泌尿外科主任個(gè)人工作總結范文（通用18篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的泌尿外科主任個(gè)人工作總結范文（通用18篇），希望能夠幫助到大家。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結1
一、基本情況：
泌尿外科現有在職醫師7人，副主任醫師3人，加宋周良有4人，住院醫師4人，其中汪小勇為碩士研究生。沒(méi)有主治醫師。住院醫師中談杰沒(méi)有考取執業(yè)醫師執照。今年人手充足，工作順利開(kāi)展。但由于劉玉龍主任明年到退休年齡，去年引進(jìn)的碩士研究生汪小勇正在積極考博，一下減少2人，會(huì )造成人手短缺，對日常工作有影響，希望院部分配1－2名碩士生或本科生。
由于進(jìn)入新大樓，環(huán)境寬敞明亮，冷熱適宜，極大地改善了就醫條件，住院患者非常滿(mǎn)意。
二、住院指標保持良好勢頭
據統計，我科20xx年1月—11月共收治患者379人次，去年328，增長(cháng)51人次。住院手術(shù)196臺，比去年減少26臺次。1—11月份總收入287.6萬(wàn)元，去年同期204.2萬(wàn)元，同比增加83.2萬(wàn)元。1—11月份病房總收入97.8萬(wàn)元，去年80萬(wàn)元，較去年同比增加20％。藥品占總收入的30％以下，藥占比在外科系統同類(lèi)科室是最低的。
全年床位利用率76.3%，床位周轉率15.5人，平均住院日15.9天，治愈、好轉率95%。
由于停止了體外震波碎石治療項目，一方面失去了這一塊的收入，另一方面由于少了一項治療手段，這一部分結石病人不能收住院，造成了收入和手術(shù)例數減少。
三、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)項目良性發(fā)展
1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)技術(shù)成熟，療效好，無(wú)嚴重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會(huì )認可，在青陽(yáng)、樅陽(yáng)等周邊地區亦有較高知名度。已成為我科的“知名品牌”。目前我科兩位年輕副主任醫師已學(xué)會(huì )并掌握汽化電切技術(shù)，正在培養住院醫師，他們已經(jīng)學(xué)會(huì )了切割、止血，完整的前列腺切除還有一個(gè)過(guò)程。我們的目標是所有的醫師都掌握。
2、經(jīng)尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術(shù)。全年常規開(kāi)展，療效滿(mǎn)意，無(wú)任何嚴重并發(fā)癥發(fā)生。江世祥、宋周良已能單獨操作。
3、經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)：共開(kāi)展3０余例，正在繼續進(jìn)行中，目前我們還不能單獨開(kāi)展，主要是缺少設備。今年要加大力度。
�。�、腹腔鏡手術(shù)：已經(jīng)開(kāi)展了腎上腺切除、腎切除、半側尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂周?chē)馨凸軇兠�，腎囊腫去頂減壓術(shù)開(kāi)展的比較多。
�。�、腎上腺手術(shù)已成為常規。以前腎上腺手術(shù)認為難度大，有恐懼心理�，F在我們成功開(kāi)展了腎上腺嗜鉻細胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺神經(jīng)節細胞瘤切除、腎上腺腺瘤切除等。
四、加強醫療質(zhì)量管理，全年無(wú)醫療糾紛
在手術(shù)科室中，泌尿外科是唯一全年沒(méi)有醫療糾紛的科室。這與全科同志共同努力，相互協(xié)作，認真負責分不開(kāi)。首先，同志們對醫療風(fēng)險的意識加強，提高了對醫療責任的認識。堅持24小時(shí)床位醫師負責制，疑難危重病例匯報制，床頭交班制，門(mén)診診斷不清、3次治療效果不好會(huì )診制，術(shù)者談話(huà)簽字制。尤其是執行醫療核心制度是醫療安全的有效保證。
五、正確認識我院泌尿外科在銅陵市所處地位
從專(zhuān)業(yè)技術(shù)上看，我科在銅陵市率先開(kāi)展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù)，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、輸尿管鏡鈥激光碎石等手術(shù)，已經(jīng)完成了從尿道到腎臟的管腔內腔鏡技術(shù)，作為常規開(kāi)展，得到了社會(huì )承認，成為“知名品牌”。我們所開(kāi)展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)在銅陵市是領(lǐng)先的，腹腔鏡技術(shù)也在領(lǐng)先位臵。
在臨床工作中，我們治療了很多市人民醫院轉往上一級醫院的病人，前列腺增生較多，有較難的腎臟大腫瘤，腎上腺等。
我們?yōu)槎嗬?0歲以上的病人施行手術(shù)，還救治了像方玉良、查振榮這樣高危病人。我們不能低估了自己，我們一點(diǎn)也不比市人民醫院遜色。
六、泌尿外科專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃
�。ㄒ唬┤珕T樹(shù)立“質(zhì)量至上，安全第一”的核心理念。醫院新大樓啟用，創(chuàng )造了良好的就醫環(huán)境，乘創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理示范病區”的東風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高泌尿外科疾病診治水平，爭創(chuàng )銅陵市技術(shù)一流，服務(wù)一流的泌尿專(zhuān)科，爭創(chuàng )醫療糾紛0記錄。
�。ǘ┓e極響應醫院決策，堅決貫徹執行醫療核心制度，將藥占比控制在規定范圍內。
�。ǘ├^續發(fā)揚泌尿外科微創(chuàng )特色，使微創(chuàng )手術(shù)占總手術(shù)數量的50％以上，逐步達到70％以上。
�。ǘ┲鸩阶龅矫谀蛳祪纱蟪Ｒ�(jiàn)病種前列腺增生、泌尿系結石不開(kāi)刀。前列腺增生不開(kāi)刀現在已經(jīng)做到，泌尿系結石可以通過(guò)體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù)、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到。
�。ㄈ┘涌扉_(kāi)放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過(guò)渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過(guò)程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段，手術(shù)數量還較少，難度不高，病種局限，需要發(fā)展的空間還很大。我們要經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，逐步擴大治療病種，增加手術(shù)難度，提高手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開(kāi)放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過(guò)渡。
�。ㄋ模﹫远ú灰频拈_(kāi)展經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)。傳統的開(kāi)放手術(shù)切口大，創(chuàng )傷大，患者恢復慢，痛苦大。經(jīng)皮腎鏡技術(shù)是在腰部穿刺建立筷子粗工作通道，臵入內鏡，將結石粉碎，無(wú)手術(shù)切口，創(chuàng )傷小，患者恢復快，是上尿路結石治療的發(fā)展方向。本市其他醫院暫時(shí)還沒(méi)有開(kāi)展這項技術(shù)，雖然我們開(kāi)展了將近30例，但我們設備不全，技術(shù)還沒(méi)有掌握。希望醫院添臵必須設備，我們早日掌握這項技術(shù)，占領(lǐng)先機。
�。ㄋ模╅_(kāi)展女性泌尿外科工作：女性泌尿外科是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新興學(xué)科，包括：
1、盆底功能障礙：盆腔器官脫垂、儲尿排尿功能障礙（排尿困難、尿失禁）。
2、下尿路及生殖系統感染。
3、絕經(jīng)后婦女下尿路問(wèn)題。
4、尿漏。
5、尿道及陰道前壁腫物、其他尿道疾病。
6、下尿路及生殖系統先天畸形。
7、妊娠并發(fā)的泌尿系統疾病。
8、盆腔手術(shù)泌尿系統損傷問(wèn)題以及放射治療損傷問(wèn)題。
9、其他疾�。喊螂走^(guò)度活動(dòng)癥（一組以尿頻、尿急為主要癥狀的疾�。�、神經(jīng)源性膀胱、慢性盆腔疼痛、間質(zhì)性膀胱炎等。
據相關(guān)調查，中老年女性近1/3有不同程度尿失禁，65歲以上老年婦女的患病率均超過(guò)50%，隨年齡增加發(fā)病率增加。女性尿路感染發(fā)病率約為男性的9倍，7%妊娠婦女合并泌尿系統感染，女性膀胱過(guò)度活動(dòng)癥占成年女性人群的16～17％。國內的女性泌尿外科建設簡(jiǎn)陋，診療條件差，得不到有效治療，患者默默忍受著(zhù)巨大的壓力。非常有必要開(kāi)展這項工作。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展輸尿管軟鏡技術(shù)：輸尿管軟鏡最大的特點(diǎn)是前端能夠彎曲，可以經(jīng)尿道、輸尿管進(jìn)入腎臟，可到達泌尿系的任何部位，克服了輸尿管硬鏡的缺點(diǎn)，配合鈥激光可用于整個(gè)泌尿系統管道內診斷和治療。沒(méi)有任何手術(shù)切口，是微創(chuàng )技術(shù)的最高境界。
�。┰O立泌尿外科實(shí)驗室，配備與研究要求相適應的設備，制定管理制度及工作制度。首先創(chuàng )建泌尿外科腹腔鏡技術(shù)模擬訓練實(shí)驗室，手術(shù)室有一臺不能手術(shù)的蛇牌腹腔鏡，長(cháng)期閑臵，是資源浪費，要求作為腹腔鏡訓練使用。其二創(chuàng )建泌尿外科尿流動(dòng)力學(xué)實(shí)驗室：開(kāi)展尿流動(dòng)力學(xué)檢查、研究。既能增強專(zhuān)業(yè)水平，又能增加經(jīng)濟收入。
�。ò耍╅_(kāi)展系統性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng )造條件。
�。ㄆ撸┲匦麻_(kāi)展體外震波碎石項目。
�。ò耍﹦�(chuàng )建銅陵市重點(diǎn)專(zhuān)科。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結2
今年上半年，在院黨委、院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，泌尿外科科室全體醫護人員共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，在等級醫院評審、醫療、科研和教學(xué)、醫德醫風(fēng)建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績(jì)�，F將工作總結如下：
一、全面開(kāi)展等級醫院評審的準備工作。
按照醫院的統一部署，積極開(kāi)展等級醫院評審的準備工作，組織全科醫護人員統一認識，認識到等級醫院評審工作是醫院今年的首要任務(wù)，認真學(xué)習醫院下發(fā)的有關(guān)等級醫院評審工作的文件，充分調動(dòng)全科人員的積極性，在保證完成日常醫療護理工作的前提下，認真完成等級醫院評審的準備工作的各項要求，初步完成了科室必備的檔案文件、培訓考核計劃及內容，尤其是注重等級醫院評審的持續改進(jìn)，力爭做到了PDCA持續醫療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán)。
二、規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量。
工作中明確各級醫務(wù)人員職責，在科室中認真學(xué)習《核心制度》，將核心制度落到實(shí)處，并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節管理，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理，重點(diǎn)注重危重病人的醫療救治，及時(shí)討論病情，加強科室的三級醫師查房制度的落實(shí)，提高了醫療質(zhì)量。通過(guò)組織學(xué)習文明服務(wù)醫德規范，使每一位工作人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫護人員能按醫院的各項規章制度約束自己的行為，嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現任何以醫謀私，收受賄賂的不良行為，無(wú)任何違紀現象發(fā)生。
三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。
平時(shí)注重提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流，及時(shí)與與病人做良好的溝通。在當前醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識，樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者的新觀(guān)念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
四、合理用藥、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監督，加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規范和管理。
不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應用，減輕病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習，特別是毒副作用的學(xué)習，還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費用、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫療服務(wù)，經(jīng)過(guò)科室醫護人員的共同努力，有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例，切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟負擔。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結3
20xx年是不平凡的一年，我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的大力幫助支持下，經(jīng)過(guò)評審歷練，科室的各項工作取得了質(zhì)的飛躍。具體總結如下：
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┽t德醫風(fēng)方面
我科始終堅定不移地擁護黨的領(lǐng)導，遵守醫院各項規章制度，科室開(kāi)展多元化醫療護理服務(wù)，本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨，重視隨訪(fǎng)和滿(mǎn)意度調查反饋，得到病人的一致好評。
�。ǘI(yè)務(wù)收入方面
1—10月業(yè)務(wù)收入大約是約1419萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)188萬(wàn)元，增長(cháng)率15%�？剖壹兘Y余603萬(wàn)元，比去年同期增加約增62萬(wàn)元，約增12%。人均純結余18.27萬(wàn)元，比去年同期增2.8%。1—11月出院人數全年2210人次，與去年同比增加人75次，1—11月手術(shù)人次1634人，平均住院日9.8天，取得了顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┯恿耸d現場(chǎng)評審工作，以評審為契機，持續改進(jìn)醫療護理質(zhì)量。
1、加強科室醫療護理質(zhì)量與安全管理，運用PDCA等質(zhì)量管理工具進(jìn)行科室質(zhì)量管理。
2、強化了核心制度的學(xué)習與落實(shí)。
3、規范了醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，病歷質(zhì)量得到了提高。
4、加強了醫療風(fēng)險管理：科室不定期組織醫療安全警示教育及各種應急預案演練。
5、加強了三基三嚴培訓及急救技能的培訓。
6、加強了抗生素的管理，藥占比大幅度降低。
�。ㄋ模┘哟髮�(zhuān)科建設及宣傳力度，進(jìn)一步細化亞專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向。
1、小兒女性泌尿外科新開(kāi)展壓力性尿失禁手術(shù)多例。
2、男科組引進(jìn)門(mén)診男科工作站一臺，保證固定男科門(mén)診人員，擴大了男科業(yè)務(wù)收入。
3、結石組今年引進(jìn)紅外光譜分析儀一臺，加強結石病的成分分析和研究，聯(lián)盟全區成員單位，擴大病源；新購置并開(kāi)展輸尿管軟鏡技術(shù)，進(jìn)一步提高了泌尿外科結石診治水平。
4、腫瘤腹腔鏡組今年開(kāi)展了高難度的腹腔鏡手術(shù)及提高了常規腹腔鏡手術(shù)數量與質(zhì)量，新開(kāi)展新技術(shù)項目“單孔腹腔鏡在泌尿外科的應用”研究成果也在核心期刊發(fā)表。
5、加強科室網(wǎng)站建設及和各縣市聯(lián)系，提升了科室知名度。
�。ㄎ澹┛平萄蟹矫�
1、獲得市科技局科技進(jìn)步一等獎一項。
2、通過(guò)省科技廳課題成果鑒定1項，科研立項1項。
3、市科技局課題成果鑒定1項，市科技局科研立項5項，市衛生局科研立項1項。
4、發(fā)表論文共6篇。
5、科內人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續教育及會(huì )議。
6、科內堅持定期每周二晚上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，疑難病例討論，各個(gè)醫生輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的講座，從而不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內及國際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步提高科室水平打下堅實(shí)的基礎。
7、成功舉辦了“第三屆贛州市泌尿微創(chuàng )新技術(shù)研討會(huì )”及“中華醫學(xué)會(huì )泌尿系結石病防治基地贛州分基地結石聯(lián)盟研討會(huì )”。
二、20xx年工作計劃
展望即將到來(lái)的20xx年，我們充滿(mǎn)了希望和期待，對醫院及泌尿外科來(lái)說(shuō)，依然是需要穩定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，20xx年具體有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力：
�。ㄒ唬⿵娀诵闹贫ǖ穆鋵�(shí)，加強醫療安全。
�。ǘ┘訌娍剖裔t護人員人文素質(zhì)、技能培養，為新院建設儲備人才。
�。ㄈ┘訌娕c下級醫院聯(lián)系與交流，拓寬病源。
�。ㄋ模┡c上級幫扶醫院加強聯(lián)系與溝通，適時(shí)請知名教授來(lái)院指導。
�。ㄎ澹┨岣呖蒲幸庾R，爭取申請國自然科學(xué)基金科研項目和省廳級科研項目。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結4
20xx年在院領(lǐng)導、護理部及科主任的領(lǐng)導下，貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護理服務(wù)”的部署和要求，結合廣東省衛生系統創(chuàng )爭活動(dòng)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，牢牢圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)良服務(wù)，進(jìn)步護理水平”的工作宗旨，在我院迎接二級甲等醫院的工作目標下，我科繼續鞏固優(yōu)良護理工作，深化護理服務(wù)內涵，執行床邊工作制，落實(shí)三級質(zhì)控，三級查房，保持護理質(zhì)量延續改進(jìn)�，F將20xx年護理工作總結以下。
一、加強落實(shí)核心制度及護理質(zhì)量管理，確保護理安全。
1、護士長(cháng)負責對每一個(gè)護理職員工作控制，把好醫囑關(guān)、查對關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。
2、嚴格執行醫院的各項規章制度，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度，常常檢查各項護理工作的落實(shí)和執行情況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。
3、完善和執行臨床護理核心工作制度，全科護士遵守醫院各規章制度，服從護士長(cháng)的安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項醫治護理工作正確及時(shí)地進(jìn)行。
4、培養專(zhuān)科高級責任護士（護師以上職稱(chēng)）具有綜合評估，判定和處理護理題目。
5、能把握危重、大手術(shù)、疑問(wèn)病人的搶救程序，擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及延續膀胱沖洗的正確操縱。
6、能夠落實(shí)及執行情況和各項護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步。
二、實(shí)行了“包干負責制”，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。
落實(shí)了責任包干，實(shí)行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理，根據患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進(jìn)行公道分工，護理患者實(shí)行小組負責制，構建專(zhuān)業(yè)組長(cháng)—責任護士工作模式。落實(shí)分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理，又強調人人參與生活護理。實(shí)行整體包干全人護理，保證責任護士管床到位。專(zhuān)業(yè)組長(cháng)不但分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理，并指導本組護理職員完成醫療護理任務(wù)及危重病人的護理；責任護士負責對所分管病人病情的觀(guān)察，落實(shí)醫治性護理和健康教育，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。
三、重視服務(wù)細節，進(jìn)步病人滿(mǎn)意度。
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強護理職員醫德醫風(fēng)建設，落實(shí)護理職員行為規范，在平常工作中要求護理職員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。每個(gè)月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，也屢次取得患者的表?yè)P信，錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的題目提出了整改措施。每個(gè)月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人的及家屬意見(jiàn)，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿(mǎn)足。深進(jìn)展開(kāi)以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育卡，以通過(guò)護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟習把握疾病預防，康復及相干的醫療，護理及自我保健常識等知識。以細小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。
四、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力。
護理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫療糾紛的客觀(guān)根據，書(shū)寫(xiě)過(guò)程當中要認真考慮，能客觀(guān)、真實(shí)、正確、及時(shí)、完全的放映病人的病情變化，不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每一個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督力度，每班檢查上一班記錄有沒(méi)有紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現題目及時(shí)糾正，每個(gè)月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在題目提出整改措施，并繼續監控。我科自20xx年開(kāi)始至今根據專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護理文書(shū)，使用泌尿科及燒傷護理記錄，大大減少了護士用于記錄的時(shí)間。護士有更多的時(shí)間提供直接護理服務(wù)。
五、加強護士素質(zhì)教育，進(jìn)步護理服務(wù)質(zhì)量。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，科內質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應急預案及基礎操縱考核列成表格，使護士們隨時(shí)可以把握自己各項考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現護理隱患、發(fā)生護理過(guò)失，及時(shí)護理質(zhì)量延續改進(jìn)座談會(huì )及科內生活會(huì )，總結工作中的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)給與糾正。認真分析過(guò)失的緣由，討論糾偏措施，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。
2、針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，更加重視護士溝通能力的培養。利用疑問(wèn)病歷討論時(shí)間、生活會(huì )等鼓勵護士參加討論，以培養其溝通能力。并根據具體案例，具體分析，組織討論，教會(huì )年輕護士學(xué)會(huì )處理題目。
六、加強三基三嚴培訓，進(jìn)步護理職員素質(zhì)：
1、制定與落實(shí)各級護理職員業(yè)務(wù)培訓和三基考核計劃。按崗位及護士個(gè)性化需求進(jìn)行各類(lèi)護理技能培訓，落實(shí)分層次培訓和個(gè)性化培訓，如崗前培訓、優(yōu)良護理服務(wù)、護理技術(shù)操縱、護理急救技能、安全護理、護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)及危重病人的觀(guān)察技能、護理質(zhì)控、護理查房等，使我們的技術(shù)愈來(lái)愈純熟，不斷進(jìn)步護士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理服務(wù)。
2、為了能更好的為人民服務(wù)，組織護士學(xué)習核心制度和各項應急預案，每月有計劃的學(xué)習、示教2項護理操縱、2個(gè)核心制度、應急預案、護理操縱、核心制度、應急預案的學(xué)習在科內基本已成為常態(tài)工作。護士通過(guò)學(xué)習，自覺(jué)地應用到平常工作中，養成了良好的工作習慣，確保了病房的護理安全。
3、每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習70余次。其實(shí)不斷完善科內護理常規。修改完善《泌尿外科護理常規》。拓寬了護士的知識面，進(jìn)步了護士理論水平。在對患者的健康宣教中，體現了護士們較高的知識水平，收到患者、家屬及醫生的一致好評。
4、每個(gè)月堅持展開(kāi)護理病例討論，針對護理疑問(wèn)病例，危重癥病例，全科護士展開(kāi)討論，各抒己見(jiàn)，進(jìn)步了護士對疑問(wèn)危重病人的護理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進(jìn)步了對護理題目的預感性和應對能力。
5、每個(gè)月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內護士進(jìn)行護理技能考核，年末各級護理職員參加科內組織的專(zhuān)科理論及護理部組織的理論考試、參加率100%，考核合格率為100%。通過(guò)一年的三基三嚴培訓，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步，為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù)。
七、急救物品完好率達100%。
急救物品進(jìn)行“四定”管理，即定位放置、定額數目、定人負責、定期檢查。每周專(zhuān)管職員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。不準任意挪用或外借，誰(shuí)開(kāi)誰(shuí)用后誰(shuí)要及時(shí)清算、消毒，消耗部份應及時(shí)補充，補充完后由誰(shuí)使用封條封好。所有急救物品設施處于應急狀態(tài)及有效期內，杜盡過(guò)期物品及藥品存在。
八、加強院感工作。
1、按醫院內感染管理標準，重點(diǎn)加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程，使我科醫療廢物分類(lèi)、搜集、包裝、交接等做到規范管理。
2、組織學(xué)習洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核，樣執行手衛生，杜盡院內交叉感染。
3、組織學(xué)習多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。
九、提倡護理職員主動(dòng)報告不良事件。
落實(shí)并完善了不良事件登記報告制度，采取鼓勵無(wú)懲罰性報告及網(wǎng)上填寫(xiě)報告，并提倡護理職員主動(dòng)報告不良事件，做到實(shí)事求是，不隱瞞、不謊報、不拖延。并每個(gè)月對護士工作中常見(jiàn)的不安全表現、護理事故常見(jiàn)緣由，進(jìn)行了總結分析，提出了如何避免護理事故及過(guò)失的發(fā)生。本年度無(wú)護理過(guò)失事故發(fā)生。
十、存在題目、工作假想及今后努力方向。
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1、晨間護理及基礎護理質(zhì)量差。
2、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品及陪伴職員較多。
3、新護士專(zhuān)科知識薄弱，疾病護理及健康教育宣教不夠深進(jìn)，缺少動(dòng)態(tài)連續性。
4、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺少連續性等缺陷。
6、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。
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1、制定20xx年工作計劃，制定具體的培訓計劃，使科內護士培訓規范化。
2、根據80后護士的特點(diǎn)，重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓，使她們盡快的投進(jìn)到工作中。
3、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平，加強管理知識的學(xué)習，進(jìn)步本身管理水平。
4、加強裝備的投進(jìn)，重視創(chuàng )優(yōu)工作內涵。
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在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里，泌尿外科在落實(shí)醫院各項目標中，較好地完成了各項護理工作。不斷進(jìn)步護理素質(zhì)及工作水平，適應醫院改革發(fā)展的需要，為打造懷醫護理品牌，區域性綜合醫院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結5
20xx年，在院黨委、院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，泌尿外科科室全體醫護人員共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，在等級醫院評審、醫療和教學(xué)、醫德醫醫風(fēng)建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績(jì)�，F將工作總結如下：
一、全面開(kāi)展等級醫院評審的準備工作。
按醫院的統一部署，積極開(kāi)展等級醫院復評的準備工作，組織全科醫護人員統一認識，認真學(xué)習醫院下發(fā)的有關(guān)等級醫院復審文件，充分調動(dòng)全科人員積極性，在保證完成日常醫療護理工作的前提下，認真完成等級醫院復審的準備工作的各項要求，初步完成了科室必備的擋案文件，培訓考核計劃及內容。
二、規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量，工作中明確各級醫務(wù)人員職責，在科室中認真學(xué)習《核心制度》，將核心制度落實(shí)到實(shí)處，并將核心制度的落實(shí)情況作為科室主要工作。
重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節管理，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理，重點(diǎn)注重危重病人的醫療救治，及時(shí)討論病情，加強科室的三級醫師查房制度，的落實(shí)，提高了醫療質(zhì)量。通過(guò)組織學(xué)習文明醫德規范，使每一位工作人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫護人員能按醫院的各項規章制度約束自己。嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現任何以醫謀私。收受賄賂的不良行為，無(wú)任何違紀現象發(fā)生。
三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)力念。平時(shí)注重提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度，誠懇認真的工作方式，細致耐心的思想交流，及時(shí)與病人做良好的溝通。
在當前醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識，競爭意識和責任意識，樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者的新觀(guān)念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項工作的全過(guò)程，激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培養科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
四、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監督，加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規范和管理。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應用，減去病人經(jīng)濟負擔。
不僅要加強對藥品各種知識學(xué)習，特別是毒副作用的學(xué)習，還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的.費用。最合適的藥物進(jìn)行最好的醫療服務(wù)，經(jīng)過(guò)科室醫護人員共同的努力，有效地降低了藥品費用在臨床總費用的比例，切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟負擔。
五、業(yè)務(wù)方面。
醫療、護理完成工作任務(wù)的數量（7月—12月）統計比較數據如下：業(yè)務(wù)總收入：812080元出院人數：186人平均住院天數：6天實(shí)際開(kāi)放總床日數：13張手術(shù)例數：58臺門(mén)診量：200人。
六、積極開(kāi)展臨床路徑工作規范醫療行為，節約醫療資源。
科室對開(kāi)展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執行情況，并給以相應的獎懲�？剖野凑蔗t院的要求設有專(zhuān)門(mén)的臨床醫師擔任臨床路徑管理員，負責科室的臨床路徑及單病種限價(jià)病例的統計，管理，定期分析本科室的執行情況，每月將信息上報醫院職能部門(mén)，將臨床路徑工作分配落實(shí)到各個(gè)治療組、每個(gè)醫生，正確引導醫生將此種壓力有效地轉化為動(dòng)力，把臨床路徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內工作與患者進(jìn)行良好有效的溝通，使患者能主動(dòng)配合完成臨床路徑，并監督科室的工作是否嚴格按照規定完成，有利于科室準確地找出各種不足的細節，有利于更好的開(kāi)展工作。
在科室中認真學(xué)習其他醫院的先進(jìn)經(jīng)驗。加深對臨床路徑的變異理解，有效、靈活地管理和掌握臨床路徑。通過(guò)實(shí)施臨床路徑，規范了醫療行為，提高醫療質(zhì)量，合理用藥，節約醫療資源。嚴格執行臨床路徑，能最大限度地減少因主觀(guān)過(guò)失造成的漏診、漏查減少醫療費用，減少住院時(shí)間，減少經(jīng)濟負擔。
七、科室存在問(wèn)題及不足之處。
1、因為各級醫療技術(shù)人員比例不合適，科室部分病例的三級查房制度未能完全落實(shí)。
2、因我科室病床有限常出現病人掛床，不能達到一病人一病床，男女病人混住情況，病房?jì)葻o(wú)娛樂(lè )設施，病人滿(mǎn)意度極差，病員未完全康復就紛紛離院回家休息。
3、因我科室沒(méi)有與其他醫院競爭先進(jìn)設備如：腔內碎石機常因等設備患者意見(jiàn)大耽誤治療最佳時(shí)機病員流失，因病員疼痛未及時(shí)做腔內碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國產(chǎn)普通電切鏡常出現故障，手術(shù)清晰度差、手術(shù)操作時(shí)間長(cháng)，手術(shù)帶來(lái)風(fēng)險，每日只能完成一例手術(shù)，其他醫院使用等離子電切鏡病人滿(mǎn)意度明顯提高。
4、因我科與碎石科經(jīng)濟單獨核算，病員不能正確引導入院，常常出現誤解，患者門(mén)診碎石后病員流失。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結6
一、加強三基三嚴培訓，提高護理服務(wù)水平
1、組織護士學(xué)習護理核心制度以及各項應急預案，每個(gè)月有計劃的對各個(gè)核心制度應急預案進(jìn)行考核，核心制度、應急預案的學(xué)習在科內已經(jīng)成為常態(tài)工作。護士通過(guò)核心制度的學(xué)習，自覺(jué)地將核心制度運用到日常工作中，養成了良好的工作習慣，確保了病房的護理安全。
2、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習40余次。并不斷完善科內護理常規。修改完善了《靜脈腎盂造影護理常規》。拓寬了護士的知識面，提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中，體現了護士們較高的知識水平，受到患者、家屬及醫生的一致好評。
3、每月堅持開(kāi)展護理病例討論，針對護理疑難病例，危重癥病例，全科護士展開(kāi)討論，各抒己見(jiàn)，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護理問(wèn)題想在前頭，提高了對護理問(wèn)題的預見(jiàn)性和應對能力。
4、每月科室質(zhì)控組有計劃的對科內護士進(jìn)行護理技能考核，尤其加強對科室不常見(jiàn)的護理操作的考核，找出共性問(wèn)題，及時(shí)糾正。通過(guò)一年來(lái)的三基三嚴培訓，使護士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
二、加強護士素質(zhì)教育，提高護理服務(wù)質(zhì)量，積極開(kāi)展人性化服務(wù)
12、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，科內質(zhì)控組將每個(gè)月個(gè)人需要完成的核心制度應急預案及基礎操作考核列成表格，使護士們隨時(shí)可以掌握自己各項考核的進(jìn)度以及完成情況。發(fā)現護理隱患發(fā)生護理差錯及時(shí)召開(kāi)護理質(zhì)量持續改進(jìn)座談會(huì )及科內生活會(huì )，總結工作中的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)給予糾正。認真分析差錯發(fā)生的原因，討論糾偏措施，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。
2、科室內年輕護士作為主要力量，既為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓，年初，科內重新制定了各層次人員的培訓計劃。制定了《延期實(shí)習帶教計劃》，規定帶教老師和延期實(shí)習學(xué)生每周按照計劃完成各項實(shí)習工作。延期實(shí)習同學(xué)每周完成2篇實(shí)習筆記。制定了《新輪轉護士培訓計劃》，短期培訓一個(gè)月，使新輪轉的護士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標性強，盡快的融入到科室工作中。同時(shí)每月重點(diǎn)檢查1—2名低年資護士自我學(xué)習的情況，督促低年資護士加強專(zhuān)科學(xué)習。
3、針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足，更加注重對護士溝通能力的培養。利用疑難病例討論時(shí)間、生活會(huì )等鼓勵護士參加討論，以培養其溝通能力。并根據具體案例，具體分析，組織討論，教會(huì )年輕護士學(xué)會(huì )處理問(wèn)題。
三、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程、積極開(kāi)展人性化護理
1、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程伊始，科室召開(kāi)了生活會(huì )，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士，向大家說(shuō)明，為什么要開(kāi)展這項工作，取得科室護士的認可。同時(shí)，科室也積極動(dòng)起來(lái)，先是在工作安排上做了調整，取消了輔助班護士，將科室責任組由3個(gè)改為5個(gè)責任組。
2、重新規劃了各班職責，由責護全權負責患者的一切處置、病情觀(guān)察、健康宣教等。護士長(cháng)、治療護士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護理工作中。
3、積極組織科室護士進(jìn)行基礎護理操作大練兵，為了能將各項生活護理操作更好的提供給病人，我們先在自己的身上練習，并且不斷改進(jìn)生活護理用具。我們自制馬蹄枕，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋。一次次的練習，一次次的改進(jìn)，一次次的自我體驗，使我們的技術(shù)越來(lái)越嫻熟，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
4、加大病房安全管理。泌尿外科高齡老年患者較多，針對科室這一特點(diǎn)，我們從病人一入院開(kāi)始就進(jìn)行細致詳盡的安全教育，預防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項告知書(shū)，針對每一個(gè)患者做好相關(guān)危險因素的評估，并根據危險分值做好相關(guān)的預防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標識、科室走廊掛放跌倒展板等等。
四、科室不足
1、低年資護士工作能力，突發(fā)事件應對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、作為年輕護士長(cháng)，管理經(jīng)驗不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高。
五、工作設想
1、制定20xx年科室工作計劃，制定詳細的培訓計劃，使科內護士培訓規范化。
2、根據80后護士的特點(diǎn)，注重低年資護士工作能力、心理承受能力的培養，使她們盡快的成熟，更好的投入到工作中。
3、提高自身業(yè)務(wù)水平，加強管理知識的學(xué)習，提高自身管理水平。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結7
20xx年我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視，護理部的領(lǐng)導支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃，據統計我科20xx年1月至12月共收治患者1228人次，同比去年有所增加，現總結如下：
一、加強落實(shí)核心制度及護理質(zhì)量管理，確保護理安全。
1、護士長(cháng)負責對每個(gè)護理人員工作控制，把好醫囑關(guān)，查對關(guān)，交接班關(guān)，
2、嚴格執行醫院的各項規章制度，強化科室護理隊伍管理，
3、完善和執行臨床護理核心工作制度，服從護士長(cháng)安排，
4、培養專(zhuān)科護士，如選派護理人員到上級醫院進(jìn)修，
5、掌握危重、大手術(shù)病人的搶救程序
二、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度。
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫德醫風(fēng)建設，落實(shí)護理人員行為規范，每月對在院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，也多次獲得患者的表?yè)P，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題，提出了整改措施，并征求病人及家屬意見(jiàn)，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿(mǎn)足。
三、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減輕舒適書(shū)寫(xiě)壓力。
護理文書(shū)即法律文書(shū)，是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據，書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌，能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同事加強監督力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏、質(zhì)控小組定期檢查，護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存在的問(wèn)題提出整改措施，并繼續監控。
四、加強護士素質(zhì)教育，提高護理服務(wù)質(zhì)量。
充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，使護士們隨時(shí)可以掌握自己各項考核的進(jìn)度以及完成情況，發(fā)現護理隱患。發(fā)現護理差錯，及時(shí)護理質(zhì)量持續改進(jìn)座談會(huì )及科內生活會(huì )，總結工作中的確定和不足，及時(shí)給予糾正，認真分析差錯的原因，討論糾偏措施，避免類(lèi)似事故再次發(fā)生，針對病房年輕護士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，更加注重護士溝通能力的培養，利用疑難病例討論事件、生活會(huì )等鼓勵護理參加討論，以培養其溝通能力，教會(huì )年輕護士學(xué)會(huì )處理問(wèn)題的能力。
一年來(lái)護理服務(wù)質(zhì)量、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，病人滿(mǎn)意度取得了一定成績(jì)，希望明年在完成本職工作的基礎上，能夠在工作量、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)上再添新高。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結8
20xx年，在院黨委、院長(cháng)等領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)泌尿外科科室全體醫護人員共同努力，在二甲等級醫院評審后醫療和教學(xué)、醫德醫醫風(fēng)建設、綜合目標管理、護理方面等均取得了一定的成績(jì)�，F將工作總結如下：
一、基礎工作方面：
1、 抓規章制度的落實(shí)。各項規章制度是一切工作順利進(jìn)行和各項計劃能夠實(shí)施的保障制度的落實(shí)，使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時(shí)加強崗位責任制度和勞動(dòng)紀律的管理。
2、規范醫療行為，提高醫療、服務(wù)質(zhì)量。改善醫德醫風(fēng)及服務(wù)態(tài)度，堅持以病人為中心的醫療宗旨，努力工作，工作中明確各級醫務(wù)人員職責，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節管理，加強科室的三級醫師查房制度的落實(shí)，團結一致，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫療護理更上一層臺階。
3、 保障醫療安全。加強急危重病人和手術(shù)病人的管理，尤其是加強疑難危重病例的管理，重點(diǎn)注重危重病人的醫療救治，及時(shí)討論病情，嚴把質(zhì)量關(guān)，吸取經(jīng)驗教訓，消除一切事故及差錯隱患。
4、 加快人才培養步伐，形成合理的人才梯隊。楊陽(yáng)主治醫院齊魯醫院進(jìn)修培訓，加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習和繼續教育，同時(shí)，科室今年又加入一名碩士研究生，使副主任醫師2名，主治醫師2名，住院醫師3名，所有人員均在本科學(xué)歷或以上，其中碩士2人，梯隊更加趨于合理。
5、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監督，加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規范和管理。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應用，減去病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識學(xué)習，特別是毒副作用的學(xué)習，還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費用。
6、積極開(kāi)展臨床路徑工作規范醫療行為，節約醫療資源�？剖覍﹂_(kāi)展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執行情況，并給以相應的獎懲�？剖野凑蔗t院的要求設有專(zhuān)門(mén)的臨床醫師擔任臨床路徑。
二、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)項目良性發(fā)展
1、經(jīng)尿道前列腺汽化電切術(shù)：技術(shù)成熟，療效好，無(wú)嚴重并發(fā)癥發(fā)生，產(chǎn)生了廣泛影響，得到社會(huì )各界的認可，已成為我科的“知名品牌”。
2、經(jīng)尿道膀胱鏡鈥激光碎石術(shù)：全年常規開(kāi)展，療效滿(mǎn)意，無(wú)任何嚴重并發(fā)癥發(fā)生，微創(chuàng )，無(wú)口，大大減輕患者體外碎石的痛苦。
3、復雜手術(shù)變成常規手術(shù)：我科已經(jīng)常規開(kāi)展了腎上腺切除、腎切除、半側尿路切除、腎癌根治性切除、腎蒂周?chē)馨凸軇兠�，腎囊腫去頂減壓術(shù)等開(kāi)展的均比較多，其他一些復雜的手術(shù)均已經(jīng)變成常規。
4、腎上腺手術(shù)逐步變成常規。以前腎上腺手術(shù)認為難度大，有恐懼心理。20xx年度我科成功實(shí)施了腎上腺嗜鉻細胞瘤切除、腎上腺醛固酮瘤切除、腎上腺腺瘤切除手術(shù)等3例，術(shù)后均未出現明顯并發(fā)癥。
5、積極開(kāi)展女性泌尿外科工作
女性泌尿外科是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的新興學(xué)科，主要包括：儲尿排尿功能障礙（排尿困難、尿失禁）；下尿路及生殖系統感染；神經(jīng)源性膀胱等。20xx年度我院開(kāi)展經(jīng)兩側閉孔吊帶懸吊術(shù)治療女性壓力性尿失禁10余例，效果非常顯著(zhù)，術(shù)后均取得良好效果。
三、加強醫療質(zhì)量管理，全年無(wú)醫療糾紛
泌尿外科全年沒(méi)有醫療糾紛，這與全科同志共同努力，相互協(xié)作，認真負責分不開(kāi)。首先，同志們對醫療風(fēng)險的意識加強，提高了對醫療責任的認識。堅持24小時(shí)床位醫師負責制，疑難危重病例匯報制，床頭交班制，門(mén)診診斷不清、3次治療效果不好會(huì )診制，術(shù)者談話(huà)簽字制。尤其是執行醫療核心制度是醫療安全的有效保證。
四、正確認識我院泌尿外科在鄄城縣所處地位
從專(zhuān)業(yè)技術(shù)上看，我科在鄄城縣乃至整個(gè)菏澤地區率先開(kāi)展了經(jīng)尿道腔鏡手術(shù)，前列腺氣化電切、膀胱腫瘤電切、膀胱鏡鈥激光碎石等手術(shù)，已經(jīng)完成了從尿道到膀胱的管腔內腔鏡技術(shù)，作為常規開(kāi)展，得到了社會(huì )承認，成為“知名品牌”。但我院設備落后已成為不爭的事實(shí)，嚴重滯后了我科的發(fā)展。
五、泌尿外科專(zhuān)業(yè)發(fā)展總結
1、全員樹(shù)立“質(zhì)量至上，安全第一”的核心理念。在醫院新大樓啟用前，創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境，爭建“優(yōu)質(zhì)醫療護理示范病區”，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高泌尿外科疾病診治水平，爭創(chuàng )菏澤市技術(shù)一流，服務(wù)一流的泌尿專(zhuān)科，繼續爭創(chuàng )醫療糾紛0記錄。
2、積極響應醫院決策，爭取達到院要求的各項指標。繼續發(fā)揚泌尿外科微創(chuàng )特色，使微創(chuàng )手術(shù)占總手術(shù)數量的30％以上，逐步達到50％以上。
3、逐步做到泌尿系兩大常見(jiàn)病種前列腺增生、泌尿系結石不開(kāi)刀。前列腺增生及膀胱結石不開(kāi)刀現在已經(jīng)做到，輸尿管結石及腎結石通過(guò)體外震波碎石、經(jīng)尿道輸尿管鏡技術(shù)、經(jīng)皮腎鏡技術(shù)做到，但我院目前缺少以上三種設備。
4、加快開(kāi)放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過(guò)渡：腹腔鏡技術(shù)正處在不斷發(fā)展不斷完善的過(guò)程中，我市腹腔鏡技術(shù)整體處于起步階段，手術(shù)數量還較少，難度不高，病種局限，需要發(fā)展的空間還很大。我們科室要經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，逐步擴大治療病種，增加手術(shù)難度，提高手術(shù)質(zhì)量，不斷地從開(kāi)放手術(shù)向腹腔鏡技術(shù)過(guò)渡。
六、存在的問(wèn)題
1、績(jì)效工資在外科系統最少
泌尿外科績(jì)效工資在外科系統中一直處于較低水平，職工有一些情緒，工作中動(dòng)能略顯不足。原因：
�。�1）我科設置床位相對較少，住院環(huán)境差，加之外院先進(jìn)的設備，導致病源流失。
�。�2）由于我科主要發(fā)展泌尿外科腔內微創(chuàng )技術(shù)，換藥少，住院時(shí)間短，收費項目少，主要費用發(fā)生在手術(shù)室、輔助檢查科室。
�。�3）我科檢查、治療設備缺乏，收費項目少。
�。�4）我科病人多是老年病人，往往合并心肺功能及泌尿道感染問(wèn)題，抗生素及輔助用藥相對較多，目標藥占比相對過(guò)高。
�。�5）希望院領(lǐng)導考慮到微創(chuàng )手術(shù)對醫院貢獻大，科室收入少情況，在績(jì)效工資分配上給予一定政策。
2、我科室沒(méi)有與其他醫院競爭先進(jìn)設備如：體外碎石機常因等設備患者意見(jiàn)大耽誤治療最佳時(shí)機病員流失；目前我科室仍使用的是普通電切鏡，經(jīng)常出現故障，手術(shù)清晰度差、漏水、手術(shù)操作時(shí)間長(cháng)，手術(shù)帶來(lái)風(fēng)險，且每日只能完成一例手術(shù)，縣第二人民醫院已使用等離子電切鏡，更凸顯了我院設備的落后。急需添置檢查或設備：尿流動(dòng)力學(xué)檢查；前列腺特異性抗原（PSA）檢查；體外震波碎石；輸尿管鏡及套石籃設備；等離子電切鏡；開(kāi)展系統性前列腺穿刺活檢，為前列腺癌診斷、根治創(chuàng )造條件。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結9
泌尿外科護理人員在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切為了病人”的宗旨，較好的完成了醫院及護理部布置的任務(wù)，現將工作情況匯報如下：
一、加強病房管理
1、根據護理部的計劃認真制定適合本病區的年度計劃，并督促護士實(shí)施監測實(shí)施效果。
2、認真落實(shí)各項規章制度：
(1)、嚴格執行崗位責任制和護理工作制度，提高了護理質(zhì)量，杜絕了醫療糾紛的發(fā)生。
(2)、堅持查對制度，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
(3)、認真執行各項護理技術(shù)操作、規程及疾病護理常規，每月培訓并考核一次技術(shù)操作，和護理理論知識，合格率達100%。
3、加強了質(zhì)量管理，護士長(cháng)和質(zhì)控員每周至少檢查一次護理質(zhì)量，并及時(shí)反饋當事人，寫(xiě)出原因分析和整改措施，并與績(jì)效掛鉤，全院每季大檢查一次。
二、重視提高護士整體素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍
1、組織護士學(xué)習職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育。
2、提高護士的理論與技術(shù)操作水平，每月組織護理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習兩次，業(yè)務(wù)講座一次，學(xué)習先進(jìn)技術(shù)，先進(jìn)經(jīng)驗，臨床知識，疑難病例的護理。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結10
自20xx年x月x日至20xx年x月x日這段期間我完成了第2個(gè)輪轉科室——泌尿外科，一個(gè)教會(huì )了我很多知識的科室，一個(gè)值得我懷念的科室。
轉眼間來(lái)到泌尿外科已有三個(gè)月了，在這三個(gè)月的時(shí)間里，基本掌握了泌尿外科的常見(jiàn)疾病如：尿路結石、膀胱結石、前列腺增生、泌尿系感染、陰囊腫大等及其并發(fā)癥的臨床初步診斷及簡(jiǎn)單處理，參與與觀(guān)看泌尿外科常用的手術(shù)治療方法如：經(jīng)尿道碎石取石術(shù)、經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)、腹腔鏡下腎臟切除術(shù)、腹腔鏡下經(jīng)腹腔腎囊腫去頂術(shù)、恥骨上膀胱切開(kāi)取石術(shù)、恥骨上膀胱造瘺術(shù)、膀胱部分切除術(shù)、膀胱鏡下膀胱腫物切除術(shù)、膀胱穿刺術(shù)、包皮環(huán)切術(shù)、尿道肉阜切除術(shù)、尿道擴張術(shù)、包皮嵌頓復位術(shù)、睪丸切除術(shù)、精索靜脈曲張高位結扎術(shù)、腹膜后精索靜脈結扎術(shù)、前列腺穿刺活檢術(shù)、超聲定位下經(jīng)皮腎囊腫穿刺術(shù)、隱睪牽引固定術(shù)、鞘膜積液手術(shù)及其術(shù)后基本抗炎防止感染的基本用藥。時(shí)掌握了導尿術(shù)、膀胱灌注、更換輸尿管導管、更換膀胱造瘺管對泌尿外科手術(shù)的基本流程也基本熟悉；對于科室的電子系統包括書(shū)寫(xiě)病志、開(kāi)醫囑，處方及檢驗單的書(shū)寫(xiě)已經(jīng)掌握；在外科技能中嚴格按照無(wú)菌操作觀(guān)念進(jìn)行操作，包括傷口換藥，傷口拆線(xiàn)，傷口引流管拔出，還有手術(shù)室的洗手、穿衣、帶手套及常規消毒鋪巾等，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習，外科技能操作又得到了進(jìn)一步的鞏固和提高。能做到每天上班，不遲到，不早退，對于負責
病人能夠做到熱情關(guān)心，熟悉病程，了解其整體情況。對于病人反應的問(wèn)題，自己能處理的可以先處理，或者及時(shí)向帶教醫生匯報。我會(huì )繼續努力，積極主動(dòng)承擔任務(wù)，抓住鍛煉機會(huì )，努力提高自身水平，爭取在下一個(gè)科室學(xué)習可以得到更大、更多的收獲。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結11
泌尿外科護理實(shí)習帶教的要點(diǎn)總結如下。
1.充分做好實(shí)習帶教前的準備
1.1 心理準備帶教老師必須具備高尚的道德品質(zhì)，較高的慎獨修養，熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè)，熱衷于護理教學(xué)。帶教老師是實(shí)習護生接觸臨床實(shí)踐的啟蒙者，在臨床教學(xué)中師德、師才、師風(fēng)直接影響著(zhù)護生的心理和行為，優(yōu)秀帶教老師是提高臨床教學(xué)質(zhì)量的根本保證，要求帶教老師端正教學(xué)態(tài)度、耐心施教，指導護生要從細微之處著(zhù)手，從傳授知識預防差錯事故著(zhù)眼，把好帶教質(zhì)量關(guān)。
1.2 知識準備泌尿外科帶教老師不但要具備全面的基礎護理知識，更應掌握嫻熟的專(zhuān)科護理知識和帶教技巧，不斷提高自身素質(zhì)，不斷積累護理經(jīng)驗，科內每年組織多次護理帶教座談會(huì )，相互交流經(jīng)驗，介紹教學(xué)技巧，以揚長(cháng)避短，提高全科護理帶教水平。
1.3 制訂有針對性的帶教計劃在每批實(shí)習護生到來(lái)之時(shí)，就應根據不同專(zhuān)業(yè)護生的實(shí)習大綱要求與護生共同制訂出具體的、有針對性的教學(xué)計劃。對泌尿外科專(zhuān)科護理很強的操作和護理理論的帶教計劃，必須有具體的授課時(shí)間、操作要求、考核細則和保證措施。
2.做好入科時(shí)培訓，使護生盡快適應實(shí)習角色
針對護生臨床實(shí)習初期積極性高、好奇心強，但對醫院護理工作規律和特點(diǎn)比較陌生或認識相對膚淺的特點(diǎn)，集中進(jìn)行崗前培訓，講解科室概況，護理工作規章制度，如何預防差錯事故及臨床實(shí)習方法與技巧等，請有帶教經(jīng)驗的護理骨干對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)題講座，通過(guò)講解典型事例，引導學(xué)生全身心投入臨床實(shí)習，使護生順利實(shí)現從學(xué)校到醫院、從學(xué)生到護士的角色過(guò)渡。
3.具體帶教要系統化、專(zhuān)業(yè)化、個(gè)體化
3.1 系統化實(shí)習生入科時(shí)，帶教老師熱情接待，以縮短師生間的距離，減少陌生感，讓她們對新的學(xué)習環(huán)境和帶教老師產(chǎn)生一種親切感，激發(fā)她們對實(shí)習工作的濃厚興趣，以極大的熱情投入到實(shí)習工作中。并盡快安排時(shí)間，對實(shí)習生講解本科的專(zhuān)科護理知識，通過(guò)集中授課，講解系統性的泌尿外科基礎知識，如泌尿系結石、感染、腫瘤、損傷、前列腺增生癥、尿道下裂等疾病的原因、臨床表現以及治療和護理要點(diǎn)等，對要求掌握的各種管道的護理、健康指導，以及出院指導等共性知識要重點(diǎn)講解。
3.2 專(zhuān)業(yè)化針對泌尿外科護理無(wú)菌要求高、專(zhuān)業(yè)性強，涉及患者隱私較多的特點(diǎn)，對學(xué)生的實(shí)習指導要更耐心細致，操作要更嚴謹而規范。對專(zhuān)業(yè)知識，帶教老師要通過(guò)一講解、二示范、三操作實(shí)踐的方法，讓學(xué)生反復學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )以達到掌握知識的目的。如導尿術(shù)，雖然是一般性的護理操作，但具體到泌尿外科的導尿術(shù)，則專(zhuān)業(yè)性要求更高，也是泌尿外科護理實(shí)習的重點(diǎn)內容，在實(shí)習指導時(shí)要做好下列幾點(diǎn)：
�。�1）要求護生在老師的指導下，掌握其操作要領(lǐng)，注意事項，既不盲目粗暴的操作，也不因膽怯害羞而不敢操作。
�。�2）重點(diǎn)講解操作時(shí)如何保護患者的隱私，并告知學(xué)生，暴露患者隱私帶來(lái)的后果：導尿致性征暴露，尤其是未婚患者更感到羞澀、緊張，從而產(chǎn)生壓力而引發(fā)焦慮等應激反應，強烈的心理反應通過(guò)交感神經(jīng)，使垂體——腎上腺皮質(zhì)分泌增多，從而導致血流動(dòng)力學(xué)改變。
�。�3）同時(shí)向學(xué)生講解操作前和操作時(shí)對患者做好心理護理的方法：如告知患者不要緊張，要積極配合操作，如果配合不當會(huì )增加插管時(shí)的阻力，增加導尿時(shí)的不適感，指導患者插管時(shí)做深呼吸以保證導尿術(shù)順利進(jìn)行。
�。�4）根據不同患者、不同疾病、不同的導尿目的，指導學(xué)生掌握具體的操作方法：如插管的深度、留置尿管的方法、氣囊注水、注氣方法等。又如膀胱灌注、膀胱沖洗也是泌尿外科常見(jiàn)的專(zhuān)科操作，應將操作要領(lǐng)告知護生，并讓她們親自實(shí)踐，體會(huì )其中的步驟，沖洗時(shí)怎樣保持患者床單位干燥，防止被沖洗液漏濕；在持續膀胱沖洗過(guò)程中，教會(huì )學(xué)生如何判斷患者是膀胱痙攣，還是管道堵塞引起的尿道口不適感。
3.3 個(gè)體化
3.3.1 針對學(xué)生具體情況進(jìn)行不同的指導因泌尿外科有其特殊性，會(huì )接觸不同的異性患者。對性格內向膽小的學(xué)生，鼓勵她們克服害羞、恐懼心理，以增加鍛煉的機會(huì )、增加成就感；對積極性高的護生，指導她們膽大、心細，切勿粗心大意，做到精益求精。
3.3.2 針對同一種疾病不同患者指導學(xué)生如何護理在病房經(jīng)常碰到同樣是前列腺術(shù)后的患者，拔除導尿管后都有不同程度的尿頻、尿急現象，該過(guò)程的恢復時(shí)間有些患者長(cháng)一些，有些患者要短一些。因此，有的患者及家屬第一反應就是懷疑患者的手術(shù)是否成功，常常詢(xún)問(wèn)醫務(wù)人員“別人的手術(shù)做好了，我的手術(shù)為什么沒(méi)做好”。故在科內醫護人員做好對患者的解釋工作及心理護理的前提下，帶教老師要向實(shí)習護生詳細講解同一種疾病不同個(gè)體反應的原理、處理方法及對患者心理護理的要點(diǎn)。
4.做好實(shí)習評價(jià)
每批實(shí)習護生在出科前進(jìn)行理論和操作技能的考評考核，動(dòng)態(tài)了解她們對本科室專(zhuān)科護理知識的掌握程度，并及時(shí)反饋給學(xué)生，將綜合成績(jì)填入護生實(shí)習鑒定表，列入護生檔案。每批實(shí)習護生出科后同樣也將對帶教老師的看法和意見(jiàn)反饋給護理部，再由護士長(cháng)及時(shí)反饋給帶教老師，以便不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高帶教質(zhì)量。
總之，臨床護理實(shí)習是護生過(guò)渡到護士的關(guān)鍵時(shí)期，也是護士素質(zhì)塑型的重要階段，作為臨床帶教老師只有在臨床教學(xué)中將自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能、臨床經(jīng)驗、護理體會(huì )、工作態(tài)度和作風(fēng)有效地傳授給學(xué)生，讓學(xué)生真正領(lǐng)悟到護理專(zhuān)業(yè)的內涵，才能鞏固其專(zhuān)業(yè)思想，增強護生從事護理工作的價(jià)值觀(guān)和使命感，不斷提高其護理技術(shù)水平，泌尿外科的護理實(shí)習帶教更是如此。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結12
20xx年在我院三甲復審的大背景下，全面貫徹落實(shí)評審細則，制定并完善各項規章制度，充實(shí)評審材料，對照著(zhù)三甲標準找差距，面對機遇和挑戰，結合我們的工作實(shí)際，從基礎工作抓起，一步一個(gè)腳印的做好三甲醫院復審的準備工作。結合河北省衛生系統創(chuàng )爭活動(dòng)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平”的工作宗旨，深化護理服務(wù)內涵，執行床邊工作制，落實(shí)三級質(zhì)控，三級查房，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)�，F就上半年工作做如下總結；
一、加強落實(shí)核心制度及護理質(zhì)量管理，確保護理安全；
1、護士長(cháng)負責對每個(gè)護理人員工作控制，把好醫囑關(guān)、查對關(guān)、交接班關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。
2、嚴格執行醫院的各項規章制度，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度，經(jīng)常檢查各項護理工作的落實(shí)和執行情況。范文寫(xiě)作落實(shí)核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。
3、完善和執行臨床護理核心工作制度，全科護士遵守醫院各規章制度，服從護士長(cháng)的安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時(shí)地進(jìn)行。
4、按照護理部的導師制原則，進(jìn)行一對一培養；
5、能掌握危重、大手術(shù)、疑難病人的搶救程序，擅于與病人或者家屬進(jìn)行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的注意事項及持續膀胱沖洗的正確操作。
6、能夠落實(shí)及執行情況以及各項護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量并不斷提高。
二、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度。
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)的宗旨，加強護理人員醫德醫風(fēng)建設，落實(shí)護理人員行為規范，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，也多次獲得患者的表?yè)P信，錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人的及家屬意見(jiàn)，對病人及家屬提出的要求給予最大的滿(mǎn)足。深入開(kāi)展以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育卡，以通過(guò)護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健常識等知識。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。
三、加強護士素質(zhì)教育，提高護理服務(wù)質(zhì)量。
1、按護理部修訂的“三甲”醫院護理質(zhì)量標準管理規范，完善本科護理文書(shū)、資料管理，并組織質(zhì)控小組、全體護士學(xué)習質(zhì)量標準，按質(zhì)控計劃落實(shí)。
2、繼續落14實(shí)項核心制度，每月重點(diǎn)考核及討論一項核心制度的落實(shí)情況，護士長(cháng)每月提問(wèn)每人一次，每周重點(diǎn)檢查一項核心制度落實(shí)情況，每月總結評價(jià)一次。
3、參加護士長(cháng)的管理知識、專(zhuān)科知識培訓。提高自身管理水平。
4、按護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)指南及護理部的規定，組織學(xué)習標準及書(shū)寫(xiě)技巧。每周利用交接班對典型病例進(jìn)行點(diǎn)評和討論。每周質(zhì)控檢查并公示結果，限期修改，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。全年檢查體溫單、醫囑單、護理記錄單各240份，無(wú)不合格，合格率100%。
5、對護士進(jìn)行崗位職責、疾病護理常規、風(fēng)險預案及專(zhuān)科理論知識的培訓考核，按培訓計劃每月考核一次。使每位護士熟練掌握以上內容，護士長(cháng)每月重點(diǎn)檢查一項職責、制度的落實(shí)，使我科每項工作規范化。
6、制定專(zhuān)科疾病護理流程，各崗位工作流程及危重病人護理流程，并培訓護士熟練掌握。護士長(cháng)每周檢查護士流程執行情況，提高護理服務(wù)質(zhì)量及危重癥病人護理質(zhì)量。全年檢查基礎護理212人次、一級護理184人次，無(wú)不合格，合格率100%。
7、組織護士學(xué)習頒布的《護士條例》，使護士明確和實(shí)施自己的權利和義務(wù)。
四、急救物品完好率達100%
急救物品進(jìn)行“四定”管理，即定位放置、定額數量、定人負責、定期檢查。每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。不準任意挪用或者外借，誰(shuí)開(kāi)誰(shuí)用后誰(shuí)要及時(shí)清理、消毒，消耗部分應及時(shí)補充，補充完后由誰(shuí)使用封條封好。所有急救物品設施處于應急狀態(tài)及有效期內，杜絕過(guò)期物品及藥品存在。
五、加強院感工作
1、按醫院內感染管理標準，重點(diǎn)加強了醫療廢物管理，完善了醫療廢物管理制度，組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程，使我科醫療廢物分類(lèi)、收集、包裝、交接等做到規范管理。
2、組織學(xué)習洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核，樣執行手衛生，杜絕院內交叉感染。
3、組織學(xué)習多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程，建立多重耐藥菌感染隔離指引。
六、繼續教育培訓及科研方面
1、護理師以上人員必須取得25分繼續教育學(xué)分。完成科內業(yè)務(wù)學(xué)習計劃。全年完成業(yè)務(wù)學(xué)習12次，組織護理人員參加護理部各種講座及培訓。
2、以“三基”理論知識教材，按科室護理人員三基培訓考核計劃、培訓細則對護士進(jìn)行分層培訓考核，每月一次，成績(jì)上報護理部。每月參加操作考核一次，對不達標者再次培訓，參加補考。
3、組織護理業(yè)務(wù)查房12次，組織護理會(huì )診3次，危重疑難病例討論3次，提高全科護理人員業(yè)務(wù)知識。
4、鼓勵護理工作者參加在職專(zhuān)科本科學(xué)習，全科護理工作者都報考了本科并取得了畢業(yè)證學(xué)位證，兩名護師報考了河北醫科大學(xué)在職研究生班并順利結業(yè)。
5、鼓勵護士撰寫(xiě)科研學(xué)術(shù)文章。
七、臨床教學(xué)
1、進(jìn)修生、實(shí)習生專(zhuān)人帶教，定期考試考核，全年帶教實(shí)習生45名，其中大專(zhuān)生14名，本科1名。
2、按帶教計劃安排教學(xué)活動(dòng)，每周1次檢查帶教工作，每月總結評價(jià)一次。
3、安排3—4年護士進(jìn)行操作示教，護理師進(jìn)行教學(xué)講座、查房，對學(xué)生進(jìn)行考核。
4、征求實(shí)習生意見(jiàn)，評選出張賀月為優(yōu)秀帶教老師。
八、存在問(wèn)題、工作設想
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
1、晨間護理及基礎護理質(zhì)量差。
2、病房管理有待提高，病人自帶物品及陪伴人員較多。
3、新護士專(zhuān)科知識薄弱，疾病護理及健康教育宣教不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續性。
4、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，無(wú)學(xué)術(shù)論文。
5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。
6、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
�。ǘ┕ぷ髟O想
1、制定20xx年工作計劃，制定詳細的培訓計劃，使科內護士培訓規范化。
2、根據80后護士的特點(diǎn)，注重低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓，使她們盡快的投入到工作中。
3、提高自身業(yè)務(wù)水平，加強管理知識的學(xué)習，提高自身管理水平。
4、加強設備的投入，注重創(chuàng )優(yōu)工作內涵。
九、整改措施
護士的培訓力度不夠，年輕護士不注重自身學(xué)習，加強專(zhuān)科培訓，針對科室重點(diǎn)人員，要有計劃有目的組織學(xué)習培訓考核
泌尿外科主任個(gè)人工作總結13
20xx年就要過(guò)去了，泌尿外科已經(jīng)成立1年，在院領(lǐng)導、護理部和科主任的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持和幫助下，通過(guò)一年的努力護理工作也基本步入正軌。在這一年中泌尿外科每位護士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局，發(fā)揚團結友愛(ài)精神，互相關(guān)心、互相幫助。通過(guò)一年的努力沒(méi)有發(fā)生護理糾紛，共收治病人497例，年收入345萬(wàn)，手術(shù)300例，開(kāi)展經(jīng)皮腎碎石術(shù)46例�，F將這一年的工作總結匯報如下：
1、配合護理部取消季度檢查、改為隨機的日查，每名質(zhì)控護士各盡其責，查找問(wèn)題提出整改措施，每周安全會(huì )進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，針對題目，提出整改措施，消除過(guò)失事故隱患，認真落實(shí)各項護理規章制度及操縱流程，確保安全醫療的根本保證。
2、明確崗位責任制和護理工作制度，落實(shí)分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理又強調人人參與生活護理。實(shí)行整體包干全人護理，保證責任護士管床到位。專(zhuān)業(yè)組長(cháng)不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理，并指導本組護理人員完成醫療護理任務(wù)及危重病人的護理，責任護士負責對所分管病人病情的觀(guān)察，落實(shí)治療性護理和健康教育心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。杜絕了病人自換吊瓶、自拔針、口服用藥不到口、健康教育不到位的現象。
3、堅持查對制度，醫囑班班查對，每周總核對1次，并有記錄，護理操縱時(shí)要求三查七對，認真填寫(xiě)巡視卡。
4、堅持床頭交接制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。根據科室特點(diǎn)對護理床頭交接的重點(diǎn)、時(shí)間要求、內容、流程等進(jìn)行規范。使床頭交接的內涵質(zhì)量得到提升，對患者的病情觀(guān)察得到連續。
5、加大病房安全管理。泌尿外科高齡老年患者較多，針對科室這一特點(diǎn)，我們從病人一入院開(kāi)始就進(jìn)行細致詳盡的安全教育，預防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項告知書(shū)，針對每一個(gè)患者做好相關(guān)危險因素的評估，并根據危險分值做好相關(guān)的預防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標識、晚間巡視病房為患者使用床檔。
6、學(xué)習并推廣使用HIS系統。組織全員進(jìn)行學(xué)習電子病歷，教會(huì )每位同志進(jìn)行查帳核對，使用過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。
7、設立了出院患者登記本、手術(shù)、會(huì )診登記本，保證出院證明能夠準確及時(shí)送到出院處、堅持做好患者電話(huà)回訪(fǎng)工作。
8、藥品管理：
�、偌本人幤饭芾韺⒊Ｓ玫募本人幤钒葱蛱栱樞蚍胖�，并注明高危標識，排放整齊，每日班班檢查藥品是否齊全，處于完好備用狀態(tài)，有無(wú)藥品變質(zhì)、過(guò)期失效，使用的藥品在記錄本上填寫(xiě)去向，及時(shí)領(lǐng)取補充。以便于臨床搶救病人的需要。
�、诔Ｓ盟幤饭芾恚涸谥委熓抑兴玫某Ｓ冕槃┥蠘嗣飨抻萌掌�，并以此進(jìn)行編號，近效期的藥品我們的編號排前，以便優(yōu)先使用，辦公室班的護士每次根據編號的順序進(jìn)行領(lǐng)用，以免造成我們藥品堆積混亂，積壓過(guò)期的情況發(fā)生，讓我們的工作更加的方便和有序。
9、專(zhuān)科發(fā)展：
�、偌哟髮�(zhuān)科知識學(xué)習力度，努力提高各年資護士專(zhuān)科問(wèn)題應對處理能力，加強專(zhuān)理論知識的培訓，每月組織專(zhuān)科理論學(xué)習1-2次，注重護士專(zhuān)科健康教育方式的培訓，每月組織一次專(zhuān)科疾病相關(guān)知識學(xué)習，提高護士專(zhuān)科護理水平
�、诎才抛o士觀(guān)看專(zhuān)科疾病手術(shù)，更清楚明白傷口護理點(diǎn)
�、圩o理應更進(jìn)一步與醫療合作，開(kāi)展專(zhuān)科新業(yè)務(wù)，制定專(zhuān)科疾病護理臨床路徑
�、苄薅ㄐ碌墓ぷ髀氊熀妥o理常規，根據分組護理制定新的工作職責，加強專(zhuān)科知識的學(xué)習
�、莘痔蓐犈囵B護士能力，提高護理隊伍素質(zhì)，新老護士搭配，相互幫扶。
�、尥诰騻�(gè)人潛力揚長(cháng)避短，優(yōu)秀板報，護理園地投稿
�、咭幏秾�(shí)習生講課：每月進(jìn)行專(zhuān)科知識講課及基礎護理操作演練一次，加強實(shí)習生的管理與培訓。
在工作中我們離上級領(lǐng)導的要求、患者的滿(mǎn)意還有差距，主要是：
1、健康教育工作不細致護士在工作中，只忙于完成各種治療、護理操縱，忽視了對患者進(jìn)行細致的健康指導，以為進(jìn)行過(guò)一次健康指導就算完成任務(wù)，健康教育缺少動(dòng)態(tài)連續性。
2、護士梯隊建設不完善，專(zhuān)業(yè)技術(shù)不高深。
3、病房管理不夠精細化。
20xx年即將來(lái)到，我們必須居安思危，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應當蘇醒地看到存在的不足。工作上大膽創(chuàng )新，鍥而不舍；管理上制度規范，敢抓敢管。進(jìn)一步加強全科的醫德醫風(fēng)建設，實(shí)行優(yōu)良服務(wù)，積極打造科室的良好形象。只要我們全體醫護職員團結一致，努力拼博，苦練內功，勇于創(chuàng )新，發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)的精神，就沒(méi)有克服不了的困難，就一定能夠在醫療市場(chǎng)的劇烈競爭當中永久立于不敗之地。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結14
泌尿外科是個(gè)比較古老的專(zhuān)科，有較久的歷史。今天小編給大家為您整理了泌尿外科年度工作總結，希望對大家有所幫助。
今年對我來(lái)說(shuō)，對我們來(lái)說(shuō)，對附院來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。 在眾人的期盼中，我們成立了新區醫院，擁有一流的技術(shù)和環(huán)境，面對了全新的挑戰。和科室同仁一起，我們從無(wú)到有，從創(chuàng )建科室到步入正軌，揮灑汗水，奉獻青春，在短短的一年時(shí)間里，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。一種截然不同的心得體會(huì )，一項全新的收獲。
新區醫院的發(fā)展壯大與領(lǐng)導們的關(guān)懷息息相關(guān)。這一年的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)校和醫院領(lǐng)導的支持，離不開(kāi)科室主任和護士長(cháng)的教導，更離不開(kāi)我們所有醫護人員的團結與協(xié)作。 有了你們，才有了我們成長(cháng)與發(fā)展的平臺！
個(gè)人的收獲：
作為一名中共黨員， 積極關(guān)注醫院動(dòng)態(tài)，參加了新區醫院一周年院慶，職工文化藝術(shù)節等多項活動(dòng)，開(kāi)闊了自己的視野，豐富了自己的內涵。
通過(guò)在泌尿外科一年的磨礪，尿管護理、膀胱沖洗、靜脈輸液等基礎護理操作更加嫻熟，前列腺增生、泌尿系結石、腎挫裂傷等病人的專(zhuān)科護理以及術(shù)前術(shù)后護理也能熟記于心。
每季度定時(shí)參加護理部組織的理論和操作考核，并取得優(yōu)異成績(jì)。
業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習，今年十一月通過(guò)成人護理本科入學(xué)考試。
每個(gè)月參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習和大外科業(yè)務(wù)學(xué)習，大外科業(yè)務(wù)學(xué)習講課一次。
在護士長(cháng)的領(lǐng)導下，樹(shù)立良好榜樣，做好實(shí)習護生帶教工作。
全新的任務(wù)：
以一名黨員的高標準嚴格要求自己，增強自己的責任感，把自己的熱情投入到為病人的服務(wù)中去。
努力完成護理本科階段的學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。爭取明年發(fā)表科研論文，考過(guò)護師資格證。
向年長(cháng)的老師學(xué)習與人溝通技巧，學(xué)會(huì )與病人、同事、朋友的溝通與交流，創(chuàng )造一個(gè)溫馨的環(huán)境。
及時(shí)總結發(fā)現自身的缺點(diǎn)與不足，不斷學(xué)習，不斷改進(jìn)。
一根筷子易折斷，十根筷子抱成團。我相信，只要我們齊心協(xié)力，泌尿外科更出色，新區醫院更美好！
泌尿外科主任個(gè)人工作總結15
本人xxx，工作在諸城市中醫醫院，在泌尿科任職住院醫師，在工作過(guò)程中，我始終堅持以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)的思想，待病人勝親人，在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下，我努力工作、學(xué)習，將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合，努力鉆研泌尿科專(zhuān)業(yè)知識體系，在實(shí)踐過(guò)程中我取得了一些成績(jì)，同時(shí)也逐漸認識到泌尿科工作的復雜性、多樣性，了解了泌尿科手術(shù)的一些新進(jìn)展。
在政治思想方面，我始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。用心參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、用心主動(dòng)，取得了同事們的一致好評與認可。
在泌尿科實(shí)踐工作中，我深切體會(huì )到作為泌尿科醫生的應具備的素質(zhì)和條件，在上級醫師的指導下，我逐漸對泌尿科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的`認識，作為住院醫師對病人從入院-住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復查有了很好的掌握，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和訓練，我已能掌握國家規定的住院醫師所能承擔的丁類(lèi)手術(shù)。并在此基礎上我能勝任乙丙類(lèi)手術(shù)的第一助手，并努力學(xué)習，正在為進(jìn)級主治醫師而努力掌握相關(guān)的診療技術(shù)操作等等，通過(guò)不斷的學(xué)習，我爭取早日進(jìn)級泌尿科主治醫師。
泌尿科工作是復雜多樣的，在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓，如對于一些不常見(jiàn)的病狀缺少認識，這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗，更對自己以后的診治水平有了清醒的認識，提出了更多的要求，在以后的工作中要更細心全面詢(xún)問(wèn)查體，用心學(xué)習先進(jìn)的臨床知識，爭取早日成為病人心目中滿(mǎn)意放心的醫師。
綜上所述，我認為我在任職期間很好的盡到了住院醫師的職責，在以后的工作中我還要不斷努力，加強我的自身潛力。更好的為人民服務(wù)。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結16
xx年泌尿外科在創(chuàng )在醫德醫風(fēng)建設、醫療、教學(xué)、科研等方面取得了一些成績(jì)，但時(shí)間短仍存在許多不足之處，在xx省重點(diǎn)建設學(xué)科發(fā)展中達到了發(fā)展和壯大，現呈報我科xx年各方面的工作總結，請各級領(lǐng)導審核。
一、醫德醫風(fēng)方面：
科室狠抓醫德醫風(fēng)建設，反腐倡廉，貫徹落實(shí)“九不準”的要求，大力培養和積極踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，宣傳、踐行醫療衛生職業(yè)精神，加強醫療衛生機構廉潔文化建設。重視發(fā)揮正面典型的示范引導作用，科室每季度評選“最好醫生”“最美護士”等先進(jìn)個(gè)人，逐漸形成科室文化。加強醫療衛生行風(fēng)建設，規范辦醫行醫行為，進(jìn)一步糾正醫藥購銷(xiāo)和辦醫行醫中不正之風(fēng)，切實(shí)維護群眾的合法健康權益，全心全意為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的健康服務(wù)。教育科室醫護人員不收受患者一份禮，不私接患者一分錢(qián)，拒收任何“紅包”。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，利用微信平臺，創(chuàng )建科室微信二維碼，加強科室宣傳，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )使患者了解我院泌尿外科，了解相關(guān)泌尿外科有關(guān)疾病的常識，給予患者科學(xué)的指導。利用好大夫網(wǎng)站平臺，在方便患者的同時(shí)，也擴大了我院的影響。
二、醫療方面：
醫療工作是科室生存之本，加強醫療建設，在目前良好的發(fā)展基礎上進(jìn)一步擴大工作范圍和提高工作質(zhì)量。xx年強化結石、腫瘤、尿控、男科、微創(chuàng )等多個(gè)亞專(zhuān)業(yè)，按比例增加醫護人員配置，達到平均門(mén)診和住院人數穩步上升，門(mén)診手術(shù)300例，住院手術(shù)1500臺。并積極開(kāi)展新技術(shù)作為科室持續發(fā)展的源泉，如，鈥激光前列腺剜除術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、2微米激光腔鏡手術(shù)和軟輸尿管鏡手術(shù)。通過(guò)醫療工作全面提升科室形象和實(shí)力。今年有6位醫師有對口支援和下鄉任務(wù)，我們克服人員嚴重不足的困難，積極完成臨床工作。
內腔鏡手術(shù)是泌尿外科微創(chuàng )治療的最基本也是最重要的技術(shù)。我科已經(jīng)在經(jīng)尿道手術(shù)、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、輸尿管鏡手術(shù)及腹腔鏡手術(shù)方面跟上并達到國內先進(jìn)水平，走在全省的前頭。在xx年，我們繼續不斷提高自身技術(shù)水平的同時(shí)，利用繼續教育手段，將這些技術(shù)在全省范圍內普及推廣，使我科的微創(chuàng )治療技術(shù)躋身全國先進(jìn)行列。
三、科研、人才與教學(xué)方面：
“打造學(xué)術(shù)型科室”是我科始終堅持的重要發(fā)展戰略，科研工作作為科室內涵建設，伴隨著(zhù)科室的成長(cháng)，發(fā)揮著(zhù)巨大的作用。我科在科主任的帶領(lǐng)下，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，一手抓臨床，一手抓科研，這也和我院目前的發(fā)展戰略目標相一致。
科室鼓勵大家積極參與科研工作之中，努力提高科研能力，積極申報科研課題。加強對科研人員的培訓，開(kāi)闊思路，特邀專(zhuān)家來(lái)院專(zhuān)題講座，并派出人員外出學(xué)習，參加學(xué)會(huì )會(huì )議。其中1位醫師完成xx大學(xué)高級訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的工作，并與xx大學(xué)和xx專(zhuān)家合作交流，來(lái)院指導工作。
xx年我科科研項目經(jīng)費共計21萬(wàn)元，獲xx省科學(xué)技術(shù)獎一項，獲國家實(shí)用新型專(zhuān)利3項，全國會(huì )議交流文章15篇，發(fā)言2篇，發(fā)表國家級和省級文章16篇。多人次參加國家級學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，并成功舉辦省級學(xué)術(shù)活動(dòng)1次。
總之，感謝院領(lǐng)導給我們提供了一個(gè)有利的積極向上的發(fā)展環(huán)境，我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望，xx年我們按照“三級甲等”醫院的要求完成各項臨床工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，以巨大的熱情和信心投入到工作中去。我們殷切希望在醫院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導下，明年能夠工作更上一層樓。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結17
在泌尿泌尿科呆的時(shí)間是最長(cháng)的一個(gè)科室，雖然有一年的時(shí)間，但是感覺(jué)時(shí)間轉眼即逝。
在泌尿泌尿科實(shí)習期間，雖然苦累，但通過(guò)老師的幫助和指導以及自己的實(shí)踐，我熟練掌握了泌尿泌尿科各項規章制度，認真學(xué)習了膀胱沖洗、頸靜脈穿刺口護理、尿道口護理、留置導尿術(shù)等專(zhuān)科護理操作，嚴格遵守泌尿泌尿科要求的無(wú)菌操作原則，進(jìn)一步規范熟練了靜脈輸液，皮下注射、皮內注射等基礎護理操作，認真履行實(shí)習護士職責嚴格要求自己，尊敬師長(cháng)，團結同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護理工作規范化，將理論與實(shí)踐相結合，實(shí)習期間，始終以“愛(ài)心，細心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，腳勤，嘴勤”全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴格執行三查七對，嚴格遵守科室制度，按時(shí)參加護理查房，通過(guò)自己的親手實(shí)踐，我學(xué)到了很多教科書(shū)上沒(méi)有的知識。
在泌尿泌尿科主要鍛煉我們的臨床思維，所以，我們實(shí)行管床制，我們每一個(gè)實(shí)習生都有自己的床位，所以上班時(shí)間我們主要精力就是自己管的四個(gè)病人，有不懂的幾跟自己的老師說(shuō)，我覺(jué)得這樣很有成就感和收獲，我覺(jué)得這樣對我們以后工作有很大的幫助，同時(shí)我覺(jué)得要真真正正做到為患者著(zhù)想就需要真正的了解患者的內心活動(dòng)，這就需需要我們盡量多的和患者交流。
在泌尿科最多的還是手術(shù)病人，通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習實(shí)踐，使我明白了很多手術(shù)病人的護理，同時(shí)也了解了一些疾病的發(fā)病原理。在這個(gè)科室有一個(gè)很好的習慣就是每天早上交完班都會(huì )挑一個(gè)病人的病歷來(lái)學(xué)習，講一些病人目前存在的問(wèn)題和措施，同時(shí)還會(huì )講解這個(gè)疾病的護理要點(diǎn)，與此同時(shí)我們也有參與進(jìn)來(lái)，這樣不僅能督促我們學(xué)習還能加強我們的臨床理論知識，所以收獲良多。
通過(guò)這段時(shí)間，我特別感謝各位老師前輩的悉心指教，我會(huì )牢記她們以身作則的優(yōu)良作風(fēng)，謹慎嚴謹的工作態(tài)度，并將不斷鞭策自己，不斷提醒自己，努力改善自己的不足之處，保持自己的優(yōu)點(diǎn)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。爭取在今后的工作中，取得更大的進(jìn)步。
泌尿外科主任個(gè)人工作總結18
在泌尿外科工作這段，學(xué)習到很多新的東西，挑戰了很多不曾遇到過(guò)的困難，現將我xx年來(lái)工作總結如下：
一、思想政治
作為一名中共黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標準來(lái)要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下，認真學(xué)習各種先進(jìn)思想，開(kāi)闊自己的視野，在科室主任的領(lǐng)導下，努力提升自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，認真展開(kāi)并組織業(yè)務(wù)學(xué)習，用知識把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀的泌尿外科醫生邁進(jìn)。同時(shí)，我也積極地響應醫院各部門(mén)的號召，踴躍參加醫院組織的各項活動(dòng)，持續提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，促動(dòng)自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)
泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監測、切口觀(guān)察、觀(guān)察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀(guān)察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提升護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。
因為外科的節奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適合，為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習，自己摸索，在短時(shí)間內便比較熟悉了外科的工作。
了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提升了工作水平，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的展開(kāi)工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
三、自我管理
我還很注意職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng)，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。
在上級領(lǐng)導積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提升，平時(shí)堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習，護理人員三基訓練，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提升了自身素質(zhì)及應急水平。
四、缺點(diǎn)和不足
當然，我身上還存有一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。
在工作上，有時(shí)存有著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提升，這都是我今后需要改進(jìn)和提升的地方。
在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)和帶教老師給予的教育、指導、批評和協(xié)助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有很多進(jìn)步和提升，同時(shí)也存有一些不足；展望未來(lái)，理應發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。
在即將迎來(lái)的xx年，我會(huì )繼續發(fā)揚在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責。
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