生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y（精選18篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇1
過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟，發(fā)展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀(guān)念，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1.宣傳，提高環(huán)保認識。
環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀(guān)，通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設，依法維護自身環(huán)境權益的自覺(jué)性。如有關(guān)企業(yè)存在著(zhù)排污不規范的現象，我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見(jiàn)，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。
2.強化管理，確保監管到位。
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書(shū)要求，結合部門(mén)職責和工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到了實(shí)處。一是從源頭上規范。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定，對引進(jìn)的新、改、擴建的項目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān);在建設的過(guò)程中，認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng )建經(jīng)濟節約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題，主要是無(wú)環(huán)保主體、無(wú)監測能力、人力少、經(jīng)費保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度，積極做好環(huán)保工作。節約經(jīng)濟，保護環(huán)境，努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應的管理職能。
2、統一領(lǐng)導，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇2
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和集團公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，充實(shí)了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。
QHSE體系建立過(guò)程中，公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、依法執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價(jià)，工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)�？⒐を炇�。
四、加強宣傳、培訓工作，強化員工環(huán)保意識
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節能減排宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò )向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強化員工的環(huán)境保護意識。
五、強化監管，認真組織各類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)
1、公司設生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規范化設置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)TOC檢測儀、流量計，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監察部門(mén)指出，數據采集系統需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數據采集系統的升級，公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及集團公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，20xx年的問(wèn)題整改率為100%。
3、為積極應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應急響應能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責任事故。同時(shí)對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設施進(jìn)行改造，嚴格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人，演習共持續30分鐘左右，演習效果良好，高質(zhì)量完成設想目的，鍛煉了員工應急救援能力，同時(shí)也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、以及QHSE體系建設的需要，按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹(shù)脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交XX廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到xxx市環(huán)保局、xxx市環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，20xx年未發(fā)生違規現象。
七、積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作
為積極響應政府部門(mén)號召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類(lèi)污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署，公司污染源普查統計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項數據進(jìn)行統計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視，切實(shí)做好污染減排
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，及時(shí)傳達上級要求，精心部署、細化目標，大力宣傳，注重監管，增強實(shí)效，定期召開(kāi)污染減排專(zhuān)項工作會(huì )議，全面部署落實(shí)各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計劃，狠抓落實(shí)，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)�？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力,架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平;
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平;
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇3
20xx年水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)項目部自始自終把安全生產(chǎn)以及環(huán)境因素控制工作放在首位，時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制工作的重視，對全體施工人員進(jìn)行嚴管理、嚴要求。
20xx年4月15日水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)項目部成立，首先建立了完善的安全文明生產(chǎn)組織機構。建立以項目第一負責人——項目經(jīng)理為安全第一責任人的安全生產(chǎn)組織機構；設立專(zhuān)職安全管理副經(jīng)理，加大安全監管力度；設立安全主管部門(mén)——安全環(huán)保部，并配專(zhuān)職安全員，負責安全文明施工日常管理工作；各施工班組均設置一名兼職安全員，負責施工中隨時(shí)監督安全。
在項目部全體干部職工的共同努力下，建立健全安全生產(chǎn)組織機制，制定形成較完善的安全管理制度21個(gè)(安全安全文明生產(chǎn)環(huán)境保證體系及技術(shù)組織措施、安全生產(chǎn)責任制度、安全教育培訓制度、安全獎罰制度、安全技術(shù)措施項目管理制度、施工現場(chǎng)安全制度、重大危險源(檢測、評估、應急)救援制度等)，使項目部安全管理有章可循，安全生產(chǎn)更加規范。在20xx年4月至8月組織、參加安全大檢查6次，專(zhuān)項安全檢查12次，查出安全事故隱患3個(gè)，安全違章罰款3人/次，現場(chǎng)口頭警告12人次，對事故隱患班組或個(gè)人能夠及時(shí)進(jìn)行整改和反饋情況，現場(chǎng)警告能立即改正，違章罰款能及時(shí)上繳。并針對施工中的實(shí)際情況開(kāi)展了多項安全活動(dòng)，提高了職工的安全意識。
召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議共計23次，安全教育及入廠(chǎng)教育2次，3級安全教育63人/次，安全技術(shù)措施交底12次。這些安全會(huì )議、教育、交底等安全管理措施，極大的提高了項目部干部、職工個(gè)人的安全意識和安全素質(zhì)。每個(gè)職工群眾安全思想的轉變?yōu)轸敽山痫L(fēng)電場(chǎng)項目部無(wú)安全事故打下了堅實(shí)的基礎。
湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)項目部，工作主要生產(chǎn)任務(wù)是安裝24臺20xXKW風(fēng)力發(fā)電機及配套的變壓器安裝；20xXKW風(fēng)力發(fā)電機總重284噸，機組高126.70米，單件最重的是塔筒第一節63噸，單件吊裝最高(80米高)的是62噸發(fā)電機，每套機組有6次大件吊裝，安裝24臺機組共有144次大件吊裝，所有作業(yè)都是高風(fēng)險。為了施工的需要，項目部現配置大型吊裝設備有800噸、130噸、75噸、50噸汽車(chē)吊及450噸履帶吊各一臺，40噸平板拖車(chē)4輛、其它車(chē)輛6臺；目前已經(jīng)完成71次大件吊裝，13次大型吊車(chē)拆車(chē)及轉運，這些設備在施工中發(fā)揮了巨大作用，同時(shí)也帶來(lái)了安全管理的風(fēng)險，項目部安全環(huán)保部門(mén)及技術(shù)管理部門(mén)，針對可能產(chǎn)生的事故后果積極制定出詳細的安全應對措施，作好重大危險源的評估、監控、治理等工作。針對重大設備吊裝安全的重要性，制定出相應的重大設備吊裝應急救援預案、做到防范于未然。同時(shí)我們也能夠以積極、自覺(jué)的態(tài)度接受業(yè)主及監理安全管理部門(mén)對我部施工現場(chǎng)的各種安全設施和資料的檢查，對指出的隱患、不足能夠虛心接受，及時(shí)整改并持續改進(jìn)。
環(huán)境控制管理方面，項目部進(jìn)點(diǎn)后立即組織相關(guān)各部室班組的人員按照相關(guān)法律、法規對項目部作業(yè)活動(dòng)及其作業(yè)場(chǎng)所可能產(chǎn)生的污染情況進(jìn)行了辨識、評價(jià)，并針對可能發(fā)生的環(huán)境因素，制訂了相關(guān)管理制度以及各項節約指標，項目部物資管理部門(mén)分別建立了項目部電、油、鋼材等的消耗臺帳，每月進(jìn)行匯總，對實(shí)際消耗情況進(jìn)行分析，購買(mǎi)新設備時(shí)，認真進(jìn)行考慮，優(yōu)先采用技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠、資源能源消耗低、污染少的工藝技術(shù)和設備。項目部辦公區全部使用節能型的照明燈具，夜間照明由專(zhuān)人負責，作到公共區域照明時(shí)間統一規定。辦公室對辦公用品發(fā)放認真記錄統計，打印文件盡量采用雙面打印，對各種使用后的辦公耗材由辦公室統一回收處理。施工班組作業(yè)完畢后的廢棄物，可以回收的，由施工班組帶回項目部統一處理，不可回收的各種廢棄物由施工班組帶回項目部后堆放在項目部統一規劃的貯存區域內，待貯存到一定數量后，由項目部安排車(chē)輛運輸至垃圾場(chǎng)，由其按國家、政府相關(guān)規定進(jìn)行無(wú)害化處理。
水電七局湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)項目部，20xx年的安全生產(chǎn)管理及環(huán)境因素控制工作，在國家相關(guān)法律、法規的政策指導下，在中南院總承包項目部的領(lǐng)導和指導下，項目部全體干部職工的共同努力下，安全工作管理有序，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡、重傷事故、重大機電設備事故、重大火災事故等安全事故也未發(fā)生一起重大環(huán)境污染情況。在20xx年實(shí)現了生產(chǎn)性安全事故、重大環(huán)境污染事故“零”的目標。為保證湖南郴州魯荷金風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機安裝工程有一個(gè)良好、安全、環(huán)保的施工環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇4
XX有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，XX年產(chǎn)值XX萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護工作占據著(zhù)重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準，并于XX年x月份通過(guò)了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認證。
xx年以來(lái)，公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì )、市環(huán)保局、區環(huán)保局的領(lǐng)導下，取得了一定的成績(jì)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件�，F就一些具體工作總結如下：
(一)完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò )，加強責任制建設。
去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù)，結合公司實(shí)際，以文件的形式下達了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負責制的基礎上，又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區內的環(huán)保各項工作。(具體行動(dòng)?)
(二)加強宣傳、培訓工作，強化環(huán)境保護的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語(yǔ)等。公司花費了20多萬(wàn)元對廠(chǎng)區內90%以上空場(chǎng)地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬(wàn)元請綠化公司專(zhuān)人養護。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠(chǎng)的感覺(jué)為目標，今后還要在廠(chǎng)區內進(jìn)一步規劃綠化。
(三)堅持環(huán)保工作，做好外請監督內抓管理。
去年7月，在通過(guò)了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“XX環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對我公司現場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強化了現場(chǎng)檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線(xiàn)監控系統，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數據和畫(huà)面，增強了治污工作的透明度和監管力度。公司的環(huán)境管理方針是節能降耗、達標排放、持續改進(jìn)、污染預防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時(shí)與每位員工的工作責任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
(四)積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作
為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環(huán)保部門(mén)部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使XX年循環(huán)水使用率繼續保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失。
(五)總結
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng )建“節水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng )建“清潔工廠(chǎng)”，創(chuàng )建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng )建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結過(guò)去的成果，學(xué)習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(cháng)抓不懈，創(chuàng )造明天的環(huán)保企業(yè)。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇5
一、提高思想認識，認真落實(shí)工作責任制
環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì )和經(jīng)濟可持續發(fā)展的大事。一年來(lái)，我場(chǎng)認真貫徹全市環(huán)境保護工作會(huì )議精神，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程，尤其把全場(chǎng)的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來(lái)抓。確保環(huán)保設施正常運行，責任到人。
二、扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過(guò)印標語(yǔ)、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)10余幅，大力營(yíng)造環(huán)境保護宣傳氣氛。
二是用宣傳標語(yǔ)、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場(chǎng)的職工心中，做到人人皆知。
三是進(jìn)一步加強了自身廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的整治，用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬(wàn)元。
四是訂閱環(huán)境保護書(shū)刊。通過(guò)廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進(jìn)一步增強。
三、環(huán)境監理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處
一是對對甲酚生產(chǎn)工序完善設施保障正常運行：
1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉，安裝噴淋吸收裝置，通過(guò)引風(fēng)機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進(jìn)行集中處理。
2、對中和酸化工序，生產(chǎn)設備，中間槽，儲存容器現敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設備全部密封，加引風(fēng)機和噴淋回收裝置，回收成份套回生產(chǎn)使用。
3、堿熔工序存在的的問(wèn)題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經(jīng)過(guò)堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過(guò)考察論證，借鑒同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，決定進(jìn)行第三次改造，投資約200多萬(wàn)元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統，加大噴淋堿流量，增大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進(jìn)行高溫燃燒。
二是加強食鹽廠(chǎng)環(huán)保設施的監控保障污染物達標排放。
四、存在的問(wèn)題
在全場(chǎng)上下的共同努力，齊抓共管下，我場(chǎng)環(huán)境保護工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題：
一是個(gè)別人在生產(chǎn)過(guò)程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；
二是宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保意識不強；
三是規章制度的落實(shí)不到位；四是環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇6
一、公司概況
二、工藝特點(diǎn)
公司SY230型預焙陽(yáng)極電解槽，它集成了國內外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果，采用了全封閉自動(dòng)化物料輸送系統、高能效自動(dòng)化監控煙氣凈化和回收系統，采用智能模糊控制系統，全過(guò)程輔助管理鋁電解生產(chǎn)，以及電氣自動(dòng)化程度較高的平穩供送電系統和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監控設施等，工藝流程緊湊，自動(dòng)化程度高，在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列，整個(gè)生產(chǎn)工藝，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。
三、關(guān)于環(huán)保治理
對于電解鋁行業(yè)，環(huán)保達標是十分重要的基礎條件，XX年起國家為了貫徹環(huán)保政策，先后出臺了許多措施，關(guān)閉了許多環(huán)保不達標企業(yè)，因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的，公司領(lǐng)導認真貫徹執行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度，從長(cháng)遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論是工程建設時(shí)期還是現在的生產(chǎn)時(shí)期，都不忘抓好環(huán)保治理工作，做到高起點(diǎn)、高要求，具體做到如下幾點(diǎn)：
1、高標準設計，奠定技術(shù)基礎
電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的，氟化物是排放的主要特征污染物，另外就是粉塵，為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產(chǎn)的要求，經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的國家級設計單位-xx鋁鎂設計研究院xx分院，并且組團對全國大中型20多家鋁廠(chǎng)進(jìn)行了選型考察，最終選定SY230系列槽；
2、突出治理，重點(diǎn)抓好技術(shù)達標
首先，加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬(wàn)噸規�？偼顿Y4.5億元，而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬(wàn)元，設有兩組套凈化回收系統，采用全封閉供送物料系統，以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理，將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理，達標排放；
其次，分類(lèi)達標、綜合治理。電解鋁的污染無(wú)外乎氣、塵、氟、渣，針對上述產(chǎn)生污染源，公司通過(guò)技術(shù)處理，對氣、固、渣進(jìn)行了分類(lèi)分流處理（利用AL2O3吸附能力強特性對氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn)，對回收的粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉用作電解原材，對殘極炭渣等物料歸類(lèi)堆放，定期拍買(mǎi)或返回給炭素廠(chǎng)作生產(chǎn)原材或燃料）。使有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達標排放，固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng )造了效益，減少了損失；
再次，確保環(huán)保設施100%的運轉。因為認識到環(huán)保的重要，同時(shí)也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時(shí)100%運轉，為創(chuàng )造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎。同時(shí)，公司專(zhuān)門(mén)成立了凈化回收車(chē)間，還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監督、有執行，長(cháng)期良性運轉。另外，公司還積極主動(dòng)地請縣、市環(huán)保部門(mén)指導和加強監測，及時(shí)整改和完善，并最終達到行業(yè)標準。
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20XX年是“十二·五”的開(kāi)局之年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項活動(dòng)為契機，在強化現場(chǎng)安全基礎管理的同時(shí)，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。20XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項目相繼建設投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數仍與20XX年持平，各類(lèi)違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠(chǎng)停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績(jì)的取得得益于公司領(lǐng)導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進(jìn)一步總結成績(jì)，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現將20XX年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
結合公司實(shí)際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛生目標全面實(shí)現。
(一)夯實(shí)基礎，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)責任追究。在2月15日對20XX年安全風(fēng)險金的兌現及20XX年安全責任狀的簽訂工作會(huì )上，對達到目標的33個(gè)單位兌現風(fēng)險獎勵金額21.5008萬(wàn)元，對鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級管理人員共有125人參加責任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實(shí)。
2、強化基層安全績(jì)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評比(安全管理創(chuàng )最佳、單項活動(dòng)組織創(chuàng )最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長(cháng)、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jì)效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正�，F象“四不放過(guò)”的原則，責任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責任追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀(guān)，促進(jìn)安全目標最大限度實(shí)現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng )新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿(mǎn)完成20XX年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現場(chǎng)三級安全監管網(wǎng)絡(luò )，以實(shí)現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò )監管、緊盯現場(chǎng)、確保過(guò)程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節受控。用高壓態(tài)勢管現場(chǎng)，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過(guò)程監管，確保結果受控。嚴格執行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時(shí)總結，專(zhuān)項評比促提高，樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規定，進(jìn)行監管隊伍評比。部門(mén)適時(shí)總結評定，做好事項協(xié)調，及時(shí)修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結合，部門(mén)人員分片監管到車(chē)間，充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組，每天對安全監管事項、環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實(shí)行系統監管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。
3、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務(wù)落實(shí)。20XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場(chǎng)的安全監管；做好新改擴項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎工作夯實(shí)”。技改施工現場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現場(chǎng)與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。
針對空分新工藝11月份安排專(zhuān)人赴臨泉中能化工學(xué)習，回來(lái)之后進(jìn)行現場(chǎng)指導，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對于新建工段堅持召開(kāi)三天一次安全例會(huì )，及時(shí)規范臨時(shí)用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調工作。對技改新項目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇8
xx市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)中，不走過(guò)場(chǎng)出實(shí)招，按照講、樹(shù)、促教育活動(dòng)要求，扎實(shí)開(kāi)展工作，環(huán)境保護各項工作有了積極進(jìn)展。
一、項目審批方面：
除本市級審批外，積極協(xié)調省市環(huán)保部門(mén)為我市審批項目33家，審驗排污許可證156家，全部送證上門(mén)。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司，是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目，在環(huán)保審批過(guò)程中，局成立專(zhuān)項服務(wù)組，明確專(zhuān)人、自帶車(chē)輛、協(xié)調省市、全程服務(wù)，保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：
為市工業(yè)污水處理廠(chǎng)協(xié)調資金1000萬(wàn)元，保證了污水處理廠(chǎng)的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專(zhuān)項補助資金190萬(wàn)元。
三、為企業(yè)解決困難方面：
幫助24家耐材企業(yè)規范焦油廢水暫存池，解決焦油廢水處理利用難題；協(xié)調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠(chǎng)鈷、銫放射源進(jìn)行收貯，消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢(xún)方面：
今年以來(lái)12369環(huán)保熱線(xiàn)共受理投訴咨詢(xún)387件，全部處理到位，贏(yíng)得了企業(yè)好評。
五、作風(fēng)建設方面：
7月17日，該局召開(kāi)干部職工思想作風(fēng)集中建設活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，決定在全局集中開(kāi)展為期3個(gè)月的干部職工思想作風(fēng)集中建設活動(dòng)，切實(shí)轉變職能、轉變作風(fēng)，提高效能、提高素質(zhì)，加強服務(wù)型環(huán)保隊伍建設，為企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)創(chuàng )造新的載體。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇9
過(guò)去的一年我們的三個(gè)項目正式投入試生產(chǎn)環(huán)節，在試生產(chǎn)過(guò)程中我們嚴格遵守“三同時(shí)”制度，按環(huán)保局、安監局以及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的要求，落實(shí)好每個(gè)項目的“三廢”處理工作，在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎上配備了相關(guān)的職能部門(mén)，讓環(huán)保工作真正落實(shí)下去，有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟與環(huán)境協(xié)調發(fā)展�？偨Y如下：
一、環(huán)保宣傳分工明確
由各個(gè)崗位負責人對本車(chē)間員工進(jìn)行環(huán)保宣傳工作。每天班前會(huì )普及安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)的重要性和必要性，培養員工“講究環(huán)保，從我做起”的自覺(jué)意識，帶領(lǐng)員工創(chuàng )建一個(gè)安全清潔、環(huán)保高效的生產(chǎn)車(chē)間。
二、嚴格遵守生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)保管理制度
在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行環(huán)境保護有關(guān)規定，對引進(jìn)的新、改、擴建的項目事先上報給有關(guān)部門(mén)審批，待審批通過(guò)了才開(kāi)始實(shí)施。在項目建設的過(guò)程中，認真落實(shí)環(huán)保設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng )建經(jīng)濟節約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在不足
雖然在生產(chǎn)各環(huán)節牢抓環(huán)保工作，但總體來(lái)講，負責環(huán)保工作的人力偏少，缺乏先進(jìn)專(zhuān)業(yè)的監測儀器和防治污染設施，造成自己監測能力不強。
四、20XX年環(huán)保工作計劃
與時(shí)俱進(jìn)，根據需要完善環(huán)保制度，進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，切實(shí)加強污染減排工作，健全企業(yè)環(huán)境管理體系，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇10
20XX年，我鎮的環(huán)保工作，在縣委縣府的領(lǐng)導下，在縣環(huán)保局的指導下，堅持以十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導，認真貫徹國家環(huán)境保護法律法規，緊緊圍繞縣委縣府下達我鎮的環(huán)保目標任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展工作，已經(jīng)全面完成了各項指標任務(wù)，現總結于后：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)環(huán)保工作責任
一年來(lái)，鎮黨委、政府非常重視環(huán)境保護工作，并把此項工作納入鎮黨委政府的重要工作議事日程。年初，鎮黨委政府成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)、有關(guān)部門(mén)負責人為成員的環(huán)保工作領(lǐng)導組、明確了一名同志抓環(huán)境保護的具體日常工作，并將環(huán)保工作列入了村、社區、企事業(yè)單位年度工作目標考核，明確要求各村各單位“一把手”對環(huán)保工作要親自抓、負總責。做到了環(huán)保工作目標明確，層層落實(shí)了環(huán)境保護工作責任，形成了全鎮上下對環(huán)保工作齊抓共管的工作機制。
二、加強環(huán)境保護的監督管理工作
�。ㄒ唬┘訌娏藢X水運碼頭貨場(chǎng)煤炭等礦物質(zhì)粉塵的監督管理，制定了管理措施，落實(shí)了管理人員和管理責任。
�。ǘ┩瓿闪宋廴驹凑{查工作任務(wù)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)了XX鎮城鄉居民用水備用水源取水點(diǎn)。
�。ㄋ模﹨f(xié)助縣環(huán)保局調查處理環(huán)保信訪(fǎng)2件。
�。ㄎ澹┱J真執行建設項目“三同時(shí)”制度，積極主動(dòng)會(huì )同有關(guān)部門(mén)對鎮內企業(yè)、塘庫、養豬場(chǎng)、養牛場(chǎng)等進(jìn)行檢查并向他們宣傳環(huán)保知識和環(huán)境保護的相關(guān)要求。
三、積極配合、協(xié)助環(huán)保局對區域內的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行了監測
四、認真開(kāi)展生態(tài)鄉鎮的創(chuàng )建工作
�。ㄒ唬┓e極完善省級生態(tài)鄉鎮創(chuàng )建資料，鞏固創(chuàng )建成果。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。
�。ㄈ﹩�(dòng)了創(chuàng )建國家級生態(tài)鄉鎮的規劃編制工作。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )建并申報了7個(gè)市級生態(tài)村。
五、認真抓好環(huán)境保護宣傳工作
�。ㄒ唬╂傉ㄟ^(guò)召開(kāi)會(huì )議、書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、發(fā)宣傳資料等形式，廣泛宣傳了國家的環(huán)保法律法規，增強了干部群眾的法制觀(guān)念。
�。ǘ├谩�4·22”“6·5”等節日在街頭、學(xué)校等廣泛開(kāi)展環(huán)保知識的宣傳和學(xué)習，增強了廣大干部群眾的環(huán)保意識，尤其是通過(guò)創(chuàng )建生態(tài)鄉鎮的宣傳，使全鎮干部群眾更加認識到了保護環(huán)境的重要性，進(jìn)一步認識到了創(chuàng )建生態(tài)鄉鎮的重要意義。一年來(lái)，共發(fā)放宣傳資料2500余份，寫(xiě)標語(yǔ)30余幅，辦專(zhuān)欄4期。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展環(huán)保知識競賽活動(dòng)。今年我鎮組織50余人參加了省環(huán)保廳的知識競賽活動(dòng)。
六、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕I(yè)污染重、農村污染面寬。
�。ǘ┉h(huán)保工作經(jīng)費嚴重不足。
七、明年工作打算
�。ㄒ唬┘訌妼ζ髽I(yè)、塘庫、養殖場(chǎng)的檢查、確保企業(yè)達標排放、塘庫不搞肥水養魚(yú)、養豬、養牛場(chǎng)糞便全面無(wú)害化處理。
�。ǘ├^續做好生態(tài)鄉鎮的創(chuàng )建工作，鞏固創(chuàng )建成果。
�。ㄈ┩瓿蓜�(chuàng )建國家級生態(tài)鄉鎮的'規劃編制工作。
�。ㄋ模┘哟蟓h(huán)保宣傳力度，搞好環(huán)境綜合治理，提高城鄉居民生活環(huán)境質(zhì)量。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇11
抓好安全環(huán)保工作講了“四句話(huà)”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實(shí)問(wèn)責”。細細思考這“四句話(huà)”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環(huán)節，結合學(xué)習同海同事的講話(huà)，我談五個(gè)方面的認識，供大家參考。
一、充分認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和責任
大家普遍反映現在的安全工作“難度大、責任大、壓力大”，存在著(zhù)畏難情緒，我也深有同感�？梢哉f(shuō)，現在是抓安全環(huán)保最困難的時(shí)期之一，這主要是由以下幾個(gè)方面決定的：
第一，從人的因素進(jìn)行分析�？梢哉f(shuō)目前我們員工的狀況很不樂(lè )觀(guān)。隨著(zhù)減員、內退、協(xié)解等工作的不斷深入，一批有經(jīng)驗的管理干部、工程技術(shù)人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同事上來(lái)了，經(jīng)驗不足，培訓又沒(méi)有跟上，造成實(shí)際操作技能下降。我們培養了幾年、十幾年的技術(shù)骨干，被一些外企、民營(yíng)企業(yè)高薪聘走，而我們企業(yè)雇用的勞務(wù)工、臨時(shí)工，又存在用工數量增加、流動(dòng)性大、文化素質(zhì)不高等諸多問(wèn)題，培訓也比較困難。一些職工面臨著(zhù)改制分流問(wèn)題，從一定程度上也分散了領(lǐng)導干部全力做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的精力。部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理，少數干部工作方法簡(jiǎn)單，不深入基層，不做扎實(shí)工作，忙于迎來(lái)送往等也造成干群關(guān)系緊張，職工的主人翁意識淡薄、責任心降低，也必將影響安全生產(chǎn)。
第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現在的管理滑坡了。盡管去年以來(lái)，我們重提“三基”工作，夯實(shí)基礎，重提“三老四嚴”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長(cháng)期扎實(shí)的工作。常言講“病來(lái)如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著(zhù)一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，是不太現實(shí)的。特別是重組上市的需要，一些企業(yè)形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現象，也增加了安全生產(chǎn)工作的難度。
第三，從我們現在的生產(chǎn)裝置的狀況分析�？梢哉f(shuō)現在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來(lái)看，油氣產(chǎn)量的進(jìn)一步提高主要靠的是難動(dòng)用儲量、高成本油井的勘探開(kāi)發(fā)；從煉化板塊來(lái)看，原料進(jìn)一步惡化，高硫、重質(zhì)原油的加工比例越來(lái)越高，與煉廠(chǎng)適應性的矛盾將會(huì )進(jìn)一步加劇，污染治理設施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產(chǎn)品質(zhì)量及環(huán)保要求卻越來(lái)越高。設備也存在很多問(wèn)題，特別是一些陳舊電氣設備，已構成對生產(chǎn)裝置“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)”運行的威脅；從銷(xiāo)售板塊來(lái)看，油庫裝備水平與成品油經(jīng)營(yíng)量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產(chǎn)工作的難度。
第四，從現在的社會(huì )環(huán)境分析�？梢哉f(shuō)當前黨中央、國務(wù)院高度重視安全環(huán)保工作，提出了越來(lái)越高的要求。國家有關(guān)部門(mén)對安全環(huán)保的監管力度也越來(lái)越大，全社會(huì )已經(jīng)對加強安全環(huán)保工作形成共識，人民群眾對安全環(huán)保工作的期望值也越來(lái)越高，“責任重于泰山”讓我們每個(gè)人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對于中國石化來(lái)說(shuō)，我們是國家的主要經(jīng)濟支柱之一，幾千億多資產(chǎn)交給我們來(lái)管理，要保證這些資產(chǎn)不受損失，還要保證這些資產(chǎn)保值增值。這些都決定了安全環(huán)保工作難度大、壓力大、責任重。
二、加強干部職工的責任心是落實(shí)各項管理制度的核心
xx同事提出的“完善制度”，是要求我們根據變化了的實(shí)際，特別是上市、非上市分開(kāi)分立后的現狀，及時(shí)修訂完善各項管理制度。各企業(yè)要根據集團公司的管理制度，及時(shí)修訂企業(yè)內部各項管理制度，使之滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要。
從集團公司安全生產(chǎn)情況來(lái)看，如何把制度落實(shí)下去仍然是最突出的問(wèn)題。從我們發(fā)生的事故來(lái)看，有幾起事故是因為沒(méi)有制度而發(fā)生的呢？幾乎沒(méi)有。相反大部分是因為沒(méi)有執行制度和執行制度不嚴格造成的，而制度得不到很好執行的主要原因就在于部分干部職工的責任心不到位。大家都說(shuō)“責任心是責任制的靈魂”，“靈魂”沒(méi)有了，責任制怎么能夠得到真正落實(shí)呢？很多事故發(fā)生后，處理事故過(guò)程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關(guān)把住了，事故就不會(huì )出；假如第二道關(guān)把住了，事故就不會(huì )擴大等等，每起事故往往都有7、8道防線(xiàn)，正式由于有關(guān)人員責任心不到位，在管理環(huán)節、具體作業(yè)環(huán)節的數道關(guān)口都沒(méi)有把住，才釀成了事故的發(fā)生。
如何提高廣大干部職工的責任心呢？我想我們還是要堅持“以人為本”的方針，從調動(dòng)每一名員工的主觀(guān)能動(dòng)性、珍惜生命、關(guān)愛(ài)安全的角度出發(fā)，開(kāi)展一次“責任在我”的安全主題教育活動(dòng)。責任在我，從我做起，從安委會(huì )的成員做起，從企業(yè)的主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導做起，到各職能部門(mén)、各個(gè)班組、崗位。每個(gè)人都要捫心自問(wèn)，我對安全應該負什么責任？我是否盡到了我的安全職責？出了事故我是否敢說(shuō)一句我該負責？真正提高全體干部員工責任心，提高大家的安全意識，減少施工現場(chǎng)的“三違”現象，從而實(shí)現“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”的目標，限度地避免和減少事故發(fā)生。
在開(kāi)展主題教育、提高大家責任心的同時(shí)，還要落實(shí)安全問(wèn)責制，實(shí)行責任追究，這也是督促大家提高安全責任心、落實(shí)安全責任的一個(gè)重要手段。出了事故總得有個(gè)交待，為什么會(huì )出事故？誰(shuí)應該承擔什么責任？這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個(gè)同事，為的是讓大家共同吸取教訓，提高意識，防范類(lèi)似事故發(fā)生。
三、加強培訓，努力提高干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識
針對干部職工隊伍建設問(wèn)題，最重要的就是要加強全體干部職工的教育培訓，也就是xx同事說(shuō)的“練好功夫”。教育培訓包括兩個(gè)方面，一是加強安全培訓，提高安全意識；二是加強專(zhuān)業(yè)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在安全培訓方面一定要因人制宜，確保收到實(shí)效。對安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導，要注重責任教育，普及國家現行的安全生產(chǎn)法律法規，確保知法守法，合法經(jīng)營(yíng)。安環(huán)局要抓好新上任主管領(lǐng)導的培訓，牢牢繃緊安全這根弦；對車(chē)間主任、油庫主任、井隊隊長(cháng)、加油站站長(cháng)等基層干部，重點(diǎn)培訓行業(yè)規范標準及集團公司安全生產(chǎn)管理制度、直接作業(yè)環(huán)節的安全管理制度，確保安全監督到位；要特別加強基層安全管理人員的培訓，要為他們提供技術(shù)交流及學(xué)習的機會(huì )，并重視基層安全管理人員的`培養工作，鼓勵基層安全管理人員勇挑重擔，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績(jì)得到肯定，在工作實(shí)踐中提高處理問(wèn)題的能力；對一線(xiàn)操作人員的教育培訓，一定要從實(shí)戰出發(fā)，結合hse管理體系的建立實(shí)施，加強員工危害識別和風(fēng)險控制能力的培訓，增強自己保護意識，真正做到“三不傷害”。要利用事故預案演練、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識入腦入心，提高職工應對突發(fā)事故的能力。從今年開(kāi)始，安全環(huán)保局要安排專(zhuān)人抓安全教育培訓工作，吸收一些企業(yè)好的經(jīng)驗做法，針對安全生產(chǎn)不同階段的特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)有較強針對性的安全教育讀物，并加強對企業(yè)安全教育培訓的檢查考核，督促企業(yè)真正把安全培訓這項工作抓實(shí)抓好。
在專(zhuān)業(yè)培訓方面，要堅持學(xué)以致用原則，研究制訂切實(shí)可行的培訓計劃，落實(shí)到主管部門(mén)，認真抓好落實(shí)。要采用崗位練兵、導師帶徒等靈活多樣的形式，激發(fā)廣大干部職工學(xué)習鉆研業(yè)務(wù)的積極性，力爭用2到3年的時(shí)間，將全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高到一個(gè)新的水平。
四、加強隱患治理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎
從我們目前的資產(chǎn)狀況來(lái)看，雖然我們每年都要投入幾百個(gè)億，但主要都在新建項目和改擴建項目上，造成設備的新度系數不高，設備欠賬較多，特別是電氣設備老化嚴重，一些本應淘汰的設備仍在超期運行。公用工程系統欠賬也較多，部分企業(yè)在主體裝置不斷擴能改造過(guò)程中，忽視了水、電、汽、風(fēng)等公用工程系統及輔助生產(chǎn)裝置的配套改造，在去年裝置高負荷運行中已暴露出來(lái)。設備是安全生產(chǎn)的基礎和保證，設備不完好、存在隱患，安全生產(chǎn)就無(wú)法保證�？偛恳褯Q本，明后兩年優(yōu)先安排資金，力爭用3年時(shí)間，徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣設備。同時(shí)要認真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問(wèn)題。要統籌研究并安排計劃，幾年內使安全基礎上一個(gè)臺階。我們要認真貫徹同海同事的重要指示，切實(shí)做好調查研究工作，找出關(guān)鍵問(wèn)題所在，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決，夯實(shí)安全基礎，逐步實(shí)現本質(zhì)安全。
在加快設備更新改造、消除安全隱患的同時(shí)，我們還要清楚地認識到，降本減費、提高效益是企業(yè)永恒的主題。一定要堅持實(shí)事求是的原則，加強設備評估管理工作，該換的換，該修的修，切實(shí)將資金用到刀刃上，發(fā)揮更大的作用。不要一說(shuō)設備更新就將所有問(wèn)題都推到設備陳舊上，也不要危言聳聽(tīng)，好像我們賴(lài)以安全生產(chǎn)的設備、設施不堪一擊，到處是問(wèn)題。事實(shí)上，我們從一年一修、兩年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至還實(shí)現了六年一修，煉化企業(yè)負荷都在以上，非計劃停工明顯減少，這些都說(shuō)明我們安全生產(chǎn)是有一定物質(zhì)基礎的。除去一些因公用工程系統引起的非計劃停工外，我們有多少事故是因為設備陳舊引起的呢？絕大多數還是由于人員的違章操作、安全意識淡薄造成的�！按蚝没A”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”。
五、提高認識，落實(shí)責任，全面做好環(huán)保工作
隨著(zhù)國家環(huán)保執法力度和環(huán)保標準日趨嚴格，集團公司生產(chǎn)規模和生產(chǎn)負荷的大幅增加，以及城市化進(jìn)程的加快和民眾對環(huán)境的要求不斷提高，我們的環(huán)境壓力越來(lái)越大。必須進(jìn)一步提高認識，堅定信心，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，走循環(huán)經(jīng)濟的道路，實(shí)現經(jīng)濟與環(huán)境的可持續協(xié)調發(fā)展。中國石化是中國的原油加工企業(yè)，也是的石化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，我們不但在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面保持國內，在環(huán)境治理和持續協(xié)調發(fā)展方面，也應該擔負起帶頭的責任。
1、各級領(lǐng)導干部要履行環(huán)保職責，扎扎實(shí)實(shí)做好環(huán)保工作。
環(huán)保工作主要是靠領(lǐng)導重視，一些環(huán)保先進(jìn)的企業(yè)所取得的成績(jì)，無(wú)不是各級領(lǐng)導高度重視，相關(guān)部門(mén)齊心協(xié)力配合的結果。各級領(lǐng)導干部，特別是企業(yè)一把手，要把思想統一到黨組的要求上來(lái)，把環(huán)保工作和安全工作同等對待，認真領(lǐng)會(huì )同�？偨�(jīng)理有關(guān)“保護環(huán)境是企業(yè)的行為規范和守法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題”的重要指示，強化環(huán)保管理和污染治理，跟上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的步伐，適應改革發(fā)展的形勢，不能出現弱化的現象。要盡職盡責，做到心中有數：認真落實(shí)各級環(huán)保責任制；制定企業(yè)的環(huán)保規劃和治理計劃，并落實(shí)治理資金；務(wù)必做到建設項目環(huán)�！叭瑫r(shí)”。嚴格對企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導的環(huán)�？己�，督促企業(yè)做好環(huán)保工作。
2、認真組織開(kāi)展環(huán)�，F狀調查，切實(shí)做到心中有數。
安全環(huán)保局今年組織有關(guān)人員對企業(yè)，特別是存在突出環(huán)保問(wèn)題企業(yè)的進(jìn)行全面調查和評估，考評責任制的落實(shí)情況，對比近年來(lái)環(huán)保指標的變化情況，客觀(guān)評價(jià)企業(yè)環(huán)境治理的總體水平，提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和要求。充分掌握企業(yè)的環(huán)�，F狀，安排解決突出的環(huán)保問(wèn)題。
3、進(jìn)一步做好“三廢”綜合利用工作。
“三廢”綜合利用是實(shí)現循環(huán)經(jīng)濟的重要途徑，是變廢為寶、減污增效的有效手段，國家積極倡導此項工作，并制定了優(yōu)惠政策加以引導。各企業(yè)要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開(kāi)拓資源綜合利用渠道。20xx年要理順“三廢”綜合利用立項、核算渠道，并加強與地方政府有關(guān)認定部門(mén)的溝通。
4、加強建設項目的環(huán)保管理。
總部有關(guān)部門(mén)和各企業(yè)要認真貫徹落實(shí)國家頒布的《環(huán)境影響評價(jià)法》和有關(guān)建設項目環(huán)保管理的規定，凡是環(huán)境影響報告書(shū)未獲得環(huán)保部門(mén)批復的項目，不得開(kāi)工建設；在項目實(shí)施中，認真落實(shí)環(huán)�！叭瑫r(shí)”，不留環(huán)保隱患，并按照項目的大小和企業(yè)現狀做到“以新帶老”；不得再發(fā)生違反國家建設項目環(huán)保管理法規的情況，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
5、做好環(huán)保技術(shù)開(kāi)發(fā)攻關(guān)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐。
總部要組織有關(guān)企業(yè)和科研、設計單位，要對目前突出的環(huán)保難題進(jìn)行攻關(guān)，形成中國石化具有自主知識產(chǎn)權的專(zhuān)有技術(shù)，為污染治理提供有力的技術(shù)支撐，確保專(zhuān)項資金發(fā)揮的效益。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇12
時(shí)光流逝，歲月如梭。不知不覺(jué)來(lái)到XX公司已有二月有余，在這二個(gè)月中，有工作的快樂(lè )，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時(shí)也是動(dòng)力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過(guò)這一段的學(xué)習和工作，更加對自己充滿(mǎn)了信心，卓有成效的工作其實(shí)也是自己能力的一次展示，同時(shí)對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開(kāi)闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現把自已學(xué)習、工作的情況做一簡(jiǎn)單的小結。
一、來(lái)XX公司成就一番事業(yè)
XX公司始建于1991年，是一家專(zhuān)門(mén)從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專(zhuān)利技術(shù)，是山西省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)。
XX公司從事的膜技術(shù)是現在已知的分離技術(shù)中最簡(jiǎn)單實(shí)用、運行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個(gè)國家建設低碳社會(huì )、經(jīng)濟可持續發(fā)展、節能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強的今天，這給公司的發(fā)展迎來(lái)了千載難逢的機遇。
能成為XX的一員是我的幸運，在這里又認識了不少新朋友，部門(mén)領(lǐng)導張局工作要求嚴謹的作風(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老板，可以說(shuō)是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場(chǎng)有極敏銳的觀(guān)察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博；博覽群書(shū)，文化底蘊深厚。和他接觸時(shí)間不長(cháng)，但學(xué)到不少書(shū)本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問(wèn)題，聽(tīng)他一席話(huà)，定會(huì )茅塞頓開(kāi)。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以，我決定在這里工作，在XX成就一番事業(yè)。
二、工作的過(guò)程也就是學(xué)習的過(guò)程
不僅是過(guò)去，還是現在。我始終有這樣的思想理念：工作的過(guò)程也就是學(xué)習的過(guò)程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過(guò)程，享受工作的快樂(lè )。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時(shí)要注意學(xué)習。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。我認為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長(cháng)的過(guò)程。如何使這漫長(cháng)的過(guò)程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點(diǎn)是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過(guò)學(xué)習、不斷提高自身素質(zhì)來(lái)適應企業(yè)的要求。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇13
根據XX總部環(huán)保工作整體部署及工作安排，現將公司年度環(huán)保工作所取得的成績(jì)及工作落實(shí)情況總結如下：
一、制定和完善環(huán)保作業(yè)文件。
1、年初基層組織安全、技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員討論修訂了公司《環(huán)境因素清單》，確定環(huán)境因素205項（其中22項列為公司級重大環(huán)境因素），
2、將原《某公司安全生產(chǎn)責任制》經(jīng)過(guò)修訂、換版，更名為《某公司HSE責任制》，對公司每個(gè)崗位都補充了相應的環(huán)保職責。
3、重新修訂了公司《廢棄物管理辦法》，明確了各單位及崗位人員的環(huán)保職責，避免的環(huán)保工作的相互推諉，責權不明的情況。
4、重新修訂了《某公司燃料油使用管理辦法》，加強燃料油的管控力度，為公司全年污染減排工作的順利完成提供了制度基礎。
5、年底對《環(huán)境突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案》、《危險化學(xué)品運輸重大泄露及火災爆炸事故專(zhuān)項應急預案》等兩項環(huán)保相關(guān)的應急預案進(jìn)行了修訂，確保了環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生時(shí)可有效處置。
6、層層簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，確保安全責任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，把環(huán)保工作指標落實(shí)到基層單位、分解到每個(gè)崗位，實(shí)現從上到下，一級抓一級、從下到上，一級對一級負責的環(huán)保責任體系。
二、開(kāi)展應急演練，提高環(huán)境突發(fā)事件應急處置能力。
公司于6月19日上午，組織XX分公司組織員工在作業(yè)二隊場(chǎng)院內開(kāi)展了一次液氮泄漏事故應急處置演練。XX分公司應急小組成員、各作業(yè)隊應急人員、作業(yè)二隊液氮車(chē)組成員參加了演練。
此次演練從人員集合到位、進(jìn)行分工和方案制定，匯報現場(chǎng)指揮后開(kāi)始實(shí)施搶險至最終關(guān)閉液氮罐車(chē)出液閥，險情排除，事態(tài)得到控制。員工能快速有效地組織起污染防護措施，處理得當，行動(dòng)迅速，能合理劃定隔離區及警戒區域，現場(chǎng)控制措施到位，匯報及記錄及時(shí)準確，實(shí)現了演習預期目標，鍛煉了員工應對環(huán)境突發(fā)事件的應急處置能力。
三、日常監督結合環(huán)保專(zhuān)項大檢查，消除了污染風(fēng)險。
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對環(huán)境保護檢查的相關(guān)內容，環(huán)境保護專(zhuān)項檢查2次，迎接上級部門(mén)的的環(huán)保檢查3次。歷次環(huán)保檢查由公司副經(jīng)理以上領(lǐng)導帶隊，對公司前線(xiàn)、后勤進(jìn)行了全覆蓋檢查，重點(diǎn)圍繞“查環(huán)保制度、查環(huán)保管理、查污廢臺賬、查減排實(shí)效、查污廢排放”幾個(gè)方面展開(kāi)，對檢查過(guò)程中出現的問(wèn)題，都是進(jìn)行了統計、公示、限定整改時(shí)間,公司對問(wèn)題整改關(guān)閉情況進(jìn)行了驗證關(guān)閉。
通過(guò)檢查發(fā)現：
1）個(gè)別作業(yè)現場(chǎng)生活垃圾、白色污染問(wèn)題比較突出，員工環(huán)保意識還需進(jìn)一步加強；
2）某井在恢復地貌的過(guò)程中對可降解防滲膜的掩埋深度不夠；
3）個(gè)別特種設備還是存在跑、冒、滴、漏的現象存在；
4）個(gè)別員工對某公司HSE責任制中自己的環(huán)保職責不清楚。
四、環(huán)境宣傳教育工作全面落實(shí)，員工環(huán)境意識普遍提高
1、公司通過(guò)刷寫(xiě)標語(yǔ)、辦板報、印發(fā)宣傳手冊等多種形式，在員工中廣泛開(kāi)展環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)。今年公司共懸掛各類(lèi)環(huán)境保護宣傳標語(yǔ)15條，懸掛橫幅10條（副），印發(fā)宣傳手冊200份，播放環(huán)境教育警示專(zhuān)題片3場(chǎng)次，舉辦各類(lèi)環(huán)境保護、清潔家園志愿者活動(dòng)2次，植樹(shù)造林活動(dòng)1次，參加員工500多人次。
2、是在“6.5”世界環(huán)境日期間開(kāi)展了中宣傳教育活動(dòng)，懸掛環(huán)境警示圖片8份，組織環(huán)境保護講座，歷時(shí)3天，巡回石西、東疆、呼圖壁等多個(gè)野外駐點(diǎn)，散發(fā)各類(lèi)宣傳材料100余份，在全公司范圍內開(kāi)展了以“共建綠色油氣田”為主題的投稿征文比賽活動(dòng)，共收集征文30多篇，在公司網(wǎng)站發(fā)布10余篇。開(kāi)展安全環(huán)保電子板報競賽活動(dòng)，共征集電子板報56篇。在宣傳教育活動(dòng)中我們注意把集中宣傳同日常宣傳結合起來(lái)，保證了宣傳活動(dòng)的長(cháng)效性和實(shí)效性。
3、邀請克拉瑪依市環(huán)保局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組織了一期環(huán)保培訓。通過(guò)對環(huán)保法律法規的廣泛宣傳，使各級領(lǐng)導、干部職工重視和支持環(huán)保工作、愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進(jìn)一步增強。
五、積極開(kāi)展綠色作業(yè)隊創(chuàng )建工作。
為了使創(chuàng )建綠色作業(yè)隊建設更加符合當前的形式要求，更加嚴謹規范，公司重新修訂了《創(chuàng )建綠色作業(yè)隊管理辦法》，對2013年創(chuàng )建成功的S15311隊、S80317隊、S80325隊、XX分公司作業(yè)二隊等四支基層隊進(jìn)行了綠色作業(yè)隊達標復核工作，各作業(yè)隊在工作區域環(huán)境、設備、材料的環(huán)保性，污廢處置等各方面均能滿(mǎn)足環(huán)保要求，通過(guò)公司了復核。
六、以回收廢水、廢液處理為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
1、加強回收原油、廢水集中排放點(diǎn)的日常監督管理，避免發(fā)生環(huán)境污染事故。公司定期對承包商單位污水排放情況進(jìn)行檢查，監督有無(wú)亂排亂放現象，進(jìn)一步加強污染排放管控，確保不引發(fā)次生環(huán)保事故。全年截止至10月底，公司用于廢水廢液回收的開(kāi)支就已投入350余萬(wàn)元，公司對污水回收的日常管理得到新疆油田公司和克拉瑪依市環(huán)保主管部門(mén)的好評。
2、抓好廢水廢油回收罐車(chē)的管理，要求承包商車(chē)輛必須安全GPS監控系統，不安裝GPS的車(chē)輛不能在公司屬地內承攬回收工作，明確規定罐車(chē)拉運路線(xiàn)，對行駛軌跡特別的車(chē)輛進(jìn)行重點(diǎn)監控，對不按規定隨意排放的車(chē)輛，公司質(zhì)量安全環(huán)�？�、工程技術(shù)與市場(chǎng)管理科扣除車(chē)輛路單及對其所屬單位進(jìn)行扣款，從根本上杜絕了私排亂放廢水廢液的情況。
3、加強施工現場(chǎng)的環(huán)保的監督檢查，保證某生產(chǎn)過(guò)程的各種污染物進(jìn)行有效控制。監理站監理到施工現場(chǎng)即檢查安全又檢查環(huán)保，保證各項環(huán)保制度的落實(shí)。
4、邀請新疆正天華能環(huán)境工程技術(shù)有限公司開(kāi)展清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟講座，營(yíng)造了濃厚的清潔生產(chǎn)氛圍、使員工了解清潔生產(chǎn)知識。嚴格按照清潔生產(chǎn)工作方案的要求開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作，作業(yè)廢液回收率100%，作業(yè)廢液處置率100%。
七、加大安全環(huán)保隱患治理項目費用的投入，消除環(huán)境風(fēng)險。
公司以查找的環(huán)保隱患為切入點(diǎn)，對排查出的問(wèn)題進(jìn)行分析、匯總。針對環(huán)保設施客觀(guān)存在的隱患，投資10萬(wàn)元，制作環(huán)保文化宣傳欄、警示牌、標識、橫幅等進(jìn)行環(huán)保宣傳。針對特殊作業(yè)分公司特殊作業(yè)二隊、三隊修理車(chē)間在進(jìn)行冬季車(chē)輛維修時(shí)，產(chǎn)生的汽車(chē)尾氣無(wú)法排出室外，給廠(chǎng)房?jì)鹊墓ぷ魅藛T造成極大的中毒風(fēng)險，公司在修保車(chē)間內加裝車(chē)輛尾氣強排裝置累計投入16.8萬(wàn)元，現已安全完成，運行狀況良好。通過(guò)對環(huán)保設施的投入，提高設備和設施的安全環(huán)保能力，從根本上預防和削減物的風(fēng)險，達到事半功倍的效果。
八、研制國內首套壓縮天然氣凈化成套快裝移動(dòng)裝置，探索環(huán)保新途徑。
經(jīng)一年多的努力攻關(guān)，某公司成功解決了研發(fā)過(guò)程中遇到的油氣組份工況差異、整裝快裝移動(dòng)、安全運行等一項項研制難點(diǎn)，研發(fā)出了整裝移動(dòng)CNG天然氣凈化成套設備。該裝置的研制成功，投運使用不僅可以回收大量的試井天然氣，實(shí)現節能減排、保護環(huán)境,取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，而且能確�；厥者^(guò)程中生產(chǎn)井的正常、穩定、安全生產(chǎn)，為油田清潔發(fā)展、節約發(fā)展提供了堅實(shí)的保障。
九、總量控制目標得到落實(shí)
1、結合公司生產(chǎn)實(shí)際，年初，我們對基層單位實(shí)施量化管理。層層分解污染物排放指標，公司與基層單位負責人簽署QHSE責任目標書(shū)，明確環(huán)保指標任務(wù)，公司定期對其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促基層單位采取消減措施，提高污染防治能力，基層三個(gè)某項目部是排放二氧化硫、氮氧化物大戶(hù)，公司在嚴格控制燃料消耗的同時(shí)，要求設備、工程、安全管理人員進(jìn)行技術(shù)指導，降低能耗，減少排污量，確保增產(chǎn)不增污。
2、是從源頭抓起，精控生產(chǎn)燃料消耗，杜絕燃料浪費，截止至11月底，特種作業(yè)車(chē)輛、發(fā)電、保溫消耗柴油1634噸，累計同比減少15.47%。細算車(chē)用汽油，能減少安排車(chē)輛的，就取消安排車(chē)輛，車(chē)用汽油消耗166噸，累計同比減少16.16%；工業(yè)廢氣排放量317萬(wàn)標立方米，累計同比減少28.25%，二氧化硫排放量29.0741噸，累計同比減少28.65%，氮氧化物96.9148噸，累計同比減少28.65%，各項排放指標均在控制指標以?xún)取?/p>
十、環(huán)境保護和檢查工作任務(wù)落到實(shí)處，作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量明顯改善
1、原來(lái)監理人員在現場(chǎng)進(jìn)行監督對安全工作關(guān)注更多，往往容易忽略環(huán)境風(fēng)險，由于年初對環(huán)保相關(guān)制度的修訂，強化了監理人員、各單位安全管理人員環(huán)保職責，明確了環(huán)保指標，現階段安全監督和管理人員對環(huán)保工作的關(guān)注更多了，截止至11月查處環(huán)境違章行為3起，罰款1000多元。
2、隨著(zhù)公司各類(lèi)環(huán)保宣傳活動(dòng)的開(kāi)展，公司環(huán)保檢查的力度加大，員工環(huán)保意識也明顯增強，施工人員在現場(chǎng)施工更加注重環(huán)保工作，例如鋪設防滲膜避免落地原油，設備的日常維護避免跑冒滴漏，公司環(huán)保工作提升明顯。
十一、是及時(shí)報送上傳各類(lèi)環(huán)境統計報表，資料上傳準確率100%，及時(shí)率100%。
綜上所述，今年的各項工作通過(guò)全體員工的辛勤努力，取得了一定的成績(jì)。但客觀(guān)的說(shuō)，工作中也存在不足和問(wèn)題。主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、是工作進(jìn)展不平衡；
2、是環(huán)保學(xué)習還不夠深入，員工隊伍的整體素質(zhì)仍需提高；
3、是宣傳教育工作不到位，員工環(huán)保意識不強；
4、是環(huán)境檢查、處罰力度不夠大，環(huán)境管理水平不高；
5、是規章制度的落實(shí)不到位；存在的以上問(wèn)題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇14
20XX年公司環(huán)境保護工作的總體思路是圍繞一個(gè)目標，把握二個(gè)關(guān)鍵，突出三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)現四個(gè)突破。
圍繞一個(gè)目標：公司環(huán)保工作有一定的改善。重點(diǎn)抓好生產(chǎn)現場(chǎng)、野外駐地、廠(chǎng)區環(huán)保工作，對恢復地貌井要按標準，回收污染物，對可以掩埋的物品，按照掩埋深度要求掩埋。認真落環(huán)保職責，嚴防產(chǎn)生新的污染源。
把握二個(gè)關(guān)鍵：完善環(huán)境管理制度，加大環(huán)境保護工作業(yè)績(jì)在各基層單位年度責任考核目標中的權重，擴充工作主體，強化環(huán)保監督管理能力，服務(wù)公司建設，用可持續發(fā)展觀(guān)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導公司環(huán)保工作，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展。
突出三個(gè)重點(diǎn)：一是以繼續開(kāi)展綠色作業(yè)隊；二是繼續推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作；三是環(huán)保先進(jìn)單位創(chuàng )建活動(dòng)和環(huán)保先進(jìn)個(gè)人的選樹(shù)活動(dòng)。
實(shí)現四個(gè)突破：一是綠色作業(yè)隊建設有新突破，要進(jìn)一步完善管理制度，加強干部員工培訓，加強環(huán)保宣傳學(xué)習，提高員工隊伍素質(zhì)。二是環(huán)保管理有新突破，在管理工作中要作到“兩手抓，兩手都要硬”，即一手抓隊伍建設，一手抓污染減排。通過(guò)抓防治提升環(huán)保工作質(zhì)量。三是設備革新有新突破，采購和研發(fā)能耗低，效率的高的設備，環(huán)保效益高的設備。四是環(huán)保能力有新突破，組織環(huán)境突發(fā)事件應急演練，進(jìn)一步提高員工應急處置能力。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇15
相山鎮位于撫州市崇仁縣縣境南部，面積300平方公里，轄10個(gè)村委會(huì )一個(gè)居委會(huì )，全鎮人口2.23萬(wàn)余人。20XX年，我鎮的環(huán)境保護工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣環(huán)保局的指導下，我鎮圍繞從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，重點(diǎn)治理，以美化環(huán)境為重點(diǎn)、服務(wù)新農村建設為立足點(diǎn)、強化宣傳為基礎、造福居民為目標，大力實(shí)施可持續發(fā)展戰略，著(zhù)力抓好村鎮環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設，使我鎮的環(huán)境問(wèn)題得到很大程度的改善，人民生活質(zhì)量有了進(jìn)一步提高�，F將所做的工作總結如下：
一、建立健全環(huán)保機制
為確保全鎮環(huán)保工作扎實(shí)有效開(kāi)展，鎮黨委政府十分重視，結合本鎮實(shí)際，積極創(chuàng )建省級生態(tài)鄉鎮，并有規劃進(jìn)行分工。全鎮建成由鎮長(cháng)親自抓，由分管領(lǐng)導具體抓，相關(guān)工作人員為成員的生態(tài)鄉鎮創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，從上到下形成了較健全的管理網(wǎng)絡(luò )，設立環(huán)保工作人員9人，研究當地環(huán)保工作4次以上，制定了詳細的20XX年工作計劃，并對今年的工作進(jìn)行了詳盡的總結。
二、環(huán)境質(zhì)量
在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書(shū)要求，結合部門(mén)職責和部門(mén)實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效實(shí)施，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到實(shí)處，各項工作有序展開(kāi)。
�。ㄒ唬⿲酗嬘盟催M(jìn)行保護，大力加強境內河流環(huán)境保護，在轄區主河流非法挖沙和網(wǎng)箱養魚(yú)現象沒(méi)有發(fā)生。已建立污水處理廠(chǎng)，并聘請有專(zhuān)人看管。書(shū)寫(xiě)保護水源標語(yǔ)，設立警示標志，保護區附近沒(méi)有新增污染型企業(yè)。對集中式飲用水源地二級保護區內排污企業(yè)進(jìn)行綜合整治。集中式飲用水源地取水質(zhì)達標率98%以上�？諝猸h(huán)境質(zhì)量達到二級標準，優(yōu)良天數320天。
�。ǘ┕澞軠p排工作穩中推進(jìn)。在企業(yè)中廣泛推廣和應用節能減排技術(shù)。我鎮節能減排工作穩中推進(jìn)。
三、履行環(huán)境保護法律、法規情況
我們嚴格履行環(huán)境保護法律、法規，按照縣環(huán)保局的統一部署，結合我鎮實(shí)際，在全鎮開(kāi)展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專(zhuān)項行動(dòng)，集中開(kāi)展重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)的專(zhuān)項整治。
�。�1）配合環(huán)保部門(mén)開(kāi)展小流域污染問(wèn)題的整治。加強對我鄉內河的治理，認真落實(shí)上級有關(guān)要求，加強對流域污染治理。
�。�2）加強監管力度，嚴格控制污染源頭。對全鎮新建建設項目進(jìn)行一次集中清理。對沒(méi)有依法執行環(huán)境影響評價(jià)并投產(chǎn)的排污單位，依法責令其停止生產(chǎn)；對環(huán)保設施不正常運行、污染物超標排放的，一律停產(chǎn)整治，堅決控制新污染源的產(chǎn)生，避免走“先污染后治理”的老路。全鎮沒(méi)有引進(jìn)國家明令禁止、淘汰的落后地區生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設備，無(wú)產(chǎn)生輻射的企業(yè)。
�。�3）我鎮境內沒(méi)有舉辦國家明令禁止的“十五”小企業(yè)，所有建設項目實(shí)行環(huán)評制度，100%執”三同時(shí)”制度。
四、農村環(huán)境保護
各個(gè)村委會(huì )建有垃圾集中填埋場(chǎng)，共有7個(gè)，鄉鎮政府及村委會(huì )所在地均無(wú)亂倒垃圾現象。通過(guò)督導檢查，認為我鄉各行政村都較為重視環(huán)境保護工作，普遍建立了環(huán)保工作機制，堅持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績(jì)考核制度，能夠認真落實(shí)環(huán)境保護“一把手”負責制，實(shí)行主要負責人親自抓、負總責，分管副職深入實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。
五、生態(tài)示范創(chuàng )建
近年來(lái)，相山鎮按照創(chuàng )建省級生態(tài)鄉鎮的有關(guān)要求，以小城鎮建設和新農村建設為契機，不斷加強環(huán)境綜合治理等工作，編制相山鎮整體規劃圖，城鎮布局日漸合理，基礎設施建設日益完善；街道管理有序，鎮村環(huán)境優(yōu)美，森林覆蓋率71%，一個(gè)“綠色生態(tài)”的新相山已初步形成。
對照《省級生態(tài)鄉鎮考核驗收規定》的要求，認為我鎮已具備申請創(chuàng )建省級生態(tài)鄉鎮的條件，
六、環(huán)境宣傳教育
我鎮堅持通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，統一思想認識，意識到環(huán)境危害，抓好環(huán)保工作，實(shí)現環(huán)境保護和經(jīng)濟建設的同步、協(xié)調發(fā)展。一是召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行宣傳，鎮黨委召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議，在分析我鎮環(huán)境保護工作現狀的同時(shí)，認真學(xué)習有關(guān)環(huán)境保護的法律法規，政策文件，增強大家的環(huán)保認識，在此基礎上，召開(kāi)了全鎮各村（居）委會(huì )負責人，鎮屬各企業(yè)事業(yè)單位負責人會(huì )議；二是利用標語(yǔ)、廣播、書(shū)畫(huà)展等多種形式進(jìn)行宣傳，三是借助“環(huán)境保護日”，印發(fā)宣傳資料，環(huán)保知識咨詢(xún)臺等進(jìn)行宣傳，四是開(kāi)展“綠色學(xué)�！�、“生態(tài)文明戶(hù)”活動(dòng)等。通過(guò)形式多樣，聲勢浩大有宣傳發(fā)動(dòng)，真正營(yíng)造起了良好的輿論氛圍，使環(huán)境保護，人人有責，“家喻戶(hù)曉”，全鎮廣大干部群眾的環(huán)保意識明顯加強。
七、環(huán)境安全
按照縣環(huán)保局的統一部署，結合我鎮實(shí)際，在全鎮開(kāi)展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專(zhuān)項行動(dòng)。以鞏固整治成效為目標，集中開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)后續督查。
�。�1）對2013年以來(lái)群眾投訴反映的問(wèn)題進(jìn)行了一次全面清理，特別是上級領(lǐng)導批示的環(huán)境污染信訪(fǎng)事件，要作為重點(diǎn)整治對象，采取有力措施，集中整治；對群眾反復投訴長(cháng)期得不到解決的老大難問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)制定計劃，進(jìn)行綜合治理，實(shí)行督察。根據排查，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問(wèn)題引起的大規模群體上訪(fǎng)事件。
�。�2）對飲用水源保護區的整治情況進(jìn)行了檢查。對我鄉的排污企業(yè)加強檢查和治理，確保污染物穩定達標排放，確保飲用水安全。
八、存在的問(wèn)題
在全鎮上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮環(huán)境保護工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題：一是個(gè)別企業(yè)負責人在生產(chǎn)過(guò)程中對環(huán)境保護仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識不強；三是鎮級環(huán)保力量薄弱，基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開(kāi)展。
以上就是我鎮全年關(guān)于環(huán)境保護工作的總結，我們會(huì )再接再勵，努力做好今后的工作。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇16
一年來(lái)，在局黨組的統一領(lǐng)導下和全局職工的關(guān)心、支持和幫助下，按照市環(huán)境監察支隊內設機構職能分工的要求，結合自身實(shí)際，圍繞年度環(huán)保中心工作和環(huán)境監察支隊的各項任務(wù)，認真履職，抓好落實(shí)，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、xx年度的思想、學(xué)習和工作情況
�。ㄒ唬┎粩嗉訌娝枷胱黠L(fēng)建設，思想政治覺(jué)悟得到提高
一是在政治上頭腦清醒，始終堅持與黨的組織保持高度一致，理想信念堅定，政治紀律嚴明。二是在思想上不斷加強世界觀(guān)和人生觀(guān)的改造，思想覺(jué)悟和黨性修養得到了鍛煉，思想穩定，作風(fēng)扎實(shí)。三是在紀律上不斷加強自身約束，始終把作風(fēng)建設放在首位，堅持做到有損于環(huán)保形象的事不做，有損于環(huán)保形象的話(huà)不說(shuō)，自覺(jué)維護環(huán)保部門(mén)在人民群眾中的整體形象。
�。ǘ┎粩嗉訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，業(yè)務(wù)能力得到提高
第一、結合自身實(shí)際，按計劃抓好理論學(xué)習。一是把鄧小平理論作為學(xué)習的重點(diǎn)，始終堅持把學(xué)習鄧小平理論與當前環(huán)境保護工作的目標和任務(wù)結合起來(lái)，在學(xué)習和領(lǐng)會(huì )解放思想、實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng )新、力求實(shí)效上下功夫，在運用科學(xué)理論指導實(shí)際工作，解決實(shí)際問(wèn)題上找差距。二是把黨的十六屆五中全會(huì )精神和“三個(gè)代表”重要思想作為學(xué)習的核心，按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的要求，正確運用新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷加強自身理論水平的提高，增強運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三是把環(huán)境監察業(yè)務(wù)書(shū)籍和環(huán)境保護法律、法規作為學(xué)習的主要教材，重點(diǎn)學(xué)習了《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》、《中華人民共和國行政許可法》、《排污費征收使用管理條例》等業(yè)務(wù)書(shū)籍和法規性文件，從理論上武裝了自己，為開(kāi)展好各項工作夯實(shí)了基礎。四是把參加業(yè)務(wù)培訓作為提高業(yè)務(wù)能力的主要渠道，參加了行政執法、輻射管理及電子政務(wù)培訓，為熟練掌握業(yè)務(wù)創(chuàng )造了有利條件。
第二、學(xué)用結合，成效明顯。一是依法辦事能力得到了提高，法律意識得到了增強，環(huán)境執法文書(shū)的擬定得到進(jìn)一步規范，辦理群眾環(huán)境信訪(fǎng)案件的能力得到了加強。二是日常事務(wù)處理能力得到了提高，公文擬定、情況收集、報表統計更進(jìn)一步規范。三是環(huán)保宣傳意識明顯增強，宣傳效果明顯提高。年初以來(lái)，被國家環(huán)保網(wǎng)采用信息x篇，省局采用信息x篇，x日報采用新聞稿件x篇，市局采用信息x篇。通過(guò)媒體，較好地向全社會(huì )反映了我市的環(huán)保工作。
�。ㄈ┱J真履職，抓好工作落實(shí)
一是按照市局領(lǐng)導的安排，負責起草市政府領(lǐng)導在全市環(huán)保工作會(huì )議上的講話(huà)稿，協(xié)助辦公室認真抓好xx年度全市環(huán)保工作會(huì )議在水富召開(kāi)期間的各項保障工作。
二是積極主動(dòng)配合其他人員認真抓好xx年度排污申報登記與核定和全市排污費征收工作，督促指導x縣區按時(shí)上報各季度報表，以《我市排污費征收刷新歷史記錄》為新聞題材，通過(guò)國家局、省局環(huán)保網(wǎng)和x日報等新聞媒體，向社會(huì )反映了全市排污費征收工作情況。
三是積極主動(dòng)參加整治環(huán)境違法行為，協(xié)助抓好違法排污企業(yè)的現場(chǎng)環(huán)境監察。在市局分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，先后對昭待、水麻高速公路環(huán)�！叭瑫r(shí)”執行情況進(jìn)行了現場(chǎng)監察；對大關(guān)錦坤鑄造有限公司、x圣源酒廠(chǎng)、昭陽(yáng)威力淀粉廠(chǎng)、黃磷廠(chǎng)等環(huán)境違法企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)環(huán)境監察，并負責草擬監察報告。配合省局工作組完成了對x漁洞水庫、大龍洞水源地現場(chǎng)環(huán)境執法檢查和對華新水泥廠(chǎng)環(huán)�！叭瑫r(shí)”執行情況的現場(chǎng)監察。按照市局領(lǐng)導的安排，參與完成了金沙江向家壩水電站建設期間環(huán)�！叭瑫r(shí)”的執行情況的首次執法檢查。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇17
一、安全環(huán)保部工作總結
1、管理體系的建立情況，分公司成立以來(lái)不斷加強和完善安全管理體系建設，成立了安委會(huì )等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導機構，設置了獨立的安全環(huán)保部，制定了相應的安全管理制度，并通過(guò)公司調劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開(kāi)展了由公司領(lǐng)導和項目部負責人組織帶隊檢查，堅持開(kāi)展實(shí)施安全隱患排查全覆蓋活動(dòng)，對存在的問(wèn)題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實(shí)。并對前期準備項目進(jìn)行集團公司和公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準備項目在運營(yíng)實(shí)施過(guò)程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實(shí)施標準化管理。
3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實(shí)施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時(shí)時(shí)發(fā)布安全文明施工管理動(dòng)態(tài)、安全新技術(shù)的運用、事故案例等信息，學(xué)習和掌握安全發(fā)展的動(dòng)態(tài)和方向，提升安全管理理念。
二、xx年計劃
1、繼續加強安全管理團隊建設，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過(guò)業(yè)務(wù)能力的培訓和安全管理知識的學(xué)習，提高安全管理隊伍的整體素質(zhì)，逐步推進(jìn)安全管理職業(yè)化。
2、不斷完善相關(guān)安全管理體系并建立標準化工地，以集團公司和x公司的管理制度為指導，結合分公司的特點(diǎn)建立相適應的安全管理制度。并嚴格執行集團公司及x公司的安全文明標準化建設要求，做好AAA級、省級、市級安全文明標準化工地的創(chuàng )獎工作。
3、加大項目安全檢查力度和智能化管理的應用，從項目管理體系、制度的建立以及安全技術(shù)方案的編制為出發(fā)，尤其對于危險性較大的分部分項工程的方案的編制、交底和執行力上為重點(diǎn)，強化項目責任制的落實(shí)。并對有條件的項目實(shí)施信息化管理，通過(guò)培訓箱和相關(guān)軟件進(jìn)行遠程智能監控，提高管理水平。
生產(chǎn)車(chē)間年終環(huán)�？偨Y 篇18
公司現有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)本事60萬(wàn)方，有13輛攪拌車(chē)、3輛泵車(chē)、1兩鏟車(chē)，司機22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，由總經(jīng)理、各部部長(cháng)、兼職安全員組成，公司安委會(huì )成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng)，安全員每一天對全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司20xx年沒(méi)有發(fā)生較大的安全事故，一年來(lái)主要做了以下幾方面的工作：
一、重點(diǎn)抓好車(chē)輛道路交通安全管理工作。
公司針對車(chē)輛道路交通安全管理，首先制定安全行車(chē)激勵制度，實(shí)行車(chē)輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現一次，上半年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機獎勵600元人。全年沒(méi)發(fā)生交通事故的司機獎勵1500元人。其次實(shí)行每一天早班會(huì )制度，會(huì )上，各部部長(cháng)，安全員針對季節及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時(shí)傳達宣貫上級安全管理部門(mén)文件精神，并認真執行到位。第三，做好車(chē)輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車(chē)輛上路運行，并要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車(chē)路線(xiàn)行駛。提高司機的安全防范意識，收到了良好的成效，一年來(lái)，公司沒(méi)有發(fā)生車(chē)輛交通事故。
二、強化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放，并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設備，清理主機結料實(shí)行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì )，確定安全職責人、安全監督員。實(shí)行工作過(guò)程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標準化，對每旬一次的6S檢查結果都會(huì )進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績(jì)。
四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，到達除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個(gè)沉淀池，做到沉淀物及時(shí)外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標后外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入
20xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè)，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買(mǎi)反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根(24米)，新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問(wèn)題
公司安全存在的主要問(wèn)題是：一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車(chē)可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車(chē)、側翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強。
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒(méi)有發(fā)生較大的車(chē)輛交通、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年，我們要認真的總結經(jīng)驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會(huì )制度。重點(diǎn)對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個(gè)工作場(chǎng)所，(特別是車(chē)輛駕駛，工地泵車(chē)作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，形式上下一心，共同努力把20XX年的安全管理工作搞的更好!
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