- 相關(guān)推薦
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結范文（精選20篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 1
過(guò)去的一年，是不平凡的一年，在這一年里，河西幼兒園在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我們以師德承諾、質(zhì)量承諾、服務(wù)承諾為宗旨，帶領(lǐng)全體教職工立足本園，在原有發(fā)展的基礎上，求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、通力合作，圓滿(mǎn)完成本學(xué)年的計劃，并順利通過(guò)“雙高雙普”驗收工作。下面我就上年度本人及幼兒園的工作，從以下幾個(gè)方面，客觀(guān)地向各位領(lǐng)導和老師作一匯報，請大家給予評議：
一、崗位恪盡職守，提升素質(zhì)豐富內涵
任職以來(lái)，首先本人注重自身各種素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習政治時(shí)事以及業(yè)務(wù)知識和一些幼兒園管理的理論， 認真貫徹執行黨的教育方針和政策。貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園工作規范》、《托兒所、幼兒園衛生保健制度》等法律法規及指導性文件。其次看書(shū)、上網(wǎng)閱覽、參加培訓、和教育專(zhuān)家交談、向園長(cháng)前輩請教、和老師一起探討等都是我學(xué)習的好機會(huì )。把握時(shí)間、抓住重點(diǎn)，充實(shí)自己，讓自己的業(yè)務(wù)、管理知識豐富起來(lái)。先后學(xué)習了《學(xué)校及幼兒園管理》、《女性管理的特點(diǎn)》、《管理創(chuàng )新》等內容。每當閱讀到精彩之處我就會(huì )對照自己的工作尋找差距，不斷地充實(shí)、更新自己的管理理念，及時(shí)調整工作方式。第三通過(guò)多種途徑參與保教研討，堅持聽(tīng)課、評課、議課，和教師共同解決一些實(shí)踐中的困惑難題，及時(shí)點(diǎn)撥；每周定期參加教師培訓活動(dòng)，使自己對幼教理論、方法的感悟，內化及運用等方面有了實(shí)質(zhì)性的升華，使我能系統地、靈活地運用理論指導實(shí)踐與研究。
二、注重幼兒園建設，打造園所文化品牌
1、全面規劃，重實(shí)施
在建園初，我們全體教職員工就確定了科學(xué)的辦園理念，辦園宗旨，辦園目標，設計了我園的園徽與園旗，確定了我園的長(cháng)遠目標和三年規劃，豐富了幼兒園文化內涵。制定了一系列規章制度，使我們的工作有章可循。我們堅持保教并重的原則，依法辦園，依法治園，帶頭每學(xué)期每個(gè)人做出學(xué)期的規劃，目的在于早計劃早安排，使各項工作落到實(shí)處。強化服務(wù)意識，并與全體教師簽訂《保教目標責任書(shū)》、《崗位目標責任書(shū)》，制定《河西幼兒園目標管理考核辦法》（試行），《河西幼兒園衛生考評細則》（試行）對兩教一保的工作等各環(huán)節和方面制定出科學(xué)而規范的量化標準，并提出了可操作的考評要求，定期檢查，及時(shí)公布檢查結果并予以通報，本學(xué)年我們將常規考核責任到人，加強常規檢查力度，將常規工作細化，做到每天一檢查，每周一小結，每月一匯總。保證了保教工作各環(huán)節落實(shí)到位。用科學(xué)機制客觀(guān)公正的調動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
2、優(yōu)化環(huán)境，重服務(wù)
本著(zhù)長(cháng)遠規劃、分段實(shí)施、逐步完善的.工作思路，不斷改善辦學(xué)條件。更換文化櫥窗、園務(wù)公開(kāi)欄、綠化園所環(huán)境，校園文化氛圍得到提升；20xx年9月，為幼兒添置條形桌50張，小椅子200把，床鋪200套，桌面玩具等。在園內環(huán)境建設方面，全面實(shí)現園內地面硬化1500平方米，室外活動(dòng)場(chǎng)所鋪設了人造草坪，4個(gè)30米直跑道；園內增設大型玩具區、飼養區。二次硬化完后將建有舞臺，升旗臺，種植區、玩沙池、戲水池。南北保教樓的外體設置了手繪畫(huà)，集美化實(shí)用為一體。此外多方籌措資金投入20萬(wàn)元，為每個(gè)班級增設了幼兒書(shū)架，玩教具柜、桌面玩具等，樓道內增設區角活動(dòng)器材、角色游戲器材。加強園內文化建設，班班有各具特色的活動(dòng)區域：有生物角、動(dòng)手區、爭章墻、繪畫(huà)角等，充分的利用了每一塊可利用之處。注重樓道文化建設，做到了讓每面墻壁會(huì )說(shuō)話(huà)，讓孩子在園所里隨時(shí)能感受到文化氛圍的熏陶，開(kāi)闊幼兒視野構建活化了教材以外的知識體系。建立健全了各類(lèi)部室如：科學(xué)發(fā)現室、美工室、閱覽室、保健室，完善了部室管理制度，借“雙高雙普”的契機，使各項硬件設施達標。在20xx年4月我園被縣教育局授予20xx年度精神文明建設“創(chuàng )佳評差”工作先進(jìn)單位。
3、創(chuàng )建特色顯亮點(diǎn)
黃陵是一座文化歷史源遠流長(cháng)古城。"雅言傳誦文明，經(jīng)典浸潤人生"，這也是無(wú)數有識之士的見(jiàn)解與共識，在上級領(lǐng)導的英明決策下，在縣上的統一部署和倡導“書(shū)香黃陵”的大氛圍下，我園高度重視，保教處精心策劃，全體教師群策群力確定開(kāi)展的“經(jīng)典誦讀”為我園的特色工作。讓每位老師與幼兒快樂(lè )誦讀經(jīng)典古詩(shī)文，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。我們實(shí)行"循環(huán)"方法，第一年誦讀《三字經(jīng)》，第二年誦讀《弟子規》，第三年誦讀優(yōu)秀古詩(shī)文，如此循環(huán)。注意引導家長(cháng)觀(guān)念轉變，營(yíng)造濃郁氛圍。加強日常管理，形成讀經(jīng)制度。本年度各班級每周都要在教室的文化角抄錄2—3行《三字經(jīng)》或相關(guān)內容，供幼兒活動(dòng)前后時(shí)間誦讀。并在班級圖書(shū)角，配備相關(guān)資料。部分班級還建立了幼兒家庭親子閱讀聯(lián)系反饋制度，及時(shí)了解每個(gè)家庭的閱讀進(jìn)展、閱讀成效，并及時(shí)給予肯定鼓勵。開(kāi)展結對互助同班級中進(jìn)展快的同學(xué)幫扶相對滯后的幼兒。早操時(shí)間，不再喊口號，而是邊走邊讀，充分利用時(shí)間進(jìn)行滲透。同時(shí)我們還組織多彩活動(dòng)，高漲讀經(jīng)典情緒。例如：充分發(fā)揮幼兒的主體作用，讓幼兒根據作品的語(yǔ)言描繪、繪畫(huà)、演經(jīng)典，從而活化經(jīng)典、再現經(jīng)典。幼兒園每學(xué)期開(kāi)展一次大型"誦讀經(jīng)典"活動(dòng)，每年“六一”期間，結合校園文化藝術(shù)節，進(jìn)行個(gè)人、小組、親子、班級、集體中華經(jīng)典朗誦會(huì )，指定內容背、接龍背、搶答背、自由背誦等；開(kāi)展中華經(jīng)典美德小故事演講、詩(shī)文繪畫(huà)展等�？傊覀冏龅搅巳辗e月累，可滋潤心田，滴水穿石，有可喜變化。
三、加強科學(xué)管理，規范專(zhuān)業(yè)辦園行為
1、樹(shù)師德鑄師魂重園風(fēng)建設
著(zhù)名的教育家陶行知先生曾說(shuō)過(guò)：“學(xué)高為師，德高為范”。作為一名教師，不僅要具有廣博的知識，更要有高尚的道德。師德師風(fēng)教育活動(dòng)正是改善教育發(fā)展環(huán)境，轉變教育系統工作作風(fēng)的內在要求，也是促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。我園結合中省市縣有關(guān)師德師風(fēng)建設的文件精神，教育全體老師開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻，勇于創(chuàng )新、關(guān)愛(ài)幼兒，熱愛(ài)教育事業(yè)。幼兒園定為每周二、周四為學(xué)習日。集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)的師德師風(fēng)建設相結合，反復學(xué)習《幼兒發(fā)展綱要》、《幼兒園工作規程》、《幼兒教師職業(yè)道德規范》、《教師法》、《教育法》等法律法規和文件等，樹(shù)師德、鑄師魂。要求每位教師每學(xué)期寫(xiě)5000字政治業(yè)務(wù)學(xué)習筆記及4篇學(xué)習心得。
我園十分重視園風(fēng)建設，在工作中我將自己融于教職工之中，營(yíng)造人人平等、寬松、融洽的人際氛圍，關(guān)心每位教師：尉佩、程鳳梅教師因病請假，我帶領(lǐng)園委會(huì )前去探望、問(wèn)候；劉文慧老師懷孕在身，我們積極協(xié)調合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動(dòng)，全體教師歡聚一堂，開(kāi)展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河等項目在內的趣味活動(dòng)，全體教師在輕松愉快的活動(dòng)中得到娛樂(lè )與放松，校園里到處是歡聲笑語(yǔ)，熱鬧非凡，充滿(mǎn)了和諧的氛圍。記住每個(gè)教師的生日，借助短信平臺，送上生日的祝福；“三八"婦女節，教師節為教職工送上精心準備的禮物。中秋組織教師包餃子聯(lián)誼比賽增進(jìn)了感情，使教師身心愉悅。我園堅持“以人為本”的管理理念，在新年到來(lái)之際慰問(wèn)退休退養教師并發(fā)出了新年信；園內重大事件都是教師群策群力共同處理，班子成員在教職工中享有較高的威信，教師在家長(cháng)中反應良好，園內各項工作穩步向前推進(jìn)，逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
2、關(guān)注教師成長(cháng)，重視幼兒發(fā)展
我們幼兒園大部分是轉崗培訓的教師，對于每學(xué)期新調入的教師，首先重視觀(guān)念的轉變和業(yè)務(wù)的培訓，我親自帶領(lǐng)新教師去縣幼兒園學(xué)習、聽(tīng)課，回來(lái)后與他們交流心得，讓熟悉業(yè)務(wù)的教師來(lái)幫帶新教師。并認真組織開(kāi)展了有關(guān)備課、制定計劃、教育反思等方面的專(zhuān)題培訓，加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發(fā)展目標，將五大領(lǐng)域內容分主題有機結合，教師之間互相討論，相互指導，分管領(lǐng)導深入到班級了解教師教學(xué)現狀，帶領(lǐng)她們認真開(kāi)展每一次的公開(kāi)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，每一天的教育游戲活動(dòng)�；顒�(dòng)后及時(shí)與教師交流想法，提出改進(jìn)意見(jiàn)，使教師們教育教學(xué)水平有了大幅度提高。利用每周四下午組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、技能培訓，積極關(guān)注教師的成長(cháng)，對每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都給予肯定。將一部分教師外派培訓也是我們提高教師業(yè)務(wù)素養的有效途徑，我園短短兩年已有2名教師參加國培，3人次參加省級園長(cháng)培訓并獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號，7名教師參加省級培訓，108人次參加縣級培訓。給教師提供相互學(xué)習的平臺，教師的自身成長(cháng)為幼兒園的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。確立骨干教師體系，已上報6名骨干教師。近年來(lái)，有2人獲縣優(yōu)秀教師；2人獲縣級賽教新秀；1人獲得縣級優(yōu)秀家長(cháng)；6人次獲幼兒園優(yōu)秀教師光榮稱(chēng)號。
為探索美術(shù)活動(dòng)方式的多樣化，培養孩子對美術(shù)活動(dòng)的興趣，并逐步形成我園美術(shù)活動(dòng)的特色。本學(xué)期，各班根據班級的實(shí)際情況和自身的特點(diǎn)，選擇各異的美術(shù)材料和方式，每周一的下午結合主題活動(dòng)內容，全園統一時(shí)間開(kāi)展美工活動(dòng)，以區域活動(dòng)的形式提供給幼兒操作，并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫(huà)、拓印畫(huà)、扎染、刮畫(huà)、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現在各班的區域活動(dòng)中。給幼兒創(chuàng )造了自由表現的機會(huì )和場(chǎng)所，鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式，大膽表達自己的情感、理解和想象。同時(shí)給幼兒提供展示作品的機會(huì )，使幼兒在主題實(shí)施的過(guò)程中與環(huán)境發(fā)生積極的互動(dòng)，獲得豐富而有益的體驗，使幼兒的個(gè)性得到充分的凸顯和張揚。我們立足一日活動(dòng)，以培養幼兒創(chuàng )新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心，給每一個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì )，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)；學(xué)雷鋒日，教孩子唱雷鋒的歌，組織大班孩子開(kāi)展“我為小樹(shù)澆澆水”活動(dòng)；每年清明節后組織大班幼兒開(kāi)展“我愛(ài)黃帝陵”半日春游活動(dòng)；三八婦女節開(kāi)展半日開(kāi)放活動(dòng)，組織幼兒向媽媽獻愛(ài)心；端午節各班舉辦了豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)�！傲弧遍_(kāi)展第一屆校園藝術(shù)節活動(dòng)，舉辦了幼兒作品匯展；大班的幼兒即將畢業(yè)，開(kāi)展“大手拉小手”活動(dòng)，做好幼小銜接；國慶節全園幼兒參加了“我為祖國獻首歌”活動(dòng)；此外換開(kāi)展了幼兒基本技能大比武活動(dòng)；趣味運動(dòng)會(huì )等。豐富孩子的生活，讓孩子真正走進(jìn)自然，融入社會(huì )，增強了幼兒的動(dòng)手能力，為幼兒的成長(cháng)發(fā)展奠定了良好的基礎。
3、安全保健工作不松懈
建園以來(lái)，將幼兒的安全保健工作放到首要位置，成立安全工作領(lǐng)導小組，有專(zhuān)人負責。制定《河西幼兒園突發(fā)事件緊急預案》、《河西幼兒園預防季節性流行病緊急預案》等制度，和相關(guān)責任人簽訂目標責任書(shū)，責任落實(shí)到位。嚴格執行領(lǐng)導值班負責制度，加強督查，落實(shí)各項安全防范措施，防止發(fā)生火災、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等，加強門(mén)衛工作，嚴格把好門(mén)口關(guān)，把安全工作做細，做深，做實(shí)。在教學(xué)上增設對幼兒安全常識教育課程內容，教育幼兒學(xué)會(huì )保護自己，躲避危險，不和陌生人走，切實(shí)做好幼兒園安全工作。堅持一人一卡接送園制度，堅持來(lái)客登記制度。每周我帶領(lǐng)園委會(huì )對活動(dòng)室、休息室、校園周邊環(huán)境等進(jìn)行安全隱患大排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保幼兒安全。每學(xué)期組織幼兒進(jìn)行模擬安全逃生大演練，每學(xué)年對教師和新入園的幼兒全部體檢，并辦理健康檔案。此外每學(xué)期對全園幼兒進(jìn)行兩次體檢，制定科學(xué)、營(yíng)養的幼兒食譜，成立了疾病防控領(lǐng)導小組，做好了季節性疾病防控工作，做到早發(fā)現早治療。
4、家園聯(lián)系
我園的家園工作扎實(shí)有效，積極倡導建立了新型的家園關(guān)系，我們成立了家長(cháng)委員會(huì )，召開(kāi)座談會(huì )，讓家長(cháng)為幼兒園獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解，支持的態(tài)度進(jìn)行督導，我利用短信平臺，及時(shí)向家長(cháng)做好宣傳、溝通、引導工作，各班通過(guò)家園共育搭建了互相溝通的橋梁。舉辦多種形式的活動(dòng)，每學(xué)期定期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )，半日開(kāi)放活動(dòng)，家長(cháng)助教活動(dòng)等，幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)、使家長(cháng)全面地了解幼兒園工作，大力支持了我園的工作。
四、今后工作的思考：
兩年來(lái)，我們與河西幼兒園一同成長(cháng)，折射在教師們身上那種腳踏實(shí)地、積極向上的精神，是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大精神財富，把握新機遇，迎接新挑戰，全面推行細微化服務(wù)，是今后工作的重點(diǎn)，我將以“沒(méi)有最好，只有更好”的工作信念，用自己的激情和智慧與全體河西幼兒園人共同譜寫(xiě)新的篇章。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 2
20xx年8月20日至25日，我受鄉中心完小領(lǐng)導的委派，有幸赴紅河州民族師范學(xué)校參加由州教育局組織的幼兒園園長(cháng)培訓班學(xué)習，轉眼幾天的培訓，我想我們每一個(gè)學(xué)員都有不同的收獲。對于我個(gè)人，我認為這次培訓對我來(lái)說(shuō)非常有必要，因為它不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識，更讓我開(kāi)放了視野，解放了思想，打動(dòng)了內心。無(wú)論是教育心理學(xué)，還是以人為本的教與教育理念，還有幾位老師的專(zhuān)題講座，都讓我有所感動(dòng)和收獲。許多不可言語(yǔ)表達的收獲。加之與來(lái)自不同市、縣、鄉各園長(cháng)聚集一堂，全面提高了自己的理論水平和工作能力，以下是這幾天的幾點(diǎn)體會(huì )。
一、多種形式的學(xué)習、提高了理論水平。
我作為一名年輕園長(cháng)，理論知識和工作經(jīng)驗不夠豐富，通過(guò)專(zhuān)家深入淺出的講授，感覺(jué)豁然開(kāi)朗。許多問(wèn)題從理論上找到依據，對原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的辣手問(wèn)題找到了切入點(diǎn)，感覺(jué)收獲很大，總的來(lái)說(shuō)，各位老師以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言為我們授課解惑，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )。更是一次書(shū)本知識與具體工作相結合的鍛煉機會(huì )。
二、案例的分析、警惕了自我
老師通過(guò)視頻的方式對案例的分析，讓我們以感觀(guān)者的身份講清問(wèn)題的本質(zhì)所在，也讓我們看到自己給別人找問(wèn)題的時(shí)候比較容易，但給自己找問(wèn)題的時(shí)候經(jīng)驗比較難，所以專(zhuān)家讓給我們通過(guò)查找別人問(wèn)題的方式來(lái)提醒自己不犯類(lèi)似的錯誤，正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒(méi)有好的上下級的關(guān)系、群眾關(guān)系，最終導至工作無(wú)法開(kāi)展，所以我們要著(zhù)重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系。在陽(yáng)光心態(tài)下工作。
三、專(zhuān)家的講座、找準了自己的不足和差距
在各老師的講座過(guò)程中，我學(xué)到了作為一名園長(cháng)如何把所學(xué)的理論知識應用于實(shí)際工作中去，如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法，而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。
四、讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”
8月23日下午到建水縣藍天二幼參觀(guān)。這所幼兒園玩具齊全，有手工室、舞蹈室、鋼琴、電腦、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施，墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句和孩子們的'畫(huà)畫(huà)散發(fā)著(zhù)一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所鄉上的幼兒園，和這些幼兒園根本沒(méi)法比，但是，我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí)，我拍攝了好多照片，覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
結合這幾天老師們講的內容，總結出干好工作應具備的能力。
一是貫徹執行能力、就是面對問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確，得當有力。
二是組織管理能力，就是善于社會(huì )交往，有較高的管理水平，組織得當。
三是開(kāi)拓創(chuàng )新能力，就是以大無(wú)畏的精神，在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。
四是學(xué)習實(shí)踐能力，就是每個(gè)人要把學(xué)習當成畢生的任務(wù)。
要想把工作做好，就必須具備這四個(gè)能力，因為作為新世紀的園長(cháng)人才就要順應時(shí)代的發(fā)展，跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì )才能科學(xué)的進(jìn)步。
這次學(xué)習讓我從各個(gè)角度獲得知識，感謝領(lǐng)導給我這次學(xué)習的機會(huì )、鍛煉的機會(huì )。今后我將盡自己所能把所學(xué)的知識用于實(shí)踐工作中，用一份做人的真誠和愛(ài)心、一份責任完成上級交給的每一項任務(wù)，以上是對這次培訓學(xué)習的幾點(diǎn)心得。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 3
通過(guò)這次培訓聽(tīng)取了各教授及幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹，這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，而且讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮，給我注入了新的動(dòng)力。
首先，在培訓學(xué)習過(guò)程中，使我對“什么是幼兒教師專(zhuān)業(yè)和什么是幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展？”有了新的認識。這次活動(dòng)為我們教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，以及以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次，作為一名民辦的園長(cháng)，對于當什么樣的園長(cháng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題，講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求，明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習中，讓我們明確的知道了民辦幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。
這次活動(dòng)讓我對目前制約我們民辦幼兒園發(fā)展的幾個(gè)主要因素，有了新的看法和觀(guān)點(diǎn)。怎樣讓孩子在他人生的第一個(gè)課堂里快樂(lè )地度過(guò)。處理好家庭教育和幼兒園教育的關(guān)系，讓家長(cháng)知道配合幼兒園的工作是家長(cháng)的責任和義務(wù)，教師在幼兒教育中起引領(lǐng)作用，家長(cháng)則起主導作用。我們可以通過(guò)多種渠道給家長(cháng)做工作，要開(kāi)好每個(gè)家長(cháng)會(huì )。開(kāi)好家長(cháng)會(huì )——實(shí)現真正意義上的家園共育。尤其是開(kāi)好新生家長(cháng)會(huì )更為重要，讓信任從第一次家長(cháng)會(huì )開(kāi)始，通過(guò)新生家長(cháng)會(huì )，增進(jìn)家長(cháng)對幼兒園的信任和理解，從而更積極地配合老師的工作。另外是取信于家長(cháng)——家長(cháng)會(huì )立足于求誠、求專(zhuān)、求實(shí)、求新的觀(guān)點(diǎn)，“求誠”即視家長(cháng)為朋友，用誠心誠意打動(dòng)家長(cháng)�！扒髮�(zhuān)”即家長(cháng)會(huì )要有專(zhuān)業(yè)內涵，用專(zhuān)業(yè)理論科學(xué)規律引領(lǐng)家長(cháng)�！扒髮�(shí)”即家長(cháng)會(huì )力求樸實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是，貼近幼兒和家長(cháng)實(shí)際�！扒笮隆本褪敲看渭议L(cháng)會(huì )都要讓家長(cháng)感覺(jué)到有新的信息，新的內容，新的收獲，會(huì )后有新的效果。這樣對家園共育有更好的幫助。
作為一名管理者，應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵，切實(shí)轉變教育管理理念，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面，要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神，樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念，在管理方面，要拋開(kāi)傳統的監督、檢查者的觀(guān)念，切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念，甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴，當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長(cháng)中，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
搞好本園工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感，能夠凝心聚力、育人為本，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。當前我國推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展，更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神，切實(shí)把幼教工作當成一種事業(yè)、一門(mén)藝術(shù)、一門(mén)科學(xué)，求真奉獻。其次，要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感，在充實(shí)而繁忙有序的工作中尋找樂(lè )趣、體驗幸福。只要全體教職工對幼教工作樹(shù)立了敬業(yè)的精神、樂(lè )業(yè)的心態(tài)，就為實(shí)現幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動(dòng)力。
堅持以人為本，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的`關(guān)鍵在師資。要堅持以人為本的原則，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著(zhù)辦園規模的擴大，新教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過(guò)園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái)，已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務(wù)。這方面我采用思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則，通過(guò)傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使新教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái)，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，沿著(zhù)全面發(fā)展骨干教師的道路奮力攀登，切實(shí)打造我園的教師團隊。
注重精細化管理，進(jìn)一步深化幼兒園課程改革。幼兒園教育科學(xué)發(fā)展，說(shuō)到底就是按照幼兒身心發(fā)展規律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標，我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手，強化細節管理，在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度，讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展健康成長(cháng)。在生活課程中，讓幼兒園自主參與，成為生活的主人，培養自理生活能力；在學(xué)習課程中，通過(guò)師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng)，引導孩子主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)發(fā)展、探索；在游戲活動(dòng)中，放手讓每一個(gè)孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時(shí)，無(wú)論生活課程，還是學(xué)習課程、游戲課程，均應在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的基礎上，關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況，針對活動(dòng)中出現的各種各樣的心理障礙，進(jìn)行必要的心理干預，加強溝通交流，促進(jìn)他們健康成長(cháng)。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 4
我懷著(zhù)無(wú)比期待的心情從一個(gè)小縣城來(lái)到了美麗的山城——重慶，走進(jìn)了綠樹(shù)成蔭、寧靜怡人、學(xué)風(fēng)醇厚的西南大學(xué)，參加了“國培計劃”幼兒園園長(cháng)培訓學(xué)習。為期10天的學(xué)習，短暫而充實(shí)，緊張而歡快。收獲的喜悅讓一切付出變?yōu)樽钫滟F的痕跡。走過(guò)的10天，忘不了專(zhuān)家名師帶來(lái)的一場(chǎng)場(chǎng)精彩的專(zhuān)題報告、一個(gè)個(gè)生動(dòng)的教育故事；忘不了學(xué)員同伴間的促膝交談。在這里，我接受了一次次新的教育思想和理念的洗禮，經(jīng)歷了一次次深刻的思想碰撞。在這里，我和幼教同仁因共同的目標而相聚于此，在50人的大家庭里，我收獲了溫暖、收獲了喜悅、收獲了友誼、收獲了成長(cháng)。同時(shí)本次培訓也得到了西南大學(xué)教育學(xué)部有關(guān)領(lǐng)導和老師的親切關(guān)懷與照顧，敞亮的教室、噴香的飯菜、干凈溫暖的宿舍、豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，讓我有了回家的感覺(jué)，體會(huì )到了國家對幼兒教育空前的關(guān)注與重視，內心狂喜。10天的培訓時(shí)間似乎太短，離別時(shí)我有太多的感慨與收獲，感謝與留戀；10天的培訓似乎又很長(cháng)，它已經(jīng)對我產(chǎn)生了深遠的影響，指引我今后努力的方向。
開(kāi)班的第一天，我們收獲頗多。典禮大會(huì )上，領(lǐng)導們的講話(huà)熱情洋溢，鼓舞人心。學(xué)習是終身的，作為一名教師必須不斷提高自己的修養，充實(shí)自己的知識，才能適應時(shí)代的發(fā)展，勝任自身的工作。幼兒時(shí)期是一個(gè)人一生的關(guān)鍵期，要注重孩子習慣和行為培養，保護他們的好奇心，自尊心，讓他們敢于提出問(wèn)題，勇于想象，我們要傾聽(tīng)孩子的想法，以一顆包容之心對待孩子，允許犯錯，在錯誤中不斷反思和成長(cháng)起來(lái)。我們要把握好教育的關(guān)鍵時(shí)期，心中有孩子，腳踏實(shí)地，仰望星空，給孩子一個(gè)美好的未來(lái)。
在破冰活動(dòng)中，老師通過(guò)一系列的游戲，使大家以自己的小智慧，點(diǎn)燃了集體的大智慧。讓我們領(lǐng)悟出，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，只要心往一處想，就能使團隊充滿(mǎn)激情和活力。專(zhuān)家一席話(huà)勝讀十年書(shū)，聽(tīng)了易連云教授的講座使我茅塞頓開(kāi)。我們常常為怎樣教育好孩子而苦惱。管輕了，孩子不聽(tīng)；管重了，家長(cháng)又不樂(lè )意。有時(shí)甚至還會(huì )成為體罰孩子的反面典型。今天，恍然而悟：幾千年流傳下來(lái)教育孩子的瑰寶，我們?yōu)槭裁床焕^承？《周易〃蒙》曰：“利用刑人，以正法也�！弊鳛橛變航處�，我們從事的就是人的啟蒙教育，就是引導孩子從小做一個(gè)懂規則的人。對孩子的過(guò)錯該罰則罰，該獎則獎。作為幼兒園園長(cháng)，更應該把祖先遺留下的寶貴文化傳遞給教師、家長(cháng)，讓他們知道：適當的“刑”可以使孩子形成正確的世界觀(guān)，這樣做無(wú)論對孩子終身成長(cháng)，還是對家庭，對社會(huì )，對國家都是百利無(wú)一害的！
西南大學(xué)教育學(xué)部學(xué)前教育系蘇貴明副教授在《幼兒園管理中存在的問(wèn)題》方面，與我們山西幼兒園園長(cháng)進(jìn)行了研討交流。蘇教授以先進(jìn)的理論為指引，用多年的實(shí)踐經(jīng)驗告訴我們幼兒教師是一項偉大的事業(yè)，需要高尚的道德，幼兒園對每一個(gè)幼兒的發(fā)展都負有道德責任。在幼兒園教育的管理中對德的要求要關(guān)注教師的個(gè)性特長(cháng)，讓每一個(gè)幼兒教師各盡其才，盡心盡責。在幼兒教師管理定位上，要以“真正的了解幼兒、知道幼兒需求、引導幼兒全面和諧發(fā)展”來(lái)評價(jià)優(yōu)秀幼兒教師。在老師的選擇上要注重人的思想、理論基礎、思維清晰、學(xué)習欲望、學(xué)習動(dòng)機、為人處事等方面的表現力。使我們清楚了要想成為高端幼兒園就必須提高幼兒教育質(zhì)量，就必須對員工進(jìn)行長(cháng)期不懈的培訓，教師要樹(shù)立終身學(xué)習的理念。在幼兒教師管理定位上要以責任和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為導向，讓教師的專(zhuān)業(yè)態(tài)度上升到新的水平，形成一種為幼兒全面發(fā)展奮斗不止、追求不盡的精神風(fēng)貌，并且形成有效的激勵機制，形成專(zhuān)業(yè)的發(fā)展標準，使我們的團隊健康、向上、積極，共同譜寫(xiě)幼教事業(yè)明天的輝煌。
重慶市新村幼兒園園長(cháng)劉靜給學(xué)員們講了《幼兒園安全工作與危機管理》。危機的預測性，是園長(cháng)管理工作最基礎、最重要的部分。所謂預測性就是對安全隱患提前發(fā)現，做出正確判斷和合理處置，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，防患未然。安全教育是一個(gè)長(cháng)期、連續的過(guò)程。幼兒園的孩子年齡小，自身保護意識差，每次活動(dòng)前的安全教育都是必不可少的。在幼兒現有知識的基礎上，應適時(shí)地提醒幼兒，讓幼兒鞏固已有的知識，并獲得更深層次的認識，使安全意識逐漸在幼兒心里扎根。我們要在摸索和探究中尋找行之有效的自我保護方法，增強自我防范意識。劉靜園長(cháng)說(shuō)，作為一名幼兒園園長(cháng)不能太強勢，這樣勢必造成管理危機，幼兒園的發(fā)展就不會(huì )長(cháng)遠。我認為：如果說(shuō)剛性管理是“骨架”，柔性管理則是“靈魂”。兩者相輔相成，缺一不可。剛性管理重原則，講實(shí)效。而柔性管理原則的特點(diǎn)是心理放松，情感交融，所反映的本質(zhì)是人格平等。園長(cháng)如果掌握好柔性管理原則的運用，營(yíng)造良好的工作氛圍，為教師提供發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性的空間，將使各項工作效益成倍增收。但要注意的是，講人情不是放棄講原則。
此次培訓，讓我進(jìn)一步理解了《綱要》的`核心精神，對學(xué)前教育的相關(guān)政策有了更全面的了解，真正感受到了國家、省、市、縣對我們學(xué)前教育的重視！還有多位教育專(zhuān)家學(xué)者的專(zhuān)題講座、研討交流，擴學(xué)習感悟大了我的知識視野，使我享受到了一場(chǎng)場(chǎng)精美的教育盛宴。國培如絲絲春雨滋潤我的心田，又如涓涓細流給我注入新的活力。特別令我欣喜的是，零距離接觸到了學(xué)前教育界的領(lǐng)軍式人物專(zhuān)家，她們淵博的專(zhuān)業(yè)知識、寬廣的教育視野、嚴謹的治學(xué)態(tài)度，深入淺出的精辟詮釋?zhuān)钗揖磁搴驼鄯�，她們帶�?lái)的鮮活的教學(xué)案例，寶貴的研修經(jīng)驗和豐富的人生閱歷以及傾心教育的那份執著(zhù)、堅定和從容無(wú)不讓我零距離領(lǐng)略了專(zhuān)家和名師的魅力，感染并激勵著(zhù)我主動(dòng)汲取專(zhuān)業(yè)學(xué)識，提高自身素養。這次國培學(xué)習，機會(huì )難得，我一定倍加珍惜，靜心修煉。以國培學(xué)習為新的起點(diǎn)，認真總結、梳理、內化，并踐行到自己的工作中。好好反思自己的教育管理行為，把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去，使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階！
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 5
非常有幸參加xx師范大學(xué)第37期幼兒園園長(cháng)培訓。在短短的一周時(shí)間里，我和xx市各位園長(cháng)參觀(guān)xx市優(yōu)秀幼兒園、聽(tīng)xx等專(zhuān)家講座、觀(guān)摩幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng)，每天都頗有收獲。通過(guò)學(xué)習，我找到了差距，認清了努力方向。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn)：
一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”。
我們先后到xx新區xx幼兒園和xx幼兒園參觀(guān)。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全，有室內溜冰場(chǎng)、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施，墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句散發(fā)著(zhù)一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨：這才是孩子幼年的幸福搖籃。
我們是一所縣城的幼兒園，和xx的`這些幼兒園根本沒(méi)法比，但是，我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí)，我拍攝了好多照片，覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
二、要讓幼兒教師“減負增效”
朱xx教授在講座中提出：幼兒教師應該“減負增效”�，F在的幼兒教師忙于搞園本課程，忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀(guān)察和記錄，產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。
前幾年當我第一次聽(tīng)說(shuō)某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時(shí)，我就煞費苦心的經(jīng)常想：如果我們要形成什么課程體系，以本園教師的能力，不及��！
三、善于學(xué)習，打造優(yōu)秀團隊。
在聽(tīng)了新區xx幼兒園園長(cháng)和xx幼兒園園長(cháng)的講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。
團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營(yíng)。教師是教育中的重要因素，我們要打造“充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒教師”，讓教師體驗工作的幸福；要善于調動(dòng)每位教師的潛能，讓每一位教師的火都燃得旺旺的。
善于學(xué)習，勇于探索，樂(lè )于實(shí)踐，就會(huì )進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習為契機，實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情，造福孩子。
最后，感謝市教委給我們這次開(kāi)闊視野、激活思維、交流學(xué)習的機會(huì )。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 6
非常有幸參加江津區教委組織的幼兒園園長(cháng)培訓，在這短短的兩個(gè)多月時(shí)間里、我聽(tīng)施老師安排的各位專(zhuān)家講座，觀(guān)摩了幾江、實(shí)驗、齒輪箱、喜洋洋幾個(gè)幼兒園的優(yōu)秀教育活動(dòng)，每次受益匪淺。通過(guò)學(xué)習，我找到了差距，認清了努力的方向，體會(huì )有以下幾點(diǎn)：
一、園內環(huán)境的設施布置
幾所幼兒園的參觀(guān)讓我眼界大開(kāi)，綠草、大樹(shù)、花園生機勃勃，點(diǎn)綴著(zhù)美麗的幼兒園。各種專(zhuān)業(yè)設施和教玩具齊全，墻面的裝飾與布置展現出積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆：這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。我拍下了好多照片，以便借鑒。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無(wú)法相比，但我也要努力的從能夠改善的條件著(zhù)手。
二、實(shí)效工作
趙曉楠老師在講座中提出，幼兒園老師應該減負增效�，F在的幼兒園老師，忙于搞課程忙于制作教玩具，忙于各種文檔和材料，忙于觀(guān)察和記錄，產(chǎn)生了職業(yè)怠倦。趙老師的看法和講解是現實(shí)教學(xué)狀況。
聽(tīng)了趙老師的講座，我明白了很多。課程編制是課程專(zhuān)家的事，課程的實(shí)施才是教師的事情，選擇優(yōu)質(zhì)的課程資源，在實(shí)施課程中，對課程進(jìn)行必要的調整和修正，這才是教師應該做和能夠做的。工作中教師制作的一些教玩具確實(shí)起到了作用，比如各種變廢為寶的泡沫車(chē)啊，布娃娃，以及各種頭飾等等。但是為了應付檢查和參加比賽制作的，各種耗費時(shí)間和苦心制作出來(lái)的教玩具，它對教學(xué)又有多大的作用呢？作為幼兒園工作的領(lǐng)導者，我們要反思如何讓老師的工作有意義又實(shí)實(shí)在在的，讓她們減負增效。
三、幼兒園團隊管理
聽(tīng)了賴(lài)容園長(cháng)的.講座后，我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。
團隊像家一樣，需要用心經(jīng)營(yíng)，教師是教育中的重要因素，我們要打造充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒園教師，讓教師體驗工作的幸福，善于調動(dòng)每個(gè)教師的潛能。
善于學(xué)習，勇于探索，樂(lè )于實(shí)踐，就會(huì )進(jìn)步。讓我們通過(guò)這一次學(xué)習培訓，把思索付諸于行動(dòng)，提高自己，不落后于時(shí)代。
最后：真誠的感謝施澤容老師和各位領(lǐng)導辛勤的付出，給了我們這次開(kāi)闊視野，激活思維，交流學(xué)習的機會(huì )。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 7
根據xx的安排，xx月xx日至xx日，我參加了由xx舉辦的浙江省鄉鎮中心幼兒園園長(cháng)省級培訓。xx天來(lái)，在認真聽(tīng)取專(zhuān)家的講授和實(shí)際考察了xx幼兒園后，全面掌握了當前幼兒教育的相關(guān)政策法規，對當前幼兒園教育的改革方向有了全面的認識，對如何提高辦園能力以及提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較為全面的了解。通過(guò)培訓，使我在今后如何加強幼兒園的管理有了幾點(diǎn)新的思考。
一、進(jìn)一步加強學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)能力
學(xué)習是一件不停息的工作，作為一個(gè)教育工作者，學(xué)習更是一件不可缺的工作，作為幼兒園園長(cháng)，不僅要有豐富的教育經(jīng)驗，還需要一定的現代教育理論知識和素養，更需掌握科學(xué)的管理。幾天培訓，使在這些方面都有一些初步的認識，但要達到系統掌握并運用于工作中還有一定的差距。在今后的.工作中，我首先加強自身學(xué)習，利用空閑時(shí)間不斷提高自己，以適應不斷發(fā)展的需要，同時(shí)，我還要全面培訓教師隊伍，只有提高全體教師隊伍素質(zhì)，提高全園教育質(zhì)量才會(huì )有根本的保證。
二、進(jìn)一步加強隊伍建設
提高教師隊伍的綜合素質(zhì)，是提高辦園質(zhì)量的保證。在今后的管理工作中，要進(jìn)一步明確園內各崗位的職能職責，并向所有在崗職工提出不同的要求，實(shí)行分層引導，分層激勵，分層評價(jià)，真正做到任人為賢、人盡其能，分層遞進(jìn)式地推進(jìn)師資隊伍建設。同時(shí)，要經(jīng)常了解職工的思想工作、學(xué)習生活的情況，幫助他解決工作、生活中困難和問(wèn)題，解決他們的后顧之憂(yōu)，使她們樹(shù)立自信心增強責任心。
三、進(jìn)一步加強管理，提高全園教育質(zhì)量
在管理的理念上，要樹(shù)立“為了一切幼兒、一切為了幼兒、為了幼兒一切”的理念，在管理方式上，要落實(shí)各種教育政策，實(shí)施科學(xué)習管理，在教學(xué)管理上，要牢固樹(shù)立“科研先導，教研領(lǐng)先”的觀(guān)念。在具體的管理中：
一是要培訓全體員工的歸屬感、責任感和榮譽(yù)感，要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家；
二是強化民主管理，要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展、改革和管理的每項工作；
三是建立健全的民主管理制度，完善教職工大會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )、教代會(huì )制度，建立民主決策制度，每一項重大的決策都提交大家討論；建立公示制度，計劃、工資、各類(lèi)政策公布。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 8
暑假，有幸參加教體局舉辦的中小學(xué)幼兒園校園長(cháng)能力提升培訓學(xué)習。為期兩天的緊張學(xué)習中，先后聆聽(tīng)了漢中市著(zhù)名專(zhuān)家、縣教體局有關(guān)領(lǐng)導的報告，覺(jué)得對增長(cháng)自己的知識、豐富管理經(jīng)驗、開(kāi)闊視野，很有幫助，受益匪淺。
漢中市龍崗中學(xué)校長(cháng)楊建平《實(shí)施素質(zhì)教育，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展》的報告，讓我體會(huì )到抓好學(xué)生的養成教育、學(xué)習習慣教育，有助于教學(xué)質(zhì)量提高。而養成教育的效果要靠有效實(shí)施素質(zhì)教育，那就是學(xué)校的辦學(xué)核心理念要追求素質(zhì)教育：
�。�1）校園文化表達素質(zhì)教育；
�。�2）學(xué)校管理追求素質(zhì)教育；
�。�3）課堂改革，實(shí)踐素質(zhì)教育；
�。�4）德育模式，推動(dòng)素質(zhì)教育。
漢師附小校長(cháng)溫霞有關(guān)校本研修的講座，讓我明白一所學(xué)校，結合實(shí)際，有效開(kāi)展好校本教研，有助于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展。
黨校講師楊建新和教體局科室領(lǐng)導以及公安部門(mén)負責人的講座，讓我懂得公務(wù)禮儀，公文管理的一些基本知識，也進(jìn)一步理解了食品安全、消防安全相關(guān)常識和安全工作的.重要性。陶鏵老師的《國學(xué)精粹進(jìn)校園》讓我明白當前對學(xué)生進(jìn)行國學(xué)精粹教育的重要性，不僅提升學(xué)生文化素養，更有助于學(xué)生思想道德建設。也懂得國學(xué)進(jìn)校園的方式途徑，如何進(jìn)行國學(xué)實(shí)踐等。
蘭局長(cháng)《推進(jìn)精細化管理，提高教育執行能力》的報告，對目前教育管理存在問(wèn)題看得準，針對性強。對如何糾正問(wèn)題，實(shí)施精細化管理，推動(dòng)學(xué)校內涵發(fā)展講得很具體，可操作性強。
總之，我們要將本次培訓的收獲，結合學(xué)校工作實(shí)際，用來(lái)指導和推動(dòng)學(xué)校工作，讓學(xué)校發(fā)展得更好。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 9
我代表我們小天才幼兒園參加關(guān)于幼兒園園長(cháng)的國培培訓班學(xué)習，在此期間，聆聽(tīng)了培訓中心各位專(zhuān)家關(guān)于幼教事業(yè)的講座；聽(tīng)取了各幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹；課余時(shí)間線(xiàn)上與來(lái)自各地的部分園長(cháng)同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流探討。通過(guò)國培計劃，不僅使我開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想，觀(guān)念的洗禮。
首先，在培訓學(xué)習過(guò)程中，使我真正了解什么是教師專(zhuān)業(yè)，什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題，以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次，作為一名園長(cháng)，對于當什么樣的園長(cháng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題。我們董事長(cháng)說(shuō)得好，沒(méi)有滿(mǎn)意的員工就沒(méi)有滿(mǎn)意的客戶(hù)。他的管理是：他以愛(ài)關(guān)注每一位員工，對員工的愛(ài)表現在以事業(yè)留人，關(guān)心員工的事事處處，時(shí)時(shí)刻刻，用優(yōu)化環(huán)境，美化心靈，創(chuàng )設豐富厚重的校園文化。以情感人，關(guān)心員工的工作和生活。他在組織培養中肩負雙重身份，急用好自己的智慧管理好幼兒園，激發(fā)員工潛能，把個(gè)人的智慧轉化為組織的智慧。打造一充滿(mǎn)生機和情趣的現代幼兒教師團隊。由此可見(jiàn)，有了好員工就有好的團隊，有了好的團隊才能在快速發(fā)展的現代化幼兒教育中立足。講座很明確的給我們提出了現代化園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求，明確了幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子，家長(cháng)等各方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。
再次，視頻中橫多老師的講座，改變了我們的育兒觀(guān)念，讓我們學(xué)到了更多科學(xué)的育兒方法，更讓我深刻的意識到幼兒園校園安全的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由來(lái)至園外的、也有來(lái)自園內的，有災的，也有禍的，通過(guò)最大努力把安全傷害降到最低點(diǎn)，特別是近期，校園事故發(fā)生。再次凸顯幼兒園安全問(wèn)題。
通過(guò)培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監護人，也不是指定監護人，最多是被委托人，以及在事故處理中的'法律依據，參與依據，通過(guò)許多的案例分析，使我了解了園方和家長(cháng)的矛盾集結點(diǎn)，發(fā)生的原因和啟示；賠償的責任與范圍；妥善處理的對策以幼兒園對幼兒三個(gè)責任，即教育、管理、保護。在今后的工作中，我們要拿起法律武器維護教師、幼兒的合法權益不受侵害。在培訓中，多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵，切實(shí)轉變教育管理理念，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。
在教育理念方面，要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神，樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念，在管理方面，要摒棄傳統的監督，檢查者的觀(guān)念，切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)，為教師服務(wù)的觀(guān)念，心甘情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴，當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者，合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長(cháng)中，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。此次培訓不光是知識上的收獲，更多的是意識上的提高，使我體會(huì )到“活到老學(xué)到老”的真正含義。在此，感謝國培計劃為我們提供了這次極大的學(xué)習機會(huì )，在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習、加油。用知識武裝頭腦，努力做一個(gè)學(xué)習型，知識型、研究型的現代化的管理者。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 10
仿佛還是昨天，帶著(zhù)滿(mǎn)心的期待、渴求和一絲惶恐，我來(lái)到省城武漢參加了國培計劃——湖北省農村幼兒園園長(cháng)培訓班學(xué)習�？赊D眼間，為期十天的培訓已經(jīng)結束。從一開(kāi)始的忐忑不安到逐漸從容，從最初的陌生到最后的不舍···回首培訓期間的日日夜夜點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中盛滿(mǎn)了喜悅和感動(dòng)。難忘的日子里我首先要對本次培訓活動(dòng)說(shuō)聲謝謝，感謝國家對學(xué)前教育的重視，感謝遠安縣教育局領(lǐng)導給了我這次難得的學(xué)習機會(huì )。在湖北省第二師范學(xué)院的精心組織安排下，我們這些來(lái)自湖北不同市縣的國培學(xué)員得以與眾多專(zhuān)家、學(xué)者、國內學(xué)前教育界權威人士面對面地交流，傾聽(tīng)他們對《幼兒園教育綱要》的解讀；感悟他們對當代學(xué)前教育改革與發(fā)展的詮釋。十天的培訓讓我收獲了很多，我感覺(jué)每天都是那么的充實(shí)而感動(dòng)，專(zhuān)家以鮮活的案例和豐富的知識內涵，給予我們具體操作指導的理論支撐，使我的教育觀(guān)念進(jìn)一步得到了更新，我將帶著(zhù)收獲，帶著(zhù)感悟，帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情，把學(xué)到的知識運用到工作中去，現將本次培訓作如下總結：
此次培訓在湖北第二師范學(xué)院領(lǐng)導和老師們的精心安排下，為期十天的培訓活動(dòng)組織嚴密、管理嚴格，容量大、節奏快，培訓形式多樣，有專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、小組討論、實(shí)地觀(guān)摩考察等方式，專(zhuān)家教授講座的和優(yōu)秀園長(cháng)們的發(fā)言充滿(mǎn)著(zhù)個(gè)性魅力，不時(shí)引發(fā)學(xué)員們的思維碰撞和追問(wèn)探究，也使我感慨頗深。
一、保留游戲精神，讓游戲回歸到幼兒生活中
3月10日上午，在多功能廳舉行了簡(jiǎn)樸而隆重的開(kāi)班典禮后，就是學(xué)習行程的開(kāi)始。首先是湖南師范大學(xué)曹中平教授的講座——《鄉村游戲開(kāi)發(fā)與利用》，曹教授是個(gè)特會(huì )“侃”的人，他用生動(dòng)詼諧的語(yǔ)言帶著(zhù)我們回歸到幼兒園的本真，用理論與實(shí)踐論證“游戲是幼兒的基本活動(dòng)”。讓每一個(gè)孩子有幸�？鞓�(lè )的童年，并讓他們接受“適宜于發(fā)展”的學(xué)前教育，是世界公認的“游戲信條”。但這一信條正在受到挑戰�，F今的幼兒教育在社會(huì )和家長(cháng)的逼迫下，被納入到應試教育的軌道，幼兒園中的游戲在迅速減少，使用筆和作業(yè)紙的現象在急速增長(cháng)。北京師范大學(xué)教育學(xué)院劉焱教授在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)憂(yōu)心忡忡地說(shuō)：“這已成了一個(gè)世界性的難題�！甭�(tīng)過(guò)曹教授的講座，我思考著(zhù)：如何讓游戲回歸幼兒園，讓孩子們能擁有一份田園般的游戲生活呢？那就需要教師們在內心深處保留“游戲精神”，保持一顆童心，將好的民間游戲傳承發(fā)揚下去，才能為我們的孩子保留一份“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”的“田園生活”童年記憶。
二、安全管理是幼兒園管理的重中之重
印象深刻的還有金曉梅老師作的關(guān)于《幼兒園危機管理》的講座，她以近些年來(lái)全國各地幼兒園發(fā)生的一系列安全事故作為引題，事件中那些數字讓我們全場(chǎng)唏噓不已，那些慘不忍睹的畫(huà)面讓人感到一陣陣撕心裂肺的心痛。金老師從幼兒園的一日生活各個(gè)環(huán)節著(zhù)手，從入園到離園，從活動(dòng)室到操場(chǎng)，從教學(xué)活動(dòng)到戶(hù)外活動(dòng)，從小小的玻璃珠到大型滑梯，一一詳細講解了各種危機的存在，或許就因為老師一時(shí)的疏忽，或許就因為滑梯上一顆凸起的鐵釘，更甚至是一口熱湯就會(huì )導致我們的孩子受到傷害，甚至付出生命的代價(jià)。金老師還通過(guò)各種類(lèi)型的幼兒園安全事故實(shí)例的分析，讓我們在痛心之余越發(fā)意識到幼兒園管理中“安全無(wú)小事”，我們應時(shí)時(shí)刻刻將安全二字牢記心中，千萬(wàn)不能存在任何僥幸心理，安全是一切工作開(kāi)展的前提，沒(méi)有了安全保障，一切都是空談。
三、抓住園本教研的核心，以研促教
只有立足于園情，抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸；聚焦教師，促進(jìn)隊伍的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和自己發(fā)展；落實(shí)到孩子，確保孩子健康快樂(lè )成長(cháng)這一核心，園本教研才能真正回到教師們身上，才能成為教師自主學(xué)習和自覺(jué)提高的行為。在彭兵教授的講座中，深入淺出講解了園本教研的.定位和意義，使我轉變了對園本教研的看法，知道了通過(guò)園本教研活動(dòng)對各種層次的教師進(jìn)行園本教研的價(jià)值所在——樹(shù)立終身學(xué)習和專(zhuān)業(yè)學(xué)習的理念，彌補空白的專(zhuān)業(yè)知識，提高教師思考的深度。彭兵教授生動(dòng)形象的講座，使我進(jìn)一步了解了幼兒教育理論發(fā)展的趨勢，掌握了新的教育理念。
四、利用家長(cháng)資源，家園和諧辦好園
在陳紅梅教授的《家園溝通與家庭教育指導》的講座中，使我了解了更全面的與家長(cháng)溝通的方式方法，如何贏(yíng)得家長(cháng)的信任和支持，配合幼兒園做好家園共育工作。特別是在我們小縣城，因為大量的年輕人外出打工，很多幼兒是跟隨祖輩生活，與老人們交流溝通會(huì )更有難度，這也是我們在家園合作這一工作上的一大難點(diǎn)，但是我相信，只要掌握科學(xué)的家長(cháng)工作方法和技巧，也會(huì )贏(yíng)得祖輩家長(cháng)們的理解和支持，讓家園更加和諧的發(fā)展下去。
五、樹(shù)立終身學(xué)習的思想，提高管理水平
在王雯教授的《現代幼兒園管理的若干問(wèn)題》講座中，她說(shuō)道：園長(cháng)是幼兒園的最佳招牌。那么優(yōu)秀的園長(cháng)應該具備怎樣的素質(zhì)呢？我想，用“德才兼備”四個(gè)字來(lái)形容最好不過(guò)。我作為一個(gè)剛剛踏上管理崗位的新園長(cháng)，光有一腔熱情是遠遠不夠的，還要掌握科學(xué)的管理方法，要學(xué)習的東西實(shí)在太多，如何在短期內形成一套科學(xué)的管理方法，增強幼兒園的凝聚力，形成獨有的品牌，這些都是需要在今后的工作中通過(guò)不斷學(xué)習和積累才能完成的。所以一定要樹(shù)立終身學(xué)習的意識，只有不斷學(xué)習，才能帶領(lǐng)一支專(zhuān)業(yè)的教師隊伍，才能成為一名充滿(mǎn)智慧的園長(cháng)。
除了以上談到的專(zhuān)家講座以外，我們還聆聽(tīng)了吳航教授的《幼兒園教科研管理》、孫民從教授的《農村幼兒的安全衛生教育》、袁先瀲教授的《幼兒園文化建設的基本策略》、蔡迎旗教授的《中國學(xué)前教育發(fā)展與改革動(dòng)態(tài)》、楊寧教授的《對人類(lèi)兒童的新認識》、王志敏教授的《多媒體技術(shù)在幼兒教育教學(xué)中的運用》等等。這些專(zhuān)家們的講座都充溢著(zhù)對新教育理念的深刻闡釋?zhuān)錆M(mǎn)了教育智慧，讓我體驗到不同教授的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和人格魅力，增長(cháng)了見(jiàn)識，開(kāi)闊了眼界。
3月16日，我們還分組參觀(guān)了湖北省直機關(guān)第一幼兒園和第二幼兒園，觀(guān)摩了名師的教學(xué)活動(dòng)、幼兒課間操活動(dòng)、環(huán)境布置和區域活動(dòng)，讓我深刻領(lǐng)略到名園環(huán)境創(chuàng )設的整體與和諧，感受著(zhù)新教育思想的生動(dòng)體現，新課程理念已經(jīng)滲透到園所的每個(gè)角落，這些都讓我感受到幼兒教育不一樣的燦爛！
無(wú)疑，湖北第二師范學(xué)院為我們這次的培訓提供了一個(gè)優(yōu)秀的教學(xué)團隊，他們都是在不同的領(lǐng)域頗有建樹(shù)的專(zhuān)家、學(xué)者。各位專(zhuān)家學(xué)者毫無(wú)保留的把自己在學(xué)習工作中的經(jīng)驗和成果拿出來(lái)與大家分享，我真的好佩服他們的智慧，佩服他們的學(xué)識，佩服他們的自信。不同風(fēng)格的老師講課，讓我們每一天都能聽(tīng)到不同類(lèi)型的講座，每一天都能感受思想火花的碰撞，每天的學(xué)習都是充實(shí)而幸福的。
專(zhuān)家們教給我的不僅僅是理論知識，更是一種思想和境界，一種努力的方向。通過(guò)這次培訓，我學(xué)到了很多新的教育思想和理念，從思想上受到了鼓舞，這將對我今后的幼兒園管理工作起到很大的作用�；仡欁约哼@十天來(lái)的學(xué)習歷程，既有成功的喜悅，也充滿(mǎn)著(zhù)探索的艱辛；既是學(xué)習的過(guò)程，也是享受的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我提高了認識，理清了思路，找到了自身的不足和差距，我將以此為起點(diǎn)，讓差距成為自身發(fā)展的動(dòng)力，不斷反思自己，促成長(cháng)。
在今后的管理工作中，我將靜下心來(lái)采他山之玉，納眾人之長(cháng)，辦好自己的幼兒園，讓幼兒園成為一所真正的“好”幼兒園。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 11
為認真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要（試行）》和《幼兒園工作規程》，進(jìn)一步規范全區農村及民辦幼兒園辦園行為，提升我區農村幼兒園管理水平，教育局8月5日、6日在局機關(guān)大會(huì )議室舉辦了全區農村幼兒園園長(cháng)（含農村民辦幼兒園園長(cháng)）培訓班，很高興局領(lǐng)導給我們這樣的學(xué)習機會(huì )，我們深知，學(xué)前教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量，辦好幼兒園，提高整體教育質(zhì)量，關(guān)鍵在于園長(cháng)，從某種意義上講，一個(gè)好的園長(cháng)就意味著(zhù)一所好的幼兒園，我們作為幼兒園里的園長(cháng)，深知所擔負的重任。
這次培訓中，教育局聘請了四位有著(zhù)豐富的幼兒園管理經(jīng)驗的園長(cháng)進(jìn)行講座，分別是豐潤區金童幼兒園園長(cháng)李秀新的《如何扎實(shí)開(kāi)展家園共育工作》，公園道幼兒園園長(cháng)翟海霞的《農村幼兒園存在的問(wèn)題及策略》，光華道幼兒園園長(cháng)王麗煥的《幼兒園園本教研》以及第三幼兒園園長(cháng)邱荔枝的《幼兒園如何開(kāi)展素質(zhì)教育》。聆聽(tīng)幾位園長(cháng)的精彩講座，我被她們身上所特有的內涵深深地吸引著(zhù)，更被她們一言一語(yǔ)間流露出的對生活、對幼教事業(yè)無(wú)限的愛(ài)而感動(dòng)。
《綱要》指出，家庭是幼兒園的重要合作伙伴。家長(cháng)是寶貴的教育資源，人脈資源，家長(cháng)會(huì )是家長(cháng)全面了解幼兒園內在本質(zhì)的平臺。金童幼兒園園長(cháng)李園長(cháng)在《如何扎實(shí)開(kāi)展家園共育》中講到：開(kāi)好家長(cháng)會(huì )——實(shí)現真正意義上的家園共育。尤其是開(kāi)好新生家長(cháng)會(huì )更為重要，讓信任從第一次家長(cháng)會(huì )開(kāi)始，通過(guò)新生家長(cháng)會(huì )，增進(jìn)家長(cháng)對幼兒園的信任和各方面工作的理解，從而更積極地配合老師的工作。另外李園長(cháng)的取信于家長(cháng)——家長(cháng)會(huì )立足求誠、求專(zhuān)、求實(shí)、求新的觀(guān)點(diǎn)更值得我們借鑒，“求誠”即視家長(cháng)為朋友，用誠心誠意打動(dòng)家長(cháng)�！扒髮�(zhuān)”即家長(cháng)會(huì )要有專(zhuān)業(yè)內涵，用專(zhuān)業(yè)理論科學(xué)規律引領(lǐng)家長(cháng)�！扒髮�(shí)”即家長(cháng)會(huì )力求樸實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是，貼近幼兒和家長(cháng)實(shí)際�！扒笮隆本褪敲看渭议L(cháng)會(huì )都要讓家長(cháng)感覺(jué)到有新的信息，新的內容，新的收獲，會(huì )后有新的效果。
關(guān)于邱園長(cháng)講的幼兒園的素質(zhì)教育這一課題，我們幼兒園一直堅持激發(fā)幼兒的創(chuàng )造想象力和好奇心，幼兒創(chuàng )新意識的`培養應交織在日�；顒�(dòng)中，融入教學(xué)中。教師要抓住幼兒身邊發(fā)生的每個(gè)能激起幼兒思考、想象且為幼兒感沖動(dòng)釋放出來(lái)。充分發(fā)揮幼兒的主體性長(cháng)期來(lái)，幼兒園教育突出地表現為以教師為中心組織課堂教學(xué)，這種方式過(guò)分強調—教師的主體價(jià)值而忽略了幼兒在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位。我園雖然辦學(xué)條件不是很優(yōu)越，但是始終堅持進(jìn)行素質(zhì)教育活動(dòng)，為幼兒提供適合其所需的活動(dòng)環(huán)境和特定材料，讓幼兒得到應有的提高和改善。
幼兒園要實(shí)施素質(zhì)教育，首先必須提高幼兒園教師的自身素質(zhì)。任何好的教育思想都必須首先由教師吸收、掌握并且轉化為教師自身的觀(guān)念，然后才有可能在真正意義上轉化為具體的教育策略和教育行為，從而實(shí)現教育的預期目標。高素質(zhì)的幼兒要靠高素質(zhì)的教師來(lái)培養，沒(méi)有教師的質(zhì)量就沒(méi)有教育的質(zhì)量，也就沒(méi)有幼兒良好的素質(zhì)。其次就是要注重環(huán)境育人的作用，在潛移默化中提升幼兒的素質(zhì)。即創(chuàng )設優(yōu)美的自然環(huán)境，讓幼兒獲得親近自然的情感體驗；創(chuàng )設優(yōu)美舒適的育人環(huán)境，培養幼兒審美意識和自己操作能力；創(chuàng )設動(dòng)態(tài)的游戲環(huán)境，滿(mǎn)足幼兒的心理需要。
公園道幼兒園園長(cháng)翟海霞講到作為農村幼兒園園長(cháng)要有不怕苦、不怕累、吃苦在前、享受在后的奉獻精神。同時(shí)園長(cháng)要具備戰略家的眼光，要站得高，看得遠，跳出教育看教育，能夠把握幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，有敏銳的思維，能夠借鑒不同領(lǐng)域的先進(jìn)方法，為我所用，要多讀書(shū)，不僅要讀本專(zhuān)業(yè)的書(shū)，其它專(zhuān)業(yè)也要讀，吸收多方面營(yíng)養豐富自己。
幾位園長(cháng)的經(jīng)驗講座，不僅豐富了我們的幼教理論知識和園所管理知識，拓寬了我們的幼教視野，解除了我們工作中的一些困惑，更重要的是我們明白了如何用新的幼教理念指導教學(xué)實(shí)踐，如何大力實(shí)施素質(zhì)教育，徹底改變“小學(xué)化”的教育傾向，真正讓幼兒感到上幼兒園是快樂(lè )的。
總之在這次培訓中，我受益匪淺，對于一個(gè)“初出茅廬“的幼兒園管理者，我們需要的是更多這樣的精神食糧，我一定要學(xué)有所用，在工作中做到理論結合實(shí)際，把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次。我希望能再有機會(huì )參加培訓，讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍！
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 12
20xx年1月8日，在數九的嚴冬，在美麗的承德，在高高的市級學(xué)府，我學(xué)區張校長(cháng)親自帶領(lǐng)我們一行五人與全市一百二十名幼兒園園長(cháng)相聚于此，參加承德市首屆幼兒園園長(cháng)培訓班，有幸零距離地接受高端專(zhuān)家們經(jīng)典的幼教傳授。五天的培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了知識，更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮，給我注入了新的動(dòng)力。
難忘五天，學(xué)習了廣博精深的幼教知識。王博士、市教育局職教科喬科長(cháng)、楊碩士，用他們淵博的幼教知識、科學(xué)的教育理念，從幼兒心理、小學(xué)化傾向、園本課程、聽(tīng)評課、主題活動(dòng)等方面進(jìn)行了詳細的闡述講解；xx等園長(cháng)從幼兒園各種管理上，向我們作了寶貴的經(jīng)驗介紹，這些知識的取得對于一個(gè)鄉鎮幼兒園長(cháng)來(lái)說(shuō)，真是夢(mèng)寐以求。
難忘五天，收獲了人生最美的箴言。一位位專(zhuān)家不僅教我們專(zhuān)業(yè)知識，更教我們做人的真諦：勤奮工作、快樂(lè )生活、你穿的不僅僅是衣服，而是關(guān)乎你的價(jià)值、拾到籃子的不都是菜、困境中調整心態(tài)是人生的智慧……這些美麗的人生箴言，沐浴了我的思想和心靈。
難忘五天，拓展了幼教狹隘的視野。市一幼的參觀(guān)，讓我們看到了屬于孩子的天堂般的樂(lè )園。幼教者們充分挖掘身邊的`教育資源，紙盒、蛋盤(pán)、車(chē)輪、飲料瓶、油桶、廢舊的光盤(pán)……在老師別具匠心的設計里變成了欣賞品、兒童玩具。大班展示的“我最棒”專(zhuān)欄也在無(wú)聲的啟示著(zhù)我們：農村的教育資源絕不比城里少，只要你有心，身邊處處有資源。
我的人生里，曾有過(guò)無(wú)數個(gè)五天，但感受最集中、最豐盈的莫過(guò)于這寒冬的五天。合上記錄本，合不上奔涌的思緒，合不上奮斗的激情。
通過(guò)參觀(guān)和學(xué)習，我找到了差距，認清了努力的方向：
一、明確了辦學(xué)方向
隨著(zhù)國家十二五和國家中長(cháng)期教育改革發(fā)展規劃綱要的出臺，我們仿佛看到一面五星紅旗在前面指引著(zhù)我們。我們也一定會(huì )貫徹落實(shí)國家政策而制定出自己的一系列的行為規劃，不斷滿(mǎn)足幼兒家長(cháng)的合理要求。堅持普惠性，堅持從實(shí)際出發(fā)，堅持科學(xué)育兒，力保不斷促進(jìn)幼兒身心健康快樂(lè )成長(cháng)。
二、具體措施
1、從園內文化建設抓起
首先明確文化的含義。堅持以幼兒教師為主體，以課外活動(dòng)為主要內容，并健全園內規章制度，來(lái)加強幼兒園文化建設。須知，幼兒園不僅是培養社會(huì )主義事業(yè)建設者及接班人的初級陣地，還是孩子素質(zhì)教育的啟蒙地。
因地制宜，因教制宜，有教無(wú)類(lèi)。建設具有各種特色物質(zhì)環(huán)境文化，建設學(xué)習型的團隊，打造積極進(jìn)取的精神文明。
2、強化一日活動(dòng)
在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育，引導力度，讓每個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。如在生活課堂中，讓幼兒自主參與，成為生活的主人，培養他們自理生活能力；在學(xué)習課堂中，通過(guò)師幼互動(dòng)，幼幼互動(dòng)，引導孩子主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)發(fā)展、探索；在游戲活動(dòng)中，放手讓每一個(gè)孩子操作，保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料，教師置身孩子游戲中，當好組織者、引導者，使他們個(gè)性得到發(fā)展，智慧得到張揚，加強溝通交流，促進(jìn)他們健康成長(cháng)
3、切實(shí)做好幼小銜接
做好幼小銜接，關(guān)建是能力的銜接而不是知識的銜接。能力的銜接主要是幫助幼兒提高社會(huì )適應性以及幼兒獨立自主的能力。幼小銜接避諱盲目超前、片面性、單向性及表面性。
4、做好一個(gè)園長(cháng)
作好一名園長(cháng)：
首先要加強學(xué)習，通過(guò)聆聽(tīng)各位專(zhuān)家的報告，使我認識到把學(xué)習放在第一位，只有扎實(shí)、認真地學(xué)習，才能擴展知識領(lǐng)域，更新知識結構，提高分析和解決問(wèn)題的能力，才能提高自己的整體素質(zhì)。
其次，要深入實(shí)踐。作為幼兒園園長(cháng)，堅持深入到班級聽(tīng)課和孩子們零距離交流，腳踏實(shí)地的深入到孩子們的內心深處、走到教師身邊，與孩子做伙伴，建立師生感情，與同事交朋友，建立工作友情，真正從實(shí)踐中獲取新的知識，收到實(shí)效。做一名有熱情、能創(chuàng )意、會(huì )判斷的管理者。
第三，做一名好園長(cháng)應學(xué)會(huì )管理好與各級的關(guān)系，并學(xué)會(huì )在理解尊重的基礎上進(jìn)行溝通，還要學(xué)會(huì )寬容、引領(lǐng)孩子們學(xué)會(huì )感恩。重中之重是緊抓安全教育。
5、幼兒園的管理機制
作為一名園長(cháng)，一定要把握政策，不僅要懂得管理還要有一定的專(zhuān)業(yè)性，在用人之處要學(xué)會(huì )互補，要注重教師的培訓工作。
以點(diǎn)帶面點(diǎn)雙管齊下、完善制度、細化管理，推動(dòng)園內各方面工作實(shí)施方案切實(shí)可行。
6、做好園本教研
做好園本教研，引領(lǐng)教師理論之下經(jīng)驗的實(shí)施性研究，為了老師的發(fā)展，為了改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐，為了解決教學(xué)實(shí)踐中面臨的實(shí)際問(wèn)題，充分借鑒縣直園送課下鄉經(jīng)驗，應做到以下幾點(diǎn)：
�、賹�(shí)踐反思。
�、谕榛ブ�。
�、蹖�(zhuān)業(yè)引領(lǐng)
�、茼椖框寗�(dòng)。
培養幼兒的表達能力、傾聽(tīng)能力、思維能力、探究能力、創(chuàng )造能力、審美能力……
7、用心工作，扎實(shí)行動(dòng)
幼兒園環(huán)境體現了一定的園風(fēng)、園貌，用心行動(dòng)則是精細化管理的實(shí)質(zhì)和內涵。特別是在與家長(cháng)溝通工作中，我們的用心行動(dòng)至關(guān)重要。
如，用心、堅持做好“幼兒園園訊”，以此為媒介，向家長(cháng)介紹幼兒園的近期工作總結和工作計劃、幼兒園的教育成果，推薦一些幼教理念、育兒感悟的文章，幫助家長(cháng)樹(shù)立正確的幼教理念。
相信以借鑒的精細化管理等經(jīng)驗，會(huì )使我園在以后的各項工作邁上一個(gè)新的臺階，從細節入手，為孩子的成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)更好的平臺。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 13
帶著(zhù)對事業(yè)的追求，對工作中的困惑、對教育未來(lái)的美好憧憬，我有幸參加了這次園長(cháng)管理提升培訓，雖然只有短暫的四天，卻收獲頗多，感慨頗深。因為這次學(xué)習機會(huì )非常難得，所以我格外珍惜。此次培訓中有八十三歲的馬教授，有鄉鎮中心品牌園的周園長(cháng)，還有幾位資深園長(cháng)的精彩的講座，真是受益匪淺。
本次培訓既有對幼教職業(yè)和未來(lái)發(fā)展趨勢的破析，也有為師之道和管理之窗；既有系統的理論，也有專(zhuān)業(yè)園長(cháng)的工作實(shí)踐和對相關(guān)園所的介紹；既有專(zhuān)題講座，也有學(xué)術(shù)討論。這次培訓，使我們意識到：幼兒園的管理者，必須要有一整套系統的、成功的實(shí)施策略和管理經(jīng)驗及以人為本引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、幫助教師實(shí)現自身價(jià)值的服務(wù)理念。同時(shí)也使我們意識到；管理者如果沒(méi)有思想，就沒(méi)有出路，沒(méi)有作為，就沒(méi)有地位；沒(méi)有專(zhuān)業(yè)，就沒(méi)有品質(zhì)；就沒(méi)有魅力；沒(méi)有眼界，也就沒(méi)有境界。
本次培訓還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發(fā)展定位及幼兒園教師隊伍的.建設等問(wèn)題，通過(guò)老師引領(lǐng)大家對這些問(wèn)題的深入分析和認真思考，達到了我們學(xué)員之間相互交流、相互學(xué)習、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中，要將學(xué)來(lái)的先進(jìn)理念結合、運用到自己的實(shí)際工作中，注重加強學(xué)習，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力，在管理上注重細節，追求卓越；在教學(xué)上，注重團隊，追求專(zhuān)業(yè)；在園所發(fā)展上，注重創(chuàng )新，追求特色；力爭使自己成長(cháng)為一名合格甚而優(yōu)秀的園長(cháng)，能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園朝著(zhù)更穩健、更科學(xué)和更有活力的方向發(fā)展。
總之，感謝教科局能讓我參加這樣的高端培訓，感謝這次為我們培訓的知名園長(cháng)，讓我懂得了如何更好，更有效的管理幼兒園一切事務(wù)。讓我的理念又一次刷新。我將結合本園工作實(shí)際，有效的指導和推動(dòng)幼兒園工作，讓我園發(fā)展得更好。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 14
幼兒園管理面臨市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰，好比逆水行舟，不進(jìn)則退；幼兒園要生存、要發(fā)展，就必須增強自身的競爭力，迎接新的挑戰。因此，高端幼兒園加盟品牌——金色搖籃認為園長(cháng)很有必要學(xué)習管理知識，從“事務(wù)型”園長(cháng)向“管理型”園長(cháng)轉變；從“職務(wù)型”園長(cháng)向“職業(yè)型”園長(cháng)轉變。所以在幼兒園管理中園長(cháng)一定要起到模范作用，影響幼兒園教師更好的教育孩子。
目前，園長(cháng)將逐步向職業(yè)化過(guò)渡，優(yōu)秀園長(cháng)已成市場(chǎng)上最稀缺的資源，而稱(chēng)職的園長(cháng)更是眾多幼兒園爭奪的焦點(diǎn)，可謂“千軍易得，一將難求”。作為一名稱(chēng)職的“職業(yè)型”園長(cháng)首先要具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：精教育、懂管理、善經(jīng)營(yíng)、愛(ài)學(xué)習。
要求園長(cháng)緊緊圍繞以下重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行思考，提升幼兒園教育的質(zhì)量：
1.我們需要培養什么樣的人才，才能緊握世界賦予我們的機遇，從容面對世界的挑戰？
2.幼兒園的課程改革將朝什么方向發(fā)展，如何準確定位，如何博眾家之所長(cháng)？
3.幼兒園課程改革如何體現“學(xué)什么？何時(shí)學(xué)？如何學(xué)？”
要求園長(cháng)要具備以下四種能力：
1.抓大放小的.決策能力。
2.借力——你為珍珠，我為線(xiàn)。
3.控制——不怕官，最怕管。
4.服務(wù)——非以役人，乃役于人。
作為園長(cháng)，如何經(jīng)營(yíng)好幼兒園首要把握以下重點(diǎn)：
1.考慮幼兒園的可持續性發(fā)展戰略。要求園長(cháng)在經(jīng)營(yíng)方面要建立適合自己幼兒園發(fā)展的制度、體系和品牌形象，唯有這些無(wú)形資產(chǎn)建立了，才能保證幼兒園在變化莫測的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
2.重視無(wú)形資產(chǎn)的作用。無(wú)形資產(chǎn)越來(lái)越重要，無(wú)形資產(chǎn)包括：品牌、家長(cháng)、教職工、創(chuàng )意、專(zhuān)利、關(guān)系、知識、系統和流程。今后幼兒園的競爭不再是硬件（有形資產(chǎn)）的競爭，因為有形資產(chǎn)很容易抄襲、拷貝。
幼兒園的競爭優(yōu)勢在軟件（無(wú)形資產(chǎn)）：品牌、知識產(chǎn)權、系統和流程等。這些是別人無(wú)法抄襲的。你可以不學(xué)習，但你的競爭對手不會(huì )拒絕學(xué)習。在現今資訊和信息更新快速的社會(huì )里，大學(xué)生從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)，其所學(xué)的知識大多已過(guò)時(shí)了。
所以作為園長(cháng)，只有不斷學(xué)習，才能開(kāi)闊視野，保證自己隨時(shí)掌握行業(yè)內的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢。當然園長(cháng)事務(wù)忙，不可能事事學(xué)習，但在以下幾方面一定要讓自己保持領(lǐng)先地位：
1.觀(guān)念領(lǐng)先。包括領(lǐng)導觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
2.課程領(lǐng)先。掌握幼教最先進(jìn)的課程，為孩子提供先進(jìn)的教育方式，即激發(fā)幼兒學(xué)習興趣，優(yōu)化基礎，發(fā)展個(gè)性，培養四會(huì )（會(huì )學(xué)習，會(huì )做人，會(huì )競爭，會(huì )發(fā)展）國際公民。
3.服務(wù)領(lǐng)先。以人為本，在工作中要做到五滿(mǎn)意：家長(cháng)滿(mǎn)意、幼兒滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、上級領(lǐng)導/股東滿(mǎn)意。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 15
通過(guò)學(xué)習，我對“如可管理好幼兒園”做了深刻的思考。 體會(huì )到幼兒教育，是人生最初的階段，它是一個(gè)奠基階段，它的重要性不僅僅為他能順利入小學(xué)打基礎，更重要的是為他一生的發(fā)展打基礎，如何管理好幼兒園，實(shí)現促進(jìn)幼兒基本素質(zhì)的全面發(fā)展，是幼教管理者的重要任務(wù)。
如果我是一園之長(cháng)，就應該知道肩負的重任，在幼兒園的教改和管理中，博采眾長(cháng)，一方面要重視安全責任、后勤服務(wù)、衛生保健和玩具設施等硬件建設，更重要的是狠抓另一方面，那就是教師隊伍的管理。
同樣，在幼兒園這一個(gè)群體中，有兩個(gè)重要的角色。一個(gè)角色是：一群女教師，情感豐富，細膩，情緒易波動(dòng)；另一個(gè)角色是：一群孩童，天真活潑、優(yōu)質(zhì)好動(dòng)，缺乏自我能力。雙重的“單純”被管理角色，給管理者的創(chuàng )新管理帶來(lái)一定的挑戰。如果把管理者和被管理者比作為一對主、客體的對應關(guān)系的話(huà)，如何使客體主動(dòng)同化、內化主體的目標要求，使主體自主、自省的接受客體反饋過(guò)來(lái)信息，使之在管理事件中真正做到：以人為本，喚醒生命活力，服務(wù)主體發(fā)展，成就高素質(zhì)現代化優(yōu)質(zhì)管理。
假設我是幼兒園主要管理者，我將從以下方面開(kāi)展工作：
一、實(shí)現特色辦學(xué)，提高教師素質(zhì)。
幼兒園辦園力求使幼兒的教育教學(xué)與大中城市接軌，深知特色辦園是立足之本。注意引入先進(jìn)的特色教學(xué)，帶領(lǐng)教師外出學(xué)習新教材、新教法。讓她們接受新知識、新理念，提高她們業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高辦園檔次。
二、設計特色教案。要求教師遵照國家的教育方針和政策。
遵循幼兒教育的基本規律，依據特色根據班級幼兒的實(shí)際情況，去思考，去探索，去創(chuàng )造，去最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智，找出幼兒教育的規律，設計個(gè)性教案。把握課程生成和演變的靈活性、教育的情景性、師生交往和影響的交互性，給教師一個(gè)有利于發(fā)揮積極主動(dòng)性，獨立自主的空間，讓她們成為教學(xué)的主人。
三、要相信教師，相信她們能成為合格的園丁。
現代管理應建立在對人的基本信任之上，事實(shí)證明，幼兒園的教師隊伍的是一支要值得信任的隊伍：要求她們好學(xué)上進(jìn)、有事業(yè)心，要求她們要做到愛(ài)孩子、愛(ài)幼教事業(yè)，主動(dòng)把自動(dòng)的情感、智慧奉獻給這些可愛(ài)的幼苗，渴望在其中體驗成功，實(shí)現自己生命的意義和價(jià)值。因此尊重他們、信任他們。把更多的設計、組織和評估課程與教學(xué)的權利交給教師，有利于教師成為教學(xué)的主人，有利于教育質(zhì)量的提高，也有利于小朋友們成為學(xué)習的主人。
當然，相信教師并不等于取消管理、放任自流，而是改革傳統管理模式中不適宜的部分，建立一種新型的管理機制，提供一個(gè)寬松、溫馨、相互支持的工作環(huán)境，激發(fā)和調動(dòng)教師內在的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
抓好了教師管理這一塊，也算抓了幼兒園教學(xué)管理的核心，其它方面的管理也就跟著(zhù)上去了。
四、作為幼兒園園長(cháng)還要以身作則，調動(dòng)全體教職工的工作積極性。
管理效能的提高離不開(kāi)調動(dòng)教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任"，幼兒園的教師都比較年輕、有干勁，但她們都還不成熟、愛(ài)好、脾氣、性格等也各不相同。因此，要注重在實(shí)際工作中來(lái)考察了解人，對教職工的使用要揚長(cháng)避短、給有不同專(zhuān)長(cháng)的人有不同的表現機會(huì )，對教職工的管理和使用還要對其發(fā)展、前途負責，將尊重信任與嚴格要求相結合，努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容，不斷反思自己在管理中的不足，有過(guò)則改，注意從思想上、生活上關(guān)心幼兒園內每一位教職工，讓幼兒園集體成為一個(gè)團結奮進(jìn)、無(wú)私奉獻、有戰斗力的集體。實(shí)際管理工作中，園長(cháng)應做到寬嚴結合，剛柔相濟，既要有硬管理，又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規章制度，實(shí)行嚴格的管理和考核，使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規范、有約束，以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再?lài)赖墓芾�，也只能解決必須干的問(wèn)題，很難解決愿意干、主動(dòng)干的問(wèn)題，園長(cháng)很難用制度來(lái)完全約束教師的教育教學(xué)行為。因此，嚴格的.制度雖然很有必要，但它在幼兒園管理中發(fā)揮的作用是有限的。軟管理，即通過(guò)園長(cháng)的個(gè)人品質(zhì)、學(xué)識才干、能力、人格扭力和工作作風(fēng)來(lái)影響群眾，在人們心中產(chǎn)生一種信服力，顯然，這些非職權性因素的影響對園長(cháng)來(lái)說(shuō)也是不可忽視的。
五、作為幼兒園園長(cháng)，要勤于思考、努力提高幼兒園辦園規模。
搞好幼兒園的辦園規模，要努力學(xué)習先進(jìn)的理念，適應社會(huì )的需求，那么作為園長(cháng)要考慮的東西很多，如何引導幼兒園教育事業(yè)持續健康發(fā)展，如何使幼兒園更上一臺階。為此，幼兒園要制定出今后的總體目標，特別是針對如何提高幼兒的知識能力及當地家長(cháng)的素質(zhì)著(zhù)手，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長(cháng)等方面的作用，制定出遠期目標、近期目標，力求目標切實(shí)可行，比如：定期舉辦"幼兒園半日活動(dòng)"、"家長(cháng)開(kāi)放日"的活動(dòng)，成為一所家長(cháng)滿(mǎn)意、放心的好學(xué)校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學(xué)習成長(cháng)，為今后學(xué)習打好扎實(shí)的基礎。
在多年的幼教工作中，我還認識到幼兒園是孩子的啟蒙教育，是孩子的社會(huì )性、人格品質(zhì)、認知發(fā)展、行為習慣、情感態(tài)度、性格雛形等基本形成的重要時(shí)期，學(xué)前教育將直接影響孩子今后的一生。因此，就我們幼兒園的孩子和家長(cháng)情況來(lái)看，讓孩子從小在幼兒園就接受良好的幼兒園啟蒙教育，接受早期開(kāi)發(fā)、早期教育，為今后他們的學(xué)習打下扎實(shí)的基礎，是幼教工作者義不容辭的責任。而園長(cháng)工作更是幼兒園工作中關(guān)鍵的一環(huán)，"一個(gè)好園長(cháng)，就是一所好幼兒園"。
作為幼兒園的園長(cháng)，我認為園長(cháng)應做好橋梁作用，要成為教職工的知音；要帶領(lǐng)好全體教職工，嚴格按國家規定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園，主動(dòng)積極開(kāi)展幼兒園各項工作，努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師教學(xué)素養；要統籌考慮幼兒園各項經(jīng)費的合理使用，督促財會(huì )人員規范做好收支帳及管好物品，作好當家人，園長(cháng)及園長(cháng)工作要時(shí)時(shí)刻刻經(jīng)受得起任何時(shí)候的考驗和檢查。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 16
帶著(zhù)對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長(cháng)的崇拜，我又一次來(lái)到華南師大附屬幼兒園，通過(guò)上次的講座，對胡園長(cháng)有了一些了解，在我看來(lái)，能從湖北省到廣州來(lái)應聘，是件非常大膽的事，對于我這樣，一畢業(yè)就在一個(gè)單位工作，連在同一個(gè)城市調動(dòng)工作，都覺(jué)得是一種挑戰的人，跨省應聘，人生地不熟的，簡(jiǎn)直不可想象，所以，我對胡園長(cháng)充滿(mǎn)了好奇。
來(lái)到園里，因為幼兒園出現了手足口病情，所以，沒(méi)有安排我們進(jìn)班看活動(dòng)，我們在胡園長(cháng)的辦公室聊開(kāi)了。胡園長(cháng)談到了來(lái)廣州的原因：是為女兒有更好的學(xué)習環(huán)境；也談到了初來(lái)廣州工作也曾要打退堂鼓，剛剛來(lái)到幼兒園，她遇到了很多困難：語(yǔ)言不通，人員結構復雜，工作人員不是很配合等等，更多的談到了管理，讓我印象最深的是胡園長(cháng)的幾句話(huà)，胡園長(cháng)說(shuō)：
管理要管到心里，園長(cháng)要深入到教師中去，了解教師的心理，了解教師的`生活狀況；制度是剛性的，管理過(guò)程中要有彈性。
在管理中不能讓老實(shí)、踏實(shí)的教師吃虧，要獎勵、鼓勵，就像班里的孩子一樣，老師不能只關(guān)注哭鬧的孩子，也一定要親近乖孩子，他們幼兒園規定：教師每天要和所有的孩子有正面的接觸，摟一摟，抱一抱。
園長(cháng)要利用好家長(cháng)資源和環(huán)境資源，集中各方面優(yōu)質(zhì)資源為自己服務(wù)。
園長(cháng)要做經(jīng)營(yíng)家、外交家、教育家，不要做行政園長(cháng)，要做專(zhuān)業(yè)園長(cháng)。
一個(gè)人能不能做好園長(cháng)，要看你的內心是否足夠強大。
胡園長(cháng)還給我們介紹園里勞動(dòng)課程的由來(lái)，她給我們講了一個(gè)故事：中國的父母帶孩子去德國，把孩子送進(jìn)當地最好的幼兒園，發(fā)現，孩子回家后如狼似虎，就像一天沒(méi)吃飯，家長(cháng)問(wèn)孩子：在幼兒園吃飯了嗎？孩子說(shuō)：老師沒(méi)給我飯。家長(cháng)非常氣憤的找到幼兒園。質(zhì)問(wèn)老師：為什么不給孩子飯？德國教師奇怪的說(shuō)：飯一直放在那里，他不知道自己去吃，真不知道你們中國人，要把孩子培養成什么樣，連小動(dòng)物都知道餓了自己覓食。家長(cháng)不服，要求從第二天開(kāi)始自己帶飯，幼兒園同意了。從第二天開(kāi)始，家長(cháng)每天給孩子帶飯，每天晚上回家，發(fā)現飯盒非常干凈，家長(cháng)很滿(mǎn)意，覺(jué)得孩子吃得很多。過(guò)了一段時(shí)間，一家人要離開(kāi)德國了，家長(cháng)來(lái)到幼兒園與教師告辭。老師送給家長(cháng)一張光盤(pán)，記錄了孩子在幼兒園自己吃飯，自己穿衣服，到后來(lái)自己會(huì )梳小辮，還幫助小朋友做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，家長(cháng)很感動(dòng)，不知道孩子有這么大的變化，對幼兒園表示感謝，這時(shí)幾位老師都來(lái)感謝家長(cháng)，說(shuō)他做的飯太好吃了，原來(lái)，家長(cháng)每天給孩子帶的飯，都讓幾位老師吃了…
胡園長(cháng)說(shuō)：正是因為這個(gè)故事，她想到要開(kāi)設勞動(dòng)課程，目的不是要培養孩子的勞動(dòng)技能，而是要培養孩子的勞動(dòng)意識和勞動(dòng)的智慧。
看著(zhù)胡園長(cháng)嬌小的身材，聽(tīng)著(zhù)她溫柔的聲音，但我確實(shí)能夠感受到她內心的強大，我們作為一園之長(cháng)，會(huì )面臨很多困難和問(wèn)題，我們怎樣使內心強大起來(lái)，從胡園長(cháng)身上我看到：通過(guò)不斷的學(xué)習，使她內心充實(shí)，堅定的信念，使她信心百倍。
雖然，今天的學(xué)習，我們沒(méi)有能見(jiàn)到孩子，沒(méi)能聽(tīng)到一節課，但是，這也使我們有機會(huì )、有時(shí)間和胡園長(cháng)進(jìn)行深刻的交流，俗話(huà)說(shuō)：與君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)。我今天有了切身的體會(huì )，內心的強大不是口頭上說(shuō)出來(lái)的，而是通過(guò)修煉從心中生長(cháng)出來(lái)的，我會(huì )像胡園長(cháng)學(xué)習，精神百倍的生活和工作，使我的內心強大起來(lái)。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 17
非常有幸于20xx年7月14日-19日在容縣教師進(jìn)修學(xué)校參加了玉林師范學(xué)院舉辦的幼兒園園長(cháng)任職資格培訓班的學(xué)習。這次學(xué)習機會(huì )非常難得，所以格外珍惜。在此期間，我們聆聽(tīng)了玉林師范學(xué)院安排的專(zhuān)家們的講座：朱茂玲的《美好人生，從心開(kāi)始》，林婕的《幼兒園的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展》《園長(cháng)的角色定位于職責》，陳莉博士的《幼兒園教師禮儀培訓》，梁釗華院長(cháng)的《學(xué)前教育課程改革與實(shí)踐》，陳曉芳園長(cháng)的《幼兒園一日活動(dòng)與兒童學(xué)習環(huán)境的創(chuàng )設》，吳明華副校長(cháng)的《學(xué)校食品安全管理與突發(fā)衛生事件應急處理》《學(xué)生傷害事故處理辦法及案例分析》。通過(guò)這次學(xué)習培訓，不僅使我進(jìn)一步開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，結識了許多幼教行業(yè)的新朋友，為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時(shí)我也找到了差距，知道了我所在幼兒園存在的不足之處�；仡欉@次學(xué)習過(guò)程，真是受益匪淺，感慨頗深。
首先，通過(guò)培訓學(xué)習，使我理解了"以人為本"的幼兒園教育理念，懂得了與幼兒園息息相關(guān)的教育法規，更進(jìn)一步深入的體會(huì )到幼兒園教育應該怎樣科學(xué)管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的`園長(cháng)、如何科學(xué)地開(kāi)展幼兒園的活動(dòng)、如何正確引導家長(cháng)教養觀(guān)念的轉變、如何有效與家長(cháng)溝通，真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，教師應該怎樣關(guān)注孩子，怎樣去研究孩子，以及怎樣創(chuàng )設幼兒園的環(huán)境及創(chuàng )新幼兒園的管理等，這次學(xué)習培訓為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向，從而避免管理和教育的盲目性。
其次，作為園長(cháng)，對于當什么樣的園長(cháng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題，講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求。明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。
幾天的培訓結束了，靜下心來(lái)，查找差距，借鑒別人反思自己，確定今后努力的方向：
一、明確幼兒園的發(fā)展方向根據容縣幼兒園發(fā)展的總體目標及具體規劃，我校要在實(shí)際工作中不斷總結經(jīng)驗，完善不足，促使幼兒園管理日趨規范化、精細化，辦園水平優(yōu)質(zhì)化，力求做到在發(fā)展中創(chuàng )特色，在特色中求提高。爭創(chuàng )示范性幼兒園。
二、具體措施
1.加強培訓力度，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
我園教師的實(shí)際情況：教師專(zhuān)業(yè)知識人才匱乏，教師數量少，任務(wù)重，這對幼兒園的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不容樂(lè )觀(guān)的。幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。在現有條件下，我們只有堅持以人為本的原則，加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐，提升師資隊伍的整體素質(zhì)，才能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。因此，通過(guò)縣直教師培訓、學(xué)區教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等，幫助教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái)，通過(guò)傳幫帶的形式，發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用，使所有教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái)，鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究，錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.完善考核、評價(jià)等制度，促使幼兒園科學(xué)化、規范化管理，增強教職工的凝聚力。
根據幼兒園的實(shí)際情況，完善幼兒園的教職工的考核、評價(jià)管理制度，加強幼兒園科學(xué)的管理體制，增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度，增強班級精細化管理力度。
3.加大園本課程開(kāi)發(fā)的科研力度，辦出特色繼續開(kāi)展美術(shù)園本課程的開(kāi)發(fā)，多研討，多實(shí)踐，多積累經(jīng)驗。爭取做到，每周一交流研討，每班一特色，每學(xué)期開(kāi)展一次美術(shù)作品展評。
4.注重養成教育，培養幼兒良好的行為習慣，為幼兒一生奠基。
在幼兒養成教育方面，要制定幼兒園的總體方案，月活動(dòng)主題，周活動(dòng)安排。班級要制定相應的活動(dòng)方案及相關(guān)的教育內容，將無(wú)形的知識，實(shí)施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養成教育評比方案。
5.規范一日生活，提高保教水平，確保幼兒安全健康成長(cháng)。
要按照幼兒身心發(fā)展規律，促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標，強化細節管理，在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度，讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。
6.多與家長(cháng)溝通，轉變育兒觀(guān)念。
我們要以平等的態(tài)度對待家長(cháng)，耐心、誠心聽(tīng)取家長(cháng)的一些合理化的建議。通過(guò)開(kāi)展家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)等活動(dòng)，利用家長(cháng)接送幼兒的時(shí)間，家訪(fǎng)等多種形式與家長(cháng)進(jìn)行交流和溝通，爭取營(yíng)造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過(guò)開(kāi)展育兒交流主題會(huì )，耐心告訴家長(cháng)要運用科學(xué)的育兒方式，肯定孩子的成績(jì)，強化孩子繼續努力的心理，爭取每個(gè)孩子都不斷的提高成長(cháng)。
7.做好幼兒園資料的積累和活動(dòng)的宣傳工作。
幼兒園日常的教育教學(xué)內容是幼兒園成長(cháng)的寶貴資料，它不僅記錄著(zhù)幼兒園本身的發(fā)展，也記錄著(zhù)孩子成長(cháng)的每一步，我們幼兒教師要及時(shí)整理教學(xué)內容和孩子的成長(cháng)作品。通過(guò)孩子的作品，我們教師了解到孩子的個(gè)性特點(diǎn)，走進(jìn)孩子的內心世界，家長(cháng)直觀(guān)看到孩子的成長(cháng)，內心無(wú)比欣慰，孩子積存作品財富，更是長(cháng)大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢(mèng)想與未來(lái)。另外，開(kāi)設育兒專(zhuān)題欄，不定期的進(jìn)行科學(xué)的育兒經(jīng)驗知識更換，讓家長(cháng)在來(lái)園接送孩子的過(guò)程中就能育兒有所獲。在六一、每學(xué)期的親子活動(dòng)中充分展示我們辦園的實(shí)力與理念，增強家園共育，力爭我園在各方面達到實(shí)質(zhì)性的提高。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 18
自己有幸能參加這次的園長(cháng)培訓學(xué)習，并結識到這么多來(lái)自各地幼兒園同行各優(yōu)秀教師，也很感謝市教育局和貴州師范大學(xué)為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習環(huán)境；讓我們能再次走進(jìn)久別的教室培訓學(xué)習；又能讓我們向更有經(jīng)驗的園長(cháng)和骨干教師們學(xué)習，且相互交流溝通。通過(guò)這一段時(shí)間的理論學(xué)習，讓我們切身感受到了很多，受益匪淺。
雖然僅有十天的園長(cháng)培訓學(xué)習時(shí)間，但我對幼兒園園長(cháng)這一職位有了新的認識：園長(cháng)不僅肩負為人才培養奠基的艱巨任務(wù)，還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量，關(guān)鍵在于園長(cháng)，從某種意見(jiàn)上講，一個(gè)好的園長(cháng)就意味著(zhù)一所好的幼兒園。在園中，園長(cháng)的思想、行為和作風(fēng)能影響全局，作為園長(cháng)，她所擔負的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先園長(cháng)要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中，要求不斷地更新觀(guān)念、教育教學(xué)模式，組織教師們開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng)，做好與家長(cháng)的溝通工作；在保育上，把好安全和衛生觀(guān)，嚴格按照保育員手冊執行，做好幼兒的個(gè)人整潔衛生工作，并配合教師做好教育工作，真正地體現出保教結合的概念；在后勤上，做好園內的服務(wù)工作。針對這一系列的工作，園長(cháng)必須建立一套正確可行的`管理制度，同時(shí)一名園長(cháng)還必須樹(shù)立起正確幾重觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、教育觀(guān)，一切以孩子為出發(fā)點(diǎn)，盡可能為全園幼兒提供良好學(xué)習游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平，使他們在舒適的氛圍中健康快樂(lè )的成長(cháng)，也為他們入小學(xué)奠定堅定的基礎課堂里我有幸能聽(tīng)到貴陽(yáng)市教育局領(lǐng)導xxx向我們指明了教育現狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向，讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業(yè)做貢獻；也很感謝我們那么多的幼教前輩們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經(jīng)驗：有貴陽(yáng)市直機關(guān)幼兒園的xx園長(cháng)，向我們講述了撰寫(xiě)教學(xué)案例的典范，讓我們認識到教學(xué)案例并不是一謂的重復往日的內容，不只是為了完成一頁(yè)紙上的工作，而是要將它當作是一項創(chuàng )作，要用設計的理念去完成它，要精典又不失新意縣真實(shí)；有貴陽(yáng)市實(shí)驗幼兒園的xxx老師和貴州師大學(xué)的xxx老師，課堂氣氛生動(dòng)活潑，那毫無(wú)保留的教學(xué)，讓我們心中有幾多感悟；還有省直xxx幼兒園向園長(cháng)不辭勞苦百忙中前來(lái)給我們上課，讓我們對安全有了新的認識，安全大于天！在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多，所學(xué)到的也多，我接觸幼兒園的方方面面并不是很多，特別是美術(shù)教學(xué)這一塊，雖然自己是美術(shù)設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的但結合幼兒繪畫(huà)教學(xué)的學(xué)習和思考并不多，對幼兒美術(shù)教育很是困擾，尤其是對將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專(zhuān)業(yè)的知識將其通俗化應用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開(kāi)啟了方向，懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學(xué)中，要讓孩子們在玩的過(guò)程中學(xué)習，吸引它們愛(ài)上美術(shù)，不說(shuō)搞創(chuàng )意，搞藝術(shù)，而是“玩”，玩畫(huà)畫(huà)，玩創(chuàng )意，玩創(chuàng )作，玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過(guò)程中感受線(xiàn)條、色彩、圖案等的趣味性，通過(guò)不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng )造不同的作品，同時(shí)還可以感受到，同一物體的多變性。
在這次的培訓中，對于一個(gè)入行時(shí)間不長(cháng)的幼兒園管理者，我需要的是更多這樣的專(zhuān)業(yè)知識夯實(shí)基礎。我相信，通過(guò)這次培訓，所以的學(xué)員一定交出一份滿(mǎn)意的答卷。我們一定能學(xué)有所用，在工作中做到理論結合實(shí)際，把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)臺階。同時(shí)，也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后，能再有機會(huì )參加此類(lèi)似的的培訓學(xué)習，讓自己的辦園管理水平得到更進(jìn)一步的的提升。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 19
幼兒教育是教育中最基礎的階段，通過(guò)這幾天的培訓，作為一名學(xué)前教育工作者和管理者，我明白了幼兒教育對幼兒一生成長(cháng)的重要性，作為一名園長(cháng)，我深刻明白自己的職責，此次的培訓使我的教育教學(xué)觀(guān)念進(jìn)一步得到更新，視野進(jìn)一步的開(kāi)闊，管理水平得到進(jìn)一步的提高，真是受益匪淺。下面是我此次培訓獲得的幾個(gè)方面的體會(huì )：
首先，作為一名幼兒教師，一名從事幼兒教育的工作者，我明白幼兒的學(xué)習和生活大部分時(shí)間都是在幼兒園渡過(guò)的，怎樣才能使幼兒在幼兒園學(xué)得好，玩得好呢？經(jīng)過(guò)此次培訓，我吸收了很多的幼教經(jīng)驗：首先強化紀律，逐步培養幼兒的紀律意識，營(yíng)造良好的課堂環(huán)境，使得老師能順利正常的開(kāi)展教學(xué)工作。要說(shuō)紀律，最突出的是小班的孩子，自控能力比較差，思想上老是開(kāi)小差，如何培養出孩子們的自控自理紀律的良好習慣是關(guān)鍵。就象我有一天配班時(shí)，我與當班老師正準備當日課時(shí)的手工材料，幾個(gè)小朋友正在你一言我一句的說(shuō)個(gè)不停，還有幾個(gè)調皮的小朋友還不時(shí)的向教室外跑。如果當時(shí)我不協(xié)助她做好班上的紀律，那當班老師的.工作很難進(jìn)行下去。所以我們要逐步培養孩子們遵守紀律的習慣；其次，溝通是非常重要。作為教師首先應該是孩子的朋友，你要是能融入他們的世界中，就能很好的洞悉他們的想法，并在平等的關(guān)系中，使他們在心理上到安全，感到放松，那學(xué)習和活動(dòng)就會(huì )洋溢在自由、尊重、平等、合作的氣氛中，在這氣氛中，幼兒就能得到充分的發(fā)揮和發(fā)展。有一次我組織活動(dòng)，我讓孩子們都去選擇自己想做的工作，認真的主宰著(zhù)自己，我投身與孩子們玩得不亦樂(lè )乎，“姐姐，我今天做了好多的飯，煮了很多的魚(yú)，你來(lái)我家嘗嘗我做的好吃嗎？”思思笑著(zhù)對我說(shuō)。我也愉快的回答道：“嗯，好的，謝謝你的邀請�！痹�(huà)音剛落，思思就把玩具遞到我嘴邊，我也假裝的津津有味的吃了起來(lái)。這時(shí)我看到她的笑容，我知道，孩子們就是想要平等且互相尊重的感覺(jué)。
園長(cháng)是幼兒園教育活動(dòng)最直接的管理者和組織者，而教師是幼兒園教育發(fā)展下去最基本保證，而教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的高低，直接決定著(zhù)一所幼兒園教育質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，培養一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)教師隊伍是一所幼兒園能否發(fā)展的前提。通過(guò)此次園長(cháng)培訓，我從中理解了要根據幼兒園的實(shí)際做好幼兒教師的培養工作。
一、培養的重點(diǎn)是教師更新觀(guān)念，塑造高尚師德
意識決定行動(dòng)，什么樣的觀(guān)念就會(huì )有什么樣的教育，所以培養和提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，首先要改變教師的思想認識，更新教育觀(guān)念，樹(shù)立正確的教育觀(guān)，努力提高教師的職業(yè)道德水平。
幼兒園教育是一個(gè)人的最初啟蒙教育，是“基礎教育的重要組成部分”，我們要求每位教師樹(shù)立正確的教育觀(guān)和兒童觀(guān)，擺正自己在教育活動(dòng)的位置，營(yíng)造良好的氛圍，注意挖掘幼兒各方面的潛能，使幼兒得到全面發(fā)展。我們還時(shí)常組織教師學(xué)習新《綱要》，學(xué)習后大家達成共識，明確：“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利，尊重幼兒身心發(fā)展的規律和學(xué)習特點(diǎn)，以游戲為基本活動(dòng)，保教并重，關(guān)注個(gè)別差異，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展�！弊鳛橛變航處煈撆c幼兒“建立良好的師生關(guān)系”，把幼兒作為平等的主體來(lái)對待，不要居高臨下，無(wú)視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關(guān)心愛(ài)護，又要尊重，促進(jìn)幼兒的健康發(fā)展。
二、培養的方法是要面向全體教師，分層培訓
在幼兒教師的成長(cháng)中，幼兒園無(wú)可厚非應該成為培訓主陣地。我們要積極制定自培教師目標和計劃，根據不同教師的不同情況，著(zhù)眼運作、面向全體、分層培訓，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、新教師的入門(mén)培訓。我們對新入園的教師培訓確立的目標是逐步加深新教師對師德規范的真情實(shí)感，調整師德規范，接著(zhù)逐步強化專(zhuān)業(yè)思想，并掌握主要學(xué)科的教材教法，提高實(shí)際的教育教學(xué)能力，力求從思想上和業(yè)務(wù)上盡快適應幼兒教育教學(xué)工作，開(kāi)展師徒結對，以老帶新，這能直接縮短新教師的成長(cháng)時(shí)間。
2、青年教師的提高培訓。對青年教師的培訓，幼兒園要為她們的成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件，促使他們上一個(gè)臺階。首先，給青年教師樹(shù)榜樣，引導青年教師不斷進(jìn)取。其次是提供深造的機會(huì )，積極組織培訓和出外交流活動(dòng)，并根據青年教師的特點(diǎn)，開(kāi)展各種教育教學(xué)活動(dòng)，通過(guò)觀(guān)摩、研討、評比等形式，給每位青年教師創(chuàng )設自己表演的舞臺，提供成功機會(huì )。讓每一位教師都有成功的機會(huì )并，獲得成功的喜悅和進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力。
總之，通過(guò)此次園長(cháng)培訓，使我接受了一次系統的管理理論教育和專(zhuān)業(yè)知識培訓，讓我明白幼兒園的規范管理，對進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園的發(fā)展有著(zhù)非常重要的意義。
幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結 20
一、總體概況
由高青縣教育局主辦的幼兒園園長(cháng)任職資格培訓班，自20xx年xx月xx日至3月x日的為期2天的培訓，在教育局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全縣的園長(cháng)和部分副園長(cháng)的共同努力，于3月x日下午5點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了規定的學(xué)習任務(wù)，這是高青縣對幼兒園園長(cháng)承辦的首個(gè)培訓班，這是一個(gè)層次較高，內涵豐富、注重實(shí)效的專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓班。
這次園長(cháng)培訓旨在進(jìn)一步規范我縣學(xué)前三年教育辦學(xué)行為，提高幼兒園園長(cháng)的教育科研和幼兒教育管理水平，更新辦園理念，迎接省“學(xué)前教育專(zhuān)項督導檢查評估，本次幼兒園園長(cháng)任職資格培訓只培訓園長(cháng)和部分副園長(cháng)，全部來(lái)自全縣所有幼兒園的園長(cháng)，培訓期間，學(xué)員除了學(xué)習規定的內容以外，還圍繞教學(xué)內容開(kāi)展了專(zhuān)題討論，并且聘請了淄博市實(shí)驗幼兒園的園長(cháng)、副園長(cháng)、教研組長(cháng)、保教主任、等等9名領(lǐng)導16日這天分別對她們幼兒園的一日活動(dòng)安排，一一全面的分別作了先進(jìn)經(jīng)驗的介紹，非常值得我們學(xué)習，17日高青縣實(shí)驗幼兒園的園長(cháng)和實(shí)小幼兒園的園長(cháng)她們分別介紹了她們園的許多管理經(jīng)驗、下午實(shí)驗園的2名教師又給我們上了2節公開(kāi)課，課堂氣氛活躍，能把握重難點(diǎn)、更加值得我們學(xué)習，培訓時(shí)間雖然不長(cháng)，但內容豐富，效果明顯，使我們深受啟發(fā)，達到預期培訓目的。
二、主要特點(diǎn)
1、在組織上求“實(shí)”。
加強組織領(lǐng)導，聘請優(yōu)秀師資。為辦好本次培訓，我們重點(diǎn)做到“兩個(gè)到位”。一是領(lǐng)導到位�？h教育局領(lǐng)導都對這次培訓給予高度重視。教育局從戰略高度深刻闡述了加強幼兒教育，培養造就適應新形勢發(fā)展要求的高素質(zhì)幼師隊伍的重要性。教育局領(lǐng)導高度關(guān)注培訓班的具體工作，并及時(shí)提出一些要求和希望，在開(kāi)學(xué)典禮上，教育局賈鳳友主任親臨現場(chǎng)作動(dòng)員講話(huà)，了解學(xué)員的學(xué)習情況，全程參與整個(gè)培訓工作。還專(zhuān)門(mén)對幼兒園迎省督導方面工作作了周密部署，創(chuàng )造一切條件保證培訓工作的順利進(jìn)行，并親自擔任培訓班工作，對培訓工作進(jìn)行精心組織，嚴格管理，盡心盡職。二是全縣所有園長(cháng)到位。聘請優(yōu)秀師資，是提高培訓效果的關(guān)鍵。誠摯邀請了淄博市實(shí)驗幼兒園幼教專(zhuān)家作專(zhuān)題講座，確保培訓活動(dòng)的實(shí)效性，專(zhuān)家們在授課過(guò)程中針對相關(guān)專(zhuān)題的最新發(fā)展態(tài)勢，難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行理性分析，客觀(guān)闡釋?zhuān)⑦\用大量生動(dòng)鮮活的事例，激發(fā)教師的學(xué)習興趣，提高了學(xué)習效果。同時(shí)還邀請了具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老師授課，如淄博市實(shí)驗幼兒園的園長(cháng)能把理論和實(shí)踐相結合，深入淺出，將幼教管理的成功經(jīng)驗拓展為豐富的課程資源，她生動(dòng)具體的講授，深受學(xué)員歡迎，學(xué)員們聽(tīng)課認真，勤做筆記，不懂就問(wèn)，按時(shí)上下課，在本次培訓學(xué)習過(guò)程中，學(xué)員的學(xué)習自覺(jué)性都很高，課堂秩序好，到課率高，較好地完成了規定的各項學(xué)習任務(wù)。
2、在服務(wù)上求“精”
為給學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們做到“三個(gè)保證”。一是保證“細致周到”。如針對專(zhuān)家，我們充分溝通，提供個(gè)性化服務(wù)，使專(zhuān)家充分感受到我們的尊重與真誠。教育局賈主任在培訓結束后，對我們的服務(wù)進(jìn)行表?yè)P與肯定。針對學(xué)員，我們制作了學(xué)員手冊，上面培訓日程安排、管理規定、考核要求等一應俱全，大大方便了學(xué)員學(xué)習，受到學(xué)員高度肯定。二是保證“全程服務(wù)”，整個(gè)培訓過(guò)程，管理人員做到全程陪同、全程參與、全程服務(wù)，學(xué)員對我們的工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有了深刻的.良好的印象，并對我們工作的細致入微和敬業(yè)精神予以高度的評價(jià)。三是保證“以人為本”。領(lǐng)導充分考慮學(xué)員的需求，及時(shí)解決學(xué)員困難。如課前準備水，打掃教室衛生等等。這些小的細節雖然細微，但是方便了學(xué)員生活，有助于學(xué)員專(zhuān)注學(xué)習。
3、在培訓內容上求“新”
本著(zhù)“精辦、辦精”的工作思路，我們改進(jìn)培訓方法，創(chuàng )新培訓形式，做到“三個(gè)結合”。一是專(zhuān)題與討論交流相結合，我們在精心組織專(zhuān)家專(zhuān)題報告的同時(shí)，要求學(xué)員圍繞報告內容，分成小組，開(kāi)展熱烈研討，使學(xué)員在討論中領(lǐng)會(huì )精神，在交流中分享觀(guān)點(diǎn)，在爭辯中提升認識。二是自主學(xué)習與交流分享相結合，通過(guò)學(xué)員的現場(chǎng)交流等形式，使學(xué)員的學(xué)習過(guò)程不單是記筆記，聽(tīng)講座過(guò)程，更是與同行相互切磋，智慧分享的過(guò)程。三是研修過(guò)程與研修成果相結合，我們在培訓開(kāi)講之前便要求每一位學(xué)員完成一篇10000字的學(xué)習筆記，使學(xué)員帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)，去聽(tīng)，去想，培訓結束后，學(xué)員結合學(xué)習收獲，完成學(xué)習筆記，進(jìn)一步提升了學(xué)習效果。通過(guò)“三個(gè)結合”，形成“知識—經(jīng)驗—思維”三位一體的能力培養體系。
三、收獲成效
1、學(xué)員素質(zhì)得到普遍提高。
本次培訓班能圓滿(mǎn)完成學(xué)習任務(wù)是與學(xué)員的主動(dòng)、自覺(jué)、努力分不開(kāi)的，這個(gè)班的學(xué)員基本素質(zhì)高，上進(jìn)心強，能夠珍惜這次學(xué)習機會(huì )，嚴格要求自己，自覺(jué)遵守規章制度，絕大多數學(xué)員都承擔著(zhù)教學(xué)與管理的雙重任務(wù)，工作很忙，但學(xué)員們能夠充分認識到學(xué)習的重要性和必要性，看到了自己作為一名園長(cháng)，一名幼兒園教育教學(xué)管理者，在不斷變化的新形勢面前，在思想觀(guān)念上，在教育教學(xué)改革的理念和方法上，還存在著(zhù)差距，有一定的危機意識，有不斷提高和完善自身素質(zhì)的強烈需求，絕大多數學(xué)員能夠做到工作和學(xué)習兩不誤。
2、搭建了平臺，促進(jìn)了交流
這次參加培訓的學(xué)員分別來(lái)自各鄉鎮幼兒園，有些過(guò)去從來(lái)不相識，有些平時(shí)交往聯(lián)系的機會(huì )也不多，互相不了解，這次培訓為學(xué)員提供了相互結識、相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )，學(xué)員們就學(xué)習和工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了坦誠、廣泛的交流，從中學(xué)到了許多好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗，他們紛紛表示今后要不斷加強聯(lián)系和溝通，互相幫助，共同進(jìn)步和提高。
四、存在的問(wèn)題：
1、由于時(shí)間短促，未組織學(xué)員外出考察調研，拓寬他們的視野，解決一些實(shí)踐問(wèn)題。
2、今后需進(jìn)一步增強科研意識，使培訓工作在研究的狀態(tài)下進(jìn)行。
3、師資問(wèn)題仍比較突出，面對不斷變化不斷提高的培訓內容，師資力量適應不了新形勢的需要。
本次幼兒園園長(cháng)培訓取得圓滿(mǎn)成功，推進(jìn)了我縣幼教教育發(fā)展進(jìn)程，全面提高了我縣幼教隊伍的整體水平，培育了一批骨干幼兒教師、幼兒園園長(cháng)，為迎接省“學(xué)前教育專(zhuān)項督導”的檢查評估奠定了堅實(shí)的基礎。
【幼兒園園長(cháng)能力提升培訓總結】相關(guān)文章：
園長(cháng)能力提升培訓總結03-29
園長(cháng)能力提升培訓總結范文（通用25篇）03-28
園長(cháng)管理能力提升培訓總結（通用15篇）01-30
校長(cháng)能力提升培訓總結06-14
信息能力提升培訓總結01-10
應用能力提升培訓總結02-23
能力提升培訓個(gè)人總結03-05