái)的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業(yè)廢渣的利用量，同時(shí)也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨制水泥時(shí)，提高了水泥微硅粉的摻入量，由原來(lái)的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強度。為了拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)，增加銷(xiāo)量，積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知，西北地區原燃材料均屬高堿含量材料，磨制低堿水泥對原材料要求相對提高，熟料屬外購，沒(méi)法做到低堿，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經(jīng)過(guò)多次檢驗，反復篩選，確定了生產(chǎn)所需的材料。由于外購熟料、自產(chǎn)立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標準，通過(guò)多次小磨試驗，確定了合理的物料配合比，在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質(zhì)量，又提高了水泥的和易性，同時(shí)水泥凈漿流動(dòng)度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順利進(jìn)入高鐵提供了有利條件。
四、堅持協(xié)調溝通制度
加強與各部室、車(chē)間的溝通協(xié)調工作，特別是和兩大生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)部、物資供應部、銷(xiāo)售部以及包裝車(chē)間的不定時(shí)溝通（包括下發(fā)化驗室通知單、電話(huà)溝通、面對面口頭溝通等形式），及時(shí)協(xié)調和解決出現的各種問(wèn)題，按照銷(xiāo)售部提出的銷(xiāo)售計劃，積極與生產(chǎn)部溝通協(xié)調，組織生產(chǎn)，不斷滿(mǎn)足銷(xiāo)售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發(fā)化驗室通知單，做到有章可循，有據可查，充分的發(fā)揮了化驗室通知單在管理中的作用，使各項措施和質(zhì)量指標都能落到每一個(gè)具體的崗位、具體的人，確保生產(chǎn)正常運行。
五、狠抓內部管理。
配合績(jì)效工資的考核實(shí)施和精細化管理的.目標任務(wù)，重新修訂了《過(guò)程質(zhì)量管理獎懲辦法》，把質(zhì)量管理工作納入到了每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量中，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌現，增加了大家的工作責任感，嚴格了工藝紀律，促進(jìn)了過(guò)程質(zhì)量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產(chǎn)目標責任書(shū)和安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，我們制定了嚴格的內部管理制度和績(jì)效工資考核分配兌現辦法，把績(jì)效工資的兌現納入到考核每個(gè)員工每個(gè)工作日的工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)水平、工業(yè)衛生、勞動(dòng)紀律等各個(gè)環(huán)節和項目中，按照考試成績(jì)兌現績(jì)效工資，這樣既提高了大家學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)的熱情和技術(shù)水平，又把管理制度落到了實(shí)處，提高了員工的積極性和主動(dòng)性，使大家心里有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長(cháng)了主人翁思想，提高了自我約束能力，從而保證了工作質(zhì)量。針對人員年齡大，技術(shù)力量日漸薄弱的趨勢，采取主要依靠老員工，培養新員工的原則，將一些能力好，責任心強的同志放在重要崗位和班組長(cháng)位置，讓其發(fā)揮特長(cháng)，起到模范帶頭作用。
六、加強與用戶(hù)的溝通
對在現場(chǎng)施工中出現的問(wèn)題及時(shí)分析查找原因，盡早進(jìn)行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由于儲存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環(huán)境、存放時(shí)間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現檢驗結果的偏差。象春秋季由于受氣候影響，凝結時(shí)間容易變長(cháng)，而夏季氣溫高則凝結時(shí)間容易變短，流動(dòng)性變差。針對用戶(hù)提出的問(wèn)題，及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)溝通，多次到施工現場(chǎng)協(xié)調處理，到酒泉、嘉峪關(guān)工程質(zhì)量監督檢驗中心及施工單位實(shí)驗室現場(chǎng)對樣，互相交流，查找出現問(wèn)題的原因，考慮拉運時(shí)間、存儲條件等因素的影響，調整出磨水泥控制指標，按照出廠(chǎng)水泥和出磨水泥的時(shí)間差異，適當延長(cháng)出磨水泥的凝結時(shí)間。直至用戶(hù)滿(mǎn)意為止。使產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得了良好的聲譽(yù)。全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何用戶(hù)投訴事件。
七、加強外部技術(shù)交流和內部密碼抽查對比制度。
與省建材質(zhì)檢站的對比驗證工作和上級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)的現場(chǎng)抽樣監督驗證工作，通過(guò)大家的努力，取得了一定的成績(jì)。內部抽查對比合格率達到了95%以上，外部抽查對比合格率達到了82%以上，提高了工作效率和檢驗結果的準確性，促進(jìn)了檢驗工作。省質(zhì)監局、地方技術(shù)監督局進(jìn)行的現場(chǎng)抽樣監督檢驗也全部合格。
八、心系公司，積極配合。
完善各種管理制度，修訂化驗室工作質(zhì)量手冊，整理各種記錄臺帳，由于一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產(chǎn)品，老化嚴重，加之標準的變化，已不能滿(mǎn)足檢驗的需求，需增加或更新設備，所以購進(jìn)更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩臺大風(fēng)量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風(fēng)櫥重新維修，既強化了硬件設施，又降低了室內有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過(guò)了三月份方圓認征中心進(jìn)行的三標一體認證的現場(chǎng)考核考評工作。積極響應公司關(guān)于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策，與省質(zhì)檢機構咨詢(xún)相關(guān)法規與要求，結合小磨試驗，制作內部標準樣品，反復檢驗論證，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關(guān)部門(mén)支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎工作。
九、加強安全教育，提高安全意識，全面推進(jìn)5S管理。
安全第一，預防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實(shí)做細是每個(gè)員工義不容辭的責任。常言道：安全重于泰山�；炇宜酶邏轰撈�、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放，建設立了一定的程序制度。建立了嚴格的交接班制度，履行班前班后會(huì )，堅持三不放過(guò)、四不傷害原則，不定時(shí)排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來(lái)抓。響應公司開(kāi)展5S管理活動(dòng)，首先以清掃、清理為切入口，與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品及時(shí)清理干凈，對所用設備及儀器必須見(jiàn)本色，檢驗過(guò)程中能回收利用的堅持回收，積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，節能降耗、修舊利廢、厲行節約，做到舊的能用，新的堅決不領(lǐng)。組織學(xué)習5S管理的基本內容，學(xué)習安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規程，用制度規范管理，在實(shí)踐中加以完善，以標準化的準則，保障生產(chǎn)安全運行。一年來(lái)未發(fā)生過(guò)任何人身傷害事故和質(zhì)量安全事故。
總之，在公司經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下，通過(guò)各部門(mén)的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力，我們的質(zhì)量工作取得了較好的成績(jì)。特別是出廠(chǎng)水泥的質(zhì)量，一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故，事故率為零�，F場(chǎng)施工方面也沒(méi)出問(wèn)題，比較穩定，表現良好。截止xx月底，共檢出廠(chǎng)水泥22.75萬(wàn)噸，出廠(chǎng)水泥合格率、富裕強度合格率均為100%。42.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年xxMpa，32.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年xxMPa，其中32.5水泥混合材摻入量41.1%，比去年（43.6）降低2.5%，42.5水泥混合材摻入量19.6%，比去年降（20.2%）低0.6%，出磨水泥SO3合格率80.1%，比去（73.5%）年提高6.6%，比表面積合格率72.9%，比去（71.5）年提高1.4%；立窯熟料平均標號46.1Mpa，比去年（48.4）降低2.3Mpa，立窯平均fcao3.54%，比去年（3.27）增加0.27%，進(jìn)廠(chǎng)熟料平均強度53.6mpa，比去年（52.9）提高0.7MPa，進(jìn)廠(chǎng)fcao%，比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤，平均配煤14.9%，比去年（14.14）每噸生料增加0.76%。從全年指標完成情況看：水泥混合材摻量下降，一是所進(jìn)礦渣大部分屬小鋼廠(chǎng)生產(chǎn)，活性低，二是所生產(chǎn)的立窯熟料標號降低，三是從7月份以后因微硅粉缺乏，致使混合材比去年降低。工業(yè)副產(chǎn)石膏的加入，因為質(zhì)量比二水石膏穩定，不但出磨水泥SO3合格率提高，穩定了水泥質(zhì)量，同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。工藝的改進(jìn)，水泥比表面積合格率提高，使水泥28天強度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%，比去年（74.2）提高3.2%，礦粉的粗細程度，決定著(zhù)水泥強度的高低，同時(shí)也關(guān)系到水泥的制造成本，因此，生產(chǎn)部門(mén)應本著(zhù)合理、經(jīng)濟的原則，做好這項工作。通過(guò)各級領(lǐng)導各和全體員工的共同努力，今年水泥質(zhì)量穩定性比前兩年提高，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
成績(jì)固然可以肯定，但我們在工作中還存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足。
1、質(zhì)量管理工作的力度不夠，有時(shí)甚至疏于管理，具體工作做的不夠精細和扎實(shí)，缺乏研究、探索和創(chuàng )新。沒(méi)有很好的利用數理統計進(jìn)行分析對比。對一些問(wèn)題的把握不夠準確。在檢驗工作中存在著(zhù)漏檢、不檢等不良現象。
2、由于技術(shù)力量薄弱，磨頭配料計量有不準確現象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴格。缺乏監管力度。對生產(chǎn)工藝技術(shù)管理不細致，使工序質(zhì)量出現波動(dòng)。
3、內部管理工作存在著(zhù)粗放的問(wèn)題，執行有偏差，存在著(zhù)一定的隨意性。計劃管理（主要是成本管理），檢驗設備管理、檢驗頻次等方面，缺乏持之以恒的監督落實(shí)，管理深度和力度不夠。導致我室計劃成本增加。
4、職工學(xué)習與培訓有待于加強，方法標準的更新，技術(shù)的改進(jìn)，由于本室職工年齡普遍偏大，知識結構老化，一些檢驗數據與上級技術(shù)部門(mén)存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學(xué)習與培訓。
明年工作的重點(diǎn)和打算。
1、貫徹落實(shí)公司的各項方針政策及精神，認真做好生產(chǎn)檢驗工作與內部管理工作，繼續抓好生產(chǎn)過(guò)程管理和產(chǎn)品質(zhì)量，特別是普通硅酸鹽42.5水泥，在確保產(chǎn)品合格率、富裕強度合格率均為100%的基本前提下，精細管理，從嚴管理，質(zhì)量方面要多研究、多分析、多監督，提高產(chǎn)品受檢率和檢驗結果的準確率，最大限度提高混合材摻量，加強和與用戶(hù)的溝通，做好產(chǎn)品的穩定性和均質(zhì)性是當前市場(chǎng)所求。
2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗收工作，完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現場(chǎng)審核。
3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作，按照省行業(yè)辦的要求統一臺賬以及各種記錄的格式，規范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實(shí)工作。厲行節約，向管理要效益，維護保養好各種檢驗設備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關(guān)，做到舊的能修能用，新的堅決不領(lǐng)用，最大限度降低生產(chǎn)成本。
4、抓好安全管理，確保人生安全、質(zhì)量安全零事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)。定期進(jìn)行安全知識和培，加強安全操作意識，提高員工的安全防范能力，加強員工操作技能與業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保檢驗數據的準確性。
對公司的建議：
1、根據國家標準要求，對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規定，所配制空調已十多年（1999年配置），夏季溫度高時(shí)故障率頻發(fā)，經(jīng)過(guò)了多次維修，但制冷效果已不能滿(mǎn)足要求，建議公司能配備一臺。
2、經(jīng)過(guò)嘉峪關(guān)市技術(shù)監督局對本室計量器具的校正，我室所用國產(chǎn)萬(wàn)分之一電子天平和壓力抗折試驗機，經(jīng)兩年校正，已屬性能不合格器具，并頒發(fā)了不合格器具證書(shū)，為了提高檢驗數據的準確性，提高與外部質(zhì)檢單位的校對合格率，希望公司考慮。
化驗室主任考核個(gè)人總結18
xx年的，我們的工作盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不非很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我的工作總結范文規劃我們如何在新的起點(diǎn)面對新的機遇新的挑戰，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。
1、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和奉獻。在展開(kāi)工作之前做好個(gè)人工作計劃，有從次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，異時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也錘煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作火平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為化驗中心的工作做出了應有的奉獻。
2、思想政治表現、品怨素質(zhì)修養及職業(yè)道怨。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注邦內邦際情勢，學(xué)習黨的基本知識和相關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，深刻領(lǐng)會(huì )精神，并把它作為思想的綱要，行動(dòng)的指南；遵紀攻法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的義務(wù)感和事業(yè)心，從動(dòng)從動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
3、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
在化驗室工作期間1化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，背領(lǐng)導請教、背異事學(xué)習、自己摸索理論，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不續提高自己的理論火平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中錘煉成了一個(gè)熟練的化驗員，能夠熟練圓滿(mǎn)地完成化驗工作，遭到了領(lǐng)導職工的好評和歡迎。
在這一年，我本著(zhù)“（安全保衛部工作總結20xx）把工作做的更好”這樣一個(gè)綱標，開(kāi)辟創(chuàng )新意識，從動(dòng)圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）虛心學(xué)習，懶于實(shí)際操作，深刻學(xué)習邦標，理論接合理論，能熟練操做所有化驗項綱并報證結果的準確性。
�。�2）協(xié)助化驗室從管做好了各類(lèi)文件資料的登忘、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體丟掇的文件按類(lèi)別丟掇好擱入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果
�。�3）協(xié)助化驗室從管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。
�。�4）認真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。
4、工作態(tài)度和懶奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠準確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵攻勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出懶，出懶率高，沒(méi)有請假缺崗現象，有效利用工作時(shí)間，堅攻崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章攻紀、團結異事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終堅持松懈認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，懶懶奮懇，任勞任怨。在死死中發(fā)揚艱苦樸素、懶儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到小小實(shí)實(shí)做人，懶懶奮懇做事，懶勞簡(jiǎn)樸的死死。
20xx年，我將認真學(xué)習各項政策規章造度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新火平，新的起點(diǎn)意味著(zhù)新的機遇新的挑戰，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加懶奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大更多的奉獻。一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
化驗室主任考核個(gè)人總結19
光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉眼間又將過(guò)去了�；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年嗎，有得有失，收獲頗多�，F在將自己的工作做一下簡(jiǎn)單的總結，目的是總結經(jīng)驗，吸取教訓，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。
20xx年，我緊緊圍繞公司提出的提精度，調結構，上質(zhì)量的指導思想開(kāi)展各項工作。立足本職，扎實(shí)工作，在領(lǐng)導和同事的幫助下，努力做到我會(huì )干的活我干好，我會(huì )管的事我管好，力爭做到讓公司放心，讓領(lǐng)導省心，讓員工滿(mǎn)意�，F將工作總結如下：
一、在化驗室管理方面做了一些工作。
一是對化驗人員統一思想教育，要求他們日常工作當中要說(shuō)真話(huà)，辦真事，出真數。用嚴謹的工作作風(fēng)對待從事的工作，用及時(shí)準確的檢測數據去指導車(chē)間生產(chǎn)。二是對新來(lái)人員，新增加檢測項目加強培訓，指導。由于三廠(chǎng)化驗人員變換很頻繁，上來(lái)的新手大多理化知識知道的很少，操作實(shí)踐更是沒(méi)有，這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓，工作中加強指導，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求，公司加強了對全廠(chǎng)污水排放的管理。自今年5月份以來(lái)，化驗室增加了對三廠(chǎng)各排污口出水，聚紡車(chē)間排污口出水，設備冷凝水等進(jìn)行COD檢測。之前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗，通過(guò)向汽車(chē)廠(chǎng)，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習，通過(guò)對相關(guān)資料的學(xué)習，很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數據與縣環(huán)保局檢測結果完全相符。對三廠(chǎng)的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過(guò)化驗結果對聚紡車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)進(jìn)行有效監督。聚紡車(chē)間各工序之間生產(chǎn)連續性很強，一個(gè)工序出現故障，很多工序都會(huì )受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車(chē)，聚合工序料位就會(huì )發(fā)生波動(dòng)，兩天之后，干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì )受到影響�；炇揖褪且皶r(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室，通知相關(guān)人員對問(wèn)題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調整，避免不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監督。對每天的監測數據進(jìn)行審核，發(fā)現書(shū)寫(xiě)不規范、填寫(xiě)失誤及時(shí)更正。對嚴重違紀現象比如弄虛作假現象嚴厲處罰。通過(guò)抽檢、互檢等形式不定期對每個(gè)人進(jìn)行考核。通過(guò)加強對化驗室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴格控制，今年共銷(xiāo)售切片100余萬(wàn)噸，基本無(wú)質(zhì)量問(wèn)題反饋。
二、加強了對原材料質(zhì)量的控制。
原材料驗收嚴格按技術(shù)標準，不合格材料嚴禁入庫使用。今年7月份，在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導下，錦綸工業(yè)布項目順利通過(guò)了TS16949汽車(chē)質(zhì)量管理體系認證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現在一是讓供應商完善了質(zhì)量承諾機制，二是讓供應商制定不合格品糾正預防措施，三是向供應處推薦質(zhì)量穩定的供應商。對質(zhì)量不穩定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內酰胺原材料的供應商，產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗收時(shí)就要加大抽檢頻次，一有波動(dòng)就立即反饋給廠(chǎng)家，如果到了質(zhì)量標準上線(xiàn)就建議供應處暫停供貨。另外對新供應商生產(chǎn)的原材料嚴格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應不同的客戶(hù)，有些客戶(hù)對原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒(méi)有檢測標準，也沒(méi)見(jiàn)過(guò)實(shí)物，后來(lái)就進(jìn)了2噸，車(chē)間想當然的認為這是客戶(hù)專(zhuān)門(mén)要求的，又是原裝進(jìn)口的，直接用就行，我覺(jué)得還是慎重些好，就立即按我們的油劑檢測標準進(jìn)行檢測，在測試油劑開(kāi)口閃點(diǎn)時(shí)觀(guān)察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì )發(fā)生變化，我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門(mén)，魯工通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)才知道是廠(chǎng)家發(fā)錯了貨，說(shuō)這是一批建筑方面用的原料，千萬(wàn)不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設想。
通過(guò)對原材料的嚴格控制，杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。
三、加強了對聚紡車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制。
一是積極宣傳質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識，在車(chē)間內開(kāi)展三問(wèn)三檢活動(dòng)。二是狠抓基礎管理，細節管理。在原絲質(zhì)量控制方面：規范標簽填寫(xiě)、嚴查不貼標簽現象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現場(chǎng)質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現象。在紙管使用方面，實(shí)行分類(lèi)管理，日清日高的管理方式。對車(chē)間長(cháng)期挑出的紡絲車(chē)間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類(lèi)處理。捻織車(chē)間能用的紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠(chǎng)家質(zhì)量問(wèn)題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出，各自處理。同時(shí)制定了可報廢紙管驗收標準，非正常報廢處罰規定。通過(guò)一系列措施的實(shí)施，車(chē)間內積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標準》規范了包裝標簽填寫(xiě)格式，封口熱合標準，計量標準要求，切片外觀(guān)質(zhì)量標準，切片存放標準等。通過(guò)對生產(chǎn)過(guò)程的嚴加控制，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問(wèn)題反饋明顯減少。
四、創(chuàng )新管理工作有所提高。
今年共提出創(chuàng )新舉措11項。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責任區分片到人，既能很好的落實(shí)責任，又能保持好化驗室的現場(chǎng)管理。建議930型號的紙管按廠(chǎng)家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序減少了麻煩�？傊�，所有的創(chuàng )新思路都來(lái)源于實(shí)踐，今后工作中，還要深入實(shí)踐，用心思考，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。
五、工作不足及今后打算。
1、工作中雖然沒(méi)有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng )新思路不開(kāi)闊，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大膽創(chuàng )新，處理問(wèn)題要靈活多變，工作每天要有新起色。
2、學(xué)習主動(dòng)性差，專(zhuān)業(yè)知識缺乏。今后要加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習，要熟悉掌握各工序工藝，加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
3、市場(chǎng)競爭意識不強，危機意識淡薄。今后要多與市場(chǎng)接軌，關(guān)心市場(chǎng)反饋的質(zhì)量信息，有目的有側重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，生產(chǎn)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
最后，我相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會(huì )更加美好，更加輝煌！
化驗室主任考核個(gè)人總結20
一、工作思路
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現全年安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。按照公司生產(chǎn)計劃和各項工作要求，精密安排、合理組織，確保完成各項工作任務(wù)。緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的工作要求，加大技能考核力度，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能，服務(wù)質(zhì)量，增強市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )收能力。
二、20xx年度工作計劃
1、繼續做好20xx年日常工作
�。�1）認真做好全公司4個(gè)區域（安太堡區域、安家嶺區域、木瓜界區域、東露天區域）清水、污水、中水水質(zhì)化驗以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統水化驗工作，并第一時(shí)間將所有化驗數據進(jìn)行匯總上報相關(guān)單位及領(lǐng)導。
�。�2）認真做好井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作，為保證煤礦開(kāi)采提供理論依據，為保證煤礦安全生產(chǎn)提供基礎。
�。�3）按照《中煤平朔集團20xx年自行監測方案》要求，認真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監測工作，確保安家嶺終端污水處理廠(chǎng)、木瓜界井下水處理站兩處水質(zhì)在線(xiàn)監測系統和930e鍋爐房煙氣在線(xiàn)監測系統正常運行。
�。�4）按照公司及中心的要求，并結合部門(mén)實(shí)際，水質(zhì)化驗室將配合人力資源部完成中心各類(lèi)一、二級培訓的同時(shí)，將從培訓的針對性、實(shí)用性、培訓力度、方法等方面入手，對監測化驗員和運行化驗員全方位開(kāi)展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。
�。�4）加強監測化驗數據的管理和應用。建立水質(zhì)監測化驗數據電子臺賬，方便查詢(xún)、匯總各類(lèi)監測數據；
執行監測化驗數據報告制度。定期編寫(xiě)監測化驗周報、月報、年報并發(fā)送至各級相關(guān)部門(mén)，如平時(shí)發(fā)現監測化驗數據遇異常情況，及時(shí)上報。
2、20xx年度新增工作內容
�。�1）開(kāi)展重金屬汞砷項目的監測工作，開(kāi)展聚丙烯酰胺（pam）的成分檢測化驗工作。
�。�2）930e化驗組由原來(lái)的僅鍋水化驗，新增污水化驗業(yè)務(wù)。
�。�3）對標安家嶺水質(zhì)化驗班組建設情況，在各區域水質(zhì)化驗班組開(kāi)展班組建設工作，做好各班組的技能提升和考核工作。
�。�4）做好水質(zhì)化驗室人員培訓工作，盡快使水質(zhì)監測化驗人員取得環(huán)境監測上崗合格證書(shū)，盡早完成實(shí)驗室資質(zhì)認定工作。
�。�5）強化水質(zhì)監測質(zhì)量管理。制定我部門(mén)質(zhì)量管理計劃及措施，嚴格執行監測標準和技術(shù)規范，定期檢定水質(zhì)監測儀器設備，確保監測全過(guò)程質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。定期對實(shí)驗室的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行內部審核，對實(shí)驗室各活動(dòng)環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量監督。
安全是永恒的主題，20xx年度我部門(mén)將繼續加大安全生產(chǎn)管理力度，使安全深入每位職工的心中；
緊跟公司形勢，全面提升水質(zhì)監測化驗服務(wù)質(zhì)量，在做好日常工作的同時(shí)，加大管理力度，加強安全管理，力求在各方面夯實(shí)基礎，促進(jìn)水質(zhì)化驗室各項工作順利進(jìn)行。
化驗室主任考核個(gè)人總結21
技術(shù)中心中化室作為進(jìn)廠(chǎng)原輔料檢化驗、質(zhì)量監督檢查、紀檢效能監察單位，在公司占有重要地位，我室認真執行公司各項決策，努力完成公司下達的各項指標，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì )目標要求，解放思想，創(chuàng )新理念，勇于突破，一切以緊急效益為中心，在2014年度取得良好成績(jì)，特總結匯報如下：
一、主要工作
1、密切配合公司業(yè)務(wù)，圓滿(mǎn)完成各項分析任務(wù)
中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個(gè)班組，主要負責燒結進(jìn)廠(chǎng)精富礦、燒結用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作，高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗及中間過(guò)程產(chǎn)品如焦炭、燒結礦等化驗工作。原料取制樣班分2個(gè)小班組，共16人，主要負責煉鐵進(jìn)廠(chǎng)物料、煉鋼進(jìn)廠(chǎng)合金輔料、燒結及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時(shí)負責燒結用煤、焦化用煤、金牛用煤、動(dòng)力煤、動(dòng)力煙煤、動(dòng)力無(wú)煙煤、燒結地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個(gè)樣；通知即取的8種，每周二個(gè)樣的6種，每周一個(gè)的4種，每周不固定的4種41個(gè)樣，每旬一個(gè)樣的9種，每季取樣3種，38個(gè)樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負責燒結廠(chǎng)送精、富礦，中化室取的燒結礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個(gè)樣子，300個(gè)元素，每個(gè)樣做平行樣，壓片法10分鐘一個(gè)樣，熔樣法1小時(shí)一個(gè)樣。雜項分析班組共有9個(gè)人，主要負責煉鋼廠(chǎng)用各類(lèi)合金輔料中相應成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結礦、球團礦等試樣中feo的分析工作，對儀器分析進(jìn)行驗證，和實(shí)驗的內控標樣的定值工作。每天有球團、燒結礦的氧化亞鐵10個(gè)，白灰活性度1個(gè)，合金（20種）2~3個(gè)，均為化學(xué)方法，分析時(shí)間比較長(cháng)，一般都在2個(gè)小時(shí)以上，重量法要6小時(shí)左右，合金中鋇的分析要2天時(shí)間。煤焦分析班10人，主要負責中化室取的各類(lèi)煤樣、焦化廠(chǎng)焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線(xiàn)中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動(dòng)力廠(chǎng)、燒結廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)化驗室底樣、膠質(zhì)層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應性、反應后強度的制樣和分析工作。每天平均12個(gè)樣，54個(gè)元素。水質(zhì)分析班14人，主要負責水電廠(chǎng)供水系統、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠(chǎng)個(gè)人生活與工業(yè)水處理系統各泵點(diǎn)水樣的取樣及水樣中ph值，電導率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數等的分析工作，同時(shí)還配合水電廠(chǎng)做絕保實(shí)驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個(gè)并分析相應成分，共190個(gè)元素。6高爐生鐵化驗班共12人，主要負責6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個(gè)爐渣樣，18個(gè)生鐵樣，共36個(gè)樣子180個(gè)元素。老區煉鐵檢化驗共有四個(gè)生鐵取制樣班21人，及四個(gè)生鐵化驗班26人，主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個(gè)爐渣及90個(gè)生鐵的取、制樣及化驗，共180個(gè)樣子900個(gè)元素。每旬中化室對燒結廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、動(dòng)力廠(chǎng)、石灰石礦化驗室進(jìn)行抽查，其中燒結廠(chǎng)抽燒結礦4個(gè)48個(gè)元素，燒結用煤5個(gè)25個(gè)元素；焦化廠(chǎng)進(jìn)廠(chǎng)煤2個(gè)10個(gè)元素，焦炭5個(gè)25個(gè)元素，膠質(zhì)層2個(gè)4個(gè)元素，粘結指數2個(gè)2個(gè)元素；動(dòng)力廠(chǎng)煤樣7個(gè)35個(gè)元素；石灰石礦石灰石4個(gè)12個(gè)元素，石灰2個(gè)6個(gè)元素。2014年全年家化驗工作未出現一起失誤，全面服務(wù)于公司各分廠(chǎng)的調度及生產(chǎn)，配合公司圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全運行，無(wú)重大事故發(fā)生
中化室緊緊圍繞公司1號文件精神，積極落實(shí)“三項制度，兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長(cháng)以上干部簽署了安全責任狀，明確了安全責任和安全工作目標。對私家車(chē)信息進(jìn)行了統計審核工作，所有中化室私家車(chē)登記造冊上報綜合辦。對滅火器進(jìn)行了統一檢查，過(guò)期的上報綜合辦更換。三月份，做好兩會(huì )期間安全管理工作，加大監管力度，確保了兩會(huì )期間安全無(wú)事故。對中化室所有班組長(cháng)進(jìn)行了安全培訓，培訓過(guò)后進(jìn)行考核，中化4人未通過(guò)，補考后全部合格上崗。組織了消防應急演練，參加演練人員均會(huì )應急自救措施，了解應急程序，會(huì )撥打急救電話(huà)并及時(shí)上報車(chē)間主任。并對演練結果進(jìn)行了總結評價(jià)。五月，安技處領(lǐng)導張連水帶隊檢查指導，發(fā)現中化室存在8大項問(wèn)題，經(jīng)過(guò)10天的整改，基本達到要求，并進(jìn)行了防雷、防火、防汛的專(zhuān)項檢查，對防雷不達標的建筑設備進(jìn)行了維修維護。積極參加安全月活動(dòng)，開(kāi)展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學(xué)危險品事故應急演練等活動(dòng)。迎接暑期來(lái)臨，對中化室所有空調進(jìn)行調試，有問(wèn)題的上報車(chē)間，車(chē)間報綜合辦維修，在暑期來(lái)臨前有效解決了防暑問(wèn)題。對水電庫房進(jìn)行清理，并統一建立健全了各種臺帳，清點(diǎn)了各種物質(zhì)，歸類(lèi)存放。對化學(xué)危險品加強了監管，增加了班組藥品柜上鎖領(lǐng)用制度。對安全操作規程進(jìn)行了修訂，并發(fā)放到人手一本，同時(shí)開(kāi)展了操作規程的全面大學(xué)習活動(dòng)，并驗收了學(xué)習成果。對新分配大學(xué)生進(jìn)行了細致的安全教育，并建立三級教育檔案，同時(shí)制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴肅了安全會(huì )議制度，并以隱患排查治理，安全教育培訓為抓手大力開(kāi)展安全監管。保障了2014年度安全無(wú)事故，為技術(shù)中心安全銀星榮譽(yù)添加了自己的力量。
3、熟練掌握操作規程，開(kāi)拓化驗分析方法，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習
對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規程，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規程，能夠處理簡(jiǎn)單設備故障，還要全面熟悉中化室內其他崗位規程，能夠靈活調動(dòng)，務(wù)必在公司內樹(shù)立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無(wú)我有，人有我精。中化室15個(gè)小班組，上報升級班組14個(gè)，都達到升級標準，同時(shí)熒光班組繼續發(fā)揚公司級優(yōu)秀班組的優(yōu)勢，一路領(lǐng)跑公司檢化驗行業(yè)。在公會(huì )組織的節能減排，節能增效先進(jìn)班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中，出現了許多以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開(kāi)創(chuàng )新方法，研究新技術(shù)，熒光在砷、鉛上的分析的應用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學(xué)分析法都是在這樣的環(huán)境下應運而生的。在公司組辦的化驗分析技術(shù)比武中，中化室多名職工參加，取得總成績(jì)第一，個(gè)人一等獎包攬，二等獎三等獎數人的好成績(jì)，在科技論文發(fā)布會(huì )上，梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽(yù)。同時(shí)2014年度中化室申報技術(shù)工程師7人，側面反映了中化室在業(yè)務(wù)學(xué)習上的濃厚氛圍。在部長(cháng)和主任的呼吁下，職工在工余時(shí)間都選擇了學(xué)習，利用好每一分鐘學(xué)習業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識。
4、團結進(jìn)取，迎難而上
中化室在各分廠(chǎng)設施不一致，環(huán)境多樣化的環(huán)境下，克服困難迎難而上，面向一線(xiàn)，服務(wù)生產(chǎn)，在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動(dòng)性，提高檢化驗的準確性，及時(shí)性，保證數據真實(shí)有效的反應出各種物料的實(shí)際成分，保障了對外及時(shí)有效的結算，對內生產(chǎn)準確精密的指導，同時(shí)配合質(zhì)量科和紀檢對礦物質(zhì)量進(jìn)行嚴密監控。一年來(lái)未曾出現失誤，努力做好自己的監督指導工作，為一線(xiàn)分廠(chǎng)提供有力保障。為了服務(wù)生產(chǎn)中化室根據實(shí)際生產(chǎn)需要調整化驗頻次，即使加班加點(diǎn)也要將數據及時(shí)報出，真正做到了服務(wù)一線(xiàn)。在高術(shù)財主任的領(lǐng)導下，中化室上下一心、團結奮進(jìn)，克服了焦炭熱反應性、反應后強度化驗時(shí)間長(cháng)數據報出慢，儀器設備損耗快的難題，為焦化廠(chǎng)和金牛天鐵供應煉鐵焦炭加鈍化劑改性實(shí)驗順利進(jìn)行及時(shí)準確的提供數據支持，發(fā)揮出了中化室服務(wù)一線(xiàn)的本質(zhì)。取制樣方面現場(chǎng)環(huán)境復雜，又有多種
礦物，但是中化取樣班沒(méi)有漏取錯去一個(gè)樣子，表現出了嚴密的組織性和紀律性。通過(guò)發(fā)明了取樣盤(pán)，克服了新區汽車(chē)球團取樣職工掉下篦子的情況。沒(méi)有足夠車(chē)輛，取樣人員徒步前去現場(chǎng)取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來(lái)回穿梭于休息地和現場(chǎng)之間，卻不曾落下一個(gè)樣子。后來(lái)在現場(chǎng)焊制了專(zhuān)門(mén)的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車(chē)機皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯(lián)�；ケ�，守望相助。生鐵取樣更是不論刮風(fēng)下雨，全部自行車(chē)代步。6高爐原來(lái)的風(fēng)洞送樣機也產(chǎn)生故障，一年來(lái)都是職工步行取樣，但是從來(lái)沒(méi)有出現漏樣情況。同時(shí)為了保障取樣質(zhì)量，車(chē)間主任和技術(shù)員經(jīng)常與取樣職工一同下現場(chǎng)，頂風(fēng)冒雨，披星戴月，都是為了準確及時(shí)的報出化驗數據完成公司交給的任務(wù)，�；灠嘟M精益求精，不論單位安排什么化驗任務(wù)都是保質(zhì)保量及時(shí)完成，不拖拉不推諉，經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點(diǎn)報出數據。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結礦白灰的數據急著(zhù)要，熒光分析班就以最快速度化驗，自從新區燒結建立以后更是改進(jìn)方法，由以前的熔樣分析改進(jìn)為壓片分析，在保證準確性的情況下將時(shí)間從1個(gè)小時(shí)壓縮到了10分鐘。為了燒結攻關(guān)中化室技術(shù)員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是采用化學(xué)分析法，為了高爐吃合金著(zhù)急經(jīng)常加班到晚上8、9點(diǎn)鐘。這些職工有著(zhù)強烈的集體榮譽(yù)感，秉承著(zhù)中化室的服務(wù)宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司。
5、完善組織建設，有力穩定檢化驗隊伍
中化室現有主任一人，副主任一人，技術(shù)員6人，各班班長(cháng)17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調煉鋼站主持工作后，中化室又調來(lái)了魏永剛副主任，完善了中化室組織結構。高術(shù)財主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產(chǎn)工作以技術(shù)員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導及審核工作。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長(cháng)全面負責。安全方面由許廣凱任車(chē)間安全員，總體統籌中化室安全工作，包括檢查、計劃、總結及各種安全活動(dòng)。同時(shí)劉福負責工會(huì )工作，呂平負責團委工作，許廣凱負責黨建工作，以上安排基本滿(mǎn)足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應后強度的檢驗工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手，肩負起了金牛焦炭化驗任務(wù)的重大責任，同時(shí)也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來(lái)的時(shí)間內，中化室將遵循公司人才強企的戰略，大力培養新生力量，在夯實(shí)發(fā)展基礎上加強專(zhuān)業(yè)技能人才隊伍的建設，搭建成才平臺，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道，實(shí)現技術(shù)技能等級全覆蓋，逐步全面實(shí)現崗級津貼制。大力開(kāi)展各種形式的技術(shù)比武，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績(jì)突出的給與重獎，破格提升，形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環(huán)境，放開(kāi)眼界，敞開(kāi)胸懷。加強經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類(lèi)崗位的聘任和退出機制，實(shí)現能上能下，能進(jìn)能出。
6、加強儀器設備管理，確保平穩運行
中化室積極完善設備體系，對所有設備登記備案，并建立專(zhuān)人負責制度，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)儀器設備。鐵前新區安裝了2臺mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，2臺艾爾特碳硫800，2臺北京和澳杯型全制動(dòng)磨樣機。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動(dòng)磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，中化室還進(jìn)行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細破破碎機，更新了合金粗破破碎機，更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應性實(shí)驗爐。節省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗分析工作，增大了安全系數。設備管理上指定專(zhuān)人負責維護保養工作，建立完善了操作規程制度，針對不同儀器購置了保養工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩有效的運行，為及時(shí)有效檢化驗工作奠定了基礎，增強了化驗室的科技先進(jìn)性，壯大了化驗室的實(shí)力。
二、存在不足
1、培訓不到位，業(yè)務(wù)理論相對滯后
在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系，職工存在啃老本的現象，普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業(yè)務(wù)水平上沒(méi)有明顯進(jìn)步。從時(shí)代發(fā)展的角度，原地踏步就是后退，檢化驗的理論業(yè)務(wù)技能是不斷進(jìn)步的，先進(jìn)的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統的方法，而且從精密度、準確度上都要高于傳統方法。想要打造頂級的化驗室，不但需要高級技能還需要不斷更新，持續進(jìn)步。
2、環(huán)境意識淡薄，缺乏衛生標準
環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程，但是受到重視程度卻差強人意，在工業(yè)高速發(fā)展的今天，環(huán)保已經(jīng)例如法律的門(mén)墻，再不是以前的一切以經(jīng)濟效益為中心的時(shí)代了，環(huán)境保護已經(jīng)成為全人類(lèi)的話(huà)題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環(huán)境產(chǎn)生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項任務(wù)的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責任和義務(wù)，所以加強環(huán)境意識，建立衛生標準是我們勉勵的下一個(gè)重要課題。
3、大學(xué)生培養力度不夠，缺乏有效競爭機制
中化室對大學(xué)生愛(ài)護有加，培養不足，在科技飛速發(fā)展的今天，科技就是生產(chǎn)力體現的更加明顯，而大學(xué)生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，經(jīng)驗不足。在單位沒(méi)有發(fā)揮出大學(xué)生應該起到的作用。除了大學(xué)生自身的自我要求松散、自身培養意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養機制和競爭機制。剛畢業(yè)時(shí)的激情隨著(zhù)參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數大學(xué)生存在著(zhù)“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關(guān)系”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，并建立起適合中化室自身的人才培養機制和競爭機制是扭轉現狀突破進(jìn)取的重要內容。
三、工作打算
1、繼續以公司職代會(huì )精神為導向，努力完成2014年各項工作任務(wù)
中化室作為服務(wù)單位，必須持續緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì )精神，學(xué)先進(jìn)找差距，努力實(shí)施行業(yè)對標和低成本戰略，為產(chǎn)品研發(fā)和指導生產(chǎn)服務(wù)。抓細節堵漏洞，練內功提素質(zhì)，強化管理，提升水平。講環(huán)保、重實(shí)效、上水平為公司建設資源節約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻自己的力量。同時(shí)堅持牢固樹(shù)立效益第一的理念，研發(fā)突破的理念，多元發(fā)展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續著(zhù)力人才培養，著(zhù)力產(chǎn)品研發(fā)，著(zhù)力管理創(chuàng )新，扎實(shí)開(kāi)展人才年、管理年、研發(fā)年活動(dòng)。
2、深入開(kāi)展安全操作標準化工作
雖然中化室整體安全系數較高，2014年及以往幾年并未出現安全事故，但是安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，標準化操作、行業(yè)對標就是我們下一步的主要安全工作。公司多個(gè)單位已經(jīng)申請了安全生產(chǎn)標準化二級單位，技術(shù)中心在不久的將來(lái)必將緊跟發(fā)展形勢，在安全方面突破現狀。所以，中化室作為技術(shù)中心最大部門(mén)首當其沖要邁進(jìn)標準化的門(mén)檻。
3、搞好組織建設，加大培訓、培養力度
中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒(méi)有激發(fā)出自身潛力，所以中化室必須堅持不懈的把組織建設放到重點(diǎn)工作中。不斷建立和完善普通職工和大學(xué)生職工的培訓再教育制度，建立組織者、領(lǐng)導者的培養機制，開(kāi)展積極有益的競爭，從培養和競爭中選人才拔干部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合，形成一個(gè)健康、穩健的組織團隊。
4、加強環(huán)境意識，建立衛生標準
加強環(huán)境意識首先從職工身邊做起，以規章制度為基礎，檢查考核為導向，使職工逐步意識到環(huán)境的重要性，并能夠本能的去維護環(huán)境，愛(ài)護環(huán)境。建立衛生檢查考核制度，嚴格執行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動(dòng)轉化為主動(dòng)。
中化室在2014年度取得了一定得成績(jì)，但也存在著(zhù)問(wèn)題。在今后的工作中中化室將認清形勢，緊跟公司生產(chǎn)方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗水平，努力突破自身，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)的為公司發(fā)展服好務(wù)，與公司齊心協(xié)力共度難關(guān)。
化驗室主任考核個(gè)人總結22
20xx年水質(zhì)化驗室在中心各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓、管理創(chuàng )新等方面，結合年度作業(yè)計劃，認真組織，周密安排，高質(zhì)量完成了20xx年度各項任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
一、日�；灩ぷ魍瓿汕闆r
全礦區4個(gè)區域水源地和配水廠(chǎng)的清水、12座污水處理廠(chǎng)（站）和5座油水分離間污水、中水日�；灩ぷ�，其中，日常污水全年累計化驗水樣9533個(gè)，監測項目共計35770項次；日常清水全年累計化驗水樣1575個(gè)，監測項目共計13986項次。以及全礦區32座換熱站的系統水、軟化水化驗監測工作，930E鍋爐房鍋水、軟化水的日�；灩ぷ�，其中，換熱站系統水、軟化水的硬度全年累計化驗約3900次，930E鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計化驗14400次。
為更好指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，我部門(mén)會(huì )及時(shí)將當日化驗結果整理后報送至相關(guān)單位及部門(mén)。按照中心環(huán)保檢查要求，定期將各污水處理站出水超標情況匯總上報，以配合檢查組對各污水處理站當月污水處理情況進(jìn)行了解打分。
另外，對安家嶺終端污水處理廠(chǎng)和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次，全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監測，以確保監測結果更具代表性。
二、自行監測工作完成情況
水質(zhì)化驗室嚴格執行平朔公司20xx年自行監測計劃，順利完成了監測任務(wù)，木瓜界區域外排口污水手動(dòng)全面監測共計12次，累計化驗各類(lèi)項目132次。并將監測結果及時(shí)編寫(xiě)報告上報到節能環(huán)保部，達到用監測數據來(lái)指導生產(chǎn)運行的目的。負責管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線(xiàn)監測設施和930E鍋爐房煙氣在線(xiàn)監測設施，協(xié)調朔州市環(huán)保局將設備、數據異常情況匯總上報。并及時(shí)聯(lián)系設備運維單位進(jìn)行設備日常保養及故障維修。
三、井工礦井下水質(zhì)化驗工作完成情況
按照公司要求，負責平朔礦區各井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作，并將數據反饋至各井工礦以達到指導生產(chǎn)的目的。今年5月份，化驗室接收原屬于地質(zhì)測量中心的戴安離子色譜儀一臺，礦用水質(zhì)分析儀3臺，通過(guò)對設備的維修、化驗員的培訓。截止目前為止，我部門(mén)共監測井下水水樣32個(gè)，共監測項目672項次，保證了礦井水及時(shí)準確化驗，解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來(lái)源、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。
四、科技創(chuàng )新、降本增效工作開(kāi)展情況
水質(zhì)化驗室申報20xx年“五小”成果一項、申報科技進(jìn)步獎一項、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項。其中，“五小”成果《固體PAC產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》，獲得中心二等獎，該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量，填補了中心對該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗的空白�？萍歼M(jìn)步項目《平朔礦區環(huán)境監測業(yè)務(wù)新機制的探索與創(chuàng )新》獲得公司科技進(jìn)步獎三等獎。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗室接收地質(zhì)測量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺、礦用水質(zhì)分析儀3臺，通過(guò)招標外委維修，使其均恢復正常使用，不僅拓展了水質(zhì)檢測項目，還為公司節約了一大筆設備購置費用。
五、管理模式創(chuàng )新情況
水質(zhì)化驗室職工嚴格執行6S管理制度，上標準崗、干標準活，保持化驗室作業(yè)區域環(huán)境清潔、儀器設備及藥品的定位劃線(xiàn)，保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。
按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況，將之前供熱化驗員16人劃至供熱部后，礦區換熱站化驗工作則由原有的水質(zhì)化驗員來(lái)承擔，每周對各換熱站的軟化水及系統水各化驗三次以上，確保供熱用水安全。東露天化驗組新增清水化驗業(yè)務(wù)，每天對清水進(jìn)行監測一次，確保東露天區域供水安全。木瓜界化驗室清水監測由之前的每周一次增加至每周三次，確保木瓜界區域供水安全。
六、安全管理及培訓教育工作開(kāi)展情況
1、安全管理情況
水質(zhì)化驗室通過(guò)安全教育培訓、網(wǎng)絡(luò )平臺宣傳等手段，積極貫徹執行國家最新頒布的法律法規，認真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神，利用部門(mén)安全例會(huì )和班組班前會(huì )及時(shí)傳達學(xué)習，全面宣傳當前安全形勢和要求。進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)健康、應急救援等方面的規定，完善了《安全規程》、《操作規程》、《作業(yè)規程》等，新增了《水質(zhì)化驗室安全目標管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全教育與培訓制度》等。通過(guò)開(kāi)展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng),使我們牢固樹(shù)立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，全面貫徹公司及中心安全管理規定，嚴格落實(shí)安全責任制，事事安全確認，處處落實(shí)責任。
2、培訓教育情況
水質(zhì)化驗室組織職工積極參與各類(lèi)培訓，配合中心人力資源部完成中心各類(lèi)一、二級培訓，同時(shí)，從培訓的針對性、實(shí)用性、培訓力度、方法等方面入手，對化驗員全方位開(kāi)展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。目前，已經(jīng)完成對20xx年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓及上崗培訓，對全體員工開(kāi)展《崗位安全紅線(xiàn)》與《行為標準化》的知識培訓共計12次，水質(zhì)監測化驗專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓共計12次。
第二部分20xx年度工作計劃
一、工作思路
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現全年安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。按照公司生產(chǎn)計劃和各項工作要求，精密安排、合理組織，確保完成各項工作任務(wù)。緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的工作要求，加大技能考核力度，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)技能，服務(wù)質(zhì)量，增強市場(chǎng)競爭力和創(chuàng )收能力。
二、20xx年度工作計劃
1、繼續做好20xx年日常工作
�。�1）認真做好全公司4個(gè)區域（安太堡區域、安家嶺區域、木瓜界區域、東露天區域）清水、污水、中水水質(zhì)化驗以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統水化驗工作，并第一時(shí)間將所有化驗數據進(jìn)行匯總上報相關(guān)單位及領(lǐng)導。
�。�2）認真做好井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作，為保證煤礦開(kāi)采提供理論依據，為保證煤礦安全生產(chǎn)提供基礎。
�。�3）按照《中煤平朔集團20xx年自行監測方案》要求，認真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監測工作，確保安家嶺終端污水處理廠(chǎng)、木瓜界井下水處理站兩處水質(zhì)在線(xiàn)監測系統和930E鍋爐房煙氣在線(xiàn)監測系統正常運行。
�。�4）按照公司及中心的要求，并結合部門(mén)實(shí)際，水質(zhì)化驗室將配合人力資源部完成中心各類(lèi)一、二級培訓的同時(shí)，將從培訓的針對性、實(shí)用性、培訓力度、方法等方面入手，對監測化驗員和運行化驗員全方位開(kāi)展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓。
�。�4）加強監測化驗數據的管理和應用。建立水質(zhì)監測化驗數據電子臺賬，方便查詢(xún)、匯總各類(lèi)監測數據；執行監測化驗數據報告制度。定期編寫(xiě)監測化驗周報、月報、年報并發(fā)送至各級相關(guān)部門(mén)，如平時(shí)發(fā)現監測化驗數據遇異常情況，及時(shí)上報。
2、20xx年度新增工作內容
�。�1）開(kāi)展重金屬汞砷項目的監測工作，開(kāi)展聚丙烯酰胺（PAM）的成分檢測化驗工作。
�。�2）930E化驗組由原來(lái)的僅鍋水化驗，新增污水化驗業(yè)務(wù)。
�。�3）對標安家嶺水質(zhì)化驗班組建設情況，在各區域水質(zhì)化驗班組開(kāi)展班組建設工作，做好各班組的技能提升和考核工作。
�。�4）做好水質(zhì)化驗室人員培訓工作，盡快使水質(zhì)監測化驗人員取得環(huán)境監測上崗合格證書(shū)，盡早完成實(shí)驗室資質(zhì)認定工作。
�。�5）強化水質(zhì)監測質(zhì)量管理。制定我部門(mén)質(zhì)量管理計劃及措施，嚴格執行監測標準和技術(shù)規范，定期檢定水質(zhì)監測儀器設備，確保監測全過(guò)程質(zhì)量管理措施落實(shí)到位。定期對實(shí)驗室的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行內部審核，對實(shí)驗室各活動(dòng)環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量監督。
安全是永恒的主題，20xx年度我部門(mén)將繼續加大安全生產(chǎn)管理力度，使安全深入每位職工的心中；緊跟公司形勢，全面提升水質(zhì)監測化驗服務(wù)質(zhì)量，在做好日常工作的同時(shí)，加大管理力度，加強安全管理，力求在各方面夯實(shí)基礎，促進(jìn)水質(zhì)化驗室各項工作順利進(jìn)行。
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